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Un cammino che continua... Quattro anni di amministrazione raccontati in numeri

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Un cammino che continua...Quattro anni di amministrazione raccontati in numeri

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GUASTALLA, UN BENE COMUNE

Guastalla Bene Comune è una lista civica nata nel 2013 con l’obiettivo di tornare a fare buona politica per la nostra Città, unendo in un nuovo progetto le persone e i gruppi che si ispirano agli ideali di centrosinistra.Per questo alle elezioni del 2014 ci siamo presi l’impegno di “Ricominciare”, sia nel ricostruire un territorio colpito dal terremoto sia nel voler ricucire un tessuto sociale che di questi tempi rischia sempre più di sfibrarsi.

A quattro anni dall’insediamento della nostra Giunta è possibile tracciare un primo bilancio dei progetti messi in campo per far rivivere Guastalla e ridarle un ruolo guida in tutta la Bassa Reggiana. La rinascita dei luoghi colpiti dal terremoto è stata accompagnata da una nuova stagione di progettualità nel campo dell’offerta culturale e dei servizi alla persona, unendo a ciò un lungo lavoro di riqualificazione diffusa del territorio.Lo scopo di questo opuscolo è quindi raccontare con numeri, grafici e parole le principali politiche attuate e dare ai cittadini un riscontro circa lo stato di attuazione.

Tuttavia, siamo consci che il lavoro non è terminato e questo è solo l’inizio di un percorso che dovrà portare a rendere sempre di più Guastalla e la Bassa un luogo in cui il vivere sia attrattivo, solidale e a misura d’uomo.Per continuare a camminare su questa strada, nelle prossime settimane metteremo in campo una campagna di ascolto per individuare i bisogni su cui focalizzare le riflessioni e le scelte per i prossimi anni.

Per questo Guastalla Bene Comune continuerà ad essere il soggetto politico attorno al quale costruire insieme le politiche per il futuro di Guastalla.

Il Gruppo Consiliare Guastalla Bene ComuneMatteo Artoni, Luca Bacchiavini, Dirce Benatti, Massimo Berni, Amanda Cavaletti, Alex Corradini,

Gianluca Crema, Paolo Dallasta, Luca Fornasari, Chiara Lanzoni, Raffaella Leonardi, Gabriele Maestri, Gloria Negri, Ivan Pavesi, Cesare Sacchi, Camilla Verona, Giulia Zaniboni.

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I NUMERI DEL CONSIGLIO

Dall’insediamento dell’amministrazione in carica nel giugno 2014 ci sono stati:

MOZIONE DI IMPEGNO A SOLLECITARE GLI ORGANI GOVERNATIVI PREPOSTI A PROMUOVERE UN’AZIONE DI PACE NEI TERRITORI DELLA STRISCIA DI GAZA; MOZIONE PER PROMUOVERE INIZIATIVE PER FAVORIRE LA RICERCA DI UNA SOLUZIONE PACIFICA DEL CONFLITTO NEL SAHARA OCCIDENTALE E CHE RISPETTI IL DIRITTO ALL’AUTODETERMINAZIONE DEL POPOLO SAHRAWI; MODIFICA DEGLI ARTICOLI 9 E 29 DEL REGOLAMENTO DEL CONSIGLIO COMUNALE, PER GARANTIRE LA PUBBLICITÀ DELLE SEDUTE DEL CONSIGLIO COMUNALE E IL RISPETTO DEL DIRITTO DI CRONACA E DELLA TRASPARENZA E PER PERMETTERE LA REGISTRAZIONE E LA TRASMISSIONE IN STREAMING; MODIFICA DELL’ARTICOLO 8 DELLO STATUTO COMUNALE PER ISTITUIRE LA COMMISSIONE “COMUNICAZIONE, TRASPARENZA E PARTECIPAZIONE”; MOZIONE PER RECEPIRE IL DOCUMENTO PROMOSSO DALL’ASSEMBLEA DEI SINDACI DELLA PROVINCIA IN SEGUITO ALL’INCHIESTA AEMILIA; MOZIONE RIGUARDANTE LA SITUAZIONE DELLA STAZIONE FERROVIARIA DI GUASTALLA E DEI SERVIZI DI FER- TPER; MOZIONE PER PROMUOVERE AZIONI CHE CHIEDANO ALLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA, FER E RFI LA REALIZZAZIONE DELLA LINEA FERROVIARIA REGGIO EMILIA-MANTOVA; MOZIONE RIGUARDANTE LA GESTIONE DEL SERVIZIO IDRICO INTEGRATO; MOZIONE RIGUARDANTE L’AGGIORNAMENTO DELLA REGOLAMENTAZIONE DEI CONTRIBUTI, PATROCINI E BENEFICI ECONOMICI DEL COMUNE; MOZIONE PER L’ADESIONE DEL COMUNE DI GUASTALLA AL “COORDINAMENTO NAZIONALE DEGLI ENTI LOCALI PER LA PACE ED DIRITTI UMANI”; MOZIONE RIGUARDANTE LA GESTIONE E LA TARIFFAZIONE DEL SERVIZIO RIFIUTI; MOZIONE RIGUARDANTE “INTEGRAZIONE, RIFORMA E RILANCIO DEI SERVIZI EDUCATIVI 0-6 ANNI”; MOZIONE A TUTELA DEL LAMBRUSCO COME PRODOTTO TIPICO; MOZIONE AVENTE AD OGGETTO “VERITÀ E GIUSTIZIA PER GIULIO REGENI”; MOZIONE PER ATTIVARE AZIONI PER LA REALIZZAZIONE DELLA VARIANTE ALLA FRAZIONE DI TAGLIATA DI CONNESSIONE TRA LA SP35 E L’ASSE CISPADANO E PER L’ELIMINAZIONE DEL TRANSITO DI MEZZI PESANTI SU VIA STAFFOLA; ORDINE DEL GIORNO A SOSTEGNO DEI CEREAGRICOLTORI; ORDINE DEL GIORNO AVENTE AD OGGETTO “RICERCA DI IDROCARBURI NELL’AREA FANTOZZA”; MOZIONE AVENTE AD OGGETTO “VALORIZZAZIONE DEL CENTRO STORICO DI GUASTALLA E DI PIAZZA MAZZINI”.

35 40 18

ConsigliComunali

Commissioni Consiliari

Mozionipresentate

da Guastalla Bene Comune

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INVESTIMENTI 2014-2019

POST SISMA 35%

*Fonte: Bilanci del Comune di Guastalla e Assessorato all’Urbanistica

21.521.858 €

“Ricominciamo a vivere una Città viva” era uno degli slogan utilizzati nel 2014,con il quale ci ponevamo 3 priorità:

→ eliminare le cicatrici del terremoto per restituire alla Città edifici pubblici sicuri e ri-funzionalizzati;→ programmare una manutenzione capillare del territorio;

→ realizzare il Palazzetto dello Sport.

Per riuscire a centrare questi obiettivi è stato svolto un lungo lavoro di progettazione che,senza aumentare le tasse locali, è stato capace di attivare risorse per:

NUOVI INTERVENTI 40%MANUTENZIONI 25%

CIMITERI 3,7%

EDIFICI PER FUNZIONI CULTURALI 15,6%

SPAZI PUBBLICI E VERDE 27,1%

IMPIANTI SPORTIVI 17,1%

EDIFICI TURISTICI 1,5%

UFFICI PUBBLICI 10,5%

VIABILITÀ 14,8%

EDIFICI SOCIOSANITARI 3,5%

EDIFICI SCOLASTICI 3,9%

SEDI ASSOCIAZIONI 2,3%

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INVESTIMENTI pER fONTE DI fINANzIAMENTO

Comune 41% 8.966.310 €

Regione 28% 5.941.676 €

Altre fonti 31% 6.613.873 €- Assicurazioni post sisma 2.217.873 €- SABAR 2.197.000 € - Atersir 1.013.000 €- FER 649.000 €- Altro 537.000 €

2015 - 13,1%

2016 - 7,9%

2017 - 15,3%

2018 - 36,2%

2019 - 27,5%

I frutti degli investimenti messi in campo in questi anni si vedranno soprattutto nei prossimi mesi, garantendo alla Città una progettualità continua.

Oltre al Comune, altri Enti hanno stanziato risorse importanti sul nostro territorio, in particolar modo la Regione sul fronte post-terremoto e Sabar sui progetti di efficientamento energetico. Fatto In corso

INVESTIMENTI pER ANNO

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Illuminazione pubblica 2.197.000 €Manutenzione verde 1.430.000 €Fognature e scolo 1.068.000 €Riqualificazione Via Pieve 500.000 €Parcheggio ex Ospedale 260.000 €

Scuola di Musica 940.500 €Palazzo Ducale 604.000 €Teatro Ruggeri 564.000 €Chiesa San Francesco 387.000 €Biblioteca Frattini 362.500 €Biblioteca Maldotti 205.000 €Chiesa delle Cappuccine 153.000 €Torre Civica 136.000 €

Municipio 865.000 €Manutenzioni immobili 519.000 €Chiesa San Carlo 350.000 €Sala Civica 21.500 €

Sede Via Argine Po 144.000 €Circolo San Rocco 107.000 €Circolo San Girolamo 50.000 €Potenziamento Protezione Civile 50.000 €

Scuole elementari Centro 550.000 €Scuole elementari Pieve 237.000 €Scuole elementari San Martino 50.000 €

Ex Ospedale 517.000 €Alloggi pubblici 200.000 €Emporio solidale 41.200 €

Palazzetto dello Sport 3.425.000 €Manutenzioni palestre 250.000 €

Manutenzioni stradali 1.393.000 €Ciclabile Via Argine Crostolo 651.000 €Rotonde Sacco e Vanzetti 649.000 €Rotonda Tagliata 115.000 €

Ostello 318.050 €

Cimitero Urbano 549.000 €Giardino delle Rimembranze 97.000 €Manutenzioni 91.600 €Cimitero San Rocco 48.000 €Cimitero San Girolamo 13.000 €Cimitero San Martino 8.500 €

Edifici per funzioni culturali

Uffici pubblici

Spazi pubblici e verde

Sedi associazioni

Edifici Scolastici

Edifici sociosanitari

Impianti sportivi

Viabilità

Edifici turistici

Cimiteri

pRINCIpALI INTERVENTI

Il totale degli investimenti si traduce in una serie di opere piccole e grandi,già realizzate o in corso di realizzazione. Di seguito vengono riportati i principali investimenti

messi in campo dall’Amministrazione Comunale in questi anni.

*Fonte: Bilanci del Comune di Guastalla (n.b. gli importi indicati sono arrotondati)

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ILLUMINAzIONE pUBBLICA

Con l’affidamento ventennale della gestione della Pubblica Illuminazione a S.A.BA.R, si è proceduto con il progetto di efficientamento energetico previsto per gli otto Comuni della Bassa Reggiana.

La sostituzione di tutti i corpi luminosi con impianti a led, oltre a fornire una illuminazione migliore, ridurrà l’impatto ambientale, generando meno inquinamento luminoso, meno consumi energetici

e un risparmio per le casse comunali.

*Fonte: Sabar servizi

→ I lavori verranno completatientro dicembre 2018.

→ Miglioramento della visibilitàe della sicurezza urbana e stradale.

→ Nuove illuminazioni tra cui: Via Bonazza,Via Viazzolo Lungo, Via Castellazzo, Anellodi atletica e Pista ciclabile Russell.

3.805 PUNTI LUCE DA SOSTITUIRE

2.197.000 €L’INVESTIMENTO PREVISTO

3.500.000 €DI RISPARMIO IN 30 ANNI

PRIMA DOPO

COSTI ANNUALI DI ELETTRICITà

196.000 €

511.000 €DI CONSUMO DI ENERGIA ELETTRICA

PER L’ILLUMINAZIONE PUBBLICA

-70%

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RACCOLTA pORTA A pORTA

A fine 2015 la raccolta dei rifiuti porta a porta è stata estesa dal Centro storico a tutto il territorio comunale. A oltre due anni dall’attivazione, grazie alla collaborazione dei cittadini, i risultati sono estramente positivi: → aumento di oltre il 20% della quota di raccolta differenziata; → miglior qualità della raccolta rifiuti;→ aumento dell’organico e netto calo dei rifiuti indifferenziati. Grazie a una nostra mozione, si è inoltre provveduto a sistemare contenitori per la raccolta differenziata nei principali luoghi pubblici della città e durante le manifestazioni e gli eventi.

*Fonte: Sabar servizi

% DI RACCOLTA DIffERENzIATA

VETRO8% 12%

CARTA9% 17%

POTATURE22% 29%

ORGANICO11% 21%

PLASTICA4% 10%

INDIFFERENZIATA46% 11%

SUDDIVISIONE RIfIUTI pRIMA E DOpO IL pORTA A pORTA

20122013 2014

2016

2015

2017

67%

85%

65%66%65%

82%

2015 2017

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WELfARE

*Fonte: Assessorato al Welfare

i nuclei familiari che ad oggi accedono all’Emporio Solidale, circa 180-200 persone che ogni settimana vengono a fare la spesa nel market solidale. L’Emporio Solidale non è solo un luogo di distribuzione di cibo ma un nodo importante per il contrasto della povertà e per la lotta allo spreco alimentare, un luogo d’incontro e di progettazione tra i cittadini, i servizi sociali comunali, le associazioni, il terzo settore e il mondo del volontariato.

emporiosolidale

90

Investire nei servizi sociali significa prendersi cura delle persone, dei loro bisogni, aiutare chi è in difficoltà a ricostruire la propria vita quotidiana. Terza e quarta età, disabilità, povertà, sono solo alcuni dei temi a cui abbiamo dato risposta, anche tramite l’azione coordinata degli otto Comuni dell’Unione Bassa Reggiana, che negli ultimi anni ha portato la spesa sociale da 19 a 25 milioni di

Euro. Di seguito alcuni progetti messi in campo solo nella realtà guastallese.

per gli anziani: posti in Casa Protetta e RSA, Centro Diurno Anziani, Assistenza domiciliare.1.150.000€

per l’inserimento scolastico degli alunni disabili.

di trasferimenti all’Unione per la gestione dei servizi integrati,ovvero interventi per minori e disabilità.296.250€

230.000€

i contributi alle attività delle associazioni a vocazione sociale legati a progettazioni presentate dalle associazioni stesse e rendicontate a fine anno. Si tratta esclusivamente di attività sociali che vanno ad integrarsi con le misure messe in atto dall’Assessorato al Welfare.

65.000€

destinati agli interventi per i giovani che Pro.di.gio metterà in attonel 2018 sulla base del progetto di mappatura dei bisogni realizzatolo scorso anno.

20.000€

175.000€ i contributi investiti nel 2018 a sostegno delle persone, di cui: 102.000 € di progetti di assistenza alla persona, 38.000 € per contrasto alla povertà, 30.000€ per lavori di pubblica utilità e 5.000€ di tirocini Caritas.

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CULTURA E TURISMO

Un’altra importante sfida davanti alla quale ci eravamo trovati nel 2014 era quella di riattivarela vitalità e l’attrattività della nostra Città in termini di eventi e iniziative culturali.

La messa in campo di un’offerta diversificata e il coinvolgimento delle numerose associazioni presenti sul nostro territorio hanno permesso di offrire alla cittadinanza dal luglio 2014 a maggio 2018 ben:

1054 eventi

*Fonte: Assessorato alla Cultura e Ufficio Informazioni Turistiche

Il numero riportato tiene conto sia delle iniziative organizzate direttamente dal Comunesia di quelle in cui il Comune è coinvolto attraverso patrocini.

La riapertura di diversi contenitori culturali, quali la Biblioteca Frattini e il Teatro, ha sicuramente permesso di sviluppare proposte sempre più articolate. Inoltre, la “Sala dell’Antico Portico”, al piano terra del Palazzo Ducale, si è rilevata un’operazione di successo, garantendo uno spazio dedicato alla

cultura anche durante il periodo dei cantieri.

La recente apertura del Polo Musicale, la restituzione del Palazzo Ducale e della Torre Civica,oltre al recupero di luoghi come la Chiesa di San Francesco, non potranno che ampliare le possibilità

per fare cultura a Guastalla.

43

MOSTRE

54

TEATROMUSICA

E DANZA

58

SAGREE FESTE

69

MANIFE-STAZIONI

74

EVENTIMUSICALI

97

INIZIATIVEPER BAMBINI

E RAGAZZI

98

INIZIATIVEIN RASSEGNE

106

TEATROPROSA

134

CINEMA

321

ALTRI EVENTICULTURALI

DIVULGATIVI

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2014 2015 2016 2017

24.451

2.067 2.5012.750

36.51639.713

45.7022.022

Prestiti

Utenti attivi

2015 2016 2017

Arrivi

Presenze

2.729

6.951

2.920

7.726 3.527

9.963

L’incremento di presenze e arrivi negli ultimi due anni segnala il successo di Guastalla nell’attirare turisti, anche grazie agli eventi e alle manifestazioni sul nostro territorio. La riapertura dell’Ostello offre inoltre un’ulteriore opportunità.

L’obiettivo dei prossimi anni sarà quello di sviluppare e promuovere il turismo in modo integrato su tutta la Bassa Reggiana.

Una dimostrazione di come le politiche culturali abbiano avuto successo è rintracciabile nei numeri dei prestiti bibliotecari.

Le numerose inziative legate alla Biblioteca hanno sicuramente riportato le persone a fruire dei servizi offerti.

Nel 2017 si è tornati a superare abbondantemente i numeripre-terremoto.

TURISMO

SERVIzI BIBLIOTECARI

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→ www.facebook.com/guastallabenecomune→ www.guastallabenecomune.it→ [email protected]

Impaginato in proprio.Stampato con le risorse finanziarie finalizzate al funzionamento istituzionale dei gruppi consiliari ai sensi dell’articolo 49 comma 2 del

Regolamento del Consiglio Comunale del Comune di Guastalla.

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GIOVEDÌ 28 GIUGNO - ORE 19.00OSTELLO - LOCANDA DEI PONTIERI

VIALE PO 11/13

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