Provincia di Reggio Emilia - San Polo d'Enza 06-08 adottata...Comune di San Polo d’Enza (Provincia...

RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA PER IL

PERIODO 2006-2008

COMUNE DI SAN POLO D’ENZA Provincia di Reggio Emilia

Comune di San Polo d’Enza (Provincia di Reggio nell’Emilia) - Relazione Previsionale e Programmatica 2006 – 2008

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INDICE

SEZIONE 1 .....................................................................................................................................5 CARATTERISTICHE GENERALI DELLA POPOLAZIONE, DEL TERRITORIO, DELL’ECONOMIA INSEDIATA E DEI SERVIZI DELL’ENTE ...............................................5

1.1 POPOLAZIONE ....................................................................................................................6 1.2 - TERRITORIO .....................................................................................................................7 1.3.1 - PERSONALE ...................................................................................................................8 1.3.2 - STRUTTURE .................................................................................................................10 1.3.3 - ORGANISMI GESTIONALI.........................................................................................11 1.3.4 - ACCORDI DI PROGRAMMA E ALTRI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA ............................................................................................................................14 1.3.5 - FUNZIONI ESERCITATE SU DELEGA .....................................................................17 1.4 - ECONOMIA INSEDIATA ...............................................................................................18

SEZIONE 2 ...................................................................................................................................21 ANALISI DELLE RISORSE........................................................................................................21

2.1 - FONTI DI FINANZIAMENTO ........................................................................................22 2.2 - ANALISI DELLE RISORSE ............................................................................................24

SEZIONE 3 ...................................................................................................................................37 PROGRAMMI E PROGETTI ......................................................................................................37

3.1 - Considerazioni generali e motivata dimostrazione delle variazioni rispetto all’esercizio precedente. .................................................................................................................................38 3.2 - Obiettivi degli organismi gestionali dell’ente. ..................................................................38 3.3 - Quadro Generale degli Impieghi per Programma..............................................................39 3.4 - PROGRAMMA N.° 1 –.”COORDINAMENTO GENERALE DELL’ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA ”. ............................................................................................................41 3.4 - PROGRAMMA N.° 2 – ”AFFARI GENERALI, ,ISTITUZIONALI ,GESTIONE DELLE RISORSE UMANE”..................................................................................................................44 3.4 - PROGRAMMA N.° 3 – “POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE”.....................49 3.4 - PROGRAMMA N.° 4 – “ORGANIZZAZIONE ED INFORMATTIZZAZIONE ”........53 3.4 - PROGRAMMA N.°5–“BILANCIO,AFFARI FINANZIARI, E CONTROLLO DI GESTIONE”. .............................................................................................................................57 3.4 - PROGRAMMA N.°6–“GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE”......................62 3.4 - PROGRAMMA N.°7–”GESTIONE DEL PATRIMONIO E LAVORI PUBBLICI”......65 3.4 - PROGRAMMA N.° 8 – “AMBIENTE” ...........................................................................69 3.4 - PROGRAMMA N.°9– “SPORTELLO UNICO DELLE IMPRESE PER LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE”.........................................................................................................................73 3.4 - PROGRAMMA N.° 10 – ”URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA” ..............79 3.4 - PROGRAMMA N°11– “ISTRUZIONE”. ........................................................................83

3.4.2 – MOTIVAZIONE DELLE SCELTE...........................................................................84 3.4 - PROGRAMMA N°12 –“SPORT-GIOVANI-TEMPO LIBERO-PARCO LIDO-ASSOCIAZIONI”......................................................................................................................88 3.4 - PROGRAMMA N°13 –“SVILUPPO CULTURALE” .....................................................93 3.4 PROGRAMMA N.° .14 – ”PROMOZIONE TURISTICA”. .............................................98 3.4 - PROGRAMMA N.° .15 – “SERVIZI ED ATTIVITA’ SOCIALI”................................102 3.4 PROGRAMMA N.° .16 – “COMUNICAZIONE E PARTECIPAZIONE”. ...................107

SEZIONE 4 .................................................................................................................................111 STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI DELIBERATI NEGLI ANNI PRECEDENTI E CONSIDERAZIONI SULLO STATO DI ATTUAZIONE........................................................111

4.1 - ELENCO DELLE OPERE PUBBLICHE FINANZIATE NEGLI ANNI PRECEDENTI E NON REALIZZATE (IN TUTTO O IN PARTE)...................................................................112


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SEZIONE 5 .................................................................................................................................114 RILEVAZIONE PER IL CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI (Art.12, comma 8, D.L.vo 77/1995) ..........................................................................................................................114 SEZIONE 6 .................................................................................................................................121 CONSIDERAZIONI FINALI SULLA COERENZA DEI PROGRAMMI RISPETTO AI PIANI REGIONALI DI SVILUPPO, AI PIANI REGIONALI DI SETTORE, AGLI ATTI PROGRAMMATICI DELLA REGIONE ..................................................................................121


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SEZIONE 1

CARATTERISTICHE GENERALI DELLA POPOLAZIONE, DEL TERRITORIO, DELL’ECONOMIA

INSEDIATA E DEI SERVIZI DELL’ENTE


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1.1 POPOLAZIONE 1.1.1 - Popolazione legale al censimento n. 4795 1.1.2 - Popolazione residente alla fine del penultimo anno precedente (art. 110 D.Lvo 77/95) n. 5521 di cui: maschi n. 2686 femmine n. 2835 nuclei familiari n. 2126 comunità/convivenze n. 3 1.1.3 - Popolazione all’1.1.2004 n. 5401 (penultimo anno precedente) 1.1.4 - Nati nell’anno n. 71 1.1.5 - Deceduti nell’anno n 54 saldo naturale n. 17 1.1.6 - Immigrati nell’anno n. 278 1.1.7 - Emigrati nell’anno n 175 saldo migratorio n. 103 1.1.8 - Popolazione al 31/12/2004 n. 5521 (penultimo anno precedente) di cui: 1.1.9 - in età prescolare (0 - 6 anni) n. 385 1.1.10 - in età scuola obbligo (7/14 anni) n. 358 1.1.11 - in forza lavoro 1^ occupazione (15/29 anni) n. 850 1.1.12 - in età adulta (30 - 65 anni) n. 3347 1.1.13 - in età senile (oltre 65 anni) n. 581 1.1.14 - Tasso di natalità ultimo quinquennio: Anno Tasso 2000 0,83 2001 0,98 2002 1,00 2003 0,92 2004 1,30 1.1.15 - Tasso di mortalità ultimo quinquennio: Anno Tasso 2000 1,20 2001 1,20 2002 1,40

2003 1,39 2004 1,00

1.1.16- Popolazione massima insediabile come da strumento urbanistico vigenti abitanti n. entro il n. 1.1.17- Livello di istruzione della popolazione residente:


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1.1.18 - Condizione socio-economica delle famiglie:

1.2 - TERRITORIO 1.2.1 - Superficie in kmq 32.75 1.2.2 - RISORSE IDRICHE * Laghi n. 0 * Fiumi e Torrenti n. 1 1.2.3 - STRADE * Statali km * Provinciali km 10* * Comunali km 46 * Vicinali km 13 * Autostrade km 0 *Centro Abitato km. 17 1.2.4 - PIANI E STRUMENTI URBANISTICI VIGENTI * Piano regolatore adottato si no x * Piano regolatore approvato si x no * Programma di fabbricazione si no x * Piano edilizia economica e popolare si X no PIANO INSEDIAMENTI PRODUTTIVI * Industriali si no X * Artigianali si no X *Commerciali si no X

Se SI data ed estremi del provvedimento di approvazione: PIANO STRUTTURALE COMUNALE APPROVATO CON C.C. N. 25 del 25/05/2003 PRIMO PIANO OPERATIVO COMUNALE approvato con delibera di C.C. n° 22 del 26/02/2005 C. C. n. 23 del 01/03/1991


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1.3.1 - PERSONALE

1.3.1.1

Q.F.

PREVISTI IN PIANTA

ORGANICA

IN SERVIZIO NUMERO

Q.F.

PREVISTI IN PIANTA

ORGANICA

IN SERVIZIO NUMERO

IX Segr

1 1 B3 11 7

D 3 5 B 11 7 D3 A C 20 15 A 0 0

1.3.1.2 - Totale personale al 31 12 2004 dell’anno precedente l’esercizio in corso di ruolo n.30 fuori ruolo n.06

1.3.1.3 – AREA TECNICA 1.3.1.4 - AREA ECONOMICO FINANZIARIA

Q.F. QUALIFICA PROF.LE

N.PREV. P.O.

N. IN SERVIZIO

Q.F. QUALIFICA PROF.LE

N. PREV. P.O.

N. IN SERVIZIO

D1 Istr.Direttivo 1 1 D Istr.Direttivo 1 1 C Geometra 3 3 C Istr.Contabile C Istr. Amm.vo 1 1

B3 Collab.Amm. 1 1 C Istr.Amm.vo 2 2

B1 Collab.tecnico 1 0 B3 Collab.tecnico 4 4 B Oper.Special. 3 1 B Necroforo 1 1

1.3.1.4 - AREA DI VIGILANZA 1.3.1.5 – AREA

DEMOGRAFICA/STATISTICA Q.F. QUALIFICA

PROF.LE N.PREV.

P.O. N. IN

SERVIZIOQ.F. QUALIFICA

PROF.LE N.

PREV. P.O.

N. IN SERVIZIO

C Agente di PM 2 2 C Istr.Amm.vo 2 2 B3 Collab.Amm. 1 1

NOTA: per le aree non inserite non devono essere fornite notizie sui dati del personale. In caso di attività promiscua deve essere scelta l’area di attività prevalente.


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Comune di San Polo d'EnzaORGANIGRAMMA DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA

Demografia, statistica e U.R.P.Ist. amm.vo C2Ist. amm.vo C1

Collab. amm.vo B1

Ufficio SegreteriaIst. amm.vo C2

Collab. amm.vo B2

Gestione risorse umaneIst. amm.vo C2

1° SERVIZIOAffari generali ed istituzionali

Resp. di Servizio D1

Uff. entrate tributarie ed economatoIst. amm.vo C4

Collab. amm.vo B5

Ufficio ragioneriaIst. amm.vo C3

2° SERVIZIOBilancio ed affari finanziari


Ambiente, parchi e giardini, viabilitàIst. amm.vo C3

Patrimonio e Lavori PubbliciIst. amm.vo C3

6 collab. tecnici (4 B3/B4/B6)

Sportello Unico delle Att. Produttive(associato)

2 Ist. amm.vi C3/C1

Uff. edilizia privataIst. amm.vo C3

Collab. amm.vo B3

3° SERVIZIOAssetto ed uso del territorio


Assistenza socialeResp. del Caso D1

Sicurezza socialeIst. amm.vo C3

2 O.S.A. B3

Cultura, archivio storico e turismo2 ist. amm.vi C1/C2

Scuola, sport, tempo liberocoll. tecnico B2

4° SERVIZIOScuola, cultura e sicurezza sociale


Collab. amm.vo B5messo comunale B2

2 agenti di P.M. C1/C2

SERV. UNICO DI POLIZIA MUNIC.(con il Comune di Bibbiano)

Comandante Vigili D1(dip. del comune di Bibbiano)

SEGRETARIO COMUNALE

SINDACO E GIUNTA COMUNALE


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1.3.2 - STRUTTURE

TIPOLOGIA ESERCIZIO IN CORSO

PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE

Anno 2005 Anno 2006 Anno 2007 Anno 2008

1.3.2.1 - Asili nido n.° posti n.° posti n. posti n.° posti n.°

1.3.2.2 - Scuole materne n.° 1 posti n.°100 posti n 120 posti n 140 posti n.°165

1.3.2.3 - Scuole elementari n.°1 posti n.°210 posti n. 212 posti n.° 214 posti n.° 218

1.3.2.4 - Scuole medie n.° 1 posti n° 150 posti n.150 posti n.° 160 posti n.° 170

1.3.2.5 - Strutture residenziali per anziani n.°

posti n.° posti n. posti n.° posti n.°

1.3.2.6 - Farmacie comunali n.° 0 n.° 0 n.° 0 n.° 0

1.3.2.7 - Rete fognaria in Km.

- bianca 0 0 0 0

- nera 0 0 0 0

- mista 43,00 Km. 44,50 Km. 44,50 Km. 44,50 Km.

1.3.2.8 - Esistenza depuratore si no X si no X si no X si no X

1.3.2.9 - Rete acquedotto in Km. 65,00 Km. 65,00 Km. 65,00 Km. 65 ,00 Km.

1.3.2.10 - Attuazione servizio idrico integrato

si X no si X no si X no si X no

1.3.2.11 - Aree verdi, parchi, giardini n. Ha.29,063

n. Ha29,063

n. Ha29,063

n. Ha29,063

1.3.2.12 - Punti luce illumin. pubblica N .890 N 910 n.920 n.930

1.3.2.13 - Rete gas in Km.

1.3.2.14 - Raccolta rifiuti in quintali:

- civile 41570 41680 41805 42010

- industriale

- racc.diff.ta si X no si X no si X no si X no

1.3.2.15 - Esistenza discarica si no X si no X si no X si no X

1.3.2.16 - Mezzi operativi n.° 10 n.° 10 n.° 10 n.° 10

1.3.2.17 - Veicoli n.° 14 n.° 14 n.° 14 n°. 14


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1.3.2.18 - Centro elaborazione dati si X no si X no si X no si X no

1.3.2.19 - Personal computer n.° 30 n.° 30 n.° 32 n.° 34

1.3.2.20 - Altre strutture (specificare)

1.3.3 - ORGANISMI GESTIONALI

ESERCIZIO IN CORSO

PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE

Anno 2005 Anno 2006 Anno 2007 Anno 2008

1.3.3.1 - CONSORZI n.°1 n.° 1 n.° 1 n.° 1

1.3.3.2 - AZIENDE n.°1 n.° 1 n.° 1 n.° 1

1.3.3.3 - ISTITUZIONI n.° n.° n.° n.°

1.3.3.4 - SOCIETA’ DI CAPITALI

n.°2 n.° 2 n.° 2 n.° 2

1.3.3.5 - CONCESSIONI n.° n.° n.° n.°

1.3.3.1.1 - Denominazione Consorzio/i

- ACT, azienda consorziale trasporti. ACT è un Consorzio tra enti locali (partecipato al 38% dal Comune di Reggio Emilia, al 29%, dalla Provincia di Reggio Emilia e per il restante 33% dai 44 Comuni della Provincia di Reggio Emilia), costituito ai sensi della legge 142 del 1990.

ACT è un'azienda di totale proprietà pubblica che, disponendo della proprietà delle infrastrutture e dei mezzi, progetta la mobilità e coordina i servizi di trasporto pubblico di Reggio Emilia e provincia, esplicando le seguenti attività e funzioni: • Agenzia Mobilità • Servizi per la Mobilità (sosta, scolastici, disabili, ecc.) • Esercizio Ferroviario Passeggeri • Esercizio Ferroviario Merci • Gestione infrastruttura ferroviaria • Logistica Merci • Officina manutenzione e rimessaggio materiale rotabile ferroviario • Officine manutenzione e rimessaggio materiale rotabile automobilistico • Progettazione/gestione/manutenzione scale mobili, semafori intelligenti, ecc.

In quanto Agenzia Locale per la Mobilità e il Trasporto Pubblico Locale di Reggio Emilia e provincia, ACT svolge i seguenti compiti: 1) progettazione e organizzazione dei servizi di Trasporto Pubblico Locale integrati tra loro e con la mobilità privata; 2) gestione commerciale, tariffaria e marketing del TPL; 3) gestione degli investimenti previsti dagli accordi di programma regionale e finanziati da fondi pubblici; 4) gestione delle procedure concorsuali per l'affidamento dei servizi;


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5) controllo dell'attuazione dei contratti di servizio; 6) tutte le altre funzioni di mobilità che le sono affidate dagli Enti Locali proprietari. In osservanza all'art. 19, comma 3, lettera a, della Legge Regionale 30/98 s.m.i., gli Enti Locali hanno quindi assegnato all'Agenzia la progettazione, organizzazione e promozione dei servizi pubblici di trasporto integrati tra loro e con la mobilità privata, e in particolare l'organizzazione e la gestione dei servizi di trasporto scolastico e disabili per i Comuni della provincia. In osservanza all'art. 19, comma 3, lettera b, della Legge Regionale 30/98 s.m.i., gli Enti Locali hanno inoltre assegnato all'Agenzia la gestione della mobilità complessiva, mediante la progettazione e l'organizzazione dei servizi complementari per la mobilità, e in particolare: a) la gestione dei parcheggi per il Comune capoluogo e per altri tre Comuni: Castelnovo Monti, Scandiano, Guastalla; b) la gestione di impianti pubblici, di scale mobili e ascensori. In osservanza all'art. 19, comma 3, lettera e, della Legge Regionale 30/98 s.m.i., gli Enti Locali hanno assegnato all'Agenzia altre funzioni, con esclusione della programmazione e della gestione di servizi autofilotranviari. In particolare: Il Comune capoluogo e altri Comuni hanno delegato all'Agenzia le seguenti funzioni: 1) attività autorizzatoria per i servizi di noleggio di autobus con conducente; 2) attività autorizzatoria per i servizi di autonoleggio da rimessa con conducente; 3) attività di gestione e rilascio licenze taxi; 4) autorizzazione all'esercizio dell'attività di autonoleggio senza conducente; 5) autorizzazione all'esercizio dell'attività di gestione di autorimessa pubblica; 6) trasformazione ad alimentazione GPL delle auto di proprietà dei Comuni della provincia e, a breve, delle auto private; 7) organizzazione e gestione del car sharing interaziendale ACT-AE-TIL-Comune RE; 8) gestione delle attività di videosorveglianza delle aree pubbliche con registrazione immagini mediante TV a circuito chiuso La Provincia ha delegato all'Agenzia tutte le funzioni relative al trasporto pubblico locale in ambito provinciale (comprese le autorizzazioni all'istituzione delle fermate del TPL). 1.3.3.1.2 - Comune/i associato/i (indicare il n.° tot. e nomi) ACT n° 46, comuni partecipanti: Albinea, Bagnolo, Baiso, Bibbiano, Boretto, Brescello, Busana, Cadelbosco Sopra, Campagnola, Campegine, Canossa, Carpineti, casalgrande, Casina, Castellarano, Castenuovo Sotto, Castelnuovo Monti, Cavriago, Collagna, Correggio, Fabbrico, Gattatico, Gualtieri, Guastalle, Ligonchio, Luzzara, Montecchio, Novellara, Poviglio, 4 Castella, Ramiseto, Reggiolo, RE, Rio Saliceto, Rolo, Rubiera, S. martino in Rio, S. Polo, S. Ilario, Toano, Vezzano, Viano ,Villa Minozzo, (provincia di RE) 1.3.3.2.1 - Denominazione Azienda L’Olmo S.c.r.l. – Coop.va Scialale finalizzata all’inserimento lavorativo persone disabili – 1.3.3.3.2 - Ente/i Associato/i - (Comune di Bibbiano – Comune di Cavriago – Comune di Montecchio – Comune di Sant’Ilario – Comune di San Polo D’Enza – 236 soci privati 1.3.3.2.1 - Denominazione Azienda Al Lido Società Cooperativa S.c.r.l. – Cooperativa senza fini speculativi che intende destinare prevalentemente i propri servizi ai soci cooperatori, per divulgare e promuovere la pratica delle attività sportive, favorire le attività formative e culturali per la crescita ed il rafforzamento degli individui e della società. La cooperativa è titolare di convenzione ventennale per la ristrutturazione e la gestione della piscina comunale, sottoscritta il 12/07/2001 rep. 429 (appendice sottoscritta il 12/12/2002 rep. 513) .


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L’ingresso in qualità di socio della cooperativa è stato deliberato dal Consiglio Comunale con atto n° 40 del 26/04/2004, con successiva deliberazione n°76 del 29/09/2005 il Consiglio ha deliberato la sottoscrizione di n°165 quote da € 260,00 per complessivi euro 42.900,00. 1.3.3.3.2 - Ente/i Associato/i - Comune di San Polo d’Enza e soci privati 1.3.3.3.1 - Denominazione Istituzione/i 1.3.3.3.2 - Ente/i Associato/i 1.3.3.4.1 - Denominazione S.p.a.: - ENIA SpA AGAC Infrastrutture S.p.A. A seguito della fusione tra AGAC S.P.A. – AMPS S.P.A –e TESA PIACENZA approvata con delibera n°88 del 21/12/2004 con schema di convenzione ex art.. 30 DLGS 18 agosto 2000, N. 267 ; il 01/01/2005 sono nate ENIA S.P.A. e AGAC Infrastrutture S.P.A. La finalità di ENIA S.P.A. è quella di assicurare i servizi energetici e ambientali per le provincie di Reggio Emilia – Parma e Piacenza. Essa è di proprietà dei Comuni reggiani: . parmensi e piacentini .. Il Comune di San Polo D’Enza detiene n. 258641 azioni ordinarie di categoria A di ENIA S.p.A. da un euro ciascuna per complessivi Euro 258.641,00 pari al 0,2586% del capitale sociale; Il Comune di San Polo D’Enza detiene altresì n. 1010 azioni ordinarie da un euro ciascuna di AGAC Infrastrutture S.p.A. per complessivi euro 1.010, 00 pari al 0,8417% del capitale sociale. 1.3.3.4.2 - Ente/i Associato/i: Diversi enti locali delle provincia di Reggio E., Parma e Piacenza. 1.3.3.4.1 - Denominazione S.p.a. Matilde di Canossa S.p.A. La Matilde di Canossa S.p.A. si configura come vera e propria "società d'area" per un territorio vasto di colline e montagne allungato tra le Valli del Parma, dell'Enza e del Secchia, nel territorio di quattro province (Parma, Reggio Emilia, Modena e Ferrara) e ventidue comuni. Fondata presso il castello di Canossa il 5 marzo 1994, nasce come società mista, cioè a capitale pubblico e privato, con prevalenza del primo, proprio per valorizzare e promuovere il territorio matildico secondo criteri organizzativi ed un assetto omogenei, cercando quindi un'azione sinergica pubblico-privati. Tutto ciò in linea ed in conformità alla legge della Regione Emilia Romagna n. 44 del 1989. Si tratta di una esperienza nuova che si pone come principale in Regione per dimensioni territoriali e numero delle amministrazioni coinvolte. La costituzione di una società di questo spessore ha richiesto un consistente impegno, profuso in un arco di tempo ampio, con il raggiungimento attuale di un assetto organizzativo solido ed omogeneo. In questo senso si è attivato il Consiglio di Amministrazione della Società che ha predisposto un apposito ufficio per le pubbliche relazioni della società a San Polo d'Enza (Re) . L'obiettivo principale è la promozione e la valorizzazione delle zone matildiche, ma un forte sostegno viene dato agli studi culturali, alla predisposizione dei piani e delle proposte intese alla predisposizione di un Progetto Territoriale Operativo, l'elaborazione di pubblicazioni, la partecipazione a società e consorzi operanti nelle zone matildiche. Non viene infine trascurata la possibilità di stipulare convenzioni con Pubbliche amministrazioni e privati. In via immediata la finalità principale è quella di ottimizzare l'attuale assetto economico-finanziario, ultimare e potenziare le strutture organizzative societarie e favorire l'ingresso dei privati attraverso l'adeguata pubblicazione del nome e marchio "Società Matilde di Canossa". Tra le iniziative promozionali realizzate dalla società va segnalata la pubblicazione di una Carta delle Terre Matildiche, con percorsi e riferimenti per le informazioni. Attraverso il coinvolgimento delle forze imprenditoriali si intende poi intensificare il programma delle iniziative e far acquisire al territorio una risonanza nazionale.


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1.3.3.4.2 - Ente/i Associato/i: Comuni di Canossa, Carpineti, Castellarano, Casina, Neviano degli Arduini, 4 Castella, S. Polo, Toano, Vetto d’Enza, Vezzano Sul Crostolo, Palanzano, Baiso, Bibbiano, Lesignano Bagni, Albinea, Montecchio E., Bondeno, Cavriago, Frassinoro, Montechiarugolo, Montefiorino, Nonantola, Comunità montana di RE, Provincia di RE, Comunità Montana di PR EST. 1.3.3.5.1 - Servizi gestiti in concessione Servizio di Smaltimento dei Rifiuti Solidi Urbani e Servizio di riscossione della tariffa sui rifiuti solidi urbani– 1.3.3.5.2 - Soggetti che svolgono i servizi ENIA S.p.A. con sede in Reggio E.- 1.3.3.5.1 - Servizi gestiti in concessione Accertamento e riscossione imposta pubblicità e pubbliche affissioni; 1.3.3.5.2 - Soggetti che svolgono i servizi - Azienda Italiana Pubbliche Affissioni S.p.A. con sede in Milano; 1.3.3.5.1 - Servizi gestiti in concessione: Trasporto Scolastico - 1.3.3.5.2 - Soggetti che svolgono i servizi Azienda Consorziale Trasporti avente sede in Reggio Emilia 1.3.3.5.1 - Servizi gestiti in concessione: Gestione degli impianti sportivi 1.3.3.5.2 - Soggetti che svolgono i servizi Polisportiva Sampolese Calcio con sede in san polo d’Enza (RE)

1.3.3.6.1 - Unione di Comuni (se costituita) n.° Comuni uniti (indicare i nomi per ciascuna unione) 1.3.3.7.1 Sportello unico delle attività produttive

Comuni partecipanti: Bibbiano – Quattro Castella – Montecchio – Cavriago – San Polo D’Enza

1.3.4 - ACCORDI DI PROGRAMMA E ALTRI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA

1.3.4.1 - ACCORDI DI PROGRAMMA Oggetto: Protocollo per il restauro conservativo e il recupero del complesso Monumentale di Montefalcone

Altri soggetti partecipanti: Ministro Beni Culturali. Comune di Quattro Castella Comune di Bibbiano Provincia di Reggio Emilia


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Matilde di Canossa S.P.A.

Impegni di mezzi finanziari: euro 206.582

Durata dell’accordo: L’accordo è: - già operativo Se già operativo indicare la data di sottoscrizione - Sottoscritto il 15.9.1999 presso Ministero per i Beni e le attività culturali Oggetto :RETE PRIVATA DELLE PUBBLICHE AMM.NI DELL’EMILIA ROMAGNA 5°STRALCIO

Altri soggetti partecipanti REGIONE EMILIA ROMAGNA E ENTI LOCALI DELLA PROVINCIA RE

Impegni di mezzi finanziari A carico della Regione

Durata dell’accordo 5 anni L’accordo è: già operativo Data di sottoscrizione

Oggetto PIANO TELEMATICO PROVINCIALE – progetto “DOC AREA”

Altri soggetti partecipanti PROVINCIA RE, Provincia di Bologna, Comuntà Montana di Re, vari comuni della Provincia di RE

Impegni di mezzi finanziari euro 7.750,00

Durata dell’accordo Durata: sino all’attuazione del programma L’accordo è: già attivo Data di sottoscrizione

Oggetto: Piano di zona a tutela e valorizzazione persone anziane, intervento a favore dei cittadini residenti nella zona sociale della Val D’Enza.

Altri soggetti partecipanti: AUSL di Reggio Emilia Consorzio RSA di Campegine Opera Pia Sartori di San Polo d’Enza Comune di Bibbiano, Cavriago, Canossa, S.Ilario d’Enza, Campegine, Gattatico Istituti comprensivi

Impegni di mezzi finanziari euro 150.000


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Durata del patto territoriale: fino al 31/12/2007

L’accordo è: - già operativo Oggetto Accordo di programma per l’attivazione del piano riqualificazione castelli matildici. e del loro contesto ambientale e paesaggistico

Altri soggetti partecipanti: Provincia di Reggio Emilia Comunita’ Montana appennino Reggiano Soc. Matilde di Canossa S.P.A. Comuni di: Canossa, Carpineti, Casina, Castellarano, Montecchio Emilia, Quattro Castella. Albinea, Casalgrande, Scandiano, Viano

Impegni di mezzi finanziari: euro 600,00 Durata: fino all’attuazione del programma Indicare la data di sottoscrizione 2001

1.3.4.2 - PATTO TERRITORIALE 1.3.4.3 - ALTRI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA (specificare)

Oggetto: Protocollo d’intesa per attivazione circuito Castelli Matildici e Corti Reggiane Altri Soggetti partecipanti: Provincia di Reggio Emilia - Comunità° Montana appennino ................................................Reggiano - Comuni di: Albinea - Canossa - Carpineti ................................................Casalgrande - Casina - Castellarano - Correggio - Montecchio ................................................Emilia - Montechiarugolo - Novellara - Quattro Castella - ................................................Reggiolo - Scandiano - San Martino in Rio - Viano - La Curia ................................................Vescovile- la Sovraintendenza ai Beni Ambientali e architettonici ................................................delll’Emilia Romagna - Cremonini - Cantelli - Famiglia Marchi -................................................Soc. Matilde diCanossa s.p.a. Impegni di mezzi finanziari euro 1.500 Durata:fino all’attuazione del programma Accordo da sottoscrivere


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1.3.5 - FUNZIONI ESERCITATE SU DELEGA

1.3.5.1 - Funzioni e servizi delegati dallo Stato · Riferimenti normativi : funzioni conferite dai decreti legislativi 23 dicembre 1997, n. 469, e

31 marzo 1998, n. 112 · Funzioni o servizi : funzioni in ambito ambientale, scolastico, OO.PP., trasporti, demanio,

viabilità · Trasferimenti di mezzi finanziari : euro 771,18 per spese di funzionamento · Unità di personale trasferito : 0 1.3.5.2 - Funzioni e servizi delegati dalla Regione · Riferimenti normativi L. 328/2000 · Funzioni o servizi : funzioni in ambito sociale delegate ai comuni in ordine al sistema

integrato di interventi e servizi sociali · Trasferimenti di mezzi finanziari: euro 11.561,00 · Unità di personale trasferito : 0 1.3.5.2 - Funzioni e servizi delegati dalla Regione · Riferimenti normativi L. 285/1997 · Funzioni o servizi : servizi per la promozione di diritti e di opportunità per l'infanzia e

l'adolescenza. · Trasferimenti di mezzi finanziari: euro 4.000,00 · Unità di personale trasferito : 0 1.3.5.3 - Valutazioni in ordine alla congruità tra funzioni delegate e risorse attribuite - Convenzione per delega funzioni socio-assistenziali all’AUSL: 1 anno, scaduta il 31/12/2004, prorogata al 30/06. - Accordi di programma Provincia di Reggio Emilia, Comuni della Provincia, Unione alto appennino Reggiano per esercizio funzioni socio-assistenziali per i minori. - Accordo provinciale di programma per l’integrazione scolastica degli alunni in situazione di handicap, ex legge n. 104 del 5.2.1992, tra la Provincia di Reggio Emilia l’Ufficio Scolastico Regionale, l’Ufficio Scolastico Provinciale di RE l’Azienda Sanitaria Locale, i Comuni della Provincia di Reggio Emilia. Approvazione. - Accordo di Programma per l’adozione del II° piano Territoriale di intervento per la promozione di diritti ed opportunità per l’infanzia e l’adolescenza: Approvazione


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1.4 - ECONOMIA INSEDIATA

Il comune di S. Polo d’Enza è localizzato nella Val d’Enza , fascia ovest della provincia di Reggio Emilia ai piedi delle colline. Il sistema economico è caratterizzato da realtà agricole di piccole dimensioni, spesso unite in consorzi o cooperative, e da numerose realtà produttive a carattere artigianale affiancate da alcune realtà industriali di media dimensione. Nel settore agricolo la produzione predominante riguarda i prodotti caseari (in particolare Parmigiano Reggiano). Nel settore industriale la maggior parte delle attività si concentra nel comparto dell’industria meccanica. Il settore del commercio e della distribuzione ha caratteristiche tradizionali con la prevalenza della piccola distribuzione. Per quanto concerne la distribuzione, il consiglio comunale di San Polo, nell’ultima seduta consiliare, ha approvato all’unanimità i nuovi criteri per la concessione delle licenze per la somministrazione di alimenti e bevande. Con questi nuovi criteri, adottati in seguito alle recenti disposizioni regionali, sarà favorita l’apertura di nuove osterie, locande e spaghetterie. In tutto, entro il 2009, potranno essere concesse 8 nuove licenze, di cui tre nel centro del paese, una a Pontenovo, due a Barcaccia ed una rispettivamente a Grassano e a Fontaneto. Per ottenere la licenza, ad esempio, nel centro di San Polo, nella frazione di Pontenovo e per la zona di Fontaneto, saranno necessari un laboratorio di 20 metri quadrati, adibito alla preparazione degli alimenti e delle bevande e la somministrazione di pasti sia a pranzo che a cena con un numero di coperti non inferiore a 30. Per la frazione di Barcaccia, invece, sono previste due diverse tipologie: una identica alle altre, e l’altra è una licenza che potrà essere rilasciata nel 2009 con un laboratorio di almeno 12 metri quadrati, e con almeno 20 coperti ad uso tavola calda, ristorazione veloce a pranzo e a cena, con una sala di somministrazione di almeno 30 metri quadrati. San Polo si trova in una zona strategica dell’area matildica ed è un crocevia obbligato: castelli di Canossa e di Rossena, Grassano, convento di Montefalcone, collegamento con castello di Bianello, strada dei vini, via Traversetolo, collegamento con la Val Parma, Val Baganza e con Parma città, sede dell’Authority alimentare, collegamento con il castello di Montecchio e il futuro casello autostradale di Caprara e la comunità montana. San Polo può essere un formidabile bacino d’utenza, e valorizzare attraverso il turismo il suo territorio a tal fine è da inquadrarsi l’adesione al SERN associazione senza scopo di lucro denominata Sweden Emilia – Romagna Network Si è convenuto di costituire un quadro permanente di cooperazione attraverso la creazione di uno strumento con la finalità di assistere gli enti aderenti emiliano-romagnoli e svedesi nello sviluppo di legami internazionali e di attività di partenariato e sostenere la nascita di progetti innovativi di cooperazione che possano creare sinergie tra diverse tipologie di attori. Atal fine nel contesto della Rete Svezia Emilia Romagna (SERN) i comuni di Jokkmokk e l’Area di Norra Bohuslan (comuni di Munkedal, Sotenas, Tanum e Stromstad) per la Svezia e i comuni di Montechiarugolo, Traversetolo, Felino, Montecchio Emilia, S,Polo d’Enza, Bibbiano e Canossa hanno promosso un progetto di cooperazione e scambio relativo a prodotti alimentari e di artigianato di eccellenza. L’idea consiste nel creare uno scambio tra attività commerciali che lavorano in ciascuna regione con prodotti alimentari locali, manufatti originali coniugando la conoscenza del prodotto alla conoscenza del territorio al fine di trasferire l’immagine dell’identità culturale e territoriale legata al prodotto. Il mezzo ritenuto più idoneo alla presentazione dei prodotti è stato individuato nelle fiere centenarie già presenti sui rispettivi territori.


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Nei prossimi anni l’intento è di valorizzare le fiere aumentando la partecipazione dei cittadini all’organizzazione delle stesse dando loro anche una forte caratterizzazione tematica capace di dare lustro alle attività e alle peculiarità presenti sul nostro territorio creando una rete di servizi e di risorse capace di far fronte alle sfide del futuro.

Comune di San Polo d’Enza (Provincia di Reggio nell’Emilia) - Relazione Previsionale e Programmatica 2006 - 2008

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SEZIONE 2

ANALISI DELLE RISORSE


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2.1 - FONTI DI FINANZIAMENTO 2.1.1 - Quadro Riassuntivo ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* ENTRATE TRIBUTARIE | 1.946.449,42| 2.018.194,70| 2.838.481,94| 2.168.290,00| 2.249.602,27| 2.327.282,75| -23,61| | | | | | | | | | |* ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBU | 476.591,48| 339.178,44| 355.494,43| 259.378,00| 263.589,30| 267.619,71| -27,04| | TI E TRASFERIMENTI CORRENTI | | | | | | | | | DELLO STATO, DELLA REGIONE E | | | | | | | | | DI ALTRI ENTI PUBBLICI ANCHE | | | | | | | | | IN RAPPORTO ALL'ESERCIZIO DI | | | | | | | | | FUNZIONI DELEGATE DALLA REGIO | | | | | | | | | NE | | | | | | | | | | | | | | | | | |* ENTRATE EXTRATRIBUTARIE | 628.130,85| 1.021.687,09| 739.701,67| 671.158,00| 697.567,68| 706.629,22| -9,27| | | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE ENTRATE CORRENTI | 3.051.171,75| 3.379.060,23| 3.933.678,04| 3.098.826,00| 3.210.759,25| 3.301.531,68| -21,22| | | | | | | | | | | |=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========| | | | | | | | | | |* Proventi oneri urbanizzazione | 120.000,00| 0,00| 0,00| 313.000,00| 306.997,31| 231.343,11| 0,00| | destinati a manutenzione | | | | | | | | | ordinaria del patrimonio | | | | | | | | | | | | | | | | | |* Avanzo di amministrazione | 0,00| 0,00| 80.528,93| 0,00|/////////////////|/////////////////|///////////| | applicato per spese correnti | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE ENTRATE UTILIZZATE | 3.171.171,75| 3.379.060,23| 4.014.206,97| 3.411.826,00| 3.517.756,56| 3.532.874,79| -15,01| |PER SPESE CORRENTI | | | | | | | | |E RIMBORSO PRESTITI (A) | | | | | | | | | |=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|


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2.1 - FONTI DI FINANZIAMENTO 2.1.1 - Quadro Riassuntivo ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* Alienazione di beni e | 826.966,42| 473.823,10| 718.406,26| 512.500,00| 774.511,50| 525.479,68| -28,66| | trasferimenti di capitale | | | | | | | | | | | | | | | | | |* Proventi di urbanizzazione | 210.183,82| 348.831,19| 0,00| 360.000,00| 382.386,82| 478.746,32| 0,00| | destinati a investimenti | | | | | | | | | | | | | | | | | |* Accensione mutui passivi | 0,00| 234.650,85| 275.000,00| 165.000,00| 320.000,00| 260.000,00| -40,00| | | | | | | | | | |* Altre accensioni prestiti | 0,00| 753.000,00| 1.939.000,00| 1.739.000,00| 0,00| 0,00| -10,31| | | | | | | | | | |* Avanzo di amministrazione | | | | |/////////////////|/////////////////|///////////| | applicato per: | | | | |/////////////////|/////////////////|///////////| | - fondo ammortamento | 0,00| 0,00| 0,00| 0,00|/////////////////|/////////////////|///////////| | - finanziamento investimenti | 0,00| 0,00| 51.657,51| 59.500,00|/////////////////|/////////////////|///////////| | | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE ENTRATE IN C/CAPITALE | 1.037.150,24| 1.810.305,14| 2.984.063,77| 2.836.000,00| 1.476.898,32| 1.264.226,00| -4,96| |DESTINATE A INVESTIMENTI (B) | | | | | | | | | |=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========| | | | | | | | | | |* RISCOSSIONE DI CREDITI | 0,00| 749.325,47| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | |* ANTICIPAZIONI DI CASSA | 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE MOVIMENTO FONDI (C) | 0,00| 749.325,47| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | | |=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========| | | | | | | | | | |TOTALE GENERALE ENTRATE (A+B+C) | 4.208.321,99| 5.938.690,84| 6.998.270,74| 6.247.826,00| 4.994.654,88| 4.797.100,79| -10,72| | | | | | | | | | |=================================|=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|


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2.2 - ANALISI DELLE RISORSE

2.2.1 - Entrate tributarie 2.2.1.1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* IMPOSTE | 1.177.355,44| 2.017.554,70| 2.173.661,94| 2.168.290,00| 2.249.602,27| 2.327.282,75| -0,25| | | | | | | | | | |* TASSE | 8.068,92| 640,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | |* TRIBUTI SPECIALI ED ALTRE EN | 761.025,06| 0,00| 664.820,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | TRATE TRIBUTARIE PROPRIE | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE | 1.946.449,42| 2.018.194,70| 2.838.481,94| 2.168.290,00| 2.249.602,27| 2.327.282,75| -23,61| | | | | | | | | | |=================================|=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|


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2.2.1.2 Imposta Comunale Sugli Immobili

ALIQUOTE I.C.I. (0/00) GETTITO DA EDILIZIA RESIDENZIALE (A)

GETTITO DA EDILIZIA NON RESIDENZIALE (B)

TOTALE DEL GETTITO

ENTRATE esercizio in corso

esercizio bilancio di previsione annuale

esercizio in corso

Esercizio bilancio di previsione annuale

esercizio in corso

esercizio bilancio

di previsione annuale

(A+B)

1 2 3 4 5 6 7 I.C.I. 1.a casa 6,5 6,5 469.856,00 469.856,00 //////////

///////////////////////////

/

469.856,00

detrazione prima casa -165.862,00 -165.862,00 -165.862,00I.C.I. altri fabbricati (compreso produttivi)

6,5 6,5 765.000,00 765.000,00 ///////////////////

//////////////////

/

765.000,00

Fabbricati produttivi 6,5 6,5 ///////////////////

///////////////////

///////////////////

Altro (2,a casa e fabbricati sfitti)

7 7 20.000,00 20.000,00 20.000,00

Altro (fabbricati inagibili soggeti a ristrutturazione)

6,5 6,5 0,00 ////////////////

////////////////

terreni agricoli 6,5 6,5 27.070,00 27.070,00 27.070,00terreni fabbricabili 6,5 6,5 155.193,00 152.236,00 152.236,00TOTALE 1.271.257,00 1.268.300,00 0,00 0,00 1.268.300,00


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2.2.1.3 - Valutazione, per ogni tributo, dei cespiti imponibili, della loro evoluzione nel tempo, dei mezzi utilizzati per accertarli. vedi punto 2.2.1.5 • La previsione dell’I.C.I. tiene conto delle rendite attribuite dal catasto desumibili dalle dichiarazioni dei contribuenti e dalle rettifiche effettuate

dall’Ufficio Tributi a seguito di accertamenti e liquidazioni d’imposta.

• La previsione dell’addizionale comunale IRPEF è calcolata applicando alla base imponibile, attribuita al nostro Ente dal consorzio Anci-Cnc sulla base di proiezioni statistiche, le aliquote di riferimento.

2.2.1.4 - Per l’ICI indicare la percentuale d’incidenza delle entrate tributarie dei fabbricati produttivi sulle abitazioni %. 2.2.1.5 - Illustrazione delle aliquote applicate e dimostrazione della congruità del gettito iscritto per ciascuna risorsa nel triennio in rapporto ai cespiti imponibili. Alla voce imposte, per quanto riguarda l’ICI, le aliquote applicate sono le seguenti: • aliquota ordinaria 6,5 per mille • aliquota agevolata 6,5 per mille per abitazione principale • è stata eliminata l’aliquota agevolata dell’1 per mille a favore di proprietari che eseguano interventi di recupero di unità immobiliari inagibili per la

durata di tre anni dall’inizio dei lavori; • aliquota maggiorata del 7 per mille per immobili residenziali, commerciali, artigianali ed opifici non locati, compresi quelli tenuti a disposizione del

proprietario e non utilizzati come 1.a casa (residenze) o nell’ambito dell’attività produttiva/commerciale (immobili commerciali); • detrazione di euro 130,00 per unità immobiliare adibita ad abitazione principale. Il gettito ordinario previsto ammonta a euro 1.268.300,00 per il 2006, euro 1.350.000,00 per il 2007 e euro 1.413.000 per il 2008. Nel 2005 sono state aumentante le aliquote dell’ICI al fine di riequilibrare il bilancio dell’ente, il saldo dell’ICI recentemente contabilizzato ha confermato la previsione del bilancio iniziale 2005. Nel 2006 le tariffe saranno mantenute invariate e pertanto la previsione del gettito 2006 corrisponde pressoché al gettito effettivamente incassato nel 2005. Nel 2007 si prevede di incrementare il del gettito del 6,5% attraverso l’incremento del 4% delle tariffe, unito all’aumento della base imponibile dovuto ai nuovi fabbricati in corso di costruzione e che saranno accatastati in quell’anno. Nel 2008 si prevede un ulteriore aumento del gettito del 4,6% dovuto all’aumento della base imponibile. Il gettito degli accertamenti per l’anno 2006 è stato previsto in euro 39.000 e sarà raggiunto concentrando l’attività di controllo sulle aree fabbricabli e sugli immobili rurali. Sul fronte delle aree edificabili saranno confermati i valori indicativi approvati con G.C. n° 32 del 10/04/2003 (con effetto dal 01/01/2003) e saranno sistematicamente esaminate le aree edificabili inserite con il PSC definitivamente approvato con delibera del C.C. n°25 del 20/05/2003 e con il POC approvato con delibera di C.C. n° 22 del 26/02/2005. Sul fronte degli immobili rurali, di concerto con l’ufficio urbanistica ed edilizia privata, si intende effettuare una schedatura di tutti gli immobili verificando i requisiti di “ruralità” e procedendo a rilassamento di quelli non più rurali.


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Nel 2006 si è previsto il mantenimento, in via prudenziale, della previsione di entrata dell’addizionale ENEL su quanto effettivamente accertato nel 2005 (€ 91.000,00). Non si prevedono nel triennio significativi scostamenti nel gettito dell’addizionale comunale ENEL. Sempre alla voce imposte dell’addizionale comunale all’IRPEF, istituita nell’anno 2005 con aliquota dello 0,1%, viene mantenuta nel triennio. La stima del gettito 2006, fatta sui dati di imponibile del 2001 aggiornati in base al tasso d’inflazione, dà un importo di euro 63.000, per il biennio successivo si prevede l’aumento fisiologico basato sul tasso programmato d’inflazione e sull’aumento della popolazione. A partire dall’esercizio 2002, è stata inserita la compartecipazione all’IRPEF che ha sostituito un importo pari di trasferimenti statali, dal 2004 il provento della compartecipazione IRPEF è inserito nella categoria 1 “imposte”. Alla categoria tasse non ci sono voci dal 2003, dopo la trasformazione in tariffa e canone per TARSU e TOSAP. Alla categoria dei tributi speciali, nel bilancio 2005 è stato iscritto il contributo per permesso di costruire recependo le interpretazioni che ne definivano la natura tributaria (Principio Contabile n°2 EE. LL.,Corte Conti toscana del. 1/2005). Il ministero dell’economia e delle finanze, con decreto 18/02/2005 (introduzione del SIOPE) ha invece riclassificato questi proventi al titolo 4 cat. 05 dell’entrata, pertanto si è provveduto alla nuova classificazione dal 2006. Tali proventi vengono destinati alla spesa per investimenti nella misura del 46,50% in conformità a quanto stabilito dal comma 43 dell’art. 1 della L.311/2004. 2.2.1.6 - Indicazione del nome, del cognome e della posizione dei responsabili dei singoli tributi. Funzionario Responsabile (con esclusione dell’I.C.I.A.P.): Sig.ra Laura Saracchi - Istruttore amministrativo (Cat.C..) 2.2.1.7 - Altre considerazioni e vincoli.


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2.2.2 - Contributi e trasferimenti correnti 2.2.2.1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI COR | 209.509,81| 72.265,73| 67.500,49| 58.868,00| 59.868,76| 60.826,65| -12,79| | RENTI DALLO STATO | | | | | | | | | | | | | | | | | |* CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI COR | 112.429,52| 135.688,47| 169.829,03| 131.990,00| 134.035,70| 135.993,26| -22,28| | RENTI DALLA REGIONE | | | | | | | | | | | | | | | | | |* CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DAL | 17.641,27| 13.561,00| 13.561,00| 13.561,00| 13.791,54| 14.012,20| 0,00| | LA REGIONE PER FUNZIONI DELEGA | | | | | | | | | TE | | | | | | | | | | | | | | | | | |* CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DA | 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | PARTE DI ORGANISMI COMUNITARI | | | | | | | | | E INTERNAZIONALI | | | | | | | | | | | | | | | | | |* CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI COR | 137.010,88| 117.663,24| 104.603,91| 54.959,00| 55.893,30| 56.787,60| -47,46| | RENTI DA ALTRI ENTI DEL SETTO | | | | | | | | | RE PUBBLICO | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE | 476.591,48| 339.178,44| 355.494,43| 259.378,00| 263.589,30| 267.619,71| -27,04| | | | | | | | | | |=================================|=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|


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2.2.2.2 - Valutazione dei trasferimenti erariali programmati in rapporto ai trasferimenti medi nazionali, regionali e provinciali. I trasferimenti erariali subiscono una riduzione dal 2002 per effetto del passaggio della compartecipazione Irpef tra le entrate tributarie. Le previsioni sui trasferimenti erariali sono state effettuate sulla base delle indicazioni previste nella legge della Finanziaria 2006, in particolare si è riproposto l’assestato 2005 (come comunicato dal Ministero dell’Interno) togliendo i contributi straordinari del 2005. Il fondo sviluppo investimenti è stato decurtato in corrispondenza degli ammortamenti di mutui in scaduti nel 2005. 2.2.2.3 - Considerazioni sui trasferimenti regionali in rapporto alle funzioni delegate o trasferite, ai piani o programmi regionali di settore. I trasferimenti per funzioni delegate dalla regione in campo sociale sono stati stimati sono stati riportati per pari importo nelle uscite.

I contributi regionali sono assegnati al nostro comune in attuazione delle seguenti Leggi: − Legge regionale EMILIA-ROMAGNA 08-08-2001, n. 26

Diritto allo studio ed all'apprendimento per tutta la vita. Abrogazione della L.R. 25 maggio 1999, n. 10 − Legge 28-08-1997, n. 285

Disposizioni per la promozione di diritti e di opportunità per l'infanzia e l'adolescenza

− Legge 08-11-2000, n. 328 Legge quadro per la realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali

− Legge 09-12-1998, n. 431 Disciplina delle locazioni e del rilascio degli immobili adibiti ad uso abitativo.

− Legge 18-02-1999, n. 45 Disposizioni per il Fondo nazionale di intervento per la lotta alla droga e in materia di personale dei Servizi per le tossicodipendenze

− Legge R. n. 2 del 1/03/2003 “Norme per la promozione della cittadinanza sociale e per la realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali”.

− Legge n°65/1987 contributo per la realizzazione di impianti sportivi assegnato con delibera di Giunta Regionale n°312 del 03/03/2003; 2.2.2.4 - Illustrazione altri trasferimenti correlati ad attività diverse (convenzioni, elezioni, leggi speciali, ecc...) Non si rilevano scostamenti rilevanti rispetto al 2005 per trasferimenti da convenzioni ed altre attività. Nel triennio si prevede di mantenere l’attuale convenzione per lo Sportello Unico delle Attività Produttive, nelle quali il Comune di San Polo d’Enza è ente capofila. Si prevede di mantenere anche la convenzione con il Comune di Bibbiano per il servizio unico di Polizia Municipale, dove è capofila il Comune di Bibbiano. 2.2.2.5 - Altre considerazioni e vincoli.


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2.2.3 - Proventi extratributari

2.2.3.1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* PROVENTI DEI SERVIZI PUBBLICI | 295.578,22| 268.980,26| 300.579,00| 301.100,00| 316.218,70| 320.188,43| 0,17| | | | | | | | | | |* PROVENTI DEI BENI DELL'ENTE | 126.631,19| 171.120,94| 176.014,00| 189.240,00| 197.457,08| 199.606,62| 7,51| | | | | | | | | | |* INTERESSI SU ANTICIPAZIONI E | 9.431,27| 10.244,99| 9.200,00| 5.000,00| 5.085,00| 5.166,36| -45,65| | CREDITI | | | | | | | | | | | | | | | | | |* UTILI NETTI DELLE AZIENDE SPE | 24.702,23| 0,00| 44.717,81| 44.000,00| 44.748,00| 45.463,97| -1,61| | CIALI E PARTECIPATE, DIVIDENDI | | | | | | | | | DI SOCIETA' | | | | | | | | | | | | | | | | | |* PROVENTI DIVERSI | 171.787,94| 571.340,90| 209.190,86| 131.818,00| 134.058,90| 136.203,84| -36,99| | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE | 628.130,85| 1.021.687,09| 739.701,67| 671.158,00| 697.567,68| 706.629,22| -9,27| | | | | | | | | | |=================================|=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|

2.2.3.2 - Analisi quali-quantitative degli utenti destinatari dei servizi e dimostrazione dei proventi iscritti per le principali risorse in rapporto alle tariffe per i servizi stessi nel triennio. In sede di approvazione delle tariffe dei servizi Comunali per il 2006 si è provveduto ad adeguarle all’incremento dell’ISTAT dell’ultimo anno ovvero del periodo intercorso dall’ultima variazione. Le voci di entrata dei proventi dei servizi pubblici segnano quindi un trend crescente rispetto all’assestato 2005 senza grandi scostamenti tra anno ed anno. 2.2.3.3 - Dimostrazione dei proventi dei beni dell’ente inscritti in rapporto all’entità dei beni ed ai canoni applicati per l’uso di terzi, con particolare riguardo al patrimonio disponibile.


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I proventi dei beni dell’ente sono costituiti in gran parte da canoni di locazione di immobili comunali e sono stati iscritti in bilancio sulla base degli importi riportati nei contratti in essere adeguati all’aggiornamento ISTAT. Il trend crescente dei proventi dimostra l’adeguamento dei canoni agli aumenti ISTAT dei prezzi. 2.2.3.4 - Altre considerazioni e vincoli. Alla categoria 3, la riduzione delle entrate da interessi dal 2004 è giustificata dall’esaurirsi dell’investimento delle liquidità proveniente dai BOC emessi nel 2004; La previsione di entrata dei proventi diversi è sensibilmente inferiore rispetto al 2005 in quanto lo scorso anno in questa categoria sono state accertate alcune entrate straordinarie:

• Rimborsi per consultazioni elettorali. • Trasferimenti da Enia per iniziative di educazione ambientale.


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2.2.4 - Contributi e Trasferimenti in c/capitale 2.2.4.1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* ALIENAZIONE DI BENI PATRIMONIA | 575.264,00| 176.676,00| 206.000,00| 142.000,00| 99.511,50| 100.479,68| -31,07| | LI | | | | | | | | | | | | | | | | | |* TRASFERIMENTI DI CAPITALE DAL | 787,73| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | LO STATO | | | | | | | | | | | | | | | | | |* TRASFERIMENTI DI CAPITALI DAL | 12.094,55| 13.831,62| 265.430,24| 0,00| 450.000,00| 200.000,00| 0,00| | LA REGIONE | | | | | | | | | | | | | | | | | |* TRASFERIMENTI DI CAPITALE DA | 25.822,85| 100.412,45| 0,00| 40.000,00| 0,00| 0,00| 0,00| | ALTRI ENTI DEL SETTORE PUBBLI | | | | | | | | | CO | | | | | | | | | | | | | | | | | |* TRASFERIMENTI DI CAPITALE DA | 543.181,11| 531.734,22| 246.976,02| 1.003.500,00| 914.384,13| 935.089,43| 306,31| | ALTRI SOGGETTI | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE | 1.157.150,24| 822.654,29| 718.406,26| 1.185.500,00| 1.463.895,63| 1.235.569,11| 65,02| | | | | | | | | | |=================================|=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|

2.2.4.2 - Illustrazione dei cespiti iscritti e dei loro vincoli nell’arco del triennio. La previsione di entrata delle alienazioni è stata fatta sulla scorta della stima delle aree e degli immobili da alienarsi. Nel 2006 non sono previsti trasferimenti in conto capitale dalla Regione. 2.2.4.3 - Altre considerazioni e illustrazioni. Alla categoria 5. I proventi derivanti da concessioni per attività estrattive sono stati stimati sulla base delle concessioni in essere e su quelle nuove da attivare in base al Piano delle Attività Estrattive. Dal 2005 i proventi da permessi di costruire vengono iscritti per intero fra le entrate tributarie. I trasferimenti da altri enti del settore pubblico corrispondono a € 20.000 dalla Provincia per progetti in ambito ambientale ed € 20.000 da IPAB Sartori per contributo realizzazione strade comunali.


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I trasferimenti di capitale da altri soggetti comprendono gli oneri da Permessi di Costruire (nel 2005 inseriti nei proventi tributari) e i trasferimenti di capitale da privati e imprese a seguito di accordi di programma urbanistici e contributi per realizzazione strade comunali.


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2.2.5 - Proventi ed oneri di urbanizzazione

2.2.5.1

TREND STORICO PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE

ENTRATE

Esercizio Anno 2003

(accertamenti competenza)

Esercizio Anno 2004

(accertamenti competenza)

Esercizio in corso 2005

(previsione definitiva)

Previsione del

bilancio annuale

1° Anno successivo

2° Anno successivo

% Scostamento della col. 4 rispetto alla col. 3

Proventi da oneri di urbanizzazione 330.183,82 600.701,19 664.820,00 673.000,00 689.384,13 710.089,43 1,23%

2.2.5.2 - Relazioni tra proventi di oneri iscritti e l’attuabilità degli strumenti urbanistici vigenti. Il trend crescente dei proventi da permesso di costruire iniziato nel 2004 e che si prevede prosegua fino al 2008 è giustificato dall’approvazione del nuovo strumento urbanistico (PSC) avvenuta nel 2003 e che ha iniziato ad incidere sulle entrate dal 2004. Il primo Piano Operativo Comunale è stato approvato con delibera di C.C. n° 22 del 26/02/2005, tale piano permette l’edificazione su alcune aree di nuova urbanizzazione inserite nel PSC. I nuovi comparti edificatori saranno realizzati nel corso del triennio 2006/2008 mantenendo pressoché costante il gettito degli oneri da permesso di costruire. Nel 2006 si prevede che l’entrata pari a quella del 2005. Nel triennio si prevede un incremento significativo nel 2008 in corrispondenza all’approvazione del secondo POC. 2.2.5.3 - Opere di urbanizzazione eseguite a scomputo nel triennio: entità ed opportunità. 2.2.5.4 - Individuazione della quota dei proventi da destinare a manutenzione ordinaria del patrimonio e motivazione delle scelte: Nel 2006 si prevede di finanziare spese correnti con il 46,51% dei proventi da permesso di costruire, tale percentuale è inferiore al limite massimo del 50% stabilito dal comma 43 art. 1 della L. 311/2004. Nel triennio si prevede di ridurre sensibilmente l’utilizzo dei proventi per le spese correnti. Nel bilancio 2005 il contributo per permesso di costruire è stato iscritto fra le entrate tributarie recependo le interpretazioni che ne definivano la natura tributaria (Principio Contabile n°2 EE. LL.,Corte Conti toscana del. 1/2005). Il ministero dell’economia e delle finanze, con decreto 18/02/2005 (introduzione del SIOPE) ha invece riclassificato questi proventi al titolo 4 cat. 05 dell’entrata, pertanto si è provveduto alla nuova classificazione dal 2006. 2.2.5.5 - Altre considerazioni e vincoli.


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2.2.6 - Accensione di prestiti 2.2.6.1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* FINANZIAMENTI A BREVE TERMINE | 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | |* ASSUNZIONE DI MUTUI E PRESTITI | 0,00| 234.650,85| 275.000,00| 165.000,00| 320.000,00| 260.000,00| -40,00| | | | | | | | | | |* EMISSIONE DI PRESTITI OBBLIGA | 0,00| 753.000,00| 1.939.000,00| 1.739.000,00| 0,00| 0,00| -10,31| | ZIONARI | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE | 0,00| 987.650,85| 2.214.000,00| 1.904.000,00| 320.000,00| 260.000,00| -14,00| | | | | | | | | | |=================================|=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|

2.2.6.2 - Valutazione sull’entità del ricorso al credito e sulle forme di indebitamento a mezzo di utilizzo di risparmio pubblico o privato. L’emissione obbligazionaria prevista nel 2005 per euro 1.739.000,00 finalizzata al trasferimento alla provincia per il primo stralcio della tangenziale è stata posticipata al bilancio 2006 per il rinvio dei lavori. Nel 2006 è previsto un nuovo mutuo per il finanziamento delle opere di riqualificazione del centro polivalente della Barcaccia. 2.2.6.3 - Dimostrazione del rispetto del tasso di delegabilità dei cespiti di entrata e valutazione sull’impatto degli oneri di ammortamento sulle spese correnti nella programmazione triennale. Nella spesa del bilancio 2007 è stato inserito l’onere per le rate dei nuovi prestiti da contrarre nel 2006 dimostrando che tale indebitamento non genera squilibri nella gestione corrente del bilancio. Gli interessi dei nuovi debiti di finanziamento previsti per il 2006 rispettano il limite del 12% delle entrate dei primi tre titoli dell’ultimo consuntivo approvato. 2.2.6.4 - Altre considerazioni e vincoli.


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2.2.7 - Riscossione di crediti e Anticipazioni di cassa 2.2.7.1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | TREND STORICO | PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE | | | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------| % | | | Esercizio | Esercizio | Esercizio | | | |Scostamento| | ENTRATE | Anno 2003 | Anno 2004 | in corso | Previsione del | 1^ Anno | 2^ Anno |della col.4| | | (accertamenti | (accertamenti | (previsione) | bilancio annuale| successivo | successivo | rispetto | | | competenza) | competenza) | | | | | alla col.3| | |-----------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-----------| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | |* RISCOSSIONE DI CREDITI | 0,00| 749.325,47| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | |* ANTICIPAZIONI DI CASSA | 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | | |-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------| | | | | | | | | | |TOTALE | 0,00| 749.325,47| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| 0,00| | | | | | | | | | |=================================|=================|=================|=================|=================|=================|=================|===========|

2.2.7.2 - Dimostrazione del rispetto dei limiti del ricorso alla anticipazione di tesoreria. Non si prevede il ricorso ad anticipazioni di tesoreria 2.2.7.3 - Altre considerazioni e vincoli.

Comune di San Polo d’Enza (Provincia di Reggio Emilia) – Relazione Previsionale e Programmatica 2006 – 2008

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SEZIONE 3

PROGRAMMI E PROGETTI

Comune di San Polo d’Enza (Provincia di Reggio Emilia) – Relazione Previsionale e Programmatica 2006 - 2008

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3.1 - Considerazioni generali e motivata dimostrazione delle variazioni rispetto all’esercizio precedente. Le variazioni rispetto ai Programmi definiti nella precedente Relazione Previsionale e Programmatica 2005-2007 riguardano principalmente aggiustamenti conseguenti alla verifica in corso di attuazione delle linee di mandato presentate al Consiglio Comunale.

3.2 - Obiettivi degli organismi gestionali dell’ente.


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3.3 - Quadro Generale degli Impieghi per Programma ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | Spese correnti | Spese | | | Programma |Anno|-------------------------------------| per | Totale | | | | Consolidate | Di sviluppo | investimento | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | 0001 COORDINAMENTO GENERALE DELL'AT |2006| 78.139,00 | 0,00 | 0,00 | 78.139,00 | | TIVITA' AMMINISTRATIVA |2007| 79.467,37 | 0,00 | 0,00 | 79.467,37 | | |2008| 80.738,85 | 0,00 | 0,00 | 80.738,85 | | | | | | | | | 0002 AFFARI GENERALI, ISTITUZIONALI |2006| 571.746,00 | 0,00 | 0,00 | 571.746,00 | | E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE |2007| 579.588,79 | 0,00 | 0,00 | 579.588,79 | | |2008| 589.082,21 | 0,00 | 0,00 | 589.082,21 | | | | | | | | | 0003 POLIZIA LOCALE |2006| 139.301,00 | 0,00 | 0,00 | 139.301,00 | | |2007| 141.602,68 | 0,00 | 0,00 | 141.602,68 | | |2008| 143.801,61 | 0,00 | 0,00 | 143.801,61 | | | | | | | | | 0004 ORGANIZZAZIONE E INFORMATIZZAZ |2006| 21.944,00 | 0,00 | 20.000,00 | 41.944,00 | | IONE |2007| 22.317,05 | 0,00 | 20.000,00 | 42.317,05 | | |2008| 22.674,12 | 0,00 | 0,00 | 22.674,12 | | | | | | | | | 0005 BILANCIO, AFFARI FINANZIARI |2006| 137.211,00 | 0,00 | 0,00 | 137.211,00 | | E CONTROLLO DI GESTIONE |2007| 138.079,11 | 0,00 | 0,00 | 138.079,11 | | |2008| 142.086,26 | 0,00 | 0,00 | 142.086,26 | | | | | | | | | 0006 GESTIONE DELLE ENTRATE |2006| 79.581,00 | 0,00 | 0,00 | 79.581,00 | | TRIBUTARIE |2007| 80.933,88 | 0,00 | 0,00 | 80.933,88 | | |2008| 82.228,83 | 0,00 | 0,00 | 82.228,83 | | | | | | | | | 0007 LAVORI PUBBLICI E GESTIONE DEL |2006| 713.157,00 | 0,00 | 2.501.000,00 | 3.214.157,00 | | PATRIMONIO COMUNALE |2007| 766.779,05 | 0,00 | 810.000,00 | 1.576.779,05 | | |2008| 761.454,20 | 0,00 | 615.226,00 | 1.376.680,20 | | | | | | | | | 0008 AMBIENTE |2006| 34.838,00 | 0,00 | 55.000,00 | 89.838,00 | | |2007| 30.100,88 | 0,00 | 400.898,32 | 430.999,20 | | |2008| 30.334,84 | 0,00 | 272.500,00 | 302.834,84 | | | | | | | | | 0009 SPORTELLO UNICO DELLE IMPRESE |2006| 191.591,00 | 0,00 | 15.000,00 | 206.591,00 | | |2007| 191.742,57 | 0,00 | 15.000,00 | 206.742,57 | | |2008| 197.965,64 | 0,00 | 15.000,00 | 212.965,64 | | | | | | | | | 0010 URABNISTICA ED EDILIZIA PRIVAT |2006| 500,00 | 0,00 | 87.500,00 | 88.000,00 | | A |2007| 508,50 | 0,00 | 2.500,00 | 3.008,50 | | |2008| 516,64 | 0,00 | 2.500,00 | 3.016,64 | | | | | | | | | 0011 ISTRUZIONE |2006| 493.798,00 | 0,00 | 63.500,00 | 557.298,00 | | |2007| 491.851,99 | 0,00 | 33.500,00 | 525.351,99 | | |2008| 480.403,61 | 0,00 | 20.000,00 | 500.403,61 | | | | | | | | | 0012 SPORT |2006| 52.843,00 | 0,00 | 50.000,00 | 102.843,00 | | |2007| 52.950,85 | 0,00 | 39.000,00 | 91.950,85 | | |2008| 48.940,44 | 0,00 | 39.000,00 | 87.940,44 | | | | | | | | | 0013 SVILUPPO CULTURALE |2006| 139.527,00 | 0,00 | 6.000,00 | 145.527,00 | | |2007| 134.278,27 | 0,00 | 6.000,00 | 140.278,27 | | |2008| 130.118,91 | 0,00 | 150.000,00 | 280.118,91 | | | | | | | | | 0014 PROMOZIONE TURISTICA |2006| 4.600,00 | 0,00 | 0,00 | 4.600,00 | | |2007| 4.678,20 | 0,00 | 0,00 | 4.678,20 | | |2008| 4.753,05 | 0,00 | 0,00 | 4.753,05 | | | | | | | |


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QUADRO GENERALE DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMA ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | Spese correnti | Spese | | | Programma |Anno|-------------------------------------| per | Totale | | | | Consolidate | Di sviluppo | investimento | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | 0015 SERVIZI ED ATTIVITA' SOCIALI |2006| 473.388,00 | 0,00 | 0,00 | 473.388,00 | | |2007| 481.435,60 | 0,00 | 0,00 | 481.435,60 | | |2008| 483.105,30 | 0,00 | 0,00 | 483.105,30 | | | | | | | | | 0016 COMUNICAZIONE E PARTECIPAZIONE |2006| 5.350,00 | 0,00 | 0,00 | 5.350,00 | | |2007| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |2008| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | TOTALI |2006| 3.137.514,00 | 0,00 | 2.798.000,00 | 5.935.514,00 | | |2007| 3.196.314,79 | 0,00 | 1.326.898,32 | 4.523.213,11 | | |2008| 3.198.204,51 | 0,00 | 1.114.226,00 | 4.312.430,51 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N.° 1 –.”COORDINAMENTO GENERALE DELL’ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA ”.

N.° .0. PROGETTI NEL PROGRAMMA Referente politico – Milena Mancini – Sindaco Responsabile tecnico - Segretario Comunale

INDIRIZZI STRATEGICI DELL’ASSESSORATO 3.4.1 – Descrizione del programma : Servizi di consulenza giuridico amministrativa Lo scenario tracciato dalla riforma del titolo v della costituzione e la sempre maggiore autonomia normativa della regione , ma anche del Comune impongono una particolare attenzione all’evolversi del quadro normativo in una duplice direzione: cogliere le opportunità offerte, soprattutto dalla normativa regionale, per una “ personalizzazione” delle norme ed un loro adattamento applicativo al contesto territoriale dell’ente e dell’area ad esso limitrofa ; consentire una conoscenza puntuale ed approfondita delle nuove norme per predisporre linee guida applicative e coglierne eventuali criticità. A nessuno sfugge che il sempre maggior carico di funzioni che gravano sul comune esige una struttura preparata ed attenta a cogliere le opportunità e a fronteggiare le criticità prodotte da un quadro normativo sempre più articolato e complesso ed in costante evoluzione. Politica del personale

- Miglioramento dell’organizzazione interna degli uffici, riqualificazione e formazione del personale al fine di migliorare il clima interno all’ente, di consentire una maggiore autonomia gestionale dei collaboratori e una valorizzazione degli stessi.

- Coordinamento e sovrintendenza dei responsabili dei servizi. - Strutturare un sistema di comunicazione interna al fine di garantire una migliore circolazione delle informazioni.


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3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA

ENTRATE

Anno 2006 Anno 2007 Anno 2008 Legge di finanziamento ed articolo

ENTRATE SPECIFICHE* STATO* REGIONE* PROVINCIAA* UNIONE EUROPEA* CASSA DD.PP.- CREDITO SPORTIVO-IST.DI PREVIDENZA* ALTRI INDEBITAMENTI (1)* ALTRE ENTRATE 4.000,00 4.000,00 4.000,00

TOTALE (A) 4.000,00 4.000,00 4.000,00 12.000,00PROVENTI DEI SERVIZI

TOTALE (B)0,00 0,00 0,00

QUOTE DI RISORSE GENERALI

TOTALE (C) 0,00 0,00 0,00TOTALE GENERALE (A+B+C) 4.000,00 4.000,00 4.000,00


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3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA 01 IMPIEGHI (vedi allegato)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 78.139,00 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 78.139,00 | 1,31 | | 2007 | 79.467,37 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 79.467,37 | 1,70 | | 2008 | 80.738,85 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 80.738,85 | 1,81 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N.° 2 – ”AFFARI GENERALI, ,ISTITUZIONALI ,GESTIONE DELLE RISORSE UMANE”. N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Milena Mancini – Sindaco Responsabile tecnico - Responsabile del 2° Servizio

INDIRIZZI STRATEGICI DELL’ASSESSORATO

3.4.1 – Descrizione del programma : Affari generali Il programma, consiste nel realizzare interventi mirati a favorire la valorizzazione e l’avvicinamento delle attività istituzionali ai bisogni dei cittadini attraverso la partecipazione della popolazione alla vita amministrativa che si realizza con il confronto e la proposizione delle idee. La comunicazione deve rappresentare per l’ente locale l’occasione di ascolto delle esigenze e di verifica del soddisfacimento dell’operato amministrativo . Particolare attenzione viene data alle consulte territoriali, organo di comunicazione esterna con i cittadini che attraverso giudizi sul governo locale può incidere sulle scelte e sulle decisioni dell’Amministrazione. E’ quindi obiettivo di questa Amministrazione sviluppare questa forma di coinvolgimento diretto nella vita amministrativa. Le finalità da conseguire possono essere così individuate:

Garantire l’accesso alle informazioni quale strumento di garanzia individuale e collettiva per il controllo dell’azione amministrativa; Intervenire sulla semplificazione del linguaggio amministrativo nella produzione di regolamenti, atti e provvedimenti; Fornire all’utenza servizi efficienti, che si facciano carico anche di accompagnare l’utente nell’approccio ai servizi; Sostenere e sviluppare la collaborazione fra enti, Regione, Provincia e in particolare i Comuni dell’associazione intercomunale VAL

D’ENZA, la cui attività di confronto e consultazione può convergere in collaborazioni stabili e organizzative dei servizi. Particolare attenzione viene altresì data al tema della comunicazione interna fra organi istituzionali/organico comunale, per ottenere una maggior condivisione degli obiettivi al fine di garantire un miglior grado di efficacia e di efficienza dell’azione amministrativa. Il servizio affari generali, servizio di staff all’interno dell’organizzazione comunale, assicura la correttezza delle procedure in ordine alla predisposizione degli atti deliberativi con l’ obiettivo di garantire sempre la tempestiva circolazione delle informazioni contenute nelle delibere, dagli uffici proponenti, alla Segreteria fino al ritorno agli uffici interessati a vario titolo.


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Personale La programmazione delle assunzioni a tempo indeterminato per il triennio 2005/2007 si prospetta alquanto difficoltosa per i vincoli posti dal Governo centrale con la Finanziaria 2006 (blocco delle assunzioni e contenimento della spesa), vincoli che non saranno rimossi nemmeno per i Comuni che, come il nostro, ha rispettato il Patto di stabilità interno. La normativa attuale rimanda la ridefinizione della programmazione triennale delle assunzioni a tempo indeterminato, alla emanazione e pubblicazione di appositi decreti del presidente del Consiglio dei Ministri nei quali verranno fissati i criteri ed i limiti per le assunzioni per il triennio 2005/2007. La Conferenza Unificata Stato Regioni ed Autonomie Locali nella riunione del 24.11.2005 ha approvato l’accordo sui contenuti del DPCM per la fissazione dei limiti alle assunzioni a tempo indeterminato propedeutico alla emanazione del provvedimento, ai sensi delle previsioni dettate dalla legge finanziaria 2005 ma da una prima lettura dell’accordo, questo ente non potrà procedere nel 2006 a nuove assunzioni a tempo indeterminato in quanto gli enti oltre 5000 ab.potranno assumere nel limite del 25% delle cessazioni dal servizio verificatesi nel triennio 2004-2006. Nel 2006 quindi, in forza dei notevoli vincoli imposti dalla finanziaria 2005 e dal Disegno di Legge n.3613 relativo alla legge finanziaria 2006 che prevede, oltre al rispetto del patto di stabilità, che gli enti dovranno concorrere agli obiettivi di contenimento della spesa pubblica rispettando un tetto di spesa per il 2006, per il personale a qualsiasi titolo, non superiore alle spese dell’anno 2004 diminuito dell’1 per cento, non vi potrà essere un potenziamento della dotazione organica in termini numerici, ma sarà solo possibile, in base alle esigenze organizzative dell’Ente, programmare assunzioni a tempo determinato. Per quanto riguarda l’attività ordinaria e gli obiettivi 2006, il servizio assicurerà in particolare:

la gestione del trattamento giuridico ed economico del personale dipendente, dal reclutamento alla cessazione dal servizio (per la gestione della parte economica ci si avvale della collaborazione del CUED del Comune di Reggio Emilia e per le pratiche pensionistiche ci si avvale dell’operato di un professionista esperto in materia);

l’applicazione e gestione CCNL 2004-2005 di cui si attende l’emanazione in quanto la parte economica è già scaduta dal 31.12.2003; la predisposizione, su indicazione della Giunta e della Conferenza dei Responsabili, degli atti per l’organizzazione interna dell’ente; la contrattazione decentrata 2005-2006 e la revisione della dotazione organica con l’avvio delle assunzioni a tempo determinato

programmate; le autorizzazioni al personale per la partecipazione a corsi, seminari, convegni, conferenze, riunioni per la formazione e l'aggiornamento

La formazione rappresenta uno strumento in cui l’ente crede per la crescita di tutta la struttura. La risorsa uomo è la più importante a disposizione dell’ente quindi formazione finalizzata sia all’aggiornamento professionale che alla crescita delle capacità gestionali e

organizzative in una ottica di miglioramento del rapporto fra dipendenti e cittadini. Nel corso del 2006 è obiettivo del servizio la realizzazione di un notiziario aziendale, quale strumento di informazione e di comunicazione con i dipendenti dell’Ente su tematiche relative al contratto di lavoro e, in generale, sulle politiche del personale realizzate dall’Ente con la partecipazione e il confronto con le rappresentanze sindacali aziendali.


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URP - Demografia- elettorale Il servizio assicura lo studio, la predisposizione e la gestione di tutti gli adempimenti in materia di anagrafe, stato civile, leva, elettorale e statistica. Il 2005 è stato dedicato alla “messa a regime” di nuove procedure informatiche. La prima tappa di questo percorso è stata l’ attivazione del collegamento SIATEL- SAIA per l’allineamento e la convalida dei Codici Fiscali dei cittadini residenti .Si è quindi proceduto al confronto tra i dati contenuti nell’Anagrafe comunale con quelli contenuti nell’archivio dell’Agenzia delle Entrate. L’inserimento del codice fiscale nelle Anagrafi Comunali rappresenta il primo passo per l’iscrizione dei residenti presso l’INA (Indice nazionale delle anagrafi ) presso il Ministero dell’Interno e la possibilità di identificazione dei soggetti per lo scambio dei dati nei rapporti tra Pubbliche Amministrazioni. Per conseguire tale risultato si è provveduto alla bonifica dei dati contenuti nelle tabelle “Nazioni” e “Comuni ”. Il principale obiettivo di sviluppo per l’anno 2006 sarà il rilascio a regime della carta di identità elettronica. Per quanto riguarda l’URP il servizio è impegnato nel migliorare la comunicazione tra l’Ente e il cittadino potenziando il livello di informazione con una gestione professionale di pubbliche relazioni. L’obiettivo principale è l’intensificazione della comunicazione interna per accrescere l’azione di accreditamento del servizio URP presso l’utenza esterna. Materiale informativo: Si conferma il successo di questo aspetto dell’attività del servizio svolto dall’URP:

• La quantità e qualità del materiale messo a disposizione è sempre più diversificato, con un forte peso per la parte turistico – culturale ; • Il materiale informativo gode il sicuro gradimento degli utenti viste le quantità prelevate; • Si conferma un grande interesse per le informazioni messe a disposizione sulle Politiche del Lavoro, in collaborazione con il Centro per

l’Impiego di Montecchio Emilia; • Nel 2005 ha ottenuto grande successo la distribuzione da parte del personale dell’URP dei regolatori di flusso per il risparmio dell’acqua.

l

3.4.3 – Finalità da conseguire : Aumentare l’ efficienza della macchina amministrativa anche tramite nuovi impulsi all’uso delle nuove tecnologie; Lavorare ad una organizzazione del lavoro flessibile e semplificata per migliorare i rapporti Amministazione/cittadino; Realizzare una maggiore e qualitativamente migliore partecipazione dei cittadini al fine di porre a base della elaborazione dei programmi e dei progetti l’ interpretazione dei bisogni; Proseguire nella qualificazione e valorizzazione della struttura con l’organizzazione di corsi di formazione al ruolo; Compatibilmente con le disponibilità di bilancio e la normativa statale in tema di assunzioni, dare corso alla programmazione delle assunzioni approvata dell’Amministrazione.


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3.4.3.2 – Erogazioni di servizi di consumo : Verifiche del coinvolgimento dei cittadini attraverso attività di indagine, anche a campione o di consultazione a mezzo di questionari o richiesta di pareri.


ENTRATE


ENTRATE SPECIFICHE* STATO* REGIONE* PROVINCIAA* UNIONE EUROPEA* CASSA DD.PP.- CREDITO SPORTIVO-IST.DI PREVIDENZA* ALTRI INDEBITAMENTI (1)* ALTRE ENTRATE

TOTALE (A) 0,00 0,00 0,00 0,00PROVENTI DEI SERVIZI

TOTALE (B)0,00 0,00 0,00


TOTALE (C) 0,00 0,00 0,00TOTALE GENERALE (A+B+C) 0,00 0,00 0,00


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3.4 - PROGRAMMA N.° 3 – “POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE” N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Rossi Mauro – Vice Sindaco Responsabile tecnico - Responsabile del Servizio Unico di Polizia Municipale


3.4.1 - Descrizione del programma :

Polizia Locale: La convenzione con il Comune di Bibbiano, in scadenza il 31 dicembre 2005, viene prorogata fino al 31 dicembre 2006 con la possibilità di proroga anche per l’annualità 2007. Nel corso dell’esercizio 2006, anche sulla base della normativa regionale, si approfondirà l’eventualità di una convenzione unica con gli altri comuni della Val d’Enza che garantisca una certa territorialità nei servizi e nelle modalità operative che non si discosti troppo dalla nostra convenzione. I sindaci della Val d’Enza hanno più volte evidenziato problemi connessi alla gestione di un territorio troppo ampio che comporta una presenza degli agenti non visibile e palpabile da parte della cittadinanza.

Si esprime soddisfazione per il servizio svolto e pertanto anche per l’anno 2006 si proseguirà in questa direzione. A partire dal 1° gennaio 2006 sono stati anche individuati momenti di ricevimento del comandante presso la sede di S. Polo in modo da poter garantire un punto di riferimento fisso per i cittadini. Oltre ai servizi stradali, finalizzati principalmente a ragioni di sicurezza, si ritengono di altrettanta importanza i servizi educativi presso gli istituti scolastici finalizzati sia all’ottenimento del patentino per la guida dei motocicli (scuole medie) che alla conoscenza e rispetto della segnaletica (scuola materna ed elementare).

Protezione Civile: Relativamente alla protezione civile le attività di redazione del nuovo Piano di Protezione Civile sono in corso di elaborazione da parte del professionista incaricato a livello sovracomunale, comprensorio della Val d’Enza (Comuni di Montecchio, Gattatico, Sant’Ilario, Campegine, Quattro Castella, Cavriago, Bibbiano). Nel corso dell’anno 2005 si sono svolti i corsi di formazione di base per gli addetti ed il personale tecnico di riferimento; detti corsi hanno comportato un notevole impegno di lavoro per l’ufficio tecnico e la squadra cantionieri. Nel 2006 la redazione del nuovo piano di protezione civile vedrà il coordinamento ed il coinvolgimento di tutte le risorse e le associazioni del comprensorio della Val d’Enza (Croce Rossa Comitato di Canossa – Gruppo Alpini - Protezione Civile di Cavriago al quale aderiscono diversi sampolesi, ecc.).


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3.4.2 – Motivazione delle scelte : Maggiore controllo del territorio, monitoraggio delle problematiche che in taluni casi determinano lo stato di insicurezza dei cittadini. Rispetto delle leggi 3.4.3 - Finalità da conseguire : Aumento della sicurezza per i cittadini che devono percepire la presenza dell’Istituzione sul territorio. - 3.4.3.1 - Investimento : . - 3.4.3.2 - Erogazioni di servizi di consumo: Valutazione e verifica periodica sui servizi erogati per il raggiungimento di standard di qualità sempre più elevati.


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ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA 03

IMPIEGHI (vedi allegato)



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3.4 - PROGRAMMA N.° 4 – “ORGANIZZAZIONE ED INFORMATTIZZAZIONE ” N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Rossi Mauro – Vice Sindaco Responsabile tecnico - Responsabile del 1° Servizio


3.4.1 - Descrizione del programma : Informatizzazione Il servizio è impegnato a fornire e dotare la struttura comunale di supporti di natura logistica, strumentale, funzionale e di consulenza (esterna) con l’obiettivo di favorire il processo di rinnovamento della macchina comunale attraverso l’introduzione di strumenti di flessibilità organizzativa e di avanzata tecnologia, obiettivo che richiede una serie di investimenti consolidati per ogni esercizio. Carta d’identità elettronica, protocollo informatico, nuovo sito internet sono i principali tre obiettivi dell’esercizio 2006. Relativamente alla carta d’identità elettronica occorre verificare attentamente gli acquisti della strumentazione hardware. I processi per il rilascio della carta di identità elettronica possono essere cosi individuati:

1. acquisizione dati, foto e dati biometrici dei cittadini 2. richiesta autorizzazione rilascio carta identità presso l’anagrafe centralizzata (INA) 3. stampa e rilascio della carta di identità elettronica

L’investimento per la realizzazione dei processi sopradescritti comporterà una spesa significativa (circa € 30.000,00) da valutare in base ad eventuali contributi erogati dallo Stato e sulla base dei processi che saranno assegnati alle amministrazioni comunali. Per i primi due processi è ipotizzabile una spesa a carico del Comune di circa € 20.000,00. Il processo di stampa e rilascio della carta ancora in via di definizione da parte del Governo, potrebbe essere assegnato ad enti o società esterne. L’investimento totale dovrebbe essere ammortizzato in alcuni anni calcolando un adeguato rimborso per il rilascio della CIE, da parte dei cittadini. Per quanto riguarda le attrezzature sarà opportuno valutare se eseguire l’acquisto in forma associata. Anche per il protocollo informatico l’obiettivo è di passare ad una fase operativa. Questo comporta un’attenta analisi dei software da adottare sia per i servizi demografici che per quanto riguarda l’urp (protocollo e delibere) ed al tempo stesso è opportuno acquisire una nuova licenza anche per il servizio ragioneria in quanto quella in dotazione è alquanto obsoleta. Si ritiene opportuno procedere con un’azienda unica per tutti questi software al fine di dotarsi di procedure integrate e che possono dialogare tra di loro (si pensi all’importanza del passaggio dati dal programma determinazioni – delibere con il programma di ragioneria). Relativamente al sito internet è stato affidato nel mese di dicembre 2005 l’incarico alla società Netribe s.r.l. di Reggio Emilia di procedere alla


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realizzazione di un nuovo sito. Il sito verrà realizzato secondo quanto disposto dalla normativa emanata nel 2004 (cosiddetta L: Stanca) per consentire l’accesso ai non vedenti. Oltre all’ufficio stampa si è ritenuto opportuno individuare per ogni settore una persona incaricata per l’aggiornamento del sito in quanto è estremamente importante un aggiornamento quotidiano dello stesso. Per l’elaborazione della nuova struttura si ritiene di coinvolgere anche le consulte (frazioni e capoluogo) in quanto sono presenti diversi giovani, molti dei quali studenti universitari, che sapranno fornire validi suggerimenti facendo parte di quell’utenza che utilizzerà il nostro sito. 3.4.2 - Finalità da conseguire : Con il consulente esterno analizzare e monitorare le apparecchiature informatiche esistenti e attuare un programma di sostituzione delle attrezzature obsolete. Proseguire nel processo di informatizzazione degli uffici del Comune realizzando se possibile un progetto di informatizzazione finalizzato ad individuare un unico fornitore di Sw e HW . 3.4.3.1 - Investimento : Acquisto della strumentazione necessaria per l’integrazione delle strutture informatiche dell’Ente.


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ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 21.944,00 | 52,32 | 0,00 | 0,00 | 20.000,00 | 47,68 | 41.944,00 | 0,70 | | 2007 | 22.317,05 | 52,74 | 0,00 | 0,00 | 20.000,00 | 47,26 | 42.317,05 | 0,91 | | 2008 | 22.674,12 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 22.674,12 | 0,51 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N.°5–“BILANCIO,AFFARI FINANZIARI, E CONTROLLO DI GESTIONE”. N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Graziano Signori – Assessori Responsabile tecnico - Responsabile del 2° Servizio

INDIRIZZI STRATEGICI DELL’ASSESSORATO 3.4.1 - Descrizione del programma : Il ruolo fondamentale del servizio finanziario è definito in maniera dettagliata dalla normativa ed in particolare dal Testo unico degli enti locali. Questo ruolo comprende l’attività di formazione del bilancio, l’attività di controllo sull’intera gestione contabile, finanziaria ed economica dell’ente, e quella di rendicontazione contabile dell’esercizio chiuso, compreso il controllo di gestione come definito dalla L. 191/2004. A queste attività se ne aggiungono altre per cosi dire “istituzionali” e che sono la conseguenza diretta del ruolo “normativo”. Queste attività “istituzionali” sono la gestione delle entrate e delle spese, quindi delle procedure di riscossione e di pagamento, dei rapporti con i fornitori, ecc. Infine ci sono compiti che spettano al servizio finanziario ma che non sono definiti dalla normativa. Questi compiti sono necessari al fine del perseguimento della gestione efficiente ed efficace dell’ente nel suo complesso. Infatti, se il servizio finanziario è il perno della gestione contabile, finanziaria ed economica dell’ente, e oltre al compito di produrre i principali documenti di programmazione, a questo servizio spetta anche il compito di fornire in primis all’organo esecutivo gli strumenti contabili e la consulenza necessari a valutare l’efficienza della gestione passata e a prendere le decisioni di programmazione. Il servizio finanziario deve, inoltre, fornire ai responsabili dei servizi gli strumenti per valutare, in itinere e a consuntivo, la loro attività di gestione. Infine il servizio finanziario deve essere in grado di fornire la consulenza necessaria a tutti quegli operatori, all’interno dell’ente, che interagiscono con le procedure di contabilità e controllo. 3.4.2 - Motivazione delle scelte : I ruoli istituzionali del servizio finanziario sono dettati dalla legge. Gli obiettivi di miglioramento delle procedure, di fornitura del servizio di consulenza ai diversi servizi, di produzione della reportistica del controllo di gestione sono motivati dal miglioramento del grado di efficienza e di efficacia dell’azione dell’ente attraverso una buona programmazione, una buona organizzazione della gestione ed il controllo dei risultati.


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3.4.3 - Finalità da conseguire : - 3.4.3.1 - Investimento : - CONTROLLO DI GESTIONE:. Nel 2005 è stato prodotto il primo report del controllo sulla gestione 2004 come previsto dalla L. 191/2004 e dalle istruzioni della Corte dei Conti. Le procedure di controllo di gestione, già istituite e collaudate negli esercizi precedenti, saranno migliorate nel 2006. L’obiettivo è quello di istituire un sistema di rilevazione periodica, in aggiunta al report a consuntivo, del grado di raggiungimento degli obiettivi fissati, del costo sostenuto per raggiungerli e degli eventuali proventi fornendo in tal modo un valido strumento ai responsabili dei servizi ed agli amministratori per valutare e correggere in itinere le strategie di gestione. Il report a consuntivo sarà utilizzato per la valutazione dell’attività svolta dai responsabili dei servizi e dovrà fornire all’organo esecutivo il feed back necessario all’attività di programmazione della gestione futura. MIGLIORAMENTO DELLE PROCEDURE: Il testo unico degli enti locali definisce quali sono gli adempimenti amministrativi e contabili che spettano al servizio finanziario, un altro obiettivo preminente è quello di migliorare le procedure esistenti in modo da renderle il più efficienti possibile, ed in modo da integrale pienamente con le procedure degli altri servizi dell’ente. - 3.4.3.2 - Erogazioni di servizi di consumo : - GESTIONE DEL BILANCIO 2006: questo è un compito “istituzionale” del servizio finanziario, ma, al di la del pieno rispetto della normativa e dei principi contabili, occorre porsi l’obiettivo del costante miglioramento dell’integrazione tra il servizio finanziario e gli altri servizi in modo da gestire il più possibile efficientemente ed efficacemente i vari aspetti del bilancio, dalle fasi dell’entrata e della spesa alle variazioni delle previsioni di bilancio. CONTO CONSUNTIVO E CONTABILITA’ ECONOMICA: come già negli esercizi precedenti, anche in occasione della rendicontazione dell’esercizio 2004, il servizio finanziario predisporrà gli elaborati che illustrano il risultato della gestione finanziaria, economica e patrimoniale. PEG E BILANCIO 2006: il PEG ed il bilancio sono sempre meno documenti meramente contabili. Nel procedimento di formazione del bilancio 2005 si proseguirà sulla strada, già intrapresa, di far discendere le previsioni di entrata e gli stanziamenti della spesa dalle linee programmatiche definite dall’organo esecutivo, che si tramutano in obiettivi di gestione per i responsabili dei servizi e quindi in richieste di risorse (umane, finanziarie e tecniche). PATTO DI STABILITA’: il nostro ente è riuscito in passato a rispettare gli obiettivi di volta in volta fissati per il patto di stabilità. La finanziaria 2006 ha apportato rilevanti novità al patto di stabilità, innanzitutto, per la prima volta sono state inserite anche le spese per investimento, inoltre il limite che riguarda le spese e non più il saldo finanziario, è calcolato sull’anno 2004. L’ufficio ragioneria ha applicato questi vincoli al bilancio 2006 e dovrà, nel corso dell’anno, seguire l’evoluzione delle spese e eventualmente prende provvedimenti per evitare di mancare gli obiettivi. STRUMENTI FINANZIARI: il programma di investimenti del Piano Triennale prevede nel 2006 l’imponente realizzazione del 1.o stralcio della tangenziale. Questa ed altre opere del 2006 saranno finanziate tramite indebitamento. Il compito del servizio finanziario è quello di attivare i modi di


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finanziamento meno onerosi per il bilancio comunale. SVILUPPO DELLE SPONSORIZZAZIONI: vista la scarsità delle risorse finanziarie, le sponsorizzazioni sono un valido strumento per qualificare l’azione dell’amministrazione nell’ambito culturale, sociale, dell’ambiente urbano, ecc. Il servizio finanziario, forte delle professionalità acquisite negli ultimi anni, si pone l’obiettivo di stimolare e supportare dal punto di vista tecnico – amministrativo i progetti di sponsorizzazione presentati dai vari servizi, sia per iniziative ricorrenti sia per cofinanziamento di investimenti. GESTIONE DELL’ECONOMATO: Il servizio finanziario ha anche la responsabilità degli approvvigionamenti dei materiali di consumo e della gestione della strumentazione tecnico-informatica degli uffici comunali. L’obiettivo è garantire il miglior servizio possibile agli altri uffici continuando nella politica di contenimento della spesa. Si proseguirà poi ad aggiornare l’inventario dei beni mobili inserendo nuovi acquisti e dismissioni. Sul fronte del patrimonio immobiliare occorrerà collaborare con il 3° Servizio per completarne l’inventario, istituendo una procedura sistematica di aggiornamento.


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ENTRATE


ENTRATE SPECIFICHE* STATO* REGIONE* PROVINCIAA* UNIONE EUROPEA* CASSA DD.PP.- CREDITO SPORTIVO-IST.DI PREVIDENZA* ALTRI INDEBITAMENTI (1)* ALTRE ENTRATE 0,00 0,00 0,00


TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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3.4 - PROGRAMMA N.°6–“GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE” N° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Graziano Signori – Assessori Responsabile tecnico - Responsabile del 2° Servizio

3.4.1 - Descrizione del programma : Le entrate tributarie gestite dall’ufficio tributi rappresentano circa il 35% delle entrate correnti dell’ente, sono quindi fondamentali per assicurarne l’autonomia finanziaria. Quest’anno non ci saranno aumenti nelle aliquote dell’ICI, dell’Imposta sulla pubblicità e dell’addizionale comunale all’irpef, che sono i principali tributi del Comune. Per conciliare questa politica di contenimento delle imposte comunali con le esigenze del bilancio si proseguirà sulla strada del recupero dell’evasione. 3.4.2 - Motivazione delle scelte : L’obbiettivo della politica fiscale è quello di non appesantire la pressione fiscale derivata dai tributi locali.. 3.4.3 - Finalità da conseguire : - 3.4.3.1 - Investimento :

- Nel 2006, in collaborazione con l’ufficio edilizia privata e urbanistica, si concentrerà l’attività di accertamento ICI sulle aree edificabili e sull’esame degli immobili dichiarati rurali. La base per gli accertamenti sulle aree edificabili sono le informazioni urbanistiche e territoriali che devono essere informatizzate in modo da avviare procedure di controllo sistematiche. Il progetto di classificazione degli immobili rurali prevede l’esame dei dati forniti dal catasto attraverso verifiche effettuate sul territorio e la schedatura dei singoli immobili. Le finalità di questo progetto sono duplici: da una parte la verifica della sussistenza dei requisiti di “ruralità” ai fini fiscali e dall’altra la schedatura del patrimonio architettonico rurale.

- 3.4.3.2 - Erogazioni di servizi di consumo : - La riscossione diretta dell’ICI sarà migliorata rivedendo le procedure di caricamento e archiviazione dei dati in modo da ottenere maggiore

efficienza ed ulteriori economie. - L’aggiornamento del database ICI sarà garantito grazie al caricamento delle denuncie ICI relative al 2004 in modo da poter effettuare le

verifiche e gli accertamenti fino a tale anno. - Un altro obiettivo è quello di migliorare l’informazione dei contribuenti sui tributi comunali, sulle aliquote, sulle modalità di versamento e

sulle possibilità di ravvedimento per sanare errori nelle dichiarazioni e nei versamenti. A tal fine saranno predisposti depliant informativi da distribuirsi presso l’Ufficio Relazioni con il Pubblico e saranno pubblicate pagine dedicate ai tributi sul sito del comune.


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- L’ufficio svolgerà la necessaria attività di controllo sulla riscossione dei tributi gestiti da terzi ed in particolare imposta di pubblicità e TARSU.


ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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3.4 - PROGRAMMA N.°7–”GESTIONE DEL PATRIMONIO E LAVORI PUBBLICI”

N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Rossi Mauro – Vice Sindaco Responsabile tecnico - Responsabile del 3° Servizio


3.4.1 – Descrizione del programma :

LAVORI PUBBLICI: Relativamente ai lavori pubblici l’esercizio 2006 vedrà la realizzazione di diverse opere progettate ed appaltate nel corso dell’esercizio 2005. Per citare le più significative si evidenziano:

- Progetto “Parco Lido 365” ristrutturazione edificio tennis – magazzino comunale da adibire a nuovi spogliatoi tennis e sede delle associazioni nonché ulteriori opere presso il parco lido (rifacimento pista centrale);

- Videosorveglianza Parco Lido, Sede Municipale e plessi scolastici; - riqualificazione area cortiliva scuole elementari ed edifico da adibire alle attività extrascuola; - realizzazione rete fognaria e nuovo manto stradale Via E. Conti – Via Ghilga; - interventi sulla strada Via Carbognano in località Grassano; - sistemazione parcheggio all’incrocio Via Riolo – Via M. Grisendi; - ampliamento del cimitero del capoluogo e del cimitero di Grassano; - interventi di razionalizzazione della pubblica illuminazione;

Si evidenzia che tutti o quasi i suddetti interventi sono in parte finanziati con contributi (Regione, ATO, Bonifica Bentivoglio Enza e privati). Relativamente alla programmazione 2006 l’investimento più significativo è rappresentato dalla tangenziale che risulta dalle opere non impegnate nel corso del 2005. Non pensiamo sia questa la sede per parlare delle ragioni che hanno portato a questo rinvio di un anno ma questo non è del tutto un anno perso in quanto le diverse soluzioni progettuali hanno consentito ulteriori approfondimenti. La scelta che verrà adottata, di comune accordo con la Provincia, verrà presentata alla cittadinanza per poi passare alle fasi esecutive. Riteniamo opportuno ribadire che questa infrastruttura oltre a risolvere le problematiche di traffico dovrà consentire una scoperta ed una rivalutazione


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dei nostri beni culturali e più precisamente delle mura, della rocca e del borgo del castello. Oltre alla tangenziale, il bilancio 2006 prevede la prima fase di realizzazione del centro polivalente a Barcaccia. Si sottolinea ancora una volta che il rinvio di quest’opera è dovuto alla definizione urbanistica dell’area in cui collocare il nuovo campo da calcio al servizio della frazione. Si conferma pertanto la volontà a dar corso a quest’opera. Sono inoltre previsti interventi di manutenzione straordinaria della viabilità e dell’illuminazione pubblica che verranno meglio definiti nelle fasi esecutive sulla base delle priorità indicate nelle consulte. Oltre agli interventi previsti a bilancio assumo altrettanto importanza gli interventi pubblici previsti nelle diverse convenzioni in attuazione a piani urbanistici. Gli esempi più significativi che avranno corso nel 2006 sono i seguenti:

- riqualificazione piazza Credem – Bar Turismo e pedonale di collegamento con la stazione; - piste ciclo pedonali collegate al nuovo intervento commerciale – residenziale a Pontenovo nonché realizzazione di una sala civica;

Per quel che riguarda il territorio ed il patrimonio Comunale si evidenzia la volontà di procedere ad una classificazione e regolarizzazione delle strade pubbliche esistenti nel territorio comunale.

3.4.2 – Finalità da conseguire : Quelle descritte nel programma - 3.4.3.1 – Investimento : Quelli descritti nel programma - 3.4.3.2 – Erogazioni di servizi di consumo :

Le finalità indicate risultano finalizzate a migliorare i servizi erogati al cittadino.


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ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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IMPIEGHI (vedi allegato) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 713.157,00 | 22,19 | 0,00 | 0,00 | 2.501.000,00 | 77,81 | 3.214.157,00 | 53,81 | | 2007 | 766.779,05 | 48,63 | 0,00 | 0,00 | 810.000,00 | 51,37 | 1.576.779,05 | 33,74 | | 2008 | 761.454,20 | 55,31 | 0,00 | 0,00 | 615.226,00 | 44,69 | 1.376.680,20 | 30,85 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N.° 8 – “AMBIENTE” N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Virginia Ferrarini – Assessore Responsabile tecnico - Responsabile del 3° Servizio


3.4.1 - Descrizione del programma : La programmazione relativa allo sviluppo sostenibile, alla tutela e valorizzazione delle ricchezze ambientali del paese già contenute negli strumenti urbanistici approvati sarà ulteriormente affinata, in particolar modo nel RUE.. Gli strumenti urbanisti recepiranno sempre più gli orientamenti di sostenibilità, essendo l’ambito urbanistico e quello ambientale complementari per un’efficace azione ambientale ed ecologica. Sarà redatto il Regolamento del Verde per il nostro comune, insieme alla promozione del censimento del verde pubblico, al fine di avere la necessaria conoscenza delle peculiarità territoriali e potere quindi gestire opportunamente il patrimonio naturalistico. I dati così ricavati dovranno essere opportunamente informatizzati ed archiviati. Sarà realizzato un intervento di risanamento per il tetto del magazzino comunale. In seguito a finanziamenti provinciali sarà realizzato un piano di qualificazione ambientale in corrispondenza dell’area di escavazione denominata PP3 L’approvazione del nuovo PAE da parte della Provincia segna l’inizio della fase di predisposizione comunale dei Piani Particolareggiati di coltivazione. Tali escavazioni devono e dovranno sempre più essere controllate, ed i ripristini dovranno sintonizzarsi con il piano per il Parco Fluviale della media val d’Enza. L’impatto ambientale delle escavazioni dovrà essere minimizzato e razionalizzato, compattando il più possibile l’area di escavazione, ed evitando quindi interventi in aree non ancora compromesse. Per l’area di via di Vittorio, inoltre, si darà seguito ad uno studio di assetto idrogeologico, previsto nel PSC ma non ancora realizzato, finalizzato ad una miglior difesa e qualificazione delle zone in fascia fluviale. Il PSC stesso verrà adeguato alle modifiche introdotte dal nuovo PAI. Si procederà inoltre, in collaborazione con ENIA ente gestore del servizio, ad implementare e/o razionalizzare la rete di fognatura comunale (Grassano, zona Ghilga, ecc.); 3.4.2 - Finalità da conseguire :


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Sono direttamente desumibili dalla descrizione del programma, in estrema sintesi: - Maggior attenzione alle problematiche ambientali; - Maggior tutela e valorizzazione delle risorse del territorio; - Miglior gestione e controllo delle attività di escavazione; - Incremento della collaborazione con l’associazionismo locale; - Miglioramento della qualità del paesaggio e del verde urbano; - 3.4.3.1 – Investimento :

- Censimento e Regolamento del Verde; - Risanamento Magazzino Comunale; - Parco verde attrezzato Fontaneto; - Progetti di Ripristino ambientale nuovo PAE; - Riqualificazione ambientale PP3;

- 3.4.3.2 – Erogazioni di servizi di consumo : La programmazione sopra dettagliata ha come naturale conseguenza il miglioramento dei servizi erogati al cittadino. _______________________________________________________________________________________________________


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ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 713.157,00 | 22,19 | 0,00 | 0,00 | 2.501.000,00 | 77,81 | 3.214.157,00 | 53,81 | | 2007 | 766.779,05 | 48,63 | 0,00 | 0,00 | 810.000,00 | 51,37 | 1.576.779,05 | 33,74 | | 2008 | 761.454,20 | 55,31 | 0,00 | 0,00 | 615.226,00 | 44,69 | 1.376.680,20 | 30,85 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N.°9– “SPORTELLO UNICO DELLE IMPRESE PER LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE”

N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA Referente politico – Nino Papani – Assessore

Responsabile tecnico - Responsabile del 4° Servizio

INDIRIZZI STRATEGICI DELL’ASSESSORATO 3.4.1 - Descrizione del programma :

Sportello Unico per le Attività produttive

Edilizia

L'edilizia concepita come materia di front-office è ormai una realtà consolidata e l'attività dello Sportello Unico delle Attività Produttive procede regolarmente. Per quanto riguarda lo SUAP ed i suoi contenuti si rimanda al Settore del Segretario Comunale

Attività Produttive Le attività produttive sono ormai integrate nello SUAP. Si dovrà continuamente migliorare tale integrazione affinando lo svolgimento dei procedimenti con le finalità e le modalità dello sportello unico. Anche nel 2006 l'attività ordinaria dovrà essere integrata con una intensa attività di informazione nei confronti delle associazioni di categoria, delle attività economiche rispetto alle opportunità offerte da normative regionali, nazionali ed europee. In particolare occorrerà avere una buona sinergia con i commercianti e con le varie associazioni del territorio. A tal fine si ritiene di proseguire l’esperienza positiva del Natale 2005 che ha visto un buon gioco di squadra tra i rappresentanti dei commercianti Il coinvolgimento e l’ascolto rappresentano dei veri punti di forza che permettono di tessere una rete efficace all’interno del nostro territorio.

Fiere Nel 2005 si dovrà dare un assetto definitivo alle attività fieristiche e marcatali ascoltando in merito le varie associazioni di categoria degli artigiani dei commercianti in sede fissa dei commercianti ambulanti, stimolando la partecipazione ad assemblee pubbliche dei loro associati avviando l’applicazione della delibera sulla ricognizione delle aree con l’approvazione dei regolamenti connessi. Si dovrà continuare a tematizzare la fiera di Agosto su tutto quello che concerne il bambino e l’artigianato locale, mentre la fiera di Maggio continuare a tematizzarla sui prodotti tipici il biologico e l’artigianato artistico.


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Importante continuare con la sinergia con varie Associazioni presenti sul territorio come già effettuato nel 2005 valorizzando il rapporto con i commercianti fissi e ambulanti del paese catalizzando proposte ed energie innovative atte a crescerne il suo prestigio e rilevanza nel territorio della Val D’Enza.

Luminarie natalizie

Si pensa di proseguire l’esperienza del 2005 con il gruppo dei commercianti e/o con varie associazioni interessandoli mondo del volontariato presente sul nostro territorio inserendo insieme a momenti socio-ricreativi, momenti di riflessione e di volontariato per chi soffre anche attraverso la raccolta di fondi per le popolazioni bisognose. Accendiamo S.Polo sia con le luci che con la solidarietà creando eventi che siano da traino sia al Commercio sia al tessuto sociale.

Formazione del personale e organizzazione:

Il Personale dovrà continuare l’iter formativo con particolare riguardo alle modifiche normative sia nel campo dell’edilizia sia nel campo del commercio, dell’industria, e dell’artigianato. Continuare la formazione relativa allo sportello unico aumentando l'esperienza professionale soprattutto per gli aspetti innovativi legati all'azione dello sportello unico per le attività produttive ed alla nuova legge 14/2003 . Dal punto di vista dell'organizzazione si pensa di intervenire migliorando il lavoro di squadra e le sinergie fra i vari comparti valorizzando le professionalità dei vari servizi migliorando e diversificando le professionalità presenti all'interno del servizio. Il lavoro di equipe fondamentale per integrare maggiormente i referenti sportello unico edilizia con quelli delle attività produttive. Occorrerà valutare come far interagire lo sportello unico per l'edilizia con quello per le attività produttive rilevato che le finalità di base sono le medesime e che parte dell'ambito di operatività è lo stesso.

3.4.2 - Motivazione delle scelte : Sportello unico: Mantenimento dei risultati conseguiti nel 2005. A tale fine proseguire la verifica dell'attività svolta dallo Sportello Unico associato, secondo lo schema e con i contenuti già sperimentati nel corso del 2005, confermare il coordinamento e la sincronia dei comuni associati all'interno dello SUAP, gestire i rapporti tra lo SUAP ed lo Sportello Unico per l'edilizia voluto dalla L.R. 31/2002.. Aumentare la comunicazione con l’utenza e la disponibilità a espletare concetti in modo chiaro e semplice.


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Fiere Valorizzare le tipicità locali l’artigianato artistico la musica locale e recuperando le nostre tradizioni popolari.. Verificare l'attività svolta dallo Sportello Unico associato, secondo lo schema e con i contenuti già sperimentati nel corso del 2005, confermare il coordinamento e al sincronia dei comuni associati all'interno dello SUAP, gestire i rapporti tra lo SUAP ed il nascituro Sportello Unico per l'edilizia voluto dalla L.R. 31/2002. Aumentare la comunicazione con l’utenza e la disponibilità a espletare concetti in modo chiaro e semplice. Verificare la possibilità di fare la fiera di maggio il 1 maggio come era anni fa al posto della prima domenica di maggio. Commercio Rivalutare le varie aree del paese anche attraverso eventi mirati allo scopo di aumentare l’afflusso su San Polo D’Enza, favorire il rinnovamento delle varie attività e la formazione attraverso le associazioni di categoria degli utenti. Importante favorire la creazione di un comitato di commercianti, artigiani e imprese in grado di catalizzare l’attenzione sulle varie problematiche dando anche forte impulso al paese sempre attraverso la condivisione degli obiettivi. 3.4.3 - Finalità da conseguire :

1) CONTINUARE A TEMATIZZARE LE FIERE DI SAN POLO D’ENZA 2) AUMENTARE GLI EVENTI ESTIVI E NATALIZI VOLTI ALLA VALORIZZAZIONE DELL’ARTIGIANATO ARTISTICO

LOCALE 3) ACCRESCERE LA COMUNICAZIONE E IL COINVOLGIMENTO DEGLI OPERATORI COMMERCIALI LOCALI 4) INCENTIVARE NUOVE INIZIATIVE LEGATE AL TURISMO 5) REGOLAMENTAZIONE DELLE ATTIVITA’ PRODUTTIVE E PRODUTTIVE LOCALI APPROFONDENDO I RAPPORTI

CON LE ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA E CON I CITTADINI. 6) AUMENTARE LE SINERGIE TRA OPERATORI ECONOMICI ED ASSOCIAZIONI PRESENTI SUL TERRITORIO.

3.4.3.1 – Investimento : Per il nascituro SUE saranno necessarie sicuramente nuove risorse che verranno pianificate a livello comunale o sovracomunale, nell'ambito dell'associazione dei comuni.


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- 3.4.3.2 – Erogazioni di servizi di consumo : - Le finalità indicate appaiono orientate fortemente verso il soddisfacimento dei bisogni espressi dai cittadini in particolare: - nei nuovi contenuti degli strumenti urbanistici; - nei nuovi servizi offerti dagli SUAP e SUE, volti sempre a dare un sevizio completo all'utente; - agli operatori del commercio con le tante iniziative volte a migliore informazione, formazione, assistenza, ecc


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ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00

QUOTE DI RISORSE GENERALI 0,00 0,00 0,00



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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 713.157,00 | 22,19 | 0,00 | 0,00 | 2.501.000,00 | 77,81 | 3.214.157,00 | 53,81 | | 2007 | 766.779,05 | 48,63 | 0,00 | 0,00 | 810.000,00 | 51,37 | 1.576.779,05 | 33,74 | | 2008 | 761.454,20 | 55,31 | 0,00 | 0,00 | 615.226,00 | 44,69 | 1.376.680,20 | 30,85 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N.° 10 – ”URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA” N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Virginia Ferrarini – Assessore Responsabile tecnico - Responsabile del 3° Servizio


3.4.1 - DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA : Il POC approvato è in corso di attuazione, nel 2006 dovrà procedere e perfezionarsi l’attuazione dei diversi ambiti previsti nel POC. L’amministrazione in collaborazione con gli uffici curerà con grande attenzione i progetti urbanistici attuativi al fine di garantire una elevata qualità edilizia nel rispetto e nella salvaguardia delle caratteristiche e delle risorse del nostro paesaggio. Nel 2006 si prevede inoltre di iniziare l’iter per la redazione e la successiva approvazione di una variante agli strumenti urbanistici vigenti. Detta variante interesserà i seguenti contenuti: - adeguamento cartografico agli strumenti sovraordinati (PAI, PTCP, vincolo tutela paesaggistica zona di Grassano) già variati o in corso di

variazione e correzione degli errori cartografici rilevati; - razionalizzazione ed implementamento del supporto cartografico di base al PSC e RUE, al fine di rendere più leggibile ed aderente alla realtà dei

luoghi il nostro strumento urbanistico, favorendo in tal modo l’operato dei tecnici esterni ed interni; - aggiornamento del Quadro Conoscitivo del PSC con espresso riferimento per la zona del Territorio Rurale per il quale verrà specifica redatta una

normativa di dettaglio a seguito di un censimento degli edifici rurali presenti nel territorio sanpolese; - Aggiornamento testi normativi PSC e RUE al fine di rendirli più semplici e di più facile consultazione ed applicazione da parte dei tecnici esterni

ed interni; - Aggiornamento testi normativi PSC e RUE con introduzione di specifiche agevolazioni tecniche ed economiche destinate ad interventi di

bioedilizia e risparmio energetico; - scelte urbanistiche di tutela e rispetto del nostro territorio che l’Amministrazione Comunale illustrerà e discuterà con la cittadinanza nelle

opportune sedi;

3.4.3 - FINALITÀ DA CONSEGUIRE :


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Attuazione degli ambiti rimanenti del POC, correzione ed affinamento del PSC e del RUE, approfondimento dei temi di gestione territoriale con particolare attenzione alla sostenibilità della pianificazione e delle attuazioni . - 3.4.3.1 – Investimento : - 3.4.3.2 – Erogazioni di servizi di consumo :


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ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 500,00 | 0,57 | 0,00 | 0,00 | 87.500,00 | 99,43 | 88.000,00 | 1,47 | | 2007 | 508,50 | 16,90 | 0,00 | 0,00 | 2.500,00 | 83,10 | 3.008,50 | 0,06 | | 2008 | 516,64 | 17,13 | 0,00 | 0,00 | 2.500,00 | 82,87 | 3.016,64 | 0,07 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N°11– “ISTRUZIONE”. N°0 PROGETTI NEL PROGRAMMA

Referente politico – Milena Mancini – Sindaco Responsabile tecnico - Responsabile del 4° Servizio


3.4.1 - Descrizione del programma : Il programma comprende le attività e le azioni rivolte alla formazione della popolazione in età scolastica e si esplica principalmente nei seguenti punti.

1) DIRITTO ALLO STUDIO Per contrastare l’abbandono allo studio e per sostenere i bisogni delle famiglie si prevedono:

• Erogazione di borse di studio per alunni che provengono da situazioni familiari disagiate • Fornitura Gratuita o Semi Gratuita di libri di testo per le Scuole Elementari e Medie • Mantenimento degli ottimi standard qualitativi del Servizio Mensa e Trasporto, mantenendo la soglia ISEE per tariffa agevolata per la prima e

una riduzione del 10 % per i fratelli del secondo. •

2) SOSTEGNO ALL’ISTITUTO COMPRENSIVO. Pur in presenza di un mutato contesto normativo, che ha conferito alle istituzioni scolastiche personalità giuridica ed autonomia amministrativa e di una contrazione delle risorse dello stato al comparto, l’assessorato intende proseguire la propria attività in azioni di salvaguardia e di miglioramento degli standard di qualità conseguiti e di sostegno della programmazione dell’offerta educativa e formativa. Gli interventi programmati, in termini di risorse economiche e di progettualità, sono finalizzati alla qualificazione complessiva del sistema educativo sampolese. 3) ASSISTENZA ALLE PERSONE DIVERSAMENTE ABILI Al fine di favorire l’inserimento scolastico dei soggetti diversamente abili, sia pure in un contesto di arretramento delle risorse di comparto, si opererà per dare una risposta concreta e qualificata alle richieste di assistenza e di sostegno agli alunni nel loro percorso scolastico sia per l’assolvimento dell’obbligo formativo e sia per il proseguo nella scuola superiore, in coerenza ed applicazione dei contenuti del vigente accordo di programma provinciale.


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4) SERVIZI EROGATI e SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE Le politiche dei servizi erogati sono rivolte alla salvaguardia dei livelli qualitativi conseguiti. Con interventi di monitoraggio sarà valutata la qualità e l’efficienza dei servizi erogati dall’Amministrazione Comunale (Refezione Scolastica e Servizio di Trasporto) e sarà attivato l’apporto ed il contributo del Comitati Mensa. Proseguirà l’attività finalizzata a garantire l’effettivo diritto allo studio mediante il sostegno alle famiglie previa un’intensa attività d’informazione in merito alle opportunità ed i benefici economici disponibili (erogazione di Borse di Studio e di Buoni Libro). In tale prospettiva, al fine di preservare e garantire il più ampio diritto allo studio e l’equità di trattamento e di opportunità, è importante la collaborazione e la sinergia con lo Sportello Sociale del Comune di San Polo “INFAMIGLIA”, che proseguirà nell’azione di divulgazione e informazione dei benefici attivabili.. Verrà proseguita l’importante opera di riqualificazione degli spazi e dei luoghi dedicati alla formazione scolastica con programmazione di interventi di manutenzione (quale la sala polivalente della Scuola elementare) e di recupero funzionale dell’ area cortiliva della scuola elementare (progetto spazio giovani finanziato dalla Regione Emilia Romagna). 5) SERVIZI 0/6 ANNI Azione di supporto alla Scuola Materna Statale che ha di recente avuto la quarta sezione. Sostegno / mantenimento delle convenzioni in essere e future con il la Scuola dell’Infanzia “Mamma Mara” e stipula della convenzione con le Sezioni Nido della scuola “Mamma Mara”.

6) EXTRASCUOLA In presenza di una forte domanda di servizi e luoghi di approfondimento didattico e di sostegno allo studio, si valorizza il contributo del Coordinamento delle Politiche Educative della Val d’Enza, con il quale si è recentemente rinnovata la convenzione, per offrire azioni coordinate sul territorio. Sarà confermato l’impegno per l’attuazione dei progetti previsti dal Piano Distrettuale sulla Legge 285/97, relativamente all’anno scolastico in corso. Tali progetti coinvolgono i ragazzi della fascia 7/14 anni che presentano forme di disagio socio economico affettivo e le loro famiglie. Particolare attenzione sarà posta nel monitorare l’andamento e l’efficacia dei 2 laboratori pomeridiani “Fuoribanco” per il recupero scolastico e la creatività per la scuola elementare e per la scuola media attivati con l’anno scolastico in corso. Per il prossimo anno scolastico, si valuteranno gli interventi e le azioni da mettere in campo in base alle decisioni sovracomunali di rifinanziamento della Legge. Si attueranno interventi in collaborazione con l’Assessorato allo Sport per consolidare ulteriormente il fondamentale rapporto tra sport e istruzione.

3.4.2 – MOTIVAZIONE DELLE SCELTE

1. Salvaguardia dei livelli qualitativi del sistema scolastico sanpolese. 2. Mantenimento livelli di risorse e di progetto finalizzati a qualificare l’offerta formativa. 3. Risposte qualificate negli interventi di assistenza scolastica ad alunni diversamente abili e certificati. 4. Monitoraggio costante sulla qualità dei servizi erogati. 5. Valorizzazione del contributo partecipativo delle famiglie.


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6. Collaborazione con la Cooperativa Sociale Il Pilastro per la Scuola dell’infanzia, definizione modalità di sostegno al servizio di Nido d’Infanzia. 7. Sostegno ai progetti distrettuali di promozione del benessere giovanile nella fascia 7/14, monitoraggio dei progetti specifici finalizzati al recupero

scolastico attivati nell’anno scolastico in corso. .

3.4.3 - Finalità da conseguire : 3.4.3.1 - Investimento :

3.4.3.2 - Erogazioni di servizi di consumo : 3.4.6 - Coerenza con il piano/i regionale/i di settore:


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ENTRATE


ENTRATE SPECIFICHE* STATO* REGIONE* PROVINCIAA 0,00* UNIONE EUROPEA 0,00* CASSA DD.PP.- CREDITO 0,00SPORTIVO-IST.DI PREVIDENZA 0,00* ALTRI INDEBITAMENTI (1)* ALTRE ENTRATE


TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 493.798,00 | 88,61 | 0,00 | 0,00 | 63.500,00 | 11,39 | 557.298,00 | 9,33 | | 2007 | 491.851,99 | 93,62 | 0,00 | 0,00 | 33.500,00 | 6,38 | 525.351,99 | 11,24 | | 2008 | 480.403,61 | 96,00 | 0,00 | 0,00 | 20.000,00 | 4,00 | 500.403,61 | 11,21 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N°12 –“SPORT-GIOVANI-TEMPO LIBERO-PARCO LIDO-ASSOCIAZIONI”.

N°0 PROGETTI NEL PROGRAMMA Referente politico – Dante Armani – Assessore



1) CONSULTA DELLO SPORT - SOSTEGNO ALLO SPORT SAMPOLESE Proseguirà a pieno ritmo l’attività della Consulta dello Sport, importante strumento di collaborazione e coordinamento delle varie realtà sportive presenti sul territorio e tra queste e l’Assessorato allo Sport. La consulta continuerà la prassi di riunioni fisse trimestrali, più altre all’occorrenza per argomenti specifici. Tendenzialmente si prevedono almeno 4-5 riunioni annuali. Si proseguirà la collaborazione con tutte le società sportive del Comune di San Polo, promuovendo anche l’eventuale formazione di nuove realtà per la pratica di discipline che attualmente non hanno uno spazio all’interno del territorio comunale. Proseguirà la partecipazione delle società sportive del territorio allo svolgimento dei campi gioco estivi organizzati dal Comune. 2) CONVENZIONI – PARTECIPAZIONE DELL’ASSOCIAZIONISMO ALLA GESTIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI. Per quanto riguarda le modalità di gestione degli impianti sportivi si continuerà in una politica mirata alla partecipazione delle associazioni alla gestione degli impianti sportivi, modalità che garantisce competenza ed impegno, mediante la realizzazione delle convenzioni già in atto. Si procederà al rinnovo della convenzione per i laghi “La Ninfa” con l’ASD Pesca Sportiva Sampolese. Sono previsti interventi sul patrimonio in materia di impianti sportivi che consentiranno una migliore fruibilità degli impianti in questione e la realizzazione in forma di partecipazione a progetti misti pubblico-privato, come la realizzazione dei nuovi centri polifunzionali con annessi impianti sportivi nelle frazioni di Barcaccia e Grassano. In merito a questo, si attiveranno tutti i canali di finanziamento pubblici e privati esistenti, specialmente quelli della Regione Emilia-Romagna. 3) SPORT E SCUOLA Si prosegue la collaborazione fattiva già in atto fra l’Assessorato allo Sport e la scuola che ha portato alla partenza del “Progetto Giocosport” già dal 2006 e alle iniziative del progetto “Campioni nella vita”, realizzato dal Coordinamento della Val d’Enza “Sport-scuola”. 4) SPORTENZA Proseguirà la partecipazione a “Sportenza”, importante strumento di coordinamento delle politiche verso lo sport dei Comuni interessati. Altre iniziative saranno proposte in collaborazione con le società sportive del Comune di San Polo, come la manifestazione polisportiva indoor svoltasi tradizionalmente nella palestra delle Scuole Medie di San Polo.


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5) POLITICHE GIOVANILI Attività di Promozione del Benessere Giovanile E’ partita la progettazione di uno spazio dedicato ai giovani nell’area delle ex-Scuole Elementari, che ha visto il cofinanziamento della Regione Emilia-Romagna per una cifra importante. Tale progettualità andrà arricchita dai contenuti delle attività che saranno sviluppate in quest’ambito, che saranno condivisi con la popolazione giovanile di San Polo. Il “Tavolo dei giovani della Val d’Enza” continuerà a vedere la partecipazione attiva del Comune di San Polo, in particolare nell’esperienza degli “Operatori di strada”, e vedrà incrementate le proprie attività grazie alla creazione di un ufficio per lo svolgimento delle politiche associate. L’Assessorato opererà inoltre per il buon funzionamento dello Sportello Sociale “inFamiglia”, proponendosi anche una positiva partecipazione al coordinamento della Val d’Enza per la prevenzione delle tossicodipendenze e del disagio giovanile Fattiva e aperta collaborazione alle iniziative, sia quelle organizzate dall’Amministrazione Comunale che dal mondo dell’associazionismo che comportino una efficace promozione delle potenzialità artistiche ed educative dei giovani sampolesi (Scuola Civica di Musica, Corsi di esperienze culturali come teatro e danza, attività dell’associazionismo sportivo importanti anche per gli effetti di prevenzione, ecc.) Si introdurranno nuovi strumenti diretti di rapporto con le giovani generazioni. Sostegno alle attività ricreative e culturali rivolte ai giovani in programma nell’area del Parco Lido, come l’”Intonarumori” e le nuove che saranno proposte. 6) PARCO LIDO E TEMPO LIBERO Completamento degli interventi programmati con il progetto “Parco Lido 365 – vivi il Parco tutto l’anno”, cofinanziato dalla Regione Emilia-Romagna, che vedrà tra l’altro la realizzazione di nuove sedi a disposizione delle associazioni sportive nell’attuale fabbricato destinato a magazzino. Valorizzazione di tutte le attività che saranno svolte all’interno del Parco Lido, specialmente durante la stagione estiva ed in particolare di quelle svolte nell’area della piscina e di quelle svolte nell’area di intrattenimento data in convenzione fino al 2008. Proseguirà quindi il rilancio delle strutture situate nella parte “pubblica” del Parco, con preferenza verso le attività di intrattenimento di tipo sociale e culturale, ma senza escludere ogni tipo di iniziativa privata che sarà proposta. Continuerà la piena integrazione delle attività sportive con quelle di intrattenimento in tutte le aree del Parco Lido, anche attraverso la realizzazione di manifestazioni sportive sia diurne che serali ed il miglioramento della fruibilità delle strutture sportive esistenti. 7) ASSOCIAZIONISMO Pieno sostegno sarà dato a tutte le attività in essere e a quelle che saranno proposte, anche da parte di nuove associazioni. Sarà concordata una regolamentazione dell’utilizzo dei locali comunali per le associazioni. Si riattiverà la Pro Loco del capoluogo, vista come coordinamento di tutte le attività svolte da associazioni, comitati e soggetti privati per le attività culturali e sociali del paese, favorendo la partecipazione di tutti i cittadini interessati. 3.4.2. - Motivazione delle scelte 1. Sostegno all’attività dell’associazionismo sportivo attraverso lo strumento della Consulta e attraverso opere tese a riqualificare gli impianti sportivi


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comunali. 2. Gestione impianti: puntuale collaborazione con i gestori degli impianti al fine di garantire la più ampia fruibilità per la collettività del Comune di

San Polo. 3. Realizzazione di uno stretto rapporto fra il mondo dello sport e la scuola per le finalità di socialità e di educazione psico-motoria concordate a

livello di Coordinamento della Val d’Enza. 4. Piena collaborazione ed apporto di esperienze già molto avanzate nel nostro Comune all’organismo “Sportenza”. 5. Sostegno dato in modo possibile al mondo giovanile e al superamento delle sue problematiche, visto l’evidente beneficio per tutta la collettività di

un corretto funzionamento delle istituzioni che lo supportano. 6. Rilancio di un’area vitale per lo svago, lo sport e l’economia del paese e di tutte le realtà che vi gravitano attorno 7. Impulso da fornire ad un mondo che vedrà sempre di più presenti le persone nella gestione del proprio tempo libero visto come “disponibilità verso

gli altri (soggetti bisognosi, mondo giovanile, ecc.) e la collettività”. Migliore gestione del patrimonio comunale da destinare a sedi associative. 3.4.3 - Finalità da conseguire : - 3.4.3.1 - Investimento : Realizzazione e miglioramento di strutture nuove ed esistenti per il conseguimento dei progetti di cui sopra. . - 3.4.3.2 - Erogazioni di servizi di consumo : Sostegno dato a tutte quelle realtà che operano nella gestione del tempo libero e nei servizi alla persona finalizzati al mondo giovanile e all’intrattenimento.

3.4.4 – Risorse umane da impiegare : il personale comunale dei servizi competenti. Sarà possibile anche attivare forme di collaborazione con soggetti esterni per servizi molto specialistici, quando ritenuto strettamente indispensabile. 3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare : tutte quelle a disposizione del Comune e dei soggetti con cui si interagisce. Sarà possibile avvalersi anche delle strutture fornite dagli organismi sovracomunali, in particolare di quelle esistenti nell’ambito del coordinamento dei Comuni della Val d’Enza. 3.4.6 - Coerenza con il piano/i regionale/i di settore: realizzazione dei progetti menzionati in sintonia ed in piena collaborazione con gli indirizzi della Regione Emilia-Romagna, cercando anche di attingere alle fonti di finanziamento esistenti.


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ENTRATE

Anno 2006 Anno 2007 Anno 2008 Legge di finanziamento ed

articolo

ENTRATE SPECIFICHE* STATO* REGIONE* PROVINCIAA 0,00* UNIONE EUROPEA 0,00* CASSA DD.PP.- CREDITO 0,00SPORTIVO-IST.DI PREVIDENZA 0,00* ALTRI INDEBITAMENTI (1)* ALTRE ENTRATE

TOTALE (A) 0,00 0,00 0,00 0,00PROVENTI DEI SERVIZI 0,00 0,00

TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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IMPIEGHI (vedi allegato) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 52.843,00 | 51,38 | 0,00 | 0,00 | 50.000,00 | 48,62 | 102.843,00 | 1,72 | | 2007 | 52.950,85 | 57,59 | 0,00 | 0,00 | 39.000,00 | 42,41 | 91.950,85 | 1,97 | | 2008 | 48.940,44 | 55,65 | 0,00 | 0,00 | 39.000,00 | 44,35 | 87.940,44 | 1,97 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 - PROGRAMMA N°13 –“SVILUPPO CULTURALE”

N.° .5..... PROGETTI NEL PROGRAMMA Referente politico – Milena Mancini – Sindaco



3.4.1 DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA

1) BIBLIOTECA. In considerazione del buon livello di servizio offerto dal sistema bibliotecario, le azioni da mettere in campo sono rivolte alla salvaguardia ed al consolidamento dei buoni risultati raggiunti. In particolare si prevede di continuare negli interventi di sviluppo del servizio in termini di utenza e di prestiti attraverso:

• Implementazione dell’offerta libraria con attenzione rivolta alle tipologie di utenze. • Ampliamento del numero di riviste disponibili alla consultazione e prosecuzione della possibilità di consultazione dei quotidiani locali. • Valutazione del miglioramento del servizio offerto all’utenza (possibile riorganizzazione spazi,creazione di uno spazio dedicato a fonoteca e

cineteca…) • Potenziamento orario di apertura delle sale. • Attività di promozione alla lettura rivolta ai ragazzi in orario scolastico ed extrascolastico e nei confronti degli adulti; • Miglioramento della dotazione dei computer a disposizione del pubblico per la navigazione su internet e per la consultazione autonoma del

catalogo della biblioteca. • Rinnovare l’adesione al Sistema Bibliotecario Interprovinciale ed ai servizi ad esso collegati di catalogazione centralizzata, Cercalibri, assistenza

informatica e prestito interbibliotecario, anche grazie al nuovo software gestionale che permette di consultare on-line tutto il patrimonio provinciale e che collega tutte le biblioteche della Provincia di Reggio Emilia

2) POLITICHE ed ATTIVITÀ CULTURALI Il nostro Comune ha raggiunto buoni livelli nella programmazione culturale grazie all’impegno dell’Associazionismo e dell’Assessorato, i risultati in termini di qualità della proposta e di partecipazione sono positivi con punte di eccellenza che vanno sicuramente sostenute e potenziate. Si continuerà con l”’idea – sfondo” di creare percorsi condivisi con le Associazioni fornendo loro sostegno e collaborazione dal punto di vista


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organizzativo ed economico. Si punterà inoltre ad avere come negli anni precedenti una forte sinergia con il mondo produttivo e commerciale del nostro paese e non solo, questa sinergia permetterà all’Amministrazione di svolgere un’ampia serie di iniziative e manifestazioni culturali utilizzando in minima parte le risorse del Bilancio Comunale. Particolare impegno sarà posto nella valorizzazione della storia del nostro territorio, delle emergenze architettoniche, archeologiche, degli spazi e luoghi caratteristici della nostra comunità attraverso iniziative di promozione, manifestazioni, conferenze, anche in funzione di una ulteriore valorizzazione degli interscambi culturali.. Si punterà alla valorizzazione delle espressioni culturali locali, con la realizzazione di mostre nella sede municipale di artisti locali e non e per valorizzare il materiale attualmente presente nell’archivio comunale in via di ri-catalogazione. Si continuerà l’esperienza positiva delle rassegne teatrali estive e non, cercando di arricchire il cartellone già ricco e variegato ad altre esperienze teatrali che lo possano ulteriormente qualificare. 3) POLITICHE GIOVANILI Attività di Promozione del Benessere Giovanile L’Assessorato garantirà tutto il sostegno necessario al buon funzionamento del nuovo Sportello Sociale “inFamiglia” e la propositiva partecipazione al coordinamento sovracomunale per la prevenzione delle tossicodipendenze e del disagio giovanile Particolare attenzione sarà posta nel sostegno e valorizzazione di tutte quelle iniziative organizzate dall’Amministrazione Comunale e dall’associazionismo che abbiano in se valenza di prevenzione e di promozione delle potenzialità dei giovani sampolesi (Scuola Civica di Musica, Corso di Teatro, attività dell’associazionismo sportivo ecc.) Sostegno al Progetto Intonarumori nei dintorni dei Suoni, progetto pluriennale finalizzato al sostegno ed alla promozione della creatività giovanile, in campo musicale, artistico e letterario al quale il Comune di San Polo nel 2002 ha aderito assieme ad altri 12 Comuni della Provincia, la Provincia e l’Arci . In occasione della Festa Nazionale della Repubblica (02 Giugno) verranno consegnate ai/lle giovani di 18 anni le Costituzioni Italiana ed Europea. . 4) SCAMBI INTERNAZIONALI L’amministrazione ritiene fondamentale ampliare e rafforzare gli scambi internazionali, che hanno un valore culturale e sociale imprescindibile per una realtà in continua crescita ed espansione come San Polo. Si intensificheranno i positivi contatti con il comune di Lytomisl nella Repubblica Ceca al fine di definire un programma di scambio articolato sui prossimi 2 anni. Verrà riproposto un programma per la visita della delegazione del Comune di San Polo d’Enza ad Eisingen prevista per la tradizionale Festa del Torchio, ricercando la collaborazione dei cittadini e delle associazioni.


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3.4.4 – RISORSE UMANE DA IMPEGNARE 3.4.5 – RISORSE STRUMENTALI DA UTILIZZARE 3.4.6 – COERENZA CON IL PIANO/I REGIONALE/I DI SETTORE


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ENTRATE


ENTRATE SPECIFICHE* STATO* REGIONE* PROVINCIAA* UNIONE EUROPEA 0,00* CASSA DD.PP.- CREDITO 0,00SPORTIVO-IST.DI PREVIDENZA 0,00* ALTRI INDEBITAMENTI (1)* ALTRE ENTRATE


TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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3.6 - SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA 13 IMPIEGHI (vedi allegato) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 139.527,00 | 95,88 | 0,00 | 0,00 | 6.000,00 | 4,12 | 145.527,00 | 2,44 | | 2007 | 134.278,27 | 95,72 | 0,00 | 0,00 | 6.000,00 | 4,28 | 140.278,27 | 3,00 | | 2008 | 130.118,91 | 46,45 | 0,00 | 0,00 | 150.000,00 | 53,55 | 280.118,91 | 6,28 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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3.4 PROGRAMMA N.° .14 – ”PROMOZIONE TURISTICA”.

N.° 1 PROGETTI NEL PROGRAMMA Referente politico – Nino Papani – Assessore


INDIRIZZI STRATEGICI DELL’ASSESSORATO 3.4.1 – DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA

1) Circuito dei Castelli Reggiani Continua l’adesione al circuito dei Castelli Matildici con l’intento di valorizzare il patrimonio culturale comunale, attraverso una promozione turistica in rete come territorio della Val d’Enza. Particolare attenzione agli eventi culturali legati al nome di Matilde di Canossa e alle mostre, concerti, cene legate alla tipicità dei prodotti locali. Importante verificare la possibilità di effettuare collaborazioni con il volontariato del Comune di San Polo d'Enza ( AUSER, Parrocchia…) per garantire una apertura costante nelle festività (da primavera a metà Ottobre) della Pieve di Caviano e del Castello di San Polo d’Enza. Attenzione rivolta anche a momenti formativi sull’arte e la storia comunale, che possano essere utili per formare future guide.

1. Sern adesione all’associazione Emilia Romagna Svezia

Importante per la costruzione di un progetto tra i Comuni di San Polo D’Enza, Montecchio Emilia, Canossa , tra i comuni di Montechiarugolo ,Felino e Traversetolo e comuni del sud e del nord della Svezia con l’obiettivo di valorizzare le attività locali e di mettere a confronto le varie realtà culturali e sociali creando una rete di risorse capace di valorizzare la conoscenza e la formazione.

2. Coordinamento Val d’Enza Continua l’esperienza positiva con il Coordinamento della Val d’Enza nel settore turistico, anche attraverso

Forum, con l’intento di costruire progetti in grado di mettere in relazione il nostro territorio con altre realtà simili in Europa.

3. IAT Valutare la possibilità di inserire lo IAT in un contesto di promozione turistica. Importante verificare l’attività svolta attraverso rendicontazioni semestrali.

4. Museo civiltà contadina Verificare l’opportunità di un piccolo museo della civiltà contadina a Grassano, coinvolgendo le strutture di

volontariato della frazione.


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3.4.2 - Motivazione delle scelte : Il turismo riveste un ruolo fondamentale nell’economia del paese di San Polo d’Enza, muovendosi lungo le assi dei quattro punti cardinali. A ovest tipicità dei prodotti verso la zona dell’Authority alimentare di Parma, a sud verso Matilde di Canossa e l’area collinare con Grassano e Riverzana, a Nord con la Barcaccia e i suoi prati stabili, a est direzione di Montefalcone, nostro futuro punto di forza. A tal fine importante sarà lo sviluppo sostenibile del territorio e la valorizzazione del suo patrimonio artistico e ambientale. Aumentare le sinergie con i soggetti privati, anche attraverso azioni di sensibilizzazione e di valorizzazione delle attività rivolte al turismo. 3.4.3 - Finalità da conseguire :

- Rafforzare il ruolo di San Polo all’interno della Val D’Enza. - Verificare la possibilità di collaborare con il Consorzio “Strada dei Vini ed e dei Sapori Colli di Scandiano e Canossa - Confermare l’adesione al coordinamento della Val d’Enza nel settore turismo attraverso una progettazione ampia e sovracomunale capace di

raggiungere alti obiettivi con il minimo dispendio di risorse economiche valorizzando le peculiarità di ogni territorio della Val D’Enza. - Sostegno e sinergia all’attività prestata dall’ufficio IAT delle Terre Matildiche - Verificare la fattibilità del nuovo progetto “museo della cultura contadina” a Grassano - Valorizzazione delle tradizioni creando sinergie tra l’artigianato artistico e i vari momenti cultuali (mostre pittura, sculture,ricami Ars

Canusina - Aumentare la ricettività nel settore turistico con una più ampia specializzazione. - Promuovere i prodotti tipici all’interno di scambi culturali con le città gemellate e con l’adesione ad associazioni internazionali

- 3.4.3.1 Investimento : - 3.4.3.2 - Erogazioni di servizi di consumo : Informazione, accoglienza e promozione turistica Organizzazione eventi - 3.4.6 - Coerenza con il piano/i regionale/i di settore: Il Programma è coerente con il piano regionale di settore


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ENTRATE




TOTALE (B)0,00 0,00 0,00




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3.4 - PROGRAMMA N.° .15 – “SERVIZI ED ATTIVITA’ SOCIALI”.

N.° 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA Referente politico – Ivano Montanari - Assessore

Responsabile Tecnico - Responsabile del 4° Servizio INDIRIZZI STRATEGICI DELL’ASSESSORATO

3.4.1 DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA L’approvazione della Legge 8 Novembre 2000, n. 328 “Legge quadro per la realizzazione del sistema integrato d’interventi e servizi sociali” e della L.R. R. n°2 del marzo 2003 “Norme per la promozione della cittadinanza sociale e per la realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali”, ha portato ad una svolta normativa epocale che ha gettato le basi del nuovo welfare, all’insegna di una politica sociale più efficace e giusta, basata sul principio di sussidiarietà e su una consolidata cultura sociale della prevenzione e dell’inclusione. Un sistema integrato di interventi e servizi alla persona, che affida ai comuni un ruolo strategico in quanto soggetto fisicamente più vicino ai bisogni dei cittadini. In piena coerenza rispetto agli indirizzi programmati abbiamo seguito e monitorato puntualmente i mutamenti sociali intervenuti in questi anni, prestando soprattutto attenzione ai profondi cambiamenti della struttura della famiglia, dei rapporti al suo interno, la complessità e diversificazione dei bisogni che hanno prodotto una situazione tutta nuova ed in continua evoluzione. L’Amministrazione Comunale, per fronteggiare queste dinamiche sociali ha consolidato le esperienze e i progetti già in atto da anni con buoni risultati ( Servizio di Assistenza Domiciliare, Centro Diurno ecc.) e ha rafforzato contestualmente la rete dei servizi alle persona con azioni concrete quali il rinnovo del parco macchine dei servizi sociali, la prosecuzione e il monitoraggio dell’indagine conoscitiva sulla popolazione anziana e l’attivazione dello sportello sociale INFAMIGLIA. E’ stata rinnovata la convenzione con l’Associazione di Volontariato AUSER, che garantisce al nostro Comune la realizzazione di importanti servizi rivolti ai cittadini (trasporti da e per le strutture socio/sanitarie, assistenza scolastica, assistenza in biblioteca, attività di socializzazione presso la locale Casa Protetta IPAB C. Sartori, pulizia e manutenzione strade e parchi pubblici, inserimenti lavorativi di persone svantaggiate). Costante e propositiva è stata inoltre la presenza del Comune di San Polo d’Enza nel Tavolo Sociale di Zona distrettuale, un percorso caratterizzato dall’ampia partecipazione di tutti i soggetti (pubblici, privati, terzo settore, associazionismo) che operano nel settore socio-assistenziale ed educativo e che ha visto il conseguimento di un obiettivo strategico quale l’attivazione del Centro per le famiglie.


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Nel 2006 proseguendo l’importante lavoro svolto negli anni precedenti, recependo gli indirizzi emersi dal Tavolo Sociale di Zona e le indicazioni dell’indagine conoscitiva sulla popolazione anziana, si intende qualificare il sistema integrato dei servizi rivolti alla persona , in particolare: • attuazione Piano di Zona 2006; • consolidamento del Centro per le famiglie e dello Sportello Sociale INFAMIGLIA; • definire un nuovo modello organizzativo per una gestione più partecipata ed integrata delle funzioni attualmente coogestite con l’AUSL ( minori,

handicap adulti); • conferma del Responsabile del Caso a tempo pieno, scelta consolidata nei precedenti anni, che hanno permesso di garantire risposte qualificate ai

bisogni degli utenti; • aggiornamento della banca dati relativa alla popolazione anziana mediante una programmazione di visite preventive di controllo; • consolidare la positiva esperienza del Centro Diurno con l’IPAB Sartori quale Ente gestore; • introdurre nell’attuale organizzazione del Sad, maggiori elementi di flessibilità e di personalizzazione dei bisogni; • consolidare le politiche abitative intraprese attivando, in coerenza con gli anni precedenti, oltre agli attuali strumenti a disposizione ( alloggi

comunali e buoni affitto), sinergie con i datori di lavoro e proprietari degli immobili sfitti • ribadire la collaborazione e il sostegno alle associazioni locali del volontariato sociale che rappresentano una risorsa fondamentale per l’intera

comunità; • rafforzare la rete degli interventi a favore del disagio adulto, problematica in continua crescita, in collaborazione, per quanto di competenza, con

l’AUSL 3.4.2 MOTIVAZIONE DELLE SCELTE - Realizzare un sistema integrato di servizi/interventi, attivando le opportune sinergie con il terzo settore e le associazioni presenti sul territorio, in

grado di garantire risposte adeguate e ai mutevoli bisogni delle fasce più deboli della popolazione, basato su un’efficace politica di prevenzione 3.4.3 – FINALITA’ DA CONSEGUIRE : • • Favorire il benessere dei cittadini, con particolare attenzione alle fasce più deboli della popolazione


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3.4.3.2 – EROGAZIONI DI SERVIZIO DI CONSUMO : - Servizio di assistenza domiciliare: - Centro Diurno - Sportello Sociale - Erogazione contributi - Progetti di reinserimento sociale 3.4.6 – COERENZA CON IL PIANO/I REGIONALE/E DI SETTORE I Il Programma è coerente con il piano regionale di settore


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ENTRATE




TOTALE (B) 0,00 0,00 0,00QUOTE DI RISORSE GENERALI



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3.4 PROGRAMMA N.° .16 – “COMUNICAZIONE E PARTECIPAZIONE”.

N.° 0 PROGETTI NEL PROGRAMMA Referente politico – Ivano Montanari – Assessore


INDIRIZZI STRATEGICI DELL’ASSESSORATO 3.4.1 – DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA : La valorizzazione della comunicazione istituzionale come promozione dell’immagine dell’Amministrazione presuppone il potenziamento del livelli di informazione dei cittadini anche attraverso nuovi canali in aggiunta al periodico comunale e soprattutto attraverso una gestione professionale di pubbliche relazioni basata su standard di comunicazione esterna predefiniti ed omogenei. L’attività di informazione e comunicazione dell’Amministrazione verso i cittadini e, più in generale l’esterno sarà implementata per realizzare gli obiettivi di:

• predisporre un bilancio partecipato per mettere i cittadini nella condizione di scegliere insieme all’Amministrazione Comunale le priorità degli investimenti;

• elaborare un nuovo regolamento per gli Istituti di partecipazione popolare all’attività amministrativa che dia più spazio alle consulte delle frazioni;

• regolarizzare l’uscita del periodico comunale, elaborare un piano editoriale dove si dia spazio anche ai gruppi consiliari e alle associazioni affinché il notiziario sia uno strumento di corretto collegamento con le esigenze informative dei cittadini;

• implementare l’utilizzo del sito web. Per quanto riguarda l’ufficio URP sulla base dell’esperienza maturata , attraverso l’attività di monitoraggio, individuare, con gli operatori del servizio, i punti critici da migliorare, intensificando la comunicazione interna per accrescere l’azione di accreditamento del servizio URP presso l’utenza esterna.

3.4.2 MOTIVAZIONE DELLE SCELTE : L’attenzione della struttura comunale verso gli obiettivi di informazione e partecipazione dei cittadini, il miglioramento dei rapporti fra struttura comunale-organi istituzionali costituiscono obiettivi in linea


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3.4.3 – FINALITA’ DA CONSEGUIRE :

Garantire l’esercizio del diritto di informazione, accesso e partecipazione dei cittadini; Agevolare l’utilizzazione dei servizi offerti ai cittadini, anche attraverso l’illustrazione delle disposizioni normative e amministrative e le informazioni sulla struttura e sui compiti dell’amministrazione medesima; Mediante l’ascolto dei cittadini e la comunicazione interna, attuare i processi di verifica della qualità dei servizi e di gradimento degli stessi da parte degli utenti;

Garantire la reciproca informazione tra l’ufficio URP e gli altri uffici dell’amministrazione, nonché fra gli URP delle varie amministrazioni; 3.4.3.1 INVESTIMENTO :

- Nel 2005 si procederà a rinnovare il sito internet per migliorare la partecipazione dei cittadini.

- 3.4.3.2 – EROGAZIONE DEI SERVIZI DI CONSUMO:


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ENTRATE


ENTRATE SPECIFICHE* STATO* REGIONE 0,00 0,00* PROVINCIAA 0,00 0,00* UNIONE EUROPEA* CASSA DD.PP.- CREDITO SPORTIVO-IST.DI PREVIDENZA* ALTRI INDEBITAMENTI (1)* ALTRE ENTRATE


TOTALE (B) 0,00 0,00 0,00QUOTE DI RISORSE GENERALI 0,00 0,00 0,00



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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | Spesa Corrente | Spesa | | V.% sul| | |---------------------------|---------------------------| per | | totale | | Anno | Consolidata | Di sviluppo | investimento | Totale | spese | | |---------------------------|---------------------------|---------------------------| (a+b+c) | titoli | | | entita' (a) |% su tot| entita' (b) |% su tot| entita' (c) |% su tot| | I e II | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | 2006 | 5.350,00 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.350,00 | 0,09 | | 2007 | 0,00 | ? | 0,00 | ? | 0,00 | ? | 0,00 | 0,00 | | 2008 | 0,00 | ? | 0,00 | ? | 0,00 | ? | 0,00 | 0,00 | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


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SEZIONE 4

STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI DELIBERATI NEGLI ANNI PRECEDENTI E

CONSIDERAZIONI SULLO STATO DI ATTUAZIONE


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4.1 - ELENCO DELLE OPERE PUBBLICHE FINANZIATE NEGLI ANNI PRECEDENTI E NON REALIZZATE (IN TUTTO O IN PARTE)


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Descrizione Codice CAP. Anno di Fonti di finanziamento

(oggetto dell'opera) funzione impegno (descrizione estremi)

e

servizio fondi Totale Già

liquidato

Fognatura 904 1988 129.114 119.531 Mutuo carico Stato

Fognatura 904 1991 51.646 31.235 Mutuo carico Stato

Rete fognaria centro 904 1988 51.646 40.449 mutuo Cassa DDPP

Manutenzione e sist. strade

801 1997 152.048 126.049 oneri-entr.proprie-rin.mutui

Perizia supp.coll.Rampogn.

801 1993 57.084 55.226 mutuo Cassa DDPP

Ampliamento imp.Ill.pubb.

0802 1990 61.820 52.912 mutuo Cassa DDPP

Real.Nuova Caserma Ca. 0202 2000 1.136.205 1.125.876 Emissione BOC Sic.strad.Via Gramsci 0801 1999 309.874 300.731 Contrib.reg+oneri urb.

Ampliamento Scuola Materna

0401 2003 723.758 719.016 BOC 2004/ ONERI URB. 2003 / AVANZO 2002

4.2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi (1) Negli ultimi anni il terzo servizio si è adoperato, compatibilmente con le risorse disponibili, per portare a compimento il maggior numero possibile di opere pubbliche finanziate negli esercizi precedenti e non ancora ultimate. A dimostrazione di ciò, quest’anno risulta sostanzialmente ridotto il n° complessivo delle opere in corso di realizzazione. Nonostante questo sforzo di recupero dell’arretrato non si sono trascurati i nuovi interventi programmati in questi anni, anche di rilevante peso finanziario, quali il rifacimento di varie strade comunali e l’ampliamento della scuola materna che sono stati ultimati nei tempi previsti o sono prossimi al completamento.

(1) indicare anche Accordi di programma, Patti territoriali, ecc...


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SEZIONE 5

RILEVAZIONE PER IL CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI (Art.12, comma 8, D.L.vo 77/1995)

(vedi allegato)


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C Comune di San Polo D'Enza DATI ANALITICI DI CASSA ULTIMO CONSUNTIVO ANNO: 2004 Pag. 1 +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | CLASSIFICAZ.FUNZ. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | | | | | | | | | | 1| AMM.NE | GIUSTIZIA | POLIZIA | ISTRUZ. | CULTURA | SETTORE | TURISMO | | | GESTIONE | | LOCALE | PUBBLIC. | E BENI | SPORT E | | |CLASSIFICAZ.ECONOM | E | | | | CULTURALI | RICREAT. | | | | CONTROL. | | | | | | | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |A) SPESE CORRENTI | | | | | | | | |1.Personale di cui:| 749.081,15 | 0,00 | 66.968,62 | 23.217,42 | 47.652,32 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |- oneri sociali | 171.482,37 | 0,00 | 14.516,40 | 5.862,52 | 10.824,24 | 0,00 | 0,00 | |- ritenute IRPEF | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |2.Acq.beni servizi | 465.566,37 | 0,00 | 4.429,61 | 285.410,44 | 63.082,99 | 24.852,75 | 3.726,73 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | | Trasf.correnti | | | | | | | | |3.Trasf.Fam./Ist.S.| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |4.Trasf.imp.priv. | 11.476,53 | 0,00 | 0,00 | 80.173,46 | 8.216,46 | 16.100,00 | 1.549,37 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |5.Trasf.enti pubb: | 43.184,89 | 0,00 | 0,00 | 7.630,74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |Stato e Enti A.C.le| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Regione | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Prov.e Citta Metr. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comuni e unioni | 27.410,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.sanit.e Osped. | 8.411,87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Consorzi di Com. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comunita montane | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.pubblici serv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Altri Enti Amm.Loc | 7.362,63 | 0,00 | 0,00 | 7.630,74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |6.Tot.trasfer.cor | 54.661,42 | 0,00 | 0,00 | 87.804,20 | 8.216,46 | 16.100,00 | 1.549,37 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |7.Interessi pass. | 7.799,34 | 58.806,99 | 0,00 | 48.814,88 | 0,00 | 3.609,91 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |8.Altre spese cor | 106.008,44 | 0,00 | 4.859,08 | 0,00 | 6.661,46 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |TOT.SPESE CORRENTI | 1.383.116,72 | 58.806,99 | 76.257,31 | 445.246,94 | 125.613,23 | 44.562,66 | 5.276,10 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+


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Comune di San Polo D'Enza DATI ANALITICI DI CASSA ULTIMO CONSUNTIVO ANNO: 2004 Pag. 2 +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |CLASSIFICAZ. FUNZ. | 8 | 9 | 10 | | | VIABILITA' E TRASPORTI | GESTIONE TERRITORIO E AMBIENTE | | | |-------------------|-------------------|-------------------|-------------------|-------------------|-------------------|-------------------| | | | VIABILITA' | TRASPORTI | TOTALE | EDILIZIA | SERVIZI | ALTRE | TOTALE | SETTORE | | | ILLUMINAZ. | PUBBL. | | RESIDENZ. | IDRICO | SERV. 01, 03 | | SOCIALE | |CLASSIFICAZ.ECONOM | SERV. 01, 02 | SERV. 03 | | PUBBLICA SERV.02 | SERV. 04 | 05, 06 | | | +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |A) SPESE CORRENTI | | | | | | | | | |1.Personale di cui:| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 90.879,10 | 90.879,10 | 179.791,72 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |- oneri sociali | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20.575,49 | 20.575,49 | 41.521,93 | |- ritenute IRPEF | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |2.Acq.beni servizi | 239.222,43 | 0,00 | 239.222,43 | 0,00 | 0,00 | 77.744,65 | 77.744,65 | 110.634,82 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| | Trasf.correnti | | | | | | | | | |3.Trasf.Fam./Ist.S.| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |4.Trasf.imp.priv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 73.170,28 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |5.Trasf.enti pubb: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 190.901,10 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |Stato e Enti A.C.le| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Regione | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Prov.e Citta Metr. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comuni e unioni | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.sanit.e Osped. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 190.901,10 | |Consorzi di Com. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comunita montane | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.pubblici serv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Altri Enti Amm.Loc | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |6.Tot.trasfer.cor | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 264.071,38 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |7.Interessi pass. | 69.424,40 | 861,32 | 70.285,72 | 0,00 | 27.579,35 | 575,63 | 28.154,98 | 54,72 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |8.Altre spese cor | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 13.701,14 | 13.701,14 | 12.396,03 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |TOT.SPESE CORRENTI | 308.646,83 | 861,32 | 309.508,15 | 0,00 | 27.579,35 | 182.900,52 | 210.479,87 | 566.948,67 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+


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Comune di San Polo D'Enza DATI ANALITICI DI CASSA ULTIMO CONSUNTIVO ANNO: 2004 Pag. 3 +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |CLASSIFICAZ.FUNZ. | 11 | 12 | | | | SVILUPPO ECONOMICO | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | INDUSTRIA | COMMERCIO | AGRIC. | ALTRE | TOTALE | SERVIZI | TOTALE | | | ARTIG. | SERV. 05 | SERV. 07 | SERV. DA | | PRODUTT. | GENERALE | |CLASSIFICAZ.ECONOM | SERV.04, 06 | | | 01, 03 | | | | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |A) SPESE CORRENTI | | | | | | | | |1.Personale di cui:| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.157.590,33 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |- oneri sociali | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 264.782,95 | |- ritenute IRPEF | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |2.Acq.beni servizi | 7.562,22 | 9.177,77 | 0,00 | 12.736,00 | 29.475,99 | 0,00 | 1.304.146,78 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | | Trasf.correnti | | | | | | | | |3.Trasf.Fam./Ist.S.| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |4.Trasf.imp.priv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 190.686,10 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |5.Trasf.enti pubb: | 112,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 112,50 | 0,00 | 241.829,23 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |Stato e Enti A.C.le| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Regione | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Prov.e Citta Metr. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comuni e unioni | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 27.410,39 | |Az.sanit.e Osped. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 199.312,97 | |Consorzi di Com. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comunita montane | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.pubblici serv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Altri Enti Amm.Loc | 112,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 112,50 | 0,00 | 15.105,87 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |6.Tot.trasfer.cor | 112,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 112,50 | 0,00 | 432.515,33 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |7.Interessi pass. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 10.591,19 | 228.117,73 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |8.Altre spese cor | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 143.626,15 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |TOT.SPESE CORRENTI | 7.674,72 | 9.177,77 | 0,00 | 12.736,00 | 29.588,49 | 10.591,19 | 3.265.996,32 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+


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Comune di San Polo D'Enza DATI ANALITICI DI CASSA ULTIMO CONSUNTIVO ANNO: 2004 Pag. 4 +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | CLASSIFICAZ.FUNZ. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | | | | | | | | | | 1| AMM.NE | GIUSTIZIA | POLIZIA | ISTRUZ. | CULTURA | SETTORE | TURISMO | | | GESTIONE | | LOCALE | PUBBLIC. | E BENI | SPORT E | | |CLASSIFICAZ.ECONOM | E | | | | CULTURA LI | RICREAT. | | | | CONTROL. | | | | | | | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |B)SPESE C/CAPITALE | | | | | | | | |1.Costit.cap.fissi | 96.973,33 | 5.757,81 | 0,00 | 796.793,69 | 9.953,79 | 192.559,35 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |- beni mobili | | | | | | | | | macchine,attrezz. | 33.483,69 | 0,00 | 0,00 | 6.442,10 | 9.953,79 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | | Trasf. c/capitale | | | | | | | | |2.Trasf.Fam/Ist.S. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |3.Trasf.imp.priv. | 4.927,33 | 0,00 | 0,00 | 23.757,00 | 1.100,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |4.Trasf.enti pubb: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |Stato e Enti A.C.le| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Regione | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Prov.e Citta Metr. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comuni e unioni | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.sanit.e Osped. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Consorzi di Com. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comunita montane | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.pubblici serv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Altri Enti Amm.Loc | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |5.Tot.trasf.c/cap. | 4.927,33 | 0,00 | 0,00 | 23.757,00 | 1.100,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |6.Partecip/Confer. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |7.Concess.cred/ant | 749.325,47 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |TOT.SPESE C/CAP. | 851.226,13 | 5.757,81 | 0,00 | 820.550,69 | 11.053,79 | 192.559,35 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |TOT.GENERALE SPESA | 2.234.342,85 | 64.564,80 | 76.257,31 | 1.265.797,63 | 136.667,02 | 237.122,01 | 5.276,10 | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+


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Comune di San Polo D'Enza DATI ANALITICI DI CASSA ULTIMO CONSUNTIVO ANNO: 2004 Pag. 5 +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |CLASSIFICAZ. FUNZ. | 8 | 9 | 10 | | | VIABILITA' E TRASPORTI | GESTIONE TERRITORIO E AMBIENTE | | | |-------------------|-------------------|-------------------|-------------------|-------------------|-------------------|-------------------| | | | VIABILITA' | TRASPORTI | TOTALE | EDILIZIA | SERVIZI | ALTRE | TOTALE | SETTORE | | | ILLUMINAZ. | PUBBL. | | RESIDENZ. | IDRICO | SERV. 01, 03 | | SOCIALE | |CLASSIFICAZ.ECONOM | SERV. 01, 02 | SERV. 03 | | PUBBLICA SERV.02 | SERV. 04 | 05, 06 | | | +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |B)SPESE C/CAPITALE | | | | | | | | | |1.Costit.cap.fissi | 378.795,39 | 0,00 | 378.795,39 | 0,00 | 877,61 | 136.593,63 | 137.471,24 | 14.018,76 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |- beni mobili | | | | | | | | | | macchine,attrezz. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.967,80 | 2.967,80 | 1.545,22 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |B)SPESE C/CAPITALE | | | | | | | | | |2.Trasf.Fam/Ist.S. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |3.Trasf.imp.priv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 14.559,71 | 93.912,45 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |4.Trasf.enti pubb: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 39.870,09 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |Stato e Enti A.C.le| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Regione | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 8.437,27 | 0,00 | |Prov.e Citta Metr. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 31.432,82 | 0,00 | |Comuni e unioni | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.sanit.e Osped. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Consorzi di Com. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comunita montane | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.pubblici serv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Altri Enti Amm.Loc | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |5.Tot.trasf.c/cap. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 54.429,80 | 93.912,45 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |6.Partecip/Confer. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |7.Concess.cred/ant | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |TOT.SPESE C/CAP. | 378.795,39 | 0,00 | 378.795,39 | 0,00 | 877,61 | 136.593,63 | 191.901,04 | 107.931,21 | | |===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================|===================| |TOT.GENERALE SPESA | 687.442,22 | 861,32 | 688.303,54 | 0,00 | 28.456,96 | 319.494,15 | 402.380,91 | 674.879,88 | +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+


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Comune di San Polo D'Enza DATI ANALITICI DI CASSA ULTIMO CONSUNTIVO ANNO: 2004 Pag. 6 +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |CLASSIFICAZ.FUNZ. | 11 | 12 | | | | SVILUPPO ECONOMICO | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | INDUSTRIA | COMMERCIO | AGRIC. | ALTRE | TOTALE | SERVIZI | TOTALE | | | ARTIG. | SERV. 05 | SERV. 07 | SERV. DA | | PRODUTT. | GENERALE | |CLASSIFICAZ.ECONOM | SERV.04, 06 | | | 01, 03 | | | | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |B)SPESE C/CAPITALE | | | | | | | | |1.Costit.cap.fissi | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.632.323,36 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |- beni mobili | | | | | | | | | macchine,attrezz. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 54.392,60 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | | Trasf. c/capitale | | | | | | | | |2.Trasf.Fam/Ist.S. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |3.Trasf.imp.priv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 138.256,49 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |4.Trasf.enti pubb: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 39.870,09 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |Stato e Enti A.C.le| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Regione | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 8.437,27 | |Prov.e Citta Metr. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 31.432,82 | |Comuni e unioni | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.sanit.e Osped. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Consorzi di Com. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Comunita montane | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Az.pubblici serv. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |Altri Enti Amm.Loc | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |5.Tot.trasf.c/cap. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 178.126,58 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |6.Partecip/Confer. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |7.Concess.cred/ant | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 749.325,47 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |TOT.SPESE C/CAP. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.559.775,41 | | |===================|===================|===================|===================|=================== |=================== |=================== | |TOT.GENERALE SPESA | 7.674,72 | 9.177,77 | 0,00 | 12.736,00 | 29.588,49 | 10.591,19 | 5.825.771,73 | +------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+


pag. 121

SEZIONE 6

CONSIDERAZIONI FINALI SULLA COERENZA DEI PROGRAMMI RISPETTO AI PIANI REGIONALI DI

SVILUPPO, AI PIANI REGIONALI DI SETTORE, AGLI ATTI PROGRAMMATICI DELLA REGIONE


pag. 122

6.1 - Valutazioni finali della programmazione. Il Segretario Il Direttore Generle Il Responsabile Il Responsabile del Servizio della Programmazione Finanziario .......................... ....................................... ..................................... .............................................. Il Rappresentante Legale Timbro dell’Ente ...................................................

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