PROGRAMMA

ELETTORALE

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 2

Cortina e i suoi cittadini sono chiamati ad affrontare oggi importanti

sfide. Nei prossimi cinque anni avremo il compito di fare scelte decisive

destinate a tracciare in quale direzione andrà il futuro della nostra

comunità, consapevoli che le priorità di oggi sono i mattoni su cui

costruiamo il domani nostro e dei nostri figli, a cominciare dal benessere

economico e la coesione sociale.

Cortina può farcela se avrà una Amministrazione Comunale che

sappia davvero essere al servizio del territorio e dei cittadini attraverso

l'attuazione di un programma che punti a dare un futuro, non soltanto a

parole, e che, recuperando quella coesione che si è perduta negli ultimi 5

anni, riscopra la sintonia della collaborazione, promuova una vera ed efficace

partecipazione della comunità alle scelte più importanti, sappia essere il

soggetto in grado di "farci fare squadra", mettendo a sistema, attraverso

sinergie e collaborazioni, i punti di forza del nostro tessuto sociale ed

economico.

Nel concreto la futura Amministrazione Comunale dovrà attivare più

efficaci politiche sociali, in particolare per dare una soluzione alla questione

della casa per i residenti, che per Cortina resta un’assoluta priorità. Dovrà

lavorare per la valorizzazione del nostro tessuto produttivo locale, il rilancio

dell'industria turistica, fiore all'occhiello di Cortina, con nuove e più efficaci

politiche di promozione della nostra immagine. Dovrà rinnovare e ristabilire

la collaborazione istituzionale con gli enti superiori, cancellando il pericoloso

isolamento in cui Cortina si trova oggi. Sarà chiamata a rappresentare un

punto di riferimento per il mondo della Montagna e si dovrà impegnare a

sostenere come sempre e più di sempre le iniziative dell'associazionismo, del

volontariato e dei corpi intermedi con i quali si costruisce il progresso del

benessere collettivo.

LA COESIONE SOCIALE COME PRESUPPOSTO DEL "FARE

SQUADRA" PER IL RILANCIO DI CORTINAÈ indubbio che negli ultimi anni il clima di serenità e di coesione

sociale sono venuti meno, facendo prevalere strumentali e innaturali

divisioni, alimentate da politiche orientate a promuovere gli attriti e gli

scontri. Tutto questo ci ha condotto ad una situazione intollerabile,

insostenibile e inaccettabile.

Per La Nostra Cortina ha in cima alle proprie priorità programmatiche

la convinzione che Cortina, nell'ambito della normale dialettica che è

ricchezza e non divisione, debba ritrovare, dopo il passaggio delle elezioni, la

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 3

sua capacità di essere e fare squadra, mettendo a sistema e in sinergia le

proprie potenzialità economiche e sociali. Il rispetto per le opinioni diverse,

sale della democrazia, anche nell'ambito delle piccole comunità come la

nostra, è una visione alternativa all'amministrare secondo il metodo delle

antipatie o delle simpatie. Le differenti posizioni e visioni non solo vanno

rispettate ma valorizzate come contributo perché è con il confronto

costruttivo che si possono affrontare e vincere le sfide a cui siamo tutti

chiamati negli anni futuri.

Bonificare la dialettica democratica, promuovere l’unità e la

collaborazione è il compito dell’Amministrazione Comunale e lo potrà fare

sovvertendo l'attuale metodo decisionale, oligarchico e verticistico,

riportando in campo non solo la concertazione con le parti vive e vitali della

società di Cortina ma anche chiamando ad una vera partecipazione il

cittadino, attraverso strumenti che ne responsabilizzino il contributo di

proposta e di idee. La consultazione della comunità e il suo essere parte

attiva dei processi decisionali sarà priorità della nostra azione nei prossimi

cinque anni. Per questo La Nostra Cortina si impegna ad avviare un percorso

di modifica dello Statuto del Comune per introdurre, tra gli strumenti di

democrazia diretta prevista, anche le proposte di delibera di iniziativa

popolare, ovvero la possibilità, per un congruo numero di cittadini, di

raccogliere proposte e idee nella forma di veri e propri atti deliberativi, da

proporre alla discussione del Consiglio Comunale, realizzando così un vero

governo dalla base e partecipato della nostra comunità.

Inoltre, Per La Nostra Cortina si impegna all'attivazione dell'Ufficio

Relazioni con il Pubblico (U.R.P.), che si sostanzi in particolare come un

vero strumento per le relazioni con il cittadino capace di assicurare non solo

ascolto ma soprattutto trasparenza e risposte precise alle esigenze dei

cittadini, garantendo un dialogo continuo e proficuo con la comunità. Siamo

infatti convinti che la buona pratica amministrativa inizi da un forte e

trasparente rapporto diretto e personale tra cittadino e amministratori,

anche sfruttando le potenzialità dei servizi a disposizione attraverso il sito

internet e attivando una vera comunicazione istituzionale, corretta e non di

propaganda.

Il buon funzionamento della macchina amministrativa, ovvero un

impiego efficiente e giusto delle risorse che la comunità destina al proprio

autogoverno, impone la rivisitazione e riorganizzazione della macchina

comunale. Sarà necessario ripristinare un corretto clima lavorativo

improntato all'efficienza e al rispetto verso i dipendenti del Comune,

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 4

mettendo fine al demagogico screditamento e denigrazione di cui molti leali

servitori della cosa pubblica sono stati fatti oggetto, è per noi un obbligo

morale.

Solo attraverso la valorizzazione dell'impegno e delle professionalità dei

dipendenti del Comune di Cortina d'Ampezzo sarà possibile aumentare in

maniera razionale l'efficienza della macchina amministrativa a favore del

cittadino. Dovranno prevalere logiche di valutazioni improntate ai criteri

della capacità, dell'impegno, della meritocrazia, non su un banale e

autoritario spoil system che premia i servitori e punisce chi non asseconda i

desideri del potente di turno. A questo fine saranno introdotte azioni di

confronto e audit da parte di soggetti terzi indipendenti così da verificare con

razionalità e giustezza oggettiva il raggiungimento degli obiettivi dati al

personale e agli uffici.

Verrà inoltre introdotto un sistema di verifica dell’attuale distribuzione

delle responsabilità tra i diversi uffici nonché della professionalità di

ciascuno, la richiesta di un’attività di due diligence per la revisione formale

e sostanziale del bilancio comunale al fine di verificare l’affidabilità dello

stesso, un’azione di spending review (valutazione e analisi dell'attuale

struttura della spesa), che ci ponga in linea con l’attuale politica nazionale,

in modo da ottimizzare e rendere più trasparente l'utilizzo delle risorse

pubbliche e l'erogazione di buoni servizi ai cittadini.

Infine, l'adozione di un codice etico degli amministratori, fondato

sulla responsabilità di una carica che è servizio al bene comune e non

privilegio, è un passaggio necessario per definire l’autodisciplina di chi ha le

maggiori responsabilità civili e pubbliche. Anche questa è correttezza e

trasparenza amministrativa.

Nell'ambito delle attività dell'Amministrazione Comunale e del suo

interagire con il territorio La Nostra Cortina realizzerà da subito l’analisi

approfondita delle problematiche legate alla gestione dei servizi pubblici

locali e al mantenimento delle società partecipate, con una riorganizzazione

delle stesse puntando al miglioramento dei servizi offerti e al contenimento

razionale dei costi, salvaguardando sempre e comunque l’interesse dei

cittadini, dei dipendenti coinvolti e delle loro famiglie.

Ponendo fine ad una inutile e disturbante polemica, si vuole garantire

il contributo nonché la presenza doverosa e fattiva nelle istituzioni politiche-

amministrative sovracomunali, negli apparati dello Stato, degli organi

costituzionali e di chi li rappresenta. Il senso istituzionale è stato troppo

spesso dimenticato e calpestato, con il solo effetto di causare un danno

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 5

diretto e immediato agli interessi della nostra comunità.

IL DIRITTO ALLA CASA Quello alla casa è un diritto insopprimibile che La Nostra Cortina vuole

garantire, con interventi che nel contempo rimuovano gli ostacoli e

favoriscano la residenzialità dei nostri cittadini, in particolare dei giovani, e

la costituzione di nuove famiglie.

Innanzitutto sono molti i cittadini residenti "reali" appartenenti a

famiglie che hanno tramandato l'abitazione di generazione in generazione,

con tenacia e superando tante difficoltà, spesso compiendo generosi sacrifici.

Questi cittadini oggi hanno il diritto di vedersi riconoscere la giusta

libertà di poter effettuare dei piccoli interventi finalizzati a garantire

maggior benessere alla propria famiglia e questo nel quadro di una difesa

degli equilibri urbanistici e del rapporto fra insediamenti abitativi e

patrimonio ambientale e paesaggistico.

Sulla questione della casa Per la Nostra Cortina intende promuovere

un’azione concreta per l'attuazione di una serie di provvedimenti, ricompresi

nel “Pacchetto Casa" che sostengano in modo diretto e concreto il residente

e che possa migliorare il benessere complessivo delle famiglie, a cominciare

dalla costituzione di un tavolo di confronto a cui saranno chiamati a

partecipare i professionisti del settore edile e gli esperti in materia

urbanistica, da cui trarre le migliori indicazioni e quindi attuare una politica

della casa a Cortina che dia buone risposte collettive e non faccia solo favori

ai singoli.

Tra le priorità vi è certamente la rivisitazione del sistema dei vincoli

ventennali sulla ristrutturazione dei fienili, che non appare più attuale e

rappresenta un onere discriminatorio per i cittadini di Cortina. Si tratta di

liberare risorse importanti e soprattutto di liberare, secondo criteri di

rispetto del rapporto fra urbanizzazione e ricchezza del patrimonio

ambientale e paesaggistico, la piena disponibilità, anche economica, della

proprietà privata dei residenti.

Vi è un numero rilevante di cittadini di Cortina che, pur avendo la

disponibilità economica, si trovano impossibilitati a costruirsi la casa. Per

dare risposte a questi bisogni Per La Nostra Cortina ritiene che si debba

proseguire lungo la strada, tracciata già oltre dieci anni fa, del diritto di

superficie, successivamente a valutazioni razionali sulla nuova

urbanizzazione e sull'utilizzo del territorio a disposizione.

Per quanto riguarda l'edilizia residenziale, verranno invece attuati

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 6

piani di residenzialità incentrati sull'uso delle proprietà immobiliari in

possesso del Comune (ad esempio il complesso ex Ancillotto), con la

realizzazione di nuove unità per la locazione che puntino alla conservazione

della presenza nel territorio comunale delle famiglie cortinesi, troppo spesso

costrette a cercare soluzioni abitative nei Comuni circostanti, e con un

occhio di particolare riguardo alle giovani coppie, ai meno abbienti ed alle

persone con problematiche familiari.

Un tema molto delicato è quello relativo all'applicazione della nuova

Imposta Municipale Unica, l'Imu sulle proprietà immobiliari.

L'Amministrazione comunale, attraverso il regolamento applicativo, può

incidere in modo importante sui criteri e sull’applicazione dell’imposta. Alla

luce del fatto che si tratta di un problema diffuso e che non riguarda

soltanto la comunità di Cortina, sentiamo il bisogno innanzitutto di

ristabilire quei canali preferenziali ed autorevoli che ci permettano di

intervenire presso il legislatore nazionale al fine di portare avanti con

efficacia le nostre istanze e le nostre peculiarità: ad esempio sottolineando il

peso che l’imposta ha sulle famiglie in particolare per quanto riguarda la

rivalutazione catastale, fattispecie particolarmente penalizzante per i

cortinesi e che, per effetto di una situazione che crea disparità di

trattamento rispetto ad altre zone del territorio nazionale, mette in dubbio la

corretta applicazione del principio di capacità contributiva

costituzionalmente garantito.

L'applicazione dell'Imu dovrà tenere conto delle specificità sociali

della nostra comunità. Per questo, anche in fase di determinazione delle

aliquote, dovranno essere promosse politiche che, oltre a ridurre al minimo

l'imposizione sulle prime case e i beni strumentali delle attività economiche,

ponga una particolare attenzione agli immobili concessi in uso gratuito fra

parenti e quelli che vengono concessi in locazione ai residenti. Una

definizione più precisa potrà avvenire, senza cadere nella trappola di

promettere soluzioni elettoralistiche ma impraticabili, solo quando la

normativa nazionale sarà più chiara.

Sui nostri residenti non grava solo l’IMU e per questo ci impegniamo a

difendere e tutelare la proprietà immobiliare perché questa non venga

vessata da balzelli ingiusti e ingiustificabili. Non è un percorso facile ma

vogliamo impegnarci a farlo.

Vogliamo procedere a controlli più attenti in tema di residenza

fittizia, finalizzati ad accertare il permanere dei requisiti nel tempo senza

alcuna tolleranza rispetto a situazioni di palese elusione ed abuso di diritto.

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 7

TURISMO Il turismo rappresenta sicuramente uno degli elementi trainanti

dell’economia locale, in sinergia con tutte le altre realtà del sistema

produttivo: dal settore primario a quello ricettivo, da quello terziario a quello

dell’artigianato.

Il rilancio del comparto turistico richiede un ripensamento in

termini organizzativi e di strategia, partendo da una più forte collaborazione

fra i soggetti interessati e ponendo fine alle divisioni e alle contrapposizioni

che hanno caratterizzato gli ultimi anni, causa di risultati profondamente

insoddisfacenti e di una perdita di quote di mercato. L’attività

dell'Amministrazione dovrà favorire processi razionali di superamento della

frammentazione, con l'istituzione di una regia partecipata e autorevole,

senza minimamente sprecare il lavoro sin qui svolto da enti e soggetti quali

ad esempio Cortina Turismo, che metta insieme i diversi soggetti con

l'obiettivo di "fare squadra". Solo una piena sintonia tra operatori privati e

Pubblica Amministrazione può determinare quel salto di qualità che negli

ultimi 5 anni è mancato, determinando un forte arretramento del comparto

indipendentemente dalla crisi economica in atto. Lo spirito di collaborazione

dovrà essere a tal punto convincente ed efficace da pervadere anche

l’organizzazione degli Enti superiori, Provincia, Regione e Stato, per far sì che

non solo il mantenimento dello IAT sia imprescindibile, ma che sia avviata

una esperienza “Cortina” di forte sinergia tra pubblico e privato per

l’accoglienza turistica e la promozione delle eccellenze italiane nel mondo.

I temi riguardanti il rilancio dell'industria turistica sono anche legati

alle strategia di politiche urbanistiche e riassetto del territorio e quindi

vanno affrontati avendo ben presente "la visione complessiva” di vogliamo

che Cortina sia nei prossimi anni.

Tornare ad essere pienamente competitivi sui mercati interni e su

quelli esteri significa innanzitutto riqualificare i servizi e le infrastrutture,

senza assecondare uno sviluppo volumetrico irrazionale rispetto al rapporto

tra urbanizzazione e territorio, né lasciare decadere il centro storico, né

innestare, in una fase di così acuta crisi, ulteriori elementi di criticità

rappresentanti da una crescente concorrenza non regolamentata. Queste

scelte, di alto valore strategico, attengono non solo alle dinamiche di

mercato e quindi alla libera iniziativa dei privati, ma anche alla capacità

programmatica e strategica di una Amministrazione Comunale che sia di

stimolo alla creazione di strumenti di concertazione e coordinamento fra gli

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 8

operatori e i soggetti dedicati alla promozione.

Le linee di intervento dovranno quindi affrontare due aspetti

fondamentali:

• Sostenere, anche economicamente, la promozione, la comunicazione e

l’immagine del prodotto Cortina in ambito nazionale ed internazionale

attraverso efficaci politiche di marketing territoriale a cui

l'Amministrazione Comunale partecipi come soggetto promotore e

garante del "fare squadra", quindi sfruttando anche la capacità di far

fruttare rinnovate e più forti relazioni istituzionali.

• Adottare, partendo dall’esperienza e dalle esigenze degli operatori, le

scelte urbanistiche, di investimento e amministrative idonee al rilancio

del settore.

Il patrimonio comunale (piscina, stadio, cinema…) dovrà essere

valorizzato al fine di dotare Cortina d’Ampezzo di quei servizi ed

infrastrutture fondamentali che il mercato chiede e che gli operatori

condividono, tutto ciò compatibilmente con la storia, la cultura e i valori

della nostra terra.

Sarà nostro immediato impegno quello di riattivare la vocazione

congressuale di Cortina con la gestione attiva ed efficace del Polo Museale

congressuale Alexander Girardi in sinergia con le altre strutture pubbliche e

private del paese.

La promozione del prodotto Cortina non può prescindere dal sistema

Dolomiti, riconosciuto patrimonio UNESCO. Pertanto è necessario rivedere

e rafforzare la collaborazione sinergica con i territori e le località vicine,

anche attraverso operazioni di co-marketing coerenti ed efficaci,

incentivando forme di sinergia e di investimenti comuni che, nel riconoscere

la specificità di ciascuno, consentano una strutturazione dell'offerta ai

mercati di riferimento.

LO SPORT COME VALORE DELLA COMUNITA'Lo sport e la pratica sportiva sono un valore e un bisogno della nostra

comunità. Le strutture sportive, oltre a rappresentare in alcuni casi elementi

di traino del marketing turistico, dovranno quindi rispondere alle esigenze

dei cittadini cortinesi e in particolare dei giovani. A questo risponde la

proposta di un Polo Sportivo multidisciplinare, da realizzare in un'area

che risponda al criterio della funzionalità e che secondo i più moderni criteri

di sviluppo urbanistico possa permettere l'ottimizzazione delle risorse e

sinergie organizzative e operative, che favorisca il tessuto delle società

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 9

sportive locali e anzi ne ampli la ricchezza e le qualità. È nostra intenzione

riaprire la pista di Bob, la cui sciagurata chiusura ha fatto perdere a Cortina

importanti investimenti di Enti superiori per l’adeguamento dell’impianto, la

vetrina promozionale e l’indotto economico generati dai Mondiali.

È necessario ritessere i rapporti con il mondo delle associazioni e dei

gruppi impegnati nello sport, per procedere ad una mappatura precisa delle

reali esigenze e collaborare alla loro crescita in una logica che veda

l'Amministrazione Comunale "mettersi a disposizione", nell'ambito delle

proprie competenze, per la promozione di una attività a così alto valore

sociale.

Non bastano certo le intenzioni perché ciò si concretizzi: per questo Per

La Nostra Cortina intende attivare la Consulta dello Sport e si impegna a

realizzare provvedimenti immediati, tra cui la riapertura della piscina, la cui

inattività è giustamente percepita dai cittadini come una grave limitazione.

Il territorio di Cortina si presta inoltre come teatro ideale per ospitare

molteplici eventi sportivi: lo sci ma anche la bicicletta, l’arrampicata, la

corsa in montagna, lo sci d’alpinismo, il golf, il bob, lo slittino e lo skeleton.

Occasioni non solo per grandi eventi nazionali e tradizionali, ma anche di

promozione della pratica sportiva come elemento che contribuisce alla

buona qualità della cittadinanza. Per questo lo sport sarà una delle più

importanti voci di investimento della nostra futura Amministrazione.

URBANISTICA, VIABILITA’ E LAVORI PUBBLICIIl rapporto corretto tra urbanizzazione e ambiente naturale e paesaggio

di Cortina è un elemento delicato che Per La Nostra Cortina intende

difendere.

Per La Nostra Cortina propone una scelta di crescita sostenibile e

razionale, incentrata sulla difesa ambientale, sulla qualità della vita dei

residenti, ma al tempo stesso su una infrastrutturazione implementata e

moderna che renda sopportabili i flussi turistici e l'aumento della persone in

città durante le stagioni turistiche, presenze che sono la nostra ricchezza ma

che pongono questioni importanti dal punto di vista della fruibilità della

città, del traffico e dei servizi.

Un razionale sistema di ordine urbanistico, efficiente viabilità che

tuteli il territorio e l'attuazione di una nuova politica di lavori pubblici sono

quello che ci proponiamo di dare a Cortina.

Tra i provvedimenti più importanti Per La Nostra Cortina ritiene

fondamentale la razionalizzazione del sistema viario con la chiusura di

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 10

Via Cesare Battisti per dare respiro e maggiore vivibilità al centro cittadino. Il

traffico veicolare di passaggio dovrà quindi essere in dirizzato lungo il Boite,

attraverso un più efficiente e meno impattante collegamento in galleria

artificiale che conduca dal Centro Congressi Alexander Girardi fino allo

Stadio A.R. Apollonio.

Questi lavori potranno essere realizzati concretamente con le risorse

dell’amministrazione, in acconto ai futuri lavori dell’ANAS, ma richiedono dà

subito un accordo e una convergenza progettuale e di obiettivi condivisi.

Nell'ambito degli interventi infrastrutturali stimoleremo la realizzazione

un nuovo impianto di arroccamento attraverso un accordo di programma

con le società di impianti a fune, un parcheggio interrato a servizio sia

dell’impianto a fune sia del centro civico nonché del polo scolastico e dei

numerosissimi pendolari che dal Cadore vengono a Cortina per lavoro.

Sarà nostra priorità la riqualificazione dell’area di accesso al polo

scolastico, che permetta di incrementare la sicurezza degli studenti da un

lato e il decongestionamento del traffico che insiste nella zona.

Riteniamo non più procrastinabile intervenire sulla strada di accesso

all’area artigianale Acquabona/Pian da Lago e sul tracciato che collega la

zona alta e bassa di Pian da Lago, garantendo il decoro urbano e

individuando zone di verde pubblico.

Per la frazione di Zuel, che può essere facilmente bypassata con

l’ormai già più volte verificato tunnel artificiale, dovranno essere trovate da

subito le risorse per la valorizzazione del villaggio.

Si dovrà inoltre procedere alla riqualificazione della stazione e delle

altre zone in condizione di abbandono o inutilizzate attraverso accordi di

programma sostenibili attuando piani di urbanizzazione che non

comportino uno sregolato e irragionevole premio volumetrico in nuove zone,

ma che partano dall'esigenza razionale di recuperare l'esistente ed essere

così poco impattante.

Le scelte fondamentali dell'assetto urbanistico di Cortina dovranno

necessariamente contemplare un coinvolgimento attivo della cittadinanza

attraverso tutte le forme di partecipazione e collaborazione a disposizione; in

questo senso Per La Nostra Cortina si impegna a potenziare il ruolo dei Capo

Villa, che saranno opportunamente coinvolti in maniera funzionale e non

solo meramente consultiva all'interno della commissione consiliare lavori

pubblici.

Sul tema dell'urbanistica Per La Nostra Cortina propone inoltre, per il

prossimo mandato amministrativo, la creazione di organismi di

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 11

consultazione permanenti con cui migliorare e rendere più forte e incisivo il

rapporto tra il territorio e l’Amministrazione comunale, attivando una

confronto propositivo per discutere con vero metodo partecipativo il piano

opere pubbliche con la cittadinanza, istituendo percorsi di recepimento e

valutazione delle e priorità e sulle urgenze segnalate dai cittadini, anche

assegnando a ciascun villaggio budget di bilancio certi.

ARTIGIANATO, ATTIVITA’ PRODUTTIVELe attività produttive di Cortina, in particolare l'artigianato, il

commercio, l’industria alberghiera e quella degli impianti a fune,

rappresentano le forze trainanti del nostro sistema economico.

Tutte, per diverse ragioni, soffrono di una flessione legata allo stato

negativo dell'economia: il commercio e gli impianti di risalita per effetto della

riduzione della spesa disponibile e la diminuzione dei flussi turistici;

l'artigianato a causa di un forte rallentamento dell'economia in edilizia, che

ha di fatto ridotto in maniera sostanziale gli investimenti locali. L’industria

alberghiera risente, oltre alle cause economiche, anche delle difficoltà

normative, patrimoniali e di ricambio generazionale.

Per il commercio di qualità, fiore all’occhiello delle Alpi intere, la cui

ripresa sarà indubbiamente legata anche alla ripartenza dell'economia

turistica, e per le attività artigianali che hanno raggiunto livelli di qualità e

saper fare di altissimo livello, la svolta è rappresentata dalla capacità di

promuoversi e andare oltre il mercato locale. Le strategie di marketing

territoriale di Cortina, rispetto a cui l'Amministrazione Comunale dovrà

promuovere la capacità di lavorare come sistema non possono non

contemplare le eccellenze del sistema produttivo e la loro promozione su

nuovi mercati. Si tratta di un circolo virtuoso che favorisce sia l'ingresso dei

nostri operatori economici in nuovi mercati sia la veicolazione, attraverso le

eccellenze, di una immagine positiva e di qualità della città e del suo intero

territorio.

Per le strutture ricettive, al di là di una completa rivisitazione e attenta

analisi dei reali bisogni delle aziende alberghiere e del complesso normativo

che le condizione, Per la Nostra Cortina assumerà iniziative a 360 gradi

indirizzate al rilancio del patrimonio alberghiero esistente, anche con

coraggiosi ed innovativi accordi nonché di attenta analisi del nuovo

fabbisogno alberghiero, non legato al desiderio speculativo esterno, bensì al

potenziamento ed implementazione dei servizi e delle strutture di interesse

strategico.

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 12

Il ruolo dell'Amministrazione Comunale, come già affrontato

illustrando le linee programmatiche in altri settori, dovrà essere quello di

promuovere una grande regia strategica e operativa che coinvolga le

imprese e le associazioni di categoria, arrivando anche a immaginare un vero

e proprio "marchio di territorio".

CULTURA E TRADIZIONILa nostra Cultura e le nostre tradizioni sono un bene inestimabile da

trasferire alle future generazioni. Per La Nostra Cortina intende sostenere

fattivamente le numerose associazioni culturali che a vario titolo

promuovono la cultura locale, sia essa figurativa o musicale o teatrale, non

solo economicamente ma anche operativamente e coinvolgendole nelle

politiche di promozione e marketing del territorio. Oltre all’associazionismo

nelle sue varie forme, Per la Nostra Cortina seguirà con attenzione la vita,

supportandone le necessità, dei Sestieri d’Ampezzo che con la loro vitalità

hanno rappresentato sempre la colonna vertebrale dello spirito

associazionistico del nostro Paese.

Cultura e tradizioni, opportunamente valorizzate, possono essere

infatti anche occasione di promozione turistica: l'attività museale e delle

gallerie d'arte, i percorsi storici, in particolare quelli della Prima Guerra

Mondiale di cui si avvicinano le celebrazioni del centenario, i percorsi di

Montagna e gli itinerari storico-ambientalistici sono elementi che possono

contribuire, se adeguatamente fatti conoscere, all'appeal turistico della

nostra terra.

I luoghi di Cortina, il fascino unico delle più belle Dolomiti, si prestano

inoltre ad essere il palcoscenico ideale di grandi appuntamenti culturali.

Per La Nostra Cortina punterà alla progettazione, in collaborazione con gli

altri soggetti istituzionali di riferimento, di eventi che ospitino attività relative

alle eccellenze, alla promozione della cultura della montagna, a favorire

iniziative di grande spettacolo, artistiche e musicali, di respiro e richiamo

internazionale. Per la Nostra Cortina inoltre lavorerà per una più stretta

collaborazione con la Regione Veneto nell'ambito della Film Commission,

promuovendo la città come luogo di produzioni cinematografiche.

Nell’ottica di ritrovare quella centralità ideale e territoriale che Cortina

d’Ampezzo ha storicamente avuto Per la Nostra Cortina saprà collaborare sia

con la Provincia di Belluno ed il suo territorio più prossimo, sia con la florida

Provincia di Bolzano e, nello specifico, con le valli confinanti, per ritrovare un

motore unico di valorizzazione delle specificità ma anche di intelligente

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 13

sfruttamento delle sinergie nei campi turistici e sportivi.

ISTRUZIONE La ricchezza e il futuro di un paese come Cortina passa anche

attraverso la buona formazione scolastica e la preparazione dei suoi

giovani. Cortina ha avuto in questo un fulgido passato.

La situazione nel nostro Comune è tutt’oggi positiva ma questo, più

che un traguardo, rappresenta per noi uno stimolo per fare meglio.

L'Amministrazione Comunale deve essere soggetto fattivamente impegnato

nel garantire sempre più elevati standard agli istituti scolatici. Questo sarà

possibile mantenendo e rafforzando il Polo Scolastico e Formativo, in cui

sia rivolta grande attenzione alla formazione delle figure professionali più

utili per l'economia del nostro territorio e in generale dell'area di Montagna,

aprendo un rapporto sinergico via via più stretto anche con le Università

vicine per corsi post-laurea sulle materie del management turistico, sportivo,

ambientale, paesaggistico e urbanistico, e così in grado di attrarre studenti

anche dalle zone limitrofe. Questa iniziativa sarà resa possibile dalla

collaborazione tra pubblico e privato, in termini di interlocuzione positiva

che consenta garanzie sugli investimenti necessari, sia in termini di

realizzazione delle infrastrutture che di offerta formativa.

La particolare evoluzione demografica degli ultimi anni suggerisce un

ragionamento attento sulla razionalizzazione degli spazi esistenti. Per La

Nostra Cortina propone un’attività di ricognizione del fabbisogno e delle

disponibilità, di adeguamento funzionale e normativo degli edifici e di

gestione economicamente efficiente dell'intero piano scolastico in accordo

con gli Enti competenti.

Andrà inoltre potenziato il convitto, individuando aree specifiche o

promuovendo interventi pubblico-privato.

Sulla scia di altre esperienze, valorizzando la vocazione di accoglienza

e la grade tradizione sportiva, Per la Nostra Cortina intende perseguire,

anche in sinergia con le forze economiche private, l’obbiettivo di attivare uno

Sport College che renda di nuovo realtà il connubio tra la istruzione dei

giovani e la sana crescita negli ambienti che pongono al centro dello sviluppo

dei giovani gli sport.

SANITA’ E SERVIZI SOCIALIPer La Nostra Cortina intende porre una attenzione assolutamente

prioritaria al sostegno sociale alla famiglia, cellula fondamentale della

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 14

società.

La famiglia svolge, infatti, funzioni di natura sociale, di protezione e di

cura, contribuendo così, in maniera determinante, al benessere ed allo

sviluppo armonico dei suoi componenti. L’istituzione familiare esercita,

inoltre, la funzione di tutela a favore di minori, anziani, ammalati e persone

diversamente abili.

I servizi per l’infanzia a Cortina sono indispensabili per conciliare le

esigenze familiari e occupazionali dei genitori lavoratori. La nostra

Amministrazione Comunale incrementerà gli investimenti a favore dell’asilo

nido e delle scuole dell’infanzia quali l’attività oggi organizzata dalla

Parrocchia di Cortina e da Enti privati quali “Facciamo un Nido”,

integrandole con forme miste di lavoro e cura nella formula di assistenza

detta delle “Tagesmutter”, un servizio complementare al nido d’infanzia, che

può fornire risposte flessibili e differenziate alle esigenze dei genitori. Esso

consente alle famiglie di affidare in modo stabile e continuativo i propri figli a

operatori educativi appositamente formati che professionalmente, in

collegamento con organismi della cooperazione sociale o di utilità non

lucrativi, forniscono educazione e cura a uno o più bambini di altri presso il

proprio domicilio o altro ambiente adeguato ad offrire cure familiari.

È obiettivo dell’amministrazione intervenire per migliorare la qualità di

vita di tutti i cittadini cortinesi diversamente abili, favorendone il più

possibile, una vita indipendente e la piena partecipazione alla comunità. Per

La Nostra Cortina, oltre al rafforzamento della collaborazione con le strutture

che si occupano di disabilità psichica, avvierà una mappatura completa delle

barriere architettoniche presenti a Cortina per arrivare, entro il compimento

del prossimo mandato, alla loro rimozione e alla realizzazione di percorsi

agevolati.

Le conseguenze dell'invecchiamento della popolazione hanno una forte

ricaduta sulla strutturazione dei servizi sociali, risulta quindi necessario e

urgente incrementare l’attenzione alle esigenze della cittadinanza anziana

in termini di assistenza e di supporto specifico, ma anche in materia di

attività ricreative e iniziative mirate di tipo culturale e sociale. Oltre alla

promozione della partecipazione della Terza Età alla vita attiva nella

Comunità, Per La Nostra Cortina intende impegnare l'Amministrazione

Comunale nel rafforzamento delle strutture che si occupano di residenzialità

per la popolazione anziana auto sufficiente e non autosufficiente, portando

avanti anche l’esperienza e la progettualità maturata della senior city.

È nostra priorità irrinunciabile sostenere e promuovere in ogni ambito

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 15

il mantenimento, la valorizzazione e il potenziamento dei servizi oggi presenti

nel territorio sia presso l’ospedale Codivilla che il distretto sanitario. La

forza di una stazione turistica di livello internazionale e una cittadina sicura

e organizzata per residenti ed ospiti passa anche per il mantenimento di un

forte presidio ospedaliero che, in accordo con la Regione Veneto, dovrà

sempre restare un punto fermo per la sanità veneta.

Nell'ambito delle politiche sociali e di welfare locale, Per la Nostra

Cortina propone la costituzione della Consulta del Sociale, che coinvolga

attivamente nei processi decisionali in materia tutte le associazioni del no-

profit, del terzo settore e dell'associazionismo su base volontaristica.

AMBIENTE ED AGRICOLTURAIl nostro territorio e il patrimonio ambientale di Cortina rappresentano,

lo abbiamo già ricordato, una ricchezza ineguagliabile tanto da essersi

meritato non solo il riconoscimento ma anche il diritto alla sua protezione

che derivano dall'essere entrato nel patrimonio dell'umanità.

Questo tesoro inestimabile, che noi abbiamo ricevuto in prestito dalle

future generazioni di tutto il mondo, deve rappresentare per noi un motivo di

vanto e di impegno alla sua preservazione. Per La Nostra Cortina pone

questo punto come qualificante della propria futura azione amministrativa,

che dovrà impegnarsi nel far assumere al nostro paese un ruolo di primo

piano nella difesa del territorio della montagna dolomitica. Per la Nostra

Cortina vuole far uscire il paese dall'isolamento istituzionale a cui è stata

condotta dall'amministrazione uscente: questo significa riattivare positive

relazioni con gli altri Enti Pubblici (Comuni, Comunità Montana, Provincia,

Regione) e creare un tavolo di lavoro permanente con le Regole d’Ampezzo e

con la Fondazione Dolomiti UNESCO per la realizzazione di progetti di

analisi e pianificazione, nonché di valorizzazione favorendo la creazione di un

centro studi della montagna.

La manutenzione del patrimonio ambientale dovrà essere

considerata con particolare attenzione, puntando alla pulizia e decoro, alla

razionalizzazione del sistema dei canali di raccolta e scolo acque, la

sistemazione del sistema fognario e dei tombini di raccolta incentivando

anche interventi da parte degli stessi agricoltori, attraverso l'incentivo del

pagamento come contributo per cura e manutenzione; un più efficace

sistema di sfalcio dei limiti boschivi, delle scarpate e dei bordi stradali,

anche attraverso la revisione del regolamento in materia

Le attività agricole e tutta la filiera del settore primario sono

Per la Nostra Cortina – Programma Elettorale 16

giustamente considerate fondamentali per la difesa e la conservazione

dell'ambiente. Per la Nostra Cortina svilupperà azioni amministrative

specifiche per la conservazione e valorizzazione del settore agricolo:

sostegno e sviluppo delle produzioni agricole tipiche, favorendo la

commercializzazione dei prodotti anche al di fuori del mercato regionale;

recupero del patrimonio di impresa e conoscenze che rischiano di andare

perdute, favorendo la giovane imprenditorialità eco-sostenibile, tipica, di alta

fascia e multifunzionale; il ripristino della filiera naturale della campagna

dall'allevamento alla lavorazione e trasformazione del prodotto, anche

attraverso la promozione delle politiche dirette all'utilizzo di fondi strutturali

nazionali e comunitari e adeguate misure di fiscalità locale.

REFERENDUMNell’ottobre del 2007 la popolazione di Cortina d’Ampezzo si è espressa

a favore del quesito referendario che, proponendo la riunificazione dei ladini

del Sella, chiedeva il passaggio dal Veneto all’Alto Adige.

L’analisi del voto conferma che è stata una votazione trasversale in cui

il sì ha prevalso per ragioni di natura culturale, storica ed economica.

Per La Nostra Cortina si impegna da subito ad una verifica attenta ed

accurata delle procedure in essere, attivando gli opportuni canali politici,

istituzionali e amministrativi che garantiscano il compimento della volontà

popolare.