1

VOTA

ANGELO FRANCIONICandidato Sindaco

AGOSTINI RANIEROBALDANI ANTONIO

BERARDI ENZOGIOVAGNOLI MICHELE

MARIOTTI STEFANIA

MEROLA ANDREAMUSSONI NICOLETTA

PASQUINI LUCARUGGERI MIRCOSALUCCI LUCA

Passione, Impegno, Serietà

ELEZIONE DEL SINDACO E DEL CONSIGLIO COMUNALEdomenica 25 maggio 2014

LISTA N. 2

Un Paese...

che si muove

bello e funzionale

che lavora

solidale

giovane

attivo e divertenteda amare

sicuro

colto ed informato

in salute

che educa e

aiuta a crescere

che amministra

3

PRESENTAZIONE

Care Elettrici e cari Elettori,Carissimi Paesani,ripresento la mia candidatura a Sindaco, a capo di una lista

costituita, oltre che da una parte del gruppo di maggioranza dell’Amministrazione uscente, anche da nuove figure animate da idee inedite e da un entusiasmo fresco, che sono certo apporteranno nuova linfa all’attività amministrativa.In questi anni, in cui ho concepito il mio mandato prima di tutto

come un servizio e come una forma di amore per il nostro Paese, mi sono messo a disposizione di chiunque, cercando di sviluppare, di conservare e a volte riconquistare la fiducia, che tutti noi cittadini dovremmo avere nei confronti di chi ci amministra e delle Istituzioni.Si tratta di una sfida non da poco, le difficoltà economiche hanno

amplificato i nostri bisogni e le risorse economiche hanno subito un taglio senza precedenti, ed è naturale che in questo clima il disamore per la politica prenda il sopravvento.In questi anni difficili, in cui credo di essere stato vicino ai problemi

di tanta gente, ho capito che spesso il livello di esasperazione è tale che una bolletta, una sanzione, una nuova imposta o la mancata erogazione di un beneficio o di un contributo, creano sfiducia e amareggiano il rapporto con le Istituzioni e con il Comune in particolare, che come Ente è un po’ il capro espiatorio di questo malessere diffuso.Personalmente mi dispiace per tutte le volte che non ho potuto dare

le risposte attese.Nei giorni scorsi avete potuto leggere il giornalino del bilancio del

mio mandato; è un bilancio più che positivo in cui sono documentati investimenti per oltre € 3.720.000 di cui solo l’8% hanno pesato sul bilancio dell’Ente mentre il restante 92% è frutto di contributi ricevuti a fondo perduto da Enti e da Istituzioni con i quali il Comune di Carpegna ha ricucito i rapporti dopo anni di isolamento politico; ciò grazie anche ad uno studio e a progettazioni che ci hanno consentito di accedere a diversi finanziamenti dell’Unione Europea.Vi chiedo di rinnovarmi la vostra fiducia e di darne a tutta la squadra

che mi affianca, ve lo chiedo per il nostro Paese.Sono nato e cresciuto a Carpegna, per il lavoro che ho fatto e per

l’impegno di questi anni, senza peccare di presunzione, credo di poter affermare che di Carpegna ho una conoscenza capillare dei problemi, del tessuto sociale, delle potenzialità e dei limiti.

4

Nel momento in cui si è chiamati a scegliere il Sindaco e l’Amministrazione, ognuno dovrebbe ricordare che l’amore per il Paese è qualche cosa che non si improvvisa a due mesi da un’elezione amministrativa, non è qualche cosa da esibire, da ostentare al bisogno, ma è qualche cosa che ti ha cresciuto, e che ti porti dentro da sempre.Credo nella Politica come strumento di coesione, di equità e di

partecipazione; come cinque anni fa anche questa volta, la squadra alla quale Vi chiedo di dare massima fiducia è composta da persone capaci, animate unicamente dalla volontà di far crescere Carpegna, indipendentemente dalle ideologie e dalla sensibilità politica di ognuno.Il programma che presentiamo è concreto, credibile e realizzabile.

Siamo tutte persone con i piedi per terra, la nostra lista si chiama – come cinque anni fa – Obiettivo Carpegna e questi sono gli obiettivi su cui ci impegneremo, se ci darete fiducia, e che troverete più dettagliatamente illustrati in questo opuscolo:1° OBIETTIVO: Operare una corretta e dinamica gestione della

Pubblica Amministrazione, dando conto sempre ai cittadini di tutte le attività svolte, in maniera trasparente e senza mai sacrificare il confronto con tutte le componenti sociali;2° OBIETTIVO: Proseguire nell’impegno di sviluppo artigianale,

imprenditoriale e occupazionale, specie giovanile, con particolare attenzione all’aspetto formativo e di re-inserimento nel mondo del lavoro; dare incondizionata collaborazione all’imprenditoria locale; dar corso al completamento della zona artigianale ed ottimizzare il rapporto già positivamente instaurato con la nuova gestione della Carpegna Prosciutti;3° OBIETTIVO: Dare impulso e valorizzazione al Commercio e alle

Attività ricettive in collaborazione con le categorie interessate, anche con un’opera di potenziamento e promozione dell’offerta turistica con progetti incentrati sui settori cardine di questo territorio: ambiente e salute, enogastronomia e artigianato artistico, storia e cultura, sport;4° OBIETTIVO: Proseguire nella riqualificazione del Centro Storico, della

viabilità cittadina e dell’area cimiteriale; porre massima attenzione al decoro e alla pulizia del Paese, nonché all’aspetto relativo alla Sicurezza dei nostri cittadini; curare sotto ogni aspetto i nostri Borghi vicini e le frazioni lontane dal Capoluogo;5° OBIETTIVO: Miglioramento e tutela dell’assetto del territorio, a

vantaggio dell’ambito agricolo, dell’allevamento, della forestazione,

5

dell’attività venatoria, tenendo conto della naturale vocazione del nostro ambiente, con una politica ora senz’altro molto più incisiva anche grazie alla maggiore rappresentatività del nostro Paese in seno all’Ente Parco – ora divenuto Parco Interregionale – con alla sua presidenza il nostro concittadino Ing. Guido Salucci;6° OBIETTIVO: Garantire la massima funzionalità ed efficienza

degli Uffici Comunali e di tutti i dipendenti, per una partecipata collaborazione fra Pubblico Impiego ed i servizi che il cittadino ha il diritto di pretendere; personale mia presenza quotidiana, come nella passata legislatura;7° OBIETTIVO: Attenta valutazione delle normative che prevedono

ed impongono l’associazione dei Servizi e delle funzioni comunali, con l’obiettivo di mantenere elevata la qualità degli stessi e allo stesso tempo ridurne i costi;8° OBIETTIVO: Seguire sempre con attenzione i rapporti con gli altri

Enti e con le Società di erogazione di Pubblici Servizi (Servizio Idrico e Servizio di raccolta rifiuti), ponendo massima attenzione sulle ricadute alla cittadinanza delle decisioni adottate;9° OBIETTIVO: Condurre un’efficace politica culturale, educativa,

sociale, sanitaria, di assistenza e di promozione del volontariato, con particolare attenzione alle famiglie e alle persone in difficoltà, attraverso nuove idee progettuali e reperimento di risorse finanziarie previste da norme europee, statali, regionali e da altri Enti Sovra-comunali; massima attenzione come sempre al mondo della scuola, all’infanzia e all’edilizia scolastica;10° OBIETTIVO: Sostegno e stimolo alle varie attività e Associazioni

sportive; promozione e collaborazione con le Associazioni ONLUS, giovanili e no profit presenti attivamente nel nostro Paese.Al momento di scegliere il futuro Sindaco e i nuovi consiglieri nel

segreto del voto, ognuno dovrebbe ricordarsi di chi è stato, e sceglie di stare, sempre vicino ai cittadini, di ascoltare in ogni momento i problemi rappresentati e, nei limiti del possibile, di risolverli.

Grazie per la Vostra attenzioneIl Candidato Sindaco

Angelo Francioni

6

Candidato alla carica di sindaco

Candidati alla carica di consigliere comunale

ANGELO FRANCIONI, 1948ex-funzionario di banca;

Sindaco di Carpegna uscente; vice-sindaco dal 2004 al 2009;Commissario straordinario Ente Parco Simone e Simoncello dal 2012 al 2013;

RANIERO AGOSTINI, 1958, medico veterinario;assessore comunale all’Agricoltura e gestione del territorio

nell’attuale legislatura;

ANTONIO BALDANI, 1954, artigiano;assessore comunale alle Attività produttive e Commercio

nell’attuale legislatura

ENZO BERARDI, 1949, artigiano;assessore comunale ai lavori pubblici nella legislatura 1999-2004

MICHELE GIOVAGNOLI, 1977, impiegato tecnico;prima candidatura amministrativa

LUCA SALUCCI, 1983, ingegnere civile, impiegato tecnico;prima candidatura amministrativa

MIRCO RUGGERI, 1972, imprenditore alberghiero;consigliere comunale con delega al turismo nell’attuale legislatura

LUCA PASQUINI, 1965, medico di base;assessore comunale alle Politiche sociali e sanitarie, cultura nell’attuale

legislatura e nella legislatura 2004-2009

NICOLETTA MUSSONI, 1976, sociologa, impiegata dirigente;prima candidatura amministrativa

ANDREA MEROLA, 1965, maresciallo dell’Esercito Italiano;prima candidatura amministrativa

STEFANIA MARIOTTI, 1967, insegnante educatrice;prima candidatura amministrativa

7

8

UN PAESE CHE AMMINISTRA

Crediamo sia fondamentale, anche in considerazione del difficile momento economico che stiamo vivendo, iniziare l’illustrazione del nostro programma elettorale, specificando come troveremo le risorse finanziarie necessarie a realizzarlo, per far si che queste pagine non rimangano solo belle parole scritte sulla carta, ma possano diventare fatti concreti:• Ponderare tutte le decisioni nell’ottica dell’ottimizzazione delle

spese, eliminando gli sprechi; • Perseguire la logica del co-finanziamento per l’accesso ai

contributi pubblici, con particolare rilievo ai bandi promossi dall’Unione Europea;

• Instaurare collaborazioni tra pubblico e privato.La scelta di concentrare su questi punti il reperimento delle risorse,

è data dalla volontà comune a tutti noi di cercare di contenere il più possibile la pressione fiscale, nel perseguimento di una politica perequativa dei servizi e delle tariffe, allo scopo di dare agevolazioni fiscali alle famiglie in difficoltà, alle giovani coppie, agli anziani e alle persone con disabilità.Opereremo una virtuosa gestione dell’Ente, oltre che delle Risorse

Finanziarie, volta alla valorizzazione delle singole professionalità e dell’efficienza dei Dipendenti Comunali, al fine di promuoverne la partecipazione attiva quale prezioso contributo alla realizzazione degli obiettivi.La presenza quotidiana all’interno degli uffici comunali - e sul

territorio - che il nostro Candidato a Sindaco garantisce, contribuirà al mantenimento di uno spirito di collaborazione e al rafforzamento del rapporto di fiducia con la Comunità.Alla luce delle nuove normative che prevedono la trasformazione

delle Province in Enti di secondo livello e delle Comunità Montane ci impegneremo ad avere un ruolo di primo piano nel futuro assetto territoriale.Manterremo e consolideremo i già ottimi rapporti con i Comuni

limitrofi e gli enti sovra-comunali come l’Ente Parco Interregionale Sasso Simone e Simoncello e la Regione Marche.

Risorse finanziarie, Gestione dell’Ente

9

UN PAESE CHE SI MUOVEViabilità, sviluppo

Ponendo sempre in primo piano la manutenzione ordinaria della via-bilità interna, pensiamo di poter potenziare e migliorare la rete strada-le e ciclo-pedonale con:• prosecuzione pista ciclo-pedonale da via Rio Maggio a bivio Cà

Turchio;• studio di ottimizzazione della viabilità nel centro del Paese, con

l’obiettivo di ridurre al minimo i disagi alla circolazione soprattutto nei periodi di intenso traffico;

• miglioramento dei marciapiedi esistenti e realizzazione ex-novo al fine di completare la rete pedonale del Paese, con abbattimento delle barriere architettoniche;

• realizzazione rotatorie agli ingressi del paese presso bivio Cà Tur-chio e incrocio San Sisto;

• valutazione della fattibilità ed eventuale realizzazione della stra-da di collegamento tra la Scuola dell’Infanzia e l’Ufficio Postale e del passaggio pedonale con via Salvadori, nell’ottica di agevo-lare l’accesso alla Scuaola dell’Infanzia, soprattutto nel periodo invernale;

• lavori di sostegno e risanamento muri di San Pietro, Cà Ferro, ed altri;

• impegno con i Comuni limitrofi e le Province nel reperire i fondi per la realizzazione di un camminamento sulle strade provinciali Carpegna - San Sisto e Cantoniera - Valpiano;

• studio di fattibilità e localizzazione di area da adibire a stazione di servizio carburante ed eventualmente metano.

Partecipazione e collaborazione in prima linea al piano di sviluppo della viabilità per le aree interne (Pedemontana Lunano-San Marino, Fano-Grosseto, ecc.).

Risparmio energetico e fonti rinnovabili• Riqualificazione della pubblica illuminazione e completamento

Valuteremo con particolare attenzione bandi e finanziamenti regionali, nazionali ed europei anche con il sostegno delle Associazioni e gli enti preposti.

10

delle zone ove attualmente carente - come ad esempio via Mat-teotti, via Ungaretti e via Cà Turchio - con moderni sistemi a basso consumo o auto-alimentati, al fine di migliorare la sicurezza dei cittadini;

• Installazione di pannelli solari termici per la produzione di acqua calda sanitaria presso la Palestra Comunale e lo Stadio Comuna-le;

• Sostituzione e riqualificazione della copertura della tribuna dello Stadio Comunale con pannelli fotovoltaici.

Innovazione tecnologicaIn un ottica generale di innovazione tecnologica questi sono gli

obiettivi prefissati:• Installazione di una rete wireless libera nel centro e nei luoghi di

interesse del paese (loc. Cippo, Cantoniera, ecc.);• Inserimento di tutta la modulistica nel sito del Comune e delle gui-

de necessarie per l’espletamento di tutte le formalità burocratico e valutazione di fattibilità di servizi on-line;

• Pubblicazione su web e diretta streaming dei consigli comunali e di altre iniziative comunali di interesse, per aumentare la parteci-pazione dei cittadini.

• Realizzazione di una newsletter istituzionale per mantenere sem-pre aggiornati i cittadini a costo zero e arrivando direttamente nelle case

UN PAESE BELLO E FUNZIONALEOpere pubbliche e urbanistica, arredo urbano, riqualificazione

Un Paese bello da vedere contribuisce a migliorare la qualità della vita delle persone che vi abitano. Per questo abbiamo in programma numerosi obiettivi che possano riqualificare esteticamente e funzio-nalmente il nostro Comune:• valutazione della realizzazione di una struttura coperta (Audito-

rium) per spettacoli, conferenze, concerti realizzabili in tutte le sta-gioni dell’anno;

• salvaguardia e miglioramento delle aree verdi interne all’area ur-bana e acquisizione di nuove, con il completamento del “Sentie-ro Natura Paradiso” lungo il suggestivo fosso del Vignale, affluente

11

del torrente Mutino, e realizzazione di un Parco ad esso adiacen-te;

• completamento della riqualificazione delle zone Cippo e Canto-niera, con la realizzazione di nuove infrastrutture e servizi;

• tutela e riqualificazione dei nostri Borghi con manutenzione ordi-naria delle strade, completamento del restauro di fonti e lavatoi e posizionamento bacheche informative;

• decoro, arredo urbano e pulizia del Paese: mantenere un alto livello di pulizia e ordine in tutto il paese; eseguire ulteriore riqua-lificazione e messa in sicurezza del parco della Scuola Primaria ed effettuare un’opera di manutenzione straordinaria della pista da ballo; potenziare e mgliorare il “Giardino di Mezzanotte”; ver-rà dato incarico specifico ad un esponente dell’Amministrazione per la realizzazione di tutto questo obiettivo;

• proseguire la riqualificazione dell’area cimiteriale: realizzazione di nuovi loculi e la sistemazione dello spazio antistante al cimitero, e manutenzione del cimitero della Pieve in collaborazione con il Comune di Frontino;

• individuare fondi per lo sviluppo della zona per l’edilizia economi-ca popolare (Zona P.E.E.P. individuata nel P.R.G.) e di nuove unità immobiliari;

• dare seguito allo studio di fattibilità relativo alla realizzazione della funivia che collega Carpegna con la cima del monte.

12

Rete idrica e acquedottoIn questo sentito e importante ambito sono stati svolti sostanziali lavori

di miglioramento della rete idrica.La difficile situazione economica ha accentuato la problematica

delle tariffe. In questo senso cercheremo di far valere la nostra voce in seno all’AATO - anche unitamente ai Comuni limitrofi - per cercare di mantenere contenute le tariffe.Crediamo che il primo risparmio, sia in termini economici che am-

bientali, sia nel contenimento degli sprechi. Attueremo quindi una po-litica di potenziamento e miglioramento dell’attuale conduttura per ridurre al minimo le perdite. Daremo seguito alle opere di captazione già eseguite con l’allaccio

delle nuove sorgenti ai depositi comunali, oltre ad eseguire la manu-tenzione degli approvvigionamenti esistenti.Relativamente alla rete fognaria investiremo in una politica di manu-

tenzione e adeguamento dei collettori e al completamento del colle-gamento della rete esistente al depuratore comunale.Eseguiremo una promozione sull’utilizzo dell’acqua del rubinetto, già

potabile in tutta la rete idrica, continuamente monitorata dall’ASUR, che porterebbe ad un notevole risparmio economico ed ambienta-le, e - sempre nell’ottica di risparmio - valuteremo l’installazione di un distributore di acqua.

Smaltimento dei rifiutiA causa delle repentine variazioni delle leggi nazionali in materia

sono stati imposti dei cambiamenti sulle varie tasse di smaltimento ri-fiuti (da TARSU a TARES) e il sistema con pesatura ha perso momenta-neamente un pò del suo significato originario di risparmio e incentiva-zione della raccolta differenziata, che è comunque passata dal 20% al 45% e ha fatto risparmiare sulla componente di smaltimento rifiuti circa 10.000 € all’anno, purtroppo non riscontrate in bolletta a causa dell’inglobamento al suo interno di altri servizi (illuminazione pubblica, pulizia strade) e della destinazione di 0,30 €/mq allo Stato.L’obiettivo in questo campo sarà - mantenendo lo stesso sistema

- quello di tornare ad aumentare la percentuale di raccolta differen-ziata cercando eventuali forme di incentivazione, e in particolare or-ganizzare la differenziazione dell’umido che ha un’elevata incidenza sul peso totale dei rifiuti indifferenziati.

13

Tutela dell’ambiente e territorioObiettivi in questo ambito saranno:• il raggiungimento di un ancor più ordinato sviluppo ambientale

del territorio, della sua tutela e dell’incremento del ritorno econo-mico legato ad una sua corretta gestione;

• l’esecuzione di opere di mantenimento dei nostri ruscelli e torrenti in collaborazione con gli enti preposti;

• la preservazione del territorio in un ottica di incentivare la riqua-lificazione del costruito riducendo il più possibile il consumo del suolo;

• l’organizzazione di una serie di “giornate verdi” per la pulizia su base volontaria di parchi e aree verdi.

14

UN PAESE CHE LAVORAAgricoltura e artigianato, attività produttive, commercio

In questo difficile periodo economico e lavorativo questo ambito assume sicuramente un’importanza fondamentale per il nostro progetto futuro.• collaboreremo con i centri per l’impiego divulgando prontamente

le offerte di lavoro;• incentiveremo, per quanto possibile, l’impiego di persone senza

lavoro in lavori socialmente utili;• promuoveremo l’organizzazione nel nostro paese di corsi di

formazione, per l’avviamento e per il reinserimento nel mondo del lavoro;

• coinvolgeremo maggiormente gli operatori dei vari settori, programmando periodici incontri.

AgricolturaL’agricoltura ha oggi un ruolo di primaria importanza nella

conservazione dell’ambiente, delle risorse naturali e del mantenimento della biodiversità di cui è così ricco il nostro territorio.Soprattutto per le aree collocate in zone di montagna l’attività

agricola e zootecnica rappresenta un elemento indispensabile per mantenere vivo il tessuto sociale, economico e storico-culturale.Crediamo che il nostro Comune, inserito all’interno dell’area protetta

del Parco Naturale Sasso Simone e Simoncello, abbia la possibilità di diventare luogo di eccellenza dove sperimentare nuove forme di politica agro-ambientale con particolare riguardo alla tipicizzazione dei prodotti ed alla conservazione del paesaggio.Di concerto con gli enti sovra-comunali preposti - Ente Parco,

Comunità Montana, Regione - e le Associazioni di categoria, l’Amministrazione Comunale si impegnerà a svolgere azioni volte al sostegno dell’imprenditoria agricola presente e a promuovere nuove forme di agricoltura, fortemente ancorate al contesto territoriale di riferimento, al fine di creare nuove opportunità occupazionali.Le principali azioni, che dovranno prevedere il fondamentale

coinvolgimento degli agricoltori locali, saranno volte in particolare a:• proseguire nel sostegno delle attività agricole presenti:

manutenzione delle strade interpoderali, cura e mantenimento del prato Pascolo del Monte Carpegna e del Poligono Militare, investimenti per le infrastrutture quali chiudende, abbeveratoi, ecc.;

15

• agevolare la realizzazione di nuove infrastrutture, fienili e altri accessori agricoli per garantire il potenziamento e l’ammodernamento strutturale delle aziende agricole esistenti;

• predisporre ed attivare incisive misure per limitare danni alle colture agricole ricorrendo ad azioni di controllo e di contenimento numerico della fauna selvatica;

• sviluppare l’attività legata all’utilizzo delle aree boscate (1300 ha tra Demanio Regionale e Demanio Militare), incentivando la crescita di imprese agro-forestali con particolare interesse alla filera bosco-legno-energia;

• incentivare lo sviluppo di attività legate alla produzione di prodotti agroalimentari tipici, inserite nel contesto del Parco Naturale Sasso Simone e Simoncello a garanzia di qualità e sostenibilità;

• individuare attività che possano integrarsi alla “Carpegna Prosciutti”, principale azienda alimentare del territorio;

• impegnarsi a garantire il mantenimento ed il sostegno agli imprenditori agricoli locali - indennità compensative e agevolazioni per gli investimenti -, limitando ogni ulteriore appesantimento burocratico e normativo;

• adoperarsi per l’elaborazione concreta di piani operativi per l’utilizzo dei Fondi Europei (PSR 2014-2020) individuando anche specifiche misure riguardanti attività integrative come quelle agrituristiche;

• coinvolgere gli agricoltori nella gestione e conservazione ambientale delle aree protette e attuare specifiche iniziative di formazione e di informazione a loro dirette;

• individuare le opportune condizioni affinché, nell’imposizione

16

fiscale e relativamente alla previdenza, vengano previste agevolazioni a favore delle imprese agricole ubicate nel territorio delle aree protette e montane.

Attività produttive• Manutenzione ordinaria e straordinaria dell’intera area della zona

artigianale;• Completamento della zona di espansione artigianale in funzione

della vendita di lotti per nuovi insediamenti produttivi;• Stimolare i nostri imprenditori a partecipare con le loro aziende

ai progetti di alternanza scuola-lavoro in collaborazione con gli Istituti Scolastici del territorio;

• Dare visibilità a bandi di finanziamento alle imprese, anche a for-me rivolte all’imprenditoria giovanile (start-up) e femminile;

• Promuovere l’avvio di nuove attività imprenditoriali legate alle po-tenzialità e alle peculiarità del nostro territorio (ad es. coltivazione e commercio di piante officinali, produzione e vendita di prodotti lattiero-caseari, lavorazione carni di produzione locale, ecc.).

Commercio, pubblici esercizi, attività ricettive• Collaborare con gli operatori del settore e recepirne le istanze e le

problematiche programmando incontri periodici;• Mantenere un rapporto costruttivo e continuativo con le

Associazioni di categoria.

UN PAESE CHE EDUCA E AIUTA A CRESCERE

La scuola rappresenta da sempre la porta d’ingresso per il futuro dei nostri giovani e del Paese; per tale motivo il nostro gruppo si impe-gnerà a fondo in questo ambito.

Edilizia scolasticaAffinché i nostri bambini possano crescere e studiare in ambienti pri-

ma di tutto sicuri ci impegneremo ad eseguire:• adeguamento sismico della Scuola dell’Infanzia e miglioramento

del giardino di pertinenza;• miglioramento sismico della Scuola primaria senza intervenire in

alcun modo sulle opere esterne già eseguite;• sentiero pedonale via Salvadori - Scuola dell’Infanzia e strada Uf-

Scuola, edilizia scolastica, formazione

17

ficio Postale - Scuola dell’Infanzia.Proseguiremo inoltre nella valutazione delle possibilità di realizzare

un nuovo edificio per ospitare la scuola secondaria di primo grado (Scuola Media) o un unico Polo Scolastico.

Aspetto scolastico, educativo e formazioneRelativamente all’aspetto scolastico ed educativo ci prefiggiamo:• di mantenere e rafforzare i rapporti fra scuola, famiglie e Comune,

in uno spirito di fiducia e collaborazione, anche con visite periodi-che degli Amministratori preposti presso le scuole;

• di continuare a promuovere e sostenere le iniziative culturali e di intrattenimento extra-scolastiche e ludiche attualmente rivolte ai bambini (es. Ludobus, Festival delle Arti Visive e altri progetti già in essere);

• di incentivare ulteriormente iniziative culturali intra-scolastiche e la frequentazione della biblioteca comunale da parte di alunni e insegnanti (letture ad alta voce, torneo di lettura, progetto Nati per Leggere, ecc.)

• di continuare a promuovere i Corsi di Educazione Ambientale or-ganizzati dall’Ente Parco;

• di proseguire i Corsi di Educazione Musicale;• di valutare la possibilità di creare gruppi di volontari con relative

18

Particolare cura e impegno continueremo a rivolgere al settore cul-turale, importante occasione di crescita, conoscenza e aggregazio-ne per i nostri cittadini e per i turisti. Le iniziative culturali possono e devono avere anche risvolti occupazionali ed economici.• Spettacoli, concerti, conferenze, con al centro il recupero delle

nostre tradizioni e della nostra storia;• “Cultura d’Estate: piccolo festival di musica, parole e immagini”

con concerti, mostre conferenze negli angoli più suggestivi del nostro paese, con inizative similari anche negli altri periodi dell’an-no;

• Corsi dell’Università dell’Età Libera: dall’Autunno alla Primavera, momenti per approfondire le proprie conoscenze e per stare in-sieme (Yoga, Ricamo, Inglese, Potatura, Informatica, letteratura, guida all’ascolto della musica, Teatro amatoriale…);

• Piccoli, ma continui Festival culturali e artistici,che portino visibilità mediatica costante sul nostro paese;

• Continuare la collaborazione con il Premio Nazionale Pasquale

UN PAESE COLTO ED INFORMATOCultura

competenze - ad esempio docenti in pensione - per la realizza-zione di servizi a sostegno anche delle famiglie che lavorano - come l’ausilio pomeridiano ai compiti per i bambini della scuola primaria - dando anche la disponibilità di locali idonei a queste attività.

• di realizzare iniziative per avvicinare i bambini alla natura realiz-zando orti-serre didattici;

• di organizzare un progetto “Protezione Civile nelle scuole” per fa-vorire la cultura della prevenzione degli infortuni e della sicurezza.

• di sostenere e organizzare incontri o eventi per l’apprendimento e l’approfondimento della lingua inglese rivolto ai bambini delle nostre scuole;

• sotto l’aspetto economico, continuare con l’impegno sul fronte della riduzione delle tariffe del trasporto scolastico comunale e della mensa in base alle fasce di reddito ISEE delle famiglie, e pro-seguire nel confronto con la Provincia per ottenere abbonamenti a prezzi agevolati per i nostri studenti frequentanti istituti scolastici secondari ad Urbino e Pesaro.

19

Rotondi-Arca dell’Arte, con l’obiettivo di potenziare e rilanciare la specifica legge del 2009;

• Forte impegno e collaborazione con gli organizzatori della mostra annuale “Artisti della Carpegna” per cercare di riproporla;

• Proseguimento dei Corsi di Orientamento Musicale, sostegno e vicinanza alla nostra Banda Città di Carpegna e ai Corsi del Liceo Musicale “A.Toscanini” - Armonia presso la sede della Banda;

• Istituire un Premio all’Artista Carpegnolo dell’anno (scultore, musi-cista, poeta, pittore, ecc.);

• Gemellaggio con una località italiana o estera che presenti aspet-ti culturali, storici, imprenditoriali in comune con il nostro paese;

• ulteriore collaborazione con l’Orchestra di Fiati di Candelara;• presentazione pubblica ed eventuale pubblicazione di tesi e libri

dedicati al nostro paese e territorio;• aree archeologiche: ulteriore valorizzazione dei siti della Rocca

antica e del Villaggio palafitticolo vicino alla Pieve;• archivio storico comunale: accedere a finanziamenti specifici per

il riordino e l’informatizzazione dei documenti cartacei;• restauro chiesetta di S. Sisto all’interno del Cimitero cittadino.• ulteriore sensibilizzazione ai servizi della Biblioteca Comunale, cer-

cando di renderla ancor di più uno spazio aggregativo anche con iniziative volte alla promozione della lettura;

• stimolare l’utilizzo dei servizi della Tessera bibliotecaria provincia-le che permette agli utenti l’accesso al portale Media Library on Line, piattaforma per i servizi digitali di pubblica lettura (accesso a più di 1000 quotidiani italiani ed esteri, brani MP3, film e video).

20

I giovani rappresentano da sempre il futuro di ogni paese. In questo settore ci prefiggiamo di raggiungere i seguenti obiettivi:• Promuovere l’utilizzo degli spazi di aggregazione giovanile come

il Centro “Mezzanotte” e la sala prove musicali, cercando di ren-derli più fruibili e cercando di ampliarli;

• Istituire il ‘Consiglio dei Giovani’, invitandoli ad organizzarsi allo scopo di portare le loro idee al Consiglio Comunale;

• Stimolare i più giovani alla partecipazione attiva alla vita comuni-taria, al divertimento consapevole, alla prevenzione di alcolismo e droghe e all’educazione alla legalità;

• Proseguire l’esperienza degli scambi giovanili presso l’Ostello del-la Gioventù;

• Sostenere l’attualmente unica Associazione Giovanile di Carpe-gna, “La Grande Calamita”;

• Continuare a sostenere ed aumentare la presenza scoutistica, valutando anche la fattibilità della realizzazione di un gruppo scoutistico locale;

• Incentivare in diversi modi i nostri ragazzi a partecipare alle varie attività sportive;

• Porre particolare attenzione alle iniziative sportive scolastiche come i giochi della gioventù;

• Sensibilizzare con incontri intra ed extra scolastici i cittadini fin da piccoli ad uno stile di vita corretto (alimentazione, attività fisica, rispetto verso l’ambiente e il territorio).

UN PAESE GIOVANEPolitiche giovanili

21

UN PAESE IN SALUTEPolitiche socio-sanitarie

In questo fondamentale settore continueremo con forza il nostro im-pegno per potenziare e ampliare ulteriormente l’insieme dei Servizi Socio-Sanitari del nostro Paese e del nostro territorio.Alcuni servizi sono stati ampliati, altri realizzati (Superficie di atterrag-

gio dell’Eliambulanza 118 - Ambulatorio Comunale - Guardia Medica Turistica estiva - Pediatra Convenzionato - Prelievi a domicilio Sele-mar); tuttavia rimangono ancora delle criticità da superare.Il nostro Paese è relativamente distante dalle strutture sanitarie di-

strettuali e ospedaliere di riferimento, con una viabilità non ottimale e caratteristiche climatiche di media montagna.Per tali motivi è molto importante avere operativi sul territorio servizi

sanitari efficienti che garantiscano e tutelino la salute dei nostri citta-dini e dei turisti. Pertanto ci impegneremo a raggiungere i seguenti Obiettivi, facendo sentire la nostra voce nelle opportune sedi e unita-mente ai Comuni limitrofi:• potenziamento dell’Ospedale di Sassocorvaro con la presenza

nel Punto di Primo Intervento (ex Pronto soccorso), di nuove figu-re mediche reperibili (Ortopedico-Chirurgo) e dei Servizi essenziali (Reparto di Medicina - Radiologia - Ambulatori specialistici - Lun-godegenza). Riduzione liste d’attesa per esami diagnostici e visite specialistiche;

• mantenimento dei servizi del Distretto Sanitario a Macerata Feltria e riduzione liste d’attesa delle visite specialistiche dei poliambula-tori;

• potenziamento ulteriore dell’Assistenza Domiciliare Integrata (ADI) - medici specialisti ed Infermieri professionali a domicilio;

• urgenze ed emergenze: continueremo ad impegnarci per arrivare finalmente allo spostamento della Potes - Sede operativa di par-tenza - dell’Ambulanza con Medico a bordo (118) da Sassocorva-ro a Macerata Feltria, in posizione più centrale per tutto il territorio, così da ridurre i tempi d’arrivo del soccorso in caso d’urgenza sot-to i 15 minuti;

• corsi per cittadini di BLS e per l’utilizzo dei due defibrillatori presenti a Carpegna (Piazza Conti-Palestra Comunale);

• prenotazione esami diagnostici e visite ambulatoriali attraverso la Farmacia (come già avviene in Emilia-Romagna);

22

• potenziamento ulteriore del Servizio Prelievi a Domicilio;• prendere contatti con l’ANT per rendere operativo anche da noi

l’importante servizio domiciliare (medici, psicologi, infermieri pro-fessionali) per pazienti oncologici;

• medicina scolastica: presenza di medici specialisti nell’ambiente scolastico. Renderlo più continuo ed ampliare le branche specia-listiche (ortopedia - odontoiatria - oculistica - dietologia ed endo-crinologia, ecc.);

• continuare a seguire con cura i progetti dell’Ente Parco, dell’Asur Marche e dello stesso Comando Militare, che hanno lo scopo di monitorare l’ambiente e i riflessi sulla salute in relazione alla pre-senza del Poligono Militare;

• ampliare l’offerta di Montefeltro Salute con nuovi servizi (Medicina sportiva - Odontoiatria sociale - Medicina del Lavoro);

• maggiore integrazione tra Medici di di base e Ospedali del terri-torio, con un ulteriore sviluppo della Medicina di Rete, con con-divisione immediata di tutti referti diagnostici e della schede del Paziente (Pronto Soccorso - Radiologia) oltre al già attivo servizio per i referti dei laboratori analisi;

• organizzare un Servizio di Farmaci a domicilio per persone sole, in difficoltà o senza mezzo di trasporto, attraverso cittadini volontari;

• proseguimento dell’apprezzata serie di incontri con medici spe-cialisti e operatori sanitari, volti all’educazione sanitaria, ad un corretto stile di vita e quindi alla prevenzione delle malattie e alla tutela della salute;

• presenza agli incontri e partecipazione costante al dibattito sul ri-

23

UN PAESE SOLIDALEPolitiche sociali, associazionismo, volontariato

Contro la crisi economica e occupazionale e per favorire il più possi-bile il benessere, la serenità e l’armonia dei nostri cittadini, continuere-mo a supportare persone e famiglie in difficoltà, incrementando i ser-vizi sociali e i provvedimenti già in atto. Ci impegneremo a mantenere e potenziare quanto già fatto:• partecipazione attiva e costante ai lavori dell’Ambito Sociale n.

5 e in tutte le altre sedi sovra-comunali, al fine di ottenere tutti i finanziamenti regionali e nazionali possibili in materia;

• di programmare un centro estivo per bambini con la possibilità di organizzare anche un servizio mensa, uscite didattiche e altre attività extra-scolastiche;

• SAD (Servizio di Assistenza Domiciliare): Personale qualificato a domicilio di anziani, disabili e persone sole con particolari bisogni di ordine socio-assistenziale;

• servizio di assistenza educativa scolastica e a domicilio: attivo, su segnalazione degli insegnanti e degli assistenti sociali, per minori portatori di Handicap e con ritardo nell’apprendimento;

• attuazione delle leggi regionali di settore: contributi per affitti, libri scolastici, Legge 30, Legge 18, ecc.;

• trasporto sociale a chiamata (ex Torpedone): già attivo e svolto dai volontari dell’Auser, ha l’obiettivo è di soddisfare i bisogni principali di mobilità - visite mediche, disbrigo pratiche, ecc. - delle persone della terza età e delle persone senza mezzo di trasporto;

• fondo di solidarietà sociale: come in questi ultimi anni, intendiamo costituire, in collaborazione con le Associazioni di volontariato del territorio e grazie alla generosità di privati cittadini, un piccolo Fondo di solidarietà per fronteggiare situazioni di nuove povertà derivanti dalla crisi economica e occupazionale;

ordino dei servizi sanitari regionali, con nostro specifico contributo alla redazione di documenti condivisi con gli altri Comuni del Mon-tefeltro;

• impegno nell’avere temporaneamente a Carpegna una posta-zione sanitaria con ambulanza e personale sanitario in caso di ec-cezionali e prolungate nevicate come successo in passato.

24

• proseguimento del Tavolo Sociale: Incontri periodici tra Amministrazione, le Parrocchie, Associazioni di volontariato (Caritas, Banco alimentare, Protezione civile, ONLUS) e singoli cittadini, per affrontare e risolvere in modo rapido e concreto disagi e necessità dei nostri cittadini;

• coinvolgimento di volontari presso la Casa di Riposo “Paradiso” per varie iniziative che coinvolgano gli anziani ospiti della struttura (Gruppi di lettura ad alta voce, Attività motorie con esperti, ecc.);

• corsi di lingua, cultura e legislazione italiana e tradizioni locali per Stranieri, affinché possa avvenire una corretta integrazione;

• coinvolgimento in diverse attività dei nostri anziani in un’ottica di cittadinanza attiva (accompagnatore scuolabus, gestione dei musei).

UN PAESE SICUROSicurezza, Protezione Civile

Crediamo che un Paese sicuro sia sinonimo di un Paese sereno, pertanto ci impegneremo a mantenere attiva la presenza delle Forze dell’Ordine.Installeremo progressivamente nel Paese un sistema di videosorve-

glianza a supporto dell’operato delle Forze dell’Ordine.

Protezione CivileObiettivo più impellente sarà quello di fornire una sede adeguata per

il gruppo di Protezione Civile.Continueremo a promuovere e dare sostegno all’attivissimo gruppo,

con l’impegno nel reperire fondi da enti sovra-comunali per l’acquisto e il potenziamento di nuove attrezzature.Perseguiremo nell’opera di prevenzione e soccorso alla popolazio-

ne, promuovendo l’allargamento del gruppo di Protezione Civile e cercando di organizzare corsi di preparazione all’intervento in caso di calamità (tra cui piano neve).

25

In questo ambito - sul quale si fonda buona parte dell’economia locale e che rende Carpegna il primo paese turistico del Montefeltro e ai primi posti della Provincia - tanti obiettivi che ci eravamo prefissati sono stati raggiunti: Parco Avventura, Casa delle Fiabe, restauro Casa Forestale loc. Cippo, nuova gestione del maneggio, apertura al pubblico di Palazzo dei Principi, certificazione di qualità dell’aria e attribuzione della Bandiera Trasparente, apertura estiva del Centro Giochi, trasformazione dell’ufficio turistico in Punto I.A.T. provinciale e allestimento nuovi punti informativi, risistemazione degli impianti sportivi, realizzazione del tappeto di risalita per bob.Tuttavia crediamo ci sia ancora tanto da fare, sia per cercare di

essere sempre all’avanguardia riguardo all’offerta e ai servizi, sia per aumentare numericamente la presenza di turisti.La posizione, il microclima e la potenzialità ricettiva di Carpegna

permette di sviluppare diverse tipologie di turismo, per ognuna delle quali va svolto un lavoro di promozione e potenziamento “facendo squadra” con i Comuni limitrofi per il raggiungimento di importanti obiettivi.• Turismo ambientale:

sistemare e riqualificare, in collaborazione con l’Ente Parco, i principali sentieri escursionistici, con prolungamento delle indicazioni - ove possibile - fino al centro del Paese;proseguire nell’opera di rendere il Cippo e la Cantoniera luoghi strategici per il turismo, con nuovi punti informativi;valutare la possibilità di utilizzare i rifugi lungo la strada del monte come veicolo di promozione turistica;

• Turismo sportivo:continuare nell’opera di riqualificazione degli impianti sportivi per rendere Carpegna luogo ideale per ritiri, camp ed eventi, cercando di allargare l’offerta ad altri sport oltre il calcio, quali pallavolo e pallacanestro, soprattutto giovanili;mettere in funzione e organizzare il sistema di cronometraggio permanente per ciclisti della celebre salita del Cippo, completando l’ottima iniziativa ideata e realizzata dalla Polisportiva “Mirka Santini”;valutare la fattibilità e la realizzazione anche di un tratto “downhill” segnalato ed eventualmente cronometrato per mountain bike;

UN PAESE DA AMAREAttrattive e offerta turistica

26

• Turismo scolastico:in un settore turistico pressoché inesistente a Carpegna fino a qualche anno fa si è arrivati alle circa 50 gite scolastiche con pernottamento di quest’anno; proseguiremo nell’opera di promozione presso gli istituti scolastici, sfruttando la nostra elevata potenzialità ricettiva e la centralità di Carpegna rispetto ai più bei luoghi del Montefeltro;realizzazione di un museo dell’informatica per il quale sono già stati avviati contatti;

• Turismo enogastronomico:creare nel Montefeltro una rete di prodotti legati al territorio, per sviluppare un’idea di turismo enogastronomico;collaborare con la proprietà della Carpegna Prosciutti, affinché si instauri un forte binomio tra territorio e il suo prodotto d’eccellenza;

• Turismo delle famiglie e dei bambini:realizzati numerosi servizi per questa importante tipologia di turismo, promuovere l’offerta turistica e cercare di potenziarla;

• Turismo storico-culturale:instaurare rapporti di collaborazione con i paesi limitrofi per poter proporre un’offerta turistica completa, puntando sull’elevata potenzialità ricettiva senza eguali nei dintorni;sostenere, come sempre fatto, l’iniziativa “Uno sguardo nel Montefeltro” organizzata dalla Pro Loco che permette di visitare i luoghi vicini con bus-navetta e guida turistica;continuare ad organizzare eventi culturali, mostre, spettacoli

27

estemporanei, cercando di ampliarne l’offerta e la qualità;• Turismo della salute e del benessere:

la certificazione ottenuta con la Bandiera Trasparente sulla qualità e la salubrità dell’aria permette di promuovere Carpegna anche come meta di vacanze per la prevenzione delle malattie e la tutela della salute;promuovere e divulgare questa peculiarità con convention, seminari e corsi accreditati per gli addetti ai lavori, con il patrocinio e la collaborazione di Università, Ordini Professionali, Associazioni di categoria.

In un quadro più generale cercheremo di qualificare e migliorare l’offerta e l’informazione turistica con alcuni obiettivi fondamentali:• Valutare l’apertura regolamentata ai veicoli della strada Cippo -

Monte Carpegna - Cantoniera con gli enti preposti;• Creare punti informativi senza personale;• Formare titolari e dipendenti di esercizi commerciali affinché

possano essere “Punti di informazione turistica attivi”, certificati dal Comune ed eventualmente da enti sovra-comunali;

• Integrare il materiale informativo su Carpegna, con traduzione in almeno due lingue;

• Mantenere l’eccellente rapporto con la famiglia di Carpegna Gabrielli Falconieri per poter realizzare all’interno del Palazzo dei Principi - oltre alle visite guidate - eventi di qualità e mostre permanenti in una cornice suggestiva e nel cuore del Paese;

• Valorizzare la bellezza e la qualità delle nostre Chiese, del museo dei Borghi e della Geoteca della Vallata di Carpegna favorendone la fruibilità e organizzando visite guidate;

• Collaborazione con la Compagnia del Montefeltro, neo-nato progetto di valorizzazione di questa storica regione, per creare un vero e proprio prodotto “Montefeltro”, nell’ottica di una coesione di intenti che vede riuniti in un unico progetto turistico Romagna, Marche e Repubblica di San Marino, nonché con gli altri portali turistici tra cui il rinnovato portale turistico regionale.

Tuttavia è inutile essere belli e bravi se nessuno lo sa. Dobbiamo informare i turisti della rinnovata offerta che vantiamo.E’ soprattutto questa la sfida che dovrà vincere la nuova Amministrazione: veicolare nel modo più proficuo possibile la promozione del nostro territorio. Ora abbiamo un prodotto valido e vendibile, quindi vendiamolo! E’ questo che chiedono i nostri

28

UN PAESE ATTIVO E DIVERTENTESport, Caccia, Eventi

Caccia e pescaLa caccia e la pesca - che rappresentano una tradizione molto

legata ai nostri luoghi - vanno visti come veicolo di custodia del territorio insieme alle attività agricole.Ci faremo promotori presso l’Ente Parco e altri enti preposti affinché si

mantengano ben saldi i rapporti tra agricoltori e Associazioni venatorie. In tal modo si potranno intraprendere corrette e condivise pratiche di caccia al fine di mantenere un corretto equilibrio della fauna selvatica riducendo al minimo i danni all’agricoltura e all’ambiente.Valuteremo e proporremo agli enti preposti eventuali richieste ed

esigenze dei cacciatori.Sosterremo e collaboreremo con l’Associazione di pesca “Alto

Mutino” che esegue costantemente, su base volontaria, opere di bonifica e mantenimento dei nostri corsi d’acqua.

SportContinueremo come sempre fatto a sostenere le attività e le

Associazioni sportive locali.Investiremo nel potenziamento e nel miglioramento degli impianti

sportivi sulla base di quanto già fatto con alcuni progetti che reputiamo di primaria importanza, sia per le attività sportive locali, sia per l’incentivazione del turismo sportivo:• realizzazione di pavimentazione della palestra con parquet;• potenziamento della palestra comunale con attrezzature che ne

migliorino la fruibilità e dell’illuminazione dello Stadio Comunale - con omologazione per disputare eventi sportivi in notturna;

• completamento dell’impianto di auto-irrigazione dello Stadio Comunale;

• predisporre gli impianti esterni polivalenti per un’eventuale copertura al fine di renderli fruibili anche nel periodo invernale;

operatori turistici. Come farlo? Web marketing, comunicazione sui social, stampa specializzata, educational, work shop, fiere a tema, convegni promozionali.

29

• promuovere la realizzazione nel nostro territorio di importanti eventi sportivi - anche di livello nazionale e cercare di stimolare la riproposizione della Granfondo MTB “Il Carpegna mi basta!”;

• sostenere l’organizzazione degli eventi sportivi già presenti a Carpegna e che riscuotono sempre notevole successo come l’Apecar Show, il Giro del Monte Carpegna ed il torneo di calcio giovanile “Massimo Lauretta”, camp di basket e torneo di minivolley nonché collaborare con eventuali nuove proposte;

• realizzare un campo da bocce in zona centrale nel paese.

EventiContinuare a sostenere i numerosi eventi che si svolgono a Carpegna

organizzati dalle varie Associazioni locali come la Festa del Prosciutto, la Baghnara e il Vespa Day solo per citare le più famose.Stimolare e collaborare per l’organizzazione di eventi caratteristici

nei borghi del nostro Paese come fatto per la Festa del Villaggio di S.Angelo.Mantenere e valorizzare le fiere e i mercati tradizionali, cercando di

attirare un maggior numero di ambulanti di qualità e promuovendo la vendita di prodotti enogastronomici e di artigianato locali.Coinvolgere gli agricoltori locali per realizzare un mercato a km 0.Migliorare ulteriormente il programma delle manifestazioni estive e

natalizie.

30

LA NOSTRA SQUADRASiamo una squadra di persone

unite da un solo obiettivo:continuare a rendere Carpegna

la perla del Montefeltro.Alcuni di noi hanno avuto esperienze amministrative

nelle passate e nell’attuale legislaturaAltri sono alla prima candidatura

ma hanno alle spalle tanti anni di esperienzanell’educazione, nel sociale e nell’attivissimo associazionismo

sportivo e no profit locale.Crediamo di aver creato un giusto mix di rinnovamento ed esperien-

za per garantire a Carpegna

passione, impegno, serietà

VOTA

ELEZIONE DEL SINDACO E DEL CONSIGLIO COMUNALEdomenica 25 maggio 2014

LISTA N. 2PUOI ESPRIMERE UNA SOLA PREFERENZASCRIVENDO COGNOME E NOMEDEL CANDIDATOA CONSIGLIERE COMUNALE