PROGETTO:VERONA AZIENDE SICURE 2006 Verona, 19 giugno 2006 LA GESTIONE DEGLI APPALTI - RIVA ACCIAIO...

PROGETTOPROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”

Verona, 19 giugno 2006

LA GESTIONE DEGLI APPALTI - RIVA ACCIAIO Stabilimento di Verona




PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA

RIVA ACCIAIO(ex Officine e Fonderie Galtarossa)




PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA

L’attività industriale esiste nel sito dal 1910 circa quando la Società Fratelli Galtarossa vi trasferì le proprie attività di realizzazione di impianti pubblici e privati di illuminazione ad acetilene.




ATTIVITÁ PRINCIPALI

Dopo varie trasformazioni oggi l’attività industriale è siderurgica di seconda fusione.

Superficie totale 532.000 m2

Superficie zona industriale 172.000 m2

Di cui superficie coperta 69.000 m2





• Produzione di acciaio da n° 2 forni elettrici e n° 2 colate continue (produzione annua acciaio liquido circa 900.000 tonnellate).





• Produzione di laminati lunghi (barre e rotoli per C.A. e rotoli vergella) da n°2 laminatoi “a caldo” (produzione annua circa 1 milione di tonnellate).





• Produzione di trafilati e reti elettrosaldate da produzione “a freddo” (produzione annua circa 150.000 tonnellate).




IL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÁ

Il 23 gennaio 1997 La Riva Acciaio di Verona ha ottenuto la certificazione del Sistema di Gestione per la Qualità oggi conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2000.

Ente di certificazione LLOYD’S REGISTER QUALITY ASSURANCE

Prossima scadenza del certificato - 23 GENNAIO 2009.

La certificazione ha determinato un salto culturale in termini di approccio alle varie problematiche aziendali;

ha permesso quindi di affrontare anche la GESTIONE DEGLI APPALTI in modo procedurizzato e standardizzato.




LA POLITICA PER LA SICUREZZA

1° PUNTO

Il GRUPPO RIVA ritiene sua primaria responsabilità garantire la salute e la

sicurezza sul lavoro di tutti i suoi collaboratori nonché proteggere da

qualsiasi incidente prevedibile chiunque venga a contatto con gli impianti e le proprietà del gruppo.




LA POLITICA PER LA SICUREZZA

LA POLITICA PER LA SICUREZZA è sottoscritta dal PRESIDENTE del GRUPPO RIVA




ESIGENZE DI APPALTARE I LAVORI

NEL CAMPO SIDERURGICO PER POTER RIMANERE COMPETITIVI BISOGNA INVESTIRE CONTINUAMENTE




ESIGENZE DI APPALTARE I LAVORI

• REALIZZAZIONE NUOVI IMPIANTI PRODUTTIVI ED ECOLOGICI

• MANUTENZIONI STRAORDINARIE

• PULIZIE INDUSTRIALI




CHI VERIFICA I REQUISITI TECNICO-PROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI?

GLI STABILIMENTI DEL GRUPPO RIVA • SONO UBICATI SIA

SUL TERRITORIO EUROPEO E NEL MONDO

• SONO ALCUNE DECINE

• SONO REALTA’ PRODUTTIVE RILEVANTI





E’ STATO CREATO UN UFFICIO ACQUISTI CENTRALIZZATO CHE DA DECENNI SELEZIONE E QUALIFICA GLI APPALTATORI IN BASE A CRITERI BEN DEFINITI





MA ANCHE LO STABILIMENTO

CONTRIBUISCE A TALE VERIFICA CON LA SUA

ESPERIENZA SUL CAMPO





LE ESPERIENZE DI TUTTI GLI STABILIMENTI DEL GRUPPO, RACCOLTE DALL’UFFICIO ACQUISTI, INSIEME A QUELLE DELLO STABILIMENTO, PERMETTONO UNA APPROFONDITA VERIFICA DEI REQUISITI TECNICO PROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI.





LA VERIFICA DEI REQUISITI TECNICO-PROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI

E’ UN MOMENTO DECISIVO NELLA GESTIONE DEGLI APPALTI

PARLANDO IN “QUALITATESE” SI TRATTA DI UNA AZIONE

PREVENTIVA




GESTIONE DELL’APPALTO

L’ESIGENZA DI REALIZZARE IMPIANTI, MANUTENZIONI, ECC. PORTA IN AZIENDA DIVERSI ASPIRANTI APPALTATORI





• SPORALLUOGHI IN AZIENDA INSIEME AI NS. TECNICI

• APPROFONDIMENTO DI TUTTI I TEMI COMPRESO QUELLO SULLA SICUREZZA




GESTIONE DELL’APPALTOAL TERMINE DEL SOPRALLUOGO

EMISSIONE DI:• VERBALE DI SOPRALLUOGO

CON INFORMATIVA SUI RISCHI PRESENTI IN STABILIMENTO

• VERBALE DI COLLOQUIO INFORMATIVO SUL RUMORE

QUINDI EVIDENZA ATTIVITA’ SVOLTA




GESTIONE DELL’APPALTOEMISSIONE DELL’ORDINE COMPRENSIVO DI TUTTE LE CLAUSOLE RELATIVE AGLI

OBBLIGHI DELL’APPALTATORE IN RIFERIMENTO ALLE NORME SULLA

SICUREZZA (DPR 547/55, …….,

DLG 626/94, 494/96, …..)




GESTIONE DELL’APPALTO• I SOPRALLUOGHI E

GLI OBBLIGHI SULLE NORME DI SICUREZZA HANNO RESO L’APPALTATORE CONSAPEVOLE DELL’ENTITA’ DEI COSTI CHE DEVE SOSTENERE IN RELAZIONE ALLA SICUREZZA





I subappalti sono ammessiI subappalti sono ammessi

solo se autorizzati

dalla RIVA ACCIAIO.





Anche dagli eventuali subappaltatori autorizzati

si esigono gli stessi obblighi dell’appaltatore;

sicurezza compresa





Dopo la formalizzazione

dell’ordine





• Si indicono riunioni tecniche specifiche tra Riva Acciaio e l’appaltatore/i per analizzare i programmi di lavoro le procedure di sicurezza specifiche da adottare, le criticità di intervento, ………………





la Riva Acciaio TRASMETTE all’appaltatore:

• Il Piano di sicurezza (626) o Piano di sicurezza e coordinamento (494)

• Nomina il responsabile dei lavori.• Nomina il Coordinatore per la progettazione e

per l’esecuzione lavori (494)• ………………………….





la Riva Acciaio RICHIEDE all’appaltatore e/o subappaltatore:

• I Piani di sicurezza• La nomina del capo cantiere

(appaltatore).• La nomina dei capi cantiere (per ogni

subappaltatore).• Reperibilità dei responsabili.





• la Riva Acciaio RICHIEDE IN ANTICIPO (almeno 7 giorni prima dell’inizio lavori), ALL’APPALTATORE, I DOCUMENTI INDISPENSABILI PER POTER ACCEDERE IN STABILIMENTO




GESTIONE DELL’APPALTO1. Per lavoratori italiani o comunitari

dipendenti di Società italiane

2. Lavoratori della Comunità Europea dipendenti di Società comunitarie

3. Lavoratori extracomunitari dipendenti di Società italiane

4. Lavoratori in somministrazione




GESTIONE DELL’APPALTOSOLO DOPO AVER

RICEVUTO TALI DOCUMENTI SI POSSONO PREPARARE GLI ELENCHI (DEI LAVORATORI) DA METTERE A DISPOSIZIONE DELLA VIGILANZA





CHI NON E’ IN ELENCO NON ENTRA!





E’ L’ORA DI APRIRE IL CANTIERE





PRIMA DI INIZIARE I LAVORI SI REDIGE IL VERBALE DI CONSEGNA AREA DI LAVORO (COMPRENSIVO DEI RISCHI SPECIFICI)





INIZIANO

I

LAVORI




GESTIONE DELL’APPALTO• Coordinamento tra la RIVA ACCIAIO e

l’appaltatore/i (subappaltatori).• Messa in sicurezza impianti (ove necessario)

prima dell’inizio lavori.• Sorveglianza in cantiere da parte dei

responsabili (Riva Acciaio e appaltatori) e del Servizio Prevenzione e Protezione Riva Acciaio.

• Identificazione del personale in appalto con elmetto di colore differente rispetto a quelli in dotazione allo stabilimento.




GESTIONE DELL’APPALTOEmissione verbali di sorveglianza che

possono essere:

• positivi (conformità alle norme di sicurezza)

• negativi (mancata osservanza delle norme di sicurezza, disordine ambientale, mancato rispetto delle norme in materia ambientale, ecc………….)





• Se l’appaltatore continua a non rispettare le norme, diventa necessario fermare i lavori ed allontanare dal cantiere l’appaltatore.




BENEFICI RAGGIUNTI CON LA GESTIONE DEGLI APPALTI

• SICUREZZA DI AVERE IN AZIENDA APPALTATORI COMPETENTI E RISPETTOSI DELLE NORME DI SICUREZZA





• RIDUZIONE DEL RISCHIO DI INFORTUNI SIA PER I LAVORATORI DEGLI APPALTATORI, SIA PER I LAVORATORI DELLA RIVA ACCIAIO





• CONTINUITA’ NELLA REALIZZAZIONE DEI LAVORI





• MANCATE INTERRUZIONI DEI LAVORI A SEGUITO DI INFORTUNI DURANTE L’ESECUZIONE DELL’APPALTO A SEGUITO DI VERIFICHE DA PARTE DEGLI ENTI DI CONTROLLO




CONCLUSIONIFARE LUCE

SULLA GESTIONE DEGLI APPALTI PORTA SOLO VANTAGGI

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