Principi contabili e Note esplicative - SAES Getters principi contabili, la Capogruppo e la...

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Principi contabili

e Note esplicative

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1. Profilo del gruppo

Saes Getters S.p.A., società Capogruppo, e le sue controllate operano sia in Italia che all’esteronello sviluppo, produzione e commercializzazione di getter ed altri componenti per tubi catodici eschermi piatti e di getter ed altri componenti per applicazioni industriali, nonché nel settore dellapurificazione dei gas. Il Gruppo opera inoltre nell’ambito dei materiali avanzati, in particolare nellosviluppo di getter per sistemi microelettronici e micromeccanici, cristalli ottici, leghe a memoria diforma e metallorganici.

La società capogruppo Saes Getters S.p.A. è controllata da S.G.G. Holding S.p.A.

Rispetto al 31 dicembre 2004 non sono intervenute variazioni dell’area di consolidamento.La composizione del Gruppo Saes Getters e dell’area di consolidamento è riportata nella nota n.39.

2. Sintesi dei principali principi contabili

A seguito dell’entrata in vigore del Regolamento Europeo n°1606/2002, a partire dal 1 gennaio2005 il Gruppo Saes Getters ha adottato i principi contabili IAS/IFRS. La presente relazione seme-strale è stata redatta secondo detti nuovi principi ed, in particolare, secondo quanto indicato dalprincipio contabile concernente l’informativa finanziaria infrannuale (IAS 34 “Bilanci intermedi”).

Gli stessi principi sono stati adottati nel redigere le situazioni patrimoniali, economiche e finanzia-rie di confronto, ad eccezione della valutazione e rappresentazione degli strumenti finanziari, conparticolare riferimento alle operazioni di copertura del rischio di cambio e alla contabilizzazione delleazioni proprie in portafoglio. La Società si è avvalsa infatti, della facoltà prevista dall'IFRS 1 di defi-nire quale data di transizione il 1° gennaio 2005 per i principi contabili internazionali IAS 32 e 39.Si rinvia alla sezione relativa ai principi contabili e alle note esplicative per ulteriori dettagli.

In sede di prima applicazione è stato adottato il principio contabile internazionale IFRS 1 “Primaapplicazione dei Principi Contabili Internazionali”. Per la descrizione degli effetti generati dalla tran-sizione ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) si rinvia alla nota n. 39, contenente la riconci-liazione tra il patrimonio netto ed il risultato d’esercizio secondo i Principi Contabili Italiani e secon-do i Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS), sia con riferimento al precedente periodo interme-dio comparabile (chiuso al 30 giugno 2004), sia con riferimento al 31 dicembre 2004, data di chiu-sura dell’ultimo bilancio annuale redatto in applicazione dei previgenti principi contabili.

I principi adottati nella presente relazione semestrale e nelle riconciliazioni presentate potrebberonon coincidere con i principi contabili internazionali IFRS in vigore al 31 dicembre 2005, a causa difuturi orientamenti della Commissione Europea sull’omologazione dei principi stessi ovvero acausa della successiva emissione di nuovi principi contabili, di interpretazioni o di guide imple-mentative da parte dell’International Accounting Standards Board (IASB) o dell’InternationalFinancial Reporting Interpretation Committee (IFRIC).

Si ricorda che la relazione semestrale non include tutte le informazioni richieste per la redazione diun bilancio annuale completo; tuttavia, a seguito della prima applicazione dei principi contabili inter-nazionali, esse risultano più ampie rispetto a quelle richieste dal principio contabile IAS 34 e com-parabili a quelle contenute in un bilancio annuale.

Si segnala che, esercitando la facoltà prevista dall'art. 4, comma 2, del D. Lgs. n. 38/2005 riguar-dante l'esercizio delle opzioni previste dal Regolamento comunitario n. 1606/2002 in materia di

Principi contabili e Note esplicative

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principi contabili, la Capogruppo e la controllata Saes Advanced Technologies S.p.A. intendono redi-gere il bilancio civilistico al 31 dicembre 2005 secondo i principi contabili internazionali.Sono esposti qui di seguito i principali principi contabili applicati.

Principi di consolidamento

I principali criteri di consolidamento adottati per la redazione del bilancio consolidato sono iseguenti:

- Il valore di carico delle partecipazioni in società controllate è eliminato contro la relativa frazionedi patrimonio netto a fronte dell’assunzione degli elementi dell’attivo e del passivo, secondo ilmetodo dell’integrazione globale.

- In conformità al principio IAS 31, il valore di carico delle partecipazioni in società a controllo con-giunto assunte nel bilancio consolidato con il metodo del consolidamento proporzionale è eli-minato contro la relativa frazione di patrimonio netto di spettanza del Gruppo a fronte dell’as-sunzione degli elementi dell’attivo e del passivo per l’importo corrispondente alla percentualedi partecipazione di proprietà del Gruppo. Anche ogni voce del conto economico è iscritta nelbilancio consolidato per l’importo corrispondente alla percentuale di partecipazione di proprietàdel Gruppo. Le partite di debito e credito e tutte le altre operazioni intercorse tra la società acontrollo congiunto e le società del Gruppo sono eliminate per la quota di possesso del Gruppo.I saldi residui sono evidenziati nello stato patrimoniale e nel conto economico unitamente ai rap-porti con i terzi.

- La differenza positiva tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio delle partecipate,espressa al valore corrente al momento dell’acquisto della partecipazione, qualora ne ricorranoi presupposti, è iscritta a titolo di “Avviamento”.

- Gli utili e le perdite non ancora realizzati derivanti da operazioni fra società consolidate vengonoeliminati, così come le partite di debito e credito e tutte le altre operazioni intercorse tra lesocietà incluse nell’area di consolidamento.

- La conversione dei bilanci delle società estere in moneta di conto (euro) viene realizzata appli-cando all’attivo e al passivo il cambio corrente di fine esercizio e alle poste del conto economi-co il cambio medio dell’esercizio. La differenza tra il risultato d’esercizio, quale risulta dalla con-versione ai cambi medi, e quello risultante dalla conversione in base ai cambi di fine esercizioviene iscritta nell’apposito conto di patrimonio netto “Differenze cambio da conversione deibilanci in valuta” incluso nella voce “Riserve diverse”. Nella stessa posta viene anche iscritto l’ef-fetto sul patrimonio netto delle variazioni intervenute nei rapporti di cambio tra la fine dell’eser-cizio precedente e la fine dell’esercizio in corso.

Il dettaglio dei tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in valuta estera èriportato nella nota n. 40.

Schemi contabili

Lo schema di stato patrimoniale è conforme al contenuto minimo richiesto dai Principi ContabiliInternazionali e si basa sulla distinzione delle attività e delle passività tra correnti e non correnti,secondo l’attitudine degli elementi patrimoniali al realizzo entro, ovvero oltre, dodici mesi dalla datadi bilancio. Il conto economico viene presentato sulla base di una struttura per destinazione deicosti.Gli schemi contabili risultano coerenti con la reportistica predisposta per la struttura interna orga-nizzativa e direzionale.

Immobilizzazioni materiali

Sono iscritte al costo o al costo rivalutato (deemed cost) al netto dei fondi ammortamento e delleperdite di valore (impairment). Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indi-

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retti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile al bene.I costi di manutenzione sostenuti successivamente alla prima rilevazione sono capitalizzati solo secomportano un incremento dei benefici economici futuri afferenti ai cespiti cui si riferiscono. Alcuni cespiti sono stati valutati al fair value alla data di transizione ai Principi Contabili Internazionali(IAS/IFRS) e sono misurati sulla base del costo rivalutato (deemed cost), costituito dall’ammonta-re rettificato da parte delle società italiane del Gruppo in applicazione di specifiche leggi di rivalu-tazione monetaria all’epoca delle rivalutazioni stesse.

L’ammortamento è calcolato a quote costanti sulla base della vita utile stimata delle immobilizza-zioni materiali, utilizzando le seguenti aliquote:

Fabbricati 2,5%-3%Impianti e macchinario 10%-25%Attrezzature industriali e commerciali 20%-25%Altri beni 7%-25%

Sono considerati contratti di locazione finanziaria quelli che trasferiscono sostanzialmente al loca-tario tutti i rischi e i benefici della proprietà. I beni oggetto di locazione finanziaria sono rilevati alminore tra il loro fair value e il valore attuale dei pagamenti minimi dovuti sulla base dei contratti esono sottoposti a ammortamento sulla base della loro vita utile stimata. La passività verso il loca-tore è classificata tra le passività finanziarie nello stato patrimoniale. La quota interessi inclusa neicanoni periodici è rilevata tra gli oneri finanziari imputati al conto economico dell’esercizio.Gli altri contratti di locazione sono considerati operativi e i relativi costi sono rilevati sulla base dellecondizioni previste nei contratti.

Attività immateriali

Sono iscritte secondo lo IAS 38, se sono identificabili, se è probabile che il loro utilizzo generi bene-fici economici futuri e se il costo può essere determinato in modo attendibile.

Le attività immateriali sono ammortizzate sulla base della loro vita utile stimata, se definita, comesegue: ■ Diritti di brevetto industriale e diritti

di utilizzazione delle opere dell’ingegno 3/5 anni/durata del contratto■ Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 3/50 anni/durata del contratto■ Altre 3/8 anni/durata del contratto

Le attività immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sono sottoposte a verificadi eventuali riduzioni di valore su base almeno annua o secondo la diversa periodicità richiesta dacircostanze indicative di rischio di perdita di valore.

I costi sostenuti successivamente sono capitalizzati solo se si traducono in un incremento deibenefici economici attesi dall’utilizzo delle attività immateriali cui afferiscono.

AvviamentoLa differenza positiva tra il costo di acquisizione di un’azienda e il valore corrente (fair value) delcomplesso di attività e passività acquisite è iscritta tra le attività immateriali a titolo di avviamento;la eventuale differenza negativa è imputata al conto economico al momento dell’acquisizione.L’avviamento non è ammortizzato, ma è sottoposto a verifica di eventuali riduzioni di valore, secon-do lo IAS 36 Riduzione di valore delle attività, su base almeno annua o secondo la diversa perio-dicità richiesta da specifiche circostanze indicative di rischio di perdita di valore. Dopo la rilevazio-ne iniziale, l’avviamento è iscritto al costo al netto delle eventuali perdite di valore rilevate.In sede di prima adozione dei Principi Contabili Internazionali, il Gruppo ha utilizzato la specificaesenzione concessa dall’IFRS 1 che permette di evitare l’applicazione retroattiva dell’IFRS 3Aggregazioni di imprese con riferimento alle acquisizioni avvenute antecedentemente alla data ditransizione agli IFRS. Pertanto l’avviamento generato da acquisizioni antecedenti la data del 1°

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gennaio 2004 è iscritto al valore determinato secondo i previgenti principi contabili, dopo verificae rilevazione di eventuali perdite durevoli di valore.

Costi di ricerca e sviluppoI costi sostenuti per l’attività di ricerca finalizzata all’ottenimento di nuove conoscenze scientificheo tecniche ovvero all’ampliamento di quelle esistenti sono rilevati nel conto economico dell’eser-cizio.I costi sostenuti per l’attività di sviluppo, finalizzata all’applicazione dei risultati della ricerca a pro-dotti e processi nuovi o sostanzialmente migliorati, sono capitalizzati se sono verificate tutte le con-dizioni seguenti:■ fattibilità tecnica, intenzione a completare l’attività per l’utilizzo o la vendita, capacità di usare o

vendere l’attività;■ probabile generazione di benefici economici futuri a fronte dei costi sostenuti (in particolare attra-

verso la dimostrazione dell’esistenza di un mercato per l’attività in sviluppo);■ disponibilità di risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo dell’attività;■ determinazione dei costi in modo attendibile.

Perdite di valore delle attività (impairment)

Il valore recuperabile delle immobilizzazioni materiali e delle attività immateriali è verificato su basealmeno annua qualora esistano indicazioni di perdite di valore; il principio richiede la rilevazione diuna perdita di valore ogniqualvolta il valore contabile di un’attività risulti superiore al suo valorerecuperabile. Le attività immateriali a vita utile indefinita sono sottoposte a verifica di valore subase annua o secondo la diversa periodicità richiesta da circostanze indicative di rischio di perditadi valore.Qualora non sia possibile determinare il valore recuperabile di un singolo elemento attivo, il Gruppostima il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi finanziari cui esso appartiene. Il valore recuperabile corrisponde al maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita eil valore d’uso; quest’ultimo è determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati sulla basedi un tasso di sconto al lordo delle imposte e che tenga conto del valore temporale del denaro edei rischi specifici dell’attività. La perdita di valore corrisponde alla parte di valore contabile eccedente il valore recuperabile. Se,successivamente, una perdita di valore su un elemento attivo diverso dall’avviamento viene menoo si riduce, si incrementa il valore contabile dell’attività sulla base della stima del suo valore recu-perabile, ma in misura non eccedente il valore che l’attività avrebbe se non fosse mai stata svalu-tata per perdita di valore. La perdita di valore e il ripristino di valore sono rilevati a conto economi-co dell’esercizio.

Partecipazioni e altre attività finanziarie

Appartengono alle categorie definite dal principio IAS 39 delle “attività finanziarie disponibili per lavendita” o degli “investimenti posseduti sino a scadenza”. Gli elementi della prima categoria sonovalutati a fair value, se è disponibile un prezzo di mercato, ovvero al costo nel caso in cui il fair valuenon sia determinabile. Gli elementi della seconda categoria sono valutati al costo ammortizzato.

Rimanenze di magazzino e lavori in corso su ordinazione

Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato secondoil metodo FIFO, ed il valore di mercato. Il costo di produzione include i costi diretti di materiale e lavoro e i costi indiretti di produzione(variabili e fissi). Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o di rea-lizzo.I lavori in corso su ordinazione sono valutati sulla base della percentuale di completamento, al

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netto degli eventuali acconti fatturati ai clienti. Il costo di produzione include i costi diretti di mate-riale e lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi) ragionevolmente allocabili; eventualiperdite sulle commesse sono iscritte in conto economico quando è probabile che i costi totali sti-mati eccederanno i ricavi totali previsti.

Crediti commerciali e diversi

Sono iscritti al valore nominale al netto del fondo svalutazione per esprimere la stima delle perdi-te su crediti.

Attività e passività destinate alla cessione

Sono costituite rispettivamente dalle attività e dalle passività il cui valore sarà recuperato median-te la cessione anziché mediante l’utilizzo, in quanto oggetto di dismissione. La specifica classifi-cazione è adottata quando si verifica la cessione o quando ricorrono i presupposti per considera-re attività e passività destinate alla cessione, se noti in epoca precedente. Sono valutate al minore tra il valore netto contabile ed il valore corrente al netto dei costi di dismis-sione. Le perdite di valore al momento della classificazione delle attività e delle passività destinate allacessione sono imputate al conto economico, unitamente a successivi proventi e oneri derivantidalla valutazione dei medesimi elementi patrimoniali.

Strumenti finanziari derivati

Conformemente allo IAS 39, a fine periodo gli strumenti finanziari derivati sono valutati a fairvalue e sono contabilizzati secondo le modalità dell’hedge accounting se sono rispettatetutte le condizioni previste dal principio, ossia se:■ all’inizio dell’operazione esistono sia la designazione formale sia la documentazione della

relazione di copertura;■ la copertura è ritenuta altamente efficace a preventivo;■ l’efficacia può essere misurata attendibilmente;■ la copertura dimostra di essere altamente efficace a posteriori durante i diversi periodi con-

tabili.

Se sono rispettate tutte le condizioni richieste per l’applicazione dell’hedge accounting, gli stru-menti finanziari derivati sono trattati secondo la tecnica contabile del cash flow hedge, applicataalle operazioni di copertura dall’esposizione alla variabilità dei flussi di cassa derivanti da transa-zioni future altamente probabili e che possono comportare effetti sul conto economico. Mediantela tecnica contabile del cash flow hedge la porzione efficace degli utili o delle perdite connessi aglistrumenti finanziari derivati è rilevata in una riserva del patrimonio netto; utili e perdite cumulatirilevati nel patrimonio netto sono imputati al conto economico nel periodo in cui l’operazioneoggetto della copertura viene rilevata. La porzione inefficace degli utili o delle perdite connessi aglistrumenti finanziari è imputata direttamente al conto economico. Si imputano al conto economi-co anche gli utili e le perdite cumulati relativi a operazioni oggetto di copertura che non siano piùritenute probabili.Se si chiude uno strumento o una relazione di copertura e l’operazione oggetto della coperturanon è ancora stata realizzata, gli utili e le perdite cumulati rilevati fino a quell’epoca nel patrimonionetto sono imputati al conto economico nel momento in cui si realizza la relativa operazione.

Ratei e risconti

Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi, comuni a due o più esercizi, per realizzare il prin-

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cipio della competenza temporale.

Patrimonio netto

I dividendi erogati dalla Capogruppo sono iscritti come debiti al momento della delibera di distri-buzione. Le operazioni di acquisto e vendita di azioni proprie sono rilevate direttamente comemovimentazioni del patrimonio netto, senza transitare dal conto economico.

Debiti finanziari

Sono iscritti inizialmente al costo, dato dalle risorse ricevute al netto degli oneri accessori per l’ac-censione del finanziamento. Successivamente, i debiti finanziari sono valutati secondo il criteriodel costo ammortizzato, dato dall’ammontare del debito iniziale al netto dei rimborsi di capitale edegli oneri accessori ammortizzati.

Trattamento di fine rapporto e altri benefici

La voce include il trattamento di fine rapporto e altri fondi a favore dei dipendenti, stanziati percoprire la passività maturata nei confronti dei dipendenti in conformità alla legislazione ed ai con-tratti collettivi di lavoro ed integrativi aziendali vigenti nei paesi in cui operano le società inclusenell’area di consolidamento. La voce accoglie sia piani a contribuzione definita, sia a benefici definiti. Le obbligazioni relative aipiani a contribuzione definita sono contabilizzate come costi nell’esercizio di competenza. Leobbligazioni relative ai piani a benefici definiti sono valutate da attuari indipendenti secondo ilmetodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method), applicato separata-mente a ciascun piano. In sede di prima adozione dei Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) tutti gli utili e le perditeattuariali esistenti alla data del 1° gennaio 2004 sono stati rilevati nell’apposita riserva di patrimo-nio netto, unitamente agli altri impatti derivanti dalla transizione. Dopo la data di transizione vieneapplicato il metodo del corridoio (corridor approach) in relazione agli utili e alle perdite attuariali, chevengono rilevati per la quota cumulativa che eccede il 10% del valore attuale dell’obbligazione abenefici definiti al termine dell’esercizio precedente. La passività a fronte dei piani a benefici definiti risulta costituita dal valore attuale dell’obbligazio-ne verso i dipendenti, rettificato da utili o perdite attuariali non riconosciuti e da costi relativi a pre-stazioni di lavoro pregresse non rilevati precedentemente. I pagamenti relativi ai piani a contribuzione definita sono imputati al conto economico come costiquando sono sostenuti.

Fondi per rischi e oneri

I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire obbligazioni, legali o implicite, derivanti da even-ti passati e la cui estinzione comporterà un probabile utilizzo futuro di risorse il cui ammontare puòessere stimato in modo affidabile. Le variazioni di stima sono rilevate nel conto economico del periodo in cui la variazione si verifica.

Qualora l’effetto sia significativo, i fondi per rischi e oneri devono essere iscritti al valore attuale.

Debiti commerciali e diversi

Si riferiscono, rispettivamente, a rapporti commerciali o di natura varia e sono iscritti al loro valorenominale.

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Azioni proprie

Sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Il costo originario e i componenti generati dalla lorosuccessiva vendita sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.

Riconoscimento dei ricavi

I ricavi sono rilevati nella misura in cui è probabile che affluiranno al Gruppo benefici economici eil relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono esposti al netto disconti, abbuoni e resi.I ricavi per la vendita dei prodotti sono riconosciuti quando si è verificato il trasferimento all’ac-quirente dei rischi e dei benefici connessi alla proprietà dei beni. I ricavi generati dalla prestazione di servizi sono iscritti nel periodo in cui il servizio è stato effet-tuato.

Contributi

I contributi sono rilevati in conto economico quando sussiste la ragionevole certezza che sarannoottenuti e che saranno soddisfatte tutte le condizioni necessarie al loro riconoscimento. I contributi in conto capitale, per la quota di competenza dell’esercizio, sono accreditati al contoeconomico in base alla vita utile dei cespiti cui i contributi si riferiscono. La quota di contributo inconto capitale di competenza degli esercizi futuri viene iscritta nella voce “Ratei e risconti passi-vi”. I contributi in conto esercizio sono rilevati secondo la competenza economica nel medesimoperiodo in cui si sostengono i costi correlati, esposti al netto di tali contributi.

Costo del venduto

Il costo del venduto rappresenta il costo di acquisto o di produzione dei prodotti e delle merci chesono stati venduti e include il costo delle materie prime, sussidiarie e di consumo, delle merci edei costi diretti e indiretti di produzione. Il costo del venduto include anche i margini sui lavori incorso su ordinazione riconosciuti con riferimento allo stato di avanzamento (metodo della per-centuale di completamento).

Spese di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati per intero al conto economico dell’esercizio in cui sono sostenuti.I costi di sviluppo sono obbligatoriamente capitalizzati se sussistono le condizioni previste dalloIAS 38 e già richiamate nella nota relativa alle attività immateriali. Se i requisiti per la capitalizza-zione obbligatoria dei costi di sviluppo non si verificano, gli oneri sono imputati al conto econo-mico dell’esercizio in cui sono sostenuti.

Spese di vendita

Includono gli oneri correlati alla vendita dei prodotti sostenuti nel corso dell’esercizio.

Spese generali e amministrative

Includono gli oneri correlati alla struttura amministrativa sostenuti nel corso dell’esercizio.

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Componenti finanziarie

Includono interessi attivi e passivi, differenze cambio (sia realizzate sia non realizzate) attive e pas-sive, nonché eventuali rettifiche di valori mobiliari. Gli interessi passivi di qualsiasi natura sono imputati al conto economico dell’esercizio in cui sonosostenuti.

Imposte

Le imposte dell’esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e delle imposte differi-te e sono imputate al conto economico dell’esercizio, ad eccezione di quelle relative a voci diret-tamente addebitate o accreditate in una posta del patrimonio netto, nel cui caso l’effetto fiscaleè riconosciuto nel patrimonio netto. Le imposte correnti sono iscritte in base alla stima del reddito imponibile in conformità alle dispo-sizioni in vigore, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d’imposta spettanti.Le imposte differite sono rilevate sulle differenze temporanee tra il valore contabile e il valore aifini fiscali di una attività o passività. Le imposte differite attive, incluse quelle derivanti da perditefiscali riportabili e crediti d’imposta non utilizzati, sono riconosciute nella misura in cui è probabilela disponibilità di redditi futuri imponibili per consentirne il recupero. Le attività e le passività fiscali differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si pre-vedono applicabili negli esercizi di realizzo o estinzione delle differenze temporanee nei rispettiviPaesi in cui operano le società del Gruppo. Sono rilevati nel bilancio consolidato accantonamenti per le imposte dovute in caso di distribuzio-ne degli utili e delle riserve dalle controllate, ad esclusione di quelle relative a utili e riserve per cuinon si ritiene probabile la distribuzione in un prevedibile futuro.

Utile per azione

L’utile per azione è rappresentato dall’utile netto del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordi-narie e di risparmio, tenendo conto della media ponderata delle azioni in circolazione nel corso delperiodo.

Settori di attività

Un settore di attività è una componente d’impresa distintamente identificabile destinata a fornireun singolo prodotto o un servizio o una serie di prodotti e servizi, soggetta a rischi e benefici diver-si rispetto a quelli degli altri settori di attività.

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Note esplicative ai prospetti contabili

Tutti gli importi riportati nelle note esplicative e nei prospetti contabili sono espressi in migliaia dieuro se non diversamente specificato.

3. Ricavi netti

Il fatturato netto consolidato del primo semestre dell’esercizio 2005 è stato pari a 66.447 migliaiadi euro, in riduzione del 8,8% rispetto a 72.847 migliaia di euro del primo semestre 2004. La fles-sione delle vendite al netto dell’effetto cambi è stata pari a 6,7%, mentre il rafforzamento dell’eurorispetto alle principali valute estere ha comportato una riduzione pari a 2,1%. In particolare, leBusiness Area Cathode Ray Tubes e Semiconductors hanno registrato una riduzione del fatturato,solo in parte rettificata dall’aumento delle vendite della Business Area Flat Panel Displays. Si ricor-da che nel corso del primo semestre 2004 erano state cedute alcune attività relative al mercatodei semiconduttori nell’ambito di un progetto relativo al recupero di efficienza e di focalizzazionesui business profittevoli. Al netto delle attività cedute la riduzione del fatturato sarebbe stata parial 5,7%.

Di seguito si fornisce la ripartizione dei ricavi suddiviso per Business Unit e Business Area:

Business Unit e Business Area 1° semestre 1° semestre Variazione2005 2004

Cathode Ray Tubes 16.176 22.715 (6.539) -28,8%Flat Panel Displays 23.490 19.948 3.542 17,8%Subtotale Information Displays 39.666 42.663 (2.997) -7,0%

Lamps 5.661 5.721 (60) -1,0%Electronic Devices 6.240 5.869 371 6,3%Vacuum Systems and Thermal Insulation 3.222 3.045 177 5,8%Semiconductors 11.370 15.549 (4.179) -26,9%Subtotale Industrial Applications 26.493 30.184 (3.691) -12,2%

Subtotale Advanced Materials 288 0 288 n.a.Fatturato Totale 66.447 72.847 (6.400) -8,8%

Legenda:

Information Displays Business Unit

Cathode Ray Tubes Getter al bario per tubi catodiciFlat Panel Displays Getter e dispensatori di metalli per schermi piattiIndustrial Applications Business Unit

Lamps Getter e dispensatori di metalli per l'utilizzo in lampade a scarica e lampade fluorescenti

Electronic Devices Getter e dispensatori di metalli per apparecchi elettronici sottovuoto

Vacuum Systems and Thermal Insulation Pompe per sistemi da vuoto e prodotti per isolamento termico

Semiconductors Sistemi di purificazione dei gas per l’industria dei semiconduttori ed altre industrie ed installazioni per il settore delle telecomunicazioni

Advanced Materials Business Development Unit

Advanced Materials Getter per sistemi microelettronici e micromeccanici, cristalli ottici, leghe a memoria di forma, metallorganici

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4. Costo del venduto

L’importo iscritto a conto economico per il primo semestre 2005 è di 31.768 migliaia di euro, in ridu-zione di 4.483 migliaia di euro, contro 36.251 migliaia di euro del corrispondente periodo del 2004.

Di seguito si fornisce la ripartizione del costo del venduto per Business Unit:

1° semestre 1° semestre Variazione2005 2004

Information Displays 14.766 16.688 (1.922)Industrial Applications 16.422 19.306 (2.884)Advanced Materials & Corporate Costs 580 257 323Totale Costo del Venduto 31.768 36.251 (4.483)

Entrambe le Business Unit evidenziano una netta diminuzione del costo del venduto, principal-mente a causa del minor fatturato e degli effetti positivi derivanti dalle ristrutturazioni e cessioniposte in essere nel periodo precedente, con particolare riferimento al costo del personale.

Di seguito si fornisce la ripartizione del costo del venduto per destinazione:


Materie prime 9.291 9.784 (493)Lavoro diretto 5.965 7.212 (1.247)Spese indirette di produzione 16.923 18.596 (1.673)Variazione delle rimanenze di semilavorati e prodotti finiti (411) 659 (1.070)Totale Costo del Venduto 31.768 36.251 (4.483)

La riduzione del costo per lavoro diretto e delle spese indirette di produzione è dovuta principal-mente alle ristrutturazioni e cessioni citate.

5. Spese operative

Il totale delle spese operative è stato di 21.857 migliaia di euro (21.168 migliaia di euro nel primosemestre 2004), classificate per destinazione come segue:


Spese di ricerca e sviluppo 7.188 6.525 663Spese di vendita 7.770 8.063 (293)Spese generali e amministrative 6.899 6.580 319Totale spese operative 21.857 21.168 689

Le spese operative evidenziano un incremento di 689 migliaia di euro, principalmente dovuto aimaggiori costi sostenuti nelle attività di ricerca e sviluppo, oltre all’inclusione nelle spese genera-li e amministrative dei costi non ricorrenti per consulenze relative alla conversione volontaria delleazioni di risparmio in azioni ordinarie avvenuta nel mese di gennaio 2005.

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Si fornisce il dettaglio dei costi per natura complessivi inclusi nel costo del venduto e nelle speseoperative:

Costi per natura

1° sem '05 1° sem '04 Variazione

Costo del personale 21.309 23.503 (2.194)Spese viaggio e alloggio 1.151 1.145 6Spese esterne per manutenzione 2.247 2.203 44Ammortamenti imm. ni materiali 5.217 5.411 (194)Ammortamenti imm.ni immateriali 520 575 (55)Materiale vario e d'ufficio 2.448 2.590 (142)Assicurazioni 502 558 (56)Spese per pubblicità 182 230 (48)Acc.ti per rischi su crediti 107 61 46Consulenze tecniche, legali, fiscali ed amministrative 2.725 2.653 72Affitti 288 507 (219)Spese gestione, deposito brevetti 597 772 (175)Spese per energia, telefoniche, fax, ecc. 394 492 (98)Spese di trasporto 630 615 15Recuperi costi di trasporto (200) (44) (156)Altri recuperi (414) (979) 565Altre 7.042 6.684 358Totale costi per natura 44.745 46.976 (2.231)

La voce Consulenze tecniche, legali, fiscali ed amministrative comprende tra gli altri i costi legatialla conversione volontaria delle azioni di risparmio in azioni ordinarie.

Complessivamente il costo del lavoro è stato di 21.309 migliaia di euro, in diminuzione rispetto allostesso periodo dell’anno precedente (23.503 migliaia di euro), principalmente a causa della dimi-nuzione del personale dipendente del Gruppo anche per effetto delle citate operazioni di ristruttu-razione e cessione dei rami aziendali relativi alla Business Area Semiconductors.

Si ricorda inoltre che la voce Altre include i compensi spettanti agli Amministratori (passati da 715migliaia di euro nel primo semestre 2004 a 1.080 migliaia di euro al 30 giugno 2005) ed al CollegioSindacale (passati da 43 migliaia di euro nel primo semestre 2004 a 44 migliaia di euro al 30 giu-gno 2005).

6. Altri proventi (oneri) netti

La voce Altri proventi (oneri) netti presenta una variazione in diminuzione di 566 migliaia di eurorispetto al 30 giugno 2004. Si ricorda che il periodo dell’esercizio precedente includeva la plusva-lenza (pari a 803 migliaia di euro) realizzata nell’operazione di cessione del ramo di azienda relati-vo agli analizzatori di impurezze nei gas basati sulla tecnologia IMS della controllata New TraceAnalytical, Inc. (ex Molecular Analytics, Inc.).

La voce risulta essere così dettagliata.

39

1° semestre 1° semestre Variazione

2005 2004

Plusvalenze da alienazione 113 838 (725)Proventi da valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati 356 0 356Proventi diversi 375 502 (127)Totale Altri Proventi 844 1.340 (496)

Minusvalenze da alienazione (5) (43) 38Svalutazioni attività immateriali (103) 0 (103)Oneri diversi (890) (885) (5)Totale Altri Oneri (998) (928) (70)

Totale Altri Proventi (Oneri) netti (154) 412 (566)

Gli altri proventi registrati nel primo semestre del 2005 risultano in diminuzione di 496 migliaia di eurorispetto all’esercizio precedente, principalmente a causa della plusvalenza registrata nell’esercizio2004 menzionata sopra. La voce Proventi da valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati include i proventi deri-vanti dalla valutazione a fair value dei contratti di copertura posti in essere per fronteggiare l’esposi-zione alla variabilità dei flussi di cassa attesi da operazioni di vendita in valuta estera (dollari USA eyen giapponesi). Tali contratti di copertura sono contabilizzati secondo la tecnica del cash flow hedge.

I dati comparativi riferiti all’esercizio precedente non recepiscono l’effetto dei principi contabili inter-nazionali IAS 32 Strumenti finanziari: Esposizione nel bilancio e informazioni integrative e IAS 39Strumenti finanziari: Rilevazione e valutazione, a seguito della definizione del 1° gennaio 2005 qualedata di transizione per la loro applicazione. Qualora si fossero applicati lo IAS 32 e 39 per il periodocomparato, si sarebbe determinato il valore di tali componenti economici con riferimento all’effettodei contratti di copertura esistenti alla chiusura del primo semestre del 2004.

I costi inclusi nella voce Altri Oneri risultano complessivamente in linea rispetto al periodo prece-dente. Durante il semestre 2005 sono state svalutate attività immateriali da parte della controllatagiapponese per circa 100 migliaia di euro.

7. Proventi (oneri) finanziari netti

La voce presenta complessivamente un incremento di 165 migliaia di euro rispetto all’esercizioprecedente, attribuibile principalmente ai maggiori interessi attivi bancari a seguito di una giacen-za media di disponibilità liquide del semestre superiore a quella del periodo precedente ed a mino-ri interessi passivi a seguito della riduzione dell’indebitamento bancario.


2005 2004

Interessi bancari netti 739 531 208Atri proventi (oneri) finanziari (118) (75) (43)Proventi (oneri) finanziari netti 621 456 165

40

8. Utili (perdite) netti su cambi

La voce presenta complessivamente un incremento di 778 migliaia di euro rispetto all’esercizioprecedente e risulta così composta:


2005 2004

Differenza cambio positive 1.543 1.170 373Differenza cambio negative (697) (1.102) 405Totale 846 68 778

La variazione rispecchia l’andamento dei tassi di cambio nel corso del 2005 rispetto al corrispon-dente periodo del 2004.

9. Imposte sul reddito

Tale voce evidenzia complessivamente un decremento di 159 migliaia di euro.


2005 2004

Imposte correnti 3.974 4.915 (941)Imposte differite (anticipate) 2.153 1.371 782Totale 6.127 6.286 (159)

La voce comprende sia le imposte correnti sia gli stanziamenti per imposte differite che inclu-dono, tra l’altro, l’effetto fiscale delle rettifiche di consolidamento.

Nel dettaglio si evidenzia una diminuzione delle imposte correnti da 4.915 migliaia di euro nelprimo semestre 2004 a 3.974 migliaia di euro nel primo semestre 2005. Tale diminuzione èdovuta ai minori redditi imponibili delle società del Gruppo. La voce include inoltre le rettifi-che di impatto positivo relative alle imposte correnti del precedente esercizio pari comples-sivamente a 346 migliaia di euro.

L’ammontare netto delle imposte differite passa da 1.371 migliaia di euro di saldo negativo nelprimo semestre 2004 a 2.153 migliaia di euro di saldo negativo nel primo semestre 2005. Lavariazione è principalmente dovuta all’utilizzo delle imposte differite attive stanziate dallaCapogruppo a fronte di precedenti svalutazioni di partecipazioni, oltre all’effetto dei maggioriaccantonamenti per eventuali imposte dovute in caso di distribuzione degli utili accumulati al30 giugno 2005 dalle società controllate.

L’incidenza percentuale delle imposte è aumentata dal 38,4% del primo semestre 2004 al43,3% del periodo chiuso al 30 giugno 2005, principalmente per effetto del maggiore impat-to degli accantonamenti a fronte delle eventuali imposte dovute in caso di distribuzione degliutili e delle riserve accumulate al 30 giugno 2005 dalle società controllate, parzialmente ret-tificato dalla diversa contribuzione delle società in utile in Paesi aventi diversa imposizione edall’effetto delle rettifiche alle imposte sopra citate.

41

Il differenziale tra l’onere fiscale teorico sulla base delle aliquote fiscali vigenti in Italia per Ires(pari al 33%) e Irap (pari al 4,25%) e l’onere fiscale effettivo consolidato per il primo seme-stre 2005 (pari al 43,3%) è principalmente dovuto all’effetto dei suddetti accantonamenti afronte delle eventuali imposte dovute in caso di distribuzione degli utili e delle riserve accu-mulate dalle controllate, oltre alle elisioni dei dividendi in conseguenza del loro effetto sulrisultato prima delle imposte consolidato. Tali effetti sono parzialmente controbilanciati dal-l’impatto delle diverse aliquote fiscali applicabili alle singole società del Gruppo.

Si evidenzia che, con efficacia dal 12 maggio 2005, la Capogruppo Saes Getters S.p.A. e lacontrollata Saes Advanced Technologies S.p.A. hanno stipulato un accordo per il consolidatofiscale con S.G.G. Holding S.p.A., società che controlla Saes Getters S.p.A., esercitando l’op-zione per la tassazione di gruppo di cui all’articolo 117 del TUIR, con gli effetti stabiliti dal-l’art.118 dello stesso TUIR.

10. Utile per azione

L’utile per azione è stato calcolato dividendo l’utile del periodo del Gruppo Saes Getters con ilnumero medio di azioni in circolazione nei primi sei mesi del 2005.

Utile per azione 1° semestre 2005 1° semestre 2004

Totale no. azioni ordinarie : 15.271.350 13.874.930 Totale no. azioni di risparmio : 7.460.619 9.625.070 Totale no. azioni : 22.731.969 23.500.000

No. medio azioni proprie ordinarie: 302.028 191.128 No. medio azioni proprie di risparmio: 3.757 173.306 Totale no. azioni proprie medio : 305.785 364.434

No. medio azioni ordinarie in circolazione : 14.969.322 13.683.802 No. medio azioni di risparmio in circolazione : 7.456.862 9.451.764 No. medio delle azioni in circolazione : 22.426.184 23.135.566

Utile distribuibile alle azioni ordinarie 5.265 5.961 Utile distribuibile alle azioni di risparmio 2.743 4.117 Utile del periodo distribuibile agli azionisti ( /000): 8.008 10.078

Utile per azione ( ) :

- azioni ordinarie 0,3517 0,4356 - azioni di risparmio 0,3678 0,4356

42

Information Displays Industrial Applications Non allocato Totale

30 giugno 31 dicembre 30 giugno 31 dicembre 30 giugno 31 dicembre 30 giugno 31 dicembre2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004

Attività non correnti 32.810 32.525 22.175 22.080 17.967 18.813 72.952 73.418

Attività correnti 26.810 24.928 21.764 22.429 82.029 94.903 130.603 142.260

Totale attività 59.620 57.453 43.939 44.509 99.996 113.716 203.555 215.678

Passività non correnti 5.232 5.147 4.825 4.111 7.431 7.235 17.488 16.493

Passività correnti 11.413 10.270 8.616 8.796 9.861 10.869 29.890 29.935

Totale passività 16.645 15.417 13.441 12.907 17.292 18.104 47.378 46.428

Altre informazioni di settore

Investimenti del periodo 2.375 3.885 1.136 2.331 846 2.419 4.357 8.635

Ammortamenti 2.762 5.598 1.957 4.920 1.018 1.594 5.737 12.112

Costi non monetari (ammortamenti esclusi) 510 1.559 777 2.522 86 197 1.373 4.278

11. Informativa di settore

I valori del conto economico e della situazione patrimoniale riportati nei prospetti di analisi seguen-ti, sono dettagliati per settori primari di attività in accordo con quanto richiesto dal principio IAS 14. I settori primari di attività individuati sulla base dei prodotti sviluppati e venduti sono due:Information Displays e Industrial Applications. La colonna denominata “Non allocato” include ivalori economici o patrimoniali corporate ed i valori economici o patrimoniali relativi ai progetti diricerca e sviluppo, finalizzati alla diversificazione nell’ambito dei materiali avanzati, oltre ad even-tuali altri valori economici o patrimoniali non allocabili ai settori primari. La presentazione indivi-duata riflette la struttura organizzativa del Gruppo e quella del reporting interno.

I principali dati economici relativi ai settori primari di attività individuati sono i seguenti :

Information Displays Industrial Applications Non allocato Totale

1° semestre 1° semestre 1° semestre 1° semestre 1° semestre 1° semestre 1° semestre 1° semestre2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004

Ricavi Netti 39.666 42.663 26.493 30.184 288 - 66.447 72.847

Utile (Perdita) industriale lordo 24.900 25.975 10.071 10.878 (292) (257) 34.679 36.596

% su ricavi netti 62,8% 60,9% 38,0% 36,0% -101,4% n.a. 52,2% 50,2%

Totale spese operative (8.019) (7.115) (8.742) (10.825) (5.096) (3.228) (21.857) (21.168)

Altri proventi (oneri) netti 222 (362) (372) 774 (4) - (154) 412

Utile (Perdita) operativo 17.103 18.498 957 827 (5.392) (3.485) 12.668 15.840

% su ricavi netti 43,1% 43,4% 3,6% 2,7% -1872,2% n.a. 19,1% 21,7%

Proventi (oneri) finanziari netti 621 456

Utili (perdite) netti su cambi 846 68

Utile prima delle imposte 14.135 16.364

Imposte sul reddito (6.127) (6.286)

Utile netto 8.008 10.078

I principali dati patrimoniali relativi ai settori primari di attività sono i seguenti:

43

La seguente tabella presenta l’analisi dei ricavi netti per area geografica di destinazione:

Ricavi per area 1° semestre 1° semestre Variazionegeografica di destinazione 2005 2004

Italia 371 696 (325)Altri UE ed Europa 10.163 11.291 (1.128)Nord America 11.551 12.789 (1.238)Giappone 17.839 17.098 741Altri Asia 25.231 29.563 (4.332)Altri 1.292 1.410 (118)Fatturato Totale 66.447 72.847 (6.400)

Si evidenzia, in particolare, una riduzione del fatturato nei paesi Asiatici ad eccezione del Giapponeche per contro registra un incremento del 4,3% rispetto allo stesso periodo dell’esercizio prece-dente. La riduzione delle vendite nel mercato asiatico è correlata principalmente alla contrazionedella domanda di getter destinati al mercato tradizionale dei tubi catodici, solo in parte compen-sata dalla crescita della domanda di dispensatori di mercurio utilizzati nelle lampade a catodo fred-do (Flat Panel Displays Business Area). Da segnalare inoltre la riduzione delle vendite nel merca-to Nord Americano ed Europeo, dovuta in parte alla diminuzione delle vendite di getter per tubicatodici ed in parte alla cessione, nel primo semestre 2004, dei rami aziendali relativi agli analiz-zatori di impurezze di gas (ex Analytical Technologies Business Area) nonchè della cessione delleattività relative ai servizi di assicurazione e controllo qualità per il mercato dei semiconduttori (exFacilities Technologies Business Area).

(1) Le vendite dirette comprendono le vendite a clienti non appartenenti al Gruppo effettuate dalle società del Gruppo appartenenti all’areageografica di riferimento.

(2) Le vendite fra aree geografiche comprendono le vendite effettuate dalle società del Gruppo site all’interno dell’area di riferimento versole società del Gruppo site in altre aree geografiche. Le vendite fra diverse aree geografiche sono generalmente realizzate attraverso lamaggiorazione del costo con un congruo margine.

(3) Include l’utile (perdita) operativo realizzato dalle società del Gruppo appartenenti all’area geografica di riferimento, al netto delle elisionidi consolidamento relative ad operazioni intercorse tra società del Gruppo appartenenti alla medesima area geografica.

(4) Include il totale delle attività iscritte nel bilancio delle società del Gruppo appartenenti all’area geografica di riferimento, al netto delle eli-sioni di consolidamento relative ad operazioni intercorse tra società del Gruppo appartenenti alla medesima area geografica.

(5) Include il totale degli investimenti da parte delle società del Gruppo appartenenti all’area geografica di riferimento, al netto delle elisionidi consolidamento relative ad operazioni intercorse tra società del Gruppo appartenenti alla medesima area geografica.

(6) Include le elisioni di consolidamento relative ad operazioni intercorse tra società del Gruppo appartenenti a diverse aree geografiche.

Aree Geografiche

Europa Stati Asia

Altre Uniti Bilancio

1° semestre 2005 Italia Europa d’America Giappone Altre Asia Elisioni (6) Consolidato

Vendite dirette (1) 13.530 34 15.466 22.006 15.411 0 66.447

Vendite fra aree geografiche (2) 23.708 737 780 382 640 (26.247) 0

Totale vendite 37.238 771 16.246 22.388 16.051 (26.247) 66.447

Utile (perdita) operativo (3) 3.707 (482) 1.566 2.343 5.317 217 12.668

Totale attività (4) 178.115 16.046 20.685 15.878 43.144 (70.313) 203.555

Investimenti del periodo (5) 3.948 2 150 0 257 0 4.357

1° semestre 2004

Vendite dirette (1) 15.296 0 16.618 23.398 17.535 0 72.847

Vendite fra aree geografiche (2) 25.378 1.071 4.274 255 1.345 (32.324) 0

Totale vendite 40.674 1.071 20.892 23.653 18.880 (32.324) 72.847

Utile (perdita) operativo (3) 6.454 20 2.011 2.767 4.769 (181) 15.840

Totale attività (4) 176.197 39.156 26.399 15.097 45.669 (84.542) 217.976

Investimenti del periodo (5) 1.958 10 57 0 44 1 2.070

44

Attività non correnti

12. Immobilizzazioni materiali

Il totale delle immobilizzazioni materiali, al netto del fondo ammortamento, ammonta al 30 giugno2005 ed al 31 dicembre 2004 rispettivamente a 60.726 migliaia di euro ed a 59.769 migliaia dieuro. Si riportano le movimentazioni intervenute:

Terreni Impianti Immobilizzazioni Totalee fabbricati e macchinari in corso e acconti

Valore netto

Saldi al 31.12.04 27.340 29.507 2.922 59.769

Acquisizioni 155 2.294 1.785 4.234Alienazioni (14) (14)Riclassificazioni 39 858 (897) 0Variazioni area di consolidamento 0Ammortamenti (597) (4.620) (5.217)Svalutazioni 0Differenze di conversione 1.024 907 23 1.954Saldi al 30.06.05 27.961 28.932 3.833 60.726

Saldi al 31.12.04

Costo 38.055 98.450 2.922 139.427Fondo ammortamento (10.715) (68.943) 0 (79.658)Valore netto 27.340 29.507 2.922 59.769

Saldi al 30.06.05

Costo 39.967 103.142 3.833 146.942 Fondo ammortamento (12.006) (74.210) 0 (86.216)Valore netto 27.961 28.932 3.833 60.726

La voce Terreni e fabbricati e la voce Impianti e macchinari includono cespiti riscattati da parte dellesocietà italiane del Gruppo al termine di contratti di locazione finanziaria per un valore netto con-tabile pari a 4.532 migliaia di euro e 142 migliaia di euro al 30 giugno 2005 (contro rispettivamen-te 4.626 migliaia di euro e 207 migliaia di euro al 31 dicembre 2004). Non vi sono contratti di loca-zione finanziaria in corso.

Gli incrementi della voce Impianti e macchinari e della voce Immobilizzazioni in corso e acconti siriferiscono principalmente agli investimenti realizzati dalle società italiane del Gruppo per l’acqui-sizione di impianti specifici e macchine sia per la realizzazione di nuove linee produttive, sia per ilmiglioramento e il potenziamento di quelle già esistenti.

Si segnala che, con riferimento ai cespiti appartenenti alle società italiane del Gruppo interessatiin passato dall’applicazione di specifiche leggi di rivalutazione monetaria, il Gruppo ha deciso diesercitare l’esenzione concessa dall’IFRS 1 Prima applicazione dei Principi Contabili Internazionaliriguardante la possibilità di adozione selettiva del fair value alla data di transizione ai PrincipiContabili Internazionali. Pertanto tali cespiti sono misurati sulla base del costo rivalutato (deemedcost), costituito dall’ammontare rettificato all’epoca di effettuazione delle rivalutazioni stesse. Ilvalore netto contabile delle rivalutazioni effettuate, al netto della quota ammortizzata, ammontavaalla data di transizione a 137 migliaia di euro e 963 migliaia di euro per i cespiti rientranti, rispetti-vamente, nella categoria dei Terreni e fabbricati e nella categoria degli Impianti e macchinari.

45

13. Attività immateriali

Il totale delle immobilizzazioni immateriali, al netto degli ammortamenti, ammonta al 30 giugno2005 e al 31 dicembre 2004 rispettivamente a 3.151 migliaia di euro ed a 3.586 migliaia di euro.

Si riportano le movimentazioni intervenute:

La svalutazione inclusa nella voce Altre si riferisce all’annullamento, effettuato dalla consociataSaes Getters Japan Co. Ltd., del valore residuo di alcuni diritti di commercializzazione, a seguitodell’esaurimento dei benefici economici futuri attesi dal loro utilizzo.

La voce Immobilizzazioni in corso e acconti include essenzialmente la capitalizzazione di oneri ine-renti la realizzazione ed il miglioramento del sistema informativo di Gruppo (diritti, licenze, ecc.)nonché l’acquisto di nuovi programmi applicativi.

Tutte le attività immateriali sono a vita utile definita.

I costi di sviluppo che soddisfano i presupposti per la capitalizzazione obbligatoria ammontano a23 migliaia di euro al 30 giugno 2005.

14. Attività fiscali differite

Tale voce al 30 giugno 2005 evidenzia un saldo pari a 7.920 migliaia di euro contro 8.959 migliaiadi euro al 31 dicembre 2004 e si riferisce al saldo netto delle imposte differite sulle differenze tem-poranee tra il valore attribuito alle attività e passività secondo criteri civilistici ed il valore attribuitoai fini fiscali, nonché all’effetto delle perdite fiscali riportabili e delle rettifiche di consolidamento.

Costi Diritti di brevetto Concessioni, Altre Immobilizzazioni Totaledi sviluppo industriale e di licenze, marchi e in corso e acconti

utilizzazione delle diritti similiopere dell’ingegno

Valore netto

Saldi al 31.12.04 0 681 1.695 379 831 3.586

Acquisizioni 23 54 21 3 22 123Alienazioni 0Riclassificazioni 71 (71) 0Variazioni area di consolidamento 0Ammortamenti (149) (246) (125) (520)Svalutazioni (103) (103)Differenze di conversione 15 29 21 65Saldi al 30.06.05 23 672 1.499 175 782 3.151

Saldi al 31.12.04

Costo 0 1.483 4.288 4.695 831 11.297Fondo ammortamento 0 (802) (2.593) (4.316) 0 (7.711)Valore netto 0 681 1.695 379 831 3.586

Saldi al 30.06.05

Costo 23 1.660 4.558 4.526 782 11.549Fondo ammortamento 0 (988) (3.059) (4.351) 0 (8.398)Valore netto 23 672 1.499 175 782 3.151

46

La voce include l’effetto fiscale differito (pari a 185 migliaia di euro con effetto positivo) correlatoall’iscrizione nel patrimonio netto di un’apposita riserva (avente segno negativo al 30 giugno2005) a fronte dell’applicazione della tecnica contabile del cash flow hedge alle operazioni dicopertura dell’esposizione alla variabilità di flussi di cassa derivanti da transazioni future alta-mente probabili.

Si segnalano perdite fiscali utilizzabili a fronte dell’imposizione sui redditi imponibili futuri dellesocietà del Gruppo che le hanno generate, pari complessivamente a 48.927 migliaia di euro (dicui 30.975 migliaia di euro riportabili senza limite temporale) al 30 giugno 2005. Le potenzialiimposte differite attive (pari a 13.827 migliaia di euro al 30 giugno 2005) non sono riconosciutein relazione alle incertezze legate alla loro recuperabilità.

15. Altre attività a lungo termine

Il dettaglio della voce in oggetto è il seguente:

30.06.2005 31.12.2004 Variazione

Depositi cauzionali 559 531 28Altre 596 573 23Totale 1.155 1.104 51

La voce Altre risulta prevalentemente formata dagli investimenti effettuati dalle controllate america-ne in relazione agli accordi per trattamenti pensionistici integrativi concordati localmente con i dipen-denti.

Attività correnti

16. Rimanenze finali

La voce in oggetto è così composta:

30.06.2005 31.12.2004 Variazione

Materie prime, sussidiarie e di consumo 4.186 4.313 (127)Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 3.687 3.330 357Prodotti finiti e merci 8.635 8.093 542Totale 16.508 15.736 772

I valori delle rimanenze sono espressi al netto del fondo svalutazione, pari a 3.556 migliaia dieuro al 30 giugno 2005 contro 3.790 migliaia di euro al 31 dicembre 2004, per adeguarli alloro presumibile valore di realizzo.Nel corso del periodo sono state imputate al conto economico svalutazioni di rimanenze fina-li pari a 158 migliaia di euro. L’incremento complessivo delle rimanenze rispetto al 31 dicembre 2004 è sostanzialmenteriferibile a contingenti programmi di produzione, oltre all’effetto delle differenze positive diconversione derivanti dall’andamento dell’euro rispetto alle principali valute estere.

La voce Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati include la valutazione secondo la per-

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centuale di completamento dei lavori in corso su commesse in essere presso laCapogruppo, il cui margine maturato ammonta a 10 migliaia di euro al 30 giugno 2005 con-tro 252 migliaia di euro al 31 dicembre 2004.

17. Crediti commerciali

La voce in oggetto al 30 giugno 2005 è così composta:

Valore Fondo Valore Valore Variazione

30.06.05 30.06.05 netto netto

30.06.05 31.12.04

Crediti commerciali 30.833 (714) 30.119 28.581 1.538

I crediti verso clienti, tutti esigibili entro dodici mesi, derivano da normali operazioni di vendita.

Il fondo svalutazione crediti sopra esposto riflette la rettifica del valore dei crediti per adeguarlial loro presumibile valore di realizzo.

L’aumento netto dei crediti verso clienti rispetto al 31 dicembre 2004 è sostanzialmente da cor-relarsi all’effetto positivo delle differenze di traduzione dei bilanci in valuta estera a seguito del-l’andamento dell’euro rispetto alle principali valute, oltre al livello elevato del fatturato realizzatonel mese di giugno.

18. Crediti diversi, ratei e risconti attivi

Tale voce, che include i crediti verso terzi correnti di natura non commerciale, unitamente airatei e risconti attivi, evidenzia al 30 giugno 2005 un saldo pari a 8.342 migliaia di euro, con-tro 7.926 migliaia di euro al 31 dicembre 2004.

I saldi risultano così composti:

30.06.2005 31.12.2004 Variazione

Crediti per imposte dirette 60 734 (674)Crediti IVA 2.946 4.203 (1.257)Altri crediti verso l’erario 71 53 18Crediti verso istituti previdenziali 104 93 11Crediti verso il personale 219 170 49Depositi cauzionali a breve termine 9 80 (71)Crediti verso controllante per consolidato fiscale 3.238 0 3.238Altri 989 1.681 (692)Totale crediti diversi 7.636 7.014 622

Interessi attivi su titoli 0 10 (10)Altri ratei attivi 43 137 (94)Totale ratei attivi 43 147 (104)

Affitti passivi 15 18 (3)Premi di assicurazione 77 296 (219)Altri 571 451 120Totale risconti attivi 663 765 (102)

Totale crediti diversi, ratei

e risconti attivi 8.342 7.926 416

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La voce Crediti per imposte dirette al 31 dicembre 2004 si riferiva prevalentemente ai credi-ti per Ires e ad anticipi pagati, iscritti principalmente nel bilancio della Capogruppo. La ridu-zione del saldo al 30 giugno 2005 rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuta all’utilizzo dei mede-simi a fronte delle imposte dovute (Ires) in relazione al reddito imponibile prodotto dallesocietà italiane nel primo semestre 2005.

La voce Crediti verso controllante per consolidato fiscale include il credito derivante dall’a-desione al consolidato fiscale nazionale da parte delle società italiane del Gruppo con la con-trollante S.G.G. Holding S.p.A.

La voce Altri inclusa nei crediti diversi comprende i crediti per contributi pubblici maturati al30 giugno 2005 dalla Capogruppo (pari a 487 migliaia di euro contro 1.138 migliaia di euro al31 dicembre 2004), principalmente a fronte di contributi in conto esercizio per progetti diricerca in corso, e i crediti residui vantati dalla controllata Saes Advanced Technologies S.p.A.nei confronti del Ministero del Tesoro, del Bilancio e della Programmazione Economica (paria 276 migliaia di euro, invariati rispetto al 31 dicembre 2004) a fronte degli incentivi previstidal “Patto Territoriale della Marsica”. Il decremento rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuto pre-valentemente all’incasso di parte dei crediti per contributi pubblici da parte della Capogruppo.

19. Partecipazioni e altre attività finanziarie

La voce includeva al 31 dicembre 2004 il valore di carico delle azioni proprie per 2.505migliaia di euro, riclassificato con segno negativo nelle voci di patrimonio netto mediantevariazione dei saldi di apertura a seguito della definizione del 1° gennaio 2005 quale data ditransizione per l’applicazione dei principi contabili internazionali IAS 32 (Strumenti finanziari:Esposizione nel bilancio e informazioni integrative) e IAS 39 (Strumenti finanziari: Rilevazionee valutazione). I dati comparativi riferiti all’esercizio precedente non recepiscono pertantol’effetto dei suddetti principi. Qualora si fossero applicati lo IAS 32 e lo IAS 39 per il periodocomparato, la riclassifica del valore di carico delle azioni proprie con segno negativo nelle vocidi patrimonio netto sarebbe stata effettuata sui valori al 31 dicembre 2004. In attuazione della delibera assembleare adottata ai sensi degli articoli 2357 e 2357ter delCodice Civile, nel corso dell’esercizio la Capogruppo ha effettuato cessioni e acquisizioni diazioni proprie come da seguente prospetto:

Valori di caricoAzioni proprie ordinarie Numero azioni Unitari (euro) Totali (migliaia di euro)

Saldi al 31 dicembre 2004 191.128 8,36 1.598 AcquistiCessioniConversione 110.900 8,11 899 Saldi al 30 giugno 2005 302.028 8,27 2.497

Valori di caricoAzioni proprie di risparmio Numero azioni Unitari (euro) Totali (migliaia di euro)

Saldi al 31 dicembre 2004 173.306 5,23 907 Acquisti 10.013 12,10 121Cessioni (1.411) 5,23 (8)Conversione (171.895) 5,23 (899)Saldi al 30 giugno 2005 10.013 12,10 121

Totale azioni proprie 2.618

A seguito della conversione facoltativa delle azioni di risparmio in azioni ordinarie che si ètenuta in gennaio 2005, la Capogruppo ha apportato in conversione n. 171.895 azioni proprie

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di risparmio, che residuavano dalla vendita di n. 1.392 azioni, effettuata per consentire lagestione di multipli interi agli azionisti aderenti alla conversione, e venduto sul mercato leresidue n. 19 azioni. Si segnala che il rapporto di conversione era di 20 azioni ordinarie ogni31 azioni di risparmio.

Le azioni SAES Getters ordinarie in portafoglio al 30 giugno 2005 hanno un valore di paritàcontabile implicito pari a 162 migliaia di euro e rappresentano l’1,33% del capitale sociale(1,98% sulla categoria).Le azioni SAES Getters di risparmio in portafoglio al 30 giugno 2005 hanno un valore di paritàcontabile implicito pari a 5 migliaia di euro e rappresentano lo 0,04% del capitale sociale(0,13% sulla categoria).

20. Disponibilità liquide

I saldi risultano così composti:

30.06.2005 31.12.2004 Variazione

Depositi bancari 75.563 87.480 (11.917)Denaro e valori in cassa 32 31 1Totale 75.595 87.511 (11.916)

Il decremento della voce Depositi bancari rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuto principal-mente ai maggiori esborsi per pagamento di dividendi, parzialmente controbilanciati dallaliquidità generata dalla gestione corrente.

La voce Depositi bancari è costituita principalmente da depositi a breve termine detenutidalla Capogruppo e dalla controllata Saes Getters International Luxembourg S.A. presso pri-mari istituti di credito.

Si segnala che nella voce Depositi bancari sono inclusi depositi vincolati alla scadenza dellaCapogruppo pari a 58.000 migliaia di euro, tutti scadenti entro i primi quindici giorni di luglio2005.

Le disponibilità liquide detenute dal Gruppo al 30 giugno 2005 sono denominate principal-mente in euro.

Patrimonio Netto

21. Patrimonio netto di Gruppo

Ammonta al 30 giugno 2005 a 156.177 migliaia di euro, con un decremento di 13.073migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2004. Il riepilogo delle variazioni avvenute è detta-gliato nel prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.

Sono stati considerati nel bilancio consolidato accantonamenti per le eventuali impostedovute in caso di distribuzione degli utili accumulati nei precedenti esercizi dalle controllate,ad esclusione di quelle legate a differenze temporanee imponibili per le quali non si prevedela chiusura in un prevedibile futuro mediante la distribuzione di dividendi.

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Capitale

Al 30 giugno 2005 il capitale, interamente sottoscritto e versato, ammonta a 12.220 migliaiadi euro ed è costituito da n. 15.271.350 azioni ordinarie e n. 7.460.619 azioni di risparmio perun totale di n. 22.731.969 azioni. Al 31 dicembre 2004 il capitale risultava costituito da n.13.874.930 azioni ordinarie e n. 9.625.070 azioni di risparmio per un totale di n. 23.500.000azioni.

Si segnala che dal 3 gennaio al 14 gennaio 2005 estremi inclusi si è svolta la conversionefacoltativa delle azioni di risparmio in azioni ordinarie, in ragione di 20 azioni ordinarie ogni 31azioni di risparmio, che si è conclusa con l’apporto di n. 2.164.451 azioni di risparmio, corri-spondenti al 22,49% del totale delle azioni di risparmio al momento in circolazione. A segui-to di tale operazione il valore di parità contabile implicito è passato da 0,52 euro per azioneal 31 dicembre 2004 a 0,537569 euro per azione al 30 giugno 2005.

Si riporta di seguito la movimentazione delle azioni in circolazione nel primo semestre 2005.

N. azioni al Incrementi Decrementi N. azioni al

31.12.04 30.06.05

- Azioni ordinarie 13.683.802 1.285.520 - 14.969.322- Azioni di risparmio 9.451.764 (10.013) (1.991.145) 7.450.606

Azioni in circolazione 23.135.566 1.275.507 (1.991.145) 22.419.928

- Azioni ordinarie 191.128 110.900 - 302.028- Azioni di risparmio 173.306 10.013 (173.306) 10.013

Azioni proprie 364.434 120.913 (173.306) 312.041

- Azioni ordinarie 13.874.930 1.396.420 - 15.271.350- Azioni di risparmio 9.625.070 - (2.164.451) 7.460.619

Totale numero azioni 23.500.000 1.396.420 (2.164.451) 22.731.969

Tutti i titoli della Capogruppo sono quotati al Mercato Telematico Azionario della BorsaItaliana. Nel 2001 la Società è entrata a far parte, fin dagli inizi, del nuovo segmento delMercato Telematico Azionario denominato STAR (Segmento Titoli con Alti Requisiti), dedica-to alle aziende di media e piccola capitalizzazione che rispondono a specifici requisiti in mate-ria di trasparenza informativa, liquidità e Corporate Governance.

Riserva da sovrapprezzo delle azioni

In questa voce sono comprese somme versate dai soci in sede di sottoscrizione di nuoveazioni della Capogruppo eccedenti il valore nominale delle stesse.Ammonta al 30 giugno 2005 a 38.300 migliaia di euro, rispetto a 38.292 migliaia di euro al31 dicembre 2004.

Azioni proprie

Sono state riclassificate a riduzione del patrimonio netto a partire dal 1° gennaio 2005 inapplicazione dello IAS 32. Si rinvia alla nota n. 19.

Riserva legale

Tale voce si riferisce alla riserva legale della Capogruppo pari a 2.444 migliaia di euro al 30giugno 2005 e risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2004.

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Riserve diverse e risultati portati a nuovo

La voce include:- la riserva per azioni proprie in portafoglio, che presenta un saldo di 2.618 migliaia di euro al

30 giugno 2005, pari al valore di carico delle azioni Saes Getters ordinarie e di risparmio inportafoglio alla chiusura del periodo;

- la riserva per cash flow hedge (pari a 414 migliaia di euro di saldo negativo al 30 giugno2005), generata dalla valutazione a fair value dei contratti di copertura posti in essere dallesocietà italiane del Gruppo per fronteggiare l’esposizione alla variabilità dei flussi di cassaattesi da operazioni di vendita in valuta estera (dollari USA e yen giapponesi), di natura pre-valentemente intragruppo. Si segnala che, a seguito della definizione del 1° gennaio 2005quale data di transizione per l’applicazione dei principi contabili internazionali IAS 32 e IAS39 concernenti gli strumenti finanziari, tale riserva è stata costituita nel 2005 mediante ret-tifica dei saldi di apertura dell’esercizio, secondo il trattamento prescritto dallo IAS 8 nelcaso di cambiamento di principi contabili. I dati comparativi riferiti all’esercizio precedentenon recepiscono l’effetto dei principi contabili internazionali IAS 32 Strumenti finanziari:Esposizione nel bilancio e informazioni integrative e IAS 39 Strumenti finanziari: Rilevazionee valutazione, a seguito della definizione del 1° gennaio 2005 quale data di transizione perla loro applicazione. Qualora si fossero applicati lo IAS 32 e lo IAS 39 per il periodo compa-rato, si sarebbe determinato il valore della medesima riserva al 31 dicembre 2004 con rife-rimento all’effetto dei contratti di copertura esistenti alla chiusura del precedente esercizio;

- le riserve (pari complessivamente a 3.026 migliaia di euro) formate dai saldi attivi di rivalu-tazione monetaria conseguenti all’applicazione delle leggi n. 72 del 19/3/1983 (574 migliaiadi euro), n. 413 del 30/12/1991 (762 migliaia di euro) e n. 342 del 21/11/2000 (1.690 migliaiadi euro) da parte delle società italiane del Gruppo. Le riserve di rivalutazione ai sensi delleleggi n. 413/1991 e n. 342/2000 sono esposte al netto delle relative imposte sostitutive paririspettivamente a 166 migliaia di euro e 397 migliaia di euro. Si rinvia alla nota n. 12 per mag-giori dettagli;

- la riserva per acquisto di azioni proprie deliberata ma non ancora utilizzata, pari a 10.379migliaia di euro al 30 giugno 2005, rispetto a 10.500 migliaia di euro al 31 dicembre 2004;

- le riserve diverse delle società controllate, i risultati portati a nuovo, le altre voci di patri-monio netto relative alle società del Gruppo non eliminate in sede di consolidamento e ledifferenze cambio generate dalla conversione dei bilanci in valuta estera. La riserva da dif-ferenze di traduzione al 30 giugno 2005 risulta positiva per 3.163 migliaia di euro, con unavariazione di 4.425 migliaia di euro rispetto ad un valore negativo pari a 1.262 migliaia di euroal 31 dicembre 2004 a causa dell’effetto complessivo sul patrimonio netto consolidato deri-vante dalla conversione in euro dei bilanci in valuta delle controllate estere consolidate edalle relative rettifiche di consolidamento.

Si segnala che il Gruppo ha esercitato l’esenzione concessa dall’IFRS 1 Prima applicazionedei Principi Contabili Internazionali riguardante la possibilità di considerare pari a zero il valo-re delle differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle controllateestere al 1° gennaio 2004 e pertanto la riserva da differenze di traduzione include solamen-te le differenze di conversione originatesi successivamente alla data di transizione ai principicontabili internazionali.

Si riportano nel prospetto che segue i proventi e gli oneri riconosciuti direttamente nel patri-monio netto nel primo semestre 2005:

Plusvalenza su cessione azioni proprie 9Movimentazione riserva cash flow hedge (1.511)Differenze cambio da conversione dei bilanci in valuta 4.425Totale proventi (oneri) riconosciuti direttamente nel patrimonio netto 2.923

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La riconciliazione tra il risultato netto e il patrimonio netto della Saes Getters S.p.A. e il risul-tato netto e il patrimonio netto consolidato al 30 giugno 2005 e al 31 dicembre 2004 è laseguente (importi in migliaia di euro):

30 giugno 2005 31 dicembre 2004

Utile Patrimonio Utile PatrimonioNetto Netto Netto Netto

Come da bilancio della

Capogruppo Saes Getters S.p.A. 20.028 120.743 19.321 125.988

Differenza fra i patrimoni delle società consolidate ed i relativi valori di caricodi tali partecipazioni 52.942 60.223

Utili (perdite) nette delle società consolidate al netto dei dividendi distribuiti e delle svalutazioni delle partecipazioni (12.067) (2.170)

Eliminazione degli utili derivanti da operazioni infragruppo, al netto delrelativo effetto fiscale 641 (14.518) 730 (15.263)

Accantonamento delle imposte relative alle delibere di distribuzione di utili del periodo da parte delle controllate estere (580) (2.781) (2.060) (2.201)

Altre rettifiche minori (14) (209) 326 503

Come da bilancio consolidato 8.008 156.177 16.147 169.250

In applicazione della nuova disciplina civilistica del bilancio, introdotta per effetto della riforma deldiritto societario (D. Lgs. 6/2003), sono state eliminate nel 2004 dal bilancio civilistico dellaCapogruppo tutte le interferenze di natura fiscale precedentemente originatesi.

22. Partecipazione in società a controllo congiunto

Tutte le società consolidate sono partecipate al 100%, ad eccezione della società a controllo con-giunto Nanjing Saes Huadong Getters Co. Ltd., per la quale si applica il consolidamento propor-zionale.

La quota di pertinenza del Gruppo, pari al 65%, nelle attività, passività, ricavi e costi della societàa controllo congiunto Nanjing Saes Huadong Getters Co. Ltd., inclusa nel bilancio consolidato inapplicazione del metodo del consolidamento proporzionale, è riportata come segue:

30.06.05 31.12.04

Attività non correnti 4.807 4.577Attività correnti 6.896 7.392Totale attività 11.703 11.969

Patrimonio netto 11.067 11.006Passività non correnti 0 0Passività correnti 636 963Totale passività e patrimonio netto 11.703 11.969

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30.06.05 30.06.04

Ricavi netti 2.696 3.489Costo del venduto (1.598) (1.716)Spese operative (377) (376)Altri proventi (oneri) netti 2 1Proventi (oneri) netti non operativi 12 9Utile prima delle imposte 735 1.407

Imposte sul reddito (96) (109)Utile netto 639 1.298

Passività non correnti

23. Debiti finanziari

La voce è composta da finanziamenti per credito agevolato sul fondo speciale per la ricercaapplicata concessi alla Capogruppo dal Ministero delle Attività Produttive tramite la bancaSanPaolo IMI.

Si riportano le scadenze dei finanziamenti in essere come segue:

30.06.2005 31.12.2004 Variazione

Entro 1 anno 254 255 (1)Da 1 a 5 anni 2.475 2.352 123Oltre 5 anni 1.089 1.339 (250)Totale 3.818 3.946 (128)

Il tasso medio al 30 giugno 2005 è risultato pari a 1,20%.

24. Passività fiscali differite

La voce risulta costituita dall’accantonamento delle imposte differite dovute in caso di distribu-zione degli utili e delle riserve delle controllate, ad esclusione di quelle relative a utili e riserveper cui non si ritiene probabile la distribuzione in un prevedibile futuro.

L’incremento rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuto ai maggiori utili accumulati dalle società con-trollate per effetto dei risultati di periodo, parzialmente controbilanciati dall’utilizzo a fronte delleimposte e delle ritenute contabilizzate al ricevimento dei dividendi incassati nel corso del 2005dalla Capogruppo e dalla Saes Getters International Luxembourg S.A.

25.Trattamento di fine rapporto e altri benefici

Si segnala che la voce accoglie passività verso i dipendenti sia per piani a contribuzione defini-ta, sia per piani a benefici definiti esistenti presso alcune società del Gruppo a fronte degli obbli-ghi contrattuali e di legge in materia vigenti in Italia, in Giappone ed in Corea.

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La movimentazione nel corso del periodo è stata la seguente:

Saldo 01.01.05 9.959

Accantonamento a conto economico 937Indennità liquidate nel periodo (403)Differenze di conversione dei bilanci in valuta 242Saldo 30.06.05 10.735

Gli importi riconosciuti in conto economico sono dettagliati come segue:

Oneri a fronte delle prestazioni di lavoro correnti 778Oneri a fronte della rivalutazione dei benefici già maturati (piani a benefici definiti) 161Perdite (proventi) attuariali riconosciuti nel periodo (2)Accantonamento a conto economico 937

Le obbligazioni relative ai piani a benefici definiti sono valutate annualmente da attuari indipen-denti secondo il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method), appli-cato separatamente a ciascun piano; si riporta la riconciliazione con riferimento alla data del 31dicembre 2004:

Valore attuale delle obbligazioni a fronte dei piani a benefici definiti 8.408Fair value delle attività a servizio dei piani 0(Utili) perdite attuariali non riconosciuti (73)Oneri non riconosciuti a fronte di prestazioni di lavoro pregresse 0Valore contabilizzato per obbligazioni a fronte dei piani a benefici definiti 8.335

Valore contabilizzato per obbligazioni a fronte dei piani a contribuzione definita 1.624Trattamento di fine rapporto e altri benefici al 31.12.04 9.959

Le principali assunzioni utilizzate per la valutazione attuariale al 31 dicembre 2004 dei piani abenefici definiti sono riportate come segue:

Italia Giappone Corea

Tasso di sconto 4,0% 2,5% 5,0%Incremento atteso retribuzioni 3,0% 2,0% 4,5%

Il numero del personale dipendente al 30 giugno 2005 risulta essere di 882 unità (di cui 360 all’e-stero), con un decremento di 3 unità rispetto al 31 dicembre 2004 ed un decremento di 56 unitàrispetto al 30 giugno 2004.

Si evidenzia, di seguito, il numero del personale dipendente suddiviso per categoria:

Media Media

30.06.2005 31.12.2004 1°Semestre 2005 1°Semestre 2004

Dirigenti 61 58 60 66Quadri e impiegati 416 414 416 477Operai 405 413 411 437Totale 882 885 887 980

Si rammenta che il numero del personale della società a controllo congiunto Nanjing SaesHuadong Getters Co. Ltd. ammonta a 102 unità al 30 giugno 2005 (di cui 8 dirigenti, 33 quadrie impiegati e 61 operai) ed è stato incluso nel bilancio consolidato sulla base della percentualedi spettanza del Gruppo (65%).

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26. Fondi rischi e oneri

La composizione ed i movimenti di tali fondi sono i seguenti:

01.01.05 Accanto- Utilizzi e altri Differenze di 30.06.05

namenti movimenti conversione

Fondo garanzia prodotti 185 77 (32) 26 256Fondo per penalità 80 11 91Altri fondi 817 (793) 29 53Totale 1.082 77 (825) 66 400

Il decremento della voce Altri fondi è principalmente dovuto all’utilizzo dello stanziamento (paririspettivamente a 443 migliaia di euro al 31.12.04 e a 21 migliaia di euro al 30.06.05) effettuatoa fronte degli oneri previsti per la liquidazione delle attività residue della controllata indiretta NewTrace Analytical, Inc. (ex Molecular Analytics, Inc.).

Si riporta la distinzione dei fondi tra passività correnti e non correnti come segue:

30.06.05 31.12.04 Variazione

Fondi per rischi e oneri tra le passività correnti 114 867 (753)Fondi per rischi e oneri tra le passività non correnti 286 215 71Totale 400 1.082 (682)

Passività correnti

27. Debiti commerciali

Ammontano al 30 giugno 2005 a 9.661 migliaia di euro e presentano una variazione in diminu-zione di 242 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2004.

Non sono presenti debiti rappresentati da titoli di credito. I debiti verso fornitori hanno tutti sca-denza entro i dodici mesi e sono tutti di natura commerciale.

28. Debiti diversi

La voce Debiti diversi include importi di natura non strettamente commerciale e ammonta al 30giugno 2005 a 10.063 migliaia di euro contro 10.428 migliaia di euro al 31 dicembre 2004.

Sono così composti:

30.06.05 31.12.04 Variazione

Debiti verso i dipendenti (ferie, retribuzioni e TFR da liquidare) 4.947 4.412 535Debiti verso enti assicurativi 50 72 (22)Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 1.757 1.886 (129)Debiti per ritenute e imposte (escluse imposte sul reddito) 1.029 2.124 (1.095)Altri 2.280 1.934 346Totale 10.063 10.428 (365)

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La voce debiti verso i dipendenti è costituita dall’accantonamento infrannuale delle ferie, dallemensilità aggiuntive e, per le società italiane, dalle retribuzioni di giugno.

L’incremento della voce Debiti verso i dipendenti al 30 giugno 2005 rispetto al 31 dicembre 2004è principalmente dovuto alla contabilizzazione della quota maturata delle mensilità aggiuntive daparte delle società italiane del Gruppo e al maggiore valore degli stanziamenti per ferie, parzial-mente controbilanciato dall’estinzione di debiti per trattamento di fine rapporto da liquidare daparte della Capogruppo.

La voce Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale è costituita prevalentemente daldebito delle società italiane del Gruppo verso l’INPS per contributi da versare sulle retribuzioni.

La voce Debiti per ritenute e imposte (escluse imposte sul reddito) al 31 dicembre 2004 inclu-deva lo stanziamento (pari a 745 migliaia di euro) a fronte delle ritenute sui dividendi erogati nelmese di dicembre 2004 dalla consociata Saes Getters Korea Corporation. Tali ritenute sono stateversate nel corso del primo semestre del 2005.

Tali debiti hanno tutti scadenza entro l’esercizio successivo.

29. Debiti per imposte sul reddito

Il saldo al 30 giugno 2005 è pari a 4.239 migliaia di euro e mostra un incremento di 1.328 migliaiadi euro rispetto al 31 dicembre 2004.

Il saldo è espresso al netto degli acconti per imposte sul reddito pari a 1.628 migliaia di euro, ver-sati dalla controllata Saes Advanced Technologies S.p.A. alla controllante S.G.G. Holding S.p.A.nell’ambito dell’adesione al consolidato fiscale nazionale.

I debiti tributari hanno tutti scadenza entro dodici mesi.

30. Strumenti derivati valutati al fair value (cash flow hedge)

La voce include le passività derivanti dalla valutazione a fair value dei contratti di copertura rispet-to all’esposizione alla variabilità dei flussi di cassa originati da operazioni di vendita in valuta este-ra future, di natura prevalentemente intragruppo, attese nel corso dell’esercizio corrente e delsuccessivo. Tali contratti di copertura sono contabilizzati secondo la tecnica del cash flow hedge.

I dati comparativi riferiti all’esercizio precedente non recepiscono l’effetto dei principi contabiliinternazionali IAS 32 Strumenti finanziari: Esposizione nel bilancio e informazioni integrative e IAS39 Strumenti finanziari: Rilevazione e valutazione, a seguito della definizione del 1° gennaio 2005quale data di transizione per la loro applicazione. Qualora si fossero applicati lo IAS 32 e lo IAS39 per il periodo comparato, si sarebbe determinato il valore dei crediti ovvero dei debiti al 31dicembre 2004 derivanti dalla valutazione a fair value dei contratti di copertura esistenti alla chiu-sura del precedente esercizio rispetto all’esposizione alla variabilità dei flussi di cassa originati daoperazioni di vendita in valuta estera future.

31. Debiti verso banche

La voce è costituita dalle passività per scoperti su conti correnti di corrispondenza in essere pres-so banche.

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La riduzione rispetto al 31 dicembre 2004 è principalmente dovuta al rimborso dei debiti finan-ziari da parte delle controllate statunitensi FST Consulting International, Inc. e Saes Pure Gas,Inc., parzialmente controbilanciato dal maggiore indebitamento bancario della controllata giap-ponese e dall’effetto del deprezzamento dell’euro nei confronti delle principali valute estere.

I debiti verso banche sono denominati in dollari statunitensi e yen giapponesi.

32. Ratei e risconti passivi

Sono così composti:

30.06.05 31.12.04 Variazione

Ratei passivi:- Interessi passivi 1 3 (2)- Altri ratei passivi 692 497 195 Totale ratei passivi 693 500 193

Risconti passivi 1.750 1.960 (210)Totale ratei e risconti passivi 2.443 2.460 (17)

Nella voce Risconti passivi è compresa la parte di competenza di esercizi futuri (1.322 migliaiadi euro) del contributo in conto capitale concesso da parte del Ministero del Tesoro, del Bilancioe della Programmazione Economica alla Saes Advanced Technologies S.p.A. in relazione agliinvestimenti realizzati nei precedenti esercizi. Il decremento della voce rispetto al valore al 31 dicembre 2004 è dovuto alla riduzione del sud-detto risconto sui contributi a fronte della quota di competenza del primo semestre del 2005.

33. Fair value delle attività e passività finanziarie

Come previsto dallo IAS 32 si presenta il confronto tra il valore iscritto nel bilancio al 30 giugno2005 e il fair value per le attività e le passività finanziarie, come segue:

Valore Fair

Contabile Value

Attività finanziarieAltre attività a lungo termine 1.155 1.155Crediti commerciali 30.119 30.119Crediti finanziari 39 39Crediti diversi, ratei e risconti attivi 8.342 8.342Disponibilità liquide 75.595 75.595

Passività finanziarieDebiti finanziari 3.564 3.564Debiti diversi (non correnti e correnti) 10.185 10.185Debiti commerciali 9.661 9.661Strumenti derivati valutati al fair value (cash flow hedge) 602 602Debiti verso banche 2.514 2.514Quota corrente di finanziamenti a medio/lungo termine 254 254

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34. Rendiconto finanziario

I fondi generati dalle attività operative sono stati pari a 13.096 migliaia di euro rispetto a 14.683migliaia di euro dello stesso periodo dell’anno precedente. La variazione negativa è principal-mente dovuta alla diminuzione dell’utile del periodo, all’aumento delle imposte pagate parzial-mente rettificate dalla variazione del capitale circolante netto.

I fondi impiegati in attività d’investimento sono stati pari a 4.340 migliaia di euro in crescita rispet-to a 582 migliaia di euro dello stesso periodo dell’esercizio precedente. Tale aumento è princi-palmente dovuto ai maggiori investimenti in immobilizzazioni materiali.

I fondi impiegati in attività di finanziamento passano da 3.642 migliaia di euro nel primo seme-stre 2004 a 22.797 migliaia di euro nel primo semestre 2005. La variazione negativa è correlataprincipalmente al pagamento di maggiori dividendi rispetto stesso periodo dell’esercizio prece-dente.

La disponibilità liquida netta è considerata al netto dei Debiti verso banche, in quanto tali debitirientrano nella fattispecie dei debiti da rimborsare su richiesta da parte dell’istituto. Si fornisce diseguito la riconciliazione tra le disponibilità liquide indicate nello stato patrimoniale e quantoesposto nel rendiconto finanziario:

30.06.2005

Disponibilità liquide 75.595 Debiti verso banche (2.514)Disponibilità liquide nette 73.081

I dati comparativi riferiti all’esercizio precedente non recepiscono l’effetto dei principi contabiliinternazionali IAS 32 Strumenti finanziari: Esposizione nel bilancio e informazioni integrative e IAS39 Strumenti finanziari: Rilevazione e valutazione, a seguito della definizione del 1° gennaio 2005quale data di transizione per la loro applicazione.

Qualora si fossero applicati lo IAS 32 e lo IAS 39 per il periodo comparato, la disponibilità liquidanetta sarebbe stata al netto delle azioni proprie in portafoglio, quindi pari a 70.216 migliaia di euroal 30 giugno 2004 e pari a 84.400 migliaia di euro al 31 dicembre 2004.

35. Passività potenziali e impegni

Si evidenziano le garanzie prestate dal Gruppo a terzi, nonché i rischi e gli impegni nei confrontidi terzi, come segue:

30.06.05 31.12.04 Variazione

Fidejussioni a favore di terzi 13.122 14.658 (1.536)Impegni per operazioni in valuta a termine 27.929 19.945 7.984

La voce Fidejussioni a favore di terzi include principalmente le fidejussioni a favore dell’UfficioIVA per complessive 12.971 migliaia di euro (14.123 migliaia di euro al 31 dicembre 2004) agaranzia dei rimborsi richiesti.

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Si riportano le scadenze degli impegni per canoni di leasing operativo in essere al 30 giugno 2005come segue:

Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Totale

Impegni per canoni di leasing operativo 47 58 0 105

Le garanzie prestate dal Gruppo sulle linee di credito, nell’interesse di società controllate, nonutilizzate alla data di bilancio, ammontano complessivamente a 23.035 migliaia di euro al 30 giu-gno 2005 (24.616 migliaia di euro al 31 dicembre 2004).

La voce Impegni per operazioni in valuta a termine include il controvalore delle operazioni effet-tuate per fronteggiare i rischi di oscillazione dei tassi di cambio in essere alla data di bilancio.Dette operazioni, poste in essere dalla Capogruppo e dalla controllata Saes AdvancedTechnologies S.p.A., consistono in contratti a termine sul dollaro statunitense e sullo yen giap-ponese, correlati a crediti in essere alla data del bilancio e a crediti futuri, relativi a vendite in dol-lari statunitensi e yen giapponesi. Tali contratti si estenderanno all’esercizio 2005 e all’esercizio2006. In relazione ai contratti sul dollaro statunitense, il cambio spot fissato con gli istituti di cre-dito è pari a 1,2329 contro euro e 1,2565 contro euro per le operazioni rispettivamente apertenei periodi 2005 e 2006. In relazione ai contratti sullo yen giapponese, il cambio spot fissato èpari a 135,47 contro yen.

36. Rapporti con parti correlate

In relazione alle operazioni intercorse con Parti Correlate, si segnalano servizi di consulenza pre-stati in materia fiscale, legale e societaria da parte di K Studio Associato per l’importo comples-sivo di 84 migliaia di euro nel primo semestre 2005. Il rapporto di cui sopra è stato concluso acondizioni economiche e finanziarie allineate con quelle di mercato.

A seguito dell’adesione al consolidato fiscale nazionale da parte delle società italiane del Gruppocon la controllante S.G.G. Holding S.p.A., si evidenziano al 30 giugno 2005 crediti da parte dellaCapogruppo Saes Getters S.p.A. e della controllata Saes Advanced Technologies S.p.A. versoS.G.G. Holding S.p.A. rispettivamente pari a 3.238 migliaia di euro e 1.628 migliaia di euro.

Da quanto sopra esposto si evince che gli amministratori hanno ottemperato alle richieste for-mulate dalla Consob con Comunicazioni del 20 febbraio 1997, 27 febbraio 1998, 2 marzo 1998 e30 settembre 2002.

37. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del 1° semestre ed evoluzione prevedibile della gestione

In data 18 luglio 2005 è stato sottoscritto un contratto preliminare per l’acquisto di una parteci-pazione pari al 30% nella società Scientific Materials Europe S.r.l., con sede in Tortolì (NU). Talesocietà opera nell’ambito della produzione, lavorazione e commercializzazione di cristalli sinteti-ci per applicazioni laser ad uso industriale e per la ricerca. Il prezzo di acquisto è pari a circa 0,5milioni di euro e sarà pagato in contanti. Nel corso dell’esercizio 2004 la società ha realizzato unfatturato pari a 0,6 milioni di euro.

60

Nell’ambito della strategia di uscita dai business non sinergici e di focalizzazione sulle attività pro-fittevoli, con effetto a decorrere dal 29 luglio 2005 il Gruppo ha ceduto la controllata FSTConsulting International, Inc. (di seguito FST) con sede in San Luis Obispo, California (USA) alSig. David Ladd. La società è attiva nell’ambito delle installazioni di torri per il settore delle tele-comunicazioni. Si ricorda che FST operava anche nell’ambito dei servizi di certificazione e con-trollo qualità per il mercato dei semiconduttori, ramo di azienda ceduto in data 1 aprile 2004. Ilprezzo di vendita, dopo la parziale riduzione e distribuzione di capitale sociale alla controllanteSaes Getters International Luxembourg S.A. pari a 2,1 milioni di dollari, è stato pari a 0,3 milionidi dollari ed è stato pagato in contanti. La minusvalenza derivante dalla cessione è stata di 328migliaia di euro. Nel 2004 FST ha realizzato un fatturato complessivo pari a 10.867 migliaia di dol-lari (8.743 migliaia di euro) ed una perdita netta pari a 667 migliaia di dollari (537 migliaia di euro).La società ha realizzato nel 2005 fino alla data di cessione un fatturato complessivo pari a 4.819migliaia di dollari (3.786 migliaia di euro al cambio medio progressivo alla data di cessione) men-tre la perdita netta alla data di cessione è stata pari a 313 migliaia di dollari (245 migliaia di euro).

Il risultato economico del Gruppo continuerà ad essere influenzato dall’andamento del rapportodi cambio dell’euro con le principali valute. Si ricorda peraltro che sono state perfezionate ope-razioni di copertura contro il rischio dei cambi nei confronti del dollaro statunitense e dello yengiapponese, al fine di preservare i margini di gruppo dalle fluttuazioni dei tassi di cambio.

La società è confidente sulle prospettive del secondo semestre 2005. In particolare, rispetto alsecondo semestre del 2004, si prevede un incremento delle vendite di prodotti per gli schermia cristalli liquidi, a fronte di una flessione attesa delle vendite di getter per tubi catodici, per effet-to della maturità del mercato. Gli altri mercati industriali di riferimento per il Gruppo dovrebberocomplessivamente confermare trend di stabilità o di crescita. Proseguiranno inoltre le attività disviluppo dei nuovi prodotti nell’ambito dei materiali avanzati, alcuni dei quali sono già in fase dilancio sul mercato.

38. Effetti della transizione ai principi contabili internazionali ifrs

Si riportano di seguito le riconciliazioni dei prospetti di stato patrimoniale e di conto economicorichieste dal principio contabile internazionale “IFRS 1: Prima adozione degli InternationalFinancial Reporting Standards”, corredate da note esplicative dei criteri di redazione e delle vociche figurano nei prospetti di riconciliazione.

Le situazioni patrimoniali ed il conto economico già redatti secondo gli schemi richiesti dal D. Lgs.127/1991, sono stati riclassificati in forma sintetica in linea con i criteri di presentazione utilizza-ti per la predisposizione dei bilanci IFRS.

I criteri adottati nelle riconciliazioni presentate potrebbero non coincidere con i principi contabiliinternazionali IFRS in vigore al 31 dicembre 2005, a causa di futuri orientamenti dellaCommissione Europea sull’omologazione dei principi stessi ovvero a causa della successivaemissione di nuovi principi contabili, di interpretazioni o di guide implementative da partedell’International Accounting Standards Board (IASB) o dell’International Financial ReportingInterpretation Committee (IFRIC).

La società di revisione contabile Reconta Ernst & Young S.p.A. ha completato le verifiche sullesuddette riconciliazioni alla data di transizione e al 31 dicembre 2004 ed ha emesso in data 27luglio 2005 la relazione di conformità dei prospetti di riconciliazione IFRS ai criteri e principi defi-niti nell’art. 82-bis del Regolamento Emittenti.

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Prospetto di riconciliazione dello stato patrimoniale alla data di transizione (1 gennaio 2004)

1 gennaio 2004 Esenzioni Differenze 1 gennaio 2004Note Principi facoltative e principio Principi

contabili eccezioni contabile contabiliitaliani obbligatorie su patrimonio internazionali

di apertura

ATTIVITÀ


Immobilizzazioni materiali 1 59.261 5.151 64.412Attività immateriali 2 4.369 (30) 4.339Partecipazioni e altre attività finanziarie 0 0Attività fiscali differite 3 11.735 (1.925) 9.810Altre attività a lungo termine 1.181 1.181Totale attività non correnti 76.546 0 3.196 79.742

Attività correnti

Rimanenze finali 4 18.518 (3) 18.515Crediti commerciali 26.744 26.744Crediti finanziari 0 0Crediti diversi, ratei e risconti attivi 14.128 14.128Partecipazioni e altre attività finanziarie 5.192 5.192Disponibilità liquide 70.404 70.404Totale attività correnti 134.986 0 (3) 134.983Totale attività 211.532 0 3.193 214.725

PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO

Capitale sociale 12.220 12.220Riserva di conversione (2.003) 2.003 0Altre riserve 150.059 (2.003) 3.057 151.113Utile (perdita) dell'esercizio (5.498) (5.498)Totale patrimonio netto 5 154.778 0 3.057 157.835


Debiti finanziari 2.574 2.574Passività fiscali differite 6 0 298 298Trattamento di fine rapporto e altri benefici 7 10.190 (162) 10.028Fondi rischi e oneri 0 0Debiti diversi 98 98Totale passività non correnti 12.862 0 136 12.998

Passività correnti

Debiti commerciali 10.594 10.594Debiti diversi 9.516 9.516Debiti per imposte sul reddito 3.922 3.922Fondi rischi e oneri 1.655 1.655Strumenti derivati valutati al fair value (cash flow hedge) 0 0Debiti verso banche 14.410 14.410Quota corrente di debiti finanziari a medio/lungo termine 172 172Ratei e risconti passivi 3.623 3.623Totale passività correnti 43.892 0 0 43.892

Totale passività e patrimonio netto 211.532 0 3.193 214.725

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Prospetto di riconciliazione dello stato patrimoniale al 31 dicembre 2004

31 dicembre 2004 Esenzioni Differenze 31 dicembre 2004Note Principi facoltative e principio Principi


di apertura

ATTIVITÀ


Immobilizzazioni materiali 1 54.929 4.840 59.769Attività immateriali 2 3.604 (18) 3.586Partecipazioni e altre attività finanziarie 0 0Attività fiscali differite 3 10.833 (1.874) 8.959Altre attività a lungo termine 1.104 1.104Totale attività non correnti 70.470 0 2.948 73.418

Attività correnti

Rimanenze finali 4 15.492 244 15.736Crediti commerciali 28.581 28.581Crediti finanziari 1 1Crediti diversi, ratei e risconti attivi 7.926 7.926Partecipazioni e altre attività finanziarie 2.505 2.505Disponibilità liquide 87.511 87.511Totale attività correnti 142.016 0 244 142.260

Totale attività 212.486 0 3.192 215.678


Capitale sociale 12.220 12.220Riserve 137.826 3.057 140.883Utile (perdita) dell'esercizio 16.141 6 16.147Totale patrimonio netto 5 166.187 0 3.063 169.250


Debiti finanziari 3.691 3.691Passività fiscali differite 6 2.213 291 2.504Trattamento di fine rapporto e altri benefici 7 10.121 (162) 9.959Fondi rischi e oneri 215 215Debiti diversi 124 124Totale passività non correnti 16.364 0 129 16.493

Passività correnti

Debiti commerciali 9.903 9.903Debiti diversi 10.428 10.428Debiti per imposte sul reddito 2.911 2.911Fondi rischi e oneri 867 867Strumenti derivati valutati al fair value (cash flow hedge) 0 0Debiti verso banche 3.111 3.111Quota corrente di debiti finanziari a medio/lungo termine 255 255Ratei e risconti passivi 2.460 2.460Totale passività correnti 29.935 0 0 29.935


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Prospetto di riconciliazione dello stato patrimoniale al 30 giugno 2004

30 giugno 2004 Esenzioni Differenze 30 giugno 2004Note Principi facoltative e principio Principi


di apertura

ATTIVITÀ


Immobilizzazioni materiali 1 55.815 4.994 60.809Attività immateriali 2 3.932 (22) 3.910Partecipazioni e altre attività finanziarie 0 0Attività fiscali differite 3 12.097 (1.891) 10.206Altre attività a lungo termine 4 1.211 1.211Totale attività non correnti 73.055 0 3.081 76.136

Attività correnti

Rimanenze finali 4 17.240 139 17.379Crediti commerciali 31.848 31.848Crediti finanziari 37 37Crediti diversi, ratei e risconti attivi 8.845 8.845Partecipazioni e altre attività finanziarie 5.201 5.201Disponibilità liquide 79.527 79.527Totale attività correnti 142.698 0 139 142.837

Totale attività 215.753 0 3.220 218.973


Capitale sociale 12.220 12.220Riserve 140.863 3.057 143.920Utile (perdita) dell'esercizio 10.048 30 10.078Totale patrimonio netto 5 163.131 0 3.087 166.218


Debiti finanziari 2.330 2.330Passività fiscali differite 6 0 292 292Trattamento di fine rapporto e altri benefici 7 10.427 (159) 10.268Fondi rischi e oneri 263 263Debiti diversi 98 98Totale passività non correnti 13.118 0 133 13.251

Passività correnti

Debiti commerciali 8.579 8.579Debiti diversi 10.045 10.045Debiti per imposte sul reddito 4.248 4.248Fondi rischi e oneri 963 963Strumenti derivati valutati al fair value (cash flow hedge) 0 0Debiti verso banche 12.007 12.007Quota corrente di debiti finanziari a medio/lungo termine 244 244Ratei e risconti passivi 3.418 3.418Totale passività correnti 39.504 0 0 39.504


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Note ai prospetti di riconciliazione dello stato patrimoniale

1. Immobilizzazioni materiali: applicando alle operazioni di leasing la metodologia finanziaria,come previsto dal principio IAS 17, viene contabilizzato nel patrimonio di apertura secon-do i principi contabili internazionali il valore netto contabile delle immobilizzazioni materia-li acquisite mediante contratti di leasing da parte delle società italiane del Gruppo. Si segnala che alla data del 31 dicembre 2003 tutti i contratti di leasing finanziario risulta-vano chiusi con l’estinzione delle passività finanziarie ed il riscatto dei cespiti.

La differenza tra i valori delle immobilizzazioni materiali secondo i principi contabili italianie quelli determinati in accordo con i principi contabili internazionali alle date del 31 dicem-bre 2004 e del 30 giugno 2004 risulta costituita dal valore netto contabile dei cespiti rile-vato alla data di transizione ai principi contabili internazionali, ridotto degli ammortamentidi competenza, rispettivamente, dell’esercizio 2004 e del primo semestre 2004.

Secondo i principi contabili italiani, a fronte di contratti di leasing finanziario non veniva rile-vata alcuna attività patrimoniale fino al momento di esercizio dell’opzione di riscatto delcespite, mentre l’informativa sugli effetti della metodologia finanziaria veniva fornita innota integrativa.

2. Attività immateriali: in applicazione del principio IAS 38, talune categorie di oneri capitaliz-zabili a titolo di costi di impianto ed ampliamento secondo i principi italiani non soddisfa-no le condizioni per il riconoscimento di una attività immateriale. I valori residui alla data ditransizione ai principi contabili internazionali sono stati pertanto eliminati; la differenza trai valori delle attività immateriali alle date del 31 dicembre 2004 e del 30 giugno 2004 tieneconto anche degli ammortamenti di competenza, rispettivamente, dell’esercizio 2004 edel primo semestre 2004 rilevati secondo i principi contabili italiani.

3. Attività fiscali differite: la differenza alle date del 1 gennaio 2004, del 31 dicembre 2004 edel 30 giugno 2004 include l’effetto fiscale generato dalle rettifiche per l’applicazione deiprincipi contabili internazionali alle rispettive date.

4. Rimanenze finali: la differenza rispetto ai principi contabili italiani include l’effetto della valu-tazione in base alla percentuale di completamento dei lavori in corso su ordinazione inessere presso la Capogruppo, conformemente al principio IAS 11, pari a 1 migliaia di euroalla data di transizione ai principi contabili internazionali, contro 252 migliaia di euro al 31dicembre 2004 e 151 migliaia di euro al 30 giugno 2004. Tale effetto positivo è parzial-mente controbilanciato dallo storno del valore dei pezzi di ricambio iscritti a magazzino noncapitalizzabili secondo il principio IAS 2.

5. Patrimonio netto: il valore complessivo delle rettifiche per effetto di diversi principi conta-bili alla data di transizione del 1 gennaio 2004 risulta pari a 3.057 migliaia di euro ed è statocontabilizzato in una riserva, conformemente al principio IFRS 1. Le differenze originatesisuccessivamente alla data di transizione ai principi contabili internazionali hanno avutoeffetto sul risultato economico di periodo.

Si segnala la riclassifica da riserva di conversione a altre riserve pari a 2.003 migliaia dieuro di saldo negativo, in conseguenza dell’esercizio da parte del Gruppo dell’esenzionefacoltativa contenuta nel principio IFRS 1, che permette l’azzeramento delle differenzecumulative di conversione generate dal consolidamento delle controllate estere alla datadi transizione ai principi contabili internazionali. Utili o perdite relativi ad eventuali cessionidi controllate estere successive al 1 gennaio 2004 includeranno solo le differenze di con-versione originatesi successivamente alla data di transizione ai principi contabili interna-zionali IFRS.

6. Passività fiscali differite: la rettifica è dovuta all’effetto fiscale generato dall’applicazione del

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principio contabile internazionale IAS 17 da parte di una società italiana del Gruppo.

7. Trattamento di fine rapporto e altri benefici: in applicazione del principio IAS 19, i beneficiai dipendenti rientranti nella categoria dei programmi a benefici definiti sono stati trattatisecondo la metodologia attuariale. Tale valutazione ha comportato una riduzione della pas-sività in apertura pari a 162 migliaia euro a livello di Gruppo, mentre l’impatto sul risultatoeconomico del 2004 non è stato rilevante.

Prospetto di riconciliazione del conto economico del 2004

2004 Differenze 2004Principi principio Principi

contabili contabile contabiliitaliani internazionali

Ricavi netti 141.649 141.649

Costo del venduto (69.913) 155 (69.758)Utile industriale lordo 71.736 155 71.891

Spese di ricerca e sviluppo (13.428) (129) (13.557)Spese di vendita (15.966) (3) (15.969)

Spese generali e amministrative (13.255) (72) (13.327)Totale spese operative (42.649) (204) (42.853)Altri proventi (oneri) netti (387) (387)Utile operativo 28.700 (49) 28.651

Proventi (oneri) finanziari netti 1.473 1.473Utili (perdite) netti su cambi (1.133) (1.133)Utile prima delle imposte 29.040 (49) 28.991

Imposte sul reddito (12.899) 55 (12.844)Utile netto 16.141 6 16.147

Prospetto di riconciliazione del conto economico del primo semestre 2004

Primo semestre 2004 Differenze Primo semestre 2004Principi principio Principi

contabili contabile contabiliitaliani internazionali

Ricavi netti 72.847 72.847

Costo del venduto (36.344) 93 (36.251)Utile industriale lordo 36.503 93 36.596

Spese di ricerca e sviluppo (6.459) (66) (6.525)Spese di vendita (8.061) (2) (8.063)

Spese generali e amministrative (6.543) (37) (6.580)Totale spese operative (21.063) (105) (21.168)Altri proventi (oneri) netti 412 412Utile operativo 15.852 (12) 15.840

Proventi (oneri) finanziari netti 456 456Utili (perdite) netti su cambi 68 68Utile prima delle imposte 16.376 (12) 16.364

Imposte sul reddito (6.328) 42 (6.286)Utile netto 10.048 30 10.078

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Note ai prospetti di riconciliazione del conto economico

Si riporta la sintesi delle differenze di principio contabile per linea di conto economico con riferi-mento, rispettivamente, all’esercizio 2004 e al primo semestre 2004, come segue:

2004 1 2 3 4 5 6 2004Principi Leasing Lavori in Benefici Oneri Storno Calcolo Totale Principi

contabili finanz. corso su ai non pezzi eff. fisc. diff. contabiliitaliani (IAS 17) ordinaz. dipendenti capitalizz. ricambio elisioni internaz.

(IAS 11) (IAS 19) (IAS 38) (IAS 2) (IAS 12)

Ricavi netti 141.649 141.649

Costo del venduto (69.913) (110) 251 4 10 0 155 (69.758)Utile industriale lordo 71.736 (110) 251 4 10 0 0 155 71.891

Spese di ricerca e sviluppo (13.428) (129) (129) (13.557)Spese di vendita (15.966) (3) (3) (15.969)

Spese generali e amministrative (13.255) (78) 6 (72) (13.327)

Totale spese operative (42.649) (207) 0 (3) 6 0 0 (204) (42.853)

Altri proventi (oneri) netti (387) (387)

Utile operativo 28.700 (317) 251 1 16 0 0 (49) 28.651

Proventi (oneri) finanziari netti 1.473 1.473Utili (perdite) netti su cambi (1.133) (1.133)Utile prima delle imposte 29.040 (317) 251 1 16 0 0 (49) 28.991

Imposte sul reddito (12.899) 117 (92) (2) 32 55 (12.844)Utile netto 16.141 (200) 159 1 14 0 32 6 16.147

1° sem. 1 2 3 4 5 6 1° sem.2004 Leasing Lavori in Benefici Oneri Storno Calcolo Totale 2004

Principi finanz. corso su ai non pezzi eff. fisc. diff. Principicontabili (IAS 17) ordinaz. dipendenti capitalizz. ricambio elisioni contabili

italiani (IAS 11) (IAS 19) (IAS 38) (IAS 2) (IAS 12) internaz.

Ricavi netti 72.847 72.847

Costo del venduto (36.344) (57) 150 6 (6) 93 (36.251)Utile industriale lordo 36.503 (57) 150 0 6 (6) 0 93 36.596

Spese di ricerca e sviluppo (6.459) (66) (66) (6.525)Spese di vendita (8.061) (2) (2) (8.063)

Spese generali e amministrative (6.543) (39) 2 (37) (6.580)

Totale spese operative (21.063) (105) 0 (2) 2 0 0 (105) (21.168)Altri proventi (oneri) netti 412 412Utile operativo 15.852 (162) 150 (2) 8 (6) 0 (12) 15.840

Proventi (oneri) finanziari netti 456 456Utili (perdite) netti su cambi 68 68Utile prima delle imposte 16.376 (162) 150 (2) 8 (6) 0 (12) 16.364

Imposte sul reddito (6.328) 59 (56) 1 (1) 1 38 42 (6.286)Utile netto 10.048 (103) 94 (1) 7 (5) 38 30 10.078

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1. Applicando alle operazioni di leasing la metodologia finanziaria, come previsto dal principioIAS 17, sono contabilizzati gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali secondo i rispet-tivi piani. In base ai principi contabili italiani veniva contabilizzato il canone di leasing per laquota di competenza dell’esercizio.

Si segnala che alla data di transizione ai principi contabili internazionali del 31 dicembre 2003tutti i contratti di leasing risultavano chiusi, per cui non si registrano altri impatti economicidalla transizione ai principi contabili internazionali.

2. In applicazione del principio IAS 11, i lavori in corso su ordinazione specificamente riferiti allarealizzazione di beni materiali per determinati clienti sono valorizzati secondo la percentualedi completamento; è stato pertanto riconosciuto il margine di competenza.

Secondo i principi contabili italiani i lavori in corso su ordinazione, in essere presso laCapogruppo, venivano valorizzati al costo ed il margine veniva riconosciuto al momento dellafatturazione.

3. In applicazione del principio IAS 19, i benefici ai dipendenti rientranti nella categoria dei pro-grammi a benefici definiti sono stati trattati secondo la metodologia attuariale. Gli effetti sulconto economico delle diverse società del Gruppo interessate non sono rilevanti.

4. Sono stati stornati gli ammortamenti relativi ai costi di impianto ed ampliamento iscritti secon-do i principi contabili italiani che non soddisfano i requisiti per il riconoscimento di una attivitàimmateriale secondo il principio IAS 38.

5. Sono stati stornati i pezzi di ricambio iscritti a magazzino non capitalizzabili secondo il princi-pio IAS 2.

6. Conformemente al principio IAS 12, l’aliquota applicabile nel calcolo delle imposte differite atti-ve correlate agli aggiustamenti di consolidato per lo storno del margine non realizzato nellegiacenze finali acquisite da società del Gruppo, è quella della società acquirente, mentre inbase ai principi contabili italiani veniva applicata l’aliquota in vigore nel paese del venditore.

La riconciliazione tra utile netto secondo i principi contabili italiani e utile netto secondo i princi-pi contabili internazionali è riportata nella tabella che segue:

Esercizio 2004 Primo semestre 2004

Utile netto secondo i principi contabili italiani 16.141 10.048

■ Ammortamento delle immobilizzazioni materiali acquisite mediante contratti di leasing (IAS 17) (317) (162)

■ Margine riconosciuto secondo percentuale di completamento su lavori in corso su ordinazione (IAS 11) 251 150

■ Storno ammortamenti relativi a oneri non capitalizzabili come attività immateriali (IAS 38) 16 8

■ Trattamento programmi a benefici definiti a favore dei dipendenti secondo metodologia attuariale (IAS 19) 1 (2)

■ Storno da magazzino valore pezzi di ricambio (IAS 2) 0 (6)■ Effetti fiscali connessi a rettifiche sopra 23 4■ Metodo di calcolo effetto fiscale su aggiustamento

di consolidato relativo a elisione dei margini non realizzati su giacenze acquisite da società del Gruppo (IAS 12) 32 38

Utile netto secondo i principi contabili internazionali 16.147 10.078

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Non si segnalano impatti particolarmente significativi per effetto della transizione ai principi con-tabili internazionali sul rendiconto finanziario dell’esercizio 2004.

39. Area di consolidamento

La tabella seguente evidenzia le società incluse nell’area di consolidamento con il metodo dellaintegrazione globale:

Valuta Capitale % di Partecipazione

Ragione sociale Sociale Diretta Indiretta

Controllate dirette:

Saes Advanced Technologies S.p.A.Avezzano (AQ) Euro 2.600.000 100,00 -

Saes Getters Usa, Inc.Colorado Springs (Colorado - USA) $ USA 9.250.000 100,00 -

Saes Getters Japan Co. Ltd.Shinagawa - Tokyo (Giappone) Yen 20.000.000 100,00 -

Saes Getters (GB) Ltd.Daventry (Inghilterra) GBP 20.000 100,00 -

Saes Getters (Deutschland) GmbHColonia (Germania) Euro 52.000 100,00 -

Saes Getters Singapore Pte Ltd.Singapore $Sing. 300.000 100,00 -

Saes Getters International Luxembourg S.A.Lussemburgo Euro 11.312.777 99,92 0,08*

Controllate indirette:

Tramite Saes Getters Usa, Inc.:Saes Pure Gas, Inc.

San Luis Obispo (California - USA) $ USA 7.612.661 - 100,00

Tramite Saes Getters International Luxembourg S.A.:Saes Getters Korea Corporation

Seoul (Corea) Won 10.497.900.000 37,48 62,52Saes Getters Technical Service (Shanghai) Co., Ltd.

Shanghai (Repubblica Popolare Cinese) $ USA 4.100.000 - 100,00New Trace Analytical, Inc.

Baltimora (Maryland - USA) $ USA 22.000.000 - 100,00FST Consulting International, Inc.

San Luis Obispo (California – USA)** $ USA 10.500.000 - 100,00Saes Getters Ireland Limited

Dublino (Irlanda)*** Euro - - 100,00

* % di partecipazione indiretta detenuta dalla Saes Advanced Technologies S.p.A.** partecipazione ceduta in data 29 luglio 2005*** società in corso di liquidazione

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La tabella seguente evidenzia la società inclusa nell’area di consolidamento con il metodo pro-porzionale:

Valuta Capitale % di Partecipazione

Ragione sociale Sociale Diretta Indiretta

Nanjing Saes Huadong Getters Co. Ltd.Nanchino (Repubblica Popolare Cinese) $ USA 13.570.000 65,00 -

40.Tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci in valuta

La tabella seguente illustra i tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci esteri:

ESPRESSI IN VALUTA ESTERA (per unità di euro)

30.06.2005 31.12.2004 30.06.2004

Valuta Cambio Cambio Cambio Cambio Cambio Cambio medio finale medio finale medio finale

Dollaro statunitense 1,284 1,209 1,243 1,362 1,227 1,216Yen giapponese 136,189 133,950 134,381 139,650 133,051 132,400Won Sud Corea 1.303,726 1.239,850 1.422,549 1.410,050 1.432,407 1.404,450Renminbi (Repubblica Popolare Cinese) 10,633 10,008 10,292 11,278 10,162 10,064Dollaro di Singapore 2,116 2,038 2,100 2,226 2,085 2,090Dollaro di Taiwan 39,674 38,211 41,472 43,954 40,872 40,979Lira sterlina 0,686 0,674 0,678 0,705 0,674 0,671

Lainate (MI), 28 settembre 2005

p. Il Consiglio di AmministrazioneIl Presidente

Dr. Ing. Paolo della Porta

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