PLENARIA I SEMESTRE 2017 -...
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PLENARIA I SEMESTRE 2017 Twitter: @ClusterTAV 6 luglio 2017 | 10:00 Sala Consiglio, Camera di Commercio di Lecco
Transcript of PLENARIA I SEMESTRE 2017 -...
PLENARIA I SEMESTRE 2017
Twitter: @ClusterTAV
6 luglio 2017 | 10:00Sala Consiglio, Camera di Commercio di Lecco
09:45 Registrazione Partecipanti
10:00 Benvenuto e apertura lavori – ing. Valassi, Presidente
Fondazione
Saluto Presidente Camera di Commercio Lecco
Giro di Tavolo dei partecipanti
10:30 Fondazione e modalità di ingresso – rag. Rezzonico
10:45 Piano di Consolidamento come strategia di crescita & collaborazione
con Regione Lombardia
11:15 Attività del Cluster per i partner: Mappatura e Working Group; Progetti
internazionali; Prossimi Bandi
12:00 Discussione
12:30 Conclusione dei Lavori
AGENDA
Lecco, 6 Luglio 2017Twitter: @ClusterTAV
Reference Site 3 stars all’interno della candidatura di RL
Conferma presenza su Action Groups EIP on AHA (già dal 2013)
Membro dell'European Cluster Collaboration Platform
LA STORIA
2012
2016
2017
Costituzione CTL – Accordo di
Partenariato
Riconoscimento del CTL TAV da parte di Regione Lombardia
Smart Specialization Strategy S3 (RL)
Acquisizione Bronze Label - European Cluster
Excellence Initiative (ECEI)
Acquisizione di personalità giuridica con la nascita della
Fondazione Cluster regionale lombardo delle Tecnologie per
gli ambienti di Vita
Piano di Consolidamento Fondazione Cluster
2014
La Fondazione TAV è costituita da
un partenariato multidisciplinare
focalizzato sulla ricerca e lo
sviluppo di soluzioni per l’individuo
incarnando i principi del
“quadruple helix model”
OSPEDALI INDUSTRIA
UNIVERSITA’
ISTITUZIONI E ASSOCIAZIONI
CENTRI DI RICERCA
IDENTITÁ
PERSONALITA’
GIURIDICA
•Atto notarile 21 Novembre
2016
•Decreto della Presidenza
della Regione Lombardia
n. 611 del 17 Febbraio
2017
FONDO DI
DOTAZIONE
100.000 € - Univerlecco
FONDAZIONE
PERSONALITA’ GIURIDICA
FONDAZIONE PARTECIPATA
PARTECIPANTI
SOGGETTI ADERENTI
FONDATORI
PROMOTORI
FONDATORI
SUCCESSIVI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE•4 Membri nominati dai «Fondatori
Promotori»
•3 Membri nominati dai tre «Fondatori
Successivi»
•4 Membri nominati in Assemblea dai
«Partecipanti»
COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI•Presidente ed un Membro supplementare
nominati in Assemblea generale dai soli
«Partecipanti»
•Membro effettivo ed uno supplementare
nominati in Assemblea generale dai soli
«Fondatori successivi»
•Membro effettivo nominato in Assemblea
generale dai soli «Fondatori promotori»
FONDAZIONE
ORGANIGRAMMA
ORGANI DI CONTROLLO
FONDAZIONE
FONDATORI
FONDATORI
PROMOTORI
FONDATORI
SUCCESSIVI
• Partecipazione
ATTIVA alla vita del
Cluster
• Due categorie per
agevolare start up,
onlus, ..
MODALITA’ DI
INGRESSO NELLA
FONDAZIONE
1.Compilazione
domanda d’ingresso
2.Formalizzazione
dell’adesione da parte
dell’Assemblea generale
3.Contributo annuale
FONDAZIONE
INGRESSO
LE 6 DIMENSIONI
QUALIFICANTI
1. Ricerca e Innovazione
(prioritario)
2. Governance (prioritario)
3. Comunicazione (prioritario)
4. Propensione
all’internazionalizzazione
5. Sostenibilità finanziaria
6. Grado di sviluppo
OBIETTIVOConsolidare la struttura e le attività
del Cluster per favorire la crescita
del territorio lombardo
PIANO DI
CONSOLIDAMENTO
I VALORI ALLA BASE
DELL PROGETTOVisione su un orizzonte di medio-
lungo termine
Sviluppo di attività per la
competitività del CTL con ricaduta
sulla competitività del territorio
lombardo
Sinergie tra le diverse iniziative:1. contenimento dei costi grazie a
collaborazioni con altri progetti
finanziati
2. iniziative in partnership o fra le
6 dimensioni per ampliare la
rosa delle azioni proposte.
3. Project Work MIP
PIANO DI
CONSOLIDAMENTO
MAPPATURA per rinnovare esigenze e progettare servizi, promozione, attività
INTERNALIZZAZIONE per networking, progetti, scambi commerciali
documento TAV
PROGETTI TAV (governance, policy di facilitazione delle Imprese/EdR
PROGETTI DI RICERCA x partner (TAV supporto in….)
TAV NAZIONALE
EVENTI mirati a favorire ricerca ed innovazione, posizionamento TAV come
esperto di, confronto aperto con Regione
LE SFIDE TAV
1.Come portare innovazione tecnologica (output Tavolo Continuità di Cura) su
Mercato (tema del Tavolo Modelli di Pagamento) ?
2.Creazione filiera dell’innovazione che veda produttori tecnologici lavorare con
imprese che operano nel settore sanitario (reti di vendita? Assicurazioni?)
RETI – NETWORK 5EIP AHA - EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIP ON ACTIVE AND HEALTHY AGEINGEUSALPQUATTRO MOTORI D’EUROPAINIZIATIVE – INITIATIVESESTHER - EMERGING AND STRATEGIC TECHNOLOGIES FOR HEALTHCARE -VANGUARD INITIATIVEWHEN ESTHER MEETS VANGUARDPROGETTI - PROJECTS 22INNOSUP - HORIZON 2020 FOUNDING TOOLINTERREGPIATTAFORME - PLATFORMS 25ECCP - EUROPEAN CLUSTER COLLABORATION PLATFORMERRINCERTIFICAZIONI - CERTIFICATIONS 28EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE - ECEI –ENOLL: EUROPEAN NETWORK OF LIVING LABSSIMPLER - ENTERPRISE EUROPE NETWORKJOINT PROGRAMMING INITIATIVES - JPI 35ERANETERANET Implementing the Strategic Research and Innovation Agenda on Personalised MedicineALTRO (per attività future) 42THE INNOVATIVE MEDICINES INITIATIVEAttività del TAVAAL PROGRAMMEUNIVERSAAL IoTHAPPI: HEALTHY AGEING – PUBLIC PROCUREMENT OF INNOVATIONSASSOCIAZIONI DI RICERCA 50APRE
INTERNAZIONALIZ
ZAZIONE
OBIETTIVI1.favorire la nascita di progettualità
internazionali;
2.favorire la nascita di progettualità
interne al partenariato e supportare
lo sviluppo di nuove tecnologie
3.condividere con le Istituzioni
(RL/MIUR/UE) le priorità TAV
(Ricerca e Innovazione)
4.organizzare workshop e eventi di
formazione, sia rivolti ai membri del
cluster che all’esterno
WORKING GROUP
PROSSIMI APPUNTAMENTI
PIANO DI
CONSOLIDAMENTOWorking Group
SETTEMBRE
2017
OTTOBRE 2017
Partecipanti: figure diverseFrequenza a regime: 2 al mese
Favorire
deospedalizzazione,
mantenendo standard di
cura e qualità della vita di
pazienti e caregiver.
Garantire continuità di
cura a distanza per
persone in stato di
fragilità
Sicurezza della persona
(es. caduta)
Strumentazione HD e
SW
Decision Support System
Sistemi cloud / ICT
Best practices
Formazione
Casa
Ospedale
ambienti comunitari
RSA
SCOPO ESEMPI AMBIENTI
Sviluppare servizi
integrati rispetto ai
diversi utenti/pagatori
Identificare modelli di
business
Monitoraggio stili di vita
Monitoraggio aderenza a terapia
Teleriabilitazione/Telecura
Nuovi sistemi di comunicazione
pubblico/privato
Database personale dati sanitari
Cartelle elettroniche
Prevenzione
Casa
Lavoro
palestra
asili
Scuole
ambienti sociali
SCOPO ESEMPI AMBIENTI
Sviluppare tecnologie per
ambienti di vita più sani e
sicuri
Sviluppare tecnologie per
nuove forme di lavoro
Promuovere stili di vita
sostenibili
Promuovere
prevenzione, inclusione e
collaborazione
Entertainment
Fitness e sport
Sistemi indossabili per il
benessere
Elettrodomestici
Domotica
Casa
Lavoro
Palestra
Asili
Scuole
spazi esterni
giardini
SCOPO ESEMPI AMBIENTI
Ampliare la gamma delle esperienze
alpine health e leisure per attirare
chi non pratica tradizionali sport
invernali
Sfruttare i paesaggi naturali e le
condizioni climatiche per riacquisire
e migliorare le capacità fisiche
Progettare esperienze multi-
sensioriali che uniscano paesaggi
naturali, internet of things e
strumenti interattivi per
l’empowerment cognitivo,
emozionale e spirituale
Casa
Lavoro
Palestra
Asili
Scuole
spazi esterni
giardini
SCOPO ESEMPI AMBIENTI
Far conoscere ai bambini la pratica
degli sport invernali tramite un
apprendimento divertente
Attività di neuroriabilitazione basata
sulle esperienze naturali in ambiente
alpino
Personale specializzato per informare
e assistere nei luoghi turistici
Generare un’idea di esperienza
ottimale così da incoraggiare sport e
riabilitazione a tutte le età
EVENTIPiano Cronicità
IPOTESI ODG
1.RL spiega il nuovo modello di gestione della
cronicità
2.Tavola Rotonda con rappresentati TAV per
discutere di:• Come il TAV può rispondere alle nuove
esigenze poste in essere dal modello di
gestione della cronicità?
• Le tecnologie possono rendere sostenibile il
modello, possono contribuire a fare
empowerment?
• Opportunità che il modello crea per le aziende
e gli istituti partner del TAV
LA RIFORMA DEL SISTEMA SOCIOSANITARIO IN LOMBARDIA: LR 23/2015
SCOPO EVENTO
creare un evento di
informazione sulle nuove
modalità di gestione della
cronicità previste dalla legge
23 del 2015 con un focus su
come il TAV e i suoi partner
possono rispondere alle
nuove esigenze poste dal
modello.
OTTOBRE 2017
1st Thematic Policy Area:
fostering sustainable growth and
promoting innovation in the Alps:
from theory to practice, from
research centers to enterprises
Action Group 2: to
increase the economic
potential of strategic
sectors
Table Health
Tourism
TAV referente
per RL
EVENTO porte chiuse
Health Tourism
E’ stato richiesto a TAV di ospitare il
prossimo meeting internazionale
IL MEETING SI ARTICOLA IN 2 MEZZE
GIORNATE:
1 POMERIGGIO
1 MATTINA
POSSIBILI DATE: 9 – 14 OTTOBRE
PROGETTI MEDTECH4 EUROPE
DURATA
4, 5 anni
BUDGET TAV
178.845,00 €
COFINANZIAMENTO
25%
POLITICHE TARGET
Programma Operativo
Regionale POR FESR 2014-
2020
Smart Specialization Strategy
S3
OBIETTIVO
Promuovere la crescita e
l’accessibilità alle infrastrutture di
ricerca lombarde agendo sulle
politiche regionali del POR FESR
2014-2020 e sulle S3
MEDTECH4 EUROPE
PROGETTI MEDTECH4 EUROPE
Francia
Auvergne-Rhône-Alpes
Region CAPOFILA
Italia
Fondazione Cluster
Tecnologie per gli Ambienti
di Vita (Delegati da Regione
Lombardia)
Polonia
Upper Silesian Agency for
Entrepreneurship and
Development Ltd. (GAPR)
Olanda
Province of Limburg
(Provincie Limburg), the
Netherlands
Danimarca
The Capital Region of
Denmark
Ungheria
South Transdanubian
Regional Innovation
Agency STRIA
Germania
STEINBEIS EUROPA
ZENTRUM from Bade
Wurttemberg
Spagna
ACCIO
Finlandia
Regional Council of
Helsinki-Uusimaa
PARTNER
ATTIVITA’FASE I
•Definizione con gli stakeholder (a livello
regionale) e condivisione (a livello
internazionale) di best practices
regionali
•Studio e approfondimento di una best
practice di un partner di progetto
•Stesura Action Plan
FASE II
•Condivisione Action Plan con RL
•Monitoraggio risultati
STAKEHOLDER
(i primi…)
Regione Lombardia
CNR
Politecnico di Milano
Fondazione Don Gnocchi
Cluster Scienze della Vita
FRRB
Unioncamere
PROGETTI MEDTECH4 EUROPE
PROGETTI ACCIMED
DURATA
36 mesi
BUDGET
Budget Totale richiesto
4.000.000 €
Budget dedicato alle PMI
(75%) 3.000.000 €
Servizi (eventi internazionali)
≈ 500.000 €
Vouchers ≈ 2.500.000 €
OBIETTIVO
Erogazione di voucher e servizi a
sostegno delle PMI del settore medico
per lo sviluppo di soluzioni innovative
e collaborazioni nei settori strategici
come la fotonica, i nuovi materiali,
biotecnologie, microelettronica.
ACCIMED
PROGETTI ACCIMED
Irlanda
University college cork -
national university of ireland,
cork
Italia
Fondazione Cluster
Tecnologie per gli Ambienti di
Vita
Italia
Cluster Lombardo Scienze
della vita
Francia
Medicen Paris Region
association pour le
developpement des hautes
technologies pour la sante et
le medicament en ile de
France
Spagna
Asociación cluster de la salud
de aragón
Italia
Fondazione Toscana Life
Science
Francia
Association Eurobiomed
Spagna
Fundacio Eurecat
Spagna
Universidad publica de navarra
Francia
commissariat a l energie
atomique et aux energies
alternatives
PARTNER
THINK
VIRTUAL
CLAB
Milano
OBIETTIVO
Creare un cluster Europeo di attori
provenienti dal mondo della ricerca e
dell'industria che contribuiscano alla
progettazione e allo sviluppo di migliori
strategie per la realizzazione di «Ubiquitous,
Collaborative Virtual & Augmented Next
Generation Internet»
Questa azione coordinata può garantire in
modo tempestivo, sicuro, sostenibile, ed
efficiente lo sviluppo e l’implementazione di
tecnologie VAR Europee per la nuova
generazione di internet (Next Generation of
Internet).
OBIETTIVO
Creare un ecosistema dell ’ innovazione
sviluppando una piattaforma aperta e
collaborativa di attività di formative basate
su:
•Contaminazione tra diverse aree di
ricerca dell ’ Ateneo (archittettura, design
ingegneria) per generare un’azione di
apprendimento sperimentale.
•Integrazione tra i percorsi formativi
extracurriculari e i progetti in essi
sviluppati nelle filiere dell ’ innovazione
emergenti.
ENDORSEMENT
CON REGIONE
LOMBARDIA
PRIMO SEMESTRE
ATTIVITA’ FONDAZIONE
EVENTI NAZIONALIEVENTI
INTERNAZIONALI
19/1 Horizon 2020: le
opportunità della
tematica Salute
26/1 Presentazione
Esther Vanguard
23/3 Reference Site
30/5 TheRoadMap
Of National
Technological Cluster on
“Smart Living
Technologies”
06/6 Credit Agricole
incontra la Fondazione
Cluster TAV
1/2 Evento Finale Progetto
D4ALL
25/3 MECI – Mostra Edilizia
Civile Industriale
6-8/4 Convegno AIIC –
Associazione Italiana
Ingegneri Clinici
4/5 Osservatorio Digitale in
Sanità
1/06 Un anno di attività del
Polo Frassoni
14/6 FORITAAL – Forum
Italiano Ambient Assisted
Living
7/2 Open Innovation: la
piattaforma lombarda
per l’innovazione
24/2 Plenaria «Dillo alla
Lombardia»
3/3 Innogrow in Lecco
6/4 Programma
strategico triennale RL
22/6 Tappa del tour
POR FESR
TAV come referente italiano della SILVER
ECONOMY e BIG DATA – 6-7 maggio 2017
PRIMO SEMESTRE
ATTIVITA’ FONDAZIONE
Un vero e proprio successo l’evento che ha visto
protagonista il Cluster TAV di fronte alla prima
delegazione del board di Credit Agricole Finistére in
Italia per seminari internazionali di approfondimento
delle nuove tecnologie in vari settori tra i quali, oggetto
dell’incontro del 6 Giugno, la silver economy.
SECONDO APPUNTAMENTO 5/9
Dopo i saluti e l’introduzione istituzionale, si sono susseguiti gli interventi relativi alla
Silver Economy da parte del Cluster TAV, di Panorama della Sanità, di Politecnico, CNR
e INRCA. In coda la presentazione di alcune aziende che hanno riscosso l’interesse della
delegazione francese
SPONSORIZZATO DAFRA I RELATORI, IL DIRETTORE DI:
PRIMO SEMESTRE
ATTIVITA’ FONDAZIONE
SPONSORIZZATO DAFRA I RELATORI, IL DIRETTORE DI:
L’approccio multidisciplinare e multi-professionale alla Silver Economy
La Fondazione Cluster TAV La stampa e l’Alleanza tematica - Introduzione a Silver Economy e Society in Italia - Dott. Marco Magheri - Direttore di Panorama della Sanità e Direttore dell'Alleanza italiana per l'invecchiamento attivo Happy AgeingL’universitàL’IRCCSL’Ente di Ricerca
Il mercato e le imprese
Officine Ortopediche Rizzoli - Dott. Alessandro Maggi - Managing Director SXT srl – Dott. Luca Piccini – Responsabile CommercialeIdrogenet srl - D.ssa Francesca Farese – Product Specialist mercato estero.Ab.Acus - D.ssa Maria Bulgheroni – R&D Director
PRIMO SEMESTRE
ATTIVITA’ FONDAZIONE
SPONSORIZZATO DA
Human Factory Day, 29 maggio 2017, Cascina Triulza, area EXPO
l’internazionalizzazione come leva per la costruzione di percorsi di innovazione sociale
STAND DEL CTL TAV ALL’INTERNO DELLA «Mostra espositiva dedicata per Università ed Enti di Ricerca»
ATTIVITA’ TAV PRESENTATE•Presentazione TAV e partenariato•Il TAV come esempio di Quadruple helix model•WG
PROGETTI PRESENTI • Progetto Empatia@Lecco• Progetto Design4All• Progetto SMARTA• Progetto Pegaso• Progetto Ability
TAV NAZIONALE
Il Miur sta predisponendo due bandi,
che relaziona all’attività dei Cluster
Nazionali:
•Un bando per progetti di ricerca, che
saranno agevolati dai Cluster, detto
“bandone”•Un bando per supportare l’attività di
funzionamento dei Cluster Nazionali,
chiamato “bandino”, per un totale di
16 mln di euro, in uscita in primavera
e chiusura entro giugno.
Per ciascun Cluster Nazionale, si
ipotizza quindi un Finanziamento:
300k€ ed un Cofinanziamento: 100k€.
BANDI MIUR
Nell’ambito del “bandino”, il MIUR ha
fatto sapere che
•la condizione di partecipazione dei cluster
nazionali, sarà l’acquisizione della
personalità giuridica e la strutturazione
della governance. [Il modello di riferimento
è stato mutuato da Regione Lombardia,
che con il bando per il Piano di
Consolidamento, ha guidato il processo di
consolidamento/strutturazione dei Cluster
Lombardi.]
TAV NAZIONALE
Dall’ultima riunione del Cluster
Nazionale, l’orientamento del Cluster è
quello di procedere verso
•Associazione Riconosciuta
(orientamento più diffuso)
•Consorzio
•Società consortile
•Fondazione
La Fondazione dovrà quindi:
•valutare ed eventualmente partecipare attivamente al
processo di consolidamento del Cluster Nazionale.
•valutare ed eventualmente compartecipare, al
cofinanziamento del CLuster Nazionale al “bandino”
ipotizza cofinanziamento da parte dei
ClusterNazionali
I Cluster hanno richiesto un finanziamento
al 100%, e se non possibile, che sia
possibile esporre costi dei soci; parrebbe
che l’intendimento del MIUR sia richiedere
che il cofinanziamento sia in termini di
versamento dei soci del Cluster, che per il
TAV nazionale, significa versamento da
parte dei Cluster Regionali.
BANDI MIUR
BANDI
La Fondazione come potenziale
catalizzatore di finanziamenti
Servizio di
informazione
Incontri
singoli di
approfondim
ento su
richiesta
CLUSTER
ORGANIZATION
Servizio di
consulenza di
tecnico-
amministrativa
SEGRETERIA
TECNICO
SCIENTIFICA
Servizio di
consulenza
scientifica sulla
scrittura di progetto
BANDI
• Linea Innovazione (10 mln €)
• Linea InnodriverS3 (11 mln €)
•Asse I: Rafforzare la ricerca, lo sviluppo
tecnologico e l'innovazione
•Asse II: Migliorare l'accesso alle
tecnologie dell'informazione e della
comunicazione, nonchè l'impegno e la
qualità delle medesime
•Asse III: Promuovere la competitività
delle piccole e medie imprese
•Asse IV: Sostenere la transizione verso
un'economia a basse e missioni di
carbonio in tutti i settori
•Asse V: Sviluppo urbano sostenibile
•Asse VI: Strategia turistica delle Aree
interne
•Asse VII: Assistenza tecnica
• Agevolazioni lombarde per la
valorizzazione degli investimenti
aziendali (AL VIA) (75mln€)
• Linea di intervento Controgaranzie
POR FESR 2014-2020
Linea Innovazione (10 mln €)
TEMAagevolare le imprese che realizzano
progetti di innovazione di prodotto o di
processo al fine di incrementare il
grado di innovazione del territorio
lombardo.
SOGGETTI AMMISSIBILISottomisura Prodotto:
• le PMI
• le Mid Cap (imprese non rientranti
nella definizione PMI e con un
organico inferiore a 3.000
dipendenti)
Sottomisura Processo:
• le PMI, in forma singola o in
Partenariato
• le Mid Cap, in forma singola o in
Partenariato
TIPO DI FINANZIAMENTO
Finanziamento a medio-lungo termine
accompagnato da un Contributo in conto
interessi a valere su risorse del POR FESR
2014-2020.
La concessione del Finanziamento è
condizione necessaria ai fini della
concessione del Contributo in conto
interessi.
RELIZZAZIONE PROGETTI
Entro 18 mesi dalla concessione del
contributo
Sportello aperto fino ad esaurimento della dotazione finanziaria e non oltre le
ore 12:00 del 31 dicembre 2019.
Linea InnodriverS3 (11 mln €)
TEMAacquisizione e sviluppo di servizi avanzati di
innovazione tecnologica e nei processi di
brevettazione.
SOGGETTI AMMISSIBILI
PMI
DOTAZIONE FINANZIARIA
La dotazione finanziaria complessiva
iniziale del bando pari a €
11.000.000,00, suddivisa come segue
nelle diverse misure:
• 7.400.000,00 misura A -
Collaborazione tra PMI e centri di
ricerca,
• 600.000,00 misura B - Supporto alle
proposte che hanno ottenuto il «Seal
of Excellence» nella fase 1
«strumento per le PMI» di Horizon
2020,
• 3.000.0000,00 misura C - Supporto
ai processi di brevettazione
APERTURA FINESTRE
Misura A: 12 luglio-31 luglio 2017 (prima
finestra)
Misura B: 20 luglio-31 ottobre 2017
Misura C: 20 luglio-28 settembre 2017
Misura A: 10 gennaio-31 gennaio 2018
(seconda finestra)
Agevolazioni lombarde per la
valorizzazione degli investimenti aziendali
(AL VIA) (75 mln €)
TEMA
finanziamento di investimenti
produttivi, incluso l’acquisto di
macchinari ed impianti, inseriti in
adeguati Piani di sviluppo
aziendale.
SOGGETTI AMMISSIBILI
PMI:
• iscritte al Registro delle imprese;
• con sede operativa in Lombardia
al momento dell’erogazione;
• attive da almeno 24 mesi;
• con codice ATECO primario
appartenente all'Allegato 2
dell’Avviso.
VALORE DEL PROGETTO
Min: €53.000
Max:
3ML per Sviluppo aziendale
6ML per Rilancio aree produttive
DOTAZIONE FINANZIARIA
• Finanziamento a medio-lungo termine
erogato da Finlombarda e dagli intermediari
finanziari convenzionati (tra € 50.000 e fino
a € 2.850.000);
• Garanzia regionale gratuita del 70% ad
assistere il Finanziamento;
• Contributo a fondo perduto in conto
capitale variabile a seconda della
dimensione aziendale e del regime di aiuto
scelto
APERTURA SPORTELLO: 5 LUGLIO 2017 ORE 12:00
Linea di intervento
Controgaranzie
OBIETTIVO
migliorare l’accesso al credito
delle PMI e dei liberi
professionisti sia in termini di
nuovo credito che di
diminuzione dei costi delle
garanzie.
SOGGETTI AMMISSIBILI
Piccole e Medie Imprese (PMI)
liberi professionisti
DOTAZIONE FINANZIARIA
La controgaranzia, è gratuita, è concessa
nella misura del 50%, non può superare €
500.000, ha durata massima di 84 mesi,
riguarda operazioni finanziarie quali cassa,
smobilizzo, liquidità o investimento la cui
finalità sia creazione di nuove imprese o
messa a disposizione di capitale di
costituzione o avviamento o espansione o
rafforzamento delle attività generali, per
realizzazione di nuovi progetti o
penetrazione nuovi mercati o sviluppo nuovi
brevetti o prodotti.
DATA APERTURA: 20/10/2016
