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Organizzato da: Con il contributo di:
Il bilancio d’esercizio come fonte di informazioni per
l’analisi economico-finanziaria
Fabrizio Bava e Donatella Busso
Dipartimento di Economia Aziendale Università degli Studi di Torino
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi economico-finanziaria
• Analisi per indici e per flussi• Da inserire nella relazione sulla gestione a partire dai
bilanci 2008 redatti in forma ordinaria• Necessaria per tutte le società (anche se bilancio in
forma abbreviata) per:– Individuare criticità nel bilancio che possono pregiudicare
l’accesso al credito– Proporre alla società azioni migliorative– Preparare la eventuale documentazione aggiuntiva per spiegare
fatti o operazioni particolari
Organizzato da: Con il contributo di:
Le “dimensioni” dell’analisi
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• CONFRONTO INTEGRATO: consente di comprendere le cause all’origine dei valori ottenuti: gli indici di bilancio interpretati singolarmente assumono uno scarso significato informativo
• CONFRONTO TEMPORALE: consente di verificare l'andamento tendenziale
• CONFRONTO SPAZIALE: serve a precisare le differenze o similitudini con altre realtà aziendali (rappresentate da concorrenti)
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi equilibrio economicoRicavi netti (A.1) ………
Variazione rimanenze PF, SL, commesse (A.2 e A.3) ………
Incrementi di immobilizzazioni (A.4) ………
Altri ricavi caratteristici (A.5) ………
Valore della produzione ………
Consumi di MP e sussidiarie (B.6 + B.11) ………
Consumi di servizi e costi di godimento di beni di terzi (B.7 + B.8) ………
Altri costi (B.14) ………
VALORE AGGIUNTO ………
Costo del personale (B.9) ………
MARGINE OPERATIVO LORDO
(EBITDA – Earnings Before Interest Tax Depreciation and Amortization)
………
Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (B.10 + B.12 + B.13) ………
REDDITO OPERATIVO
(EBIT – Earnings Before Interest and Tax)
………
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi equilibrio economico
• Ricavi di vendita– Analisi andamento e composizione– Correlazione con fabbisogno di capitale circolante– Relazione con indebitamento e oneri finanziari
• Variazione rimanenze– Analisi andamento– Correlazione con fatturato
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi equilibrio economico
• Costi operativi– Analisi andamento e variabilità– Individuazione delle cause di incremento di costi più che
proporzionali alla variazione del fatturato
• EBITDA– Grandezza fondamentale per l’analisi finanziaria– Analisi dell’EBITDA margin (EBITDA/Fatturato)
• Oneri finanziari (C.17)– Inserire solo interessi passivi e simili– Correlazione con fatturato, EBITDA e indebitamento
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi equilibrio economico
• R.O.I. (Return on Investment) =
• E.B.I.T. / Capitale investito operativo
• Il R.O.I. dipende da:
R.O.S. (Return on Sales) =
E.B.I.T. / Vendite
XRotazione del capitale investito operativo =
Vendite / Capitale investito operativo
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi situazione finanziaria
CAPITALE CIRC. CAPITALE CIRC. NETTONETTO
MARGINE DI MARGINE DI STRUTTURASTRUTTURA
MARGINE DI MARGINE DI TESORERIATESORERIA
IMMOBILIZZAZIONIIMMOBILIZZAZIONI
MAGAZZINO MAGAZZINO ( O ( O DISPONIBILITA’ NON DISPONIBILITA’ NON LIQUIDE)LIQUIDE)
LIQUIDITA’ DIFFERITELIQUIDITA’ DIFFERITE
LIQUIDITA’ IMMEDIATELIQUIDITA’ IMMEDIATE
PATRIMONIO PATRIMONIO NETTONETTO
PASSIVITA’ PASSIVITA’ CONSOLIDATECONSOLIDATE
PASSIVITA’ CORRENTIPASSIVITA’ CORRENTI
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi situazione finanziaria
Autofinanziamento / Debiti Finanziari:
Utile + Costi non monetari Breve e lungo termine (es. ammortamenti) (es. Banche)- Ricavi non monetari
Eventuale utilizzo della “Liquidità generata dalla gestione reddituale” o del “Margine operativo
Lordo”, al posto dell’autofinanziamento
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi situazione finanziaria
Disponibilità liquide generate/assorbite dalla gestione operativa (a)
……
Disponibilità liquide generate/assorbitedall’attività di investimento (b)
……
Disponibilità liquide generate/assorbitedall’attività finanziaria (c)
……
Flusso di cassa del periodo (d) = (a)+(b)+(c)
……
Disponibilità liquide ed equivalenti iniziali (f)
……
Disponibilità liquide ed equivalenti finali (g)=(f)+(d)
……
Rendiconto finanziario
Organizzato da: Con il contributo di:
RENDICONTO FINANZIARIO
Risultato prima delle imposte ....Rettifiche per:± elementi non monetari .....± elementi della gestione finanziaria e d’investimento
.....
Risultato operativo prima delle variazioni del capitale circolante
.....
± variazione capitale circolante (.....)Disponibilità liquide generate dalle operazioni
.....
- interessi corrisposti (.....)- imposte pagate (.....)Disponibilità liquide nette derivanti dall’attività operativa(LIQUIDITÀ GENERATA DALLA GESTIONE REDDITUALE)
.....
Ammortamenti e svalutazioni
Oneri e proventi finanziari, dividendi incassati, plus(minus)valenze
M.O.L. (o E.B.I.T.D.A.)M.O.L. (o E.B.I.T.D.A.)
Cash flow operativo dell’anno se dinamica finanziaria ≡ dinamica economica
Analisi situazione finanziaria
Organizzato da: Con il contributo di:
Analisi situazione patrimoniale
1. Indipendenza finanziaria:
Patrimonio netto / Totale capitale acquisito
2. Grado di indebitamento (o leverage):
Totale debiti finanziari/ Patrimonio netto
3. Patrimonio netto tangibile:
Patrimonio netto – Immobilizzazioni Immateriali
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Situazioni particolari
• Operazioni di leasing immobiliare• Lease-back• Finanziamenti soci• Partecipazioni in imprese controllate• Rivalutazione immobili• Plusvalenze latenti su attività
• Necessità di formalizzare la programmazione degli esercizi successivi