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MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

FORMULA PART TIME6 mesi - 10 weekend non consecutivi

MILANO, DAL 4 NOVEMBRE 2011 - 4a edizione

OPERATIONS E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Come ridurre i costi e recuperare efficacia nei servizi e nella produzione

IN EVIDENZA:> Incontri con testimonial d’eccellenza di aziende leader > Esercitazioni e business simulation > Master finanziabile con i fondi interprofessionali> Aula virtuale E-learning24: 5 corsi multimediali e forum I WEEKEND MEGLIO INVESTITI PER IL TUO FUTURO

AdvanceBooking

Sconto 10%

per le iscrizioni

entro il

30/09/2011

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INTRODUZIONE

Negli ultimi anni le aziende sono passate da un approccio orientato alla singola funzione organizzativa a una visione sistemica dei propri processi. Il nuovo obiettivo è diventato gestire strategicamente ed efficacemente l’intero sistema di persone, processi, tecnologie, informazioni e risorse coinvolte nel fornire un prodotto o un servizio dalla produzione al consumatore finale, fino alla reintegrazione e al riciclo dello stesso all’interno della filiera, per generare nuovo valore.

Per questi motivi sono sempre più ricercati nuovi profili di Operations Manager: professionisti eccellenti, specializzati non solo nelle funzioni Acquisti, Produzione e Logistica, ma in grado di coniugare una visione teorica, strategica e sistemica e organizzativa dell’intera filiera a una preparazione concreta e operativa nei confronti di problemi e soluzioni.

Per venire incontro a queste specifiche esigenze, la Business School del Sole 24 ORE organizza il terzo Master di Specializzazione (dieci moduli in formula weekend) dedicato a sviluppare tutte le competenze teoriche e pratiche necessarie alle nuove figure aziendali coinvolte nell’Operations Management.

La docenza di Esperti del Sole 24 ORE costituisce il valore aggiunto del Master di Specializzazione, assieme a una metodologia didattica concreta e operativa, che rende i contenuti facilmente applicabili a ogni realtà lavorativa.

In collaborazione:

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CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

OBIETTIVI

Il Master di Specializzazione ha l’obiettivo di fornire gli strumenti indispensabili per gestire efficacemente le Operations all’interno dell’azienda.In particolare verranno analizzati in aula tematiche tradizionali, come gestione degli Acquisti, della Produzione e della Logistica, argomenti più avanzati e innovativi, coniugando aspetti tecnici con approfondimenti economico-finanziari strettamente legati, senza i quali un manager non potrebbe gestire un’area di tale valore per il successo dell’azienda.

DESTINATARI

Il Master di Specializzazione si rivolge a Manager e specialisti che vogliano acquisire ampie competenze sulla gestione ed integrazione dei processi industriali, contribuire al miglioramento delle performance complessive e favorire il cambiamento.> Imprenditori> Operations Manager > Supply Chain Manager> Responsabili Pianificazione e

Programmazione Industriale> Responsabili Produzione, Logistica,

Acquisti, Qualità, Sviluppo> Responsabili Organizzazione

e IT Manager> Consulenti

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DOCENTI

La docenza è affidata a Manager, Consulenti e operatori del settore che, con una collaudata metodologia didattica, assicurano un apprendimento sistemico della materia. Sono i professionisti che da anni collaborano alle diverse attività editoriali del Sole 24 ORE, nonché Esperti formatori del Sole 24 ORE Business School.

METODOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del Master di Specializzazione sono affrontati attraverso una metodologia didattica che affianca l’analisi dei singoli argomenti a e case-history o esercitazioni. Al termine del percorso è prevista la realizzazione di un Project-Work finale.24La partecipazione è a numero chiuso.:

MATERIALE DIDATTICO

Grazie alle sinergie esistenti all’interno del Gruppo Sole 24 ORE, i partecipanti avranno la possibilità di usufruire di molteplici strumenti di aggiornamento e approfondimento delle tematiche oggetto del Master di Specializzazione.Oltre al quotidiano Il Sole 24 ORE, ai partecipanti sarà distribuito un libro edito dal Sole 24 ORE su tematiche complementari a quelle trattate in aula.I partecipanti avranno inoltre a disposizione una biblioteca fornita di tutte le ultime pubblicazioni del Sole 24 ORE e l’accesso on-line a tutte le banche dati del Sole 24 ORE presso la sede del Master.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Al termine del Master di Specializzazione sarà distribuito a ciascun partecipante, che abbia frequentato regolarmente almeno l’80% delle lezioni, l’attestato di partecipazione.

AULA VIRTUALE E-LEARNING24

I partecipanti avranno accesso all’aula virtuale E-learning24 e potranno formarsi e intervenire attivamente attraverso i seguenti strumenti:> materiali didattici: approfondimenti

e dispense digitali predisposte ad hoc dai docenti

> corsi on line:Area Gestione d’impresa

- Strategia e innovazione d’impresa - Acquisti, produzione, logistica e

qualità dei processi Area sviluppo manageriale - Gestire il tempo e prendere

decisioni - Stimolare creatività ed innovazione - Motivare i collaboratori

al raggiungimento dei risultati> forum on line per dialogare con i

colleghi di Master

Tutti i corsi on line sono tratti dallacollana Master 24.

Per visionare l’offerta completa E-learning24 del sole 24ORE:www.24oreelearning.com

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LA STRUTTURA DEL MASTER

Il Master di Specializzazione, a numero chiuso e a frequenza obbligatoria, si sviluppa in dieci moduli in formula weekend (venerdì pomeriggio e intera giornata di sabato).

ORARIVenerdì dalle 14.15 alle 18.00, sabato dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.15 alle 17.15, per un totale di circa 110 ore di formazione.

CALENDARIO DELLE LEZIONI

Novembre 2011venerdì 4 - sabato 5

Dicembre 2011venerdì 2 - sabato 3

Gennaio 2012venerdì 13 - sabato 14venerdì 27 - sabato 28

Febbraio 2012venerdì 3 - sabato 4venerdì 10 - sabato 11 venerdì 24 - sabato 25

Marzo 2012venerdì 9 - sabato 10venerdì 23 - sabato 24

Aprile 2012venerdì 13 - sabato 14

> Modulo 1: Strategie delle Operations

> Modulo 2: Six Sigma e innovazione

> Modulo 3: Economics e Cost management nelle Operations

> Modulo 4: Total Quality Management, Lean System e Just In Time

> Modulo 5: Pianificazione e controllo nella Supply Chain

> Modulo 6: Material requirement Planning (MRP)

> Modulo 7: Logistica distributiva

> Modulo 8: La gestione degli acquisti

> Modulo 9: Leve organizzative e di Change Management

> Modulo 10: Business Simulation: Lean Six Sigma applicato

IL PERCORSO FORMATIVO

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IL PROGRAMMA

MODULO 1LE STRATEGIE DELLE OPERATIONS

> Una visione d’insieme: i bisogni del cliente nel medio termine

> Raccogliere e valorizzare la voce del cliente

> Concetto di Dinamic Benchmark> Definizione di Operations

Management (OM)> Le aree tecniche di supporto> Sistemi di produzione: la differenza

tra beni e servizi> Sviluppo storico (OM) e funzione

strategica delle Operations: acquisti, produzione logistica

> La progettazione base del prodotto/servizio

> Il processo di sviluppo del prodotto/servizio

> La selezione dei processi nella produzione e nei servizi

> Scelte di make or buy strategico> La gestione della filiera: come

sviluppare la customer e la supplier collaboration

> Filmati di aziende leader

MODULO 2SIX SIGMA E INNOVAZIONE NELL’OPERATIONS MANAGEMENT

> Six sigma e innovazione di processo: aspetti critici

> Concetti base del ciclo DMAIC nelle aziende manifatturiere e nei servizi

> Analisi del valore e concetto “SIPOC”> L’integrazione Lean Six Sigma:

processo e vantaggi> Come calcolare i benefici finanziari

dei progetti Lean Six Sigma> Innovazione e sviluppo di prodotto:

come cambia l’architettura di prodotto e i modelli logistici produttivi

> DFSS - Design For Six Sigma: dai requisiti del cliente e del business alla realizzazione del prodotto

> Quality Functional Deployment: la gestione della qualità dal processo produttivo alla progettazione

Testimonianza aziendale: l’innovazione di processo con il metodo Six Sigma

MODULO 3ECONOMICS E COST MANAGEMENT NELLE OPERATIONS E NELLA SUPPLY CHAIN: LE INFORMAZIONI ECONOMICHE A SUPPORTO DELLE DECISIONI

> La valutazione degli impatti finanziari ed economici delle performance e delle scelte aziendali

> La gestione operativa del budget > Costruire e verificare il costo di

produzione e di prodotto> Individuare le attività che non

producono valore> L’analisi dei margini di contribuzione

e del break-even point per decidere> Analisi del costo e verifica del

rendimento di un investimento> L’impatto dei costi globali sulle

decisioni per la configurazione industriale e di Supply Chain

> Come formulare il budget di miglioramento

Esercitazione: la redazione di un budget di miglioramento

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> La Lean production nei servizi> Just in time e kanban per

sovrintendere alla gestione globale dell’organizzazione e della produzione.

> L’efficienza impianti e veloci tempi di attrezzaggio

> Gestione vista e metodologia 5S: gli step per il miglioramento delle performance operative

> Reengineering dei processi> Dalla Qualità Totale alla Qualità

sostanziale (Concret Quality)> Esempi vari applicati

Esercitazione: mappatura di un processo con la Value Stream Map

MODULO 5PIANIFICAZIONE E CONTROLLO NELLA SUPPLY CHAIN

> Definizione della strategia di Supply Chain: obiettivi di gestione e dinamiche

> La pianificazione integrata della Supply Chain: demand planning, forecasting e sistemi avanzati di pianificazione integrata

> Progettare l’organizzazione della Supply Chain per ottenere un vantaggio competitivo

> La logistica e il suo ruolo nella Supply Chain

Testimonianza aziendale: la pianificazione integrata di una Supply Chain efficiente

MODULO 4TOTAL QUALITY MANAGEMENT, LEAN SYSTEM E JUST IN TIME

> Total Quality Management> Concetto di Azienda Snella e di

Green Production> Il sistema di produzione Toyota e i

tre flussi base del valore> Il pensiero Lean e l’orientamento al

valore: minimizzare gli sprechi fino ad annullarli

> La lean production e la Value Stream Map

> Il concetto di Muda per individuare gli sprechi e che non aggiungono valore

> Come impostare la lean production

Testimonianza aziendale: il processo di progettazione e sviluppo prodotto attraverso l’applicazione delle tecniche QFD

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MODULO 6 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP): LA GESTIONE DELLA PRODUZIONE

> La pianificazione di stabilimento: programmazione e controllo del processo produttivo

> Tecniche di pianificazione dei fabbisogni: push e pull (MPS, MRP, Just in Time, Kanban)

> Le informazioni a supporto: anagrafiche, distinte base e cicli di produzione

> Il processo di pianificazione: dal Sales Plan al Master Production Schedule

MODULO 7 LOGISTICA DISTRIBUTIVA: QUALI LEVE PER VALUTARE IL MODELLO VINCENTE

> Il servizio al cliente: come creare e generare valore con la supply chain

> Le leve della logistica distributiva : gestione ordini, trasporto, magazzini, scorte

> Il mondo del trasporto: classificazione, evoluzione

> La configurazione delle reti distributive> Vantaggi e opportunità della

web distribuited Supply Chain management: lo scambio di informazioni integrate in tempo reale per i canali e la forza vendita

> La logistica interna: gestione del magazzino e diffusione in tempo reale in azienda dei di dati

> La logistica esterna: transazione degli ordini, sviluppo e integrazione dei canali

> Come valutare i fornitori di logistica: parametri rilevanti e cenni sui contratti

> I KPI della logistica: indicatori di prestazione e sistemi di controllo dei costi

> I sistemi di misurazione delle prestazioni del processo

> La gestione delle scorte: dimensionamento, lotto economico, punto di riordino, scorta di sicurezza, analisi ABC, indici di rotazione e copertura

> I sistemi informativi di supporto per la pianificazione e la gestione della produzione

Testimonianza aziendale: l’informatica come supporto alla gestione della produzione

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MODULO 9 LEVE ORGANIZZATIVE E DI CHANGE MANAGEMENT PER PRESIDIARE L’INTEGRAZIONE DEI PROCESSI DI SUPPLY CHAIN

> Il rapporto business – strategia – struttura - risorse umane

> I Gruppi Kaizen per il miglioramento; implementazione e mantenimento in azienda

> Progettare l’organizzazione della Supply Chain per ottenere un vantaggio competitivo

> Change Management: come implementare il cambiamento, pianificazione e day by day

> Gli strumenti fondamentali per guidare il cambiamento

> Nuove logiche della leadership> Come misurare le performance del

personale> Gestire le relazioni interculturali:

aspetti culturali nei processi di internazionalizzazione

> Elementi chiave per l’integrazione e la gestione del personale nella diversità

> Esempi vari applicati

MODULO 8LA GESTIONE DEGLI ACQUISTI: I NUOVI MERCATI DI ACQUISIZIONE GLOBALE E IL MARKETING D’ACQUISTO

> Ruolo degli acquisti nei nuovi contesti globali

> Il processo di approvvigionamento: analisi del portafoglio fornitori, curva ABC dei fornitori, trattativa d’acquisto, processo e gestione dell’ordine

> Elementi per le scelte di global sourcing

> Politiche di supplier collaboration> Il budget degli acquisti: impostazione

e controllo> Il marketing d’acquisto: obiettivi e

strumenti> La negoziazione negli acquisti> Opportunità e rischi delle nuove

tecnologie: e-procurement, cataloghi on line, gare d’asta on line, workflow

Esercitazione: pianificazione, gestione e monitoraggio strategico del processo d’acquisto

MODULO 10 BUSINESS SIMULATION: LEAN SIX SIGMA APPLICATO

La Business Simlation prevede l’applicazione dei concetti del Lean Six Sigma a un processo della Supply Chain aziendale. Dopo l’analisi della mappatura e la misurazione delle performance dei processi nello stato corrente, attraverso il metodo Six Sigma si individueranno criticità e potenziali punti di miglioramento al fine di formulare un’ipotesi di stato futuro.

Testimonianza aziendale: Come il Lean Six Sigma ha cambiato la mentalità e l’operatività in un’azienda di servizi

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DOCENTI E TESTIMONIANZE

Gabriele ArcidiaconoDocente di Ingegneria IndustrialeUniversità degli Studi G. Marconi di RomaConsulente di Direzione

Massimiliano Dall’OssoAmministratore DelegatoMWBR Gmbh

Fabrizio DallariDocente di Logistica e Supply Chain ManagementUniversità Carlo Cattaneo - LIUC

Vincenzo FerraginaPartner Kon

Flavio FranciosiConsulente di Direzione

Stefano GaristoManager Strategic Management Partners

Mario GibertoniPresidenteGruppo Studiobase

TESTIMONIANZE

Diego AndreazzaIndustrial Performance ManagerNestlè Continuous ExcellenceMarket ChampionNestlè Italiana SpA

Giovanni FerrettiResponsabile Processi e Service CreationSeat Pagine Gialle

Stefano GaiazziDirettore Prodotto, Ricerca e Sviluppo Marangoni TyreMarangoni

Lucio GambaProduct Line ManagerMedia Impresa Esa Software

Massimiliano RegaOperation and Sales ExecutiveSky Italia

Paolo SaviniVice President Supply Chain Pirelli Tyre

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INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

La quota di iscrizione al Master è di:€ 3.400,00 + IVA 20%

COME ISCRIVERSIIl percorso è a numero chiuso

Dal sito internet:www.formazione.ilsole24ore.com

Telefonicamente 02 5660.1887

E-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

con successivo invio della scheda di iscrizione

Fax: 02 7004.8601inviando direttamente la scheda di iscrizione

Per ulteriori informazioni sul programma contattare Emanuela Raguso responsabile del Master di Specializzazione, al n° 02.3022.3224

SEDE DEL MASTERBusiness School del Sole 24 OREVia Monte Rosa, 91 - 20149 Milano

Tel.: 02 5660.1887iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comwww.formazione.ilsole24ore.com

Segreteria organizzativa a cura di

Advance Booking Sconto del 10%valido sino al 30/09/2011

> Iscrizione al Master: € 3.060,00 + IVA 20%

€ 340,00di risparmio

Iscrizioni online - SHOPPING 24

SCONTO 5% su tutte le offerte in vigore

OFFERTE COMMERCIALIvalide dall’ 1/10/2011

ISCRIZIONE MULTIPLA

> SCONTO 10% per l’acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessaAzienda/Ente

> SCONTO 15% per l’acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

AGEVOLAZIONI ABBONATI

> SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE Formazione|Eventi

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Intestazione/Coordinate bancarie:Il Sole 24 ORE S.p.aBanca Popolare di LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoIBAN IT 29 E 05164 01611 000000167477

Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti:

fax: 02 7004.8601

e-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

Al ricevimento della quota d’iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONEwww.shopping24.ilsole24ore.compagamento in un’unica soluzione tramite:

> bonifi co bancario

> carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS

> PayPal

VERSAMENTO RATEIZZATOPagamento tramite bonifi co bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica:> prima rata: al momento dell’iscrizione> seconda rata: entro il 27/01/2012. Causale di versamento: indicare il codice YA 5153nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente.

FORMAZIONE FINANZIATA PER LE AZIENDE24 ORE Formazione ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 SETTORE e quindi è abilitato ad attuare i piani fi nanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale.Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere fi nanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verifi care questa opportunità.Per ulteriori informazioni: 02.3022.3914/3205 e-mail: info@formazione.ilsole24ore.com

FINANZIAMENTI AGEVOLATI PERSONALILa Business School ha stipulato unaconvenzione con Banca Sella chepermette la concessione di prestitibancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fi ne del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

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SCHEDA D’ISCRIZIONE

L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n. 02 7004.8601 debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Entro la data di inizio del Master dovrà essere inviata anche copia del Bonifi co Bancario.

Cod. YA 5153Master di SpecializzazioneOperations e Supply Chain Management

Sconto10%

per le iscrizioni

entro il

30/09/2011

DATI DEL PARTECIPANTENome Cognome Luogo e data di nascitaTitolo di studio FunzioneSocietà SettoreIndirizzo Città Prov. Cap.Tel. Cell. E-mail Fax

DATI PER LA FATTURAZIONEIntestatario fatturaP.IVA (obbligatorio)Codice Fiscale (obbligatorio)Indirizzo Città Prov. Cap.

AGEVOLAZIONIAbbonato rivista N.Altri sconti

FirmaIn caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modifi cato dall’Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell’ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei fl ussi fi nanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto.

Modalità di pagamento: Bonifico BancarioModalità di disdetta: È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02 70048601 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:> entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell’iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società

che, pertanto, provvederà al rimborso dell’intera quota, se già versata;> oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell’iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che

potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura.Se l’iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l’iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra.In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l’intera quota.Ai sensi dell’Art. 1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.

FirmaINTERNET

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali.Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa, 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Effeuno Srl con sede in Milano 20146, in via Bertieri nr. 1 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento del Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy e Sicurezza Dati, Via Carlo Pisacane, 1 - 20016 Pero. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.

Consenso - Letta l’informativa, > con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa> attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per

l’invio di informazioni commerciali.

L’adesione all’iniziativa da diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società di Gruppo Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera riceverle barri la seguente casella

Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.

24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private.

La completezza dell’offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali.

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Un obiettivo comune: fornire una formazione concreta sui temi di economia, fi nanza e management e focalizzata sulle diverse esigenze di giovani manager e professionisti.

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Executive24, Master strutturati in formula blended, con sessioni in distance learning alternate a sessioni in aula, per manager e imprenditori che vogliono conciliare carriera e formazione.

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