Opera21: la gestione aziendale sostenibile. il caso goglio

OPERA21 SpA - © 2012

La gestione aziendale

sostenibile.

Il caso Goglio

Milano, 18 ottobre 2012

Agenda

• Introduzione : Opera21

• Il Cliente: GOGLIO S.p.A.

• Gli obiettivi del progetto Environment Health & Safety

• Perché SAP

• Perché Opera21

• L’ambito progettuale e l’approccio

• Risultati e benefici

• Questions & Answers


Gruppo Opera21

Economics & HC 2011

Ricavi Consolidati 63 MI

Collaboratori 700

LE SEDI

I NUMERI I CLIENTI

2011

>1000


La nostra offerta

ENTERPRISE SOLUTION:

EHS, HCM

ERP

BUSINESS INTL. & ANALYTICS

WEB & MOBILE Solutions

SOCIAL MEDIA

APPLICATION INTEGRATION

SERVICES:

APPLICATION MANAGEMENT

WEB SERVICES

SAAS

SOFTWARE FACTORY

TECHNOLOGY:

FACILITY MANAGEMENT

SYSTEM ARCHITECTURE

Esperienza di business

Governo dei processi operativi

Competenze Metodologie

Tecnologie Alleanze

Solidità ed affidabilità Aziendale

Il Valore

della proposta


La alleanza con SAP


112 referenze

66 Clienti attivi – fatturato BU SAP oltre 15 Mio €

22 Clienti con contratti di manutenzione annuale

12 Clienti con progetti superiori ai 200.000 euro

4 progetti di valore superiore a 1 Mio €

200 dipendenti specializzati

Nessuna contestazione su lavori eseguiti negli ultimi 5 anni

Primo partner ad ottenere il certificato di qualità SAP nel 2011

La Unit EHS di Opera21


EHS = Environment health & safety

7 progetti realizzati per 7 settori merceologici

• Oil & Gas

• Packaging

• Utilities

• Transportation

• Telecomunication

• Chemical – Pharma

• Hightech

Un team di 12 specialisti

Storia del Gruppo Goglio 1850 Rho, nasce la capostipite del Gruppo specializzata nella produzione di sacchetti in carta

1909 Primi processi produttivi meccanizzati nel nuovo stabilimento di Milano (via Olocati)

1921 Inaugurazione dello stabilimento milanese di via Solari, storica sede del Gruppo

1961 Nascita del marchio Fres-co System®

1968 Brevetto dell’esclusiva valvola di degasazione monodirezionale Goglio

‘60-’70 Nuovi stabilimenti produttivi per lo sviluppo del “Fres-co System” in Europa e America

‘70 Diversificazione della produzione: sacchi asettici, confezioni per diversi tipi di prodotti alimentari, confezioni per detergenti e prodotti chimici, produzione delle valvole

‘80 Consolidamento commerciale con l’apertura di nuove sedi di vendita e assistenza tecnica: Fres-co System International e Fres-co System Espana

‘90 Consolidamento della produzione di imballaggi flessibili in Europa e America con l’acquisizione della Goglio North Europe e della Fres-co System USA

2000 Espansione geografica in Europa e Asia (Fres-co System Japan, Fres-co System Poland, Goglio Cofibox)

2006 “Progetto Cina” per lo sviluppo delle confezioni asettiche - Goglio (Tianjin) Packaging, Fres-co Packaging System (Tianjin); nuova sede commerciale in Francia (Goglio France)

2010 Rafforzamento della presenza del marchio Fres-co System Goglio nel mercato sudamericano: nasce la Goglio do Brasil (San Paolo)

2012 Nasce la Goglio Tianjin Machinery, sede cinese per la produzione di linee di confezionamento

sedi produttive

vendita e assistenza tecnica

9 sedi produttive 7 sedi commerciali

più di 1600 dipendenti nel mondo

un fatturato di 341 milioni di Euro (2011)

Italia– Cadorago (CO)

imballaggi flessibili

Cina - Tianjin

imballaggi flessibili linee di confezionamento

vendita e assistenza tecnica

Olanda- Zaandam

imballaggi flessibili vendita e assistenza tecnica USA - Pennsylvania e Iowa

imballaggi flessibili, linee di confezionamento e valvole

Italia - Daverio (VA), Milan e Zeccone (PV)

imballaggi flessibili, linee di confezionamento e valvole vendita e assistenza tecnica centro di ricerca tecnologica

e confezionamento conto terzi

Sedi nel mondo

260

270

280

290

300

310

320

330

340

350

2007 2008 2009 2010 2011

298

305

290

318

341

1400

1450

1500

1550

1600

1650

1700

2007 2008 2009 2010 2011

1497

1518

1542

1593

1680

Fatturato (€/000.000) Dipendenti

Gruppo Goglio in cifre 1/2

Fatturato per area geografica Fatturato per settori merceologici

Europa meridionale

America settentrionale

Europa settentrionale

Cina ed Estremo Oriente

Europa orientale

America meridionale

Africa e Oceania

Caffè

Asettico e Hot Filling

Alimentari

Industriali e Detergenza

Piatti pronti

Etichette e Sleeves

Pet Food

35%

31%

17%

8%

5% 2% 2% 57%

18%

10%

9%

2%

2% 2%

Gruppo Goglio in cifre 2/2

Imballaggi flessibili alta barriera, accessori in plastica come valvole e bocchelli, linee automatiche di confezionamento e assistenza

costituiscono un sistema integrato supportato da tecnologia e innovazione: il Fres-co System®

Fres-co System®

caffè

alimentari

piatti pronti asettico e hot filling

industriali

etichette e sleeve

cosmetica e detergenza

pet food

Settori di mercato

Gli obiettivi del progetto

Acquisire ed aggiornare tempestivamente i dati relativi alle caratteristiche dei luoghi di

lavoro (impianti, linee produttive) e attività svolte dai dipendenti;

Elaborare e aggiornare tempestivamente il documento di valutazione dei rischi (in

particolare a seguito di riorganizzazioni aziendali, nuove nomine, introduzione di nuovi

luoghi di lavoro, macchine, attrezzature, introduzione di nuove normative, nuove

procedure di lavoro, ecc.);

Gestire in maniera efficiente l’apertura e la chiusura di misure di sicurezza riscontrate a

seguito di incidente o durante la valutazione di un rischio nell’area di lavoro;

Gestire in maniera efficiente l’idoneità dei DPI (dispositivi di protezione individuali);

Tracciare in maniera più efficiente i processi di Formazione/Informazione relativi alla

sicurezza dei dipendenti;

Garantire la base dati e gli strumenti necessari ai medici competenti per i processi di

Sorveglianza Sanitaria in azienda;

Integrare la soluzione EHS nei moduli SAP già implementati.


SAP per gestire efficacemente il sistema OHSAS 18.001

• Documento Valutazione dei Rischi: (D. Lgs. 81 art. 29 comma 3)

• Attrezzature e Impianti: (Decreto Ministeriale 11 aprile 2011: "Attuazione dell'art.

71 co.13 del D. Lgs. 9 aprile 2008, n. 81.”)

• Organigrammi e modello organizzativo EHS: (Decreto Legislativo 8 giugno 2001,

n. 231 )

• Informazione e Formazione dei lavoratori: (Accordo Stato Regioni: adeguamento

e linee applicative degli accordi ex articolo 34 del D. Lgs. 81 )

• Appalti e contratti di manutenzione: (articolo 26 del D. Lgs. 81)

• Permessi di lavoro “a caldo”: (D. Lgs. 9 aprile 2008 n. 81 Art. 66. )

• Infortuni, Incidenti e Near miss: (Gestione efficace dell’apertura e chiusura degli interventi correttivi e preventivi derivanti da eventi infortunistici )

• DPI: (D. Lgs. 81 Articolo 18 - Obblighi del datore di lavoro e del dirigente 1 d) )

• Sorveglianza sanitaria: (allegato 3A e allegato 3B secondo La Conferenza Stato

Regioni)

Perché SAP EHS

Perché è una soluzione innovativa,

completa e flessibile

Perché è Compliance verso le differenti

normative applicate nei Paesi

Perché garantisce nel tempo il supporto

alle strategia aziendali in ambito

sostenibilità

Perché è integrata con i moduli SAP già

implementati, dal Personale al Finance,

dalla Produzione alla Logistica


Perché Opera21

Riconosciuta come tra i leader di mercato nelle soluzioni HR

All'avanguardia nell'ambito nei progetti EH&S

Conseguente capacità di integrare progetti HR e EH&S

Differenti progetti e collaborazioni durante il progetto GOGLIO Group

Corretto mix fra Project Management e flessibilità d'intervento


L’ambito progettuale e l’approccio Gestione Risorse Umane: Master data (HR-MD), Training & Event

Management (HR-TEM), Strutture Organizzative (HR-OM)

Gestione degli incidenti ed infortuni (EHS-IHS-IA)

Gestione della medicina del lavoro (EHS-HEA)

Gestione e valutazione del rischio (EHS-IHS)

Documentazione e materiale formativo realizzato SAP WPB –

Workforce Performance Builder

Risorse Umane

Incidenti, Infortuni e Misure

Medicina del

Lavoro

Gestione del

Rischio

Approccio Modulare


Risultati e benefici

Progetto realizzato in tempi rapidi a costi contenuti

Soluzione replicabile in altri paesi del mondo

Capacità di recepire tempestivamente nuove normative

Perfetta integrazione con le altre funzioni aziendali


Questions & Answers


Punti di approfondimento/Domande

Info:

www.ehs.opera21.it


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Technology

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