Cluster Bau I Edilizia

Newsle�er 2/2012

Il progetto 999 alla EIRE Expo Italia Real Estate

Una delegazione del “Progetto 999” si è recata alla es-posizione EIRE, tenutasi al centro fieristico di Milano dal

5 al 7 giugno. “999” è un sistema costruttivo in legno per edifici pluripiano, ad alte prestazioni e costo contenuto, destinato al mercato del “social housing”. L’ottava edizione di EIRE ha visto la partecipazione di circa 450 protagonisti della filiera del settore immobiliare e delle costruzioni, oltre un centinaio di investitori, 350 giornalisti e

10.000 visitatori, con qualche segnale di ripresa, pur nella complessità della situazione attuale del mercato. Al viaggio, organizzato da EOS Organizzazione Export Alto Adige della Camera di Commercio di Bolzano, hanno partecipato i responsabili e i tecnici delle varie aziende altoatesine coinvolte nel Progetto 999, tra le quali: Calligi-one, LignoAlp, Obrist, Schmidhammer, che hanno avuto l’opportunità di presentare in anteprima i risultati del pro-getto di Ricerca e Sviluppo coordinato dal Cluster Edilizia del TIS, con il supporto scientifico del Politecnico di Mila-

no – Dipartimento BEST. L’obiettivo della trasferta era quello di sondare le opportunità di mercato per il prodotto “999”, e verificare se possa competere qualitativamente ed economica-mente con la concorrenza.

I risultati della trasferta sono incoraggianti, i responsabili del “999” hanno potuto presentare il sistema ai più im-portanti operatori italiani del settore immobiliare SGR (società di gestione del risparmio) riscontrando un buon interesse e l’apprezzamento del livello tecnico e della flessibilità progettuale e costruttiva della proposta 999.

Per maggiori informazioni: carlo.battisti@tis.bz.it .

Macchinari ed impian sicuri

Sapete se il macchinario con cui lavorate tu� i giorni è sicuro?

Il macchinario che avete modificato rispe�a i requisi% di sicu-

rezza impos% dalla comunitá europea, nell‘ambito della mar-

catura CE? I vostri impian% sono sta% verifica% corre�amente?

Per rispondere a queste e altre domande rela%ve al recepi-

mento della Dire�va Macchine 2006/42/CE (in vigore dal

29/12/2009), e del nuovo D.P.P. 8 marzo 2012, n.7 il Clus-

ter Edilizia del TIS ha organizzato il 22 maggio scorso il work-

shop "Macchinari sicuri". Nel corso del workshop sono sta%

affronta% i temi della sicurezza nella proge�azione e nella

costruzione delle macchine, della loro corre�a installazione e

manutenzione e delle procedure di valutazione della confor-

mità ai requisi% essenziali di sicurezza. Sono state introdo�e

le novità norma%ve della ISO 13849-1 "Sicurezza del macchi-

nario - Par% dei sistemi di comando

legate alla sicurezza - Parte 1: Prin-

cipi generali per la proge�azione",

ed infine è stata data una panora-

mica delle novità introdo�e dal

D.P.P. 8 marzo 2012 n.7 “macchine,

impian% ed apparecchi sogge� a

verifiche periodiche”.

Presentazioni dei relatori scaricabili a questo link

Per info: stefano.prosseda@%s.bz.it

Infopoint Normen

puntouni@tis.bz.it

Viaggio tecnologico nella sostenibilità a Boston

Il cluster Edilizia organizza una speciale trasferta negli Stati Uniti per scoprire le innovazioni nel settore della sostenibilità in edilizia. Il programma prevede incontri e visite in importanti istituti ed imprese, per uno scambio di conoscenze e contatti. Iscrizioni entro il 31 Agosto (info: carlo.battisti@tis.bz.it)

Programma di viaggio (draft): TIS - Cluster Edilizi a a Boston, MA

Periodo: 08 – 13 Ottobre 2012

Note :

• Prezzo indicativo per Persona con trasferimento in bus da Bolzano all’aereoporto di Monaco, volo da Monaco a Boston e ritorno + transfer aeroporto/hotel/aeroporto + pernottamento in Hotel senza cola-zione Euro 1.440.

• Non é inclusa un eventuale assicurazione annullamento e/o medico/bagaglio.

• Il programma e’ provvisorio e gli appuntamenti sono soggetti a conferma relativamente alle persone di riferimento e alla data/orario della visita.

• Le attivita’ descritte sono pensate per garantire alla delegazione una visione della realta’ locale che copra aspetti accademici, imprenditoriali e sociali.

Giorno Visita/azione Note 08/10 Arrivo e relax

Cena ed introduzione al programma della setti-mana

La cena e’ un’occasione per Q&A

09/10 Discovering MIT :

The building technology Lab http://bt.mit.edu/

The House_n Lab http://architecture.mit.edu/house_n/

Meeting with MIT Prof. Christoph Reinhart http://daysim.com/MIT/Projects.html

Le visite dovrebbero occupare circa 3-5 ore e coprono i temi relativi all’architettura mo-dulare, l’efficienza energetica e i materiali per l’efficientamento.

10/10 Discovering Harvard University :

Harvard Sustainability Initiative http://green.harvard.edu/green-building

Harvard Graduate School of Design http://www.gsd.harvard.edu/#/#/academic-programs/advanced-studies-program/mdess/sustainable-design.html

Visita del campus storico

La visita copre le principali iniziative di Har-vard sulle tecnologie verdi.

Si tratta soprattutto di spunti accademici (dalla progettazione, al desing, alle relazioni con USGBC).

11/10 Greentown Labs and Innovation District :

Visita all’Innovation District http://www.innovationdistrict.org/tag/cleantech

Visita all’incubatore “Greentown” http://greentownlabs.org/pages/about.html

Greentown e Innovation District sono di fatto il polo tecnologico della citta’ di Boston.

Dopo la visita “generale” e’ prevista una visita a 2-3 aziende incubate, nel settore delle rinnovabili.

12/10 Visita ad un’azienda di costruzioni locale:

Suffolk Construction (da confermare)

http://www.suffolkconstruction.com

Coffee Talk con Prof. Yoo Taek Lee (Samsung Constructions, Babson College, Hult Busi-ness School)

Suffolk Construction e’ un’azienda bostonia-na che applica principi lean alle costruzioni. Se possibile, verra’ richiesta la visita ad un cantiere.

Il Prof. Lee, esperto di TPS e JIT, ci puo’ invece offrire una presentazione sui metodi lean applicati alle costruzioni.

13/10 Partenza

Einmal im Monat ist Lean Day!

Einmal im Monat bietet der Cluster Bau des TIS einen ca. 2-

stündigen Workshop an, in dem es um Themen wie Ver-

schwendung, Push- und Pull-Systeme, Kanban, Systemden-

ken, Just-in-Time-Grundsätze, Workcell und Kaizen geht. Die

Teilnehmer arbeiten in einer imaginären Fer%gungslinie für

LEGO®Häuser und erfahren dabei die Vorteile einer

schlanken Produk%on.

Die nächsten Termine

Freitag 3.8.2012, 9.30 – 12.30

Freitag 7.9.2012, 9.30 – 12.30

Freitag 5.10.2012, 9.30 – 12.30

Freitag 9.11.2012, 9.30 – 12.30

Freitag 7.12.2012, 9.30 – 12.30

Online-Anmeldung im Internet-AuPri� des Cluster Bau

h�p://www.%s.bz.it/bereiche/alpine-technologien/bau

-fm/events/freitag-ist-lean-day

Una volta al mese è Lean Day!

Una giornata ogni mese il Cluster Edilizia del TIS organizza un

Workshop, dove è possibile imparare i conce� di "spreco",

sistemi push-pull, Kanban, principi Just-in-%me e Kaizen. I

partecipan% lavoreranno in una linea di montaggio immagi-

naria che produce case�e in LEGO, per sperimentare in pri-

ma persona i vantaggi della produzione e del pensiero snel-

lo.

I prossimi appuntamen% per iscriversi:

venerdì 3.8.2012, 9.30 – 12.30

venerdì 7.9.2012, 9.30 – 12.30

venerdì 5.10.2012, 9.30 – 12.30

venerdì 9.11.2012, 9.30 – 12.30

venerdì 7.12.2012, 9.30 – 12.30

Iscrizione Online sul sito del Clusetr Edilizia

h�p://www.%s.bz.it/aree/tecnologie-alpine/edilizia/

even%/freitag-ist-lean-day?set_language=it

Unternehmerreise „Lean Construc on Management“ am

9./10. Mai nach Berlin

Lean Management heißt das aktuelle Zauberwort zur Steige-

rung der Effizienz im Bauwesen. Dabei wird die Methode

„Lean“ schon seit mehr als einem halben Jahrhundert in der

Automobilbranche eingesetzt – entwickelt vom japanischen

Autohersteller Toyota, mit dem Ziel, Verschwendung zu ver-

meiden. So gibt es im Zeitplan beispielsweise keine überflüs-

sigen Zeitpuffer und es wird nichts mehr unnö%g zwischenge-

lagert. Mi�e der 90er Jahre begannen amerikanische Bauin-

genieure diese Prinzipien von der Automobilbranche auf die

Baubranche zu übertragen und entwickelten neue Methoden

speziell für das Bauwesen. Davon konnten sich die 17 TIS-

Exkursionsteilnehmer in der deutschen Bundeshauptstadt

selbst überzeugen. Neben der Besich%gung der Baustelle zur

Generalsanierung der „Deutschen Staatsoper unter den Lin-

den“ wurde den Teilnehmern auch das Projekt „Truman Pla-

za“ im Berliner Stad�eil Zehlendorf vorgestellt, welches die

„Stofanel Investment AG“ für 100 Millionen Euro errichten

wird. Das Projekt auf dem ehemaligen Gelände eines Ein-

kaufszentrums der US-Armee umfasst 60 drei- bis vierstöcki-

ge Wohnhäuser um einen künstlichen See sowie Gewerbe-

bauten.

Die Mitarbeiter DS Consul%ng Process & Organiza%on GmbH,

die mit dem Lean-Management für beide Projekte beauPragt

sind, hoben die Wich%gkeit des sogenannten Last-Planer-

Systems für die gesamte Baustellenorganisa%on hervor. Mit

offener Koopera%on und strikter Kundenorien%erung soll das

Lean-Denken im Baubetrieb dafür sorgen, dass die Kosten

gesenkt und die Termine eingehalten werden und die Quali-

tät steigt.

A�vare il mercato „privato“ della riqualificazione

edilizia.

Il TIS cluster Edilizia supporta Il Comune di Bolzano nel pro-

ge�o triennale “EPO-URBAN”, che ha l’obie�vo di a�vare il

mercato „privato“ della riqualificazione edilizia.

Il mercato della riqualificazione energe%ca del costruito

rappresenta infa� una grande opportunità per aumentare il

risparmio energe%co e dare slancio al mercato edilizio.

Tu�avia è necessario rendere disponibili agevolmente ade-

gua% strumen% finanziari, tecnici e amministra%vi per sbloc-

care il proprietario privato dall‘empasse che a�ualmente bloc-

ca la maggioranza dei proge� potenziali.

L‘elaborazione di strumen% realmente efficaci non è banale, e

deve considerare sia gli aspe� puramente tecnici e finanziari,

che quelli di „acce�azione“ da parte del condominio.

L’obie�vo del proge�o, sostenuto da fondi europei, è la

messa a punto di uno strumento consulenziale completo e

snello a disposizione del privato, ges%to in maniera sostenibile

da una commissione di esper% e stakeholder locali so�o la

supervisione del Comune.

Il proge�o prevede, durante il suo svolgimento, l’erogazione

di consulenze-pilota gratuite per 20 edifici-%po, seleziona%

all’interno del Comune di Bolzano.

Per informazioni:www.epourban.eu;

Stefano.prosseda@%s.bz.it .

Neue Mitglieder im Cluster Bau Der Cluster Bau begrüßt im Juni zwei neue Mitglieder: · Alpewa GmbH · Progress GmbH Folgt eine kurze Präsentation.

Nuovi soci nel Cluster Edilizia Il Cluster edilizia dà il benvenuto a Giugno a due nuovi soci: · Alpewa Srl · Progress Gmbh Di seguito una breve presentazione dei nuovi soci.

Alpewa è una realtà imprenditoria-

le fondata a Bolzano nel 1948 quale piccola impresa fa-miliare specializzata nella produzione di lattoneria.

Attualmente l’attività di Alpewa si suddivide attraverso tre differenti divisioni: • sistemi per coperture e facciate metalliche • lattoneria • macchinari e attrezzatura per la lavorazione della

lamiera Due sono le sedi presso le quali Alpewa opera:

• Bolzano, su una superficie di 6.500 mq • Brescia, su una superficie di 6.000 mq. Alpewa ha selezionato in Europa i migliori marchi fra i produttori di sistemi per coperture e facciate metalliche, fornendo una serie di soluzioni esclusive nel campo dell’arredo edile, caratterizzate da facilità d’impiego, de-sign innovativo ed elevato standard qualitativo. Alcuni marchi Alpewae: profili in alluminio Montana®; rame Aurubis Nordic®; sistemi in alluminio Prefa®; zinco-titanio Rheinzink®; acciaio inossidabile ArcelorMittal e Roofinox; alluminio composito Larson; pannelli in allumi-nio estruso Promoclad®; lastre metalliche Kalzip®, lamie-re perforate e bugnate Moradelli, sottostruttura per facci-ate ventilate ALLFACE. www.alpewa.com

Sistemi massicci innovativi in edilizia

Soluzioni sostenibili ed efficienti con prefabbrica ti in

calcestruzzo

PROGRESS è leader di mercato in regione nella produzi-one di prefabbricati in calcestruzzo e nella realizzazione di opere in cemento armato. In cinque decenni d'esperienza, PROGRESS è diventata uno dei più grandi produttori italiani di prefabbricati in cal-cestruzzo, all'insegna della qualità e della professionalità. L'esperienza pluriennale, il Know How nel settore del cal-cestruzzo e continui investimenti nell'innovazione di pro-dotto, fanno di PROGRESS un partner competente e pro-fessionale. Il principio della qualità e l'orientamento verso le esigenze del cliente sono garanzia di una stabile posi-zione di leader in Alto Adige e nel Nord Italia. www.progress.cc

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