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I docenti delle precedenti edizioni del
Master universitario di 1° livello in “IT Governance & Compliance”
I docenti del master sono professori universitari e professionisti con esperienza di didattica
• Per i primi due moduli di ogni corso si sono selezionati preferenzialmente professionisti
provenienti da aziende della "domanda di servizi ICT", in grado di fornire quindi non solo una
buona panoramica della teoria, ma anche della sua effettiva applicabilità in azienda
• Per il modulo di case study si sono selezionati preferenzialmente professionisti provenienti da
aziende della "offerta di servizi ICT " (società di consulenza), che generalmente dispongono di un
bagaglio di esperienze ampio al quale attingere per presentare e far svolgere un caso di studio
I corsi che consentono l'accesso ad esami di certificazione internazionali sono tenuti da docenti a loro
volta certificati ed accreditati da parte degli enti di certificazione.
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Corso di IT Strategy
1- Allineamento tra Strategia di Business & Strategia IT
Prima Edizione 2009/10 - docente: Gian Piero Pepino (aizoOn consulting)
• È attualmente Consigliere Delegato AizoOn Consulting, con responsabilità sullo sviluppo della
impostazione strategica e del mercato assicurativo.
È inoltre Vice Presidente del Club Dirigenti di Informatica presso l’Unione Industriale di Torino.
• Ha ricoperto in precedenza i ruoli di Direttore IT e Processi del Gruppo Seat, Direttore ICT &
Services del Gruppo SAI Assicurazioni (per la quale è stato anche Presidente e Amministratore di
diverse società del gruppo, quali SCAI, STARVOX, SALEVOX, Webb@ti spa e SIS
ASSICURAZIONI) e Direttore IT del gruppo Fidis, dove ha lavorato per nove anni
• In precedenza ha lavorato in Andersen Consulting (ora Accenture) per sei anni
Seconda Edizione 2010/11 - docente: Paolo Daperno (Illy Caffè)
• È CIO in Illy caffè con responsabilità corporate sui Sistemi Informativi e sull'organizzazione dei
Processi Aziendali
• In precedenza ha ricoperto il ruolo di CIO presso Martini e Rossi (Gruppo Bacardi), con
responsabilità sia a livello locale che centrale, e di Manager in Arthur Andersen
2- Strategia di realizzazione di sistemi informativi ed informatici
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Enrico Frascari (SEAT Pagine Gialle)
• È Direttore ICT Presso Seat Pagine Gialle con responsabilità sulla definizione delle strategie,
sull’innovazione e sulla realizzazione dei progetti tecnici e tecnologici
• In precedenza è stato ICT Director presso Expo 2015, Corporate ICT Director del Gruppo Azimut
Benetti, Technology Managing Director del Comitato per l’organizzazione del XX Giochi Olimpici
Invernali Torino 2006 e CIO di Olivetti Lexikon, dove ha lavorato per quasi vent’anni.
3- Caso di studio
Prima Edizione 2009/10 - docente: Roberto Dolci (System)
• È attualmente CIO e Responsabile organizzazione, marketing e comunicazione del Gruppo
System, azienda leader nell'automazione industriale.
È inoltre CIO e socio fondatore di Argo Challenge, consorzio che intende portare una barca a vela
governata da disabili alla prossima Coppa America.
• In precedenza ha ricoperto il ruolo di CIO presso Comau, Manager in Ernst & Young Consultants,
Sesam e Pirelli UK
Seconda Edizione 2010/11 - docente: Lorenzo Anzola (Mapei)
• È attualmente Corporate IT Director del Gruppo Mapei con responsabilità dirette nella gestione
del budget IT, nella definizione delle strategie di sviluppo e di utilizzo delle innovazioni
tecnologiche, della loro realizzazione e del roll out nelle Subsidiaries del Gruppo.
• Ha ricoperto in precedenza i ruoli di Associate Vice President IT e Processi del Gruppo Cartiere
Burgo, CIO di Saipo L’Oreal, Direttore IT di Johnson & Johnson Consumer Product Europe,
consulente direzionale in gruppi industriali ed in organizzazioni ospedaliere
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Corso di IT Management
1- Analisi ed allocazione dei costi
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Tommaso Rayneri (SEAT Pagine Gialle)
• Opera all’interno della Direzione Transformation Management di SEAT Pagine Gialle, dove ricopre
il ruolo di Responsabile della funzione “Gestione Priorità” con l’obiettivo di individuare, avviare e
monitorare lo sviluppo IT dei progetti aziendali in coerenza con i piani di business della società. In
SEAT ha in precedenza ricoperto per tre anni il ruolo di Responsabile IT Governance
• Precedentemente è stato Consulente di Direzione presso la A&G Management Consulting dove ha
gestito progetti di ridisegno organizzativo e di processo, valutazioni d’azienda e definizione di
piani strategici
• Ha operato inoltre sette anni negli Stati Uniti in ambito finanziario (collocazione IPO, Trading su
strumenti derivati ed Asset Allocation)
2- Introduzione al project management
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Tiziano Villa (PM Lab)
• Dal 2002 è partner di the Project Management Lab. Svolge attività di consulente e formatore nel
campo del project management con certificazioni PMP e CMC e qualifica di Past Director del PMI
Northern Italy Charter
• In precedenza ha lavorato in IBM e altre realtà IT come project manager e responsabile PMO,
coordinando progetti di innovazione tecnologica e di cambiamento organizzativo
3- Caso di studio
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Giuseppe D'Amelio (Hewlett-Packard
Enterprise Services)
• È Business Office Leader presso HP Enterprise Services Italia, con responsabilità legate al
coordinamento delle Iniziative interne, alla Pianificazione strategica e della definizione della
strategia di Offerta.
• In precedenza ha sviluppato le proprie professionalità in diverse multinazionali leader mondiali
nella consulenza direzionale e dei Servizi IT (Ernst & Young, AT Kearney, EDS), dove ha acquisito
una comprovata esperienza internazionale nelle aree di IT Strategy & Governance, M&A di società
di servizi IT, Value Management e preparazione Business Case, Gestione di complessi programmi
internazionali di Change Management, Auditing di funzioni IT di multinazionali e di Società di
Servizi IT, BPR e Business Analysis
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Corso di IT Governance
1- Introduzione a ITIL V3
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Federico Corradi (Cogitek)
• Appartiene a Cogitek, all'interno della quale svolge il ruolo di Consulente Servizi IT
• Ha operato con varie responsabilità in IBM Italia e poi in Olivetti, in Italia, in Francia e a livello
internazionale e ha ricoperto in precedenza il ruolo di Consulente Servizi presso EDS Servizi ICT
• Ha la certificazione di ITIL Expert e tiene regolarmente Corsi ed esami di ITIL Foundation (sino ad
ora ITIL V3 e da ora in poi ITIL 2011) e anche degli Intermediate Modules (Lifecycle)
• Ha collaborato alla traduzione in Italiano di testi su ITIL V3 e ora alle traduzioni relative ad ITIL
2011 con itSMF Italia
• È consigliere di itSMF Italia di cui è Socio Fondatore
2- Introduzione a ISO 20000
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Rosario Fondacaro (Quint Wellington
Redwood Group)
• È Partner di Quint Wellington Redwood Group, con il ruolo di Practice Manager per l’Italia e
ISO20000 Product Manager a livello mondiale
• Ha ricoperto in precedenza il ruolo di IT Consultant presso HP e di Pre-Sales Consultant presso
Sun Microsystems.
• È accreditato come docente presso i principali enti di settore (APMG, TUV)
• È in possesso delle certificazioni ITILV3 Expert, ISO/IEC 20000 Consultant/Manager e Certified
Outsourcing Professional
3- Caso di studio
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Francesco Tomasoni
• Collaboratore e consulente per le aree di IT Strategy e IT Governance nell’ambito delle Direzioni
Operations/IT di grandi aziende
• È stato manager e professional in alcune delle maggiori società di consulenza (Value Team,
KeyPartners/Deloitte, Ernst&Young) quale responsabile della practice ICT Governance.
• Program/Project Manager di iniziative IT strategiche per alcune delle maggiori aziende italiane ed
europee del mercato bancario e dei servizi finanziari.
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Corso di IT Compliance
1- Le principali normative
Prima Edizione 2009/10 - docente: Andrea Trapè (FIAT REVI)
• È ICT Audit Manager presso Fiat Revi, società di audit del Gruppo Fiat, dove è responsabile della
definizione e la realizzazione del piano annuale di audit ICT in ottica risk–based e della gestione
dei sistemi informativi interni
• In precedenza ha lavorato nell’audit ICT di RAS Assicurazioni (ora Allianz), nell’Information
Security di ANZ Bank in Australia e nella struttura di audit del governo neo-zelandese
Seconda Edizione 2010/11 - docente: Dino Ponghetti
• È il responsabile del Gruppo Systems Process Assurance dell'ufficio Price Waterhouse Coopersdi
Torino, gruppo di specialisti nell'analisi dei sistemi di controllo interno e di data management e
data mining
• In precedenza ha lavorato in omologhi gruppi di professionisti presso altre due primarie società di
revisione di respiro internazionale
• Possiede le certificazioni Certified Information System Auditor (CISA) e Certified in Governance of
Enterprice IT (CGEIT)
• Ha tenuto numerosi corsi su CobiT a livello universitario ed ha partecipato alla pubblicazione di
una declinazione di COBIT per la compliance 262/05 rivolto alla società quatate italiane
2- Introduzione a COBIT
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Andrea Pederiva (Aeroporto di Venezia)
• È Direttore Internal Audit e componente l’Organismo di Vigilanza ex D.Lgs 231/2001 presso SAVE
S.p.A., società di gestione dell’aeroporto di Venezia e capogruppo quotata di un gruppo societario
che opera nell’ambito dei servizi ai viaggiatori nei settori Gestione Aeroportuale, Gestione e
Sviluppo Infrastrutture di Mobilità, Food & Beverage e Retail.
• Ha ricoperto in precedenza il ruolo di responsabile per l’audit dei controlli “Entity Level” e per le
relazioni con l’ICT presso l’Ufficio SOXA di Banca Antonveneta.
• Ha maturato un’esperienza ultradecennale nel campo dell’audit dei sistemi informativi e del
controllo interno, prima in Arthur Andersen, poi Deloitte, come responsabile per il Nord Est della
divisione Enterprise Risk Services.
• È laureato in Scienze dell’Informazione, ha conseguito un Master in Business Administration
presso l’Università del Kansas ed è certificato Certified Information System Auditor (CISA).
3- Caso di studio
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Andrea Pontoni (Assicurazioni Generali)
• È responsabile Group IT Audit del Gruppo Assicurazioni Generali, con coordinamento delle attività
di IT Audit dislocate presso le diverse compagnie Italiane ed Estere del Gruppo.
• In precedenza, ha ricoperto il ruolo di responsabile per le attività di Sviluppo Applicativo presso il
Gruppo PAM, ha lavorato presso Accenture per 5 anni.
• Possiede le certificazioni ITILv3 Foundation e Cobit Foundation
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Corso di IT Security
1- Introduzione a ISO 27001
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Marco Vernetti (RAI)
• È responsabile della Sicurezza ICT delle Architetture Informatiche di RAI e le sue attività
comprendono la redazione, implementazione e controllo dell'applicazione delle politiche di
sicurezza informative, organizzative ed informatiche e la definizione del modello complessivo delle
architetture informative, applicative e tecnologiche
• In precedenza ha lavorato nella progettazione e realizzazione di sistemi informativi in RAI ed in
società di consulenza
2- Continuità operativa
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Matteo Feraboli (Sky Italia)
• È Head of Business Continuity, Information Security and Compliance e Corporate Emergency
Coordinator per SKY Italia
• In precedenza ha ricoperto i ruoli di Business Continuity and Information Security Regional
Coordinator e Head of Enterprise Architecture e presso AXA Mediterranean Region, e di Local
Business Continuity Manager e Information Security Manager AXA Italia
3- Caso di studio
Prima e Seconda Edizione 2009/10 e 2010/11 – docente: Claudio Frencia (Fiat Group
Automobiles)
• È Information System Security Officer (ISSO) per Fiat Group Automobiles, Maserati, Fiat Group
Purchasing e membro della Security Governance di Fiat Group.
• In precedenza ha lavorato come consulente per la definizione ed implementazione di piani di
sicurezza dell’informazione in diverse aziende private e pubbliche