MENTORING - Fedro · 2015. 1. 20. · Fase 1 Intervista Mentor Marzo/Aprile 2015 Fase 2 Start up +...

MENTORING

Fase 1

Intervista Mentor

Marzo/Aprile 2015

Fase 2

Start up + Interviste Mentee

Marzo 2015

Fase 3

Creazione Coppie

Aprile 2015

Fase 4

Mantenimento e Supporto

Maggio 2015

Febbraio 2016

Fase 5

Chiusura e analisi risultati

Marzo 2016

MENTORING

1^ sessione Mentoring

Aprile 2015

2^ sessione Mentoring

Giugno 2015

1^ Milestone

Giugno 2015

3^ sessione

Mentoring

Ago/Sett2015

4 ^ Sessione

Mentoring

Dicembre 2015

2^ Milestones

Dicembre 2015

5^ Sessione Mentoring

Febbraio 2016

Raccolta Risultati

Marzo 2016

Evento finale

Marzo 2016

MENTORING

Valore D supporta le donne manager nel percorso di crescita verso il vertice attraverso unprogramma di mentorship Cross-aziendale nazionale, mettendo in contatto senior-managerdonne con CEO e prime linee di altre aziende che, attraverso una prospettiva esternaindipendente, contribuiscano a massimizzarne il potenziale e le abilità aiutandole a realizzare ipropri obiettivi di carriera.

Ad ogni Mentor verrà assegnata una Mentee per supportarla nel perseguimento dei propriobiettivi professionali e di carriera.

Gli obiettivi della Mentee verranno definiti insieme al Mentor nella fase iniziale della relazionedi mentoring.Nelle pagine che seguono mettiamo a vostra disposizione alcune schede riassuntive e indicativedel processo stesso.

Ogni altro approfondimento e supporto sarà possibile sia prima di iniziare le attività, che allespecifiche Milestones definite nella pagina precedente.

Sono previste infatti 3 sessioni telefoniche fra Mentee e Coach per verificare l’andamento esupportare la Mentee nel superamento di eventuali criticità.

COSA UN MENTOR PUO’ CONDIVIDERE CON LA PROPRIA MENTEE:

CARRIERA E STORIA PERSONALE

BEST PRACTICE

DECISIONI CHIAVE E I CRITERI PER PRENDERLE

ESPERIENZE PASSATE E PRESENTI

ERRORI FATTI E COSE CHE RIFAREBBE DIVERSAMENTE

TALENTI, CAPACITA’, ATTITUDINI CHE HANNO CONTRIBUITO AL SUCCESSO

OSTACOLI INCONTRATI E COME SONO STATI SUPERATI

IL PUNTO DI VISTA SULLE ORGANIZZAZIONI, IL CONTESTO, LE RELAZIONI

MENTORING

Alcuni suggerimenti per una buona relazione di Mentoring:

· Apertura e interesse ;

· Positività e Fiducia;

· Desiderio di consapevolezza;

· Volontà di apprendere;

· Responsabilità verso se stessi ed il proprio sviluppo;

· Prendere l’iniziativa nel gestire la relazione di mentoring;

· Condividere, ascoltare e fare domande;

· Chiedere consigli;

· Chiedere e dare feedback;

· Identificare i propri bisogni e le aree di sviluppo da condividere con il Mentor;

· Identificare eventuali barriere che potrebbero impedire il raggiungimento dell’obiettivo;.

· Individuare obiettivi specifici e realistici;

· Imparare e mettere in pratica.

MENTORING

Overview:

1. Setting del contratto di mentoring2. Condivisione e definizione degli obiettivi 3. Richiesta del 1° Task

Stabilire il contratto di mentoring:

Impostazione dell’attività di mentoring————————————————————————————————————————————————————————————————————————

Condivisione delle Aspettative————————————————————————————————————————————————————————————————————————

Pianifica i prossimi incontri____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Definizione del mio obiettivo :————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

Richiesta del task:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

PREPARAZIONE AL PRIMO INCONTRO

Note:

In che modo il mentoring potrà supportarmi nella crescita personale e professionale?

Quello che mi aspetto dal percorso di mentoring è ...Per essere efficace con me il mentor dovrà ….

Per quando fissiamo il nostro prossimo incontro di mentoring?

Su cosa voglio davvero lavorare? Quali sono le mie reali priorità? Quali risultati voglio aver raggiunto alla fine del percorso?Quello che voglio raggiungere è davvero sfidante, concreto, misurabile …?

Quale consiglio posso ricevere dalla tua esperienza e... Quale task può essermi utile per allenarmi in vista del prossimo incontro?

Il task è il tuo allenamento nel raggiungimento dell’obiettivo finale, di ciò che davvero desideri.

MENTORING

Overview:

1. Verificare dei micro obiettivi e andamento generale

2. Feedback e verifica di eventuali difficoltà

3. Apprendimenti dal mentor

Il mio task: successi e opportunità:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Verificare le difficoltà:Quali difficoltà hai incontrato nel portare a termine il tuo primo impegno? ._______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Apprendimenti dal mentor :————————————————————————————————————————————————————————————————————————

INCONTRI DI MENTORING SUCCESSIVI AL 1°

Note:

Cosa ha funzionato rispetto al task assegnato?Cosa richiede maggiore focalizzazione?Cosa richiede maggiore allenamento da parte mia? Di cosa sono diventata maggiormente consapevole?

Quali difficoltà ho incontrato nel portare a termine l’obiettivo?Cosa posso fare? Come? Quando? Chi può essermi di supporto?

Che consiglio puoi darmi?Quale tua esperienza di successo può supportarmi nel raggiungere il mio obiettivo?Cosa mi suggeriresti di fare in vista del nostro prossimo incontro?

MENTORING

Overview:

1. Verifica risultati e verifica apprendimento

2. Feedback relazione

Verificare Risultati:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ULTIMO INCONTRO DI MENTORING

Note:

Cosa mi porto via da questa esperienza di mentoring?

Di cosa sono diventata maggiormente consapevole?

In cosa il mentoring mi ha aiutato?

Quale obiettivo ho raggiunto?

Cosa ho appreso in questo processo?

In che modo questa esperienza mi sarà utile?

Cosa ho appreso dall’esperienza del mio mentore? Dai suoi suggerimenti?

Cosa replicherò nella mia quotidianità?

Cosa ho maggiormente apprezzato nella relazione di mentoring?

MENTORING

NOTE

MENTORING

RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI

MENTORING

MENTOR

Rispetto al tuo ruolo di Mentor quanto questa esperienza è stimolante per te?

0

10

20

30

40

50

Per niente Poco Sufficiente Stimolante Moltostimolante

0

10

20

30

40

50


0

1

2

3

4

5

6


EDIZIONE 1

EDIZIONE 2

EDIZIONE 3


MENTORING

MENTOR

Come valuti il percorso di mentoring rispetto alla reale opportunità, per la mentee, di acquisire maggiore consapevolezza e di lavorare al suo sviluppo?

EDIZIONE 1

EDIZIONE 2

EDIZIONE 3

0

10

20

30

40

50

Inutile A volte utile avolte meno

Uno strumentoutile

Uno strumentoutile e diverso

Uno strumentodavveropotente

0

20

40

60

80


Uno strumentoutile


Uno strumentodavveropotente

0

2

4

6

8


Uno strumentoutile


Uno strumentodavvero potente


MENTORING

MENTOR

Come valuti in generale il percorso di mentoring?

EDIZIONE 1

EDIZIONE 2

EDIZIONE 3

00,5

11,5

22,5

33,5

44,5

5

Inutile Poco utile Adeguato Superiore alleaspettative

Molto utile

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4


Molto utile

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Molto utile


MENTORING

MENTEE

Rispetto agli obiettivi che ti sei data all’inizio del percorso ritieni che il percorso di mentoring abbia:

EDIZIONE 1

EDIZIONE 2

EDIZIONE 3

0

1

2

3

4

5

6

7

Disatteso deltutto le

promesse

Parzialmenterisposto

Rispettato lepromesse

Fornito spunti eriflessioni

interessanti

Superato lepromesse

0

1

2

3

4

5

6

7

Disatteso deltutto le

promesse




interessanti

Superato lepromesse

012345678

Disatteso deltutto le promesse




interessanti

Superato lepromesse


MENTORING

MENTEE


EDIZIONE 1

EDIZIONE 2

EDIZIONE 3

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4


Molto utile

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Molto utile

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Molto utile

RISULTATI ULTIMA EDIZIONE

MENTORING

Rispetto al ruolo di mentor quanto questa esperienza è stimolante per te?

0

2

4

6

8

Per niente Poco Sufficiente Stimolante Molto stimolante

Come valuti il percorso di mentoring rispetto alla reale opportunità, per la mentee, di acquisire maggiore consapevolezza e di lavorare al suo sviluppo professionale?

0

2

4

6

8

10

Inutile A volte utile a voltemeno

Uno strumentoutile


Uno strumentodavvero potente

MENTOR


0

1

2

3

4

5

6


Molto utile

RISULTATI ULTIMA EDIZIONE

MENTORING

Rispetto al tuo obiettivo di sviluppo, quale avanzamento ritieni di avere ottenuto? (indica la percentuale)

Rispetto agli obiettivi che ti sei data all’inizio del percorso ritieni che il percorso di mentoring abbia:

MENTEE


0

1

2

3

4

5

30% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

02468

10121416

Disatteso del tuttole promesse




interessanti

Superato lepromesse

0

2

4

6

8

10


Molto utile

PLUS

MENTORING

Quali sono i 3 plus che riconosci a questo programma di mentoring?

•MENTEE– Confronto fra realtà diverse

– Abbinamenti Mentor / Mentee

– Stimolo a migliorare se stessi

– Flessibilità

– Supporto del coach

– Eccellenza del Mentor

– Trasversale

– Scelta degli obiettivi

– Perseguimento obiettivi

– Numero di sessioni equilibrato

– Concretezza

– Qualità delle persone coinvolte

– Network

– Riservatezza

•MENTOR– Confronto fra realtà diverse

– Abbinamenti Mentor / Mentee

– Professionalità del Coach

– Flessibilità

– Confronto libero da condizionamenti

– Istruzioni chiare

– Incontro di preparazione e guideline

– Focalizzazione obiettivi

– Durata bilanciata

– Approccio non opportunistico allo sviluppo di carriera

– Concretezza

– Confronto con interlocutori esterni

– Approccio informale

FTC SrlVia della Balduina, 76

00136 RomaTel 06/35453940

www.fedro.it - [email protected]

MENTORING
http://www.fedro.it/mailto:[email protected]

MENTORING - Fedro · 2015. 1. 20. · Fase 1 Intervista Mentor Marzo/Aprile 2015 Fase 2 Start up +...

Documents

Transcript of MENTORING - Fedro · 2015. 1. 20. · Fase 1 Intervista Mentor Marzo/Aprile 2015 Fase 2 Start up +...