BILANCIO SOCIALE BILANCIO SOCIALE 2015 IntroduzioneNel 2015 l’eonomia reggiana ha mostrato i primi...

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BILANCIO SOCIALE 2015

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione

+ Identità, Missione, Valori

+ Imprese Associate

+ Istituzioni Pubbliche

+ Sistema Economico Produttivo

+ Lavoro e Capitale Umano del Territorio

+ Ambiente e Territorio

+ Sistema Socio Culturale

+ Valore Aggiunto

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INDICE (albero di navigazione)

BILANCIO SOCIALE

- Introduzione

Obiettivi e metodologia

Dialogo con gli stakeholder

- Identità, Missione, Valori

L’Associazione oggi

Sistema Confindustria

Scenario di riferimento

Disegno Strategico

Assetto Istituzionale

Assetto Organizzativo

Le società di sistema

Risorse Umane

- Imprese Associate

Chi sono

Servizi alle imprese

Soddisfazione e qualità

Comunicazione e dialogo

- Istituzioni Pubbliche

Attività di rappresentanza

Rapporto con le Istituzioni Centrali e Locali

- Sistema Economico Produttivo

Internazionalizzazione

Credito e Finanza d’Impresa

Fisco e Tributi

Innovazione

Valorizzazione di settori produttivi specifici

Affari legali e diritto di Impresa

Studio e analisi economica

- Lavoro e Capitale Umano del Territorio

Mercato del lavoro

Formazione professionale

Prevenzione e sicurezza sul lavoro

Giovani e mondo del lavoro

Capitale umano

Università e Ricerca

- Ambiente e Territorio

Promozione della sostenibilità

Infrastrutture

Pianificazione territoriale

- Sistema Socio Culturale

Cultura, solidarietà, ricerca scientifica

Media e comunicazione

- Valore Aggiunto

Prospetto di determinazione

Prospetto di destinazione

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto

INTRODUZIONE >

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INTRODUZIONE

Ob iett iv i e metodologia

Il Bilancio Sociale di Unindustria illustra a tutti i portatori di interesse la coerenza tra la missione e l’attività operativa quotidiana, comunicando con trasparenza le iniziative realizzate e i risultati ottenuti nella costruzione di un dialogo efficace con i diversi interlocutori. Perimetro di rendicontazione Il perimetro di rendicontazione comprende le performance di Unindustria Reggio Emilia, la nuova Associazione nata il 1 gennaio 2013 a seguito della fusione tra Industriali Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia. Vengono inoltre presentate le informazioni più rilevanti delle Società controllate, di seguito definite “Società di Sistema”. Il processo di redazione e gli standard di riferimento Per redigere il Bilancio Sociale, come per gli anni precedenti, è stato attuato un processo interno di coinvolgimento dell’intera struttura attraverso una metodologia di lavoro partecipata: un percorso che, sotto la supervisione del vertice, è stato seguito da un gruppo interno con i contributi delle diverse Aree organizzative. Tale metodologia di lavoro è stata impostata nel rispetto dei principi di redazione del Bilancio Sociale elaborati nel 2001 da G.B.S. (Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale), alcuni di questi sono la rilevanza, la chiarezza, la completezza, l’affidabilità e la verificabilità dei dati e delle informazioni forniti. Le informazioni sono state rilevate utilizzando dati e contenuti che derivano in parte da documenti interni, in parte da fonti esterne: si è mantenuto il sistema di rendicontazione strutturato dei dati e delle informazioni introdotto negli scorsi esercizi che si basa sull’utilizzo di apposite schede di rilevazione indirizzate alle specifiche Aree. Responsabilità e trasparenza online: l'Associazione, anche per il 2014, ha deciso di investire nella comunicazione e diffusione esclusivamente online del Bilancio Sociale. Il documento è infatti stato reso disponibile in maniera libera e scaricabile nel portale associativo ed è a disposizione di tutti. La volontà di non stampare copie cartacee del documento risponde a una precisa scelta di ridurre al minimo il consumo di carta e, di conseguenza, l'impatto ambientale della pubblicazione.

BILANCIO SOCIALE

- Introduzione

Lettera del Presidente




+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto

BILANCIO SOCIALE

Introduzione




+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto

INTRODUZIONE >

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D ia logo con g l i Stakeholder

Il coinvolgimento dei portatori di interesse e le collaborazioni volte a rendere sostenibile lo sviluppo del territorio e del sistema imprenditoriale avvengono con differenti strumenti e momenti.

BILANCIO SOCIALE

- Introduzione




+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto

IDENTITA’, MISSIONE, VALORI >

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L’Assoc iaz ione oggi

Unindustria Reggio Emilia è l’Associazione che rappresenta le imprese industriali e di servizi della provincia. E’ nata il 1° gennaio 2013 dalla fusione di Associazione Industriali della Provincia di Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia. L’Associazione Industriali della Provincia di Reggio Emilia nasce nel 1945 con lo scopo di tutelare a tutti i livelli e verso ogni interlocutore gli interessi delle aziende industriali associate, piccole, medie e grandi che siano, promuovendone le istanze e garantendone la rappresentanza per ogni aspetto di pertinenza industriale e di rilievo imprenditoriale. PMI Reggio Emilia (già Api Reggio Emilia) nasce nel 1954 per dare voce alle piccole e medie industrie e rappresentarle ai vari tavoli di contrattazione e concertazione. L’Associazione si poneva come collegamento con la realtà economica e sociale del territorio, con l’obiettivo di consolidare le basi per affrontare insieme le sfide globali del mercato e di offrire alle pmi strumenti personalizzati, servizi di livello e competenze specifiche. MISSIONE L’Associazione si propone come punto di riferimento per le imprese del territorio e come elemento di propulsione e di stimolo, anche in sinergia con le Istituzioni locali, per lo sviluppo del sistema economico e sociale della provincia reggiana. I compiti istituzionali di Unindustria Reggio Emilia si articolano in due direzioni fondamentali: RAPPRESENTANZA L’Associazione, in coordinamento con Confindustria Emilia Romagna e, a livello nazionale, con Confindustria, concorre a tutelare le imprese associate sostenendo le ragioni della libera impresa, del lavoro, dei legittimi interessi e delle aspettative del mondo industriale. SERVIZI E CONSULENZA Unindustria Reggio Emilia mette a disposizione degli associati una rete integrata di servizi mirata alle esigenze delle imprese nelle diverse aree di organizzazione dell’azienda.

Vision Le imprese reggiane potranno essere forti in un'economia aperta e globalizzata se saranno messe nelle condizioni di operare in un ambito locale capace di pensare, scegliere e amministrare in funzione delle specifiche necessità competitive del proprio sistema industriale.

BILANCIO SOCIALE + Introduzione

Identità, Missione, Valori




Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto


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L’Assoc iaz ione oggi

Il primo decennio del nuovo secolo si è aperto dal punto di vista associativo con i contenuti innovativi espressi dalla Presidenza di Giuseppe Prezioso (1999-2002) che ha proposto la nuova vision associativa sintetizzata nello slogan “Impresa & Territorio alleati per competere”: proposta di una maggiore collaborazione tra i diversi attori della società e delle Istituzioni locali volta alla predisposizione di un vero e proprio “Piano Strategico” territoriale. L’impegno per la promozione di un progetto di sviluppo locale – condiviso, integrato e pianificato – ha caratterizzato, secondo una logica di continuità, anche le presidenze di Fabio Storchi (2002-‘06) e di Gianni Borghi (2006-‘10). Due quadrienni segnati, il primo, dall’impatto prodotto dall’apertura dei mercati e dall’ingresso della Cina sulle dinamiche competitive internazionali. Il secondo, dalla grave crisi esplosa nel settembre 2008: eventi che, nel volgere di alcuni anni, hanno posto in evidenza sia la capacità di tenuta e di reazione del sistema produttivo reggiano, che il suo elevato livello di competitività e d’apertura internazionale. La presidenza di Stefano Landi (2010–‘14) si è incentrata sullo slogan “Competere con le idee”, a testimoniare la necessità che il nostro territorio pensi con coraggio, fiducia e determinazione e ha visto concretizzarsi la fusione con PMI Reggio Emilia (ex Confapi Reggio Emilia), a creare un’unica Associazione per le industrie reggiane, Unindustria Reggio Emilia. Nel luglio 2014 ha preso il via la presidenza di Mauro Severi (2014-‘18), riconducibile ad una visione sintetizzabile con quattro verbi declinati all’infinito: Innovare, Progettare, Realizzare e Aggregare. Il focus è sul concetto di rete, e in particolare sul mettere in rete i nostri capoluoghi, le loro politiche, le loro università, i loro servizi, le loro imprese, le loro associazioni, i loro cittadini. Con una dinamica evolutiva fondata non solo su una crescente capacità di analisi e proposta, ma anche su una rappresentatività in continua espansione, Unindustria Reggio Emilia è ormai affermata come uno tra i più autorevoli attori economici e sociali attivi nel territorio. Un dato ben rappresentato dall’annuale Assemblea Generale, diventata ormai il più atteso appuntamento di riflessione sullo stato del sistema reggiano e sulle sue prospettive.






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto


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Sistema Conf industr ia

Unindustria Reggio Emilia aderisce al sistema Confindustria, di cui è espressione territoriale. L’articolazione di Confindustria prevede 3 livelli: di territorio (Unindustria Reggio Emilia), rappresentanze regionali (Confindustria Emilia-Romagna), nazionale (Confindustria), cui si aggiungono alcune rappresentanze internazionali. Tale soluzione garantisce la piena rappresentanza alle imprese associate che esercitano, tramite propri esponenti, l’elettorato attivo e passivo nel Sistema Confederale e beneficiano delle prestazioni di rappresentanza e di servizio da esso erogate.

A maggio 2016 l'intero sistema confindustriale conta 234 organizzazioni associate, 150.428 imprese per 5. 440.873 dipendenti.






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






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Scenar io d i r i fer imento

Nel 2015 l’economia reggiana ha mostrato i primi segnali di una inversione di tendenza rispetto alla difficile fase congiunturale in atto ormai da diversi anni a questa parte. La movimentazione 2015 del Registro Imprese ci consegna uno stock di 55.911 imprese registrate, in leggera flessione rispetto all’anno precedente (-0,2%). La struttura imprenditoriale sta vivendo una fase di rafforzamento ormai da alcuni anni, testimoniata dal fatto che aumentano costantemente le forme societarie più complesse come le società di capitali e diminuiscono sia le aziende individuali sia le società di persone. L’indagine congiunturale sull’industria manifatturiera condotta dall’Ufficio Studi di Unindustria ha evidenziato nel 2015 un andamento stazionario della produzione, dopo i segnali di recupero registrati nel 2014 e il calo riportato nel 2013. Il fatturato è risultato in leggero aumento. La stabilità della domanda interna è stata compensata dall’aumento delle esportazioni; ma di questa tendenza hanno beneficiato solamente le aziende esportatrici.



Industriali Reggio Emilia




Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto



Unindustria Reggio Emilia




Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto


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Scenar io d i r i fer im ento

Non pare essersi arrestata per le imprese reggiane l’attività esportativa, fondamentale per il nostro territorio che ha da sempre una spiccata propensione ai mercati esteri, dato confermato anche nel 2015 dall’aumento del valore delle merci esportate (+3,2% rispetto al 2014), che hanno superato i 9,2 miliardi di euro. Nel 2015 in provincia di Reggio Emilia il tasso di occupazione sale al 66,3% (+0,5 punti sul 2014), corrispondente a 2.153 occupati in più. Contemporaneamente il tasso di disoccupazione scende di 1,2 punti rispetto al 2014.






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






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Disegno strategico

Il disegno strategico dell’Associazione definisce le politiche e gli obiettivi di medio-lungo periodo e le scelte riguardanti gli strumenti necessari al loro conseguimento. Gli indirizzi generali che caratterizzano il periodo 2014-‘18, con la Presidenza di Mauro Severi, si snodano nei seguenti ambiti:

INDUSTRIA Diffondere nelle imprese la cultura e la prassi dell’innovazione. Predisporre nuovi servizi evoluti per favorire i processi di riposizionamento competitivo delle imprese.

TERRITORIO Contribuire all’affermazione della soggettività mediopadana in coerenza con le modifiche dell’architettura amministrativa dello stato. Contribuire a sviluppare progetti locali d’area vasta funzionali al riposizionamento competitivo del sistema reggiano. Radicare la prassi dell’innovazione a livello locale (REI/Tecnopolo). Contribuire a migliorare il sistema scolastico e formativo locale.

NETWORK Valorizzare il ruolo di soggetto collettivo dell’Associazione. Costruire intese e progetti associativi d’area vasta.

MISSION di Unindustria Reggio Emilia nel quadriennio 2014 - 2018






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto

Accompagnare le imprese e il sistema locale fuori dalla crisi, contribuendo a creare le condizioni indispensabili per favorire

il loro riposizionamento competitivo nella nuova economia globale della conoscenza.


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Assetto is t i tuz ionale

La governance di Unindustria Reggio Emilia è esercitata dagli imprenditori associati attraverso meccanismi di rappresentanza che si basano su criteri previsti dallo Statuto.






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto


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Cariche a maggio 2016 Presidente Unindustria Reggio Emilia

Mauro Severi (Corghi spa) Vicepresidenti

Giannicola Albarelli (Reggiana Riduttori srl), delega all’Innovazione, Ricerca e Qualità; Roberta Anceschi (Simet srl), delega alla Piccola Industria; Paolo Bucchi (Comet spa-Gruppo Emak), delega all’Internazionalizzazione; Savino Gazza (Sicem-Saga spa), delega all’Ambiente e Energia; Enrico Giuliani (Iside srl), Presidente Gruppo Giovani; Claudio Lodi (Lodi spa), delega all’Education e Rapporti con la Scuola; Roberto Tognoli (Manifatture del Nord srl-Gruppo Max Mara), delegato alla Tesoreria.

GRUPPI MERCEOLOGICI, Club e Gruppi organizzati

Unindustria Reggio Emilia prevede l’articolazione in Gruppi al fine di gestire le iniziative di specifico interesse settoriale nell’ambito delle norme e delle attività generali Cariche 2016

Gruppi Organizzati e Club Presidente (società di appartenenza)

Gruppo Metalmeccanico Luca Bergonzini (Bucher Hydraulics spa)

Gruppo Gomma e Materie Plastiche Ivano Parmigiani (Stampotecnica srl)

Gruppo Agroalimentare Stefano Cometto (Newlat Spa)

Gruppo Chimico Oscar Riccò (Caro Riccò e Fratelli spa)

Gruppo Impiantisti Giancarlo Cavazzoni (Cavazzoni srl)

Gruppo Sistema Moda

Gruppo Terziario Luigi Orlandini (Canossa Events Srl)

Collegio Costruttori Edili Aldo Dall’Aglio (Sefa srl)

Gruppo Giovani Imprenditori dell’Industria Enrico Giuliani (Iside srl)

Club Digitale Isabella Bovero (Blunlink srl)

Club Risorse Umane Guido Ghinazzi (Emak spa)

Club Meccatronica Maurizio Brevini (Brevini Fluid Power spa)






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto


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Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto


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Assetto or gan izzat ivo

La struttura organizzativa di Unindustria Reggio Emilia è quella riportata nel seguente organigramma.

Bilancio sociale

e qualità

|

Gestione sede

e servizi generali

Assistente

diPresidenza e Direzione

DIRETTORE GENERALE

Paolo

Gazzotti Alessandra

Salsi Giovanni Roveda

|

|

| | | | | | | |

Amministra zione

e Controllo

Area Marketing

e Comunicazi

one

Ufficio Studi,

Education, ICT

Area Lavoro e Relazioni Sindacali

Area Territorio

e Urbanistica

Area Ambiente e Energia

Area Internaziona

lizzazione

Area Ricerca

industriale e

Innovazione

Area Credito

e Finanza d'Impresa

Area Fisco

e Tributi

Resp. Giulio

Paterlini

Resp. Giovanni Roveda

Resp. Alberto

Seligardi

Resp. Alessandro

Parma

Resp. Bruno

Marconi

Resp. Enrico

Buoncuore

Resp. Silvia

Margaria

Resp. Davide

Bezzecchi

Resp. Carla

Ferrari

Resp. Aldo

Bianchi

Il Direttore Generale provvede alla pianificazione coerente con le strategie associative, alla gestione e al funzionamento dell’Associazione, partecipa a quella delle Società di Sistema come Amministratore Delegato, e dei raggruppamenti e/o gruppi di imprese. E’ diretto collaboratore del Presidente e partecipa alle riunioni degli Organi dell’Associazione. Ha la responsabilità della struttura, sia per le risorse umane che finanziarie.




L’Associazione negli anni duemila



Disegno Strategico



Risorse Umane

+ Relazione Sociale

+ Valore Aggiunto






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Relazione Sociale

+ Valore Aggiunto


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Le soc ietà d i s istema

Perseguendo la propria politica di crescita e miglioramento qualitativo, Unindustria Reggio Emilia ha costitutito, nel corso del tempo, delle businness unit – denominate Società di Sistema – per erogare servizi specialistici alle imprese. Dopo la fusione con PMI Reggio Emilia, il Gruppo Unindustria Reggio Emilia ha la seguente configurazione:






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






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www.assoservizi.com

Si occupa di :

elaborazione paghe, contributi e budget;

fatturazione elettronica;

archiviazione elettronica documentale;

assistenza fiscale;

disbrigo pratiche amministrative.

I numeri di Assoservizi 2011 2012 2013 2014 2015

Risorse umane 58 51 67 68 65

Ricavi tipici di gestione (€.) 3.085.360 3.089.438 3.357.681 3.355.002 3.308.000

Numero annuo cedolini paghe elaborati 233.189 199.376 239.165 240.052 241.271

Numero Aziende Clienti 527 467 607 559 535

CENTRO SERVIZI P.M.I. è una società consortile a responsabilità limitata, costituita nel 1982, che sostiene e promuove in Emilia-Romagna la crescita delle piccole e medie imprese e lo sviluppo professionale dei singoli attraverso la formazione, la ricerca e la consulenza. Centro Servizi PMI ha gestito nel 2014 un profondo ridimensionamento della propria attività, cedendo sia i rami di azienda corrispondenti alle sedi periferiche sia quello relativo ai corsi di formazione per la sicurezza degli ambienti di lavoro della sede centrale di Reggio. Questa società ha inoltre progressivamente limitato i servizi di formazione professionale rivolti anche alle imprese reggiane, riducendo simultaneamente il personale impiegato, per arrivare ad una cessazione dell’attività presumibilmente nel 2016.







Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto


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CIS è la scuola di formazione di Unindustria Reggio Emilia, accreditata presso la Regione Emilia-Romagna per la formazione continua e l’alta formazione e presso Fondimpresa per sviluppare formazione finanziate nelle imprese. Le attività di formazione e consulenza sono finanziate da Regione, Fondimpresa e Fondirigenti e in parte acquistate direttamente dalle imprese. CIS è socio Asfor, SFC (Sistema Formativi Confindustria) e fa parte del consorzio Formindustria, cui partecipano gli enti di formazione dell’Emilia Romagna. La scuola è certificata ISO 9001:2008. Per ciò che riguarda le attività per i giovani, CIS promuove il Master “International Management” alla XX edizione; si tratta di un master accreditato ASFOR rivolto a neo-laureati o laureati con poca esperienza lavorativa e interessati a sviluppare il proprio percorso professionale in realtà aziendali che operano con l’estero. Il progetto è sostenuto da 15 borse di studio rese disponibili da altrettante aziende leader reggiane, oltre che Umana e Unicredit. Fra le attività più rilevanti del 2015 si segnala il forte utilizzo da parte delle imprese di formazione finanziata tramite i Fondi Interprofessionali che ha permesso a molte realtà del territorio di sostenere percorsi aziendali importanti per lo sviluppo e la realizzazione di progetti, in particolare negli ambiti dell’efficienza organizzativa, della gestione del gruppo e dell’internazionalizzazione. Cis è impegnato, inoltre, in progetti di mobilità all’estero per studenti degli ultimi anni delle scuola superiori ed è partner di scuole Europee per lo sviluppo di percorsi didattici rivolti alle imprese e alle scuole..

www.cis-formazione.it

Si occupa di:

Formazione manageriale e professionale con percorsi aziendali o interaziendali;

consulenza su temi specifici (Lean, Six Sigma, Risorse umane, Amministrazione Finanza e Controllo, L. 53...);

corsi post-laurea e post-diploma (Master, IFTS, ecc.);

corsi di lingue straniere o di italiano per stranieri rivolti ad adulti e centrati sull’utilizzo lavorativo della lingua;

azioni di ricerca con partenariati internazionali e finanziate da enti pubblici

progetti internazionali di ricerca e sviluppo

I numeri di CIS 2011 2012 2013 2014 2015

Risorse umane 20 20 21 27 28

Ricavi tipici di gestione (€) 2.343.345 1.960.161 2.173.628 3.468.357 2.805.000






Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto

http://www.cis-formazione.it/


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http://www.unimpiego.it/sede/ReggioEmilia.htm

Si occupa di:

ricerca e selezione di personale;

analisi organizzative per l’individuazione di competenze e caratteristiche di nuovo personale da inserire;

valutazione di candidati presentati dall’azienda tramite colloqui e test mirati;

valutazione del potenziale tramite “assessment center”;

mappatura dei ruoli aziendali e bilancio competenze.

Dall’anno 2014 l’attività di Unimpiego è stata integrata con i servizi sviluppati e offerti da CIS. Questo ha permesso di consolidare la collaborazione tra le due realtà per attività di selezione e orientamento al profilo, ad esempio per l’ammissione dei partecipanti al Master e ai percorsi per neo diplomati, di realizzare docenze specifiche per ciò che riguarda la selezione del personale e di progettare attività di orientamento e formazione per persone in cerca di occupazione. Per ciò che riguarda la selezione del personale i ruoli più ricercati dalle imprese sono i profili commerciali, tecnici e amministrativi. L’attività prevalente è sviluppata con realtà di medie dimensioni che non ha risorse interne dedicate alla ricerca e selezione del personale, a questo proposito l’integrazione con CIS ha permesso di fornire alle imprese un servizio completo nell’ambito Risorse Umane.

Dall’anno 2015, inoltre, l’attività di Unimpiego si è concretizzata in un servizio di segnalazione gratuita alle imprese di candidature spontanee. Questa attività, che vede coinvolta Unindustria, ha portato ad un ampliamento del servizio di segnalazione e diffusione dei profili del territorio, con particolare attenzione ai lavoratori senza occupazione. Presso CIS rimane il servizio di selezione mirata, su specifica richiesta dell’impresa. Questa nuova attività ha diminuito il numero di colloqui e visite in azienda ma ha incrementato le segnalazioni di candidati alle imprese. D’altro canto il servizio Unimpiego, gestito da CIS, ha potenziato ulteriormente le attività di orientamento e formazione per la ricerca attiva del lavoro nell’ambito di percorsi finanziati.

I numeri di Unimpiego

2011 2012 2013 2014 2015

Incarichi conclusi nell'anno

30 20 18 17 8

Candidati colloquiati

Ca. 450 Ca. 240 Ca 250 Ca 260 Ca 100

Aziende incontrate

Ca. 70 Ca. 40 Ca 45 Ca 50 Ca 20

Settori prevalenti

Metalmeccanico, servizi.

Metalmeccanico, alimentare.

Metalmeccanico, servizi

Metalmeccanica servizi

Metalmeccanica servizi






Disegno Strategico




Risorse Umane

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www.checkupservice.it

Si occupa di:

medicina del lavoro, servizio completo per la tutela della salute nei luoghi di lavoro realizzato avvalendosi di un proprio staff di medici specialisti in medicina del lavoro;

corsi di formazione/informazione: corsi aziendali e interaziendali per addestrare le risorse umane coinvolte nella gestione della salute e sicurezza negli ambienti di lavoro.

Check-Up Service 2011 2012 2013 2014 2015

Risorse umane di Check-Up Service

10 9 9 8 9

Ricavi tipici di gestione (€) 2.141.499 2.296.602 2.404.766 2.502.916 2.668.601

Numero annuo visite medicina del lavoro

20.886 22.374 22.552 22.064 25.192

Numero annuo esami audiometrici

5.191 5.312 4.846 4706 5.150

Numero annuo prove di funzionalità respiratoria

4.417 5.239 4.695 4686 5.133

Numero annuo visite oculistiche 2.397 2.500 2.666 2382 2.712

Numero annuo indagini tossicologiche

3.975 5.023 5.258 5618 6.313

Numero di corsi di formazione in materia di prevenzione e sicurezza sui luoghi di lavoro

530 529 580 620 732

Numero partecipanti a corsi 6.105 7.155 8.010 8479 9.240

Numero Aziende Clienti 643 621 627 636 679

www.assindustria.re.it > renergy

Si occupa di:

acquisto energia elettrica, gas e telefonia alle migliori condizioni sul mercato;

affiancamento nella contrattazione e stipula del contratto di fornitura, negli adempimenti amministrativi e gestionali, nella verifica e controllo periodico dei dati di fatturazione;

informazione periodica sugli andamenti dei mercati e sulle novità normative di settore.







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+ Imprese Associate






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+ Imprese Associate






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+ Imprese Associate






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+ Imprese Associate






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Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






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http://www.assindustria.re.it/


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I numeri di Renergy 2011 2012 2013 2014 2015

Aziende clienti 705 681 772 835 895

Energia Elettrica: milioni di Kwh 378 430 482 490 452

Gas: milioni di mc 58 70 72 72 65

Telefonia: milioni di minuti 20,1 17,6 22,6 25 23

SIM 5.530 4.360 3037 3500 4500

Renergy agisce come gruppo di acquisto per le imprese clienti individuando le soluzioni contrattuali più adatte e operando sistematicamente sui mercati all’ingrosso dell’energia. Le imprese seguite dal Consorzio possono beneficiare di condizioni tariffarie di alto livello che ben difficilmente potrebbero spuntare se operassero singolarmente.

www.cofire.net

Si occupa di:

prestazione di garanzie mutualistiche collettive, al fine di favorire la concessione di finanziamenti alle piccole e medie imprese associate;

Informazione, consulenza e assistenza per reperire e utilizzare al meglio le fonti finanziarie e per migliorare la gestione finanziaria;

Gestione di fondi speciali di garanzia e di fondi di incentivazione imprenditoriale.

Il Consorzio Fidi delle imprese industriali della provincia di Reggio Emilia associa 641 aziende.

I numeri di COFIRE 2011 2012 2013 2014 2015

Banche Convenzionate 5 5 5 5 5

Aziende finanziate 436 419 374 327 335

Finanziamenti erogati nell’esercizio 55 milioni di € 33 milioni di € 30 milioni di € 37 milioni di € € 44 milioni

Garanzie rilasciate nel corso dell’anno 5,2 milioni di € 3,4 milioni di € 2,9 milioni di € 2,9 milioni di € € 4,6 milioni

Tassi agevolati ottenuti Contributi da 1% minimo a 2,5%

massimo

Contributi da 0,5% minimo a 2,5% massimo









Disegno Strategico




Risorse Umane

+ Imprese Associate






+ Valore Aggiunto

http://www.cofire.net/


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Automotive Industrial Project Consorzio per l’Internazionalizzazione delle Imprese si occupa della promozione a livello internazionale delle aziende socie, appartenenti al comparto automotive. Organizza in particolare missioni in mercati esteri di possibile interesse e la partecipazione a manifestazioni fieristiche internazionali, utilizzando quando possibile, anche consulenti esterni. Il Consorzio nasce nel 1991 come Apiexport Consorzio Promozionale per le Esportazioni delle Piccole e Medie Imprese come consorzio plurisettoriale ed il 21 febbraio 2014 si è trasformato in un consorzio mono settoriale, Automotive Industrial Project Consorzio per l’Internazionalizzazione delle Imprese nella cui compagine sociale sono annoverate 11 Aziende.

I numeri di AUTOMOTIVE INDUSTRIAL PROJECT

2011 2012 2013 2014

2015

Aziende Consorziate 37 33 32 11 11

Contributi Regionali (Autom. Industrial Project rientra tra i consorzi per l’internazionalizzazione accreditati dalla Reg. E/R)

€ 78.136,60

€ 72.913,12

/

€ 49.618,00

Domanda approvata. Ora in

fase di rendicontazione.

€ 48.805,22 Rendicontato ed in fase di verifica da

parte della RER per il 2014

€ 89.956,83 Chiesto ed

approvato per il 2015 ancora da

rendicontare

Aziende assistite in pratiche finanziamenti UE

3

8

7

11

11

Aziende assistite in pratiche finanziamenti Regionali

18

13

9

3

3






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Risorse Umane

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+ Valore Aggiunto






Disegno Strategico




Risorse Umane

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Risorse Umane

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22

Partecipazione a fiere internazionali

Turchia (LNG FAIR 2010) Bologna (Autopromotec 2011) Germania (NGVA Europe International Show & Workshop) USA (AAPEX – Las Vegas)

Turchia (Animalia Istanbul) Uzbekistan (Asia Centrale Natural Gas Vehicles Exhibition) Germania (Automechanika Francoforte) Messico (Expo NGV 2012)

Bologna (Autopromotec 2013)

Germania (Automechanika Francoforte) Messico (Expo Nacional Ferretera)

Spagna (Motortec 2015) USA (Automechanika Chicago 2015) Brasile (Expopostos) Costa Rica (open day) Colombia (open day)

Mercati nei quali è presente consulente

India (Mumbai) USA (Miami) Moldavia (Chisinau) Brasile (San Paolo)

USA (Miami) Moldavia (Chisinau) Brasile (San Paolo)

USA (Miami) Moldavia (Chisinau) Brasile (San Paolo) Cile

Spagna Arabia Saudita Germania

Spagna Germania

Mercati nei quali si è svolta attività promozionale, incontri con Istituzioni estere e/o delegazioni di operatori esteri in Italia

Iran Russia Paesi del Golfo

Turchia Mozambico

Sudafrica Bangladesh Russia Mozambico

Sudafrica Etiopia Bangladesh

Colombia Costa Rica Sud Africa Iran

Missioni all’estero in accompagnamento agli imprenditori

Bangladesh (Dhaka) Sudafrica (Jhoannesburg e Cape Town) Bangladesh (Dhaka) Serbia

/ / /

Istituti di credito con cui sono state svolte iniziative e consulenze

MONTE PASCHI DI SIENA BSGSP UNICREDIT

CARISBO /






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Unindustria Reggio Emilia partecipa, inoltre, alle seguenti Istituzioni pubbliche/private:







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24

Risorse umane

Unindustria Reggio Emilia nasce il 1° gennaio 2013 dalla fusione di Industriali Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia, costituendo così un soggetto associativo ancora più forte e qualificato per rappresentare, tutelare e servire le imprese della provincia. L’unione di storie e identità diverse esprime di per sé una forza aggregatrice la cui missione non è solo la “tutela” delle aziende, ma anche la modernizzazione del nostro sistema locale. Il personale delle due Associazioni è quindi stato integrato in un’unica organizzazione, con un processo agevolato dalla similitudine delle rispettive strutture e delle professionalità su cui è articolata la consulenza. Unindustria Reggio Emilia raccoglie il testimone delle due Associazioni fondanti e opera attivamente per la crescita dei propri collaboratori affinché, attraverso la valorizzazione delle loro capacità e competenze, possano adempiere non solo all’azione di tutela delle imprese, ma anche alla promozione di ogni elemento utile al miglioramento delle capacità competitive delle stesse, così come di quelle del sistema territoriale. Unindustria Reggio Emilia impiega, alla data del 31/12/2015 48 persone, di cui 12 con contratto part time; il 96% del personale dell'Associazione risiede nella provincia di Reggio Emilia.

Unindustria Reggio Emilia Full Time Part time

Dirigenti 3

Funzionari/Quadri 18 7

Altro personale 15 5

Collaboratori/ stagisti

Totali: 36 12

Tabella- organico delle società di sistema suddiviso per qualifica:

Personale per categoria Assoservizi CIS Check – Up Service

Centro servizi PMI

F.T. P.T. F.T. P.T. F.T. P.T. F.T. P.T.

Dirigenti 1 1

Direttore Sanitario 1

Funzionari e Quadri 5

Consulenti del lavoro 2

Impiegati 42 23 15 7 6 3 3 2

Altro personale

Collaboratori e Stagisti

Totale parziale 45 23 21 7 7 3 3 2

TOTALE 1 1






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25

Risorse umane

N. donne sul totale dell’organico

N. funzionari donne sul totale dei funzionari

Associazione Unindustria Reggio Emilia 22 10

Assoservizi (solo Dipendenti) 56

CIS 25 5

Check-Up Service 7

Centro Servizi PMI 5

Totale 115 15

L’organico dell’Associazione e delle realtà collegate è formato da persone di età media di 40 anni, con una anzianità coerente con le dinamiche e l’operatività effettiva di ciascuna realtà aziendale.

Età anagrafica media (anni) Anzianità lavorativa media (anni)

Associazione Unindustria Reggio Emilia 46 15

Assoservizi 42 10

CIS 43 8

Check Up Service 39 9

Centro Servizi PMI 49 9

Totale 43 10

Dati in % Diplomati Laureati

Unindustria Reggio Emilia 33% 67%

Assoservizi 84% 16%

CIS 57% 43%

Check Up Service 55% 45%

Centro Servizi PMI 60% 40%

Totale 61% 39%

Formazione del personale e coordinamento interno Nel corso del 2015 i vari funzionari hanno partecipato a formazioni specialistiche e avanzate sulle specifiche aree di competenza. Al fine di sviluppare la collaborazione e l’efficacia, sono stati realizzati diversi incontri interni di raccordo e coordinamento per la condivisione delle informazioni, dei progetti e degli obiettivi, così come si sono tenute con cadenza regolare le riunioni del Comitato di Direzione, composto dal Direttore Generale dell’Associazione e dai Responsabili di tutte le Aree e delle Società di Sistema.







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26

> h igh lights



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27

Chi sono: composiz ione e car atter ist iche de l le imprese assoc iate

Unindustria Reggio Emilia rappresenta oggi oltre 990 imprese di piccole, medie e grandi dimensioni che hanno sede o unità produttive nella provincia di Reggio Emilia, e aggrega complessivamente 48.000 addetti. Ogni imprenditore può concretizzare la propria adesione attraverso il proprio impegno personale nell’Associazione. Possono aderire come soci effettivi le imprese produttrici di beni e/o servizi con organizzazione di tipo industriale che si riconoscono nei valori del mercato e della concorrenza. Possono aderire come soci aggregati imprese e/o altre persone giuridiche che abbiano elementi di affinità, complementarità, strumentalità e/o raccordo economico con le attività dei soci effettivi. Possono anche aderire imprese artigiane, consorzi di produzione e imprese cooperative con modalità specifiche stabilite dalla Giunta.



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Chi sono: composiz ione e car atter ist iche de l le imprese assoc iate



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29

Chi sono: compos iz ione e car atter ist iche de l le imprese assoc iate

Distribuzione territoriale delle imprese aderenti



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30

Ser v iz i a l le im prese

Unindustria Reggio Emilia mette a disposizione delle proprie aziende associate servizi di supporto e di consulenza mirati alle necessità di ciascuna nei seguenti ambiti:

Ambiente e Energia

Amministrazione e Controllo

Credito Finanza d'Impresa

Fisco e Tributi


Lavoro e Relazioni Sindacali

Marketing e Comunicazione

Ricerca Industriale e Innovazione

Territorio e Urbanistica

Ufficio Studi, Education

ICT

I dettagli dei servizi offerti sono riportati sul sito internet dell'Associazione all'indirizzo www.unindustriareggioemilia.it A questi, si aggiungono i servizi di assistenza specifica alle imprese da parte delle Società di Sistema e Consorzi (Assoservizi, CIS, Check-Up Service, Unimpiego Reggio Emilia; i consorzi: Renergy, Cofire e Automotive Industrial Project). Nel 2015, sono state erogate in totale 28.788 consulenze (+29,23% rispetto al 2012): in media 28,99 consulenze ad associato.

Tabella – Servizi di consulenze/assistenze agli associati 2011* 2012* 2013 2014 2015 Var. 2015-2014

Area Territorio e Urbanistica 940 1.295

585 473 676 42,92%

Area Ambiente Energia 1.035 1492 2.005 34,38%

Area Credito Finanza 684 932 2.851

406 496 22,17%

Area Fisco e Tributi 2262 2.224 -1,68%

Area Ricerca Industriale e Innovazione 175 197 226 224 252 12,50%

Area Internazionalizzazione 699 767 1.174 1224 1.778 45,26%

Area Marketing Comunicazione 44 42 130 109 241 121,10%

Ufficio Studi, Education 128 197 376 357 416 16,53%

Area Lavoro e Relazioni Sindacali 8372 9.085 14.372 15.730 20.700 31,60%

* solo Industriali Reggio Emilia Totale 11.042 12.515 20.749 22.277 28.788 29,23%

Var. rispetto anno precedente 13,9% 13,3% 65,79% 7,36% 29,23 %



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http://www.unindustriareggioemilia.it/

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Le consulenze/assistenze sono ulteriormente aumentate rispetto agli anni precedenti, sia in termini assoluti che in rapporto al numero di funzionari.

Assistenze 2015 Funzionari ASS/Funz Assistenze 2014 Funzionari ASS/Funz ASS/Funz

2015/2014

TU 676 3 225,33 TU 473 3 157,67 42,92%

AE 2.005 2 1.002,50 AE 1.492 2 746,00 34,38%

CF 496 1,5 330,67 CF 406 1,5 270,67 22,17%

FT 2.224 2,5 889,60 FT 2.262 2,5 904,80 -1,68%

ARII 252 1 252,00 ARII 224 1 224,00 12,50%

INT 1.778 2,5 711,20 INT 1.224 2,5 489,60 45,26%

AMC 241 6 40,17 AMC 109 6 18,17 121,10%

US 416 1,5 277,33 US 357 1,5 238,00 16,53%

AS 20.700 10 2.070,00 AS 15.730 10 1.573,00 31,60%

TOT 28.788 30 959,60 TOT 22.277 30 742,57 29,23% Oltre all’aspetto quantitativo, è importante segnalare come aumenta sempre più la complessità dell’attività di assistenza richiesta, e come la più interattiva modalità di approccio alle problematiche aziendali renda sempre più frequenti le consulenze effettuate nel corso di conversazioni telefoniche, difficilmente misurabili e rendicontabili.



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Tabella – Organizzazione eventi e seminari UNDUSTRIA REGGIO EMILIA

2012 2013 2014 2015

Area N. Eventi

N. partecipan

ti

N. Eventi N. partecipanti

N. Eventi

N. partecipanti

N. Eventi

N. partecipanti

Con EXPO

N. partecipanti Senza EXPO

Territorio e Urbanistica 17 920

13

508 11,5 275

17

1263

259

Ambiente e Energia 4 155 1 27 5 177 177

Ricerca Industriale e Innovazione

10 390 19 382 17 289

17,83

337,84

337,84

Internazionalizzazione 18 404 27 396 27,5 307 28 1.406 402

Credito Finanza 13 343 18 573

12 411 17 258 258

Fisco e Tributi 8 273 8,5 378,5 378,5

Sindacale 10 637 14 687 16 659 18 941 941

Marketing Comunicazione

45 1.052 72 2.684 48 1.762

59,67 2.338,66 2.338,66

Ufficio Studi 24 1.388 32 2.266 31 3.214 27 3.732 3.732

Assemblea 1 911 2 859 1 879 1 459 459

Incontro Fine Anno 1 592 1 470 1 323 1 396 396

Totale 139 6.637 202 8.980 174 8.419 200 11.687 9.679

Var. rispetto anno precedente

7,8% -1,1% 44,29 % 35,30 % -13,86 %

-6,25% 14,94% 38,82% 14,97%



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Soddisfazione e qual ità

L’Associazione ha implementato da tempo la funzione di Customer Care che presiede all’ascolto sistematico delle imprese del territorio. Un apposito data base interno monitora la fitta rete di contatti e consulenze/assistenze fra il personale dell’Associazione e gli Associati con l’obietitvo finale di migliorare costantemente i servizi offerti. Nell’anno 2015 sono state visitate complessivamente 192 aziende per monitorare la qualità dei servizi: attraverso un apposito questionario sono state raccolte le valutazioni sull’efficacia dei canali di comunicazione, l’utilizzo e la soddisfazione dei servizi dell’Associazione e delle società di sistema. Delle 120 aziende appartenenti al campione monitorato sulla base dei criteri definiti dal Sistema Qualità il 50% appartengono al settore metalmeccanico mentre oltre l’88% hanno meno di 100 dipendenti.

Sono state effettuate 57 visite per lo sviluppo associativo e per la promozione delle Società di Sistema. Sulla valutazione dei servizi occorre sottolineare una pressoché generale conferma della percentuale di gradimento con qualche leggera oscillazione in entrambi i sensi: su una scala tra 5 a 9, la valutazione media complessiva del 2015 è pari a 7,89 (7,91 nel 2014).



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34

Soddisfaz ione e qual ità



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Soddisfaz ione e qual ità

Dal 2005 Industriali Reggio Emilia – ora Unindustria Reggio Emilia - ha ottenuto la certificazione del Sistema di Gestione Qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001–VISION 2000. Questa scelta ha richiesto uno sforzo organizzativo e gestionale di tutta la struttura, che ha tuttavia anche permesso il miglioramento delle performance relative a servizi e attività, oltre che sistematizzare e rendere sempre più misurabile l’operato dell’Associazione. Il riscontro puntuale dell’efficacia e del gradimento dei servizi erogati passa attraverso un piano annuale di miglioramento che individua i parametri e gli obiettivi da raggiungere, utilizzando appositi indicatori di sistema. Tutti i dati di performance sono rendicontati e sottoposti a verifica da parte di apposito Ente di certificazione esterna, che valuta annualmente il raggiungimento (o meno) degli obiettivi dichiarati.

Avevamo detto di fare Abbiamo fatto

Macro obiettivo 1: Consolidamento base associativa e monitoraggio integrato relazioni con associati Valutare in maniera integrata il numero di consulenze erogate, il numero di aziende associate, i partecipanti agli eventi, i dati di customer, l’accesso all’area riservata al sito

Si è rilevato come, in corrispondenza di un costante leggero calo delle aziende associate, legato alle difficoltà economiche e alla cessazione soprattutto di piccole imprese, sia notevolmente aumentato il numero delle consulenze erogate dall'Associazione e anche il numero di assistenze per azienda associata. Nel frattempo, è diminuito il numero delle pagine consultate nella parte privata del sito, a confermare la tendenza alla richiesta di un servizio sempre più personalizzato sullo specifico problema. In parallelo, è stato attivato il canale social, di cui al Macrobiettivo 4.

Macro obiettivo 2: Efficienza associativa Monitorare l’efficienza dell’assistenza delle varie Aree agli associati

Questo macrobiettivo è stato inserito anche per monitorare l'andamento dell'assistenza alle imprese dopo la fusione con ex Confapi RE, che ha portato all'inserimento di nuovi funzionari e di nuove aziende associate. Il numero di assistenze per funzionario è incrementato in maniera significativa per la quasi totalità delle Aree operative, con un primato in valori assoluti sempre spettante all’Area Sindacale, seguita dall’Area Ambiente e Energia.

Macro obiettivo 3: Verificare fattibilità utilizzo o potenziamento di strumenti di comunicazione digitale

E' stato sperimentato lo streaming per un evento dell'Area Fisco e Tributi, con buon esito tecnico e con la volontà di partire ufficialmente appena possibile, comunicando adeguatamente in via preventiva l'iniziativa.



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36

Macro obiettivo 4: Individuare una diversa e più efficace modalità di comunicazione con gli associati in modo tale da migliorare l’accesso e la fruizione delle informazioni prodotte dall’Associazione e pubblicate sul portale, anche aumentando il numero di accessi alla parte privata

E' stato modificato l'invio delle circolari, unificando le spedizioni in un unico notiziario giornaliero mandato per posta elettronica, contenente una sintesi di tutte le notizie del giorno, con link all'approfondimento sul portale, al fine di ridurre il numero di invii dai vari uffici associativi. L'approccio ha raccolto consensi presso le associate, che apprezzano la riduzione delle mail spedite dall'Associazione, ma non ha contribuito ad incrementare il numero delle pagine private consultate. In parallelo, è stato attivato il canale social, con un'ampia e continuativa comunicazione su facebook riferita alla presenza istituzionale dell'Associazione, a canali tematici e a progetti specifici: i post riguardano gli impegni portati avanti dai vertici associativi, le iniziative e i convegni organizzati, con buoni riscontri in termini di apprezzamento e interazione da parte degli utenti social.

Nel marzo 2016 è stata effettuata la verifica periodica di mantenimento della certificazione a cura dell’ente Det Norske Veritas Italia, che ha riemesso il certificato con un’osservazione e nessuna “non conformità”.



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Comunicaz ione e d ia logo

La comunicazione verso gli Associati riguarda principalmente:

normative e adempimenti relativi alle diverse aree dell'attività aziendale;

segnalazione di particolari opportunità per le imprese;

informazioni istituzionali;

coinvolgimento ad eventi ed iniziative di carattere seminaristico o aggregativo;

approfondimenti sulla cultura d’impresa e su tematiche di interesse per il territorio.



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Utilizzo dei servizi e soddisfazione







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38

Comunicaz ione e d ia logo

Tabella - Strumenti di informazione e comunicazione

Strumento 2012 2013 2014 2015 Var. 2015-14

VISION (pubblicazione periodica) 4 4 4 4 -

Documenti pubblicati sul portale 2.044 2.229 2.303 2.225 -3,4%

Circolari inviate mail a target specifico 1.682 1.996 2.012 1.603 -20,3%

Accessi ai contenuti riservati del sito Internet 130.677 240.197 208.135 197.257 -5,2%

Utenti registrati all’area/ai contenuti riservati del sito Internet 4.826 4.668 4.830 4.710 -2,5%

Aziende registrate all’area/ai contenuti riservati del sito Internet 1.039 1.009 965 974 0,9%

Aziende con più utenti registrati all’area/ai contenuti riservati del sito Internet 868 810 810 802 -1,0%

Abbonamenti alle newsletter tematiche di posta elettronica 4.353 4.271 4.333 4.243 -2,1%

Tabella – Momenti di incontro e condivisione con gli associati

Avvenimenti – n.partecipanti 2012* 2013 2014 2015 Var. 2015-14

Assemblea Generale 911 859 879 459 2,33 %

Assemblea Gruppo Giovani 137 137 ->2015 118 (°) -

Assemblee e riunioni Gruppi Merceologici e Club (Club digitale, Terziario Innovativo, Gomma Materie Plastiche, Impiantisti, Sistema moda)

167 1612

1263

1464 15,91 %

Altre iniziative dei Giovani Imprenditori (Festa d’estate, cocktail degli auguri, convegni)

165 606

362

611 68,78 %

Incontri organizzativi, eventi culturali, convegni e seminari - 185 242 43 -82,23 %

Incontro degli Auguri 592 470 323 396 22,60 %

Incontri di zona 103 144 150 102 - 32 %

Totale presenze 2.075 4.013 3.219 3.193 - 0,81 %

* Solo Industriali Reggio Emilia (°) con Gruppo Terziario Dal 2012 gli eventi sono stati focalizzati maggiormente su temi a carattere tecnico e legati alle esigenze specialistiche di aggiornamento delle imprese.

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


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ISTITUZIONI PUBBLICHE >

39

> h igh lights



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Rapporti con le Istituzioni Centrali e Locali





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40

Att iv ità di Rappr esentanza

Unindustria Reggio Emilia, in qualità di rappresentante degli interessi delle imprese, è portavoce di istanze legate non solo allo sviluppo ed alla tutela delle imprese stesse, ma anche alla crescita territoriale nel suo complesso. La sensibilità verso la responsabilità sociale dell’impresa orienta l’agire associativo al fine di armonizzare le ragioni delle aziende con quelle della comunità. Tra l’Associazione, le istituzioni ed il mondo socio-politico esiste un rapporto diretto di collaborazione e confronto. A livello locale e nazionale l’attività di rappresentanza si concretizza anche attraverso la partecipazione a tavoli di lavoro per il confronto e la condivisione di iniziative che coinvolgono direttamente o indirettamente le imprese del territorio. A tale proposito si presenta nella tabella che segue la quantità di impegno dell’Associazione presso i diversi enti e istituzioni.

Tabella - Partecipazione a tavoli di lavoro, commisioni e iniziative ricorrenti da parte di Unindustria Reggio Emilia presso istituzioni pubbliche e altre organizzazioni

Ente o istituzione - Stima giornate impegnate

2011 2012 2013 2014 2015 Percentuale 2015/2014

Istituzioni Centrali, prefettura e questura

21,5 23,5 37,5 25,5 27 5,88%

Provincia e Comuni 26,5 31 21,5 36 38,5 6,94% Camera di Commercio 30,5 20 18 23 41,5 80,43% Altri enti ed associazioni 22 20,5 59,5 72 82 13,89% Sistema Confindustriale 267,5 250 251 228 245,5 7,68%

Totale 368 345 387,5 384,5 434,5 13,00%

Rispetto al 2014, si registra una sostanziale crescita (+13%) delle giornate erogate in attività di rappresentanza, e l’impegno di Unindustria Reggio Emilia per favorire la creazione delle condizioni esterne utili alla ripresa economica resta molto alto. Restano anche di notevole rilievo le attività svolte all’interno dello stesso Sistema Confindustriale a livello regionale e nazionale: tali attività rappresentano l’occasione per portare su vari tavoli le istanze delle imprese reggiane, scambiare buone pratiche, realizzare, anche in sinergia con altre organizzazioni, modalità innovative per rispondere alle esigenze delle aziende. Gli incontri sopra riportati rientrano a pieno titolo nell’attività di rappresentanza svolta a favore non solo dell’insieme delle aziende associate ma anche di singole imprese. Allo stesso tempo, una parte di questo volume di impegno è stato dedicato a questioni di rilevanza locale, volte al miglioramento delle condizioni complessive in cui operano le imprese. Tra queste vale la pena di richiamare:

L’Assemblea Generale dell’Associazione, tenutasi il 19 giugno 2015, con il titolo “Costruire l’Area Mediopadana”. Momento di confronto dedicato ai temi di attualità dell’economia e della società a livello territoriale, ha offerto l’opportunità di affrontare una serie di riflessioni sulle prospettive dei differenti settori industriali alla luce delle profonde trasformazioni a cui le imprese sono state chiamate a rispondere e ad adeguarsi.

Il ciclo Women in Change, che ha visto 9 incontri nel corso dell’anno, con oltre 870 partecipanti, organizzato dal Gruppo Terziario con l’obiettivo di aiutare imprese e start-up a innovare ogni giorno, cambiare le organizzazioni a partire dalle risorse umane, con il loro carico di intelligenza, competenza, flessibilità, idee: fare, appunto, “l'impresa nuova”.



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41

Rapport i con le Ist ituz ioni Centr al i e L oca l i

La capacità di ascolto delle esigenze espresse dalle imprese permette di definire importanti indicazioni rivolte ai diversi decisori pubblici. Sul piano locale tutto ciò si estrinseca – anche in un opportuno coordinamento con altre Associazioni – nei confronti delle Amministrazioni interessate; sul piano nazionale e regionale attraverso le articolazioni di Confindustria alle quali Unindustria Reggio Emilia sottopone informazioni, indicazioni, e/o specifiche richieste di supporto, azione di lobby, o intervento. Molto importanti sono anche le relazioni sviluppate con rappresentanze di altri Paesi, Istituzioni Comunitarie ed Internazionali. Unindustria Reggio Emilia ha continuato una proficua collaborazione con gli Uffici delle Agenzie delle Entrate. Il dialogo con l’Amministrazione Finanziaria, mantenuto vivo attraverso diverse occasioni di confronto, ha lo scopo di condividere, laddove possibile, soluzioni interpretative in merito all’applicazione della normativa fiscale. E’ stato inoltre firmato un Protocollo di intesa con Equitalia Centro, il cui intento è di facilitare e migliorare i rapporti tra le imprese associate e la società pubblica di riscossione. Uno specifico protocollo d’intesa è stato firmato anche con l’Agenzia delle Dogane per avvicinare le imprese associate al mondo doganale e garantire la possibilità di discutere eventuali problematiche in maniera diretta e proattiva. La tabella che segue rappresenta un riepilogo delle autorità e dei rappresentanti di istituzioni ed enti del territorio incontrati dall’Associazione attraverso i suoi rappresentanti.

Numero incontri con autorità e rappresentanti delle istituzioni ed enti del territorio – UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA

2011 2012 2013 2014 2015

Presidente, assessori e dirigenti regionali 6 3 5 9 13

Presidente, assessori e dirigenti provinciali 10 17 19 12 4

Sindaci, assessori comunali 23 37 40 45 73

Rettori, pro rettori e dirigenti di università e scuola 27 25 83 95 95

Rappresentanti Sistema Bancario e Borsa Italiana 32 18 36 38 37

Altri Enti e Istituzioni (CCIAA, Sistema Confindustriale, istituzioni Nazionali e internazionali)

82 95 106 126 110

TOTALE INCONTRI 173 195 289 325 332



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Rapporti con le Istituzioni Centrali e locali





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SISTEMA ECONOMICO PRODUTTIVO >

42

> h igh lights

SISTEMA ECONOMICO PRODUTTIVO : HIGHLIGHTS 2015



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Fisco e Tributi

Innovazione







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Internaz ional izzaz ione

L’Internazionalizzazione rappresenta uno strumento strategico in termini di conoscenze, competenze, sviluppo e potenziamento della competitività delle aziende nel mercato globale.

Attraverso l’Area Internazionalizzazione Unindustria Reggio Emilia sviluppa progetti rivolti ai Paesi più interessanti per i settori industriali e le filiere presenti nel territorio e valuta le conseguenti azioni di promozione e sviluppo del business, realizzazione di una rete internazionale di relazioni per garantire alle Associate contatti tecnici (studi legali, commerciali, fiscali) e istituzionali (Ambasciate, Istituti di Commercio Estero, Camere di Commercio Italiane all’Estero), monitoraggio delle opportunità derivanti dalle iniziative nazionali ed europee nel campo della cooperazione internazionale. Unindustria Reggio Emilia coordina e integra la propria attività di internazionalizzazione con le altre Territoriali del Sistema Confindustria ER, quelle del Club dei 15 di Confindustria, Confindustria e Confindustria Assafrica & Mediterraneo alla quale è associata. Al suo interno opera il consorzio “Automotive Industrial Project”, che riunisce l’esperienza e la competenza alcune aziende aderenti ad Unindustria Reggio Emilia del settore automotive, con l’obiettivo di portare il valore di una produzione di alta qualità nel mondo. Un’assistenza a 360° per le piccole, medie e grandi imprese che scelgono una connettività globale. Nel 2015 sono state coordinate iniziative di sistema e aggregazioni per facilitare la conoscenza e l’ingresso delle imprese nei

mercati di riferimento tramite la realizzazione di momenti di approfondimento, ottenimento di finanziamenti, gestione di progetti

articolati e network di intese.

Gli specialisti dell’Area Internazionalizzazione hanno fornito assistenza legale e consulenza in materia di contrattualistica

internazionale.

L’attività progettuale dell’Area Internazionalizzazione di Unindustria Reggio Emilia, nel corso dell’anno 2015 si è anche concentrata su

diverse attività e iniziative da realizzare in occasione di Expo Milano 2015 poiché in quella sede sono stati affrontati i più grandi temi

geopolitici planetari e sono stati realizzati progetti (matching con nuovi partner, organizzazione b2b, incoming di best client e potenziali

partner, pubblicazioni mirate, ecc..ec..) capaci di valorizzare la creatività e l’innovazione nel settore agroalimentare - inteso in senso

trasversale - dell’industria reggiana con un ’estensione unica non solo nell’area dell’Expo di Milano ma su tutto il territorio nazionale e con

effetti che andranno ben oltre alla durata dell’evento in sé.

L’Area ha svolto attività di approfondimento e consulenza per le problematiche inerenti le pratiche import/export e una funzione

propositiva di supporto per favorire l’apertura di nuovi mercati con le strategie più consone alle dimensioni delle imprese e al loro

grado di internazionalizzazione.



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Innovazione







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L'attività di Unindustria Reggio Emilia si è svolta attraverso la partecipazione a missioni, fiere, l'organizzazione di incontri con

operatori ed esperti e convegni di approfondimento in Italia. A questo si affiancano come strumenti operativi uffici all'estero, unità

operative volte a fornire orientamento, informazioni e consulenza alle aziende che intendono operare nei singoli paesi attraverso

join-venture produttive, cessioni di tecnologia, società miste commerciali.

Nel 2015, si è incrementata la collaborazione e la sinergia con la Camera di Commercio locale in particolar modo finalizzata

all’organizzazione di incoming di operatori esteri.

Tra le principali attività realizzate si ricorda:

ricerca partner personalizzata sulle esigenze e richieste di ogni singola impresa partecipante;

workshop settoriali di approfondimento e market visit per realizzare i B2B direttamente presso le sedi delle controparti selezionate;

percorso consulenziale di accompagnamento e conscenza del mercato;

valutazione nuove forme di investimento;

partecipazione ad importanti manifestazioni fieristiche in loco;

realizzazione di materiale promozionale e pubblicitario in forma aggregata.

Seminari e workshop 2015 n. 29

Connecting partner n. 20 Queste attività sono state svolte con riferimento ai seguenti progetti relativi a specifici Paesi.

Paese Progetti/ Manifestazione fieristica BRICST Progetto “From Farm to Fork” per Expo 2015 – 47 imprese (Settori:

Meccanica Agricola, Trasformazione Alimentare, settore agroalimentare)

BRICST + EU Progetto “RExpo DAY” – 38 imprese - Multisettoriale

POLONIA Progetto “Would you like Reggio Food?” -13 imprese settore Alimentare

CANADA Progetto “Would you like Reggio Food?” -13 imprese settore Alimentare



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UK Progetto “Would you like Reggio Food?” -13 imprese settore Alimentare

QATAR Partecipazione alla Fiera Project Qatar (Doha) – 11 imprese IRAN “Progetto Medio Oriente: Focus Qatar” – 16 imprese - Multisettoriale

AREA STAN

Incoming per il settore della meccanica agricola organizzato in collaborazione con la Camera di Commercio –imprese

PAESI DEL GOLFO Incoming per il settore “Abitare-Costruire” organizzato in collaborazione con la Camera di Commercio – imprese

CANADA

Incoming per il settore della meccatronica organizzato in collaborazione con la Camera di Commercio – imprese

Oltre ai progetti legati agli specifici Paesi, Unindustria Reggio Emilia ha realizzato le seguenti ulteriori iniziative:

Azioni di Sistema e di lobbying per ottenere un aumento dei fondi straordinari per la promozione del Made in Italy con uno stanziamento per il 2016 di ulteriori 10 milioni di Euro inseriti nel DL 185/15 a potenziamento del piano avviato precedentemente;

sul fronte dell’accesso ai mercati l’Associazione concentrazione sugli accordi di libero scambio, in primo luogo il TTIP;

nell’ambito degli strumenti a supporto dell’internazionalizzazione, incremento della collaborazione con Sace, Simest e ICE;

insieme a Confindustria, collaborazione alla proposta di compromesso per l’introduzione dell’etichettatura di origine obbligatoria per alcuni settori (Made in europeo) e alla proposta di Regolamento Ue sui Conflict Minerals;

Attività di monitoraggio e lobbying sulla situazione dell’embargo in Russia e in Iran;

organizzazione di Open Day (dalla materia doganale a quella brevettuale a quella legale/contrattuale specifica per i singoli Paesi di riferimento e interesse - ex. Francia, Germania, Brasile, Cina, Russia, eccc.) durante i quali le imprese, usufruendo degli accordi e delle Convenzioni di Unindustria Reggio Emilia, potevano richiedere un appuntamento individuale per una prima consulenza gratuita con professionisti di alto livello;

Riunioni periodiche di confronto con i rappresentanti delle imprese associate facenti parte della Commissione Internazionalizzazione per raffinare le strategie e gli interventi dell’Associazione in ambito internazionali;

Potenziamento del Progetto Connecting Partner con l’inserimento di nuovi Paesi di interesse e nuovi professionisti nel network;

Realizzazione di una Guida per la Tutela della Proprietà Intellettuale, in collaborazione con Bugnion.



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Unindustria Reggio Emilia ha curato diversi rapporti con Istituzioni internazionali e rappresentanze italiane all’estero allo scopo di potenziare il network istituzionale sui mercati esteri; tra i tanti, si ricordano:

Stefano Landi – presidente CCIAA di Reggio Emilia

Taddeo Polacchino – direttore Generale Agenzia delle Dogane di Reggio Emilia

Pier Luigi D’Agata – Segretario Generale Camera di Commercio italo-iraniana

Manuele Bosetti – General Manager Italian Chamber of Commerce Hong Kong Macao

Ruggiera Saracina – Chambers of Commerce Quebec

S. E. Guido DE SANCTIS – Ambasciatore d’Italia in Qatar

Mr, Malemolla David Makhura, Premier del Gauteng (Sudafrica)

Ambasciatore della Repubblica d'Armenia Ghazaryan

Vice Ministro dell'Economia della Moldavia Vitalie Iurcu

Mohamed Boina Hassani – Commisaire de section Comoros

Mr. Bigue Diop – GM Senegal

Mr. Mohamed Saled Attache commercial Ambasciata della Namibia

S.E. Frieda Nangula Itheten_ Ambasciatore della Namibia

Gianni Baravalli - Console Onorario di Svezia in Italia

S.E. Mme Nomathemba Tambo, Ambassadrice _ Sudafrica

S.EM Maris RACHID, Ambassadeur- Algeria

S.E.M Raymond BALIMA, Ambassadeur – Burkina Faso

S.E.M KAMARA DEKAMO Mamadou, Ambassadeur et Doyen, M. Marc MANKOUSSOU, Conseiller Congo

S.EM Fessahazion Pietros MENGHISTU, Ambassadeur Eritrea

S.E.M Mulugeta A. GESSESSE, Ambassadeur Etiopia

S.EM. Charles ESSONGHE, Ambassadeur Gabon

S.E.Mme, Cecilia OBONO NDONG, Ambassadrice Guinea

S.E. Mme Mariem AOUFFA, Ambassadrice Mauritiane

S.E.Mme Carla Elisa MUCAVI Ambassadrice - Mozambico

S.E.M Eric Tonye AWORABHI, Ambassadeur Nigeria

S.E.M Mussa Hassan ABDULLE, Ambassadeur et le 2è Secrètaire d’Ambassade Somalia

S.E.Mme Amira GORNASS, Ambassadrice Sudan

S.E.Mme Grace Dinah AKELLO, Ambassadrice Ouganda

M. Shepherd GWENZI Min. Conseiller Zimbawe



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Event i e seminar i organizzat i ne l 2015 in tema di Internaz ional izzaz ione

2015 Eventi

Gennaio Medio Oriente incontri individuali con Avv. Bettella per progetto costruire ed abitare

Febbraio Valorizzazione e tutela del brand - cenni di marketing internazionale nel settore agroalimentare

German day: incontri individuali per confrontarsi su strategie di business

Il mercato agroalimentare in Polonia, Regno Unito e Canada

Marzo COFACE: incontri individuali sull'assicurazione del credito

Aprile QATAR: incontri individuali

GERMANIA e FRANCIA: incontri individuali con Avv. Plecher e Avv. Gaslini

Ricerca partner commerciali e focus Europa del Nord

Maggio BRASILE: incontri individuali con Studio Legale Passini & Alvares

Focus Turchia - Azerbaijan. Crescita economica e opportunità per le imprese

STATI UNITI: incontri individuali in materia legale, fiscale, contabile e aziendale

Recupero del Credito in Germania - open day a titolo di cortesia

I progetti di Expo 2015 di Unindustria Reggio Emilia *

Giugno Verifica di conformità per l'export in Russia e Customs Union (e GOST)

IRAN: fiscalità e dogane

Hong Kong e Macao: workshop di approfondimento e open day

Luglio La digitalizzazione delle procedure di sdoganamento

Verifica di Conformità per l’export in Africa e Medio Oriente

Degustazione e percorso fra i prodotti tipici locali

"Vouchers" per progetti internazionalizzazione di PMI e Reti di imprese, assistiti da TEM

Settembre Working lungh incoming Area Stan

Ottobre Piazzetta EXPO *

COFACE: assicurazione del cretito. Incontri individuali

Moldova: incontro fra le Associate e il Vice Ministro dell'Economia Vitalie Iurcu

Brasile: incontri individuali con lo Studio Legale Passini & Alvares



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Armenia: incontro con Ambasciatore S.E. Sargis Ghazaryan

Germania e Francia: incontri individuali con Avv. Plecher e Avv. Gaslini

Novembre IRAN: approfondimento Paese e presentazione del "Progetto Medio Oriente: focus Iran"

CINA: cosa sta cambiando? Nuove opportunità e nuovi scenari

Totale 2015 28 * 1.406 partecipanti

2014 27,5* eventi 307 partecipanti

2013 27 eventi 396 partecipanti



* Eventi organizzati in collaborazione con Area Territorio e Urbanistica



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Cred ito e F inanza d’Impresa

Unindustria Reggio Emilia tutela e valorizza il sistema economico reggiano impegnandosi in attività, iniziative e progetti volti a favorire rapporti di collaborazione tra le imprese ed i diversi soggetti del mondo creditizio che possono offrire supporto finanziario, di garanzia o intervenire nel capitale di rischio. L’Associazione svolge anche una continua attività di monitoraggio e comunicazione alle aziende delle novità normative finanziarie unitamente alle opportunità di incentivazione. Oltre 490 sono state le consulenze prestate in corso d’anno. Nel 2015 sono stati effettuati 166 interventi in favore delle aziende associate per servizi di check up eseguiti, contatti Elite Desk realizzati e finanziamenti erogati in base alle convenzioni stipulate dall’Associazione. Convenzioni Bancarie - Sono stati siglati accordi con tre banche che hanno consentito alle aziende associate l’accesso al credito a condizioni economiche di favore, rispetto agli standard di mercato, supportandone i progetti di investimento ed i fabbisogni di liquidità.

Banche convenzionate Plafond messi a disposizione Operazioni stipulate Finanziamenti erogati

3 45 milioni 109 43 milioni di euro

Area Credito e Finanza Servizi 2015

Obiettivi del servizio Interventi effettuati

Checkup Bancario Verificare l’applicazione di pratiche anatocistiche o di tassi usurari sui conti bancari aziendali.

4

Checkup Derivati Verificare l’applicazione di commissioni occulte speculative su operazioni in derivati finanziari di copertura tassi o cambi.

Checkup Assicurazioni Verificare l’adeguatezza delle coperture assicurative aziendali.

5

Analisi di Competitività

Elaborare report di posizionamento competitivo dell’azienda rispetto ai diretti concorrenti (italiani ed esteri) ed al settore di riferimento.

18



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Desk del Credito Offrire consulenza per l’implementazione o il miglioramento del controllo di gestione e della tesoreria.

4

Incassi e Pagamenti Estero Offrire consulenza sulle problematiche inerenti l’incasso dei crediti commerciali e il pagamento dei debiti di fornitura in tutto il mondo.

4

Checkup di verifica accesso al Fondo di Garanzia PMI statale

Elaborare report di analisi dei bilanci aziendali per il calcolo del valore degli indicatori previsti dalla normativa per la concessione della Garanzia dello Stato.

18

Finanziamenti Operazioni di finanziamento bancario a valere sui plafond operanti in Convenzione con Unindustria Reggio Emilia.

91

Credito di Filiera Smobilizzo - a tassi di particolare favore - del credito commerciale nascente da forniture verso le aziende leader della Filiera nostre associate.

18

Sportello Elite Desk Promuovere la partecipazione delle imprese al programma Elite di Borsa Italiana.

4

Sportello Fondo Investimento

Italiano di Fornire la opportunità di essere messi in contatto con un potenziale socio apportatore di capitale fresco in azienda.



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Cred ito e F inanza d’Impresa

Nel 2015 sono stati realizzati n. 17 incontri fra convegni e seminari registrando la partecipazione di complessive n. 258 persone ed un apprezzamento significativo (voto medio 9 su massimo di 10/10) . Consorzio garanzia Fidi Industrie Reggio Emilia - Attraverso CO.FI.RE (www.cofire.net), sono stati stipulati accordi con istituti bancari per abbattere i tassi di interesse e per prestare garanzie sussidiarie sui finanziamenti alle imprese. Gli istituti principalmente interessati sono stati: Banca Popolare dell’Emilia-Romagna, Credito Cooperativo Reggiano, Banco Popolare di Verona BPV (Bsgsp), Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza, Credem. Attraverso il consorzio nel 2015 sono stati concessi 44 milioni di euro di finanziamenti a tassi agevolati e sono stati rilasciati in corso d’anno 4,6 milioni di euro di garanzie. Fidindustria Emilia Romagna – il Confidi regionale (www.fidindustria.eu) di riferimento del settore industriale – dopo che nel 2013 e 2014 aveva dovuto sospendere l’emissione di nuove garanzie a seguito del provvedimento Banca d’Italia n. 40 del 22.1.2013 – ha ripreso l’attività verso le imprese con l’introduzione di nuovi servizi e la compartecipazione in RTI alla gestione di fondi regionali (Fondo StartER). È proseguito nel 2015 anche l’impegno del Comitato territoriale della zona socio-economica della provincia di Reggio Emilia, istituito nel novembre 2011. Nel 2015 Fidindustria ha lavorato al progetto di unificazione con gli altri confidi vigilati presenti in regione Emilia Romagna che si concretizzerà il prossimo anno. Osservatorio rapporti Banca-Impresa – Unindustria Reggio Emilia ha realizzato 4 Indagini Bancarie trimestrali per monitorare costantemente il trend delle condizioni finanziarie, degli affidamenti e di altri aspetti qualificanti il rapporto con gli istituti di credito. Dai Rapporti emerge che anche il 2015 è stato caratterizzato dal desiderio, rimasto insoddisfatto, di avere più credito dal sistema bancario, denunciato in media da oltre il 10% dei rispondenti. I tassi applicati alle operazioni autoliquidanti - fatta eccezione per l’incremento registrato nel secondo trimestre rispetto al primo - hanno presentato un trend in costante calo in corso d’anno. Si è osservato tuttavia un crescente divario fra i tassi migliori ed i tassi peggiori dichiarati dai rispondenti nel corso dei trimestri analizzati, indice dell’applicazione di politiche creditizie sempre più volte all’attenta segmentazione della clientela in funzione della classe di rischiosità assegnata. Inoltre, l’aggravio di costi causato dalla applicazione delle “commissioni di disponibilità fidi” è risultato in media pari allo 0,21% su base trimestrale, equivalente allo 0,84% su base annua, e quindi meno della metà del valore massimo applicabile (pari a 0,50% trimestrale). Il costo di tali commissioni ha registrato un trend in costante calo in corso d’anno ed in particolare negli ultimi due trimestri. Come per i tassi, anche nell’applicazione delle commissioni di disponibilità fidi si verifica un crescente divario fra le condizioni migliori e peggiori applicate alle aziende in base alla classe di rischiosità loro assegnata.



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http://www.cofire.net/

http://www.fidindustria.eu/


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Ev e n t i e s e m i n a r i o r g a n i z z a t i n e l 2 0 1 5 i n t e m a d i C r e d i t o e F i n a n z a d’impresa

Data Eventi di UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA

Gennaio I.S.A. –ISTITUTO SVILUPPO AGROALIMENTARE: incentivi per la realizzazione dei progetti di sviluppo

Marzo Fondo Sviluppo Export: nuova opportunità di finanziamento per le imprese

Mercati AIM e MTA segmento STAR e Programma Élite 2015

Le Giornate del credito - Gestione dei crediti commerciali: gli strumenti per migliorare i conti aziendali

Aprile Le Giornate del credito - Pianificazione dei Fabbisogni & Analisi della Sostenibilità finanziaria

Maggio

Le Giornate del credito - Creazione di Valore & Gestione Attiva del Capitale d’Impresa

Le Giornate del Credito - Gestione della Tesoreria e della Liquidità aziendale

Incontro con la Quotata (Modelleria Brambilla SpA)

Giugno Difettosità dei prodotti, Ritiro e Richiamo dal mercato

Le Giornate del Credito - Redazione del Budget aziendale

LE AGEVOLAZIONI PER LO SVILUPPO DELL’IMPRESA AGROALIMENTARE. Il nuovo Piano Regionale di Sviluppo Rurale 2014-2020: le misure di interesse per le imprese di trasformazione

Luglio FONDO ENERGIA – Finanziamenti a tasso zero sul 70% dell’investimento in green economy

FONDO ENERGIA

Settembre Mercati AIM e MTA segmento STAR E Programma Élite 2015

Ottobre Il Welfare per Titolari ed Amministratori di impresa

Responsabilità degli Amministratori: elementi di analisi, tutela e protezione

Novembre Interruzione dell’attività aziendale: analisi dei rischi e della tutela assicurativa

Totale 2015 17 eventi 258 partecipanti

2014 18 eventi (con FT) 573 partecipanti






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F isco e Tr ibuti

Nel 2015 l’Associazione ha presidiato la materia fiscale mediante la risposta ai quesiti delle aziende, l’organizzazione di momenti di incontro e seminariali per l’approfondimento di temi specifici, la collaborazione con enti ed istituzioni terze (es. Confindustria Emilia Romagna, Confindustria Roma, Comuni, Provincia di RE, altre Associazioni ed organizzazioni datoriali, Uffici Tributari). In relazione ad alcuni argomenti specifici sono stati promossi check up presso le sedi delle imprese associate. Nel corso dell’anno è stata sviluppata un’indagine, di natura ricorrente, avente per oggetto la fiscalità locale nei comuni della provincia di Reggio Emilia.

Check up Sono state individuate quattro tematiche di particolare interesse e attualità: IVA nei

rapporti con l’estero; IVA: reverse charge e split payment; contratti di agenzia; redditi in

natura.

Fiscalità locale È stato monitorato l’operato delle Amministrazioni dei 45 Comuni della provincia di

Reggio Emilia sul fronte dell’imposizione fiscale a carico delle imprese, per quanto di

loro competenza. Sono emerse differenze rilevanti, sebbene l’ambito territoriale

indagato fosse ristretto e in alcuni casi abbastanza omogeneo.

I risultati dell’indagine promossa dall’osservatorio – particolarmente critici verso l’IMU

e la TARI – sono stati diffusi sia presso gli associati che sul territorio locale con un a

conferenza stampa e a seguire i relativi comunicati stampa.



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Event i e seminar i organizzat i ne l 201 5 in mater ia di F isco e Tr ibuti

Data Eventi di UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA

Gennaio La nuova disciplina fiscale del leasing

Febbraio I nuovi principi contabili OIC: cosa cambia per i bilanci 2014

Marzo Le agevolazioni per investimenti, ricerca e innovazione *

Aprile IVA: split payment, reverse charge e le altre novità 2015

Giugno Fatturazione elettronica: obblighi e opportunità

Luglio Credito di Imposta su Ricerca *

Settembre Depositi IVA tra opportunità operative e adempimenti fiscali

Ottobre Le principali novità in materia di fiscalità internazionale contenute nel D.Lgs. n.147/2015

Novembre Le accise: quadro normativo di riferimento e problematiche operative

Dicembre Il patent box: cosa è e come funziona *

Totale 2015 10 eventi 378, 5 partecipanti


2013 18 eventi (con CF) 573 partecipanti



* In collaborazione con Area Ricerca e Innovazione



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Innovazione

Nel corso del 2015 Unindustria Reggio Emilia ha proseguito nella sua attività volta ad organizzare diverse iniziative legate ai temi della Ricerca Industriale e dell'innovazione, delle aggregazioni e delle reti di impresa, della Meccatronica e delle start-up; si tratta di temi strategici per il sistema produttivo reggiano.

Premio Italiano della Meccatronica 2015 – Organizzato da Unindustria, in collaborazione con il Club Meccatronica e con Nòva, rivista de Il Sole 24 ore dedicata all'Innovazione: si pone l'obiettivo di sensibilizzare le istituzioni e le imprese verso l'importanza di investire su formazione tecnica e innovazione e viene consegnato nel corso di una manifestazione organizzata ad hoc. La cerimonia di consegna del Premio si è svolta il 15 dicembre 2015 nell’ambito della cerimonia degli auguri di Unindustria Reggio Emilia. E’ stato vinto da Cobo Group e per la sezione startup da Bikeebike.

Dipartimento di Scienze e Metodi dell’Ingegneria dell’Università di Modena e Reggio Emilia – Sono proseguiti i rapporti di collaborazione con particolare riferimento alla collaborazione tra Ricerca e imprese, alla giornata di presentazione dei Dottori di ricerca e alla promozione dello strumento del Dottorato di Ricerca quale mezzo di trasferimento tecnologico sviluppando il progetto triennale, grazie a tre borse di dottorato triennali (2013-‘15 e 2014-‘16) per giovani studenti della Scuola di dottorato in Ingegneria dell’Innovazione nei settori dell’ingegneria di prodotto, di processo (lean) e fluidpower e con il coinvolgimento di 10 aziende associate.

Reggio Emilia Innovazione (REI)- L’Associazione ha fornito supporto per promuovere i servizi e le attività proposte da REI verso le imprese associate al fine di sviluppare e incentivare il trasferimento tecnologico e la diffusione dell’innovazione nelle imprese, anche attraverso il coinvolgimento nelle attività svolte a favore delle startups, della promozione del Tecnopolo e del Fablab.

Innovazione di processo – E’ iniziata l’attività del secondo ciclo (triennio 2014–‘16) del progetto Club dei 15 Confindustria per diffondere la cultura lean con particolare riferimento alle PMI.

Rete Alta tecnologia Emilia Romagna/Tecnopolo di Reggio Emilia – Unindustria ha promosso l’offerta regionale di ricerca e rafforzamento delle relazioni con la Rete regionale della ricerca con particolare riferimento alla Piattaforma “Meccanica e Materiali”, “Agroalimentare”, al Tecnopolo e ai laboratori di ricerca per la meccatronica “Intermech More – RE”, attraverso visite ed incontri presso il Tecnopolo, la partecipazione alla Fiera Research to business e ai seminari organizzati da Aster, etc.

Reti d’Impresa – Unindustria ha continuato ad offrire il proprio supporto per le aggregazioni e la creazione di Reti d’Impresa. Sono stati promossi e sostenuti diversi progetti di creazione di reti di imprese attraverso l’attività di sensibilizzazione e assistenza dello “Sportello Reti di imprese“ con i seguenti risultati: 10 incontri operativi in aziende interessate anche con il supporto di consulenti in ambito legale (avvocato Bredariol), promozione e assistenza alla nascita di una rete di imprese costituita nell’aprile 2015 (Rete IDEA formata dalle le aziende MOSS e OMSO); partecipazione alle attività di Retimpresa, agenzia nazionale di Confindustria per la promozione delle Reti d’impresa; si è costituito il Coordinamento delle aziende aderenti a Unindustria che hanno realizzato Reti di imprese; è stato predisposto il Catalogo delle Reti di imprese cui partecipano imprese aderenti a Unindustria; è stato realizzato un seminario di presentazione delle Reti di imprese cui hanno partecipato imprese aderenti a Unindustria, in collaborazione con Retimpresa.



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Innovazione

Startup – in collaborazione con Gruppo Giovani e Gruppo Terziario - Il 2015 ha visto l’avvio del progetto sperimentale UP IDEA di promozione, incubazione e accelerazione di startup in collaborazione con Luiss Enlabs e Rei; a fronte di oltre 40 domande presentate sono state selezionate 5 startup (sezione Gold) e 6 startup (sezione Silver) che hanno seguito il percorso di accelerazione, hanno fatto incontri di matching con imprese del territorio e si sono poi presentate all’investor day del 2 dicembre 2015.

Eventi e seminari organizzati nel 2015 in tema di Ricerca Industriale ed Innovazione

Data EVENTI UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA

Gennaio Food Innovation Program

Febbraio Consiglio Direttivo Club Meccatronica

Marzo Max Mara Digital Division

Assemblea Club Meccatronica

Le agevolazioni per investimenti, ricerca e innovazione *

Aprile Consiglio Direttivo Club Meccatronica

Maggio Sportello RETI

Luglio Visita CRIT Modena

Consiglio Direttivo Club Meccatronica

Agevolazioni regionali per progetti di Ricerca e Sviluppo

Kiick off metting progetto Up Idea

Credito di Imposta su Ricerca *

Ottobre Giornata Lean in collaborazione con Club dei 15 Confindustria - EXPO

La ricerca collaborativa: esperienza MESAP Piemonte

Consiglio Direttivo Club Meccatronica

Forum Meccatronica

Novembre Ricerca e Innovazione: incontri con Mascolo

Reti di impresa settore imballaggi

Dicembre Investor Day (in collaborazione con Gruppo Giovani e Gruppo Terziario)

Il patent box: cosa è e come funziona *



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Totale 2015 20 eventi 337,84 partecipanti





* In collaborazione con Area Fisco e Tributi



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Valor izzazione d i settor i produtt iv i spec i f ic i

È proseguito, nel 2015, l'impegno di Unindustria Reggio Emilia nella valorizzazione e nel sostegno delle tipiche eccellenze reggiane.

Meccatronica

Collaborazione con il Mesap Polo Meccatronica del Piemonte e gli altri cluster/poli della meccatronica a livello nazionale allo scopo di promuovere un coordinamento nazionale dei soggetti operanti in questo settore.

Promozione del Laboratorio Italiano di certificazione Isobus a Reggio Emilia in collaborazione con Reggio Emilia Innovazione.

Premio Italiano della Meccatronica 2015 (nell’ambito della Cerimonia di auguri di fine anno di Unindustria Reggio Emilia, 15 dicembre 2015) con premiazione per il primo anno della sezione startup.

Organizzazione visite a laboratori, seminari di aggiornamento e partecipazione Fiere.

Collaborazione e supporto dei percorsi formativi in ambito meccatronico con Unimore, Fondazione ITS e CIS - scuola di formazione aziendale.

Gruppo Metalmeccanico

confronto con le imprese sulle riforme del lavoro entrate in vigore

assistenza e coordinamento tra le aziende metalmeccaniche a seguito delle iniziative intraprese a livello sindacale locale contro il “Jobs Act”.

condivisione sul territorio della proposta di rinnovamento contrattuale di Federmeccanica e dei forti elementi di innovazione che la caratterizzano, in vista del rinnovo del contratto collettivo nazionale di lavoro

prosecuzione delle attività legate al piano di sviluppo delle relazioni interne di Federmeccanica con l’obiettivo di sviluppare una cultura d’impresa attenta al coinvolgimento e alla collaborazione con le persone, leva per raggiungere risultati importanti in termini di aumento della Produttività e rafforzamento della competitività aziendale

assemblea annuale dedicata ad approfondire i temi relativi alla necessità di investire nel Capitale Umano, vero differenziale competitivo dell’impresa di domani

Sistema Moda

Riunioni d’ascolto per le aziende del settore.

Ha ospitato il Direttore tecnico di Centrocot di Busto Arsizio, centro di ricerca che vanta laboratori performanti per certificazioni e laboratori di prova, ed ha acquisito nel tempo un consolidato know how sui progetti di internazionalizzazione e sulla migliore formazione per i dipendenti e gli addetti delle imprese del settore moda/tessile.

Pomeriggio di aggiornamento per le imprese del comparto sulla profilazione dei servizi specialistici di Unindustria in ambito moda/tessile/abbigliamento (ricerca, made in, contrattazione sindacale, rapporto con le scuole del territorio per il reperimento di figure professionali qualificate, la promozione per progetti di internazionalizzazione).



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Edilizia Iniziative per favorire il rinnovamento e la trasformazione delle imprese (formazione, convegnistica ed approfondimenti tecnici):

incontro Autobrennero

primo modulo (2 appuntamenti) del corso di alta formazione per imprese edili: Analisi e Pianificazione strategica in edilizia

convegno “La disciplina del subappalto”

convegno “La responsabilità amministrativa di impresa”

secondo modulo (1 appuntamento) del corso di alta formazione per imprese edili: le Reti di impresa

corso di formazione (due giornate) Squadra 231 (responsabilità amministrativa d’impresa)

Attività di sistema su tematiche di interesse per le imprese:

Commissione Cave: tavolo di Confindustria ER per approfondire e discutere il tema modifiche alla legge regionale n. 17 che disciplina le attività estrattive.

Commissione Inter-Associativa Catasto: coordinamento sul tema della riforma del catasto in atto dall’Agenzia delle Entrate (livello nazionale e locale).

Coordinamento Sindacale: tavolo permanente di ANCE Emilia Romagna per approfondire e discutere sui temi sindacali del settore edile.

Coordinamento Appalti/Urbanistica: tavolo permanente di ANCE Emilia Romagna per approfondire e discutere sui temi legati alla predisposizione delle nuove leggi in materia urbanistica e di appalti.

Incontro sul Protocollo d’intesa tra Cassa Depositi e Prestiti Investimenti Sgr, ACER e Comune di Reggio Emilia.

Incontro di approfondimento Cassa Edile.

Incontri con Assessorato Comune di Reggio Emilia.

Progetto Re-Build in collaborazione con Iren Rinnovabili.

Gruppo Terziario

Ha organizzato la V annualità del progetto “WoMen in Change”, ciclo di incontri su tematiche trasversali alle diverse realtà e

ambiti di lavoro, dalla competizione fra colleghi allo strumento della delega, dal potere della voce al team building al

rapporto con clienti e fornitori. Nove pomeriggi svolti in via Toschi, per un totale di oltre 800 partecipanti.

L’Assemblea annuale si è svolta congiuntamente al Gruppo Giovani Imprenditori per lanciare il progetto comune sulle start

up “Upidea”.

Organizzazione n. 3 Consigli Direttivi.

Organizzazione del primo focus di aggiornamento e confronto del gruppo di imprese del settore trasporti/spedizioni.



+ Imprese Associate





Fisco e Tributi

Innovazione







+ Valore Aggiunto


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Gruppo Gomma e Materie Plastiche

Prosecuzione servizio di monitoraggio e rilevazione prezzi delle materie prime.

Supporto nella docenza per il triennio di tecnologia dei materiali dell’istituto “Einaudi”.

Ha dato incarico a Plastic Consult Srl di realizzare un’approfondita analisi del comparto; la ricerca e l’analisi si sono rivolte a due asset, uno strategico uno più tecnico/economico.

Realizzazione di un repertorio, interamente finanziato dalle imprese aderenti al progetto, con lo scopo di favorire la conoscenza delle imprese GMP attraverso la diffusione diretta e mirata del volume presso fiere, eventi e convegni, e di promuovere il marchio GMP presso Istituti, Enti, Organismi nazionali ed internazionali.

Partecipazione ad un progetto finanziato per la formazione di non occupati su ambiti tecnici e specialistici del settore gomma plastica, al fine di attingere a personale con un livello di preparazione e competenza specifica coerente con le necessità operative delle imprese stesse.

E’ proseguita la decennale collaborazione con l’Istituto Tecnico “Einaudi” di Correggio. Il GMP ha commissionato e realizzato un video, con interviste a imprenditori, docenti, studenti, per favorire e sostenere l’iscrizione al triennio meccano plastico dell’istituto correggese.

Sempre nell’ambito del progetto, il GMP ha realizzato, unico caso in Italia, il libro di testo “Scienza e Tecnologia dei materiali polimerici”, manuale specifico per studenti delle scuole superiori a indirizzo plastico. Il testo è stato finanziato per i due terzi da trenta imprese del GMP.

GMP ed “Einaudi” hanno dato il via ad un Comitato Tecnico Scientifico-corso Meccano Plastico, con riunioni a cadenza bimestrale, allo scopo di presidiare e rafforzare in modo ancor più strutturato la collaborazione fra l’Istituto tecnico “Luigi Einaudi”.

In occasione della fiera Plast 2015 a Milano, il GMP e l’Istituto “Einaudi” hanno sottoscritto un accordo di rete con altre otto scuole nazionali a indirizzo plastico, per perseguire comuni finalità istituzionali e realizzare attività e servizi per il personale delle istituzioni medesime.

Per diffondere l’importanza del distretto della gomma plastica di Reggio e provincia in occasioni quali fiere, eventi, convegni, il Presidente del GMP Parmigiani e il vice presidente Medici hanno presentato il gruppo stesso e le sue attività al Congresso annuale delle Materie Plastiche di TMP/Associazione Italiana Tecnici Materie Plastiche, svoltosi a Busto Arsizio alla presenza di centinaia di stakeholder del comparto gomma plastica.

Con analoga finalità il Presidente Parmigiani e il vice Medici hanno partecipato in qualità di ospiti ad una riunione del gruppo Gomma Plastica di Assolombarda tenutosi per l’occasione al Padiglione Italia di EXPO15, dove hanno illustrato le caratteristiche, il know how e le specializzazioni del distretto provinciale reggiano.

Per favorire l’aggiornamento tecnico il GMP ha organizzato con TMP/Associazione Italiana Tecnici Materie Plastiche un percorso di 4 seminari su argomenti specialistici, dalla riorganizzazione dell’ isola di stampaggio alla stampa 3D, dalle nano tecnologie all’invecchiamento fisico meccanico, Material Engineering.

Organizzazione di n. 4 Consigli Direttivi del GMP.

Organizzazione dell’Assemblea annuale del GMP, nella quale è stato presentato il piano di implementazione e sviluppo ad obiettivo triennale del laboratorio plastico dell’istituto “Einaudi”.



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Innovazione







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Gruppo Agroalimentare

Organizzazione dell’assemblea annuale del gruppo con approfondimento sul procedimento amministrativo sanzionatorio nel settore alimentare dopo la L. 116/2014, di conversione del D.L. 91/2014”.

Stipula della convenzione con esperto di normativa del settore alimentare per avvalersi gratuitamente di assistenza qualificata e consulenza legale su ambiti quali analisi delle etichette e materiale pubblicitario, pareri scritti in merito alla tutela igienico-sanitaria ed alle problematiche inerenti le fasi di produzione, trasformazione e distribuzione dei prodotti alimentari.

Quarta annualità, articolata in 6 seminari, de "Il Venerdì con gli avvocati", ciclo rivolto alle imprese del comparto alimentare su tematiche quali la normativa sui controlli per l’acquisto di materie prime ed ingredienti alle norme nazionali ed europee sulla sicurezza alimentare, dal Codice del consumo ai materiali a contatto con alimenti “M.O.C.A, al Made in Italy.

Organizzazione di un pomeriggio di approfondimento relativo alle misure di interesse contenute nel nuovo Piano di Sviluppo Rurale 2014-2020 della Regione Emilia Romagna.

Incontro tra imprese del settore alimentare e l’Istituto di Sviluppo Agroalimentare I.S.A. Spa, emanazione del MIPAAF (Ministero per le Politiche agricole, alimentari e forestali), dal titolo “le opportunità di accesso al credito per lo sviluppo dell’impresa agroalimentare” .

Conclusione del progetto “Would you like Reggio’s food?”, rivolto a imprese associate del comparto alimentare interessate ad incrementare l’export nei mercati internazionali.

Club Digitale

Assemblea privata dei soci per il rinnovo delle cariche sociali.

Assemblea annuale pubblica presso il Tecnopolo di Reggio Emilia “Digital In-Side-Out: dal metallo all’industria del futuro..la

nostra idea di 4.0!”.

Primo focus del percorso per il sostegno all’internazionalizzazione delle imprese IT, con i consulenti di TBK nel seminario

Andiamo a quel Paese: il software va all’estero”, ciclo di incontri Club_Digitale_Ricerca.

Realizzazione di due workshop full time sul Social Media Marketing (FB, Google a scopo commerciale, pubblicità, marketing

aziendale), ciclo di incontri Club_Digitale_Forma.

Organizzazione del seminario L’EMOZIONE 2.0:il social marketing incontra la manifattura, ciclo di incontri Club_Digitale

Incontra, presso la sede di Lombardini Kholer.

Organizzazione n. 4 Consigli direttivi

Ideazione, progettazione e incarico di fornitura per la realizzazione di un portale del Club_D.



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Gruppo Chimico

Organizzazione assemblea privata dei soci per la nomina del Presidente del gruppo.

Organizzazione del seminario di approfondimento “Reach e CLP: scadenze 2015 su classificazione delle miscele,

autorizzazione e restrizione delle sostanze”

Organizzazione di incontri riservati ai soci sulle ipotesi di attività per le aziende del comparto chimico.

Organizzazione di un incontro fra aziende associate e vertici del Comando dei VV.FF, con discussione e approfondimento del

DM 3/08/2015 “Nuove norme tecniche per la prevenzione incendi”.

Partecipazione organica della Presidenza del Gruppo Chimico al tavolo di lavoro e di coordinamento tecnico del Dipartimento

di Chimica dell’Università di Modena e Reggio.

Gruppo Impiantisti

Realizzazione corso di formazione e qualifica sul patentino F-Gas, in collaborazione con Assistal e CIS.

Costituzione commissione tecnica sul tema “internazionalizzazione”.

Costituzione commissione tecnica sul tema “formazione”.

Elaborazione percorso di formazione (temi manageriali e normativi) per impiantisti, in collaborazione con CIS.

Elaborazione percorso di formazione (temi tecnico/pratici) per impiantisti, in collaborazione con Scuola Edile.

Elaborazione campagna di comunicazione per far conoscere il Gruppo.

Realizzazione brochure del Gruppo.

Organizzazione evento sul tema energy saving e managment.



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Innovazione







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Affar i lega l i e d ir itto d i Impresa

Unindustria Reggio Emilia, nel 2015, ha consolidato le proprie attività in materia di Contrattualistica e Affari Legali. In particolare, ha stimolato l’affermazione della legalità con iniziative, assistenza e consulenza al fine di fornire supporto alle imprese associate interessate all’adozione di modelli di organizzazione, gestione e controllo ex D. Lgs. 231/01 in tema di Responsabilità amministrativa delle società; all’adesione al Protocollo di legalità Confindustria ‐ Ministero dell’Interno; alla richiesta di attribuzione del Rating legalità da parte dell’AGCM.

Ha inoltre fornito alle aziende un supporto concreto sui seguenti ambiti:

contrattualistica d’impresa;

recupero crediti;

attività investigative e acquisizione di informazioni commerciali precontrattuali e pre recupero crediti;

installazione impianti di videosorveglianza per la tutela del patrimonio aziendale (organizzato seminario dal titolo “LA

RIFORMA DELL’ART. 4 DELLO STATUTO DEI LAVORATORI SUI CONTROLLI A DISTANZA”)

installazione sistemi gps flotte aziendali;

check appalti (di lavori e servizi).

In particolare sono stati organizzati periodici incontri individuali con professionisti convenzionati volti ad offrire alle Associate:

- servizio di consulenza e assistenza legale generale, sulle materie attinenti il diritto del lavoro e commerciale, per una prima analisi di casi specifici attinenti alla legislazione e giurisdizione applicabili al rapporto di lavoro nelle ipotesi di assunzione di lavoratori in Paesi esteri, trasferta all’estero e distacco da e per l’Italia, nonché per poter affrontare questioni attinenti ai principali contratti commerciali ed ottenere informazioni in relazione a problematiche di carattere commerciale (quali a titolo esemplificativo: garanzia dei prodotti e dei beni di consumo, responsabilità per danni da prodotti difettosi, applicabilità e opponibilità delle condizioni generali di acquisto e di vendita) e assistenza per eventuali controversie giuridiche. 28 aziende hanno utilizzato i servizi in convenzione (31 aziende nel 2014). A questo dato vanno aggiunte le numerose consulenze telefoniche e/o a mezzo mail sottoposte ai consulenti a favore delle imprese associate;

- supporto concreto alle imprese nell’attività di recupero dei propri crediti commerciali, e al fine di fornire le corrette modalità di costituzione del credito; una prima analisi di casi specifici attinenti alla materia; consulenza in ambito di procedure concorsuali e fallimentari. 20 aziende hanno utilizzato i servizi in convenzione per il recupero del credito (21 aziende nel 2014) A questo dato vanno aggiunte le numerose consulenze telefoniche e/o via mail sottoposte ai consulenti a favore delle imprese associate;

- informazione, consulenza e assistenza in tema di costruzione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo in materia di “Responsabilità Amministrativa delle Aziende” (Decreto Legislativo 231/2001). Incontri individuali con 15 aziende (9 aziende nel 2014);



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Fisco e Tributi

Innovazione







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Affar i lega l i e d ir itto d i Impresa

- informazione, consulenza e assistenza per l’adesione al Protocollo Legalità Confindustria-Ministero dell’Interno. Incontri individuali con 8 aziende (10 aziende nel 2014);

- acquisizione di informazioni commerciali precontrattuali e pre-recupero crediti. 18 aziende ne hanno usufruito (23 aziende nel 2014);

- E-commerce: strumenti legali e tutele per vendere on line - Il servizio Check Web. 7 aziende ne hanno usufruito – Organizzato seminario dal titolo “E-commerce: strumenti legali e tutele per vendere on line” (25 maggio 2015)

- Servizio per la verifica dei requisiti per l’attribuzione e l’incremento del “Rating di legalità”. 19 aziende ne hanno usufruito. - Partecipazione alla Commissione Provinciale c/o CCIAA per la revisione degli usi e consuetudini della Provincia di Reggio

Emilia



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Innovazione







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Stud io e anal is i eco nomica

Unindustria Reggio Emilia ha realizzato, anche nel 2015, numerose ricerche dedicate all’economia e alla società della provincia di Reggio Emilia.

4 Indagini trimestrali sul Credito - L’Associazione si è data l’obiettivo strategico di un monitoraggio costante, presso la platea dei propri iscritti, delle condizioni – in termini di tassi, commissioni, garanzie, tempi di istruttoria – applicate agli affidamenti bancari concessi ed anche un monitoraggio costante del livello di razionamento del credito bancario operato. La finalità è quella di denunciare tempestivamente le criticità emergenti nell’accesso al credito e svolgere le dovute azioni di rappresentanza presso il ceto bancario locale.

Osservatorio tributi locali 2014-2015 - L’osservatorio sui tributi locali ha lo scopo di monitorare annualmente le politiche fiscali dei 45 Comuni della provincia di Reggio Emilia, in particolare sul fronte dell’imposizione fiscale a carico delle imprese, allo scopo di rendere trasparente l’esistenza di differenze tra le diverse realtà locali. Un tale monitoraggio è essenziale per fare emergere le situazioni di criticità e avviare le opportune interlocuzioni con i Comuni. L’obiettivo da perseguire è evitare che alla diminuzione dell’imposizione a livello nazionale faccia da contraltare l’aumento di quella decentrata.

Indagine congiunturale trimestrale – Realizzata in collaborazione con Confindustria Emilia-Romagna, l’indagine si propone di monitorare il contesto economico in cui operano le imprese reggiane ed elaborare le politiche di rappresentanza e tutela, orientandole sulle aspettative e sui bisogni degli associati.

La congiuntura dell’industria metalmeccanica – Realizzata in collaborazione con Federmeccanica, l’indagine si propone di monitorare il contesto economico in cui operano le imprese metalmeccaniche ed elaborare le politiche di rappresentanza e tutela, orientandole sulle aspettative e sui bisogni degli associati.

Lo stato di salute economico-finanziario delle imprese della provincia di Reggio Emilia. Triennio 2010-2012. In collaborazione con Infomanager, la ricerca si propone di ottenere una solida base di conoscenza in merito alle caratteristiche economiche, finanziarie e patrimoniali delle imprese reggiane. L’analisi assume una valenza particolare perché consente di valutare l’impatto effettivo che la crisi economica e finanziaria più pesante dal dopoguerra ha esercitato sui conti delle imprese reggiane.

Indagine Confindustria sul mercato del lavoro. In collaborazione con Centro Studi Confindustria e Federmeccanica, la ricerca analizza l’andamento del mercato del lavoro (assunzioni, cessazioni, forme contrattuali, assenteismo) al fine di orientare le politiche associative e meglio mirarle alle esigenze delle imprese.

Indagine sui primi effetti del Jobs Act. Lo studio si è proposto di monitorare i primi effetti della riforma del lavoro per valutarne l’efficacia.



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Fisco e Tributi

Innovazione







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LAVORO E CAPITALE UMANO DEL TERRITORIO >

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>h ighl ights

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


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Mercato del lavoro




Capitale umano




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Mercato de l lavoro

I dati della Rilevazione sulle forze di lavoro dell’Istat indicano un miglioramento dell’occupazione nel 2015. A fine anno il numero di occupati in provincia di Reggio Emilia ha raggiunto le 232.781 unità, lo 0,9% in più rispetto all’anno precedente. Il numero di occupati resta tuttavia inferiore al livello raggiunto nel 2008 di oltre 8.000 unità. Il miglioramento si è riflesso sul tasso di occupazione che è salito al 66,3%, dal 65,8 di un anno prima, a fronte di un 56,3% dell’Italia. L’espansione dell’occupazione ha riguardato sia la componente maschile (+0,9%) sia quella femminile (+1,0%). L’andamento è risultato eterogeneo anche tra i settori: gli occupati sono aumentati nell’industria in senso stretto (+4,9%) e nei servizi (+3,1%) mentre non ulteriormente diminuiti nelle costruzioni (-24,4%) e nel commercio (-2,4%). L’andamento dell’occupazione ha riflesso sia la ripresa dell’attività economica sia i provvedimenti adottati dal Governo. Vi è evidenza che la nuova disciplina dei rapporti di lavoro e, in misura più ampia, gli sgravi contributivi abbiano stimolato una ricomposizione delle assunzioni a favore di contratti a tempo indeterminato e un’espansione dei livelli occupazionali complessivi. Resta tuttavia ancora elevata la disoccupazione, soprattutto quella giovanile.

Nel corso del 2015 l’attività dell’Area Lavoro e Relazioni Sindacali di Unindustria Reggio Emilia è stata in particolare focalizzata nella

gestione delle trattative sindacali finalizzate al rinnovo dei singoli contratti aziendali, ma anche a fornire un importante supporto alle

aziende associate interessate da situazioni di crisi e di riorganizzazioni aziendali, che, pur in un contesto di generale miglioramento

della situazione economica e di mercato rispetto agli anni precedenti, hanno continuato a coinvolgere le nostre imprese.

Queste indicativamente le procedure che hanno coinvolto aziende associate:

CIG CIGS Contratti solidarietà Mobilità

157 8 31 33

Note:

- alcune aziende possono aver attivato gli ammortizzatori sociali in autonomia senza coinvolgere l’Associazione - una stessa azienda può aver fatto ricorso più volte nel 2014 allo stesso ammortizzatore

L’Anno 2015 si pone inoltre come anno di importanti novità normative in materia di diritto del lavoro ( Jobs act) con l’emanazione dei decreti concernenti in particolare le nuove regole di recesso dal contatto di lavoro a tempo indeterminato, la riforma degli ammortizzatori sociali e la revisione delle norme in materia di contratti di lavoro e di mansioni In tale contesto si sono svolte numerose azioni formative e informative e finalizzate alla analisi del nuovo apparato normativo nell’ottica di facilitare, per chi in azienda si trova a gestire le Risorse Umane la conoscenza delle numerose novità intervenute, per una corretta gestione del rapporto di lavoro, fermo restando che in generale su vari temi l ‘Area ha continuato a lavorare per migliorare le competenze, in modo da facilitare i numerosi adempimenti necessari per una corretta gestione del rapporto di lavoro

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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Mercato de l lavoro

Sempre più importante è l attività finalizzata a sensibilizzare le aziende nell’introduzione di nuove modalità di gestione delle relazioni sindacali e di gestione del rapporto con i lavoratori in particolare attraverso da un lato l’introduzione di iniziative di welfare aziendale e dall’altro mediante l’evoluzione delle relazioni sindacali verso una maggior partecipazione e coinvolgimento dei lavoratori e una conseguente riduzione degli aspetti di conflittualità.

In considerazione del sempre maggiore trend di internazionalizzazione delle aziende reggiane, l’Area ha continuato ad approfondire anche gli ambiti legati alla gestione delle Risorse Umane all’estero, in particolare con riferimento agli aspetti retributivi, contributivi e gestionali legati all’invio di tale personale all’estero. Sempre più frequentemente le imprese si trovano a dover gestire situazioni di mobilità del personale italiano all’estero: situazioni che richiedono un’approfondita conoscenza del quadro giuridico di riferimento, nonché dei principali aspetti contrattuali, procedurali, contributivi e fiscali. Al fine di approfondire tali tematiche, sono state organizzate giornate seminariali utile a fornire ai partecipanti le nozioni e gli strumenti normativi, contrattuali e gestionali indispensabili per governare le problematiche scaturenti dall’invio del personale italiano all’estero e per saper gestire l’intero percorso di mobilità estera del personale. Anche per il 2015 Unindustria ha inoltre confermato la convenzione con lo Studio Legale Tielemans Ferrari Delanote, relativamente ad attività di consulenza e assistenza legale internazionale, in particolare indirizzata a problematiche di diritto commerciale estero, lavoro, fiscalità e procedura internazionale.

L’operato dell’Area è infine rimasto focalizzato sulle necessità di assistenza sindacale per favorire l’evoluzione delle relazioni sindacali verso una maggior partecipazione e una conseguente riduzione degli aspetti di conflittualità.

Data Evento EVENTI DI UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA

Gennaio Legge 68/99 - Collocamento lavoratori disabili - Incontro di aggiornamento sulla disciplina

Incontro informativo e di aggiornamento sulla C.I.G.O. in collaborazione con INPS

Febbraio Il decreto attuativo del Jobs Act sul contratto di lavoro a tempo indeterminato a tutele crescenti

Bando ISI INAIL 2014 e nuovo modello OT 24 per l’anno 2014

Come cambia il lavoro dopo il jobs act - Evento Club RU - AIDP

Marzo Nuovi strumenti di welfare e il loro specifico trattamento fiscale

Verifiche periodiche delle attrezzature da lavoro: dove, come, quando

Aprile Come è cambiata la prevenzione incendi

NASpI e TFR in busta paga

Maggio Le regole per siti e portali web per competere nei mercati digitali globali

Giugno Riordino tipologie contrattuali e modifica mansioni

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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La gestione delle dipendenze da alcol e droga nei luoghi di lavoro

“Non Technical Skills”: le competenze non tecniche e la sicurezza

Ottobre JOBS ACT: il riordino della normativa in materia di ammortizzatori sociali

Nuova disciplina impianti audiovisivi ed altri strumenti di controllo

Novembre La gestione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali in azienda

Assemblea Gruppo Metalmeccanico 2015 - Investire nel Capitale Umano per l’impresa di domani

Dicembre Oscillazione del tasso per prevenzione INAIL (OT24)

Totale 2015 18 eventi 941 partecipanti





BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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Unindustria Reggio Emilia ha promosso iniziative formative volte alla qualificazione e specializzazione dei collaboratori. Corsi finanziati Fondo Sociale Europeo / Fondi Interprofessionali

Nota: dati 2010 per PMI Reggio Emilia non disponibili.

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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Nota: dati 2010 per PMI Reggio Emilia non disponibili.

L’anno 2015 si caratterizza per la prosecuzione e conclusione di percorsi formativi iniziati nell’anno precedente e ha visto una sostanziale riduzione dei Bandi disponibili, con un rallentamento conseguente nelle attività formative sviluppate dalle imprese.

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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I finanziamenti della Provincia sono quasi inesistenti, riguardano la conclusione di progetti in corso e, per il futuro, non ci saranno altre risorse. La Regione ha bandito con minor frequenza in quanto si sono concluse le attività formative per le aree colpite dal sisma ed è in avvio il nuovo settennato, per ciò che riguarda le risorse FSE. Fondimpresa si conferma, anche per il 2015, come canale di finanziamento molto utilizzato sia per ciò che riguarda il Conto Formazione che il Conto di Sistema. Il Fondo ha richiesto un percorso di accreditamento degli Enti per l’accesso ai finanziamenti, CIS ha partecipato ottenendo un buon posizionamento ma il processo ha portato, in questa prima fase, a un posticipo nell’uscita dei Bandi, con conseguenti minori disponibilità di fondi per la formazione nell’anno 2015. I temi sviluppati nell’ambito della formazione finanziata per le imprese riguardano l’organizzazione e la comunicazione interna con obiettivi di efficienza, il consolidamento della metodologia Lean, l’implementazione di sistemi informativi avanzati, i progetti di internazionalizzazione. Per ciò che riguarda il fondo “Fondirigenti”, che sostiene percorsi importanti di formazione strategica per ruoli apicali in azienda, si segnala che nel 2015 si sono sviluppati 43 percorsi per dirigenti o piccoli gruppi aziendali utilizzando il conto formazione Fondirigenti e il Conto di Sistema, per un totale di oltre 2.120 ore di docenza erogate.

Conto Formazione Fondimpresa Il lieve calo nell’attività dell’anno 2015 è determinato dall’utilizzo massiccio dei conti formazione nell’anno precedente e quindi nell’attesa che “maturino” risorse per nuovi progetti.

Conto Formazione Fondimpresa

Anno N. Piani Valore Piani (euro) Partecipanti Ore

Industriali RE PMI RE Industriali RE PMI RE Industriali RE PMI RE Industriali RE PMI RE

2011 132 4 3.381.986 44.653 5.235 78 100.922 344

2012 107 12 2.819.340 170.374 4.184 373 80.423 955

2013 Unindustria 124 2.945.560 4.321 85.743

2014 196 3.150.300 5.225 97.500

2015 248 4.076.804 7.081 110.949

Principali attività non finanziate Per ciò che riguarda l’offerta formativa dei percorsi manageriali interaziendali, il Catalogo Corsi, si nota un andamento sostanzialmente in linea con l’anno precedente per ciò che riguarda il numero di partecipanti e il numero di iniziative realizzate. Le aree tematiche che hanno suscitato maggior interesse sono quelle che riguardano l’organizzazione, la leadership, corsi specifici di aggiornamento sull’acquisizione di strumenti e competenze professionali. I corsi di lingue sono molto richiesti e integrati con tematiche che rafforzano la capacità di business come la negoziazione e “parlare in pubblico”.

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




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Formazione a catalogo N. aziende abbonate N. partecipanti

Industriali RE PMI RE Industriali RE PMI RE

2010 38 -- 1.034 --

2011 51 592 1.280 1.542

2012 32 569 920 1.393

2013 Unindustria 31 960

2014 29 950

2015 27 920

Lingue straniere N. partecipanti N. ore docenza

Industriali RE PMI RE Industriali RE PMI RE

2010 511 -- 3.978 --

2011 620 78 5.700 438

2012 459 68 4.528 630

2013 Unindustria 435 4.480

2014 450 4.530

2015 445 4.320

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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Il 2015 ha rappresentato per il Servizio Salute e Sicurezza sul Lavoro dell’Area Lavoro e Relazioni Sindacali di UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA un momento di consolidamento e di incremento dell’attività di supporto e di assistenza e alle imprese associate rispetto alle tematiche riguardanti la tutela della salute e della sicurezza sul lavoro, più nel dettaglio:

Assistenza e supporto tecnico nella compilazione del Modello OT24 per riduzione del Tasso INAIL (oscillazione per prevenzione)

nonché nella congruità e nella valutazione degli interventi migliorativi nell’ambito della sicurezza e salute aziendale, in rapporto

con l’Istituto Assicurativo.

Prosecuzione della collaborazione con INAIL e conclusione del Progetto Co&SI, Software di Analisi dei Costi della Sicurezza con

partecipazione di UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA al Seminario i “COSTI della SICUREZZA” del 14 ottobre 2015 a Bologna nell’ambito

della Rassegna Annuale Ambiente Lavoro.

Assistenza e supporto tecnico relativamente alla presentazione di progetti relativi BANDO ISI INAIL 2014, attinente i finanziamenti

in conto capitale per investimenti in progetti di prevenzione e miglioramento delle condizioni di sicurezza, per l’adozione di SGSL,

in rapporto con INAIL

Prosecuzione del servizio di “CHECK UP SULLA SICUREZZA”, svolto presso le sedi aziendali con sopralluogo e con rilascio di report

finale sullo stato degli adempimenti al D.Lgs. 81/2008

Partecipazione alle riunioni convocate da Confindustria sia nell’ambito delle novità normative in materia di salute e sicurezza, che

nell’ambito del “Gruppo di lavoro AMIANTO”, con presenza delle Aziende Associate direttamente coinvolte da controversie

giudiziarie;

Partecipazione al Coordinamento Sicurezza di Confindustria Emilia-Romagna.

Partecipazione al GDL Salute e Sicurezza 2015 di CONFINDUSTRIA.

Partecipazione agli incontri del CRC INAIL (Coordinamento Regionale dei Comitati INAIL)

Partecipazione agli incontri del Co.Co.Pro INAIL (Comitato Consultivo provinciale)

Organizzazione di Seminari di aggiornamento tecnico-normativo sui temi della prevenzione e sicurezza

Assistenza e Docenze per Check Up service relativamente alla Formazione sulla Sicurezza (Accodo Stato regioni 21 dicembre 2011)

Assistenza e consulenza su problemi specifici sottoposti dalle Aziende quali: accertamenti sanitari obbligatori, denunce INAIL ed

inchieste per infortuni e malattie professionali, stress lavoro-correlato, idoneità alla mansione e ricorsi avverso giudizi di

inidoneità, rapporti con Medico Competente, nomina RSPP, utilizzo DPI, formazione, RLS, appalti (DUVRI), MMC e SBAS,

Ergonomia, SGSL conformi al D.Lgs. n. 231/01, verbali ispettivi, ricorsi in sede amministrativa e giudiziaria

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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2015

Supporto e assistenza alle aziende associate in tema di tutela della Salute e Sicurezza sui Luoghi di Lavoro

INAIL - Modello OT24, BANDO FIPIT e BANDO ISI 2014, Approfondimenti su Infortuni e Malattie Professionali: 118 assistenze Servizio di “checkup sulla sicurezza”: 10 aziende Supporto ed assistenze su temi specifici sicurezza e salute sul lavoro: 179 assistenze Eventi, seminari, work shop: 6 seminari - BANDO ISI INAIL e OT24: 31 presenze - VERIFICHE PERIODICHE delle Attrezzature da Lavoro: 27 presenz - COME E’ CAMBIATA LA PREVENZIONE INCENDI: 30 presenze - LA GESTIONE DELLE DIPENDENZE DA ALCOL E DROGA NEI LUOGHI DI LAVORO: 45 presenze - NON TECHNICAL SKILLS: 31 presenze - LA GESTIONE DEGLI INFORTUNI SUL LAVORO E DELLE MALATTIE PROFESSIONALI IN AZIENDA:

110 presenze - WORKSHOP SULL’OSCILLAZIONE DEL TASSO PER PREVENZIONE INAIL (OT24): 23 presenze

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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Giovani e mondo de l lavoro

- Latuaideadimpresa - Sei gli Istituti superiori della provincia di Reggio Emilia che hanno partecipato all’edizione 2015 de latuaideadimpresa, il progetto promosso da Confindustria con l’obiettivo di diffondere nella scuola la cultura del lavoro e il valore dell’impresa. Il progetto nasce per offrire ai ragazzi l’opportunità di esprimere la loro autoimprenditorialità, attraverso la competizione, il gioco, ma anche il confronto con il mondo delle imprese. Il progetto Cleverfood dell’Istituto Blaise Pascal di Reggio Emilia è risultato il vincitore nazionale della sesta edizione de Latuaideadimpresa. - Industriamoci – Unindustria Reggio Emilia ha partecipato alla 6° giornata PMI Day - Industriamoci, un’iniziativa nata per avvicinare i giovani alle professioni nell’industria, rilanciare le scuole e la formazione di settore, consolidare il rapporto tra fabbrica e territorio. Oltre 1.700 gli studenti di scuola media che hanno visitato, mercoledì 13 novembre, gli stabilimenti delle numerose imprese reggiane che hanno aderito all’iniziativa aprendo le porte della fabbrica a famiglie, ragazzi e insegnanti. - Conferenze per l’orientamento scolastico - Un gruppo di imprenditori ed esperti annualmente effettua presso tutte le scuole che lo richiedono incontri di orientamento per studenti e genitori per approfondire i temi della prosecuzione degli studi, i contenuti delle professioni, le opportunità di lavoro sul territorio e gli strumenti per facilitare l'inserimento lavorativo. - Crei-Amo L’impresa! - I Giovani imprenditori di Confindustria Emilia-Romagna in collaborazione con l’Ufficio Scolastico Regionale ed AlmaLaurea hanno lanciato l’iniziativa CREI-AMO L’IMPRESA! per stimolare negli studenti la sensibilità verso la cultura d’impresa e la propensione all’imprenditorialità come prospettiva di futuro percorso professionale. - Orientagiovani - L’Associazione collabora con l’Ufficio Orientamento e il Dipartimento di Ingegneria di Reggio Emilia all’organizzazione della Giornata Unimore Orienta - Orientagiovani, dedicata alle lauree tecnico-scientifiche. L’evento, rivolto agli studenti delle classi quarte e quinte delle superiori, prevede testimonianze di giovani laureati occupati con successo nelle imprese locali. L’iniziativa, svoltasi l’11 febbraio 2015, rientra nell’ambito delle attività di orientamento che Unindustria Reggio Emilia dedica ogni anno ai giovani. - Eureka! Funziona! - Imparare inventando e lavorando in gruppo, trasformare una serie di oggetti in un giocattolo mobile. Il progetto Eureka! Funziona!, promosso da Federmeccanica con il patrocinio del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca, intende stimolare l’ingegno e sviluppare le competenze interdisciplinari di migliaia di bambini al terzo, quarto e quinto anno della scuola elementare. In provincia di Reggio Emilia sono state coinvolte quindici scuole con un totale di circa 600 bambini. Dopo una prima selezione da parte degli insegnanti, hanno preso parte alla gara finale sette classi, ognuna con un giocattolo selezionato dalle scuole. CIS – Scuola per la gestione d’impresa promuove tirocini formativi per favorire attività formative “on the job” dove la conoscenza e l’applicazione sul campo è contestuale. Si tratta di percorsi che agevolano le scelte professionali, facilitano l’ingresso di giovani nel mondo del lavoro e contribuiscono alla riqualificazione di lavoratori che hanno specializzazioni poco spendibili nel mondo del lavoro. Nell’anno 2015 lo strumento è stato agevolato dal progetto Garanzia Giovani che ha permesso di attivare percorsi finanziati dalla Regione per giovani entro i 29 anni. Le aziende vedono nel tirocinio uno strumento flessibile, che risponde in modo adeguato alle loro esigenze e permette di conoscere e formare internamente una potenziale risorsa attraverso un progetto di sviluppo. L’attivazione dei tirocini formativi è richiesta da molte realtà aziendali, operanti in vari settori. Lo strumento ha una buona percentuale di attivazione di contratti di lavoro, al termine.

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate




Mercato del lavoro




Capitale umano




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BILANCIO SOCIALE

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Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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CIS è molto attiva anche nella formazione degli apprendisti, a questo proposito ha presentato alla Regione Emilia Romagna e continua ad aggiornare la propria proposta formativa per le diverse famiglie professionali. Le attività in aula si sono svolte nell’arco del 2015 ed è proseguita la formazione per la seconda e terza annualità degli apprendisti assunti e formati anche negli anni precedenti

Tabella- N. Tirocini formativi e aziende coinvolte

2011 2012 2013 2014 2015

N. tirocini N. aziende N. tirocini N. aziende N. tirocini N. aziende N. tirocini N. aziende N. tirocini N. aziende CIS 87 44 54 17 71 32

CSPMI 12 9 4 3 5 4

tot. 99 53 58 20 76 36 66 40 167 120

BILANCIO SOCIALE

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Mercato del lavoro




Capitale umano




+ Valore Aggiunto


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Tabella- N. apprendisti formati e aziende coinvolte 2011 2012 2013 2014 2015 N.apprendisti N.

aziende N.apprendisti N.

aziende N.

apprendisti N.

aziende N.

tirocini N.

aziende N. apprendisti N. aziende

CIS 101 41 90 35 120 90

CSPMI 99 54 99 54 102 49

tot. 200 95 189 89 222 139 316 203 320 200

CIS inoltre ha proseguito nell’inserimento di neolaureati che hanno frequentato il Master in International Business Studies, una proposta formativa che vede coinvolti docenti universitari e consulenti d’impresa, accreditata da Asfor, l’Associazione delle più importanti Business school italiane: i 13 allievi della XX edizione sono stati inseriti in stage nelle aziende sponsor e in altre realtà importanti del sistema produttivo reggiano o modenese (http://master.cis-formazione.it/) mentre inizierà a dicembre 2016 la XXI edizione del Master che vede, tra i sostenitori, anche la società di somministrazione “Umana”, molto attiva nella promozione del collocamento lavorativo dei partecipanti al termine del percorso.

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Mercato del lavoro




Capitale umano




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http://master.cis-formazione.it/


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Cap ita le Umano

Unindustria Reggio Emilia ha continuato a svolgere nel corso del 2015 una approfondita attività di assistenza alle imprese, nell’ambito della quale una particolare attenzione è stata dedicata alla gestione di situazioni di crisi tramite il corretto utilizzo del sistema di ammortizzatori sociali previsti dalla nostra legislazione, non solo per permettere di individuare gli strumenti più appropriati ad intervenire con maggiore tempestività ed efficacia sulla propria struttura organizzativa ma anche per fronteggiare tali situazioni sul piano sociale, in modo da evitare premature interruzioni dei rapporti di lavoro, fornendo adeguate tutele al personale e mantenendo nel contempo la possibilità di affrontare eventuali riprese del mercato con le professionalità necessarie.

Tale attività ha comportato frequenti interventi presso i diversi Enti deputati, quali Provincia, Regione e Ministero del Lavoro.

Welfare - Il Progetto WelfaRE è proseguito con iniziative legate alla promozione della salute grazie alla collaborazione con la Lega Italiana Lotta ai Tumori e la proposta di percorsi di prevenzione per l’abuso di fumo e alcol e alimentazione. Si è inoltre proseguito nella sensibilizzazione delle aziende all’introduzione di nuove modalità di gestione delle politiche retributive anche attraverso l’introduzione di iniziative di welfare aziendale. In questo senso si è partiti con la progettazione di una rete di imprese che posa aiutare anche le aziende di minori dimensioni ad accedere a soluzione di welfare per i propri dipendenti. Anche nel corso del 2015 l’associazione ha aderito al progetto regionale presso la Camera di Commercio denominato “Laboratorio di imprese per la RSI” . Questa esperienza ha permesso di sviluppare anche con la partecipazione di alcune aziende associate, i temi della RSI nel nostro territorio.

Immigrazione - Ormai consolidata la collaborazione già esistente tra Unindustria Reggio Emilia e Prefettura di Reggio Emilia, anche in considerazione del Protocollo di Intesa esistente in riferimento ai procedimenti di competenza dello Sportello Unico per l’Immigrazione. L’intesa, finalizzata ad accelerare i procedimenti di rilascio dei “nulla osta” al lavoro per stranieri con riguardo agli ingressi “extra flussi”, come previsti dall’art. 27, TU Immigrazione, consente di fornire assistenza alle imprese associate, volta a garantire risposte ai soggetti coinvolti in tempi brevi e certi, semplificando procedure e adempimenti connessi. Nell’ambito di questa attività è stato fornito supporto ad aziende particolarmente strutturate nella definizione di numerose procedure di ingresso di lavoratori c.d.: “altamente qualificati”. Unindustria è componente del Comitato Territoriale per l'Immigrazione (tavolo istituzionale costituito presso la Prefettura) contribuendo alle iniziative proposte in quella sede.

Inclusione – L’Associazione partecipa a uno dei 9 tavoli di lavoro del Progetto RECSB “Reggio Emilia Città Senza Barriere” dedicato al tema del “lavoro” (costituito da AUSL, CONSORZIO ROMERO, CONSORZIO 45, IMPRESA, ASS SOCIALI, EDUCATORI) che si occupa di temi volti a favorire l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità.

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Mercato del lavoro




Capitale umano




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Capita le Umano

Le premesse in base alle quali è stato costituito il tavolo sono le seguenti: Il sistema che oggi gira intorno alla disabilità ed al lavoro ha di fronte a sé NUOVE SFIDE, é nato in un tempo che non c’é più. Il lavoro necessita oggi di una RIPROGETTAZIONE. Fa fatica il comune, fanno fatica pezzi di AUSL, molte cooperative e associazioni sono in crisi, e molti familiari non capiscono e non son aiutati a capire. Il mercato del lavoro non é più in grado (e non lo sarà più) di assorbire come faceva fino a qualche anno fa questo tipo di offerta: le imprese profit oggi sono in grave CRISI e hanno più difficoltà ad integrare le persone con disabilità. Tra le azioni proposte:

definire un protocollo da proporre alle PA del territorio per inserire elementi di promozione dell'inserimento lavorativo di persone disabili al'interno degli appalti pubblici;

progettare ed implementare nuove forme di relazione fra imprese e inserimento lavorativo di persone con disabilità grave, partendo dal più efficace strumento oggi esistente, le convenzioni ex art. 22 L.R.17/05

attivazione di un progetto di sensibilizzazione per l’applicazione dell'art. 22 della L.R. 17/2005 in collaborazione con il Consorzio Mestieri e la Coop l'Ovile

percorso Formazione ai Partecipanti del tavolo “Lavoro” sull'applicazione della Legge 68/99 e sul quadro degli strumenti di politica attiva del lavoro a supporto dell'inserimento lavorativo di persone disabili

confronto con i rappresentanti della Regione Emilia Romagna sull’evoluzione normativa intrapresa con la L.R. 7/2013 Incontro tra domanda e offerta di lavoro - Unimpiego Reggio Emilia ha sviluppato, anche per l’anno 2015, attività di selezione mirata in relazione alla richiesta delle imprese, curando la ricerca di candidati, la selezione e la segnalazione di alcuni profili mirati. Per facilitare l’incontro domanda e offerta di lavoro il servizio ha sviluppato, nell’arco del 2015 e tramite Unindustria RE, un’attività settimanale di invio candidature alle imprese associate, tramite news letter. Si tratta, per lo più, di personale con esperienza e disoccupato a causa di crisi aziendali che, in questo modo, ha possibilità di maggiori contatti per fruire di nuove opportunità. E’ anche un importante servizio per le imprese che ottengono, in questo modo, una informazione costante sui profili disponibili nel territorio. Unimpiego utilizza internet come canale privilegiato per la diffusione delle ricerche in corso, in particolare la piattaforma nazionale www.unimpiego.it all’interno della quale Reggio Emilia ha un proprio spazio di inserzione e visibilità. A questo si affiancano, per ricerche specifiche, altri siti specializzati in ricerca personale con diffusione nazionale.

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Mercato del lavoro




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http://www.unimpiego.it/


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Un ivers ità e r icerca

Nel 2014 Unindustria Reggio Emilia si è attivata in differenti progetti e iniziative con il mondo universitario e della ricerca.

Iniziativa Descrizione

Progetto Reti d’impresa Altri partner: Retimpresa, Avvocato Bredariol

Costituito il Coordinamento delle aziende aderenti a Unindustria RE che hanno realizzato Reti di imprese. Predisposto elenco e presentazione delle esperienze di reti di imprese cui partecipano imprese aderenti a Unindustria RE. Realizzati seminari di promozione delle Reti di imprese e cui partecipano imprese aderenti a Unindustria RE in collaborazione con Retimpresa. Sviluppo attività del Servizio “Sportello Reti di imprese” in particolare con l’organizzazione di 4 giornate di incontri individuali per offrire consulenza e promozione delle Reti di impresa; oltre a 15 incontri operativi in aziende interessate anche con il supporto di consulenti. Una rete di imprese costituita davanti al notaio (MOSS e OMSO le aziende coinvolte). Partecipazione alle attività di Retimpresa, agenzia nazionale di Confindustria per la promozione delle Reti d’impresa.

Club dei 15 Confindustria Progetto Lean Altri partner: Club dei 15 Confindustria

Avvio della seconda fase del Progetto di diffusione della Cultura Lean Thinking nelle Pmi delle associazioni territoriali coinvolte nel Club dei 15 (potenziamento Sito progetto, avvio raccolta video aziendali, predisposizione manuali di best practices per 3 settori).

“Borse di dottorato di ricerca industriale” collaborazione con l’Università degli Studi di Modena a Reggio Emilia

Nel corso del 2015 è proseguito il progetto con Unimore di promozione e sperimentazione del Dottorato di ricerca per lo sviluppo di progetti di ricerca condivisi con le imprese interessate mettendo a disposizione complessivamente 3 borse di studio triennali nei settori dell’ingegneria di prodotto, di processo (lean) e del Fluid power con il coinvolgimento di 10 aziende associate.

XXII Giornata nazionale

Orientagiovani -

Industriamoci

Industriamoci è un’iniziativa che vede ogni anno le imprese associate a Confindustria aprire le porte dei propri stabilimenti ai giovani. Si tratta di un’iniziativa pensata per contribuire a diffondere la conoscenza della realtà produttiva delle imprese e il loro impegno quotidiano a favore della crescita, mediante un momento di esperienza diretta in azienda.

Giornata Orientagiovani Unimore Orienta

L’Associazione collabora con l’Ufficio Orientamento e il Dipartimento di Ingegneria di Reggio Emilia all’organizzazione della Giornata Orientagiovani, dedicata alle lauree tecnico-scientifiche. L’evento, rivolto agli studenti delle classi quarte e quinte delle superiori, prevede testimonianze di giovani laureati occupati con successo nelle imprese locali. L’iniziativa rientra nell’ambito delle attività di comunicazione e orientamento che Unindustria Reggio Emilia dedica ogni anno al mondo scolastico e giovanile.

BILANCIO SOCIALE

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Mercato del lavoro




Capitale umano




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Fondazione ITS

per le nuove tecnologie

per il Made in Italy

Sistema Meccanica Meccatronica

L’Associazione è stata tra i principali promotori della costituzione dell’ITS a indirizzo meccatronico. Gli ITS costituiscono un percorso formativo biennale finalizzato a rendere più stabile e articolata l’offerta dei percorsi di specializzazione tecnica superiore ai giovani. La presenza tra i Soci fondatori di numerose aziende contribuisce a rafforzare il raccordo tra gli obiettivi formativi e i fabbisogni professionali espressi dalle imprese, offrendo ai giovani un’opportunità di specializzazione di alto livello. Hanno aderito anche l’Università di Modena e Reggio, la Provincia di Reggio Emilia, CIS Scuola per la gestione d’impresa, Centro Servizi PMI, l’Istituto Nobili di Reggio Emilia e l’Istituto Einaudi di Correggio. A settembre 2013, dall’unione delle tre Fondazioni ITS di Bologna, Modena e Reggio Emilia, è nato ITS MAKER – Istituto Superiore Meccanica Meccatronica Motoristica e Packaging, diventando il cuore del polo tecnologico di area meccanica e meccatronica della Regione Emilia Romagna, il più grande ITS a livello nazionale

Laboratorio territoriale

per l’occupabilità Lab 4.0

Unindustria ha promosso e sostenuto la costituzione di una rete di scuole, coinvolgendo inoltre alcuni partner territoriali (Comune, Provincia, CCIAA, Fondazione ITS, Università di Modena e Reggio Emilia, Reggio Emilia Innovazione, CIS) per la partecipazione a un avviso del Ministero dell’Istruzione per la costituzione di un laboratorio territoriale per l’occupabilità, inteso come luogo di incontro, di sperimentazione tra vecchie e nuove professioni e di pratica dell’innovazione in tutte le sue espressioni. Il progetto Lab 4.0 è stato quindi candidato per concorrere a un finanziamento di 750.000 euro sull’avviso del MIUR. Al cuore del progetto vi è un approccio orientato alla didattica laboratoriale, che fa utilizzo del problem solving e del lavoro di gruppo cooperativo, valorizzando i nuovi stili di apprendimento dei giovani nativi digitali, e che punta alla crescita e alla valorizzazione dei talenti creativi per stimolare una cultura dell’innovazione. Nell’individuazione delle competenze, particolare attenzione verrà riservata a quel radicale processo di innovazione che sta interessando l’industria - e i servizi ad essa collegati - fondato sempre più sulla profonda integrazione delle tecnologie digitali nei processi industriali (Industry 4.0), fulcro del nuovo modello di sviluppo economico locale che coniuga presente e futuro delle eccellenze produttive del territorio.

Triennio “Tecnologie delle materie plastiche” presso Istituto tecnico “Einaudi” di Correggio

E’ proseguita la decennale collaborazione con l’Istituto Tecnico “Einaudi” di Correggio. Il GMP ha commissionato e realizzato un video, con interviste a imprenditori, docenti, studenti, per favorire e sostenere l’iscrizione al triennio meccano plastico dell’istituto correggese. Sempre nell’ambito del progetto, il GMP ha realizzato, unico caso in Italia, il libro di testo “Scienza e Tecnologia dei materiali polimerici”, manuale specifico per studenti delle scuole superiori a indirizzo plastico. Il testo è stato finanziato per i due terzi da trenta imprese del GMP. GMP ed “Einaudi” hanno dato il via ad un Comitato Tecnico Scientifico-corso Meccano Plastico, con riunioni a cadenza bimestrale, allo scopo di presidiare e rafforzare in modo ancor più strutturato la collaborazione fra l’Istituto tecnico “Luigi Einaudi”. In occasione della fiera Plast 2015 a Milano, il GMP e l’Istituto “Einaudi” hanno sottoscritto un accordo di rete con altre otto scuole nazionali a indirizzo plastico, per perseguire comuni finalità istituzionali e realizzare attività e servizi per il personale delle istituzioni medesime.

BILANCIO SOCIALE

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Mercato del lavoro




Capitale umano




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AMBIENTE E TERRITORIO >

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> h igh lights

BILANCIO SOCIALE

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Infrastrutture



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Nel 2015 le imprese hanno continuato a servirsi del servizio di check up nelle sue articolazioni di check up ambientale e di check up tassa rifiuti. Il servizio di check up tassa rifiuti ha riscosso particolare interesse in quanto le imprese, a fronte di importanti interventi normativi, si sono viste nella necessità di rivedere al propria posizione. Infatti, con l’introduzione della TARI e l’approvazione dei nuovi regolamenti comunali per numerose imprese vi è stata l’opportunità di ridurre la base imponibile. Il servizio di check up ambientale è rimasto attivo per tutto il 2015, le imprese hanno avuto a disposizione uno strumento utile per fare una fotografia della propria compliance ambientale. Il servizio di predisposizione del Modello Unico di Dichiarazione (MUD) si è consolidato e ha visto l’adesione di oltre 100 aziende che, tra marzo e aprile, si sono avvalse di Unindustria per la consueta dichiarazione dei rifiuti prodotti. Nel settore dell’energia, ha preso avvio il progetto RisparmiaRE, costituito da 3 azioni: il gruppo di acquisto diagnosi energetiche che mirava ad aggregare le imprese nella scelta del soggetto che avrebbe eseguito gli audit obbligatori per legge, lo sportello energia, servizio di consulenza gratuita in materia di efficienza energetica realizzato in collaborazione con l’Università di Modena e Reggio Emilia, e l’iniziativa volta a promuovere interventi di efficientamento energetico e l’accesso ai certificati bianchi. Si sono già tenuti due seminari informativi, il primo di carattere generale mentre il secondo focalizzato sul settore delle materie plastiche. Il progetto prosegue nel 2016 con focus nei settori agroalimentare e meccatronica.

Eventi e seminari organizzati nel 2015 in tema di Ambiente e Energia

Data Evento Evento

Aprile La nuova classificazione dei rifiuti

Maggio RisparmiaRE. L'efficientamento energetico nelle imprese reggiane. Convegno di presentazione

I contratti di trasporto in conto terzi. Novità per committenti e trasportatori

Luglio Le nuove edizioni delle norme ISO 9001 e ISO 14001

Settembre RisparmiaRE. Efficienza energetica nel settore della gomma-plastica

Totale 5 evento 177 partecipanti

1 evento 27 partecipanti

BILANCIO SOCIALE

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Infrastrutture



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BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


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Infrastrutture



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BILANCIO SOCIALE

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Infrastrutture



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BILANCIO SOCIALE

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Infrastrutture



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Infr astrutture

Unindustria Reggio Emilia continua a manifestare quella attenzione verso il territorio che costituisce uno dei tratti distintivi dell’attività di presidio associativo messo in campo negli ultimi anni, con l’obiettivo di un reale riposizionamento competit ivo della Provincia di Reggio Emilia. Il tema delle infrastrutture occupa un posto importante nella scala delle priorità, perché un territorio con infrastrutture adeguate consente alle imprese di essere maggiormente competitive. Inoltre un territorio ben infrastrutturato diventa anche maggiormente attrattivo. Molto è stato fatto, ma tanto è ancora da completare, da progettare e realizzare se si vuole raggiungere obiettivi ambiziosi per i prossimi decenni. Sicuramente il problema del reperimento delle risorse è un limite notevole, ma è opportuno ricercare nuovi strumenti finanziari – anche in ambito europeo - che consentano di realizzare le infrastrutture necessarie.

Sui temi presentati di seguito, Unindustria Reggio Emilia ha proseguito la sua costante attività di presidio delle fasi istituzionali, interloquendo con le Amministrazioni Provinciale e Comunali, svolgendo quel ruolo di interlocutore primario che le compete in tutte le situazioni che riguardano la pianificazione e lo sviluppo del territorio locale.

Area Nord di Reggio Emilia - L’Associazione si è caratterizzata con particolare dinamismo nel sostenere il dibattito sul futuro dell’Area Nord di Reggio Emilia, continuando l’azione di impulso nei confronti dell’Amministrazione comunale affinchè assuma scelte operative concrete. Da segnalare la sottoscrizione – anche da parte di Unindustria - del Protocollo per la riqualificazione della Zona Industriale di Mancasale, oltre al costante presidio sull’evoluzione del progetto di riqualificazione dell’area ex Reggiane.

Stazione Mediopadana e Area Vasta - Dopo aver avviato sinergie con le Confindustrie di Modena, Parma e Mantova per individuare una nuova governance sulle politiche infrastrutturali e strategie di sviluppo, il dibattito politico sulla definizione geografica dell’Area Vasta si è arrestato. Unindustria Reggio Emilia ha tuttavia continuato a stimolare gli Enti preposti (Regione, Comune di Reggio Emilia e città limitrofe) ad accelerare e completare il disegno di riordino territoriale.

Infrastrutture leggere (digital divide e agenda digitale) - Unindustria Reggio Emilia ha proseguito nell’azione congiunta di sistema, affinchè la Regione Emilia Romagna completi le attività funzionali al superamento del divario digitale che interessa ancora una parte del territorio regionale. Il raggiungimento dell’obiettivo si rende necessario per favorire la competitività delle aziende e per creare nuove opportunità di sviluppo e integrazione tra i vari distretti e con il contesto nazionale e internazionale. In particolare alla fine dell’anno sono stati definiti i presupposti e le esigenze territoriali con l’Unione della Bassa Reggiana funzionali all’avvio – nel 2016 – degli interventi rientranti nell’ambito dell’agenda digitale.

BILANCIO SOCIALE

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Infrastrutture



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Pian if icaz ione terr itor ia le

Nel corso del 2015 è proseguita la fase di pianificazione territoriale che ha visto coinvolti i principali Enti locali e, contestualmente, l’attività puntuale di Unindustria Reggio Emilia.

REGIONE EMILIA ROMAGNA - È proseguita l’azione di presidio sull’Ente regionale, anche tramite Confindustria Emilia Romagna, funzionale alla predisposizione dei temi di interesse della nostra realtà territoriale, con riferimento particolare all’avvio del percorso di predisposizione dei criteri guida della nuova legge regionale urbanistica.

PROVINCIA - È stato costante il confronto con l’Amministrazione provinciale per quanto riguarda le tematiche relative alle infrastrutture, alla pianificazione territoriale, a quella delle attività estrattive, alle procedure autorizzative in ambito ambientale.

COMUNE REGGIO EMILIA - Unindustria Reggio Emilia ha mantenuto un costante contatto e rapporto con gli Assessorati di riferimento per le seguenti tematiche: urbanistica, infrastrutture, mobilità, attività produttive, progetti speciali. Nel corso dell’anno sono stati numerosi gli incontri di rappresentanza su questioni di interesse per diverse aziende associate.

COMUNI DELLA PROVINCIA - Presidio associativo dell’iter – avviato o concluso – di predisposizione degli strumenti urbanistici di altre Amministrazioni Comunali della Provincia. Sono stati inoltre realizzati incontri con Sindaci e Assessori per rappresentare le esigenze delle aziende associate in diversi comuni. Unindustria Reggio Emilia è stata coinvolta dalle Amministrazioni comunali su questioni di interesse specifico, oltre al coinvolgimento informativo sui percorsi di fusione di alcuni Comuni.

Tutte queste attività sono state attuate in coerenza e continuità con le linee programmatiche di Unindustria Reggio Emilia poi, tese a ricercare un dialogo di proficua collaborazione con gli Enti locali e con il territorio provinciale, pur nella autonomia associativa di pensiero e di azione.

Sisma

Anche nel corso del 2015 Unindustria Reggio Emilia ha messo a disposizione una “unità di presidio” a sostegno delle aziende colpite dagli eventi sismici, finalizzata a coordinare le esigenze operative e a garantire un aggiornamento sul quadro normativo in continua evoluzione e non sempre chiaro nelle sue formulazioni. Unindustria Reggio Emilia ha organizzato incontri di approfondimento tecnico, funzionali a garantire alle aziende il giusto grado di informazione e rappresentanza anche nei confronti della struttura commissariale. Inoltre è stata garantita nel corso dei mesi una costante assistenza personalizzata, anche con una convenzione associativa con un esperto professionista. Questa attività proseguirà in quanto le problematiche riferite alla ricostruzione e alla messa in sicurezza dei fabbricati copriranno un arco temporale fino al 2017

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Infrastrutture



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Event i e seminar i organizzat i ne l 201 5 in tema di Terri torio e Urbanist ica

Data Evento Evento

Febbraio Autobrennero realizzazione terza corsia - Progetto ANCE

Aprile Opportunità immobiliari: incontro su protocollo intesa Cassa Depositi, Acer e Comune RE

Analisi e pianificazione strategica in edilizia: approccio e metodologia

La disciplina del subappalto nell'ambito dei contratti pubblici

Maggio La scoperta della soggettività Mediopadana

Assemblea Straordinaria e Ordinaria ANCE

I progetti per Expo 2015 di Unindustria Reggio Emilia

Luglio La responsabilità amm.va di impresa ai sensi del D.Lgs 231/2001

Settembre Corso di formazione sull'utilizzo del software SQuadra231

Ottobre Piazzetta EXPO (°)

Immobili d'impresa: come gestirli e valorizzarli - I incontro

Corso di formazione sull'utilizzo del software SQuadra231 - II incontro

Novembre Misure incentivanti per il settore edile di Reggio Emilia: incontro con l'Assessore Pratissoli

Immobili d'impresa: come gestirli e valorizzarli - II incontro

Sisma

Immobili d'impresa: come gestirli e valorizzarli - III incontro

Dicembre Etichettatura energetica e libretto di impianto: le novità per il settore termico

Ciclo di incontri ANCE: Le reti di Impresa quale modello di collaborazione e aggregazione

Totale 2015 17 eventi 1.263 partecipanti

2014 11,5 (°) eventi 275 partecipanti


2012 17 eventi* 920 partecipanti*

2011 8 eventi* 376 partecipanti*

* Intera Area Territorio, Ambiente e Energia (°) Eventi organizzati in collaborazione con Area Internazionalizzazione

BILANCIO SOCIALE

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Infrastrutture



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BILANCIO SOCIALE

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Infrastrutture



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SISTEMA SOCIO CULTURALE >

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> h igh lights

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate








+ Valore Aggiunto


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Cultura , so l idar ie tà, r icerca sc ient i f ica

Nel corso del 2015, Unindustria Reggio Emilia ha sostenuto numerose iniziative di carattere sociale, culturale e sportivo erogando contributi e offerte di beneficienza per una somma complessiva di circa 245 mila euro. Tra le principali organizzazioni destinatarie si segnalano: Università di Modena e Reggio Emilia per finanziamento di N. 2 borse di studio per dottorati di ricerca;

Istituti tecnici superiori della Provincia di Reggio Emilia per N. 25 borse di studio;

Fondazione “I Teatri” per attività culturali;

Questura di Reggio Emilia per lavori ufficio immigrazione

Curia vescovile per recupero architettonico Cattedrale di Guastalla.

Infine, all'interno della rivista VISION di Unindustria Reggio Emilia nel 2015 è proseguita l’attenzione al “Terzo settore”, con la

continuazione della rubrica di approfondimento dedicata alle attività di volontariato nel territorio reggiano, realizzata con il

contributo di DarVoce

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate








+ Valore Aggiunto

245.000 euro a sostegno di iniziative di carattere sociale,

culturale e sportivo


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Media e Comunicaz ione

Attraverso i comunicati, le pubblicazioni e i diversi siti internet del gruppo, Unindustria Reggio Emilia rappresenta un punto di riferimento per gli operatori dei media interessati all’approfondimento sulle tematiche economiche, produttive, socio-politiche e culturali del territorio di Reggio Emilia.

Nel 2015, l’Associazione ha prodotto:

165 comunicati stampa trasmessi ed interventi pubblicati sugli organi di stampa locali e nazionali relativi all’attività dell’Associazione e delle imprese associate;

500 le pubblicazioni ottenute sulla carta stampata locale;

25 presenze di rappresentanti dell’Associazione in trasmissioni televisive di emittenti locali;

circa 75 i contatti medi mensili con gli stessi;

VISION: rivista trimestrale di approfondimento sull’attualità economica, trasmesso per posta gratuitamente a 7.000 indirizzi di imprenditori, amministratori pubblici, professionisti, responsabili scolastici, rappresentanti del mondo bancario e finanziario.

5 pubblicazioni e nuove brochure realizzate

80 assistenze alle imprese per organizzazione di conferenze stampa, eventi aziendali, produzione e divulgazione comunicati ai media locali.

Il sito www.unindustriareggioemilia.it contiene un’ampia area di notizie tecniche, normative e informazioni relative all’attività sull’Associazione e sulle principali attività di libero accesso. I siti web delle Società di sistema, del Club Meccatronica e del Club Risorse Umane completano il servizio informativo on-line.

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate








+ Valore Aggiunto

http://www.unindustriareggioemilia.it/

VALORE AGGIUNTO >

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Prospetto di determ inazione

Il parametro del valore aggiunto deriva da una riclassificazione del conto economico e consente una rilettura della contabilità economica tradizionale. Questo parametro rende evidente l’effetto economico che l’attività dell’Associazione ha prodotto verso alcune categorie di interlocutori: i dipendenti, i soci, la Pubblica Amministrazione, la collettività, il Sistema Confindustria per i contributi trasferiti ad esso e la stessa Associazione per l’accantonamento o l’utilizzo di risorse necessarie al suo sviluppo. Il valore aggiunto può dunque essere definito come la “ricchezza creata da un’organizzazione nello svolgimento della sua attività” per il solo fatto di esistere e operare nel territorio. Nel caso di un’associazione di imprese che eroga servizi a fronte di contributi associativi, sebbene non sia del tutto corretto parlare di creazione di ricchezza in senso tradizionale, è importante sottolineare come i contributi stessi rappresentino, a tutti gli effetti, l’apprezzamento da parte del libero mercato associativo, e siano commisurati alle prestazioni fornite. Il parametro del valore aggiunto viene qui utilizzato senza poter rappresentare completamente il valore generato e indotto dall’attività dell’Associazione, in qualità di centro strategico di scambio e innovazione a sostegno dello sviluppo delle imprese e del territorio.

Il bilancio di esercizio 2015 dell’Associazione si è chiuso con un avanzo pari a 41.457 euro. Tale avanzo è stato accantonato ad incremento del riserve patrimoniali utilizzabili in futuro per il raggiungimento degli scopi istituzionali.

Tabella - Prospetto di determinazione del valore aggiunto di Unindustria Reggio Emilia

(valori in euro) 2014 2015 Var. 2014-2015

A) Valore della produzione 6.287.223 6.329.597 0,7%

Contributi associativi 6.197.005 6.326.713 2,1%

Proventi finanziari 90.218 2.884 -96,8%

B) Costi della produzione 1.968.607 2.059.581 4,6%

Spese di funzionamento 962.564 1.198.158 24,5%

Spese per i locali 604.023 580.600 -3,9%

Costi per i servizi 137.285 130.048 -5,3%

Altre spese generali 156.105 150.775 -3,4%

Accantonamento per fondo svalutazione crediti 108.630 0 -100,0%

Valore aggiunto caratteristico lordo (=A-B) 4.318.616 4.270.016 -1,1%

C) Componenti accessori e straordinari 151.246 170.627 30,0%

Ricavi accessori e straordinari 151.246 195.066 48,6%

Costi accessori e straordinari 0 24.439 #DIV/0!

Valore aggiunto globale lordo (=A-B+C) 4.469.861 4.440.643 -0,2%

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate






- Valore Aggiunto



VALORE AGGIUNTO >

92


Attraverso il prospetto di destinazione del valore aggiunto, è possibile vedere come parte della ricchezza raccolta dall’Associazione ricada verso le categorie di stakeholders elencate di seguito, che beneficiano dell’operatività dell’Associazione nel territorio di riferimento:

il Personale;

lo Stato, gli Enti e le Istituzioni;

l'Associazione stessa;

il Sistema Confindustria;

le liberalità per la Comunità. Tabella - Prospetto di destinazione del valore aggiunto di Unindustria Reggio Emilia

(valori in euro) 2014 2015 Var. 2014-2015

A – Risorse umane (personale dipendente) 3.050.333 3.156.001 3,5%

B - Pubblica Amministrazione (imposte) 86.246 92.521 7,3%

C – Unindustria Reggio Emilia 253.823 61.654 -75,7%

Ammortamenti 30.451 20.197 -33,7%

Risultato d'esercizio 223.372 41.457 -81,4%

D –Sistema confindustriale (contributi) 743.781 733.479 -1,4%

E – Enti, Onlus e Istituzioni per iniziative socio-culturali ed economiche

335.678 396.988 18,3%

F – Remunerazione del capitale di credito - - #DIV/0!

Valore aggiunto globale lordo 4.469.861 4.440.643 -0,7%

La quota più rilevante nella ripartizione del valore aggiunto risultante dal bilancio dell’esercizio 2015, come per tutte le organizzazioni che erogano servizi nelle quali il capitale umano è centrale nello svolgimento dell’attività associativa, spetta al personale dipendente. Significativa è anche la quota di contributi versati al Sistema Confindustria. Le rimanenti parti di valore aggiunto risultano distribuite sotto forma di liberalità e contributi per iniziative socio-culturali o economiche ed alla Pubblica Amministrazione. L'Associazione non ha sostenuto oneri per remunerare interessi a finanziatori.

BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate






- Valore Aggiunto



BILANCIO SOCIALE

+ Introduzione


+ Imprese Associate






- Valore Aggiunto



GRUPPO DI LAVORO >

93

Gruppo di Lavoro "Progetto Bilancio Sociale 2015"

Supervisione: Giovanni Roveda Responsabile Progetto: Alessandra Salsi

Aldo Bianchi Fisco e Tributi

Alessandro Bettero Territorio e Urbanistica

Sonia Bedocchi Lavoro e Relazioni Sindacali

Davide Bezzecchi Ricerca Industriale e Innovazione

Enrico Buoncuore Ambiente e Energia

Giorgio Davoli Internazionalizzazione

Cristina Falavigna Ufficio Studi e Education

Nicola De Feudis Amministrazione e Controllo

Ivan Farioli Lavoro e Relazioni Sindacali

Carla Ferrari Credito e Finanza d’Impresa

Paola Giani CIS – Scuola per la gestione d’impresa, Unimpiego Reggio Emilia

Leda Ghizzoni Check-Up Service

Elisabetta Grassi Marketing e Comunicazione

Lisa Losi Assoservizi

Giorgia Manenti Internazionalizzazione

Bruno Marconi Territorio e Urbanistica

Silvia Margaria Internazionalizzazione

Simona Medici Lavoro e Relazioni Sindacali

Paola Melli Marketing e Comunicazione

VALORE AGGIUNTO >

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Claudio Menozzi Assoservizi

Laura Munari Marketing e Comunicazione

Alessandro Parma Lavoro e Relazioni Sindacali

Giulio Paterlini Amministrazione e Controllo

Mirco Prevoli Lavoro e Relazioni Sindacali

Antonio Puleo Lavoro e Relazioni Sindacali

Elisa Salerno Territorio e Urbanistica

Alberto Seligardi Ufficio Studi e Education

Giusi Speziale Lavoro e Relazioni Sindacali

Matteo Verona Marketing e Comunicazione

In collaborazione con tutto il personale di Unindustria Reggio Emilia

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