Mas

ter

2008

Sviluppo internazionaledelle piccole e medie imprese

MASTER universitario di primo livello in

Edizione 2008

Le scelte strategiche di molte imprese italiane di piccola e media dimensione si stanno

sempre più orientando verso i mercati internazionali: apertura di nuove sedi, partnership

con imprese estere, lancio di nuovi business all’estero si verificano ormai con frequenza

e continuità.

In questa situazione le imprese devono essere in grado di impostare strategie innovati-

ve – sotto il profilo commerciale, organizzativo, finanziario, produttivo – e sensibili alle

tematiche dell’interculturalità.

Per fronteggiare queste esigenze di riposizionamento strategico occorrono persone in-

traprendenti e ben preparate. L’investimento in capitale umano è, del resto, alla base di

ogni strategia di crescita delle imprese e richiede un’attenta pianificazione e un puntuale

monitoraggio.

Giorgio VittadiniProfessore di Statistica MetodologicaUniversità Milano-Bicocca,Presidente Fondazione per la Sussidiarietà

Marco OrianiProfessore di Economia degli Intermediari FinanziariUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano,Direttore del Master

Un Master per futuri imprenditori e manager di piccole e medie imprese

per imparare a guidare i processi di internazio-nalizzazione e di innovazione organizzativa e tecnologica

che prevede lo sviluppo di un progetto sul campo, così da valorizzare il nesso tra cono-scenze teoriche e possibilità applicative

Il Master

Destinatari Il Master si rivolge a giovani laureati di primo livello in tutte le discipline (economia, scienze politiche, lettere e filosofia, giurisprudenza, sociologia, ecc.) che desiderino contribuire allo sviluppo di piccole e medie imprese (PMI) impegnate nei processi di innovazione e nella crescita sui mercati esteri.

ObiettiviIl Master è orientato a sviluppare le competenze idonee per:

contribuire al posizionamento strategico di una PMI;

progettare e realizzare strategie di crescita nei mercati esteri;

migliorare l’efficienza dei processi produttivi;

utilizzare gli strumenti finanziari a supporto della strategia di crescita;

sviluppare il capitale umano dell’impresa;

alimentare le strategie di innovazione;

ottimizzare i processi aziendali;

comprendere e affrontare i problemi dell’interculturalità.

Punti di Forza Le caratteristiche distintive del Master sono:

mix di docenti e di consulenti aziendali;

visite a imprese e distretti industriali;

numerose testimonianze di imprenditori protagonisti di casi di successo;

focus sulle aree geografiche critiche per lo sviluppo futuro: Cina, India,

Brasile, Area del Mediterraneo, Est-Europa;

progetto sul campo in un’impresa identificata dallo studente o proposta da ALTIS.

Sbocchi Professionali

I partecipanti al Master acquisiranno competenze e conoscenze atte ad agevolare il loro inserimento in una PMI in posizioni di: affiancamento dell’imprenditore;

responsabile della gestione di processi di internazionalizzazione e/o

di apertura di nuovi mercati di sbocco;

addetto alla funzione commerciale;

addetto alla finanza, con particolare attenzione al finanziamento di progetti di sviluppo;

responsabile dello sviluppo delle strategie e della progettazione organizzativa.1

Struttura del Master

Percorso DidatticoIl percorso didattico – organizzato in tre moduli – prevede lezioni, case study, testimonianze di mana-ger e imprenditori, visite aziendali e forum fra i partecipanti. Al termine dell’attività didattica in aula, ciascun partecipante svolgerà un project work, in Italia o all’estero, nell’ambito dell’impresa a cui è legato o che verrà identificata in collaborazione con i responsabili del Master. A conclusione del Master si prevede una prova finale di presentazione del project work svolto.

Calendario Il Master si svolgerà da marzo 2008 a febbraio 2009. Le lezioni e le testimonianze si terranno dal lunedì

al venerdì dalle 9.00 alle 13.00. Verranno inoltre dedicati alcuni pomeriggi a visite aziendali e semi-

nari. Ciascuno degli insegnamenti comporta un esame conclusivo orale o scritto. I corsi si svolgeranno

a Milano, presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore.

I Modulo - dal 3 marzo al 30 aprile 2008

Insegnamenti

Strategia d’impresa 32 4Marketing per le PMI 32 4Amministrazione e controllo 32 4Gestione delle risorse umane 32 4Economia internazionale 20 2Responsabilità sociale e ambientale per le PMI 12 1TOTALE 160 19SETTIMANA D’ESAMI – dal 5 al 9 maggio 2008

II Modulo - dal 12 maggio al 4 luglio 2008

Ore Crediti

Insegnamenti

Strategie d’internazionalizzazione 32 4Finanza per le PMI 32 4Gestione e organizzazione dei processi aziendali 32 4Diritto per l’impresa 32 4Distretti industriali e sviluppo locale 20 2TOTALE 148 18SETTIMANA D’ESAMI – dal 7 al 11 luglio 2008

Ore Crediti

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III Modulo - dal 1° settembre al 24 ottobre 2008

Il Progetto sul campo può essere svolto in un’impresa identificata dallo studente o in una azienda pro-

posta da ALTIS e permetterà ai partecipanti di analizzare concretamente un particolare ramo di attività,

un problema organizzativo, un progetto di sviluppo, ecc.

Cerimonia di Consegna dei Diplomi – febbraio 2009

Durante la cerimonia di consegna dei diplomi di Master, ogni partecipante presenterà il proprio project

work.

Project Work – novembre 2008 - gennaio 2009 5 crediti

Insegnamenti

Tecnologia, produzione e logistica 32 4Sistemi informativi aziendali 32 4Project management e business plan 32 4Gestione e tutela dell’innovazione 20 2Tecniche di negoziazione 20 2Accordi di cooperazione e contrattualistica internazionale 20 2TOTALE 156 18SETTIMANA D’ESAMI – dal 27 al 31 ottobre 2008

Ore Crediti

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InsegnamentiDi seguito si forniscono alcuni cenni sui contenuti di ciascun corso, secondo l’ordine del calendario.

STRATEgIA D’IMPRESA (I MODuLO, 32 ORE)

Il corso si prefigge di esplicitare il concetto di gestione strategica, che riveste un particolare rilievo in contesti di ele-

vata turbolenza e crescente concorrenza. La gestione strategica è tesa a conseguire il vantaggio competitivo tramite la

conoscenza sia dei fattori interni all’impresa (obiettivi e valori, risorse e competenze, struttura e sistemi organizzativi),

sia dei fattori esterni (concorrenti, clienti e fornitori). Tra i temi che saranno trattati vi sono: l’identificazione del settore

e la sua segmentazione; l’analisi della concorrenza; l’abilità nel comprendere prima di altri i fabbisogni dei clienti e

di modificare le tendenze del mercato; l’analisi della integrazione verticale e orizzontale; i processi di diversificazione

e differenziazione.

MARkETIng PER LE PMI (I MODuLO, 32 ORE)

Il corso identifica le strategie da adottare per assicurare la soddisfazione e la fedeltà del cliente della PMI, con un focus

particolare sull’analisi di mercato e le operazioni di marketing riferite a nuovi Paesi. L’obiettivo dell’insegnamento è

quello di dotare i partecipanti delle competenze di marketing necessarie per pianificare l’azione commerciale in Italia

e all’estero, anche avvalendosi di partnership con altre imprese. Una parte del corso è dedicata agli strumenti (anche

statistici) di analisi di mercato e al loro importante ruolo nella soluzione dei problemi tipici delle ricerche di mercato,

come per esempio la segmentazione o il posizionamento di un prodotto. Il tema della comunicazione aziendale, con

un’enfasi specifica sulle tecniche di negoziazione, viene affrontato nel III Modulo.

AMMInISTRAzIOnE E COnTROLLO (I MODuLO, 32 ORE)

Il corso presenta gli obiettivi, gli strumenti e i contenuti del sistema informativo di una PMI. Si esamineranno: il bi-

lancio di esercizio; le scritture contabili ed extra contabili; i processi di classificazione, raccolta e rappresentazione dei

valori secondo quanto predisposto dal codice civile e i relativi principi contabili; l’attività di budgeting; il reporting.

Alla fine del corso verrà trattato il tema del bilancio consolidato dei gruppi di PMI e si analizzeranno gli strumenti per

il controllo di una rete di PMI.

gESTIOnE DELLE RISORSE uMAnE (I MODuLO, 32 ORE)

Il programma ha l’obiettivo di dotare i partecipanti degli strumenti necessari per gestire in modo sistematico le risorse

umane in una PMI. Tra i temi che verranno approfonditi vi sono: la gestione del capitale umano; i sistemi di reclutamen-

to e selezione; i sistemi di valutazione e di ricompensa (equità, giustizia distributiva e procedurale); l’acquisizione e lo

sviluppo delle competenze e dei talenti; il piano delle carriere e i sistemi di incentivazione e motivazione in relazione

alle caratteristiche dell’azienda; la sicurezza dell’ambiente di lavoro. Verrà inoltre analizzato l’impatto sulla gestione

delle risorse umane dei processi di internazionalizzazione. Essi, infatti, chiedono un cambiamento culturale all’interno

dell’impresa sia nel modo di concepire l’organizzazione sia nel modo di concepire il proprio business. In particolare ver-

ranno affrontati le implicazioni connesse alle risorse umane responsabili di progetti di sviluppo all’estero, al personale

espatriato e al personale internazionale.

Inoltre verranno trattati i temi relativi alla leadership e al team building.

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ECOnOMIA InTERnAzIOnALE (I MODuLO, 20 ORE)

Il corso fornisce la conoscenza dei modelli e degli strumenti di base della economia monetaria internazionale e della

teoria del commercio internazionale al fine di consentire la comprensione dei principali avvenimenti che riguardano

l’economia globale e la sua continua evoluzione. Verranno affrontati – distinguendo il ruolo svolto dalle economie avan-

zate rispetto a quelle emergenti – temi quali: le determinanti delle partite correnti e dei movimenti di capitale; l’anda-

mento dei tassi di cambio e dei mercati valutari; la divisione internazionale del lavoro e i modelli di specializzazione.

RESPOnSABILITà SOCIALE E AMBIEnTALE PER LE PMI (I MODuLO, 12 ORE)

La crescente rilevanza della Corporate Social Responsibility (CSR) nella strategia aziendale invita anche le PMI a iniziare

a prendere coscienza e confidenza con l’ampio spettro di strumenti e pratiche connessi a questo tema. Il corso affron-

terà: l’elaborazione e l’utilità del bilancio di sostenibilità; il cause related marketing; gli indicatori sociali e ambientali;

le certificazioni ambientali e di sicurezza e la loro rilevanza a fini competitivi; le partnership con il mondo non profit;

lo sviluppo di nuovi business ad alto contenuto sociale e/o ambientale.

STRATEgIE DI InTERnAzIOnALIzzAzIOnE (II MODuLO, 32 ORE)

Il corso affronterà i temi strategici e operativi connessi ai processi di internazionalizzazione delle imprese e di glo-

balizzazione dei mercati, con un focus particolare alle politiche delle PMI italiane. Si studieranno – con l’ausilio di

case-history, testimonianze e lezioni “focus area” su specifiche zone geografiche di interesse per le imprese italiane

(India, Cina, Europa dell’Est, Paesi del Mediterraneo, America Latina) – i principali temi che una PMI fronteggia nelle

proprie attività internazionali: il commercio di beni e servizi; le politiche per attrarre gli investimenti da parte di Paesi

esteri; le nuove evoluzioni socio-ambientali come fattori di opportunità e di rischio aziendale. Si tratterà anche il lato

dell’offerta dei servizi all’internazionalizzazione con un test-case in aula di confronto e ricerca di interlocutori/partner,

con role-playing tra i partecipanti.

FInAnzA PER LE PMI (II MODuLO, 32 ORE)

Scopo dell’insegnamento è sviluppare le conoscenze necessarie a gestire sotto il profilo finanziario i processi di crescita e di

internazionalizzazione delle PMI. Il primo tema affrontato è l’analisi della gestione finanziaria d’impresa, in cui si mettono

a fuoco le specificità delle PMI e l’evoluzione dei bisogni finanziari per la crescita. Saranno poi esaminate le criticità del

rapporto banca-impresa anche alla luce dell’introduzione delle nuove regole di vigilanza prudenziale (Basilea 2). Successi-

vamente, viene analizzata l’offerta dei servizi e prodotti finanziari degli intermediari bancari, avvalendosi della testimonian-

za di operatori specializzati in tema di: internazionalizzazione d’impresa; international facility a supporto dell’espansione

all’estero; assicurazione dei crediti. A completamento del corso, verrà presentato un ventaglio di intermediari e di prodotti

dell’investment banking (in particolare private equity, venture capital, operazioni di merger&acquisition, management

buyout, leveraged buyout) e di strumenti e tecniche per la gestione dei rischi finanziari nei mercati esteri.

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gESTIOnE E ORgAnIzzAzIOnE DEI PROCESSI AzIEnDALI (II MODuLO, 32 ORE)

Il corso illustrerà le principali problematiche legate alla progettazione organizzativa e alla gestione dei processi di

approvvigionamento, produzione e distribuzione di beni e servizi. Verrà proposto un lavoro su due livelli: l’identifica-

zione dei problemi gestionali (con particolare attenzione all’approvvigionamento, alla produzione e alla distribuzione);

l’individuazione di principi e strumenti di gestione di tali problemi, anche mediante l’analisi di case-history di successo.

In ambito organizzativo l’attenzione sarà rivolta all’analisi della struttura a livello micro e macro, con l’obiettivo di

comprendere: i criteri alternativi di raggruppamento delle attività; l’analisi delle interdipendenze esistenti tra le stesse;

il conseguente fabbisogno di integrazione; i meccanismi di coordinamento maggiormente coerenti per aziende con

obiettivi, finalità, vincoli e opportunità differenti. In particolare, ci si soffermerà sull’analisi degli assetti organizzativi

più adeguati per lo sviluppo e il successo delle PMI. Dalle forme classiche, la prospettiva sarà poi estesa alle alternative

strutturali a supporto dei processi di innovazione e internazionalizzazione.

DIRITTO PER L’IMPRESA (II MODuLO, 32 ORE)

Il corso affronta tematiche giuridiche su due livelli: “nazionale” e “internazionale”. Nel primo caso vengono sviluppati

gli elementi giuridici di una classica attività di impresa, con particolare riferimento alla parte contrattuale (trattative,

stipulazione, recesso e risoluzione di un contratto), alla fusione, all’acquisizione e alla cessione d’azienda. Nel livello

internazionale invece si tratteranno temi legati ai principi del mercato e della concorrenza, alla legislazione antitrust

italiana. Si proporranno inoltre alcuni cenni sulla legislazione dei programmi comunitari rivolti alle PMI.

All’insegnamento di Diritto dell’impresa si collega, nel modulo successivo, il corso integrativo di Accordi di cooperazio-

ne e contrattualistica internazionale.

DISTRETTI InDuSTRIALI E SvILuPPO LOCALE (II MODuLO, 20 ORE)

In questo corso viene presentata la variegata realtà dei distretti industriali, ponendo particolare attenzione alle formule

di governance, alle politiche finanziare dedicate, agli strumenti che favoriscono l’internazionalizzazione delle imprese,

alle partnership con i distretti localizzati in Est-Europa e in altri Paesi emergenti.

TECnOLOgIA, PRODuzIOnE E LOgISTICA (III MODuLO, 32 ORE)

L’insegnamento mette a fuoco punti di forza e debolezza delle metodologie di gestione dell’area produttiva di una PMI,

con un focus particolare sul tema della supply-chain e della logistica.

Oltre alle imprese industriali verranno analizzati anche alcuni casi di imprese di servizi. Una speciale attenzione sarà

dedicata alle scelte di delocalizzazione. Tra gli argomenti trattati vi sono: la determinazione di adeguate strategie

produttive nelle PMI; i diversi modelli organizzativo-gestionali di governo responsabile della supply-chain; il corretto

dimensionamento del magazzino e la gestione delle scorte; il controllo di gestione della logistica.

SISTEMI InFORMATIvI AzIEnDALI (III MODuLO, 32 ORE)

Il corso ha l’obiettivo di introdurre i partecipanti alle problematiche relative alla progettazione e all’utilizzo dei sistemi

informativi per le PMI. Verranno trattati alcuni temi cruciali quali: la progettazione, la gestione e valutazione dei sistemi

informativi; le principali elaborazioni statistiche per la creazione di banche dati; le opportunità derivanti dallo sviluppo

di nuove tecnologie informatiche; il commercio elettronico e altri strumenti connessi a internet.

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PROjECT MAnAgEMEnT E BuSInESS PLAn (III MODuLO, 32 ORE)

Il project management, a cui è dedicata la prima parte del corso, consiste nella programmazione, gestione e controllo

di tutte le attività richieste per lo svolgimento di un progetto caratterizzato da obiettivi di tempo, costo e qualità.

Tale gestione presuppone un efficace lavoro di squadra e la conoscenza di alcuni aspetti fondamentali dei progetti: da

quelli teorico-organizzativi a quelli economici e contrattuali. Questa sessione del corso si svolgerà attraverso spunti

metodologici, ampie attività di gruppo e apprendimento di uno strumento software, l’MSProject, per la pianificazione

e programmazione di un progetto reale. La seconda parte del corso consiste nella guida alla costruzione di un business

plan, con particolare riferimento all’ingresso in nuovi mercati. Verranno esaminati i problemi di sviluppo di un business

plan sia relativi ad attività in fase di start up sia riferiti a business esistenti che necessitano di un ulteriore sviluppo.

gESTIOnE E TuTELA DELL’InnOvAzIOnE (III MODuLO, 20 ORE)

Lo sviluppo economico e sociale di un Paese è legato anche alla capacità delle imprese di innovare prodotti, processi,

strumenti e approcci gestionali. Il processo di innovazione è complesso, cosicché la sua efficacia dipende non solo dalla

validità dell’idea innovativa, ma anche dalla capacità di gestire tutte le attività che da quella idea muovono.

Il corso intende fornire gli strumenti gestionali necessari per integrare l’innovazione, sia tecnologica sia organizzativa,

nella strategia d’impresa. Una parte dell’insegnamento è dedicata alla tutela brevettuale che trasforma un’invenzione

in un valore difendibile e quantificabile. L’ottenimento di un brevetto infatti, quando gestito correttamente, crea valore

per l’azienda andando a incrementare il suo patrimonio aziendale.

TECnIChE DI nEgOzIAzIOnE (III MODuLO, 20 ORE)

Il corso si propone di sviluppare gli strumenti e le tecniche di vendita, nonché di migliorare la capacità di stabilire

rapporti professionali e di creare un clima di collaborazione con i clienti nazionali e internazionali. Una parte del cor-

so sarà dedicata al fenomeno del cross-cultural management, sempre più rilevante per le strategie e per i risultati

aziendali. Verranno esaminati temi quali: l’analisi della cultura di un Paese; le manifestazioni della cultura di un Paese

nell’approccio al business; i processi di negoziazione con esponenti di altre culture.

ACCORDI DI COOPERAzIOnE E COnTRATTuALISTICA InTERnAzIOnALE (III MODuLO, 20 ORE)

Il corso permetterà ai partecipanti di comprendere caratteristiche e vincoli dei principali accordi e contratti inter-

nazionali. Tra gli accordi di cooperazione si presenteranno: gli strumenti finanziari comunitari in vigore nel periodo

2007-2013; le possibilità di accesso a finanziamenti in alcuni Paesi; la costituzione di network internazionali di PMI

e Istituzioni. Attraverso l’analisi della prassi internazionale, verranno offerte modalità concrete per regolare i rap-

porti commerciali, riducendo i rischi legati alla mancata o scorretta valutazione delle clausole e all’utilizzo improprio

di modelli contrattuali.

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Insegnamenti di base Approfondimenti tematici

Strategia d’impresa

Marketing per le PMI

Amministrazione e controllo

Gestione delle risorse umane

Strategie di internazionalizzazione

Finanza per le PMI

Tecnologia, produzione e logistica

Sistemi informativi aziendali

Gestione e organizzazione

dei processi aziendali

Diritto per l’impresa

Economia internazionale

Distretti industriali e sviluppo locale

Gestione e tutela dell’innovazione

Tecniche di negoziazione

Accordi di cooperazione

e contrattualistica internazionale

Responsabilità sociale

e ambientale per le PMI

Project management

e business plan

DIPLOMA E CREDITI

Il Master universitario di primo livello in “Sviluppo internazionale delle piccole e medie imprese” ha la durata di 11

mesi per complessivi 60 crediti (pari a 1500 ore). Il diploma di Master verrà rilasciato dall’Università Cattolica del

Sacro Cuore alla conclusione del programma, in occasione della cerimonia finale.

DOCEnTI

Il Direttore del Master è Marco Oriani, Professore ordinario di Economia degli intermediari finanziari presso

l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. La docenza è affidata a professori universitari e a professionisti e

manager, facendo ampio ricorso al contributo di testimoni aziendali.

COMITATO SCIEnTIFICO

Il programma e la didattica del Master hanno la supervisione del Comitato scientifico composto da:

Prof. Fabio Antoldi Università Cattolica del Sacro Cuore

Prof. Domenico Bodega Università Cattolica del Sacro Cuore

Prof. Adriano De Maio Delegato del Presidente di Regione Lombardia

per l’Alta formazione, la ricerca e l’innovazione

Prof. Claudio Devecchi Università Cattolica del Sacro Cuore

Prof. Mario Molteni Università Cattolica del Sacro Cuore, Direttore ALTIS

Prof. Marco Oriani Università Cattolica del Sacro Cuore

Dott. Bernard Scholz Fondazione per la Sussidiarietà

Avv. graziano Tarantini Banca Akros

Prof. giorgio vittadini Università degli Studi di Milano-Bicocca,

Presidente Fondazione per la Sussidiarietà

Prof. giulio zotteri Politecnico di Torino8

Informazioni per l’iscrizione

Requisiti

Per la partecipazione al Master di primo livello “Sviluppo internazionale delle piccole e medie imprese – edizione

2008”, si richiede:

possesso di una laurea triennale;

superamento della selezione, che verrà realizzata in base alla valutazione della documentazione presentata con

la domanda di ammissione e ad un colloquio individuale.

L’aver maturato esperienze lavorative nelle PMI costituisce elemento preferenziale.

Ammissione

La domanda di ammissione al Master deve contenere i seguenti documenti:

1. Modulo di iscrizione (da compilare on-line: www.unicatt.it/altis). La domanda di iscrizione ha un costo

di € 25,00, non rimborsabili e non deducibili dalla quota di partecipazione al Master;

2. Certificato di laurea con esami e voti in originale;

3. Curriculum vitae;

4. Questionario motivazionale (il modulo, scaricabile on-line dal sito: www.unicatt.it/altis, deve essere anticipato

via e-mail a: master.universitari@unicatt.it o via fax allo 02 7234.5202);

5. Tre foto-tessera;

6. Fotocopia della carta di identità;

7. Copia del giustificativo di pagamento della tassa di presentazione della domanda di ammissione, pari a € 25,00.

Tutta la documentazione deve essere fatta pervenire entro il 31 gennaio 2008 presso:

università Cattolica del Sacro Cuore - ufficio Master

via Carducci, 28/30

20123 Milan – Italy

In seguito ad uno screening della documentazione pervenuta, i candidati verranno contattati per i colloqui di selezione.

Accomodation

La Staff di ALTIS è disponibile ad assistere nella

ricerca di un posto letto i candidati fuori sede

ammessi al Master.

Informazioni

ALTIS - Università Cattolica del Sacro Cuore

Via S. Vittore, 18 - 20123 Milano

tel. 02.4851.7156

fax 02.4802.9537

e-mail: altis@unicatt.it

sito: www.unicatt.it/altis

Quota di Partecipazione

La quota di partecipazione al Master

è pari a € 10.500 da versare come segue:

€ 1.500 al momento dell’immatricolazione al Master;

€ 4.500 entro marzo 2008;

€ 4.500 a settembre 2008.

Finanziamenti

Grazie ad un accordo tra Università Cattolica

e Banca Intesa, i candidati al Master possono

godere di prestiti d’onore. Per maggiori

informazioni: www.intesabridge.it.

Altis

ALTIS, “Alta Scuola Impresa e Società” dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, è un centro di ricer-

ca e formazione superiore che opera su scala internazionale e si focalizza sui temi dell’imprenditorialità e del

management per lo sviluppo sostenibile. Diretta dal prof. Mario Molteni, ALTIS imposta la sua attività a partire

dalla convinzione che la creatività imprenditoriale raggiunge le sue manifestazioni più significative quando

genera innovazioni che conducono al vantaggio competitivo e, insieme, ad una più ampia soddisfazione delle

attese sociali e ambientali.

Tel: +39 02.48517156Email: altis@unicatt.itSito: www.unicatt.it/altis

Fondazione per la Sussidiarietà

La Fondazione è nata nel 2002 e ha come scopo l’approfondimento culturale-scientifico e la diffusione di una

visione della società basata sulla centralità della persona e sul principio di sussidiarietà, con particolare rilievo

agli aspetti educativi connessi. In coerenza con tale obiettivo svolge ricerche, attività formative, pubblicazioni,

seminari, convegni su temi sociali, economici, politici. Presieduta dal prof. Giorgio Vittadini, si avvale del lavo-

ro dei Dipartimenti scientifici sulle tematiche: banche e finanza, cooperazione e povertà, educazione, welfare,

impresa e innovazione, lavoro, mezzogiorno, public utilities, sussidiarietà e stato.

Tel. +39 02 86467235Email: fondazione@sussidiarieta.netSito: www.sussidiarieta.net