L’ORGANIZZAZIONE DELLA FUNZIONE ACQUISTI - · PDF fileapprovvigionamenti: la gestione....

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MARKETING, VENDITE E ACQUISTI APPROVVIGIONAMENTI L’ORGANIZZAZIONE DELLA FUNZIONE ACQUISTI CORSO PROPEDEUTICO SIGNIFICATO E FINALITÀ Le molteplici trasformazioni che stanno investendo il mondo industriale, la costante richiesta di flessibilità e il richiamo all’esigenza di terziarizzare i processi e i servizi aziendali coinvolgono in misura crescente la funzione acquisti che assume pertanto un ruolo sempre più strategico nella gestione d’impresa. Il percorso formativo intende ridisegnare le caratteristiche e le competenze necessarie per ottimizzare la funzione acquisti consentendo, da un lato, di pianificare e monitorare lo sviluppo dei ruoli tipici della funzione, dall’altro di applicare metodi e strumenti volti sia all’integrazione con i fornitori, sia alla riduzione dei costi gestionali e, al contempo, migliorare la qualità e l’efficacia del servizio. DOCENZA Claudio Randone - Management Consultant DESTINATARI Responsabili acquisti, capi progetto. PROGRAMMA Missione e finalità della funzione acquisti. Acquisti, approvvigionamenti e gestione materiali: concetti ed evoluzione. Gli approvvigionamenti: la gestione. Strutture organizzative tipiche degli acquisti. Accentramento e decentramento degli enti di acquisto. Ruoli professionali nella funzione acquisti: il buyer; l’analista di commodity e di servizi; l’analista costi. Procedure e interfacciamenti con le altre funzioni aziendali. Organizzazione e controllo della funzione acquisti ed approvvigionamento. Misura della qualità e della prestazione nelle attività di acquisto. L'azienda rete: dall’azienda tradizionale all'outsourcing. CALENDARIO DIDATTICO Due giornate (ore 9:00-18:00) giovedì 9/11/17, giovedì 16/11/17 COSTO DI PARTECIPAZIONE € 620,00+IVA con rilascio di attestato di frequenza.

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MARKETING, VENDITE E ACQUISTI

APPROVVIGIONAMENTI

L’ORGANIZZAZIONE DELLA FUNZIONE ACQUISTI

CORSO PROPEDEUTICO

SIGNIFICATO E FINALITÀ Le molteplici trasformazioni che stanno investendo il mondo industriale, la costante richiesta di flessibilità e il richiamo all’esigenza di

terziarizzare i processi e i servizi aziendali coinvolgono in misura crescente la funzione acquisti che assume pertanto un ruolo sempre più

strategico nella gestione d’impresa.

Il percorso formativo intende ridisegnare le caratteristiche e le competenze necessarie per ottimizzare la funzione acquisti consentendo,

da un lato, di pianificare e monitorare lo sviluppo dei ruoli tipici della funzione, dall’altro di applicare metodi e strumenti volti sia

all’integrazione con i fornitori, sia alla riduzione dei costi gestionali e, al contempo, migliorare la qualità e l’efficacia del servizio.

DOCENZA Claudio Randone - Management Consultant

DESTINATARI Responsabili acquisti, capi progetto.

PROGRAMMA Missione e finalità della funzione acquisti. Acquisti, approvvigionamenti e gestione materiali: concetti ed evoluzione. Gli

approvvigionamenti: la gestione. Strutture organizzative tipiche degli acquisti. Accentramento e decentramento degli enti di acquisto. Ruoli

professionali nella funzione acquisti: il buyer; l’analista di commodity e di servizi; l’analista costi. Procedure e interfacciamenti con le altre

funzioni aziendali. Organizzazione e controllo della funzione acquisti ed approvvigionamento. Misura della qualità e della prestazione

nelle attività di acquisto. L'azienda rete: dall’azienda tradizionale all'outsourcing.

CALENDARIO DIDATTICO

Due giornate (ore 9:00-18:00)

giovedì 9/11/17, giovedì 16/11/17

COSTO DI PARTECIPAZIONE € 620,00+IVA con rilascio di attestato di frequenza.