LIC. SARA ANDREA PETTINA MAG . ING. MARCELO ESTRELLA ... LOG... · Capítulo I: Conceptos teóricos...
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L I C . S A R A A N D R E A P E T T I N A
M A G . I N G . M A R C E L O E S T R E L L A O R R E G O
A Ñ O 2 0 1 2 – C Ó R D O B A - A R G E N T I N A
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
IntroducciónCapítulo I: Conceptos teóricos de las TIC’SCapítulo II: Implementación de TIC’S en una consultora bajo el sistema
de una plataforma especialCapítulo III: Desarrollo de la Plataforma de soporte de servicio on lineCapítulo IV: Investigación de servicios de asesoramiento on line de
otras consultoras: benchmarkingCapítulo V: Conclusiones finales
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Introducción
Definiciones de logística
Las TIC’S en el marco conceptual de la logística
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TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
Capítulo I: Conceptos teóricos de las TIC’S1.- Historia de la TIC’S2.- Concepto de la nueva generación3.- Identificación de tecnologías
3.1- Las redes actuales 3.2- Los terminales
3.2.1- Ordenador personal3.2.2- Navegador de internet3.2.3- Sistemas operativos para ordenadores3.2.4- Teléfono móvil3.2.5- Televisor3.2.6- Reproductores portátiles de audio y vídeo
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Capítulo I: Conceptos teóricos de las TIC’S
3.- Identificación de tecnologías (cont.)
3.3- Servicios en las TIC 3.3.1- Correo electrónico3.3.2- Búsqueda de información3.3.3- Banca online3.3.4- Audio y música3.3.5- Comercio electrónico3.3.6- E-administración- E-gobierno3.3.7- Educación3.3.8- Servicios móviles. GPS.
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Capítulo I: Conceptos teóricos de las TIC’S3.- Identificación de tecnologías (cont.)
3.4- Nueva generación de servicios TIC 3.4.1- Servicios Peer to Peer (P2P)3.4.2- Blogs3.4.3- Comunidades virtuales3.4.4- Las redes sociales3.4.5- Envíos de comunicación a celulares3.4.6- App store y su modelo de negocios3.4.7- Impacto y evolución de los servicios
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Capítulo I: Conceptos teóricos de las TIC’S
4 - Papel de las TIC en la empresa y su inversión
5 - Consecuencias de las TIC’S en la sociedad
6 - Apertura de los países a las TIC’S
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Capítulo II: Implementación de TIC’S en una consultora
1. Definición de los servicios que actualmente presta la consultora
2. Análisis de los procedimientos operativos que utiliza la empresa2.1- Difusión de los servicios a prestar
2.2- Incorporación de nuevos clientes
2.3- Prestación de servicios
2.4- Encuestas a clientes2.5- Diseño de nuevos servicios
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Capítulo II: Implementación de TIC’S en una consultora 2.-Análisis de los procedimientos operativos que utiliza la empresa (Cont.)
2.6- Tratamiento de no conformidades de clientes (reclamos)
2.7- Métodos de comunicación externa (clientes, proveedores, organismos de contralor)
2.8- Gestión de compras
2.9- Gestión de pagos de honorarios
2.10- Gestión de pagos de servicios
2.11- Incorporación de asesores (profesionales) internos y externos
2.12- Base de currículum recibido
2.13- Mantenimiento de equipamiento (computadoras, equipos de medición)
2.14- Gestión de archivos
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Capítulo II: Implementación de TIC’S en una consultora
3.- Análisis de los posibles cambios tecnológicos
4.- Estudio de las necesidades de inversión
5.- Análisis de la aceptabilidad
6.- Selección de una prestación y de un cliente para realizar la pruebapiloto.
7.- Encuestas a clientes de prueba piloto
8.- Estudio de la productividad asociada comparada con la prestaciónpresencial
9.- Plan de implementación de los servicios on line
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Capítulo III: Desarrollo de la Plataforma de soporte de servicio on line
1. ¿Qué es la plataforma Plone?
2. Manual de Plone: mecanismos de información y comunicación
3. Ventajas y desventajas de su implementación
4. Necesidades de recursos para la implementación
5. Compatibilidad con las nuevas metodologías de comunicación
6. El nuevo portal
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Capítulo IV: Investigación de asesoramientos on line: benchmarking
1. Introducción
2. Análisis por internet
3. Análisis por medio de entrevistas
4. Ventajas y desventajas
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El asesoramiento online posee múltiples VENTAJAS:• es un buen sustituto de las reuniones presenciales,
• el cliente puede enviar consultas en el momento que mejor se adapte asu situación,
• no es necesario que tanto el cliente como el asesor se trasladenfísicamente, por lo que ambos pueden encontrarse fuera del país en elmomento del servicio,
• la prestación puede realizarse a clientes de otros países, por lo que lasbarreras geográficas se permeabilizan,
• algunas asesorías son sin cargo, otras implican un costo que puedeabonarse virtualmente (mediante transferencia bancaria o tarjeta decrédito),
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Entre las DESVENTAJAS encontramos:
• pueden producirse cortes en la proyección de la imagen o en el sonidodurante una videoconferencia, dificultando la comunicación,
• no todos los casos de asesoramiento pueden realizarse sin una visitafísica al lugar del cliente,
• no toda la documentación (sobre todo la legal) es válida al transmitirlavirtualmente,
• se requiere un mínimo de conocimientos de informática de ambaspartes,
• implica un tiempo de respuesta mucho menor respecto a los e-mails onotas en papel, lo que se traduce en mayor exigencia para la consultora.
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CONCLUSIONES• La información y la comunicación son, sin dudas, lo más valioso de
nuestra era, y tanto las empresas como los usuarios particulares sonconscientes de su importancia.
• Su logística es un aspecto clave en la gestión de cualquier empresa.• Aquella que desee mantenerse competitiva en el mundo actual debe
contar con un flujo de información y comunicación interna constante,de calidad, rápido, multidireccional y fácilmente accesible para todoslos miembros de la empresa.
• Es vital que también implique un canal de comunicación externa(hacia clientes, proveedores, instituciones, etc.) que sea eficiente yeficaz.
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• Para insertar a nuestra empresa en el movimiento global a favor de lasnuevas TIC’s , decidimos incluir las TIC’s como herramientas de gestión.
• El servicio la asesoría online mejorará la atención a nuestros clientes ycontaremos con una intranet para el manejo interno de la comunicación ydocumentación.
• Cada cliente podrá utilizar los medios de comunicación e información quemás se adapten a su situación (personalmente, por teléfono, por mail,etc.).
• Las nuevas TIC’s son instrumentos muy importantes para el desarrollo ycompetitividad de las empresas. Depende de cada una cómo las utilice:para acompañar el mercado y evolucionar, o para apartarse de lastendencias mundiales.
• Nuestra empresa decidió acompañar y evolucionar.
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ENCUESTAS REALIZADAS A CLIENTES
05
1015202530354045
PORCENTAJE DE ENCUESTADOS INTERESADOS Y MUY INTERESADOS EN EL SERVICIO OFRECIDO
CANTIDAD DE ENCUESTADOS INTERESADOS Y MUY INTERESADOS
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CANTIDAD DE ENCUESTADOS INTERESADOS Y MUY INTERESADOS
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¿ESTARÍA DISPUESTO A COMUNICARSE CON ASDEA USANDO LAS TECNOLOGÍAS
PREFERIDAS POR USTED?
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Sí 56%No 20%
No contesta 24%
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EL NUEVOPORTAL Y SUS SERVICIOS ASOCIADOS
http://190.15.192.186:8080/ASDEA/logged_out
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