Liberi non significa soli

Roberta Zantedeschi

Liberi non significa soli

Strumenti e suggerimenti di una recruiter per scegliere i propri collaboratori

TANTO PIACEREMi chiamo Roberta

Zantedeschi, sono una libera professionista:

lavoro come recruiter e formatrice.

Trovo persone per le aziende, non cerco lavoro

alle persone! (e quello lì è l’indice, non il medio!)

2foto di Marco Borgna

• Quasi due figli, • un compagno che mi considera sempre in

ferie, • occhiaie perenni, • 5 colleghi stabili, tutti liberi

professionisti e tutti piuttosto gialli, • n. collaboratori “a progetto”, alcuni non li

conosco ancora… mai mettere limiti alla provvidenza!

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foto di Marco Borgna

FREELANCE = LUPO SOLITATRIO? anche no! però…

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luoghi comuni sul freelenciaggio

(se hai un ufficio non sei un vero freelance)

sindrome da onnipotenza

(servizio a 360°)

avidità

come faccio a

scegliere?

come faccio a fidarmi?

(fasso mi che fasso mejo)

paura… di creare

competitors (mi rubano i

clienti)

INSIEME È MEGLIO ma insieme a chi?

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definite obiettivo (business o progetto?) (collega o collaboratore?)

Innamorarsi non è necessario!

(anche perché si sbaglierebbe in ugual misura, vi ricordo che Angelina l’ha lasciato)

VANTAGGI

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1. specializzazione competenze vs ampliamento conoscenze

2. l’insieme è più della somma delle parti

3. l’unione fa la forza (di più e più complessi)

4. effetto team

5. effetto spalla

6. piacere, puro piacere!

7. soldi, semplicemente più soldi!

QUINDI COSA STAI ASPETTANDO?

LA RICERCA inizia il viaggio…

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COSA CERCANO LE AZIENDE?

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1. COMPETENZE TECNICHE (buone o eccellenti) 2. POTENZIALITA’ 3. COMPATIBILITA’ con il contesto/funzione di inserimento 4. COMMITMENT AFFETTIVO (adesione ai valori)

1+2 senza 3 non funziona: effetto rigetto 1+2 senza 4 non funziona: effetto fuga

2+3+4 senza 1: funziona solo se c’è tempo

3+4 senza (almeno) 2 non funziona: la buona volontà non basta!

COSA CERCA IL FREELANCE?

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1. COMPETENZE TECNICHE e GESTIONALI: di solito il freelance non ha tempo (per formare qualcuno)!


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1. COMPETENZE TECNICHE e GESTIONALI 2. FEELING PROFESSIONALE: obiettivi, modalità,

valori lavorativi condivisi


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1. COMPETENZE TECNICHE e GESTIONALI 2. FEELING PROFESSIONALE 3. AFFINITA’ PERSONALE: che se non andiamo un po’

d’accordo è faticoso!

L’omaggio è dovuto, ma ricordatevi che non serve innamorarsi

E NON SOTTAVULATE…

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1. COMPETENZE TECNICHE e GESTIONALI 2. FEELING PROFESSIONALE 3. AFFINITA’ PERSONALE 4. …la PANCIA, nel dubbio fidatevi di quello che sentite!

IN PASSATO HO

SBAGLIATO, EPPURE…

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era la mia migliore amica!

IN PASSATO HO SBAGLIATO, EPPURE…

(e sui parenti mi taccio!!)

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era l’unico disponibile per quella deadline (bé certo, io la deadline la conoscevo da mesi…)


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era la più quotata sul mercato!


(eppure con i telefonini di solito funziona)


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era l’unico che rientrava nel budget o peggio: era quello che costava meno!

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aveva tanta buona volontà e tanto bisogno di lavorare


(è la sindrome del boy scout, io ne sono uscita, se volete offro

ripetizioni)

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mi è stata consigliata, mi sono fidato (…di tutti fuorché di me stesso)


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PER NON SBAGLIARE PIU’ (poteva mancare wikipedia?)

Prima si cerca RICERCA = Attività che ha per fine un ritrovamento.

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Poi si seleziona SELEZIONE = scelta degli elementi migliori, in base a caratteristiche oggettive di qualità e rispondenza, e in applicazione a criteri funzionali o scientifici.



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Poi si seleziona SELEZIONE = scelta degli elementi migliori, in base a caratteristiche oggettive di qualità e rispondenza, e in applicazione a criteri funzionali o scientifici.


Infine si sceglie SCELTA: Indicazione o assunzione in base a una preferenza motivata da una valutazione oggettiva o soggettiva di caratteristiche e requisiti nei confronti di una disponibilità più o meno larga o di un'alternativa.


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Rispondi alle seguenti domande: • come funziono io? preferenze, stile

di coordinamento e comunicazione, caratteristiche temperamentali, predisposizioni, ecc…

• come funzionano le persone con cui lavoro meglio? (stesso elenco)

• che contributo mi aspetto da un collega/collaboratore?

• quanto sono disposto/capace di adattarmi? (mica penserai che arriverà la tua mezza mela vero?)

PER SCEGLIERE

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METODO INSIGHTS DISCOVERY qui tutte le info ufficiali

https://www.insights.com/it/5238/insights-discovery.html

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METODO INSIGHTS DISCOVERY dietro c’è quella gran testina di…

C. G. Jung

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INTROVERSO O ESTROVERSO?

qual è il tuo mondo di riferimento? di quale energia hai bisogno?

METODO INSIGHTS DISCOVERY

Sul potere dell’introversione consiglio due video: quello di Susan Cain e quello di Daniele Paviani

https://www.ted.com/talks/susan_cain_the_power_of_introverts?language=it

https://www.youtube.com/watch?v=1ivyRyOCfyo

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PENSIERO O SENTIMENTO?

quale focus orienta le tue decisioni? che punto di vista/approccio ti serve?


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estroversioneintroversione

pensiero

sentimento

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METODO INSIGHTS DISCOVERY Orientato al risultato Determinato Grintoso Ambizioso/competitivo Energico Pragmatico Sintetico Istintivo

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METODO INSIGHTS DISCOVERY Orientato al risultato Determinato Grintoso Ambizioso/competitivo Energico Pragmatico Sintetico Istintivo

Orientato alla collaborazione Entusiasta Espansivo Espressivo Propositivo Dinamico Ottimista

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Orientato alla relazione Empatico Paziente

Tollerante Accogliente

Costante Incoraggiante

Orientato al risultato Determinato Grintoso Ambizioso/competitivo Energico Pragmatico Sintetico Istintivo

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Orientato alla relazione Empatico Paziente

Tollerante Accogliente

Costante Incoraggiante

Orientato alla qualità Preciso

Analitico Formale

Cauto Metodico Rigoroso Profondo

Orientato al risultato Determinato Grintoso Ambizioso/competitivo Energico Pragmatico Sintetico Istintivo

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METODO INSIGHTS DISCOVERY SOTTO STRESS PERO’…

Frenetico Eccessivo Distratto Inconcludente Indiscreto “Superficiale”

Remissivo Ostinato

Dipendente Passivo

Ermetico “Lento”

Freddo Sospettoso

Chiuso Perfezionista

Rigido “Indeciso”

Pressante Autoritario Intollerante Aggressivo Impaziente “Insensibile”

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TUTTE E 4 LE ENERGIE INSIGHTS SONO COMPRESENTI IN CIASCUNO.

OGNUNO È ESPRESSIONE DI ALCUNE PREFERENZE E DELLA LORO INTENSITA’

E SI’, POTRESTI ANCHE ESSERE UNA SFUMATURA…


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GLI 8 TIPI INSIGHTS DISCOVERY

Ma non complichiamoci troppo la vita…

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Ama • Le sfide, i progetti ambiziosi, un po’ di rischio • Poter avere il controllo e poter delegare • I cambiamenti, gli stimoli, l’azione in generale • Un “ambiente” tecnologico e reattivo

Fugge • La lentezza • La cura dei dettagli • La subordinazione pressante

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Ama • Il “multitasking”, le novità, l’improvvisazione e tutto ciò che inizia • Lavorare a contatto con altre persone • Avere una guida ma poter essere propositivo • Un “ambiente” stimolante e vivace

Fugge • La noia • Solitudine e formalità • I lavori analitici e “freddi” • Situazioni in cui non si sente libero di esprimersi

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Ama • Riconoscersi in ciò che fa, progetti con contenuti sociali • Sentirsi utile ed essere riconosciuto nel suo contributo • Lavorare dietro le quinte • Un “ambiente” armonico e collaborativo

Fugge • Situazioni caotiche e/o dove bisogna improvvisare • Incarichi ad alto livello di stress emotivo • Progetti che non rispettano i suoi valori • Dover stare troppo sul palcoscenico

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Ama • Incarichi in cui è richiesta capacità analitica • L’autonomia operativa • Potersi preparare a fondo • Un “ambiente” ordinato ed efficiente

Fugge • Lavori di cui non comprende o approva lo scopo (questione di principio) • I rischi non calcolati • Progetti dove non può curare i dettagli • La gestione di situazioni “emotive”

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DI QUALE ENERGIA HAI BISOGNO?

AFFINE, COMPLEMENTARE, OPPOSTA?

GRAZIE da me

che sono Gialla/Rossa (Motivatrice)

il blu è nello sfondo, emerge quando lavoro, quando emetto fatture e quando riordino il caos

del mio compagno, il verde è esaurito, se lo piglia tutto mio figlio,

quindi non sono paziente e nemmeno calma, però spero con tutto il cuore di esservi stata utile.

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