Le strategie Monte Titoli per il Millennium Bug Renato Pandolfi Coordinatore sistema informativo...

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Le strategie Monte Le strategie Monte Titoli per il Titoli per il Millennium Bug Millennium Bug Renato Pandolfi Renato Pandolfi Coordinatore sistema informativo Coordinatore sistema informativo Intervento alla “Conferenza Intervento alla “Conferenza nazionale sull’adeguamento nazionale sull’adeguamento informatico all’anno 2000” informatico all’anno 2000” Roma, 17 e 18 giugno 1999 Roma, 17 e 18 giugno 1999 Monte Titoli S.p.A.

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Le strategie Monte Titoli per Le strategie Monte Titoli per il “il “Millennium BugMillennium Bug””

Renato PandolfiRenato Pandolfi

Coordinatore sistema informativoCoordinatore sistema informativo

Intervento alla “Conferenza nazionale Intervento alla “Conferenza nazionale sull’adeguamento informatico all’anno 2000” sull’adeguamento informatico all’anno 2000”

Roma, 17 e 18 giugno 1999Roma, 17 e 18 giugno 1999

Monte Titoli S.p.A.

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2Monte Titoli S.p.A. /

LO SCENARIO MONTE TITOLILO SCENARIO MONTE TITOLI

L’APPROCCIO AL PROBLEMAL’APPROCCIO AL PROBLEMA

IL PROGETTO “ANNO 2000”IL PROGETTO “ANNO 2000”

IL COLLAUDO “ANNO 2000”IL COLLAUDO “ANNO 2000”

ILIL CONTINGENCY PLAN CONTINGENCY PLAN

Le strategie Monte Titoli Le strategie Monte Titoli per il “per il “Millennium BugMillennium Bug””

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3Monte Titoli S.p.A. /

Lo scenario Monte TitoliLo scenario Monte Titoli

IL IL CORE BUSINESSCORE BUSINESS Servizi di gestione accentrata di strumenti Servizi di gestione accentrata di strumenti

finanziari non pubblicifinanziari non pubblici Servizi accessori e strumentaliServizi accessori e strumentali

L’EVOLUZIONE STRATEGICA L’EVOLUZIONE STRATEGICA Internazionalizzazione dell’attivitàInternazionalizzazione dell’attività Gestione di nuovi sistemi di regolamentoGestione di nuovi sistemi di regolamento Assunzione del ruolo di “unico gestore” dei Assunzione del ruolo di “unico gestore” dei

titoli italianititoli italiani

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Lo scenario Monte TitoliLo scenario Monte Titoli

GLI ADERENTI AL SISTEMAGLI ADERENTI AL SISTEMA 500 intermediari (Banche, SIM, Ag. Cambio ..) 500 intermediari (Banche, SIM, Ag. Cambio ..) 600 società emittenti 600 società emittenti

IL CONTESTO ELABORATIVOIL CONTESTO ELABORATIVO Ambiente standard IBM (MVS, CICS, DB2)Ambiente standard IBM (MVS, CICS, DB2) Sw applicativo sviluppato in proprioSw applicativo sviluppato in proprio Procedure vitali in Procedure vitali in real-timereal-time Utilizzo della Rete Nazionale Interbancaria (RNI)Utilizzo della Rete Nazionale Interbancaria (RNI) Infrastrutture hw in Infrastrutture hw in outsourcing (SIA)outsourcing (SIA)

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SENSIBILITA’ SENSIBILITA’ Tempestivo avvio del progetto (1997)Tempestivo avvio del progetto (1997) Costituzione di un apposito team internoCostituzione di un apposito team interno Correlazione con il sistema finanziarioCorrelazione con il sistema finanziario

METODOLOGIA DI INTERVENTOMETODOLOGIA DI INTERVENTO Censimento dei prodotti/servizi interessatiCensimento dei prodotti/servizi interessati Definizione delle logiche d’azioneDefinizione delle logiche d’azione Identificazione delle aree di interventoIdentificazione delle aree di intervento

L’approccio al problemaL’approccio al problema

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Il progetto “Anno 2000”Il progetto “Anno 2000”

INTERVENTI A VALENZA INTERNAINTERVENTI A VALENZA INTERNA

Adeguamento del sw di baseAdeguamento del sw di base

Adeguamento del sw applicativoAdeguamento del sw applicativo

Sostituzione/adeguamento dei sottosistemi non Sostituzione/adeguamento dei sottosistemi non

compatibilicompatibili

Valutazione Valutazione compliancecompliance PC PC

Dismissione hw e sw obsoletoDismissione hw e sw obsoleto

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Il progetto “Anno 2000”Il progetto “Anno 2000”

INTERVENTI INERENTI A FORNITURE INTERVENTI INERENTI A FORNITURE ESTERNEESTERNE

Rilevazione delle componenti impattate Rilevazione delle componenti impattate

Compatibilità dei prodotti/servizi fornitiCompatibilità dei prodotti/servizi forniti

Compatibilità dei servizi in Compatibilità dei servizi in outsourcing outsourcing

Adozione di misure atte a garantire continuità e Adozione di misure atte a garantire continuità e

correttezza del serviziocorrettezza del servizio

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Adeguamento del Sw Adeguamento del Sw applicativoapplicativo

80% dei programmi impattati dal cambio data80% dei programmi impattati dal cambio data

Utilizzo di un fornitore qualificato e di una apposita Utilizzo di un fornitore qualificato e di una apposita

metodologiametodologia

Approccio graduale e strutturato alle modificheApproccio graduale e strutturato alle modifiche

Completamento attività prima del passaggio all’EuroCompletamento attività prima del passaggio all’Euro

Avvio in produzione (dicembre 1998)Avvio in produzione (dicembre 1998)

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Il collaudo “Anno 2000”Il collaudo “Anno 2000”

TEST INTERNITEST INTERNI (completati nel 1998)(completati nel 1998) Identificazione di blocchi applicativi indipendentiIdentificazione di blocchi applicativi indipendenti Definizione accurata dei casi prova Definizione accurata dei casi prova Simulazione delle date critiche di fine secoloSimulazione delle date critiche di fine secolo Validazione congiunta delle problematiche Euro e Validazione congiunta delle problematiche Euro e

Anno 2000Anno 2000 Validazione con il sistema delle applicazioni Validazione con il sistema delle applicazioni

operanti in Rete Nazionale Interbancaria (RNI) operanti in Rete Nazionale Interbancaria (RNI)

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Il collaudo “Anno 2000”Il collaudo “Anno 2000”

TEST ESTERNI TEST ESTERNI (in corso di completamento)(in corso di completamento) Predisposizione di un apposito ambiente Predisposizione di un apposito ambiente

dedicatodedicato

Partecipazione attiva ai test di sistema nazionalePartecipazione attiva ai test di sistema nazionale Simulazione di una completa operatività nel Simulazione di una completa operatività nel

nuovo millennionuovo millennio Coinvolgimento e monitoraggio degli aderenti Coinvolgimento e monitoraggio degli aderenti

Monte TitoliMonte Titoli

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Il collaudo “Anno 2000”Il collaudo “Anno 2000”

CONSUNTIVI - SITUAZIONE AL 31/05CONSUNTIVI - SITUAZIONE AL 31/05 Partecipazione ai Partecipazione ai testtest del 60% degli aderenti del 60% degli aderenti

Esecuzione di circa 2300 casi di provaEsecuzione di circa 2300 casi di prova

I risultati confermano la qualità del processo I risultati confermano la qualità del processo

Partecipazione prevista a fine Partecipazione prevista a fine testtest : 90% : 90%

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Il contingency planIl contingency plan

OBIETTIVIOBIETTIVI Garantire la continuità operativa dei processi vitaliGarantire la continuità operativa dei processi vitali

Liquidazione titoliLiquidazione titoli Trasferimenti contabiliTrasferimenti contabili Pagamento cespitiPagamento cespiti

SCENARI DI RISCHIO IPOTIZZATISCENARI DI RISCHIO IPOTIZZATI Indisponibilità del centro elaborativo / RNIIndisponibilità del centro elaborativo / RNI Indisponibilità del sistema informativoIndisponibilità del sistema informativo Indisponibilità delle infrastrutture pubbliche Indisponibilità delle infrastrutture pubbliche

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Il contingency planIl contingency plan

MISURE DI INTERVENTO OPERATIVEMISURE DI INTERVENTO OPERATIVE Integrazione con B.I. e con il sistema finanziarioIntegrazione con B.I. e con il sistema finanziario Adozione di soluzioni organizzative di Adozione di soluzioni organizzative di contingencycontingency Utilizzo di sottosistemi microinformatici di Utilizzo di sottosistemi microinformatici di backupbackup Gestione del servizio secondo priorità stabilite Gestione del servizio secondo priorità stabilite

MODALITA’ ORGANIZZATIVEMODALITA’ ORGANIZZATIVE Costituzione gruppo di contatto per situazioni di crisi Costituzione gruppo di contatto per situazioni di crisi

e relativa informativa al sistemae relativa informativa al sistema Verifica funzionalità strutturale il 2 gennaio 2000 Verifica funzionalità strutturale il 2 gennaio 2000