La tecnologia come fattore abilitante - Lorenzo Brambille - Sharing School

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La tecnologia come fattore abilitante Lorenzo Brambille collaboriamo.org Matera, 24/1/2015 sharingschool.it

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La tecnologia come fattore abilitante

Lorenzo Brambille collaboriamo.org

Matera, 24/1/2015

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Il sistema informativo (aka “Servizio”)

… è costituito dall'insieme delle informazioni utilizzate, prodotte e trasformate da un'azienda durante l'esecuzione dei processi aziendali, dalle modalità in cui esse sono gestite e dalle risorse sia umane sia tecnologiche coinvolte. (Wikipedia)

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Il sistema informatico (aka “Piattaforma”)

… attraverso opportune applicazioni (es. applicazioni web), elabora dati e informazioni per restituire altri dati ed informazioni utili.(Wikipedia)

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Informativo Vs informatico

I migliori sistemi informatici potenziano i sistemi informativi quando -  li riproducono in chiave digitale conservandone logica ed esperienza (PDF, html/http, email, Facebook, …)

-  ne aumentano la scala in quantità e varietà (soggetti, azioni, spazio, tempo)

-  rendono affidabili e riproducibili gli effetti delle azioni

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Informativo Vs informatico

PDF -  esperienza del foglio di carta stampata o del libro: sottolineo, scrivo appunti, metto segnalibri, lascio note operative per chi legge dopo di me

-  condivido con chiunque, con molti, ovunque, senza trasmettere foglio di carta fisico

-  chiunque stampi il PDF ottiene lo stesso identico foglio

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Informativo Vs informatico

html -  esperienza del “paper” o articolo -  referenzio altre fonti, leggo paper da tutto il mondo, elevo a potenza l’indice dei contenuti, …

http -  esperienza del bibliotecario ideale -  mi da pagina nella lingua e nel formato che voglio, mi dice se è uscito qualche aggiornamento, si basa su una rete logistica resiliente e quindi affidabile

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Informativo Vs informatico

email - … - … - …

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Informativo Vs informatico

Facebook - … - … - …

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Informativo Vs informatico

Airbnb, BlaBlaCar, eBay, ... i Vs progetti? - Smart city - Cultura - PA - ...

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Piattaforme collaborative

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utente

azienda

prod /serv accede a

fornito da

web 1.0

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Piattaforme collaborative

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utente

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prod /serv accede a

fornito da

commenta

web 2.0

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Piattaforme collaborative

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utente

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prod /serv accede a

fornito da

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sharing

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Caratteristiche e requisiti

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Le caratteristiche principali delle piattaforme collaborative -l’utente deve generare l’offerta (tema: sharing peer to peer [p2p]) -l’utente deve costruire la reputazione di sè e degli altri (tema: fiducia come fattore abilitante)

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Caratteristiche e requisiti

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Il requisito principale nella costruzione delle piattaforme collaborative è rendere probabili due eventi - che l’utente inserisca la propria offerta di prodotto o servizio - che l’utente inserisca commenti e valutazioni sugli altri utenti

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Caratteristiche e requisiti

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Affinché vengano inserite le informazioni vitali per il sistema, l’utente deve - poterlo fare - volerlo fare Quali sono i requisiti operativi che ne derivano?

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Caratteristiche e requisiti

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Perché l’utente possa inserire informazioni, la piattaforma deve risultare -  facile: dobbiamo abilitare tutti gli utenti, anche chi ha scarse competenze informatiche; dobbiamo anticipare gli errori

-  veloce: il servizio lento viene lasciato per fretta o per sfiducia

-  completa: l’utente deve avere tutti (e soli?) gli strumenti necessari per operare

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Caratteristiche e requisiti

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Perché l’utente voglia inserire informazioni, la piattaforma deve risultare -  intelligente: il sistema deve anticipare ed agevolare i metodi d’indagine e interazione dell’utente

-  sociale: il sistema deve aggregare una comunità ed integrarsi con i social network esterni

-  densa: il vantaggio per l’utente aumenta (^2) col numero di utenti, prod/serv offerti, transazioni, recensioni

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Scelta fornitore

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Il fornitore può essere Art / Human oriented/born -> req: facile, completa, sociale Tech / Machine oriented/born -> req: veloce, intelligente, densa

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Scelta fornitore

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Art / Human Vs Tech / Machine Consiglio - scegliere in base ai requisiti più importanti per il progetto specifico

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Scelta fornitore

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Il fornitore può preferire Custom development [+] miglior risposta a requisiti specifici [+] flessibilità [-] difficile stima tempi e costi [-] il codice sopravvive al fornitore? Product customization [+] affidabilità [+] riduzione tempi e costi (?) [-] rigidità [-] costi di licenza (?)

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Scelta fornitore

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Custom development Vs Product customization Consiglio -  usare sviluppi custom per ciò che dà valore specifico all’utente, integrando prodotti open source per tutto il resto

-  integrare prodotti proprietari per casi specifici non affidabilmente coperti da equivalenti open source

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Scelta fornitore

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Il fornitore può porsi come Business specialist [+] porta competenze ed esperienze di contesto [+] ha esperienza di progetti simili [-] può essere difficile mantenere la coerenza del progetto, a meno che non lo si coinvolga in scelte strategiche Coding specialist [+] veloce ed economico (?) nel realizzare quanto richiesto [+] alta qualità del codice prodotto [-] non si pone domande sull’opportunità di quanto gli viene chiesto di fare

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Scelta fornitore

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Business specialist Vs Coding specialist Consiglio -  coinvolgere business specialist se non conosciamo bene il settore di business in cui il servizio andrà ad operare

-  coinvolgere il code executor solo se abbiamo internamente forti competenze sia di contesto che di supervisione tecnologica

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Costruzione piattaforma

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analisi evolutiva

sviluppo misurazione e verifica

costruzione ciclica, da MVP a crescere

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Costruzione piattaforma

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Analisi evolutiva - come è fatto il servizio? - come vorremmo che fosse? - ci siamo confrontati con gli attori?

- quali nuove ipotesi vorremmo “validare” (verificare)?

[area biz dev & service design]

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Costruzione piattaforma

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Sviluppo - è coerente con il sistema informativo, e lo potenzia?

- rispetta i tempi e i costi? - abilita la verifica delle ipotesi, includendo degli strumenti di feedback implicito ed esplicito?

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Costruzione piattaforma

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Misurazione e verifica - quali dati abbiamo raccolto dalle misurazioni?

- ci sembrano affidabili? - riusciamo a confermare o confutare le ipotesi formulate in fase di analisi?

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Conclusioni

- se il servizio è ben progettato, una piattaforma di qualità potrà avere successo - se il servizio non è ben progettato, una piattaforma di qualità non basterà ad evitare la catastrofe

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in bocca al lupo

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Tech [nerd] corner

economia collaborativa && - lean startup, agile movement - smart(er) cities, hackatons - open source, open data, open services

- reality mapping: big data, nosql, graph db’s, document db’s

- internet of things: Arduino, bluetooth 4, art, living, sharing

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