ROSSANA REVELLO

La sfida del mercato e i valori d’impresa.

Che cosa significa creare valore

Milano, 10 giugno 2019

ROSSANA REVELLO

Oggi parliamo di futuro e di quello che

dobbiamo fare – tutti, nessuno escluso -per dare un futuro al pianeta e ai suoi

abitanti

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Il futuro del pianeta, dell'ambiente, delle economie e delle società è strettamente legato ai cambiamenti climatici.

I prossimi 10 anni saranno determinantiSe continuiamo ad emettere gas serra ai ritmi attuali, raggiungeremo +1.5°C nel 2040

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2018

2019

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IL NOSTRO MODELLO DI SVILUPPO NON VA PIÙ BENE: COME FACCIAMO A

CAMBIARLO SENZA DISTRUGGERE LA FORZA PRODUTTIVA CHE CI HA PERMESSO DI

MIGLIORARE LA VITA DI MILIONI DI PERSONE?

GLI SQUILIBRI AMBIENTALI HANNO FATTO EMERGERE LA LOGICA DISSIPATIVA CHE CI HA PORTATO A USARE LE RISORSE SENZA CURARSI DI PENSARE A COME RICOSTITUIRLE.

LA SFIDA E’ UN MODELLO CHE CONIUGHI AMBIENTE, SOCIETA’ ED ECONOMIA

IL RUOLO DELLE IMPRESE NON È AFFATTO SECONDARIO IN QUESTO PERCORSO, MA NON E’ IL SOLO

CHI SI DOVREBBE OCCUPARE DEGLI SDG E DEI TEMI

DELL’AGENDA 2030? CON QUALE EFFICACIA?

Le risposte dei consumatori

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Indagine Eumetra 2019

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1° giugno 2017 per la prima volta, le dieci associazioni imprenditoriali più rappresentative, tutteaderenti all'Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile (ASviS), indicano in un documento congiunto lelinee di azione necessarie per accelerare il passo verso gli Obiettivi di sviluppo sostenibile dell'Agenda2030: il Patto di Milano “Le imprese italiane e gli Obiettivi di sviluppo sostenibile” è stato sottoscrittodalle Confederazioni e rinnovato il 28 maggio 2019

IL PATTO DI MILANO: UNA RISPOSTA DELLE IMPRESE ITALIANE

All’interno del patto Confindustria ha fatto propri due punti che sono considerati prioritari e sui quali intende lavorare, sviluppando progetti e attività:

1. riportare l’EDUCATION al centro dell’agenda del Paese per sviluppare nella nostra società, nell’economia, nel lavoro quella intelligenza che, da sempre, è l’energia indispensabile per andare nel futuro. Bisogna ricostruire un legame strutturale tra le nostre scuole, i nostri ITS, le nostre università e il sistema produttivo.

2.RIDUZIONE DEGLI IMPATTI AMBIENTALI: l’uso efficiente delle risorsee la riduzione degli impatti ambientali attraverso una gestioneefficace del territorio, contribuirà in maniera significativa, oltre aduna decarbonizzazione del sistema industriale, anche alla crescitaeconomica e alla creazione di occupazione.

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L’INDUSTRIA E LE SFIDE AMBIENTALI

LE SFIDE DEL MERCATO E I VALORI D’IMPRESA

Il raggiungimento degli obiettivi SDGs dipenderàin modo significativo da cosa e comeprodurranno le imprese

Le imprese – e in particolare quellemanifatturiere – sono la principale fonte diinnovazione

La BEI ricorda che nel 2016 il 45% degliinvestimenti in innovazione da parte delleimprese italiane sono stati destinati a macchine

e impianti meno impattanti.

LE IMPRESE DI TUTTO IL MONDO, DI QUALSIASI DIMENSIONE E SETTORE PRODUTTIVO, SONO CHIAMATE A DARE UN CONTRIBUTO FONDAMENTALE

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[Cfr. Unioncamere –Fondazione Symbola – Greenitaly Rapporto 2018]

TOTALE IMPRESE PRIVATE IN ITALIA: 5.880.810 IMPRESE MONITORATE DA WELFARE INDEX PMI 2019: 651.976 imprese (11,1% totale)

cfr dati Welfare Index PMI2019, promosso da Generali Italia con la partecipazione delle maggiori confederazioni italiane (Confindustria, Confagricoltura, Confartigianato e Confprofessioni), per il quarto anno consecutivo ha analizzato il livello di welfare in 4.561 piccole e medie imprese italiane superando così nei quattro anni le 15 mila interviste.

Welfare Index PMI che ha monitorato le iniziative delle imprese in dodici aree: previdenza integrativa, sanità integrativa, servizi di assistenza, polizze assicurative, conciliazione vita e lavoro, sostegno economico, formazione, sostegno all’istruzione di figli e familiari, cultura e tempo libero, sostegno ai soggetti deboli,

WELFARE AZIENDALE NON E’ PIU’ SOLO QUESTIONE DA GRANDI AZIENDE

Dal 2016 al 2019, le PMI molto attive nel welfare aziendale sono passate dal 7,2% al 19,6%.

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IL VALORE CONDIVISO: LA SOSTENIBILITA’ DEL FUTURO

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2011 pubblicano l’articolo «Creating Shared Value»

E’ un capovolgimento, una rivoluzione: nell’ottica del valore condiviso fare il bene dellasocietà non è per l’azienda un onere: è un vantaggio. Il modello top-down vienesostituito da un approccio partecipativo in cui sono coinvolti tutti i principali portatorid’interesse.

Due sono i pilastri nei quali si realizza il modello del Valore Condiviso:

1. «purpose» (scopo), inteso non solo come obiettivo, ma come ragion d’essereprofonda e fondamentale di un’azienda per metterlo in pratica, divulgarlo,raffinarlo per acquisire una leadership nel campo del Valore Condiviso

2. «cultura»: la cultura aziendale modella le idee e i comportamenti, definisce cosa èaccettabile e cosa è da incoraggiare, va diffusa a tutti i livelli gerarchici, si puòtrasmettere, ma non imporre dall’alto. Senza una cultura aziendale adeguata lacreazione del valore condiviso non funziona.

Per integrare la sostenibilità nel business occorre creare Valore Condiviso con leComunità Locali, avere una visione di lungo termine e creare un «linguaggio» adattoad ogni singolo interlocutore lungo tutta la filiera (filiera del food, del tessile…)

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REPERIRE E MANTENERE FORNITORI AFFIDABILI

ACCESSO AL MERCATO DEL CREDITO

REPERIMENTO E MANTENIMENTO RISORSE UMANE

QUALIFICATE

RAPPORTI CON LA PA, APPALTI E GARE

RISK ASSESSMENT E MITIGAZIONE DEI RISCHI (FINANZIARI E NON)

ALCUNE DELLE SFIDE SUL CAMMINO DELLE IMPRESE ITALIANE

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LA SOSTENIBILITA’ E’ UNA RISPOSTA A QUESTE SFIDE

Una più efficace rendicontazione, anche non finanziaria, può essere funzionale ad un migliore accesso al mercato del credito perché l’azienda risulta più trasparente e più facile da valutare.

Una migliore reputazione aziendale favorisce un’efficace politica di reperimento di risorse qualificate e motivate, nonché un clima di lavoro più disteso, innovativo e incentivante, a beneficio della produttività aziendale

L’adozione di comportamenti responsabili daparte di un’azienda può estendersi a tutta la suacatena produttiva e ai rapporti con glistakeholder di riferimento, in particolare, ifornitori

Rendicontare le informazioni nonfinanziarie aiuta le aziende a monitorare irischi, misurandone il livello di probabilitàe il relativo impatto, nonché a realizzarele azioni specifiche per mitigarli

Le PA negli ultimi anni hanno adottato politiche diacquisto orientate alla sostenibilità nei criteri diselezione dei propri fornitori: negli appalti pubblici enegli strumenti di finanza agevolata, le buone pratichedi RSI costituiscono un fattore distintivo che incidepositivamente nel processo di valutazione da partedella Pubblica Amministrazione

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Dal 2016 Confindustria aderisce all’ AGENDA 2030 e si focalizzata su

COSA FA CONFINDUSTRIA?OLTRE 150.000 IMPRESE

5.500.000 DI DIPENDENTI97% SOTTO I 15 DIPENDENTI

218 ORGANIZZAZIONI ASSOCIATE A LIVELLO TERRITORIALE E DI CATEGORIA

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per raccontareil percorso che abbiamo

intrapresoper dire che la sostenibilità è

diventato un tema di visione di un’impresa che guarda al futuro in

un’ottica di politica industriale

per testimoniare

che le imprese ci sono e si prendono la loro parte

di responsabilità

per contribuire

al dibattito che in questi ultimi anni sta crescendo con grande

velocitàuna presa d’atto dei cambiamenti

dei consumatori, dei cittadini, degli investitori, dei regolatori

per identificare

strumenti di intervento concreti per le imprese,

soprattutto le PMI

IL MANIFESTO: NOI CI SIAMOLa nostra proposta

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IL DECALOGO: IL NOSTRO ACTION PLAN

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LA CONSAPEVOLEZZA E IL RACCONTO

❑ LE TAPPE, UNA VENTINA

❑ LA NARRAZIONE, DECINE DI TESTIMONIANZE

❑ LE SOLLECITAZIONI A RACCONTARE E A RAPPRESENTARE UN’ITALIA DIVERSA

FATTI

PREVISTI

TAPPE FATTE

BIELLA

BRESCIA

GENOVA

NAPOLI

PARMA

PESCARA

RAVENNA

SIRACUSA

TORINO

UDINE

VERCELLI

VARESE

TAPPE PREVISTE

BARI

BOLZANO

CAGLIARI

CUNEO

BERGAMO

LAZIO

VERONA

ALTRI DA DEFINIRE

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LaResponsabilitàSociale d’Impresaèunfattorerilevanteper la crescitaelacompetitivitàdellaSuaaziendaneltempo?

La mia azienda coinvolge i propri portatori interesse (fornitori, risorse umane, comunità, ecc.) nella definizione degli obiettivi e degli aspetti più rilevanti di Responsabilità Sociale d’Impresa.

La mia azienda rendiconta e comunica la propria performance di Responsabilità Sociale d’Impresa (comunicati, eventi, bilancio sociale, ecc.).

LE NOSTRE PMI SI RACCONTANO/1

Durante le Tappe del Road Show abbiamo somministrato un questionario al quale hanno risposto una cinquantina di aziende, per la maggioranza imprese famigliari, con sede a Nord e provenienti dal settore meccanico. Di seguito alcune risposte :

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LE NOSTRE PMI SI RACCONTANO/2

Quali fattori rallentano lo sviluppo della RSI nella sua azienda?

- «i benefici e i vantaggi sono incerti»

- «manca il tempo rispetto alle risorse disponibili»

- «mancano le competenze interne»

- «i costi per implementarla sono troppo alti»

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E’ la differenza che abbiamo prodotto per la vita degli altri

che determina il significato della vita che abbiamo condotto

(Nelson Mandela)

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