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Company Profile

La Persona al centrodella Trasformazione DigitaleIl Valore della Conoscenza come driver dell’Innovazione

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Company Profile

Adiuto vanta oltre 20 anni di esperienza nello sviluppo di soluzioni per la digitalizzazione dei processi aziendali. Tra i diversi valori in cui ci riconosciamo, il coinvolgimento degli stakeholder per la promozione della Digital Transformation attraverso un approccio di Resilienza rappresenta la nostra identità.

Il nostro principale obiettivo è far crescere il business dei clienti e Partner attraverso la semplificazione dei processi seguendo il paradigma della sostenibilità.

Adiuto riconosce il suo ruolo sociale e si responsabilizza come l’azienda che fa della Sostenibilità e Responsabilità Sociale il proprio driver di business, generando soluzioni ad alto valore aggiunto, nel pieno rispetto dell’ambiente e dello sviluppo sostenibile.

I valori che ci contraddistinguono si possono sintetizzare in Passione, Competenza, Responsabilità, Professionalità, Trasparenza, Formazione continua e Ricerca della qualità nell’ambito della tecnologia e dell’innovazione.

Company Profile

I nostri Valori al servizio dell’Innovazione

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Company Profile

Adiuto Paradigma

Adiuto promuove lo sviluppo delle imprese attraverso l’innovazione dei loro processi critici e decisionali. La conoscenza tecnologica e metodologica per la gestione e lo sviluppo dei contenuti rappresentano oggi il nuovo Valore per vincere le sfide del mercato globale.

Affiancare le imprese nel percorso di innovazione dei processi e del business per essere il “Partner Ideale”: questa la nostra Vision. In pieno approccio di sostenibilità nel lungo periodo, supportiamo il loro sviluppo attraverso le competenze tecnologiche, metodologiche e strategiche.

Adiuto sviluppa progetti attraverso soluzioni verticali innovative che permettano di rispondere alle esigenze dei clienti per cogliere le opportunità di mercato. Portiamo Soluzioni e Servizi a Valore Aggiunto sul mercato per innovare i processi documentali, amministrativi e decisionali delle imprese.

La nostra Idea di Innovazione

Essere l’interprete delle nuove tecnologie e l’innovatore di soluzioni per lo sviluppo del paradigma di Sostenibilità.

Condividere con Partner e Clienti le diverse Innovazioni sviluppate grazie alle competenze multidisciplinari necessarie per generare la Digital Transformation a Valore.

Costruiamo e modelliziamo Soluzioni e Piattaforme Tecnologiche utili a fornire servizi abilitanti le innovazioni di processo e lo sviluppo sostenibile.

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La personaal centro

dell’innovazione

Idee di Business Team di Consulenza Qualità

L’innovazione passa dalla capacità di interpretare la tecnologia come strumento di abilitazione del benessere per le aziende.

L’esperienza maturata nei diversi settori di mercato e le competenze interdisciplinari acquisite anche in ambito strategico ci permettono di fornire sia soluzioni ad alto valore aggiunto per digitalizzare e efficientare i processi sia servizi di consulenza volti alla realizzazione di processi per Quality - Sustainability & Marketing.

Sviluppare nuovi modi di interazione e collaborazione per semplificare il lavoro all’interno del paradigma della sostenibilità. Innovare per proiettare le aziende clienti nel medio lungo periodo nel rispetto dei principi della Responsabilità Sociale con uno sguardo alla sostenibilità dei loro processi.

Le nostre diverse competenze ci abilitano nel fornire la risposta adeguata a tutti i processi di gestione documentale e innovazione digitale. L’integrazione delle competenze con le soluzioni tecnologiche genera soluzioni verticali e trasversali che migliorano ed efficientizzano i processi della catena del valore del cliente. La strategia per lo sviluppo di nuove linee di business e la consulenza nella gestione e riorganizzazione dei processi aziendali forniscono soluzioni di processo in ambito amministrativo, gestionale, organizzativo e decisionale.

La Divisione Consulting raggruppa le migliori competenze in modo trasversale sia sui temi tecnologici sia su quelli di strategia e di gestione dei processi. Il Team ha come obiettivo quello di aumentare le opportunità e il fatturato in chiave di up-selling sul canale indiretto e soddisfare nuovi top client. Il Team fornisce competenze in ambito Quality, Digital Process Management, Analysis, Strategy e Innovation. Grazie alle alte competenze presenti in azienda sviluppiamo opportunità per le aziende che necessitano di rendere conformi e/o standard i loro processi attraverso l’innovazione digitale.

L’organizzazione che decide di adottare il Total Quality Management (TQM) deve prevedere di mantenere questo standard qualitativo in tutti gli aspetti del lavoro. Questo comporta che i difetti e sprechi vengano ridotti fino ad essere eliminati. La piattaforma Adiuto con le sue molteplici capacità applicative rappresenta uno strumento prima e una soluzione dopo per mantenere il sistema di TQM al livello desiderato con costi monitorati e ridotti rispetto ad una gestione non digitale dei processi.

Le CompetenzeLa Consulenza come valore aggiunto per l’innovazione

La ConoscenzaKnowledge & Training a servizio dei processi

Adiuto investe nel miglioramento continuo in una logica di processo Lean e crede nello sviluppo delle risorse umane attraverso la formazione continua sia in ambito tecnico che di innovazione della business idea.

La formazione tecnica rimane il punto focale dell’azienda e si evolve inserendo contenuti legati allo sviluppo della tecnica intesa come funzionamento della piattaforma fino alle considerazioni legate al business e all’applicabilità delle soluzioni nei casi reali per i diversi clienti.

La gestione snella dell’azienda, ottenuta grazie all’applicazione dei principi del Lean Thinking, genera un miglioramento continuo che crea e porta valore al cliente aumentandone la competitività attraverso una migliore gestione dei processi aziendali con conseguente riduzione degli sprechi.

L’azienda che attua questo approccio e il metodo Lean 6 Sigma, sia nei processi aziendali sia nella sua formazione interna, è in grado di eliminare difetti e sprechi nella catena produttiva e in qualunque tipologia di processo produttivo ottenendo anche un evidente miglioramento della performance media.

4Adiuto

Misurare il processo,il prodotto e le prestazioni

Misurazione

Definire l’opportunitàdi business

Definizione

Lean 6Sigma

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Lego® Serious Play® è la metodologia formativa che si basa sull’utilizzo dei mattoncini Lego® a supporto dei processi di apprendimento. Obiettivo di questa metodologia è quello di arrivare più semplicemente ai diversi canali di business e al personale dei partner/clienti adottando un sistema pratico e intuitivo.

È un format di formazione blended che va ad integrarsi con i programmi d’aula, webinar e Pillole Formative Multimediali. Lego® Serious Play® costituisce un ottimo strumento per calibrare aree e percorsi di miglioramento.

Consente alle persone di realizzare modelli in grado di accelerare la condivisione dei processi aziendali sviluppando un’attitudine al problem-solving. Oltre alle tradizionali possibili applicazioni, il metodo prevede il supporto alle attività di progettazione e sviluppo relative ai processi digitali e di funzionamento d’azienda.

Adiuto abbraccia la metodologia Lego® Serious Play®

Il Lean Thinking è un vero modo di pensare, un processo di apprendimento e miglioramento che impatta sulla cultura e sui valori aziendali. Una vera filosofia, piuttosto che la semplice applicazione di un particolare metodo o tecnica. La gestione snella comprende anche il sistema motivazionale, di formazione e il metodo di allineamento di obiettivi e progetti.

Tale approccio, oltre ad avere valore sulla dimensione interna dell’azienda, permette di generare un impatto diretto sul cliente, inteso quest’ultimo come attore fruitore del processo o del prodotto. Nell’era dell’industria 4.0, dove l’automazione industriale coglie le nuove sfide di integrazione tra il mondo dei servizi informativi e quelli produttivi meccanici, l’approccio Lean Six Sigma diviene strumento per reinterpretare gli orizzonti della qualità.

4 Lean Thinking

Sviluppare piani di controllo,di processo e di prodotto

Controllo

DM

AIC

Rendere effettive le soluzioni

Implementazione

Ricercare fattori criticicon maggiore impatto sulle

prestazioni

Analisi

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La capacità di rispondere alle esigenze dei clienti e di proporre nuovi approcci al business e alla semplificazione dei processi fanno di Adiuto il “Partner Ideale”. Le grandi imprese e le eccellenze delle piccole e medie aziende vedono in Adiuto il Tutor della loro trasformazione digitale capace di indirizzarle e accompagnarle nel cambiamento attraverso approcci volti a migliorare il loro grado di resilienza.

Adiuto pone il cliente al centro delle innovazioni e grazie al suo approccio olistico rispetto alle funzionalità dei processi aziendali propone le soluzioni per le criticità individuate e genera l’innovazione necessaria ad ogni cliente per potersi proiettare verso uno sviluppo sostenibile.

Canale Diretto

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Crescere insieme,la nostra Passione

Il modello di Business di Adiuto

Programma di Partnership

Il canale dei Partner rappresenta il vero valore della Community Adiutovolta sia alla ricerca e alla condivisione delle soluzioni dei clienti, sia alla generazione di innovazioni necessarie alle aziende presenti sul territorio.

Fare sistema vuol dire condividere e sviluppare modelli di rappresentazione delle esigenze e opportunità per permettere a tutta la Community di generare nuovo Business. Adiuto fornisce conoscenza e aggiornamenti tecnologici ai suoi partner, li sostiene e li guida attraverso una formazione continua e un supporto consulenziale al fine di migliorare costantemente il loro grado di fidelizzazione con i clienti finali.

Il nostro programma di Partnership si basa sull’engagement crescente del partner grazie a programmi mirati di valorizzazione del canale (es: Challenge Pro Programme 2019).

Siamo in grado di fornire un servizio di base al partner così come essere un tutor in ambito marketing e consulting. La Partnership implica un coinvolgimento importante dei servizi di formazione continua in ambito tecnico, di supporto consulenziale e strategico modulabile a seconda della partnership intrapresa.

Far parte della Community Adiuto non significa solo avere una scontistica mirata ma anche poter aderire al programma. La Partnership Platinum prevede l’ingresso nel network con un maggiore livello di assistenza e supporto in chiave presale e marketing. La Gold include, invece, la formazione tecnica prevista per aggiornare la delivery e i vari team dei partner nonchè un supporto in fase di valorizzazione del territorio con analisi di prevendita mirate. La Silver, in ultimo, prevede esclusivamente la formazione tecnica per i reparti di delivery organizzati dai partner.

Canale Rivendita

Platino Oro Argento

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Le alleanze industriali con i grandi gruppi di Consulenza Strategica e Tecnologica rappresentano la conferma di quanto Adiuto venga percepito come un partner industriale ideale, capace di interpretare le esigenze di mercato nella velocità del suo cambiamento.

La Resilienza e la Sostenibilità rappresentano due Driver importanti con cui i massimi player della Technology & Strategy Consulting devono confrontarsi e questo rappresenta, per la piattaforma Adiuto, un importante punto di Forza della sua Mission. Saper rispondere e adattarsi ai processi complessi dei Player più grandi è un evidente vantaggio competitivo che Adiuto sa sfruttare e gestire nell’erogazione dei servizi di Project Management.

Adiuto crede nelle alleanze istituzionali al punto di diventarne partner tecnologico. La Confindustria, da sempre principale Stakeholder e promotrice dell’azione sul territorio verso le innovazioni tecnologiche, diviene in Assoknowledge la casa delle idee di Adiuto. Assoknowledge è l’Associazione italiana dell’Education e del Knowledge di Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici, rappresenta sia le Imprese di Formazione delle Risorse Umane che quelle produttrici e utilizzatrici di conoscenza.

L’Associazione ha tra i suoi scopi principali quello di favorire la crescita economica del proprio Settore in modo che possa competere da protagonista nei contesti competitivi nazionali ed internazionali.

Tutela gli interessi degli Associati rispetto al mondopolitico-istituzionale e verso il mercato

In particolare:

Supporta le Istituzioni nelle scelte più opportune a favore dello sviluppo di un’economia e di una società basata sulla conoscenza

Coglie le innovazioni di mercato, di processo e di prodotto attraverso un’attenta analisi dell’evoluzione del mercato della conoscenza

Agevola il dialogo, come strumento strategico, tra fornitori ed utilizzatori della conoscenza

Promuove l’adozione di politiche economiche e industriali che favoriscano la concorrenza per l’intero sistema produttivo

Partnership Strategiche

Partnership Istituzionali

La rete dell’innovazioneL’ecosistema delle nostre Partnership

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Company Profile

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Gestione Documentale

E-Business

Consulenza

Processi DigitaliGestione dei ContenutiGestione Digitale dei Processi ComplianceQuality AssuranceNBF / GXP /GMPProcessi ApprovativiHR Knowledge ManagementLogistics & DeliveryFacility ManagementAmministrazioneFinanza e ControlloMarketing Process ManagementIOT Process ManagementCRM Process ManagementFleet Management

Web Content ManagementMarketing DigitalePortale Fornitori/Clienti

Governance & AssessmentStrategy & MarketingSustainability & CSR Management Training Programme

Archiviazione e Gestione DocumentaleWorkFlow ManagementFirma e Fatturazione ElettronicaConservazione Sostitutiva a NormaDocument Management HR & QA

Il Valore di AdiutoLe soluzioni per la catena del valore

Adiuto interpreta l’era digitale e supporta i clienti con le sue soluzioni di Document & Process Management capaci di semplificare ed efficientare ogni processo aziendale attraverso il paradigma della Catena del Valore Digitale.

L’integrazione dei sistemi e servizi tecnologici nei modelli organizzativi sono oggi la nuova chiave per la competitività delle imprese nei mercati globali.

Le nuove competenze e la loro interconnessione attraverso una metodologia interdisciplinare rappresentano la nuova via strategica per risolvere le necessità delle imprese.

Responsabilità Economica

Responsabilità Sociale

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Stakeholder

>>> Resilienza - Trasformazione Digitale <<<

La semplicità del paradigma digitale a servizio della

complessità dei processi

Adiuto abilita la transformazione digitale dei suoi Stakeholder elevando il loro grado di resilienza e portando innovazione sulla loro catena del valore senza costi aggiuntivi in termini di gestione del cambiamento e spreco di tempo.

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Amministrazione, Finanza e Controllo

Risorse Umane

Approvvigionamenti

Aggiunto

Responsabilità Economica

Responsabilità Sociale

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Stakeholder

>>> Resilienza - Trasformazione Digitale <<<

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Company Profile

L’esperienza e l’industrializzazione di casi di successo ci ha permesso di realizzare Soluzioni verticali in ambito Conformità, Qualità e Risorse Umane. In particolare, nel mondo della produzione del farmaco e in tutte le Industry con forte presenza degli standard di qualità e delle normative di buona fabbricazione, abbiamo realizzato la soluzione customizzata per permettere alle aziende di essere conformi alla normativa NBF (Norme di Buona Fabbricazione) e alle GXP (Good x Practices).

La soluzione per il mondo delle Conformità normative in ambito qualità e in particolare per la GMP (Good Manufacturing Practice) rappresenta quanto di più completo ci sia per gestire, monitorare, conservare e modificare i processi in ambito qualità digitale per il mondo Life Science e Pharma.

Obiettivo delle soluzioni verticali in ambito Compliance è rendere conformi e semplificare i processi di qualità in chiave digitale per abilitare la digital transformation attraverso il paradigma della resilienza.

In ambito HR (Risorse Umane) la soluzione Adiuto è in grado di definire in chiave predittiva le necessità formative e gestire le necessità legate all’organizzazione della formazione per le risorse. Tali vantaggi si applicano al comparto del Farmaceutico ma anche alle imprese volte ad attività di produzione e erogazione di servizi.

Soluzioni Verticali Le Soluzioni Digitali per la semplificazione dei processi

La nostra via della digital transformation parte dalla organizzazione dei documenti e dei contenuti e si evolve nella gestione e nella condivisione per sviluppare in chiave digitale la semplificazione dei processi.

Adiuto crede nella gestione e omogeneizzazione dei documenti strutturati e destrutturati al fine di portare valore nella governance documentale.

La piattaforma Adiuto permette di generare valore accompagnando il cliente in un percorso innovativo digitale. Sviluppa opportunità di business e di miglioramento continuo dei processi attraverso la trasformazione della gestione documentale verso quella dei contenuti condivisi e organizzati in un approccio ECM e CMS.

Adiuto Road MapLa strada per la Trasformazione Digitale

DMS

BPM

ECM

WFM

CMS

IoT

Big Data

Semantic

Gestione Documentale

DigitalizzazioneProcessi di Business

Gestione deiContenuti

Gestione deiFlussi di lavoro

Portalizzazione dei Contenuti

Internet delle cose

Analisi dei Dati

Ricerca Semantica

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SoluzioniDocument Management SystemEnterprise Content Management

Workflow ManagementContent Management SystemEnterprise Resource PlanningQualified Electronic Signature

B2B Electronic InvoicingElectronic Documents Storage Compliant

La risposta alle esigenze di MercatoIl Portfolio

Servizi

Semplificazione Digitalea servizio del Valore

IT DeliveryIT DevelopmentProcess & System IntegrationProject ManagementProcess AssessmentStrategy & Corporate DesignBusiness & Technology Consulting Corporate Learning Management Training Programme

La risposta alle esigenze di Mercato

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Il nostro approccio di Sostenibilità

Il nostro paradigma di sostenibilità traghetta l’azienda cliente nel medio-lungo periodo attraverso processi meno impattanti sia sul lato economico sia su quello ambientale e sociale. Forniamo servizi di consulenza e soluzioni digitali per sviluppare modelli di business conformi allo standard UNI ISO 26000.

Tale standard serve a intraprendere un percorso di sostenibilità mappando sia gli stakeholder che le Core Subject con l’intento di individuare e indirizzare le scelte in ambito di CSR e sostenibilità. Attraverso questo framework si abilitano diverse soluzioni di digitalizzazione per l’efficientamento dei processi.

La piattaforma Adiuto rappresenta lo strumento ideale per rendere le aziende più sostenibili e resilienti al cambiamento. ll nostro modello di posizionamento e di assessment di sostenibilità è utile alla verifica dello stato dell’arte, in termini qualitativi e quantitativi, nell’ambito appunto della CSR.

L’obiettivo è introdurre il framework ISO 26000 con un basso sforzo di risorse e tempo rilasciando al cliente un output importante in termini di posizionamento di sostenibilità.

Tale assessment è funzionale al supporto del processo decisionale per gli investimenti e per le attività di sostenibilità all’interno dei processi aziendali. Punto di forza di questo strumento risiede nella percezione immediata del valore da parte del cliente e nella capacità di indirizzare le scelte di investimento.

La sostenibilità dei processi come fattore di crescita

Company Profile

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Company Profile

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Company Profile

20 Anni

20 Anni di Esperienzae di Performance

2.250

4.500

+20%

20+ +10%

+70%

+15%

140.700Aziende Clienti

Processi Digitalizzati

Competenze

Anni di Storia Risorse Adiuto

Fatturato

Numero Partner

Utenti Attivi Soddisfatti

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Company Profile

20 Anni

I nostri Target

Industria

Chimica

Life Science

Farmaceutica

Cosmetica

Medical Device

Food

Automotive

GDO

Fashion

Utilities

Facility Management

Shipping

Banking & Finance

Adiuto, grazie alla sua esperienza ventennale e alle numerose competenze a valore che porta in azienda, risponde efficacemente alle esigenze dei diversi mercati in chiave di process management e process innovation.

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Company Profile

Ridefinire il possibile,la nostra missione

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Company Profile

I Centri diCompetenza

Piacenza

Padova

Roma

Genova

Sede storica e quartier generale per lo sviluppo tecnologico e la manutenzione della piattaforma e delle soluzioni.

Quartier generale per lo sviluppo commerciale e polo formativo dei Business Partner.

Sede dedicata alla strategia, allo sviluppo delle relazioni istituzionali e alla consulenza per i Partner e Top Client.

Centro per lo sviluppo delle politiche di Compliance & Quality e per la gestione dei processi operativi di Business.

Il territorio come valore della crescita

www.adiuto.it

PiacenzaIT Headquarter

PadovaBusiness & Training Headquarter

RomaStrategy & Consulting

GenovaOperations

Via Donatori di Sangue, 329020 Gossolengo (PC)

Via Bernardi, 135030 Rubano (PD)

Via Silvio D’Amico, 5300145 Roma

Via Roccatagliata Ceccardi, 2 16121 Genova

+39 0523 770077 +39 049 7160061 +39 06 81168500