LA GAZZETTA DEL TURCHESE · comunque complessa gestione del Condominio Villaggio “Costa del...

LA GAZZETTA DEL TURCHESE Foglio informativo per i Condomini del Villaggio Costa del Turchese Botricello (Catanzaro) - Anno III – numero speciale - gennaio 2008 www.costadelturchese.com – e.mail: [email protected]

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CONDOMINIO VILLAGGIO TURISTICO COSTA DEL TURCHESE

LOCALITA’ BOTRO 88070 BOTRICELLO (CZ)

Tel. 0961/966480 – 0961/747788 – Fax 0961/797462 Ai Sig.ri CONDOMINI LORO SEDI RACCOMANDATA A.R. Prot. n. 06/2008 Oggetto: convocazione assemblea dei condomini. Egregi Signori Condomini,

nell’allegare la sottoelencata documentazione, Vi invito a partecipare all’assemblea ordinaria del condominio Villaggio “Costa del Turchese” che si terrà in Botricello presso la zona animazione del Villaggio Costa del Turchese, giorno 31 luglio 2008 alle ore 09,00 in prima convocazione, ed occorrendo, in seconda convocazione giorno 04 agosto 2008, stesso luogo e stessa ora, per discutere e deliberare sul seguente

Ordine del giorno

1 – relazione dell’amministratore, nomina dell’amministratore e determinazione del relativo compenso; 2 – approvazione consuntivo esercizio finanziario 2007 e bilancio di previsione esercizio finanziario 2008 e relativi piani di riparto; 3 – lavori straordinari anno 2008; 4 – approvazione e ratifica Codice dei Servizi Condominiali (disponibile sul sito del Villaggio a partire da Aprile 2008); 5 - vertenze legali: (informazioni, nomina legale e/o ratifica incarichi legali): contenzioso recupero crediti condomini morosi; contenzioso Hydreco Scarl (già Idrosistemi Srl); contenzioso Agenzia del Demanio e Regione Calabria per canoni di concessione periodo 1999/2006 e sgombero area; 6 – realizzazione tettoie amovibili appartamenti; 7 – incarico professionale per verifica, revisione e redazione tabelle millesimali; 8 – ratifica contratti di fitto Bar Anfiteatro ed area antistante il Bar Maglio; 9 – rinnovo convenzione servizio medico all’interno del Villaggio per l’anno 2008; 10 – approvazione spesa animazione anno 2009; Catanzaro, 08 gennaio 2008 L’Amministratore Dott. Roberto Altilia Documenti allegati:

- relazione dell’amministratore; - consuntivo esercizio finanziario 2007 e piano di riparto; - bilancio di previsione 2008 e piano di riparto;

Il piano di riparto per ogni singolo condomino a consuntivo 2007 e preventivo 2008 non viene spedito in quanto voluminoso: comunque i condomini possono rilevare le quote di pertinenza dai prospetti di riparto sintetici che si allegano. I condomini potranno prendere visione dei piani di riparto, dettagliati per ogni singolo condomino, (consuntivo 2007 e preventivo 2008) direttamente sul sito internet link “bacheca informazioni”, a cui si accede, ai sensi della normativa sulla privacy, mediante username: villaggio e password: turchese, poiché area riservata ai soli condomini, nonché presso l’ufficio amministrativo dove si trovano anche gli altri atti e documenti dell’esercizio 2007, di cui potranno altresì prenderne visione. x-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------x Il/La sottoscritto/a ___________________________________ proprietario/a del Villino n. : __________ interno: _____ Mill. ________

DELEGA

Il/La Sig. __________________________________________ a rappresentarlo/a all’assemblea dei condomini che si terrà in Botricello presso la zona animazione del Villaggio Costa del Turchese, giorno 31 luglio 2008 alle ore 09,00 in prima convocazione, ed occorrendo, in seconda convocazione giorno 04 agosto 2008, stesso luogo e stessa ora, dando per rato e valido tutto il suo operato. Data _________________ Firma

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2^ RELAZIONE ANNUALE SULLA GESTIONE

- Rendiconto Finanziario 2007

- Bilancio Preventivo 2008 Gentili Sigg. Condomini, il rendiconto dell’esercizio finanziario 2007, ed il preventivo 2008 che Vi presento nelle pagine seguenti, anche quest’anno sono stati entrambi redatti con una formulazione tale da consentirne un’agevole lettura, evidenziando in modo semplice i diversi capitoli o servizi affinchè sia altrettanto agevole la loro valutazione nel contesto della comunque complessa gestione del Condominio Villaggio “Costa del Turchese”. Anche quest’anno si è ritenuto utile, al fine di fornire un quadro generale di facile consultazione e lettura, impostare la presente relazione in modo “discorsivo”, intuendo l’importanza, per i condomini, di conoscere unitariamente sia i fatti più importanti del rendiconto consuntivo, che le questioni più rilevanti del bilancio preventivo, in continuità d’informazione. Voglio evidenziare che anche in quest’occasione, sia il rendiconto della gestione 2007 che va dal 01 gennaio al 31 dicembre, sia il bilancio preventivo 2008, sono stati redatti con la modalità di classificazione per servizi usualmente utilizzata per i bilanci delle pubbliche amministrazioni, con la esposizione del valore percentuale attribuibile ad ogni singolo servizio. Vi sono tuttavia ulteriori innovazioni che è opportuno segnalare:

1) il bilancio condominiale è distinto in “bilancio ordinario” e “bilancio straordinario”, intendendosi per il primo il rendiconto ed il preventivo che fa riferimento alla gestione ordinaria del condominio, con la relativa quota annuale che si riferisce alle sole spese di funzionamento della gestione ordinaria; il secondo invece fa riferimento alle spese straordinarie “una tantum” che l’amministrazione deve sostenere sia per opere straordinarie e sia per opere indifferibili ed urgenti poiché attinenti la pubblica incolumità,

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inderogabili norme di legge, interventi urgenti volti alla tutela dell’igiene e della salute pubblica;

2) gli interventi attinenti le opere straordinarie sono

conseguenti all’intervenuta approvazione degli stessi da parte dell’assemblea condominiale dello scorso 09 agosto 2007: in tal modo, come era nei miei proponimenti, si è ridata “sovranità” nelle decisioni di programmazione all’assemblea dei condomini, questione tutt’altro che secondaria nella storia del nostro Villaggio;

3) con il rendiconto 2007 (naturalmente con relativi

riflessi anche nel bilancio preventivo 2008), si sono potuti evidenziare con esattezza i mancati introiti derivanti dalla posizione debitoria dei condomini morosi, calcolandone, a tutti gli effetti (anche morali), l’effettiva incidenza nella gestione del condominio;

4) si è potuta calcolare esattamente l’incidenza reale

della quota ordinaria, consentendo all’amministrazione di conseguire un risultato assai importante pur nelle difficoltà di gestione: la diminuzione media della quota ordinaria che scende da Euro 600,00 circa dell’anno 2007 ad Euro 570.00 circa per l’anno 2008, potendo quindi presentare un bilancio di previsione 2008 fondato su voci di entrata e di uscita “reali”. Questo probabilmente è uno dei maggiori risultati che si potevano ottenere: in un condominio caratterizzato da gravissime carenze protrattesi per oltre un decennio, l’essere riusciti non solo a riqualificare la spesa ordinaria ma persino a diminuirla, rappresenta un risultato ragguardevole;

5) grazie ad un attento lavoro di verifica ai fini

“esecutivi”, si è potuta ottenere una consistente riduzione dei costi inerenti le spese per opere straordinarie da realizzare nel corso del 2008: da Euro 194.000,00 approvate dall’assemblea del 09 agosto 2007, si è ridotto il budget ad Euro 130.000,00, (con un risparmio di Euro 64.000,00) grazie alla rimodulazione degli interventi e delle spese previste. In quest’ottica, essendovi la necessità di introdurre interventi indifferibili ed urgenti, che attengono la pubblica incolumità, inderogabili per legge e volti alla tutela della salute pubblica, con altrettanta dedizione e verifica, anche questi sono stati inseriti nel computo

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complessivo del bilancio straordinario, pur mantenendo la riduzione sopra descritta;

6) nell’ambito dei proventi, si è stabilito con maggiore

contezza il valore degli introiti di gestione. In questo contesto, dopo ampia ed approfondita analisi, è emerso quanto risulterebbe utile la introduzione della “tessera/contributo per i servizi condominiali”, uno strumento di gestione che oltre a migliorare il bilancio condominiale, risolverebbe alla radice l’annoso problema dei costi aggiuntivi che si vanno a determinare nel corso di ogni stagione estiva a causa della moltiplicazione delle presenze stanziali presso il nostro Villaggio: lo stress cui sono sottoposti tutti gli impianti e tutte le reti nonché i maggiori oneri di manutenzione, non possono non trovare uno sbocco nella creazione di una nuova voce di entrata. Peraltro, tale introduzione (che si prevede di avviare in via sperimentale con la stagione estiva 2008 ed in via definitiva nel 2009) sarebbe a costo zero per i condomini poiché tale tessera graverebbe a totale carico degli inquilini in misura proporzionale alla loro permanenza, alla composizione del loro nucleo familiare ed all’appartamento occupato. Inoltre, la sua introduzione consentirebbe una diminuzione ulteriore della quota condominiale, a beneficio di tutti i proprietari dei fabbricati.

Ciò premesso, come già avvenuto per la Relazione sulla Gestione dello scorso anno, mi limiterò a brevi accenni descrittivi poiché, il dettaglio delle opere e dei vari interventi amministrativi è stato proposto nelle diverse edizioni del nostro ormai conosciuto ed apprezzato foglio informativo condominiale, “La Gazzetta del Turchese”, edite nel corso dell’anno 2007. Consentitemi innanzitutto di evidenziare che il rendiconto dell’esercizio 2007 presenta un avanzo di gestione pari ad Euro 27.724,39. Tale avanzo di gestione è il risultato del lavoro di riorganizzazione avviato già nel 2006 e consolidatosi nel corso del 2007. Tuttavia, alla positiva valutazione che si ricava, occorre contrapporre la gravità (non solo materiale ma anche morale) del credito per morosità che l’amministrazione vanta nei confronti di alcuni condomini: essa è pari complessivamente per l’anno 2007 ad Euro 31.618,88 e tale cifra “assorbe” interamente l’avanzo di gestione sopradetto costringendo il condominio a fare

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fronte agli interventi straordinari nonché a quelli indifferibili ed urgenti mediante il ricorso a “risparmi” di spesa. E’ del tutto evidente che se l’ammontare complessivo dell’ulteriore credito per morosità (di Euro 104.383,03 per gli anni dal 2002 al 2006) venisse riscosso, tale somma verrebbe destinata al miglioramento dei servizi, alla realizzazione di ulteriori opere di interesse generale, nonché alla ulteriore riduzione della quota ordinaria. Proprio a causa di questo deficit finanziario, con senso di responsabilità il sottoscritto ha inteso richiedere presso un istituto bancario un’anticipazione garantita “personalmente”, onde fare fronte alle necessità di cassa, ed i cui maggiori oneri (spese legali, oneri finanziari e quant’altro) dovranno necessariamente ricadere sui condomini morosi. A questo estremo, l’immorale e censurabile condotta dei condomini morosi, ha costretto il condominio! Per queste ragioni ho ritenuto e ritengo di porre in primo piano la questione delle morosità. D’altronde, per evidenza comune, il problema principale del nostro condominio rimane appunto quello dei morosi: senza l’apporto di tali quote l’amministrazione condominiale non potrà mai ottenere la completa efficienza e la realizzazione di tutte le opere programmate. Per tale ragione ho sempre insistito sulla necessità di un’azione legale contraddistinta da determinazione e durezza. In tal senso, posso confermare che nel corso del 2007 è stata completata l’emissione di tutti i decreti ingiuntivi per morosità arretrate relative agli dal 2002 al 2006. Corre l’obbligo di ringraziare l’Avv. Arnò per la disponibilità ad accettare l’incarico mediante il solo rimborso delle spese vive sostenute per l’emissione dei decreti ingiuntivi. Spese comunque anticipate dall’amministrazione condominiale nel contesto di un bilancio che rimane difficile da gestire anche perché “ferito” da quest’ingente credito. La questione, come affermavo poc’anzi, non è solo grave sul piano strettamente materiale, ma anche sul piano morale poiché i condomini morosi oltre a non partecipare alle spese di gestione del condominio, ottengono un consistente lucro mediante la locazione dei loro immobili durante la stagione estiva, usufruendo illegittimamente di tutti i servizi condominiali e della valorizzazione del Villaggio che sta emergendo con la nuova gestione mediante la realizzazione di opere e la reale attività di manutenzione e conservazione delle aree e dei beni comuni. Un’evidente iniquità che occorre sanare con la collaborazione di tutti i condomini onesti.

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La lotta per recuperare le morosità pregresse, impedendone il consolidamento, nonché volta anche ad impedire il determinarsi dell’annuale deficit derivante da tale censurabile comportamento, non può dunque avere sosta: è dovere primario dell’amministrazione condominiale intervenire in quest’ambito poiché la condizione rilevata ed ormai posta alla luce del sole, è fortemente compromettente per l’equilibrio economico-finanziario attinente la gestione del nostro Villaggio. Ribadendo ancora l’enorme utilità che deriverebbe al condominio dal recupero di somme pregresse la cui destinazione non potrebbe che essere l’ulteriore incremento di opere di interesse generale e la realizzazione di nuovi servizi, a totale beneficio della nostra comunità. Posta la dovuta attenzione al problema delle morosità pregresse ed in corso, desidero di seguito affrontare punto per punto gli altri aspetti evidenziati all’inizio della trattazione di questa relazione. Non prima però, di avere ricordato che nel decorso anno 2007 sono state realizzate un numero notevole di opere e di interventi mirati al recupero, alla manutenzione e conservazione dei beni comuni, senza richiedere ai condomini, a consuntivo, ulteriori somme rispetto a quanto versato per l’anno 2007. Ciò evidenziato, come detto rivolgo la dovuta attenzione agli aspetti indicati all’inizio della trattazione sul bilancio. Gestione Ordinaria e gestione Straordinaria La gestione ordinaria pone in esame l’organizzazione generale del condominio ed il suo funzionamento, mentre la gestione straordinaria stabilisce il valore generale degli investimenti, nel contesto di una programmazione per la prima volta condotta nell’alveo delle scelte democraticamente determinate dall’assemblea dei condomini. Si è posta quindi la necessità di riclassificare il bilancio applicando uno schema, volto a chiarire la destinazione delle singole voci di spesa e la loro caratteristica: così, diviene evidente per ogni condomino quali siano e quale qualifica abbiano i costi annuali di gestione; mentre sono rilevati in un differente capitolo di spesa i costi relativi alla gestione straordinaria, determinati di volta in volta dall’assemblea dei condomini. Peraltro, questo schema evita di fare confusione tra quota ordinaria (cioè quella che permette il funzionamento annuale del condominio) e quota straordinaria (cioè quella che è

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esclusivamente destinata alla realizzazione di determinate opere di interesse generale). La prima riguarda dunque il peso economico del condominio e le spese necessarie per il suo funzionamento. La seconda evidenzia l’impegno economico che, di anno in anno, i condomini affrontano (previa autorizzazione assembleare) per dare corso alla risoluzione di tutte le problematiche attinenti il recupero funzionale di aree, impianti, strutture, ovvero per la realizzazione di nuove opere e per la qualificazione generale del condominio. Si tratta di una vera e propria “quota di scopo” ovvero finalizzata alla realizzazione delle opere determinate dalla volontà assembleare dei condomini per specifici scopi di miglioramento generale ovvero per la copertura di spese inerenti adempimenti inderogabili di legge. Tutti gli investimenti che valorizzano le proprietà comuni sono classificati sotto questa voce e costituiranno, nel tempo, il Valore Patrimoniale del nostro condominio. Tale concetto deve essere ben compreso da tutti i condomini: il principio ispiratore della nuova gestione condominiale che ho inteso assumere, è legato essenzialmente a questo obiettivo, un intendimento che accomuna tutti noi “proprietari di immobili” i quali, spesso con sacrificio, hanno nel tempo sperato di realizzare un investimento per sé ed il proprio nucleo familiare, trovandosi invece a dovere lentamente constatare che, nel tempo, lo scenario generale del nostro villaggio si presentava assai depreziato per incuria. E’ motivo di orgoglio personale e per tutti noi, il potere invece verificare che già in questa prima fase della nuova gestione, le opere realizzate, il verde attrezzato, le reti primarie e secondarie, la nuova area di culto, gli impianti ed i numerosi interventi manutentivi e conservativi sulle proprietà comuni, hanno determinato un effettivo e concreto aumento di valore patrimoniale dei fabbricati poiché inseriti in un contesto finalmente improntato alla cura ed alla valorizzazione urbana del nostro villaggio. Negli anni precedenti la nuova gestione, la commistione piuttosto confusa tra spese ordinarie e spese straordinarie, ha generato molte perplessità e scarsa chiarezza. La distinzione che con il nuovo bilancio si è voluta introdurre è invece un esempio di trasparenza e di qualità espositiva, a beneficio dell’interesse dei singoli condomini i quali hanno ogni diritto a conoscere quanto è devoluto alla gestione ordinaria e quanto verrà impiegato per opere ed altri interventi “una tantum” di valorizzazione generale. Nell’ambito dei costi di gestione ordinaria, corre l’obbligo di evidenziare che alcune voci di spesa sono state

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riqualificate: in modo particolare, è aumentata la spesa inerente il personale per via dell’aumento delle unità addette, la cui funzione è indispensabile alla gestione delle aree comuni e degli impianti. Il buon andamento generale della scorsa stagione estiva, è in gran parte dipeso dalla organizzazione del lavoro e dalla presenza qualificata di addetti nel numero necessario alle dimensioni del nostro condominio. Naturalmente, l’aumento di spesa è dovuto anche alla regolarizzazione di tutte le maestranze secondo norme di legge (previdenziali, assistenziali e del lavoro). Le Opere Straordinarie L’assemblea dei condomini del 09 agosto 2007 ha approvato il piano delle opere straordinarie da realizzarsi nell’anno 2008 e che riguarda sinteticamente le seguenti iniziative: - sistemazione campi da tennis n. 1 e n. 2; - sistemazione e ammodernamento area ingresso Villaggio; - sistemazione e riassestamento pozzetti fogna e relativi chiusini - demolizione dossi in bitume e posa in opera nuovi rallentatori di velocità – I° intervento; - realizzazione impianto illuminazione strada accesso Villaggio – I° intervento; - realizzazione sedute anfiteatro. L’amministrazione condominiale, durante la fase di programmazione esecutiva delle opere previste e deliberate, ha ritenuto opportuno rivedere al ribasso, il costo delle opere straordinarie, al fine di conseguire un consistente risparmio di spesa, promuovendo un lavoro, consentitemi di dire, “certosino”, di verifica di ogni singolo intervento previsto. Stante il quadro economico finale, l’amministrazione condominiale ha deciso di intraprendere una strada molto più agevole e conveniente per tutta la comunità del Villaggio “Costa del Turchese”:

a) il contenimento della spesa ha consentito l’inclusione di quelle opere urgenti ed indifferibili (la cui realizzazione è dettata da specifici obblighi di legge) che sono le seguenti: Fornitura e posa in opera di filtro in acciaio a carboni attivi per trattamento acque destinate al consumo umano; Primo intervento di revisione straordinaria e messa a norma dell’impianto di illuminazione pubblica; Realizzazione impianto di pressurizzazione per fornitura acqua presa antincendio

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VV.FF.; Adeguamento e messa a norma anfiteatro alla normativa di prevenzione incendi - Legge 26/7/1965 n.966; DPR 29/7/1982 n.577; DPR 12/1/1998 n.37;

b) nonostante la diminuzione della spesa che scende da Euro

194.000,00 ad Euro 130.000,00 (con un risparmio di Euro 64.000,00) le opere straordinarie previste saranno realizzate, incluse le opere urgenti ed indifferibili, a dimostrazione che con la nuova amministrazione non vi sono e non vi saranno mai spese che non siano “reali”, utili, necessarie, ed al costo effettivo. Peraltro, al fine di evitare un aggravio eccessivo, l’amministratore (che è anche un condominio!) ha ritenuto di diluire in n. 2 soluzioni di pari importo (la prima entro il 31 gennaio e la seconda entro il 31 ottobre dell’anno 2008), la rimessa della quota in questione;

c) la realizzazione delle opere urgenti e la loro

inclusione nel costo complessivo attribuito alla gestione straordinaria, è stata possibile anche mediante la verifica dell’utilità legata all’espletamento delle opere “in economia”, mettendo a proficuo frutto la riorganizzazione delle maestranze compiuta nel corso dell’anno: una concreta dimostrazione di quanto peso positivo abbia l’attività di programmazione messa in atto fin dal momento dell’insediamento della nuova amministrazione condominiale.

Mi corre l’obbligo di segnalare che gli interventi straordinari, sia per opere deliberate dall’assemblea del 09 agosto 2007, che per opere urgenti ed indifferibili inerenti obblighi di legge, sono indispensabili oltre che inderogabili, in un Villaggio che è stato per anni abbandonato all’incuria generale: si devono recuperare non solo aree comuni lasciate nel degrado più assoluto, ma anche reti primarie ed impianti “pericolosi” e fuori norma per la tutela generale e la salute pubblica. Il nostro Villaggio sta dunque scontando una cattiva gestione i cui effetti nocivi non sono stati ancora del tutto smaltiti. La Sovranità dell’Assemblea dei Condomini. Non è questione marginale quella che attiene la trasparenza delle decisioni ed il rispetto del ruolo dell’assemblea dei condomini: a nessuno può sfuggire che la particolare condizione del nostro Villaggio (con la possibilità di svolgere, purtroppo, per motivi logistici, una sola assemblea all’anno) è stata oggetto di attenzione da parte del sottoscritto. Già nel programma presentato due anni orsono,

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mi ero premurato di indicare tra i problemi principali, anche la questione delle funzioni assembleari, quale punto di concreto cambiamento in un condominio purtroppo abituato ad uno svilimento di queste prerogative. In questa scia è nato anche il sito internet del Villaggio e “La Gazzetta del Turchese”, con il preciso scopo d’integrare le funzioni istituzionali assembleari con un’informazione costante, approfondita e completa, diffusa e trasparente. La connessione tra la scelta di ridare voce effettiva all’assemblea e di informare compiutamente i condomini di quanto accade nella nostra comunità, è forse la questione di cui vado più orgoglioso. Anche perché, in un Villaggio che aveva perso negli anni, quell’immagine positiva che ne aveva accompagnato gli inizi, ritrovare ed ascoltare commenti lusinghieri da parte della maggior parte dei condomini ed anche di esterni a vario titolo interessati ed informati, è davvero gratificante, per tutti noi! Mi auguro che la gran parte dei condomini siano consapevoli che il mantenimento di questo apprezzato risultato dipende dalla loro collaborazione che può esplicarsi in: puntuale versamento delle quote condominiali; attenzione al decoro del Villaggio ed opera costante e propositiva di segnalazione di problematiche e soluzioni; attenzione alle figure degli inquilini, alcuni spesso indegni di convivere civilmente nel nostro Villaggio; collaborazione nella lotta verso i condomini morosi. La diminuzione della Quota Ordinaria. Nelle difficoltà descritte e grazie ad un lavoro accurato e pur nell’immorale condizione di dovere constatare l’incidenza grave delle morosità sul bilancio in questione, debbo affermare con orgoglio di avere proceduto alla riduzione della quota condominiale che, come detto, in media, scende da Euro 600,00 ad Euro 570,00. Naturalmente, è opportuno affermare con determinazione che tale riduzione è stata conseguita per mantenere fede ad un impegno assunto all’atto della nomina, mentre il bilancio e la gestione condominiale meriterebbero cifre ben più ingenti di quelle attualmente richieste, nell’evidente sforzo di riorganizzazione del nostro condominio. Voglio inoltre rappresentare il fatto che tale diminuzione, oltre ad avere un significato pecuniario ed a manifestare l’utilità concreta di un lavoro accurato di programmazione, evidenzia anche come sia possibile coniugare servizi ed attività “reali” con la corretta definizione della quota ordinaria. Ogni euro che accede alle casse condominiali trova una sua collocazione concreta nel bilancio, ed ogni spesa consegue ad un lavoro di verifica dei costi di mercato

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ed alla ricerca di soluzioni vantaggiose per il condominio e per i condomini. Tutto questo nel contesto di una costante azione di recupero qualitativo delle aree e dei beni comuni. Mi pare di potere affermare che anche questo può essere considerato un risultato eccellente per la nostra comunità. Voglio ribadire che è intendimento di questa amministrazione condominiale procedere ad una graduale riduzione annuale della quota ordinaria. Tanto era nel programma presentato due anni or sono e tanto sta avvenendo. L’obiettivo è quello di ridurre fino al limite possibile la quota di gestione, atteso che tutti i condomini siano puntuali nel pagamento della stessa. Senza dimenticare che il sottoscritto è anche un condomino, il motto è e dovrà essere: “pagare tutti per pagare meno”. Nuovi Proventi per il Condominio. La gestione del periodo estivo rappresenta il punto d’arrivo, direi il “cuore” del lavoro che viene svolto durante l’anno dall’amministrazione condominiale. Dal punto di vista economico-finanziario, la questione che si è venuta determinando all’attenzione generale è quella che riguarda il peso (in termini di aggravio dei costi) di una popolazione che aumenta nel periodo estivo fino ad essere superiore di almeno il doppio rispetto quella usuale. Tale aumento (come specificato in apposita relazione tecnica) pone in uno stato di notevole stress tutte le reti, gli impianti (centrale idrica e stazione di sollevamento liquami), l’attività di manutenzione, la gestione amministrativa, con ricadute in termini di maggiori costi che si attestano nel ponderato importo di circa Euro 30.000,00 in media all’anno. Ovviamente, si tratta di un costo che al momento grava interamente sul nostro condominio, a causa della presenza, in larga parte, degli “inquilini” (ricordo, anche di quegli inquilini che fanno capo a condomini morosi). Da questa constatazione è nata l’opinione (suggerita anche da alcuni condomini) di porre un preciso argine a questo salasso annuale introducendo una “tessera/contributo per i servizi condominiali”. Si tratta di un contributo minimo, a totale carico degli stessi inquilini, ed in misura proporzione alla loro permanenza, alla composizione del nucleo familiare ed all’appartamento occupato. La tessera-contributo, che comunque ribadisco è a costo zero per i condomini proprietari, permetterà di risolvere l’annoso problema, migliorerà considerevolmente il bilancio condominiale, creerà nel tempo le condizioni per interventi manutentivi “a costo zero” ed influirà implicitamente nella condotta di inquilini

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poco o per nulla rispettosi delle regole di civiltà e di corretto utilizzo di residenze estive. Naturalmente, ponendosi il risparmio in modo così rilevante, l’effetto conseguente sarebbe quello di una ulteriore riduzione della quota ordinaria che scenderebbe in media di ulteriori 30,00 Euro. Dunque, un vantaggio concreto e soprattutto di immediato beneficio per i condomini oltre che di sensibile riduzione di oneri ed aggravi sugli impianti. Atteso che tali proventi vengano incassati nel corso del prossimo esercizio, fin dal prossimo bilancio l’amministrazione condominiale potrà procedere alla riduzione sopra descritta. Infine, voglio segnalare altre opere urgenti e straordinarie: si tratta di interventi che andrebbero in questa prima fase, a completare il quadro della “ricostruzione” del nostro Villaggio e per le quali ritengo doveroso fare rilevare quale incidenza esse avrebbero qualora l’assemblea ritenesse di approvarne la realizzazione:

- la sistemazione dei campi da tennis n. 3 e 4 inciderebbe con un aumento medio mensile di Euro 0,82 sulla nuova quota;

- la demolizione e sostituzione dei dossi (II° intervento) inciderebbe con un aumento medio mensile di Euro 1,63 sulla nuova quota;

- il terzo intervento sulla rete idrica, inciderebbe con un aumento medio mensile di Euro 1,23 sulla nuova quota;

- la numerazione civica dei villini, inciderebbe con un aumento medio mensile di Euro 1,53 sulla nuova quota;

- la messa a norma ed in sicurezza ai sensi della Legge 46/90 del quadro elettrico della centrale idrica, inciderebbe con un aumento medio mensile di Euro 1,22 sulla nuova quota;

- la revisione straordinaria e messa a norma dell’impianto elettrico e di illuminazione degli impianti sportivi, inciderebbe con un aumento medio mensile di Euro 3,06 sulla nuova quota.

Naturalmente, anche se l’incidenza non appare rilevante, potrebbe essere utile rinviare alcune delle voci relative agli interventi straordinari all’anno 2009: in tal modo, l’eventuale approvazione di queste iniziative verrebbe ripartita nel successivo bilancio, consentendo al condominio di agire sotto la guida di una programmazione ancora più accurata, con effetti vantaggiosi nel contesto della negoziazione anticipata degli eventuali incarichi d’appalto.

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In forza di questi elementi e con il nuovo bilancio preventivo 2008, ritengo di avere indicato una via concreta per il proseguimento delle attività di riqualificazione del nostro Condominio: la realizzazione effettiva delle previsioni di bilancio e la lotta senza quartiere ai condomini morosi, consentirà di consolidare l’azione di qualità nell’amministrazione dei beni e delle aree comuni. Per tali ragioni,

pongo all’esame dei condomini:

- il rendiconto dell’esercizio 2007 – periodo dal 01.01.2007 al 31.12.2007;

- il bilancio preventivo 2008;

- tutti gli altri argomenti posti all’ordine del giorno.

Il piano di riparto per ogni singolo condomino a consuntivo 2007 e preventivo 2008 non viene spedito in quanto voluminoso: comunque i condomini possono rilevare le quote di pertinenza dai prospetti di riparto sintetici che si allegano. Inoltre i Condomini potranno prendere visione dei piani di riparto, dettagliati per ogni singolo condomino, (consuntivo 2007 e preventivo 2008) direttamente sul sito internet link “bacheca informazioni”, a cui si accede, ai sensi della normativa sulla privacy, mediante username e password, poiché area riservata ai soli Condomini, nonché presso l’ufficio amministrativo ove si trovano anche gli altri atti e documenti dell’esercizio 2007, di cui potranno altresì prenderne visione. Catanzaro, 08 gennaio 2008 L’amministratore Dott. Roberto Altilia

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CONDOMINIO VILLAGGIO COSTA DEL TURCHESE LOCALITA' BOTRO 88070 BOTRICELLO (CZ) C.F. : 97016990794 www.costadelturchese.com e.mail : [email protected]

RENDICONTO ESERCIZIO 2007 Valori espressi in €uro %

ENTRATE E PROVENTI

Risorsa 00 DISPONIBILITA' FINANZIARIE 34.503,27 4,94

- Cassa contanti 1.047,01 - Cassa assegni 4.769,34 - Banca di Roma c/c 30936-38 19.036,92 - Banca di Roma - Libretto n. 25382084 9.650,00

Risorsa 01 RATE CONDOMINIALI 630.180,26 90,26

- Rata condominiale anno 2007: 490.000,00 * di cui incassate Euro 458.381,12 * di cui da incassare Euro 31.618,88 - Rata condominiale - anni precedenti (2002-2006) : 140.180,26 * di cui incassate Euro 35.797,23 * di cui da incassare Euro 104.383,03

Risorsa 02 PROVENTI DIVERSI DI GESTIONE 33.513,15 4,80

- Proventi attività sportive e ricreative 11.089,00 - Proventi tessere animazione 2.880,00 - Proventi Vari 753,22 - Proventi da fitti attivi 2.500,00 - Proventi da liberi contributi per Altare e Luogo di Culto 10.516,50 - Proventi da liberi contributi "La Gazzetta del Turchese" 300,00 - Recupero spese postali 167,21 - Recupero spese legali da decreti ingiuntivi 4.870,97 - Interessi attivi di c/c bancario e abbuoni attivi 436,25

TOTALE ENTRATE E PROVENTI 698.196,68 100,00

U S C I T E E O N E R I

PROGRAMMA ORDINARIO

Servizio 01 CUSTODIA E PORTIERATO 46.958,46 7,00

- Retribuzione al personale: n. 2 custodi X 12 mesi 33.949,50 - Retribuzione al personale: Servizio portierato/recepition ingresso Villaggio n. 3 unità dal 25 giugno al 31 agosto, 24 ore al giorno, e controllo ingresso notturno anfiteatro 9.998,41 - Indumenti di lavoro: divise portieri 230,40 - Energia elettrica ENEL : sbarra/casa custode 2.630,58 - Materiale di consumo portineria 149,57

Servizio 02 SEGNALETICA E VIABILITA' 29.335,79 4,38

- Segnaletica stradale di sicurezza e di indicazione 276,00

14

- Acquisto bandiere ingresso 298,19 - Nuova insegna bifacciale ingresso Villaggio 2.505,60 - Fornitura e posa in opera di targhe viarie interne al Villaggio 2.928,00 - Fornitura e posa in opera di n. 270 targhe in alluminio 25/10 cm. 40x40 per numerazione unità dal n. 1/2 al n. 34/2 completa di palo di sostegno. 23.328,00

Servizio 03 AMBIENTE, AREE VERDI ED AREE COMUNI 72.937,01 10,88

- Retribuzione al personale 41.352,56 - Acquisto piante 2.224,75 - Acquisto concimi ed antiparassitari 575,00 - Raccolta arbusti, materiale da taglio e pulizia varia Villaggio con utilizzo di mezzo meccanico (trattore e rimorchio) 5.040,00 - Lavori di sistemazione verde pubblico ed aree comuni 5.983,37 - Acquisto attrezzatura (taglia erba, aspiratore/trituratore, taglia siepi, ecc.) 2.213,96 - Acquisto motocarro usato: Piaggio Ape - Targa CZ 82940 1.000,00 - Manutenzione e riparazione attrezzatura/motocarro 218,05 - Noleggio n. 14 transenne per delimitazione area pedonale 360,00 - Realizzazione nuova recinzione modulare in pannelli di rete per delimitazione area/zona animazione 2.941,70 - Manutenzione e pulizia canali di deflusso acque lungo tutta la strada di accesso al Villaggio 4.812,00 - Trasporti di terzi (ghiaia, sabbia, inerti, ecc.) 1.920,00 - Materiale di consumo (sacchetti nettezza urbana, scope, teli copritutto, pittura, raccorderia varia, ecc.) 1.775,62 - Disinfestazione e derattizzazione 2.520,00

Servizio 04 MANUTENZIONE GENERALE 44.521,35 6,64

- Retribuzioni al personale 36.990,00 - Carburante e lubrificante 3.948,50 - Materiale edile e di consumo per manutenzione generale 3.049,05 - Indumenti di lavoro operai 533,80

Servizio 05 IMPIANTO IDRICO E FOGNARIO 31.724,17 4,73

- Retribuzione al personale: n. 1 unità 13.675,50 - Energia elettrica ENEL : stazione sollevamento liquami, cabina idrica e pozzo acqua 8.567,92 - Realizzazione nuovo cancello ingresso e nuova recinzione per delimitazione area centrale idrica 1.122,60 - Acquisto materiale di consumo per interventi urgenti su rete idrica e fognaria 2.955,00 - Autocontrollo e analisi acque destinate al consumo umano D.Lgs. 31/2007 2.520,00 - Manutenzione ordinaria e revisione pompe autoclave 300,00 - Sostituzione pompa sommersa pozzo n. 1 381,90 - Acquisto estintori in polvere per Centrale idrica 101,28 - Interventi autospurgo 840,00 - Acquisto cloro per impianto potabilizzazione acqua 1.259,97

Servizio 06 ILLUMINAZIONE PUBBLICA 14.406,81 2,15

- Energia elettrica ENEL (incluse attività sportive e ricreative) 10.305,38 - Acquisto n. 395 lampade a risparmio energetico (di cui n. 199 in magazzino) 1.335,76 - Acquisto materiale elettrico di consumo per manutenzione impianto elettrico pubblico, pompe sollevamento, cabina acqua ed anfiteatro 2.765,67

Servizio 07 GENERALI ED AMMINISTRATIVE 69.556,75 10,37

- Retribuzione al personale 3.322,64 - Utenza telefonica - TELECOM 1.050,50

15

- Energia elettrica ENEL 114,27 - Cancelleria, stampati e fotocopie inclusa stampa de "La Gazzetta del Turchese" 2.684,67 - Spese postali per raccomandate 6.331,15 - Servizi postali vari, acquisto valori e francobolli prioritari 2.058,94 - Macchine elettroniche ufficio (stampante) 79,89 - Spese legali 14.622,31 - Compenso amministratore: 30.293,00 * di cui pagato Euro 17.670,74 * di cui da pagare Euro 12.622.26 - Premi assicurativi R.C. 1.500,00 - Premi assicurativi R.C. motocarro 490,00 - Rinnovo dominio internet 72,00 - Sorveglianza sanitaria e visite mediche dipendenti ai sensi della L. 626/94 e succ. modifiche ed integrazioni 500,00 - Servizio assistenza medica: convenzione annuale 1.500,00 - Prestazioni occasionali 3.825,50 - Passaggio proprietà motocarro 560,00 - Spese varie 50,00 - Sviluppi fotografici lavori Villaggio 279,23 - Abbuoni passivi 10,01 - Spese non documentate 212,64

Servizio 08 INTRATTENIMENTO E SPETTACOLO 72.284,05 10,78

- Diritti SIAE 1.836,49 - Tessere turistiche, braccialetti in polietilene e pass auto 1.590,48 - Fuochi artificiali 3.900,00 - Altri costi animazione (legno, cantinelle per allestimento palco, tavolini e sedioline baby club, ecc.) 1.677,08 - Spettacolo musicale (Oversize) 780,00 - Animazione e spettacoli 44.000,00 - Pasti animazione (colazione, pranzo e cena) 18.500,00

Servizio 09 ATTIVITA' E IMPIANTI SPORTIVI 320,40 0,05

- Acquisto materiale e attrezzatura sportiva (reti beach volley, porte da mini calcio, ecc.) 320,40

Servizio 10 SPIAGGIA E MARE 17.440,56 2,60

- Retribuzione al personale: assistenti bagnanti 9.294,78 - Premi assicurativi 476,17 - Spianatura, sistemazione e pulizia spiaggia 2.660,00 - Realizzazione Cabina Infermeria spiaggia 1.555,99 - Noleggio n. 3 bagni chimici spiaggia fino al 13 luglio 720,00 - Attrezzatura di sicurezza spiaggia 1.038,02 - Indumenti di lavoro: magliette rosse bagnino 75,60 - Realizzazione pedane in legno discesa mare per diversamente abili 1.620,00

Servizio 11 ATTIVITA' DI CULTO 31.674,56 4,72

- Realizzazione nuovo Altare e riqualificazione Largo Giovanni Paolo II 31.674,56

Servizio 12 ARREDO URBANO 3.500,00 0,52

- Acquisto e posa in opera giochi per bambini 3.500,00

Servizio 13 ONERI FINANZIARI 1.714,78 0,26

- Spese bancarie 1.714,78

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Servizio 14 ONERI PREVIDENZIALI ED ASSISTENZIALI 33.975,55 5,07

- Contributi INPS dipendenti 26.211,00 - Contributi INAIL dipendenti 3.733,99 - Ritenute erariali (dipendenti/autonomi e add.li locali) 4.030,56

TOTALE PROGRAMMA ORDINARIO 470.350,24 70,15

OPERE URGENTI ED INDIFFERIBILI


- Messa in sicurezza strada accesso Villaggio mediante realizzazione tappetino antiusura in bitume Mq. 3.000 7.500,00


- Messa a norma e realizzazione nuovo impianto illuminazione n. 3 vialetti discesa mare, nonchè messa a norma e realizzazione nuovo impianto illuminazione Viale Washington 42.350,00 - Messa a norma e realizzazione nuovo impianto di illuminazione area ludica/verde (area alle spalle del campo di calcetto) 8.030,00 - Progettazione e D.L. nuovo impianto illuminazione Viale Washington 2.448,00 - Diritti Comunali per esame progetto 51,65


- Fornitura e posa in opera nuovo impianto di filtrazione a base di sabbia quarzifera per il trattamento delle acque destinate al consumo umano; installazione contatore lancia impulsi per misurazione acqua 14.432,00 - Lavori di messa a norma e adeguamento locale tecnico ed area esterna 2.237,67 - Progettazione e D.L. (impianto potabilizzazione acque e lavori locale tecnico) 3.060,00 - Diritti Comunali: presentazione ed esame D.I.A. impianto potabilizzazione acque e locale tecnico 154,94 - Ristrutturazione, risanamento, bonifica e messa a norma vasca riserva idrica 1.581,12 - Fornitura e posa in opera di nuovo coperchio pozzo acqua e fornitura di n. 4 nuove botole per vasca di accumulo acqua 1.122,00 - Lavori di messa a norma e realizzazione nuova stazione sollevamento liquami 11.440,94 - Studio geologio, idrologico e relazione tecnica relativa al progetto di concessione in sanatoria per l'emungimento di n. 3 pozzi 1.836,00 - Installazione di n. 3 contatori per misurazione acqua emungimento pozzi 509,22 - Interventi urgenti e straordinari sui tratti più fatiscenti delle rete idrica: Via dei Papaveri fino a Piazza Magna Grecia; II^ traversa Via dei Papaveri; Via dei Pini fino a Piazza Magna Grecia; Via dei Gerani (2° tratto); Via dei Gladioli 3.133,09 - Intervento su pozzetti fogna mediante la sostituzione della botola di accesso e riassestamento dal piano di scorrimento delle acque fino al livello stradale 1.218,48

Servizio 08 INTRATTENIMENTO E SPETTACOLO - MESSA A NORMA 51.626,46 7,70

AREA LUDICA ANFITEATRO, BUNGALOWS E LOCALI ANNESSI

- Messa a norma e realizzazione nuovo impianto elettrico anfiteatro 14.651,40 - Messa in sicurezza vie di fuga anfiteatro mediante la realizzazione e la posa in opera di ringhiere in ferro tubolare 2.400,00 - Ristrutturazione e messa a norma Bungalows (impianti elettrici, idrici, sanitari, serramenti interni ed esterni ed opere murarie) messa in sicurezza docce esterne 25.996,36 - Arredamento interno n. 4 Bungalows: n. 8 letti a castello, n. 2 armadi, n. 16 materassi, n. 16 coprimaterasso; n. 16 cuscini, n. 32 lenzuola, n. 32 federe, n. 2 lavatrici, n.1 frigorifero, n. 4 ventilatori 3.425,00 - Acquisto n. 7 estintori in polvere 234,00

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- Diritti di segreteria per richiesta rilascio parere antincendio VV.FF. 176,00 - Progettazione e Direzione Lavori parte edile e parte elettrica 4.227,70 - Diritti Comunali per D.I.A. in sanatoria lavori Bungalow e docce esterne 516,00

Servizio 09 ATTIVITA' E IMPIANTI SPORTIVI 30.987,00 4,62

- Sistemazione e messa a norma campo di calcetto: rifacimento fondo, tappeto in erba sintetica e nuova recinzione 30.832,06 - Diritti Comunali: presentazione ed esame D.I.A. (campo calcetto e tennis) 154,94


- Lavori di realizzazione e messa in sicurezza impianto elettrico ed impianto di illuminazione spiaggia 11.313,48 - D.L. e prestazioni tecniche impianto illuminazione spiaggia 918,00 - Elaborazione e presentazione progetto per richiesta Concessione Demaniale Marittima: posa ombrelloni, sedie sdraio e rimessaggio pedalo', canoe e barche per gli anni 2008/2013 4.172,00

TOTALE OPERE URGENTI ED INDIFFERIBILI 200.122,05 29,85

TOTALE GENERALE USCITE E ONERI 670.472,29 100,00

AVANZO DI GESTIONE 27.724,39 L'Amministratore Dott. Roberto Altilia

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PIANO DI RIPARTO CONSUNTIVO 2007

TIPOLOGIA VILLINO Millesimi Quota 2007

VILLINI TRILOCALE 1,300 637,00 VILLINI BILOCALE 1,095 536,55 NEGOZI CENTRO COMMERCIALE 1,186 581,14 VILLINI CENTRO COMMERCIALE 99/2 2,183 1.069,67 VILLINI 98/2 1,585 776,65 VILLINI 100/2 1,596 782,04 VILLINI STABILE BAR 1,636 801,64 VILLINI DUPLEX 2,171 1.063,79 STABILE BAR 2,386 1.169,14

L'amministratore Dott. Roberto Altilia

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BILANCIO DI PREVISIONE ANNO 2008

U S C I T E E O N E R I Valori espressi in €uro %

PROGRAMMA ORDINARIO

Servizio 01 CUSTODIA E PORTIERATO 53.250,00 8,20

- Retribuzione al personale: n. 2 custodi per 12 mesi 38.000,00 - Retribuzione al personale: Servizio portierato/reception ingresso Villaggio n. 3 unità luglio/agosto 24 ore al giorno e controllo ingresso anfiteatro 12.000,00 - Indumenti di lavoro: divise portieri 250,00 - Energia elettrica ENEL : sbarra/casa custode 3.000,00


- Segnaletica stradale di sicurezza e di indicazione, orizzontale e verticale 1.500,00 - Acquisto bandiere ingresso 400,00 - Lavori di sistemazione sede stradale: fornitura e posa in opera di bitume per copertura buche e ripristino tratti 6.000,00

Servizio 03 AMBIENTE, AREE VERDI ED AREE COMUNI 79.000,00 12,16

- Retribuzione al personale: n. 3 unità 45.000,00 - Acquisto piante, concimi, antiparassitari e cura del verde 5.000,00 - Raccolta arbusti e materiale da taglio per 12 mesi, con utilizzo di mezzo meccanico (trattore e rimorchio), falciatura e raccolta erba ed arbusti lungo il canale di scorrimento acque sulla strada di accesso al Villaggio 9.500,00 - Carburante e lubrificante (motocarro, ed attrezzatura a scoppio) 3.500,00 - Acquisto attrezzatura (idropulitrice, rasa erba, taglia siepi, motopompa, ecc.) 3.000,00 - Acquisto e posa in opera giochi per bambini - II° intervento 5.000,00 - Acquisto toilette per cani e materiale di consumo 4.000,00 - Disinfestazione e derattizzazione 4.000,00

Servizio 04 MANUTENZIONE GENERALE 78.322,00 12,06

- Retribuzioni al personale: n. 3 unità 45.000,00 - Materiale edile per interventi di manutenzione generale 3.000,00 - Revisione, controllo e ricarica annuale estintori in polvere 100,00 - Manutenzione e riparazione motocarro ed attrezzatura varia 600,00 - Noleggio attrezzature (escavatore, pala meccanica, cestello aero, ecc.) 3.000,00 - Indumenti di lavoro operai 800,00 - Spese di manutenzione generale ed opere urgenti ed impreviste 25.822,00


- Retribuzione al personale: n. 1 unità 14.000,00 - Energia elettrica ENEL : stazione sollevamento liquami e centrale idrica 10.000,00 - Acquisto materiale di consumo per interventi urgenti su rete idrica 3.000,00

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- Interventi autospurgo 1.000,00 - Manutenzione, riparazione e revisione pompe autoclave cabina acqua 600,00 - Analisi e Controllo delle acque destinate al consumo umano ai sensi del D.Lgs. n. 31/2001 2.500,00 - Acquisto cloro per impianto potabilizzazione acqua 2.500,00


- Energia elettrica ENEL (incluse attività sportive e ricreative) 12.000,00 - Acquisto materiale elettrico di consumo (pali, globi, lampade, ecc.) 2.500,00 - Interventi di manutenzione impianto elettrico generale pubblica illuminazione, cabine elettriche, pompe sollevamento, cabina acqua, ed impianti sportivi 3.000,00 - Realizzazione impianto illuminazione discesa mare campo calcetto/bocce 1.300,00 - Manutenzione aerea impianto illuminazione Villaggio e spiaggia 4.000,00

Servizio 07 GENERALI ED AMMINISTRATIVE 68.043,00 10,47

- Utenza telefonica - TELECOM 1.000,00 - Energia elettrica ENEL - Ufficio 150,00 - Cancelleria, stampati e fotocopie 2.000,00 - Spese postali per raccomandate 4.000,00 - Spese per servizi postali vari ed acquisto francobolli prioritari 1.500,00 - Spese per redazione e stampa "La Gazzetta del Turchese" 2.500,00 - Spese legali 12.000,00 - Compenso amministratore 30.293,00 - Premi assicurativi R.C. 1.600,00 - Premi assicurativi R.C. Motocarro 500,00 - Progettazione e direzione lavori 5.000,00 - Convenzione per Servizio di Assistenza Medico-Sanitaria 1.500,00 - Consulenza per Servizio Igiene, Prevenzione e Sicurezza e Sorveglianza Tecnica dei luoghi di lavoro ai sensi del D.Lgs. 626/94, D.Lgs. 242/96, D.L. 195/06 e D.Lgs. 626/94 e visita medica annuale dipendenti 3.000,00 - Consulenza del lavoro ed elaborazione buste paga 3.000,00

Servizio 08 INTRATTENIMENTO E SPETTACOLO 73.700,00 11,35

- Diritti SIAE 2.500,00 - Tessere e braccialetti di riconoscimento per servizi condominiali 600,00 - Fuochi artificiali 3.600,00 - Servizio Animazione 44.000,00 - Noleggio impianto audio/luci 4.000,00 - Materiale di consumo per scenografie ed allestimento palco 1.000,00 - Pasti animazione (prima colazione) 1.500,00 - Pasti animazione (pranzo e cena) 16.500,00

Servizio 09 ATTIVITA' E IMPIANTI SPORTIVI 2.000,00 0,31

- Manutenzione ordinaria impianti sportivi 1.000,00 - Acquisto materiale e attrezzatura sportiva di vario genere 1.000,00


- Servizio di salvaguardia balneare ed assistenza diurna spiaggia 12.000,00 - Premi assicurativi per fidejussione a favore Demanio 500,00 - Oneri per Concessione Demaniale Marittima (Spiaggia) 8.000,00 - Spianatura, sistemazione e pulizia spiaggia con mezzo meccanico 3.500,00 - Attrezzatura di sicurezza, presidi igienici e materiale di consumo spiaggia 8.000,00

Servizio 11 ATTIVITA' DI CULTO 1.000,00 0,15

- Miglioramento Altare e Luogo di Culto 1.000,00

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Servizio 12 ARREDO URBANO 6.000,00 0,92

- Acquisto rastrelliere per biciclette, arredo urbano, vasi, ecc. 6.000,00

Servizio 13 ONERI FINANZIARI 2.000,00 0,31

- Spese bancarie 2.000,00

Servizio 14 ONERI PREVIDENZIALI ED ASSISTENZIALI 60.000,00 9,24

- Contributi INPS dipendenti 48.000,00 - Contributi INAIL dipendenti 12.000,00

TOTALE PROGRAMMA ORDINARIO 519.615,00 79,99

OPERE URGENTI ED INDIFFERIBILI

Servizio 98 OPERE URGENTI ED INDIFFERIBILI 50.000,00 7,70

- Fornitura e posa in opera di filtro in acciaio a CARBONI ATTIVI per trattamento

sostanze inorganiche acque destinate al consumo umano - Intervento urgente e straordinario impianto di pubblica illuminazione: messa a norma e messa in sicurezza - I° intervento - Realizzazione impianto di pressurizzazione per funzionamento automatico pompa pozzo per fornitura acqua presa antincendio VV.FF.

- Adeguamento e messa a norma anfiteatro - Prevenzione incendi - VV.FF.

Legge 26/7/1965 n.966; DPR 29/7/1982 n.577; DPR 12/1/1998 n.37

PROGRAMMA STRAORDINARIO

(già deliberato con assemblea del 09 agosto 2007)

Servizio 99 OPERE STRAORDINARIE 80.000,00 12,31

Le opere straordinarie deliberate il 09 agosto 2007 riguardano: - Sistemazione campi da tennis n. 1 e n. 2: riparazione fondo con relativa verniciatura e nuova recinzione - Sistemazione e ammodernamento area ingresso Villaggio - Sistemazione pozzetti fogna e relativi chiusini mediante scavo e demolizione del pozzetto esistente dalla profondità del piano di scorrimento delle acque fino a livello strada - I° Intervento - Demolizione dossi in bitume esistenti e fornitura e posa in opera rallentatori di velocità in gomma H cm 5 - I° intervento - Realizzazione impianto illuminazione strada accesso Villaggio - I° intervento

- Realizzazione sedute anfiteatro in polipropilene ignifugo in Classe 1^ di

finitura lucida complete di piastra antivandalo

TOTALE OPERE URGENTI E STRAORDINARIE 130.000,00 20,01

TOTALE GENERALE USCITE E ONERI 649.615,00 100,00

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ENTRATE E PROVENTI

Risorsa 00 DISPONIBILITA' FINANZIARIE AL 31/12/2007 34.503,27 5,31

- Cassa contanti 1.047,01 - Cassa assegni 4.769,34 - Banca di Roma c/c 30936-38 19.036,92 - Banca di Roma - Libretto n. 25382084 9.650,00

Risorsa 01 PROVENTI DA QUOTE CONDOMINIALI 598.111,73 92,07

- Rata ordinaria anno 2008 468.111,73 - Rata per opere urgenti e straordinarie anno 2008 130.000,00

Risorsa 02 PROVENTI DIVERSI DI GESTIONE 17.000,00 2,62

- Proventi da impianti sportivi 10.000,00 - Proventi da fitto bar anfiteatro ed area antistante bar Maglio 1.500,00 - Proventi da liberi contributi "La Gazzetta del Turchese" 2.500,00 - Proventi da liberi contributi "Altare e luogo di Culto" 3.000,00

TOTALE ENTRATE E PROVENTI 649.615,00 100,00

INTERVENTI STRAORDINARI NON INCLUSI NEL BILANCIO DI PREVISIONE 2008

Servizio 99 OPERE STRAORDINARIE 93.000,00

- Sistemazione campi da tennis n. 3 e n. 4: riparazione fondo con relativa verniciatura e nuova recinzione 8.000,00 - Demolizione dossi in bitume esistenti e fornitura e posa in opera rallentatori di velocità in gomma H cm 5 - II° intervento - 16.000,00 - Manutenzione straordinaria rete idrica Villaggio - III° intervento 12.000,00 - Numerazione civica villini: fornitura e posa in opera targhe in alluminio complete di paletto - II° intervento 15.000,00 - Intervento straordinario su quadro elettrico centrale idrica: adeguamento e messa a norma ai sensi della Legge 46/90 12.000,00 - Revisione straordinaria e messa a norma - Legge 46/90 impianto elettrico e di illuminazione impianti sportivi (campo di calcetto e campi da tennis) 30.000,00

L'Amministratore Dott. Roberto Altilia

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PIANO DI RIPARTO PREVENTIVO 2008 PROGRAMMA ORDINARIO

TIPOLOGIA VILLINO Millesimi Quota 70% entro Saldo entro

Ordinaria il 31/01/2008 il 30/06/2008

VILLINI TRILOCALE 1,300 608,55 425,98 182,56 VILLINI BILOCALE 1,095 512,58 358,81 153,77 NEGOZI CENTRO COMMERCIALE 1,186 555,18 388,63 166,55 VILLINI CENTRO COMMERCIALE 99/2 2,183 1.021,89 715,32 306,57 VILLINI 98/2 1,585 741,96 519,37 222,59 VILLINI 100/2 1,596 747,11 522,97 224,13 VILLINI STABILE BAR 1,636 765,83 536,08 229,75 VILLINI DUPLEX 2,171 1.016,27 711,39 304,88 STABILE BAR 2,386 1.116,91 781,84 335,07

I Signori Condomini sono invitati ad effettuare il pagamento dell'anticipo della quota ordinaria nella misura pari al 70% entro il 31 gennaio 2008, con versamento sul c/c n. 30936/38 Abi 3002 – Cab. 4400 acceso presso la Banca di Roma Ag. di Catanzaro, intestato a: Condominio Villaggio Costa del Turchese

Coordinate bancarie IBAN : IT54Q030024400000003093638 Il saldo del rimanente 30% dovrà essere versato entro il 30 giugno 2008. L'Amministratore Dott. Roberto Altilia

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PIANO DI RIPARTO PREVENTIVO 2008

PROGRAMMA STRAORDINARIO

TIPOLOGIA VILLINO Millesimi Quota lavori urgenti 50% entro Saldo entro

e opere straordinari il 31/01/2008 il 31/10/2008

VILLINI TRILOCALE 1,300 169,00 84,50 84,50 VILLINI BILOCALE 1,095 142,35 71,18 71,18 NEGOZI CENTRO COMMERCIALE 1,186 154,18 77,09 77,09 VILLINI CENTRO COMMERCIALE 99/2 2,183 283,79 141,90 141,90 VILLINI 98/2 1,585 206,05 103,03 103,03 VILLINI 100/2 1,596 207,48 103,74 103,74 VILLINI STABILE BAR 1,636 212,68 106,34 106,34 VILLINI DUPLEX 2,171 282,23 141,12 141,12 STABILE BAR 2,386 310,18 155,09 155,09

I Signori Condomini sono invitati ad effettuare il pagamento della quota per lavori urgenti e straordinari in due rate: il 50% entro il 31 gennaio 2008, ed il saldo entro il 31 ottobre 2008 effetuando il versamento sul c/c n. 30936/38 Abi 3002 Cab 4400 acceso presso la Banca di Roma - Agenzia di Catanzaro - Coordinate Bancarie IBAN : IT54Q030024400000003093638 intestato a : Condominio Villaggio Costa del Turchese. L' amministratore Dott. Roberto Altilia

LA GAZZETTA DEL TURCHESE · comunque complessa gestione del Condominio Villaggio “Costa del...

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