La consapevolezza imprenditoriale
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La Consapevolezza Imprenditoriale Vincenzo Renne
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La
Consapevolezza
ImprenditorialeVincenzo Renne
i perché:
l’imprenditore è sempre più preoccupato, frustrato, impegnato, confuso, stanco, arrabbiato ed insoddisfatto
la complessità normativa/gestionale genera “struzzi”
ma solo le “giraffe” possono vedere le opportunità
alzare il livello di visione vuol dire seguire un percorso guidato di consapevolezza
la gestione consapevole d’impresa:
non può prescindere dalla piena consapevolezza della situazione storico/attuale anche comparata
non può prescindere dalla piena consapevolezza della visione, dei valori e della missione d’impresa
non può prescindere da un’informativa che generi condivisione e coinvolgimento
non può che essere il frutto di una strategia consapevole pianificata
la situazione storico/comparata:
parte dall’analisi dei bilanci storici
compara tale analisi con quelle dei concorrenti
identifica le variabili chiave del settore
fino ad identificare come potersi diversificare
la consapevolezza della visione, dei valori e della missione d’impresa:
non può prescindere dalla visione dell’imprenditore
non può prescindere dai valori dell’imprenditore
non può prescindere dai desiderata dell’imprenditore
solo la consapevolezza dell’imprenditore origina una gestione d’impresa consapevole
l’informativa che genera condivisione e coinvolgimento:
l’impresa è fatta di più persone
l’organigramma deve identificare responsabilità / funzioni / budget / interrelazioni
rapporti interpersonali consapevoli facilitano il senso di unione
l’allineamento di tutto il personale alla visione dell’imprenditore fa la differenza
la strategia consapevole pianificata:
ha un approccio proattivo
ha un approccio effettuale
ha un approccio da oceano blu
affronta la complessità in modo razionale e di lungo periodo
la strategia consapevole pianificata:
non si ferma alla mera pianificazione strategica
abbraccia sia la leadership che il management
non può prescindere da un processo di controllo consapevole
origina una Tr-Azione efficace ed operativa
il processo di controllo consapevole:
verifica il rispetto degli obiettivi nel durante
consente la sua implementazione in funzione di possibili miglioramenti
consente la decisione in tempo reale in caso di avversità
il tutto senza mai perdere la visione complessiva
la Tr-Azione efficace ed operativa:
applica all’intera impresa la teoria dell’autodisciplina
applica all’intera impresa la teoria dell’automotivazione
applica all’intera impresa la teoria di gestione del tempo
applica all’intera impresa la teoria dell’ottimizzazione delle procedure
gli obiettivi della consapevolezza imprenditoriale:
affronta la complessità in modo razionale tutelandosi dal rischio
genera una visione di lungo periodo che previene le avversità
genera una visione di lungo periodo che consente di cogliere le opportunità
consente di avere il polso della situazione in tempo reale generando serenità
Come ottenere la consapevolezza imprenditoriale?
scegliendo un consulente consapevole
per un percorso formativo-consulenziale continuativo
che faciliti l’implementazione gestionale dell’imprenditore
volta al raggiungimento dei sui obiettivi consapevoli
Vincenzo Renne
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