Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2010/2011)

UNITÀ DI APPRENDIMENTO: “ETICA D’IMPRESA: MODELLI E STRUMENTI OPERATIVI”

DIAPOSITIVE

Lezione 1

L’etica d’impresa: modelli e strumenti operativi

Premessa sui casi utilizzati nella lezione

I casi utilizzati per i presenti materiali didattici sono di pubblico dominio, risultando dalla stampa o da provvedimenti resi noti ufficialmente.

Molti procedimenti giudiziari inerenti a tali casi sono ancora in corso.In ogni caso, la trattazione qui fornita ha uno scopo puramente

esemplificativo e non implica alcuna asserzione relativa alla possibile colpevolezza dei soggetti coinvolti.

Filmato 1: Comune di Strongoli

[Materiali: Inchiesta «girano le pale» ,da pag. 13: Gabanelli “Per avere un’idea di cosa abbiamo creato con il meccanismo dei certificati verdi negli ultimi anni bisogna andare al Sud” fino alla conclusione di Gabanelli a p. 17 – http://www.report.rai.it/dl/Report/puntata/ContentItem-56b9b197-40cb-4d37-90d6-58cdd84209a7.html streaming da 00:33:05]

Brainstorming: con quali misure un’azienda può prevenire casi come questo (con le loro

conseguenze in termini di reputazione, ecc.)?

Filmato 2: Comune di Girifalco

[Materiali: da pag. 18 «In Calabria, il business del vento…» a a pag. 20 «un giudice sta decidendo cosa fare»http://www.report.rai.it/dl/Report/puntata/ContentItem-56b9b197-40cb-4d37-90d6-58cdd84209a7.html streaming da 00:43:15 a 00:52:10 ]

Brainstorming: come prevenire? (prosecuzione)

Classificazione delle misure individuate in aula

basata sugli «Strumenti» indicati nel «Progetto Q-RES» del Center for Ethics, Law & Economics, LIUC [vedere materiali didattici]

Risultati del brainstorming effettuato in aula: misure preventive

individuate in riferimento ai casi. Classificazione delle misure

Utilizzare tecnici non locali o anche stranieri (dipendenti / professionisti)

Non investire in zone a rischio

Ricontrollare tutti i vincoli prima di presentare il progetto

Buona fede (dimostrabile)

Procedure di gara per i fornitori

Reporting / trasparenza / coinvolgimento degli azionisti nelle decisioni

Decisioni informate del Cda /coinvolgimento “Organo garante”

Regolamento di selezione del personale, limitazioni / controlli sui conflitti di interesse

Criteri di selezione del personale

Azioni di comunicazione sul territorio, adesione a iniziative antimafia

Codice Etico (Principi e Norme di comportamento “virtuose”)

Screening dei candidati sui precedenti penali

Certificazione antimafia fornitori

Formazione del Top management a non cedere a compromessi e segnalare/denunciare

Criteri di comunicazione in caso di crisi

Comunicare in modo trasparente e preventivo con il territorio / accordi

Due diligence da un soggetto terzo qualificato

Codice etico

Formazione etica

Sistemi organizzativi di attuazione e controllo

---> Policies e Procedure aziendali

coerenti con il Codice Etico

Rendicontazione etico sociale ed altri criteri di comunicazione esterna

Legenda

Misure preventive in relazione ai casi presentati, individuate dagli studenti durante il brainstorming

Classificazione nell’ambito degli “Strumenti” previsti dalle “Linee guida per il Management” del Progetto

Q-RES, Center for Ethics, Law & Economics, LIUC (vedi materiali didattici)

Codice etico e stakeholder

Codice etico

Proprietà investitori

Lavoratori

Concorrenti

Clienti, consumatori

Stato

Comunità locali

Fornitori

Ambiente

Management

….

L’evoluzione dei sistemi

Materiali per approfondimenti

• Trascrizione Puntata Report 28/11/2010• Progetto Q-RES: la qualità della responsabilità etico-

sociale d’impresa. Linee guida per il management, paragrafi 2 e 3, pp. 4-18 (Liuc Papers n. 95, serie Etica, Diritto ed Economia 5, Suppl. a ottobre 2001)