Innovazione e Gestione della Conoscenza in una Piccola Impresa · Innovazione e Gestione della...
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INNOVAZIONE, RIPRESA E PROFESSIONALITA’Napoli, Hotel Palazzo Alabardieri ‐ lunedì 24 maggio 2010
Innovazione e Gestione della Conoscenza in una Piccola Impresa
Innovazione e Gestione della Conoscenza in una Piccola Impresa
Laboratorio di Ricerca Industriale ANOVA:da Centro di Ricerca ad Azienda Competitiva
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1990‐1996 Consorzio di Ricerca SESPIM Consorzio Meridionale di Ricerca per le Applicazioni dei Sistemi Esperti alle Industrie e ai Servizi
tra ALENIA/Finmeccanica – ITALIMPIANTI SpA (IRI) – OLIVETTI ed altre imprese
1997 ANOVAKnowledge Based Software Solutions
1996 - Scenario di Riferimento ANOVA1996 - Scenario di Riferimento ANOVA
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I Problemi dello Start-UpI Problemi dello Start-Up
• Lo Skill delle Risorse Umane• L’Organizzazione e Location Aziendale • Il Patrimonio di Conoscenza iniziale e il suo Valore • Le Dinamiche di Sviluppo della Ricerca e dell’Innovaz.• Il Mercato e identificazione dei Clienti (Visionari)• La Credibilità dei Servizi di R&I erogati come PMI• Le Risorse Finanziarie
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ηPerformance
(Skill)
+ -
εo ε1 ε2
ηo
η1
η2
η3
ε3
ηmax
εlim
Excellence
Normality
Optimality
Ricerca & Innovazione
Area della Domanda/Offerta
Creatività = Fantasia + Concretezza
Care rate ε
Skill: Innovative Knowledge Worker (IKW)Skill: Innovative Knowledge Worker (IKW)
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KE ITD
Percorso Formativo Interno IKW
Ingegneria Conoscenza (KE) Competenze Interdisciplinari
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Organizzazione e Gestione MT/MS del Team IKWOrganizzazione e Gestione MT/MS del Team IKW
Tempo
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AA BB CC DD EE FFP1P1
P2P2
P3P3
P4P4
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P6P6
P7P7
P8P8
P9P9
……
AA BB CC DD EE FF
P1P1
P2P2
P3P3
P4P4
P5P5
P6P6
P7P7
P8P8
P9P9
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Risorse
Progetti
Costi
Produttività
∆tempo
KPI =Qualità
Tempo x Costi
“Senza ordine nulla può esistere – senza caos nulla può evolvere“
di Vadim Kotelnikov – BUSINESS COACH
Impresa Cliente
Acquisizione di “Conoscenza”
Specifica
Ingegneria della “Conoscenza”
Servizio “Knowledge Intensive”
Acquisizione di “Conoscenza”
Aspecifica Opportunità diINNOVAZIONEdi Processo
La Catena del Valore: Servizi “Knowledge Intensive”La Catena del Valore: Servizi “Knowledge Intensive”
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P (x, y, z)
X [min, max]
Y [min, max]
Z [min, max]
Knowledge Knowledge ModelModel
x²+y²+z²+…..
Distanza
Trend
Un esempio di KE Un esempio di KE
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Conoscenza =(E+I) & (D+C)
Se:E >> IC >>D
Si ha:E x D = I x C MediaE x C : MassimoD x I : minimo
Innovazione = “Habitat naturale” della Ingegneria della Conoscenza (KE)Innovazione = “Habitat naturale” della Ingegneria della Conoscenza (KE)
IConoscenza Implicita
Dispersa D C Concentrata
Prodotti/Sevizidi Massa
Prodotti/Sevizidi
EMERGENTI
Conoscenza EsplicitaE
Prodotti/Sevizial Dettaglio
Prodotti/Sevizi di Personalizzati
% Max Mercato
% min Mercato
Servizi
Knowledge Intensive
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Tipologie di “Output” ANOVA basati su KETipologie di “Output” ANOVA basati su KE
Prodotti Sw di Ingegneria di Processo
(Acque reflue)
Middleware SW per lo sviluppo di Reti
Cognitive
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Sistema Informatico di Sistema Informatico di Gestione Integrata della Gestione Integrata della Manutenzione in regime di Manutenzione in regime di Global ServiceGlobal Service
Formazione di Profili Professionali Alto
Potenziale ed elevata trasferibilità
L’investimento sulla Formazione dell’IKW / Ricercatore Industriale sviluppa un reale Vantaggio Competitivo per le imprese innovative.
Le risorse IKW, operando dall’interno dell’Impresa, rispettano le peculiarità della stessa e sono in grado di supportare il Management nelle scelte strategiche e nello sviluppo dell’Innovazione e della Competitività.
Conclusione: Risultati Trasferibili?Conclusione: Risultati Trasferibili?
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Sì: Risorse IKW come catalizzatori dell’Innovazione nelle Imprese
Sì: Risorse IKW come catalizzatori dell’Innovazione nelle Imprese
Sì: Per creare
in Partnership
nuove imprese UE
Sì: Per creare
in Partnership
nuove imprese UE
“Sensor Intelligence” BV (NL)
La crisi attuale lascia spazio a tante domande …
… INVENTARLO
ANOVA offre i servizi “Knowledge Intensive” alle Imprese per Costruire il proprio Business prevedendo il Futuro.
ma c’è un solo modo per prevedere il Futuro:
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