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Il Ruolo del Project Manager nel settore delle costruzioni Ing. Federico Rizzo Costruzioni Generali Gilardi S.p.A.

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Il Ruolo del Project Manager nel settore delle costruzioni

Ing. Federico Rizzo

Costruzioni Generali Gilardi S.p.A.

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ANCE – Associazione Nazionale Costruttori Edili - Torino

Il Collegio Costruttori Edili della Provincia di Torino – ANCE Torino, dal 1946 promuove lo sviluppo ed il progresso

dell'industria edile e la qualificazione tecnico - professionale delle imprese del settore, tutelandone anche i legittimi

interessi.

Il Collegio dispone oggi di un team di esperti in grado di venire incontro alle sempre più estese e complesse necessitàIl Collegio dispone oggi di un team di esperti in grado di venire incontro alle sempre più estese e complesse necessità

dell'impresa edile, inclusi lo studio ed elaborazione di leggi e regolamenti, la promozione di provvedimenti che hanno ad

oggetto l'attività urbanistica, l'edilizia e l'assetto del territorio e dell'ambiente, la consulenza in campo previdenziale,

assicurativo, finanziario, tecnico, economico, amministrativo e tributario.

L'Associazione rappresenta in ambito provinciale oltre 300 imprese, che impiegano più di seimila lavoratori.

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Costruzioni Generali Gilardi S.p.a.

La Costruzioni Generali Gilardi nasce nel 1960 con la determinazione e la scelta di operare come impresa generale nelleLa Costruzioni Generali Gilardi nasce nel 1960 con la determinazione e la scelta di operare come impresa generale nelle

costruzioni edili e nell’ingegneria civile. Nel corso degli anni la CGG si è specializzata nel settore commerciale, turistico,

alberghiero e ospedaliero, nelle soluzioni abitative per l’area urbana, nel recupero ambientale, di aree abitative nonché

nel restauro di edifici monumentali nei centri storici cittadini, nella realizzazione di impianti sportivi integrati e di capienza

rilevante, opere ed istituti religiosi

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Il Project Manager

Conseguimento degli obiettivi del progetto

Rispetto della tempistiche

Controllo dei costi e della qualità del progetto

Responsabile delle risorse a lui affidate

Obiettivi

Responsabile delle risorse a lui affidate

Raggiungimento soddisfazione del Committente

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Il Project Manager

Gara d’appalto

Definizione del team di lavoro – Organigramma

Gestione e direzione di cantiere

Relazioni con Committenza, D.L., e Subappaltatori

Le attività

Relazioni con Committenza, D.L., e Subappaltatori

Gestione del contratto

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Il Project Manager

Studio preliminare del Progetto posto a base gara

Analisi dei documenti contrattuali

Redazione offerta tecnica

Redazione offerta economica

Gara d’appalto

Redazione offerta economica

Trattativa economica conclusiva

Aggiudicazione del lavoro – firma del contratto

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Il Project Manager

Definizione team di lavoro - Organigramma

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Il Project Manager

Verifica delle tempistiche - Cronoprogramma

Produzione

Controllo dei costi

Sicurezza in cantiere

Gestione e direzione di Cantiere

Sicurezza in cantiere

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Il Project Manager

Elaborazione

Gestione e direzione di Cantiere

Cronoprogramma

Tempistiche contrattuali

Analisi logistica di cantiereAnalisi logistica di cantiere

Tempistiche approvvigionamenti

Scopo

Verifica avanzamento

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Il Project Manager

Direzione di Cantiere

Produzione

Tecniche di costruzione

Supervisione andamento cantiere

AcquistiAcquisti

Report mensile cantiere - avanzamento

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Il Project Manager

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Il Project Manager

Costi diretti

Costi indiretti

Value Engineering

Direzione di Cantiere

Verifica costi di cantiere

Value Engineering

Verifica Budget di Commessa cadenza trimestrale

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Il Project Manager

Sicurezza in cantiere

Il Project Manager, assistito dal capocantiere, decide circa l’adozione dei

mezzi richiesti dalle norme o suggeriti dalla pratica per evitare danni ai

lavoratori o ai terzi, nel pieno rispetto della normativa antinfortunistica

Direzione di Cantiere

lavoratori o ai terzi, nel pieno rispetto della normativa antinfortunistica

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Il Project Manager

Relazione con Committenza / Direzione Lavori

Riunioni di cantiere

Relazione con Subappaltatori

Relazioni con Committenza, D.L. e Subappaltatori

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Il Project Manager

Gestione del contratto

Stato Avanzamento Lavori

Penali/Premi di accelerazione

Contenziosi

Gestione del contratto

Contenziosi

Fine Lavori

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Il Project Manager

Leadership

Capacità decisionale

Problem Solving

Conclusioni

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Il Project Manager

Parco Vittoria – Milano

Cantieri di rilevante importanza

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Il Project Manager

Museo Alfa Romeo – Arese (MI)

Cantieri di rilevante importanza

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Il Project Manager

Portello – Edifici A, B e C - Milano

Cantieri di rilevante importanza

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Il Project Manager

Grazie per l’attenzione