Information Memorandum - Tundo Vincenzo [modalità ... · per il periodo 2015 ... trasporto (dai...
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Information Memorandum
Milano, settembre 2015
Riservato e confidenziale
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I. PREMESSA
Il presente documento (di seguito anche il “Documento”) è stato redatto da Sella Corporate Finance (di seguito
anche “SCF”), divisione del gruppo Banca Sella Holding S.p.A., con la finalità di fornire un quadro
dell’andamento e delle prospettive di business, economiche e finanziarie della Società Tundo Vincenzo S.r.l. (di
seguito anche la “Società”) per gli esercizi 2015 – 2022. In particolare, il Documento riporta le informazioni
relative ad un estratto del business plan (di seguito anche il “Business Plan” o il “Piano”) della Società, redatto
per il periodo 2015 – 2022 oltre alle principali ipotesi ed assumptions di business sottostanti, ipotizzate dal
management della Società.
Il presente Documento è stato redatto al fine di fornire allo / agli investitori che saranno coinvolti nel processo
di valutazione di un’operazione di finanziamento della Società attraverso l’erogazione di un prestito
obbligazionario (c.d. “mini-bond”), una rappresentazione della situazione economica / finanziaria attuale e
prospettica della stessa.
Si evidenzia che il Business Plan della Società è stato redatto sulla base delle previsioni economico /
patrimoniali di pre-chiusura 2014 fornite dal management della Società riportate in forma sintetica nel
Documento.
SCF ha proceduto ad analizzare le pre-chiusure economiche 2014 della Società; successivamente SCF, sulla base
di ipotesi ed assumptions sviluppate dai responsabili della Società, ha proceduto a redigere un piano economico /
patrimoniale 2015 – 2022.
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I. PREMESSA
Ai fini della redazione del Documento, SCF ha fatto esclusivo e pieno affidamento sulla veridicità, completezza
ed accuratezza dei dati e delle informazioni e nei documenti ricevuti dal management della Società e non ha dato
corso a verifiche autonome sugli stessi né a nessuna attività di due diligence autonoma ed indipendente; l’attività
prestata da SCF in esecuzione dell’incarico non ha infatti incluso l’effettuazione di alcuna verifica contabile,
finanziaria e in genere amministrativa e/o fiscale, né di perizie tecniche proprie in relazione all’attività della
Società. Pertanto, nonostante SCF abbia svolto l’incarico con la massima diligenza, professionalità e
indipendenza di giudizio, la stessa non assume alcuna responsabilità né fornisce alcuna garanzia in ordine alla
qualità, quantità e livello di aggiornamento delle informazioni e dei dati – sia consuntivi che prospettici - forniti
dalla Società e contenuti nel Documento.
Inoltre occorre segnalare che, giacché le analisi di SCF sono basate su dati non verificati autonomamente, esse
potrebbero risultare, anche solo parzialmente, non affidabili per cause non ascrivibili, nemmeno indirettamente,
a SCF. L’attendibilità del Documento e delle opinioni espresse nel Documento potrebbero difatti venir meno
qualora dovesse emergere la non veridicità, completezza e accuratezza, anche solo parziale, di tali dati.
Il Piano 2015 – 2022 è concepito includendo, per quanto attiene la gestione finanziaria, gli effetti riconducibili
alla sottoscrizione da parte di uno o più investitori di un prestito obbligazionario (le cui caratteristiche verranno
descritte dettagliatamente più avanti nel Documento) finalizzato a supportare, in una logica di medio termine, il
progetto industriale di sviluppo della Società.
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I. PREMESSA
Con riferimento alle previsioni economico – finanziarie che sono state fornite a SCF e sinteticamente riportate
nel Documento, è stato assunto che tali previsioni siano state ragionevolmente predisposte e che abbiano
potuto riflettere le migliori stime attualmente disponibili.
Nell’elaborazione del presente lavoro in particolare si sono presi a riferimento i seguenti documenti, forniti dai
responsabili della Società:
� Bilancio civilistico di Tundo Vincenzo S.r.l. 2012 – 2013.
� Pre-Consuntivo civilistico di Tundo Vincenzo S.r.l. 2014
� Dettagli specifici relativamente all’andamento del fatturato, della redditività operativa, delle principali
poste di stato patrimoniale, con particolare riferimento a piano di investimenti ed andamento del
capitale circolante netto della Società per gli esercizi 2015 – 2022.
� Documentazione varia descrittiva della Società.
Si sottolinea che il presente Documento va letto, analizzato ed eventualmente interpretato nella sua
globalità e completezza. Ogni estrapolazione di singoli dati, informazioni, grafici, tabelle e/o
considerazioni può pertanto essere anche fortemente fuorviante.
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I. PREMESSA
Eventuali richieste di chiarimento in merito al Documento devono essere inviate a:
Sella Corporate Finance
Divisione Banca Sella Holding S.p.A.
Via Vittor Pisani, 13
20124 Milano
Tel.: +39 – 0245449310
Fax: +39 – 0152433931
Milano, settembre 2015
All’attenzione di
Alexandre Moscianese
Andrea D’Orta
Telefono
+39 – 0245449310
+39 – 0245449309
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I. PREMESSA
II. PROFILO AZIENDALE
a) Storia e struttura
b) Attività e servizi
c) Contratti attivi
d) Organizzazione
e) Clienti
f) Fornitori
III. INFORMAZIONI FINANZIARIE
a) Conto economico di sintesi
b) Stato patrimoniale di sintesi
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
a) Piano di sviluppo – linee strategiche
b) Conto economico di sintesi
c) Stato patrimoniale di sintesi
INDICE
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d) Rendiconto finanziario
V. ALLEGATI
INDICE
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INDICE
II. PROFILO AZIENDALE
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II. PROFILO AZIENDALE
Fondata nel 1972 e basata a Soleto (LE), la Società è specializzata nel fornire
servizi di autotrasporto di persone.
Gestita attualmente dalla seconda generazione della famiglia Tundo, la Società nel
corso degli anni ha accresciuto il proprio raggio d’azione, estendendo il proprio
business in molte regioni italiane.
a) Storia e struttura
HeadquarterVia Madonna delle Grazie, 35
73010 Soleto (LE)
Oggi, Tundo Vincenzo è presente in differenti segmenti di attività di
trasporto (dai disabili, al trasporto scolastico, al trasporto pubblico di
linea) in alcuni dei più importanti Comuni Italiani (Roma, Torino, Venezia,
etc.).
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II. PROFILO AZIENDALE
La Società opera prevalentemente nel settore del trasporto di persone, e più specificatamente in 4 aree di
business:
1. Trasporto Disabili e Sanitario (persone con disabilità, pazienti nefropatici, pazienti
oncologici, persone dializzate, trasporto scolastico di bambini con disabilità, etc.)
2. Trasporto Pubblico Locale (trasporti urbani)
3. Trasporto Studenti (servizio di scuolabus)
4. Altri Servizi (trasporto turistico, autoscuola, noleggio, etc.)
b) Attività e servizi
Il core business storico della Società è il Trasporto
Disabili e Sanitario, che ad oggi rappresenta l’82% circa
dei ricavi complessivi. In tale ambito rientrano, peraltro,
anche servizi di trasporto per pazienti oncologici od affetti
da altri tipi di patologie (es. diabete), nonché trasporto
sangue, organi, medicinali e l’attività di logistica e assistenza
domiciliare.
Fatturato 2013
Split per linea di business
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II. PROFILO AZIENDALE
Come menzionato, nell’ambito dell’attività di trasporto disabili e sanitario vengono annoverati anche i
servizi di trasporto per persone dializzate, pazienti oncologici (chemioterapia), nonché il trasporto
sangue, organi, medicinali e l’assistenza domiciliare. Si tratta di attività ad alto valore aggiunto, che
richiedono un elevato grado di specializzazione del personale e standard di servizio elevati.
In tale contesto, in aggiunta al servizio di trasporto dedicato, la Società offre:
SERVIZIO DI
ASSISTENZASERVIZIO A CHIAMATA SERVIZIO DI SOCCORSO
Per il trasporto di pazienti
dializzati e oncologici, gli
automezzi utilizzati sono dotati
di autista e di personale
medico/ infermieristico
professionale in grado di
fornire assistenza
specializzata al paziente nel
corso del trasporto.
Il servizio include la possibilità
per l’utente con disabilità di
contattare direttamente
l’automezzo in servizio più
vicino, tramite un dispositivo
wireless fornito come parte
integrante del servizio. Al fine
di garantire tale servizio, i veicoli
di riferimento sono stati attrezzati
con apposito sistema di
localizzazione GPS.
In caso di guasto tecnico,
l’automezzo può comunicare con
la Società e richiedere l’intervento
immediato di un mezzo
sostitutivo, riducendo il disagio
per il paziente.
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II. PROFILO AZIENDALE
Negli ultimi anni la Società, basata a Soleto (LE) e tradizionalmente attiva nella regione Puglia, ha sviluppato
con successo il proprio business in altre regioni italiane, aggiudicandosi importanti appalti in Piemonte,
Veneto, Lazio, Emilia Romagna, Alto Adige e Val d’Aosta.
Trasporto disabili /
sanitario e trasporto
pubblico locale
Lecce
Casarano (LE)
Galatina (LE)
Taranto
Trasporto disabili / sanitario
e trasporto pubblico locale
Torino
Ciriè (TO)
Trasporto disabili /
sanitario
Roma
Trasporto scolastico e
disabili / sanitario
Venezia
Lavagno (VR)
Trasporto scolastico
Fidenza (PR)
Trasporto disabili / sanitario
Aosta
Trasporto disabili / sanitario
Bolzano
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II. PROFILO AZIENDALE
La Puglia è stata per lungo tempo il principale mercato di riferimento per la Società, anche se la forte crescita
realizzata negli ultimi anni ha portato ad una rilevante diversificazione geografica.
Coerentemente con la ripartizione del fatturato per
attività svolta, la Società dispone di un parco
automezzi dedicati prevalentemente al Trasporto
Disabili e Sanitario.
� Nel 2013, l’attività svolta nel Lazio ha
generato il 38% circa del fatturato, contro il
30% della Puglia
� Piemonte e Veneto, grazie a gare d’appalto
aggiudicate a Torino e Venezia, hanno
contribuito in misura significativa alla crescita
dell’anno 2013.
Fatturato 2013
Split per area geografica
Parco automezzi
Split per business line
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II. PROFILO AZIENDALE
c) Contratti attivi
L’attività svolta dalla Società è incentrata su contratti di servizio stipulati a seguito dell’aggiudicazione di appalti
promossi da amministrazioni pubbliche (enti locali, province, regioni, enti sanitari, etc.). Di seguito si riportano i
principali contratti attivi nel 2014.
� Come desumibile dall’area di operatività relativa ai principali contratti in essere, la Società nel 2014 ha avuto
una presenza bilanciata tra Nord, Centro e Sud, operando per conto di Province, Comuni ed ASL
nell’ambito di appalti di rilevanza strategica;
� i principali appalti hanno scadenza successiva al 2016 e garantiranno nei prossimi anni alla Società
flussi certi e tendenzialmente simili al 2014 (variabili da caso a caso in funzione del livello di attività
effettivamente svolta).
Contratto Area N. veicoli N. autisti Scadenza Fatturato Previsto 2014
Contratto 1 - trasporto disabili Roma 185 192 01/01/2021 € 3.600.000
Contratto 2 - trasporto disabili Lecce 48 48 06/09/2020 € 3.565.414
Contratto 3 - trasporto disabili Lecce 25 25 01/06/2016 € 2.100.000
Contratto 4 - trasporto disabili Bolzano 21 23 A.S. 2017/2018 € 2.000.000
Contratto 5 - trasporto pubblico locale Torino 36 50 29/04/2016 € 1.644.858
Contratto 6 - trasporto disabili Torino 44 50 01/09/2015 € 1.400.000
Contratto 7 - trasporto scolastico Venezia 14 14 01/09/2016 € 750.000
Totale Fatturato Previsto 2014 € 15.060.272
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Si presenta di seguito l’organigramma funzionale della Società.
II. PROFILO AZIENDALE
d) Organizzazione
La struttura centrale della Società coordina le varie micro-strutture geografiche, implementate in funzione
dell’aggiudicazione degli appalti. Il numero di dipendenti (prevalentemente autisti) è pertanto variabile e
legato all’evoluzione del portafoglio di contratti operativi.
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Il personale è dislocato nelle varie regioni italiane in cui la Società presta i relativi servizi di trasporto. E’ stata
introdotta una rete di responsabili di area di business che interagisce con i responsabili di area geografica, per
assicurare l’allocazione e la gestione più efficace dei dipendenti e dei servizi sul territorio.
Si presenta di seguito l’organigramma per area di business della Società
II. PROFILO AZIENDALE
Direzione Generale
Responsabile Nord Italia
Responsabile Centro Italia
Responsabile
Sud Italia
Responsabile Trasporto
Pubblico Locale
Responsabile Trasporto Disabili / Sanitario
Responsabile Trasporto Scolastico
Area
Geografica
Area di
Business
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II. PROFILO AZIENDALE
Per soddisfare le esigenze logistiche e di coordinamento sul territorio nazionale, la Società dispone di diverse
unità locali, gestite e coordinate a livello centrale dall’headquarter aziendale a Soleto (LE).
Provincia di Lecce
Ufficio e sede
4 Depositi
2 Autoscuole
Piemonte e Valle d’Aosta
Deposito (Torino)
Autorimesse (Arnad)
Roma
Deposito
Veneto
Deposito (Venezia)
Foresteria (Lavagno)
Fidenza
Deposito
Alto Adige
Deposito (Bolzano, Vipiteno)
Filiale (Merano)
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II. PROFILO AZIENDALE
e) Clienti
I principali clienti della Società sono le amministrazioni pubbliche locali. Al fine di tutelare la massima
trasparenza nel rapporto con le amministrazioni, Tundo Vincenzo non partecipa a gare d’appalto come membro
di raggruppamento temporaneo di imprese (ATI o similari), ma sempre come unico interlocutore.
Inoltre, al fine di garantire un elevato standard qualitativo agli utenti, la Società (che ha ottenuto le certificazioni
per la qualità del servizio UNI EN ISO 9001 2008 e ISO 14001) opera in contemporanea su un numero
ristretto di contratti di durata pluriennale, in modo da poter dedicare un numero congruo ed adeguatamente
formato e professionale di risorse a ciascun cliente.
Nell’anno 2014, il fatturato atteso dai
principali 5 contratti è pari a circa il 61%
del fatturato atteso complessivo.
Nonostante la clientela sia rappresentata prevalentemente da enti pubblici, i tempi di incasso della Società
sono contenuti. Si evidenzia in particolare che, alla luce del carattere di essenzialità del servizio reso, la
Società beneficia di un forte potere contrattuale nei confronti della propria clientela.
Contratto Fatturato Previsto 2014 %
Contratto 1 - trasporto disabili € 3.600.000 16,8%
Contratto 2 - trasporto disabili € 3.565.414 16,6%
Contratto 3 - trasporto disabili € 2.100.000 9,8%
Contratto 4 - trasporto disabili € 2.000.000 9,3%
Contratto 5 - trasporto pubblico locale € 1.644.858 7,7%
Altri Contratti € 8.537.728 39,8%
Totale Fatturato Previsto 2014 € 21.448.000 100,0%
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II. PROFILO AZIENDALE
f) Fornitori
Fornitura Veicoli Fornitura CarburantiFornitura servizio
adeguamento veicoli
La Società vanta rapporti
pluriennali con Fiat e Peugeot
e beneficia di condizioni
contrattuali vantaggiose che
consentono di abbattere i costi
operativi ed aumentano la
competitività della Società
rispetto ai concorrenti.
La Società, nel corso degli anni, ha consolidato il rapporto con alcuni selezionati fornitori. In particolare, alla
luce del profilo estremamente specialistico del servizio offerto da Tundo Vincenzo, la Società ha ritenuto
opportuno separare nettamente l’attività di fornitura dei veicoli dall’attività di adeguamento strutturale al
trasporto di disabili, pazienti affetti da gravi patologie, minori, etc.
La Società ha stipulato accordi di
fornitura carburanti ed è titolare
di fidelity card. Il risparmio sulla
fornitura rispetto al prezzo alla
pompa è di circa il 15%.
La Società si avvale da molti anni
dei servizi di Olmedo per
l’adeguamento strutturale
interno dei veicoli alle
esigenze specifiche di
trasporto (in particolare
sicurezza ed affidabilità).
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INDICE
III. INFORMAZIONI FINANZIARIE
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Conto Economico di sintesi
Migliaia di euro 31/12/2012 % 31/12/2013 %
Ricavi vendite e prest.di servizi 10.978 98% 18.255 99,0%
Altri ricavi 199 2% 178 1,0%
Valore della Produzione 11.176 18.433
Mat. prime, sussid., di cons.e merci 1 0% 0 0,0%
Servizi -4.429 -40% -6.181 -33,5%
Costi per godimento di beni di terzi -608 -5% -1.352 -7,3%
Personale -4.845 -43% -9.194 -49,9%
Oneri diversi di gestione -63 -1% -183 -1,0%
Margine operativo lordo (EBITDA) 1.233 11% 1.524 8,3%
Ammortamenti delle imm. immateriali -7 0% -5 0,0%
Ammortamenti delle imm. materiali -513 -5% -577 -3,1%
Risultato operativo (EBIT) 713 6% 942 5,1%
Saldo oneri e proventi finanziari (debito bancario) -170 -2% -243 -1,3%
Saldo oneri / proventi straordinari 20 0% 52 0,3%
Risultato ante imposte 564 5% 751 4,1%
Imposte -62 -1% -62 -0,3%
Tax rate -11,0% -8,3%
Risultato dell'esercizio 502 4% 689 3,7%
III. INFORMAZIONI FINANZIARIE
a) Conto economico di sintesi
Nel 2013 la Società ha confermato il solido trend
di crescita degli ultimi anni, incrementando il
fatturato da circa 11,2 milioni di Euro (2012)
18,4 milioni di Euro.
Il principale driver di crescita è rappresentato
dall’espansione delle attività nel Trasporto
Disabili e dall’ingresso nel Trasporto
Sanitario (+6,4 milioni di Euro di ricavi nel 2013
rispetto all’esercizio precedente).
Trasporto
scolastico
Trasporto
disabili
Trasporto
Pubblico
Locale
Altre
Attività
2012 € 1.873.689 € 8.537.671 € 359.194 € 207.104
2013 € 1.783.329 € 14.949.012 € 605.843 € 917.581
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III. INFORMAZIONI FINANZIARIE
La Società sta vivendo un trend di forte crescita (CAGR nel
periodo 2011 – 2014 pari al 50.5%), con un fatturato più che
triplicato rispetto al 2011. Tra le principali determinanti del trend:
� la diversificazione geografica e l’aggiudicazione di
importanti appalti in numerose regioni italiane;
� il consolidamento e la focalizzazione sul servizio di
trasporto disabili (si veda grafici a lato), nonché lo
sviluppo del servizio di trasporto sanitario ed
assistenza domiciliare.
CAGR
50.5%
Trend Fatturato 2011 – 2014 (dati in €/000)
6.201
11.176
18.433
21.488
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
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Stato Patrimoniale di sintesi
Migliaia di euro 31/12/2012 31/12/2013
Immobilizzazioni immateriali nette 40 35
Immobilizzazioni materiali nette 1.374 1.649Immobilizzazioni finanziarie nette 818 1.355Totale immobilizzazioni nette 2.232 3.039
Crediti commerciali netti 5.121 5.801
Altre attività correnti 689 978
Debiti commerciali -2.209 -2.181
Altre passività correnti -2.102 -2.803 Capitale circolante netto 1.500 1.795
Fondo TFR -248 -273
Fondi per rischi ed oneri 0 -31 Totale fondi -248 -304 CAPITALE INVESTITO NETTO 3.483 4.530
Capitale sociale 90 90
Riserve 204 289
Utile (perdita) portato a nuovo 88 565
Utile (perdita) dell'esercizio 502 689Patrimonio netto 884 1.632
Debiti finanziari a breve termine 2.066 2.515Debiti finanziari a lungo termine 702 0
Mutui e Finanziamenti su veicoli * 607
Disponibilità + Titoli -168 -224 Indebitamento finanziario netto 2.600 2.898
PAT.NETTO + IND. FIN. NETTO 3.483 4.530
La crescita economica nel 2013 è legata ad un politica
di investimenti sostenuti da una maggiore
patrimonializzazione della Società.
Pur presentando un’esposizione finanziaria nella
norma, si segnala che, fuori bilancio, la Società
presenta debiti per leasing, al 31/12/2014, per
circa 4,5 milioni di euro (relativi all’acquisto
autoveicoli). La durata dei leasing è in genere
inferiore alla durata degli appalti.
b) Stato patrimoniale di sintesi
III. INFORMAZIONI FINANZIARIE
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INDICE
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
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IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
a) Piano di sviluppo – linee strategiche
La Società ha definito un piano di sviluppo finalizzato alla crescita ed al consolidamento nel mercato di
riferimento ed in segmenti limitrofi di operatività. Il piano prevede l’impiego di risorse per complessivi
circa 5,0 milioni di euro in 4 anni. Le principali leve di sviluppo sono legate ad azioni di natura commerciale,
all’incremento dell’efficienza operativa ed organizzativa ed all’acquisizione di nuove quote di mercato.
Sviluppo dell’attività nel mercato Italiano: partecipazione a nuove gare d’appalto,
consolidando la presenza in Regioni già coperte (in particolare Puglia, Lazio, Veneto e
Piemonte) ed estendendo il raggio d’azione a nuove aree (a titolo di esempio, recente
aggiudicazione di gara d’appalto a Bolzano e a Milano).
Sviluppo struttura societaria, per il tramite di:
� Assunzione di nuovo management per incrementare il livello di delega e rafforzare
la gestione operativa (cura delle varie fasi di gara, rafforzamento del rapporto con i
fornitori critici, sviluppo micro-strutture locali e regionali per il coordinamento delle
attività, etc.);
� Efficientamento operativo, con razionalizzazione del parco veicoli (dismissione dei
veicoli obsoleti, azioni di riduzione dei costi di gestione).
� Investimento nell’acquisto di nuovi veicoli per far fronte alle commesse di cui
l’azienda risulterà aggiudicataria.
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IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
b) Conto economico di sintesi
NB. Il pre-consuntivo 2014 civilistico della Società, redatto secondo i principi contabili italiani, è stato riclassificato nella presente tabella in conformità ai
principi contabili IAS. Coerentemente, anche gli esercizi 2015-2022 sono stati redatti in conformità ai principi IAS.
Migliaia di euro 31/12/2014 % 31/12/2015 % 31/12/2016 % 31/12/2017 % 31/12/2018 % 31/12/2019 % 31/12/2020 % 31/12/2021 % 31/12/2022 %
Valore della Produzione 21.488 100,0% 26.715 100,0% 31.879 100,0% 36.447 100,0% 39.847 100,0% 41.571 100,0% 42.539 100,0% 43.104 100,0% 43.246 100,0%
Crescita % 24,3% 19,3% 14,3% 9,3% 4,3% 2,3% 1,3% 0,3%
Servizi -7.048 -32,8% -8.763 -32,8% -10.425 -32,7% -11.882 -32,6% -12.990 -32,6% -13.552 -32,6% -13.868 -32,6% -14.052 -32,6% -14.098 -32,6%
Costi per godimento di beni di terzi -372 -1,7% -795 -3,0% -1.279 -4,0% -1.670 -4,6% -1.786 -4,5% -1.822 -4,4% -1.843 -4,3% -1.846 -4,3% -1.830 -4,2%
Personale -10.814 -50,3% -12.786 -47,9% -15.201 -47,7% -17.223 -47,3% -18.678 -46,9% -19.310 -46,5% -19.562 -46,0% -19.624 -45,5% -19.491 -45,1%
Oneri diversi di gestione -145 -0,7% -134 -0,5% -159 -0,5% -182 -0,5% -199 -0,5% -208 -0,5% -213 -0,5% -216 -0,5% -216 -0,5%
Margine operativo lordo (EBITDA) 3.108 14,5% 4.238 15,9% 4.815 15,1% 5.490 15,1% 6.194 15,5% 6.679 16,1% 7.054 16,6% 7.367 17,1% 7.610 17,6%
Ammortamenti delle imm. immateriali -1 0,0% -40 -0,2% -41 -0,1% -42 -0,1% -43 -0,1% -44 -0,1% -45 -0,1% -46 -0,1% -47 -0,1%
Ammortamenti delle imm. materiali -1.982 -9,2% -2.542 -9,5% -2.602 -8,2% -2.642 -7,2% -714 -1,8% -724 -1,7% -734 -1,7% -744 -1,7% -754 -1,7%
Risultato operativo (EBIT) 1.125 5,2% 1.656 6,2% 2.172 6,8% 2.806 7,7% 5.436 13,6% 5.911 14,2% 6.274 14,7% 6.576 15,3% 6.808 15,7%
Saldo oneri e proventi finanziari (debito bancario) -64 -0,3% -25 -0,1% 3 0,0% -4 0,0% 3 0,0% 10 0,0% 23 0,1% 41 0,1% 60 0,1%
Saldo oneri e proventi finanziari (leasing) -212 -1,0% -674 -2,5% -616 -1,9% -328 -0,9% -138 -0,3% -46 -0,1% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0%
Saldo oneri e proventi finanziari (mini-bond) 0 0,0% -140 -0,5% -280 -0,9% -280 -0,8% -252 -0,6% -196 -0,5% -140 -0,3% -84 -0,2% -28 -0,1%
Saldo oneri e proventi finanziari (mutui / LT) -33 -0,2% -43 -0,2% -51 -0,2% -34 -0,1% -23 -0,1% -14 0,0% -5 0,0% 0 0,0% 0 0,0%
Saldo proventi e oneri straordinari 6 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0%
Risultato ante imposte 822 3,8% 774 2,9% 1.228 3,9% 2.161 5,9% 5.026 12,6% 5.665 13,6% 6.153 14,5% 6.533 15,2% 6.840 15,8%
Imposte -60 -0,3% -349 -1,3% -553 -1,7% -972 -2,7% -2.262 -5,7% -2.549 -6,1% -2.769 -6,5% -2.940 -6,8% -3.078 -7,1%
Risultato dell'esercizio 762 3,5% 426 1,6% 675 2,1% 1.188 3,3% 2.764 6,9% 3.116 7,5% 3.384 8,0% 3.593 8,3% 3.762 8,7%
27
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Il conto economico presentato incorpora le linee guida di sviluppo del business plan enunciate in precedenza. Si
evidenziano, in particolare i seguenti aspetti:
� Il fatturato 2014 è pari a circa 21,4 milioni di euro. Si prevede comunque che la Società
continui nel suo percorso di crescita anche negli esercizi successivi, a tassi progressivamente
più contenuti (dal + 24.3% nel 2015 al +0.3% nel 2022).
� La marginalità è in costante miglioramento: l’EBITDA margin cresce dal 14.5% del 2014 al
17.6% del 2022. Le principali determinanti sono rappresentate da:
� Maggiore efficienza operativa, con il conseguimento di economie di scala e contenimento
dei costi di servizio (in primis, migliori condizioni di approvvigionamento di mezzi di trasporto
e di costi di manutenzione).
� Maggiore efficienza logistica, con il conseguimento di risparmi nella gestione dei depositi e
delle autorimesse.
� Il personale crescerà numericamente in linea con il fatturato, in funzione delle nuove
commesse che la Società sarà in grado di aggiudicarsi.
� Pur in presenza di maggiori ammortamenti e di accresciuti oneri finanziari (comprendenti gli
interessi del leasing, dei minibond e delle altre linee di finanziamento), la Società si manterrà
profittevole ed in utile.
28
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
c) Stato patrimoniale di sintesi
NB. Il pre-consuntivo 2014 civilistico della Società, redatto secondo i principi contabili italiani, è stato riclassificato nella presente tabella in conformità ai
principi contabili IAS. Coerentemente, anche gli esercizi 2015-2022 sono stati redatti in conformità ai principi IAS.
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Immobilizzazioni immateriali nette 393 363 331 299 266 231 196 160 123Immobilizzazioni materiali nette 7.615 9.173 7.171 4.930 4.515 4.111 3.497 2.873 2.238Immobilizzazioni finanziarie nette 613 613 613 393 393 393 393 393 392Totale immobilizzazioni nette 8.621 10.149 8.115 5.622 5.174 4.735 4.086 3.425 2.753
Crediti commerciali netti 7.032 10.213 11.647 12.945 13.748 13.920 13.812 13.557 13.162
Altre attività correnti 898 1.416 1.690 1.932 2.112 2.203 2.255 2.285 2.292
Debiti commerciali -2.207 -2.705 -3.188 -3.601 -3.900 -4.031 -4.085 -4.100 -4.074 Altre passività correnti -3.655 -3.914 -4.657 -5.308 -5.803 -6.054 -6.195 -6.278 -6.298 Capitale circolante netto 2.068 5.010 5.491 5.968 6.156 6.038 5.785 5.464 5.082
Fondo TFR -259 -384 -456 -517 -560 -579 -587 -589 -585
Fondi per rischi ed oneri -31 -53 -64 -73 -80 -83 -85 -86 -86 Totale fondi -290 -437 -520 -590 -640 -662 -672 -675 -671 CAPITALE INVESTITO NETTO 10.399 14.722 13.087 11.000 10.690 10.111 9.199 8.214 7.164
Capitale sociale 90 2.300 2.300 2.300 2.300 2.300 2.300 2.300 2.300
Riserve 378 12 12 12 12 12 12 12 12
Utile (perdita) portato a nuovo 0 0 426 1.101 2.290 5.054 8.170 11.554 15.147Utile (perdita) dell'esercizio 762 426 675 1.188 2.764 3.116 3.384 3.593 3.762Patrimonio netto 1.231 2.738 3.413 4.602 7.366 10.482 13.866 17.459 21.222
Debiti finanziari netti a breve termine (Cassa) 2.575 -1.297 179 16 -1.158 -2.951 -6.267 -10.046 -14.058 Mutui e Finanziamenti a LT 721 1.681 773 540 360 180 0 0 0Debiti per leasing preesistente 5.872 3.915 1.957 0 0 0 0 0 0
Debiti per leasing nuovi 0 3.685 2.764 1.843 921 0 0 0 0Debiti per minibond 0 4.000 4.000 4.000 3.200 2.400 1.600 800 0Indebitamento finanziario netto (Cassa) 9.168 11.983 9.673 6.398 3.324 -371 -4.667 -9.246 -14.058
PAT.NETTO + IND. FIN. NETTO 10.399 14.721 13.086 11.000 10.690 10.111 9.199 8.214 7.164
29
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Lo Stato Patrimoniale incorpora le seguenti ipotesi di sviluppo:
� Investimenti netti di 5,0 milioni di euro (ripartiti su 4 anni), prevalentemente legati
all’acquisto di nuovi veicoli ed all’implementazione di nuove sedi operative locali della
Società, in funzione dell’aggiudicazione di ulteriori commesse. Tali investimenti saranno
finanziati anche tramite l’emissione di un minibond da 4,0 milioni di euro (durata 7 anni, 2
anni di preammortamento, tasso d’interesse del 7%).
� Il capitale circolante netto incorpora ipotesi prudenziali di miglioramento delle tempistiche
di incasso (progressiva riduzione sino a 100 giorni) e di pagamento.
� Il patrimonio netto è in progressivo miglioramento (con una forte accelerazione dal 2018 in
avanti) grazie al consolidamento dei risultati ed ai flussi di cassa crescenti. Si sottolinea che
nel 2015, a seguito di rilievi del revisore sul bilancio 2014 (si veda slide 31), la Società ha
prudenzialmente incrementato il capitale sociale a 2,3 milioni di euro.
� Parallelamente, l’esposizione finanziaria della Società aumenta negli esercizi 2014 - 2015 (a
causa di emissione mini-bond, incorporazione nel bilancio del residuo debito per leasing ed
accensione di nuovi finanziamenti, per sostenere il business ed il rimborso di bond e leasing), per poi
ridursi progressivamente grazie ai flussi di cassa crescenti generati negli anni esercizi successivi.
30
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Si evidenzia che nel corso dell’esercizio 2015, la Società ha proseguito nel suo percorso di crescita
coerentemente con quanto riportato nel presente piano. Il posticipo di alcuni mesi dell’emissione del mini-
bond ha comportato, per la Società, la necessità di finanziare la crescita del business con altre fonti
(leasing, credito bancario).
Tramite l’emissione del minibond a fine 2015, pertanto, la Società procederà a far fronte agli impegni
assunti nel corso dell’esercizio (assunzione di nuovi leasing per finanziare l’acquisto di veicoli) e
proseguirà nella politica di sviluppo così come delineato nel business plan.
31
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Nota sul bilancio 2014
Nella Relazione al bilancio 2014 di Tundo Vincenzo SpA, la società di revisione Fidital Revisione Srl
evidenzia le seguenti criticità:
La Società come negli esercizi precedenti ha rilevato gli elementi differiti retributivi quali 14a mensilità, ferie ed
altri istituti contrattuali nonché le imposte a carico della Società con pagamento differito rispetto al periodo
della maturazione, sulla base del principio della cassa anziché come previsto dai principi contabili di riferimento
nell’esercizio in cui è maturato il diritto, ovvero secondo il criterio della competenza. Quanto sopra costituisce
una deviazione dai precitati principi contabili ed ha comportato una sottovalutazione complessiva delle voci
«Debiti verso il personale», «Debiti verso istituti di previdenza» e «Debiti tributari» al 31 dicembre 2014
ed al 31 dicembre 2013 complessivamente pari a Euro 1.238 migliaia ed Euro 1.064 migliaia.
Conseguentemente il patrimonio netto ed il risultato dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2014 sono
sopravvalutati rispettivamente per Euro 1.056 migliaia ed Euro 159 migliaia al netto dei relativi effetti
fiscali.
La Società ha rilevato una svalutazione di crediti iscritti in esercizi precedenti a seguito dell’erogazione di
caparre per l’acquisto di beni strumentali da soggetti riconducibili a parti correlate e che nell’esercizio la Società
ha espresso rinuncia allo stesso precitato acquisto. Detta svalutazione, complessivamente pari a Euro 1.104
migliaia è stata allocata direttamente a riduzione delle riserve di patrimonio netto e non come
richiesto dai principi contabili di riferimento come onere di conto economico dell’esercizio.
Conseguentemente il risultato esposto nel bilancio dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2014 risulta
sopravvalutato del medesimo precitato importo (Euro 1.104 migliaia) assumendo lo stesso neutrale
sotto il profilo fiscale.
32
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
d) Rendiconto finanziarioMigliaia di euro 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Risultato operativo 1.656 2.172 2.806 5.436 5.911 6.274 6.576 6.808Ammortamenti (al netto degli utilizzi) 2.582 2.643 2.684 758 769 780 791 802∆ TFR 124 72 61 44 19 8 2 -4 ∆ Αltri fondi 23 10 9 7 3 2 1 0Imposte di competenza -349 -553 -972 -2.262 -2.549 -2.769 -2.940 -3.078 I° flusso monetario gestione corrente 4.036 4.345 4.588 3.982 4.152 4.294 4.430 4.528
∆ Crediti commerciali -3.181 -1.434 -1.298 -802 -172 108 255 395∆ Debiti commerciali 498 484 412 299 131 55 15 -26 ∆ Saldo altre attività/passività correnti -258 469 409 315 160 90 52 13∆ CCN -2.942 -481 -477 -188 118 253 322 382
Flusso monetario gestione corrente 1.095 3.864 4.111 3.794 4.270 4.547 4.752 4.910
Investimenti / Disinvestimenti in imm. materiali -4.100 -600 -400 -300 -320 -120 -120 -120 Investimenti / Disinvestimenti in imm. immateriali -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 Investimenti / Disinvestimenti in imm. finanziarie 0 0 220 0 0 0 0 0
Flusso monetario gestione operativa -3.015 3.254 3.920 3.484 3.940 4.417 4.622 4.780
∆ Patrimonio netto 1.081 0 0 0 0 0 0 0∆ Minibond 4.000 0 0 -800 -800 -800 -800 -800 ∆ Debito leasing 1.728 -2.879 -2.879 -921 -921 0 0 0∆ Mutui e finanziamenti 960 -908 -233 -180 -180 -180 0 0
Flusso monetario ante gestione finanziaria 4.754 -532 808 1.583 2.039 3.437 3.822 3.980
Oneri / proventi finanziari (debito bancario) -25 3 -4 3 10 23 41 60Oneri / proventi finanziari (leasing) -674 -616 -328 -138 -46 0 0 0Oneri / proventi finanziari (debito minibond) -140 -280 -280 -252 -196 -140 -84 -28 Oneri / proventi finanziari (mutui e finanziamenti a LT) -43 -51 -34 -23 -14 -5 0 0
Variazione posizione finanziaria netta a breve termine 3.872 -1.476 163 1.173 1.794 3.316 3.779 4.012
33
INDICE
V. ALLEGATI
34
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2015 % 31/12/2016 % 31/12/2017 % 31/12/2018 % 31/12/2019 % 31/12/2020 % 31/12/2021 % 31/12/2022 %
Ricavi tradizionali
Ricavi totali da business 21.488 26.715 31.879 36.447 39.847 41.571 42.539 43.104
Fatturato incrementale 5.228 5.164 4.568 3.400 1.725 968 565 141Crescita attesa (%) 24,3% 19,3% 14,3% 9,3% 4,3% 2,3% 1,3% 0,3%
RICAVI TOTALI 26.715 31.879 36.447 39.847 41.571 42.539 43.104 43.246
Costi per servizi tradizionali
Totale costi per servizi
Costi per servizi (% fatturato) -32,8% -32,8% -32,7% -32,6% -32,6% -32,6% -32,6% -32,6%
Efficienza operativa 0,00% 0,10% 0,10% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
COSTI PER SERVIZI TOTALI -8.763 -10.425 -11.882 -12.990 -13.552 -13.868 -14.052 -14.098
Costi per beni di terzi
Totale costi per beni di terzi -2.752 -3.237 -3.627 -1.786 -1.822 -1.843 -1.846 -1.830 Normalizzazione canoni di leasing (IAS) 1.957 1.957 1.957 0 0 0 0 0Totale costi per beni di terzi -795 -1.279 -1.670 -1.786 -1.822 -1.843 -1.846 -1.830
Costi per beni di terzi (% fatturato) -10,3% -10,3% -10,2% -4,6% -4,5% -4,4% -4,3% -4,3%
Efficienza logistica 0,0% 0,2% 0,2% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1%
COSTI PER BENI DI TERZI TOTALI -795 -1.279 -1.670 -1.786 -1.822 -1.843 -1.846 -1.830
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IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2015 % 31/12/2016 % 31/12/2017 % 31/12/2018 % 31/12/2019 % 31/12/2020 % 31/12/2021 % 31/12/2022 %
Numero autisti 530 626 709 767 793 803 806 800
Costo del personale -12.786 -15.201 -17.223 -18.678 -19.310 -19.562 -19.624 -19.491 Costo medio annuo (per autista) -24 -24 -24 -24 -24 -24 -24 -24
Crescita costo medio (per autista) - % 0,46% 1,10% 1,20% 1,40% 1,50% 1,50% 1,50% 1,50%
Normalizzazioni - manager
COSTI DEL PERSONALE -12.786 -15.201 -17.223 -18.678 -19.310 -19.562 -19.624 -19.491
Oneri diversi di gestione -134 -159 -182 -199 -208 -213 -216 -216 % su fatturatoONERI DIVERSI TOTALE -134 -159 -182 -199 -208 -213 -216 -216
36
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Immobilizzazioni immateriali
Aliquota d'ammortamento 10,0%
Avviamento 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Ammortamento -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 Totale fondo ammortamento -2 -4 -7 -9 -11 -13 -16 -18
Costi impianti e ampliamento 7 7 7 7 7 7 7 7 7Ammortamento -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 Totale fondo ammortamento -1 -1 -2 -3 -3 -4 -5 -5
Altre immobilizzazioni immateriali 364 364 364 364 364 364 364 364 364
Ammortamento -36 -36 -36 -36 -36 -36 -36 -36 Totale fondo ammortamento -36 -73 -109 -146 -182 -218 -255 -291
Investimenti di mantenimento
Aliquota d'ammortamento 10,0%
Investimenti per anno 10
Investimenti 2015 10 9 8 7 6 5 4 3
Ammortamenti 2015 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 Investimenti 2016 10 9 8 7 6 5 4
Ammortamenti 2016 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 Investimenti 2017 10 9 8 7 6 5
Ammortamenti 2017 -1 -1 -1 -1 -1 -1 Investimenti 2018 10 9 8 7 6Ammortamenti 2018 -1 -1 -1 -1 -1
Investimenti 2019 10 9 8 7Ammortamenti 2019 -1 -1 -1 -1 Investimenti 2020 10 9 8
Ammortamenti 2020 -1 -1 -1 Investimenti 2021 10 9
Ammortamenti 2021 -1 -1 Investimenti 2022 10Ammortamenti 2022 -1
37
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Investimenti di sviluppoAliquota d'ammortamento 10,0%
Investimenti 2015Ammortamenti 2015
Investimenti 2016
Ammortamenti 2016Investimenti 2017Ammortamenti 2017Investimenti 2018
Ammortamenti 2018
Investimenti 2019Ammortamenti 2019
Investimenti 2020Ammortamenti 2020
Investimenti 2021Ammortamenti 2021
Investimenti 2022Ammortamenti 2022
Totale Ammortamenti -1 -40 -41 -42 -43 -44 -45 -46 -47 IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI NETTE 393 363 331 299 266 23 1 196 160 123
38
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Immobilizzazioni materialiAliquota d'ammortamento 10,0%
Terreni e fabbricati 262 262 262 262 262 262 262 262 262Ammortamento -26 -26 -26 -26 -26 -26 -26 -26
Totale fondo ammortamento -26 -52 -79 -105 -131 -157 -183 -210
Impianti e macchinari 92 92 92 92 92 92 92 92 92Ammortamento -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9
Totale fondo ammortamento -9 -18 -28 -37 -46 -55 -65 -74
Attrezzature commerciali 10 10 10 10 10 10 10 10 10Ammortamento -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Totale fondo ammortamento -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8
Autoveicoli da trasporto 1.378 1.378 1.378 1.378 1.378 1.378 1.378 1.378 1.378
Ammortamento -138 -138 -138 -138 -138 -138 -138 -138 Totale fondo ammortamento -138 -276 -413 -551 -689 -827 -965 -1.102
Altre immobilizzazioni materiali 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ammortamento 0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 Totale fondo ammortamento 0 -0 -0 -0 -0 -0 -1 -1 -1
Investimenti di mantenimento
Aliquota d'ammortamento 10,0%
Investimenti per anno 100
Investimenti 2015 100 90 80 70 60 50 40 30Ammortamenti 2015 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10
Investimenti 2016 100 90 80 70 60 50 40Ammortamenti 2016 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10
Investimenti 2017 100 90 80 70 60 50Ammortamenti 2017 -10 -10 -10 -10 -10 -10
Investimenti 2018 100 90 80 70 60Ammortamenti 2018 -10 -10 -10 -10 -10
Investimenti 2019 100 90 80 70Ammortamenti 2019 -10 -10 -10 -10
Investimenti 2020 100 90 80
Ammortamenti 2020 -10 -10 -10 Investimenti 2021 100 90
Ammortamenti 2021 -10 -10 Investimenti 2022 100
Ammortamenti 2022 -10
39
IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Investimenti di sviluppoAliquota d'ammortamento 10,0%
Investimenti 2014 20,0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0Ammortamenti 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incorporazione leasing old 4.015 5.872 3.915 1.957 0 0 0 0 0Ammortamenti leasing -1.842 -1.957 -1.957 -1.957 0 0 0 0 0
Valore netto leasing fine anno old 5.872 3.915 1.957 0Investimenti 2015 (finanziato prima con leasing poi mini-bond) 4.000 3.600 3.200 2.800 2.400 2.000 1.600 1.200Ammortamenti 2015 -400 -400 -400 -400 -400 -400 -400 -400
Investimenti 2016 500 450 400 350 300 250 200Ammortamenti 2016 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50
Investimenti 2017 300 270 240 210 180 150Ammortamenti 2017 -30 -30 -30 -30 -30 -30
Investimenti 2018 200 400 400 400 400Ammortamenti 2018 -20 -20 -20 -20 -20 Investimenti 2019 0 0 0 0
Ammortamenti 2019 0 0 0 0Investimenti 2020 0 0 0
Ammortamenti 2020 0 0 0Investimenti 2021 0 0
Ammortamenti 2021 0 0Investimenti 2022 0Ammortamenti 2022 0
Totale Ammortamenti -1.982 -2.542 -2.602 -2.642 -714 -724 -734 -744 -754 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI NETTE 7.615 9.173 7.171 4.93 0 4.515 4.111 3.497 2.873 2.238
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IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Crediti commerciali
Giorni rotazione crediti 118 113 108 105 102 99 96 93 90
- Variazione gg crediti -5 -5 -3 -3 -3 -3 -3 -3
CREDITI COMMERCIALI 8.579 10.213 11.647 12.945 13.748 13.920 13.812 13.557 13.162
Debiti commerciali
Giorni rotazione debiti 110 109 108 107 106 105 104 103 102
- Variazione gg debiti -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
DEBITI COMMERCIALI -2.207 -2.705 -3.188 -3.601 -3.900 -4.031 -4.085 -4.100 -4.074
Altre attività correnti
Fatturato 21.488 26.715 31.879 36.447 39.847 41.571 42.539 43.104 43.246
% sul fatturato 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3%
ALTRE ATTIVITA' CORRENTI 1.139 1.416 1.690 1.932 2.112 2.203 2.255 2.285 2.292
Altre passività correnti
Costi operativi -7.193 -8.896 -10.584 -12.064 -13.189 -13.760 -14.081 -14.268 -14.314
% sui costi operativi 44,0% 44,0% 44,0% 44,0% 44,0% 44,0% 44,0% 44,0% 44,0%
ALTRE PASSIVITA' CORRENTI -3.165 -3.914 -4.657 -5.308 -5.803 -6.054 -6.195 -6.278 -6.298
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IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Fondo rischi e oneri
Fondi rischi e oneri -43 -53 -64 -73 -80 -83 -85 -86 -86
% sul fatturato -0,2% 0% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2%
FONDI RISCHI E ONERI -43 -53 -64 -73 -80 -83 -85 -86 -86
Fondo TFR
Fondo TFR -324 -384 -456 -517 -560 -579 -587 -589 -585
% sui costi personale 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%
FONDO TFR -324 -384 -456 -517 -560 -579 -587 -589 -585
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IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Debiti per leasing 10,0%
Importo leasing al 31/12/2014 5.872Periodo medio di rimborso 3
Importo inizio anno 4.015 5.872 3.915 1.957 0 0 0 0 0Importo fine anno 5.872 3.915 1.957 0 0 0 0 0 0
Interessi passivi -212 -489 -294 -98 0 0 0 0 0
DEBITI PER LEASING 5.872 3.915 1.957 0 0 0 0 0 0
Debiti per leasing nuovi 10,0%
Importo leasing al 31/12/2015 3.685Periodo medio di rimborso 4
Importo inizio anno 0 3.685 2.764 1.843 921 0 0 0Importo fine anno 3.685 2.764 1.843 921 0 0 0 0
Interessi passivi -184 -322 -230 -138 -46 0 0 0
DEBITI PER LEASING NUOVI 3.685 2.764 1.843 921 0 0 0 0
Emissione Minibond 7,0%
Importo nominale 4.000 4.000
Periodo di rimborso 7Periodo di preammortamento 2Importo inizio anno 0 4.000 4.000 4.000 3.200 2.400 1.600 800
Importo fine anno 4.000 4.000 4.000 3.200 2.400 1.600 800 0Interessi passivi -140 -280 -280 -252 -196 -140 -84 -28
DEBITI PER MINIBOND 0 4.000 4.000 4.000 3.200 2.400 1.600 800 0
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IV. PROGETTO DI SVILUPPO E BUSINESS PLAN
Migliaia di euro 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
Mutui e finanziamenti a lungo termine
Mutui altri
Importo mutui e finanziamenti al 31/12/2014 721Periodo medio di rimborso NA
Importo inizio anno 0 721 781 53 0 0 0 0 0Importo fine anno 721 781 53 0 0 0 0 0 0
Interessi passivi -33 -21 -10 -2 0 0 0 0 0
DEBITI PER MUTUI E FINANZIAMENTI A LT 721 781 53 0 0 0 0 0 0
Mutuo Intesa 5,0%
Importo mutui e finanziamenti al 31/12/2015 900Periodo medio di rimborso 5
Importo inizio anno 0 900 720 540 360 180 0 0
Importo fine anno 900 720 540 360 180 0 0 0Interessi passivi -23 -41 -32 -23 -14 -5 0 0
DEBITI PER MUTUO INTESA 900 720 540 360 180 0 0 0