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Indice

1 COLLETTIVITA’

1. Servizi Sociali 2. Sanità 3. Volontariato 4. Scuola 5. Giovani 6. Attività Sportive 7. Sicurezza e Vigilanza 8. Animali in Città 9. Pari Opportunità 10. Integrazione

2 EFFICIENZA URBANA

1. Aree Dismesse 2. Patrimonio, opere pubbliche ed infrastrutture 3. Edilizia residenziale pubblica

3 AMBIENTE

1. Energia 2. Acqua 3. Rifiuti 4. Protezione civile e manutenzione del territorio 5. Frazioni, località ed entroterra

4 SVILUPPO ECONOMICO

1. Turismo

Per leggere e scaricare la versione integrale del programma visitate il sito web: www.cogoletoimpegnocomune.it

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1. COLLETTIVITA’

Noi riteniamo prioritario lavorare per mantenere elevata l’attenzione per la persona nelle sue differenti esigenze, dal lavoro alla salute ed alla casa, dal tempo libero allo sport ed alle attività culturali.

1.1 Servizi Sociali

Lavoreremo per favorire interventi mirati verso gli anziani ed i soggetti più deboli. Bimbi, anziani e famiglie continueranno ad essere protagonisti e sotto la lente di ingrandimento della prossima amministrazione:

continuando nell’impegno sull'affido dei minori, sulle famiglie disagiate, attraverso i patti sociali ed il sostegno economico possibile;

ricercando il potenziamento dell’assistenza domiciliare, attraverso una organizzazione che possa garantire il servizio a tutti i cittadini che ne hanno bisogno, anche attraverso il sistema dei buoni di servizio per l'assistenza domiciliare alle persone anziane. L’istituzione dell’Albo comunale delle baby-sitter e delle badanti, potrà migliorare l’organizzazione della materia, unitamente agli sportelli informa anziani;

effettuando ogni sforzo organizzativo e gestionale per pervenire all’incremento dei posti negli asili nido, alla diversificazione dei servizi con attività più flessibili, fatte di spazi famiglia, punti gioco, sostegno educativo, pediatria del territorio e consultorio famigliare;

costruendo un bilancio sociale conseguente all’apertura di fasi di ascolto con le tante associazioni operanti sul territorio;

Potenzieremo la Consulta degli Anziani e l’Informanziani in accordo con AUSER-SPI CIGL ed il tavolo di partecipazione delle associazioni del volontariato e delle cooperative sociali che si occupano della materia;

effettuando campagne di comunicazione rivolte ai più giovani sulle conseguenze dell’uso di sostanze stupefacenti e alcol e la prevenzione.

Garantiremo un comune che sia su misura delle persone diversamente abili:

Agevolando gli spostamenti in città ai cittadini con disabilità motoria;

Stimolando le funzioni sanitarie a potenziamento dei servizi territoriali di salute mentale e neuropsichiatria infantile da concertare con l’ASL;

Facilitando l’inserimento di persone con disabilità nelle attività sportive e ludico‐motorie;

Attivando i progetti di “vita indipendente” e del “dopo di noi” in alloggi e forme di convivenza guidata;

Realizzando aree gioco utilizzabili anche dai bambini diversamente abili;

Attivando opportunità di lavoro guidato rivolto a persone disabili non immediatamente collocabili (agricoltura sociale, Orto che Cura).

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1.2 Sanità

Il Sindaco dovrà esercitare con determinazione il ruolo che la legge, all’interno della Conferenza dei Sindaci, gli attribuisce. Ci impegneremo per:

• Rideterminare in seno all’ASL 3, il ruolo, i rapporti e gli indirizzi dei Comuni rispetto alle attività e ai servizi sanitari territoriali al fine di innalzare il livello di qualità e la quantità di servizi, garantendo l’accessibilità anche quei cittadini che vivono in aree più periferiche di Cogoleto;

• Sostenere nei confronti della regione Liguria la realizzazione di un nuovo presidio ospedaliero del ponente;

• Potenziare la presenza di servizi sanitari sul territorio ad alta richiesta; • Monitorare con attenzione gli effetti delle riorganizzazioni sanitarie dei medici

di base in Centri Assistenza Primaria (CAP).

1.3 Volontariato

Fornire un ruolo di prima fila alle Associazioni di volontariato, che rappresentano, per il nostro Comune, un patrimonio di grande valore e di notevoli capacità. Daremo attuazione del “Bando per le attività del volontariato e dell’associazionismo”. Il Comitato Locale della Croce Rossa Italiana dovrà poter contare su di una struttura diversa ed adeguata. È altresì necessario procedere ad un intervento di manutenzione straordinaria dell’area e delle strutture affidate alla Croce d’Oro di Sciarborasca, anche acconsentendo ad attrezzare l’area esterna. Dovremo attuare una riorganizzazione, riqualificazione e valorizzazione degli spazi di proprietà. Lavoreremo per creare la “Casa delle Associazioni”.

1.4 Scuola

Presteremo massima attenzione ai bisogni dei bambini e delle loro famiglie attraverso la scuola. Ci impegneremo conseguentemente per un nuovo complesso scolastico adeguato e moderno e, nel frattempo, continueremo gli interventi per mantenere efficiente l'esistente complesso scolastico, mediante l’ammodernamento dei locali che ospitano aule, laboratori e servizi e finalizzando le stesse alla realizzazione dell’aula informatica, della biblioteca e dello spazio musica. Costruiremo ed approveremo un accordo di programma con le Istituzioni Scolastiche (Patto per la scuola). Con la riforma il Comune assume un ruolo forte tra scuola e territorio ed è necessaria una regia sia sui servizi scolastici quali assistenza ai ragazzi diversamente abili, trasporto scolastico, mensa ma anche sui laboratori e lo sport.

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1.5 Giovani

In materia di “politiche giovanili” la prossima amministrazione lavorerà con i giovani, ascoltando le loro aspettative, capendo la loro visione della vita della politica, con ciò aiutandoli a diventare in futuro i nuovi rappresentanti della nostra comunità. Perciò è necessario proseguire ed intensificare la collaborazione con le associazioni esistenti sul territorio e la Consulta giovanile. Daremo vita al Consiglio comunale delle ragazze e dei ragazzi per aderire alla Carta Europea delle città educative. Si cercherà di valorizzare e potenziare la Biblioteca comunale, anche come spazio di studio.

1.6 Attività sportive

Sulla materia dello sport, si ribadisce che esso è sempre stato un elemento importante nella formazione dei giovani della nostra comunità ed una importante occasione di aggregazione sociale. Dopo quarant’anni di CFFS (Centro di Formazione Fisico Sportiva) e di collaborazione con le società sportive in generale, la nuova amministrazione è impegnata a sostenere la pratica sportiva per tutti, anche alla luce dei nuovi mali che investono la società quali il bullismo e lo stalking. Si cercherà inoltre di operare interventi di manutenzione straordinaria e di riqualificazione dei vari impianti. Lavoreremo affinché diventino concrete le proposte di investimento da parte del Genoa 1893, finalizzate alla realizzazione degli impianti di allenamento e della sede societaria, poiché riteniamo che essi possano costituire un importante ritorno in termini economici e turistici per Cogoleto.

1.7 Sicurezza e vigilanza

• Potenziamento delle attività di prevenzione, di informazione contro le dipendenze da droghe, gioco d’azzardo, alcool, nonché sul disagio giovanile;

• Attuazione del progetto di video sorveglianza sul territorio (capoluogo e frazioni);

• Ammodernamento e potenziamento dell’illuminazione pubblica e passaggi pedonali.

1.8 Animali in città

Tra i fattori di crescita della qualità della vita si colloca il rapporto affettivo uomo-animale. Sosterremo campagne per la convivenza e la ricerca di aree e spiagge attrezzate per animali.

1.9 Pari opportunità

Occorre garantire pari opportunità alle cittadine ed ai cittadini. I dati dicono che nel nostro comune c’è una sofferenza tra la popolazione femminile. Occorre lavorare:

• per garantire la presenza paritaria tra uomo e donna in giunta; • contro la violenza femminile ed il femminicidio, a partire dalle scuole,

incentivando la formazione degli insegnanti e degli educatori;

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• per la sicurezza delle donne con azioni mirate anche a favore delle politiche per le famiglie;

• per il piano degli orari del Comune; • per la costruzione di uno spazio di confronto delle donne “l’Agorà delle donne” -

sui temi del diritto della bioetica, della sicurezza e sulle vittime di violenza.

1.10 Integrazione

Attraverso la Consulta degli stranieri promuoveremo attività e spazi interculturali per l’incontro e la conoscenza tra le culture e le tradizioni. Svilupperemo iniziative per la didattica della lingua italiana ai bambini stranieri nelle scuole e promuovendo progetti condivisi per favorire la scolarizzazione e l’integrazione dei minori.

2. EFFICIENZA URBANA

Sarà per noi prioritaria una politica di tutela e valorizzazione del territorio e delle sue risorse. Perciò riteniamo che tutte le iniziative dell’Amministrazione debbano essere mirate principalmente a favorire il recupero, la manutenzione, il rammendo, la rigenerazione e la riqualificazione di ciò che esiste.

2.1 Aree dismesse

Molto del futuro che noi immaginiamo per Cogoleto, si gioca sulle aree cosiddette dismesse, ovvero quelle lasciate libere dall'ex Ospedale Psichiatrico, dalla ex Società Tubi Ghisa e dalla ex Società Stoppani. Lavoreremo affinché:

nelle aree dell'ex Ospedale Psichiatrico di Pratozanino si insedino attività produttive, agricole, turistico-ricettive, socio sanitarie, sportive, di ricerca, di servizio e residenziali, capaci di far rinascere quel "paese" - questa volta senza barriere e sbarre - che era la struttura manicomiale in piena attività. Occorrerà adoperarci nei confronti della proprietà, affinché i terreni agricoli possano essere affidati a quanti intendano cimentarsi nell'orticoltura ed affinché sia dato corpo al recupero ed alla valorizzazione della Chiesa di S. Maria, ai suoi affreschi ed al “Presepe del dolore”, realizzato nel corso degli anni dagli ospiti della residenza;

nelle aree un tempo occupate dalle attività della Società Tubi Ghisa, trovino soluzione, dopo le necessarie bonifiche, alcuni dei problemi che oggi investono il centro urbano e cioè: la mobilità in genere (viabilità, parcheggi, percorsi ciclabili e pedonali), aree a verde e servizi;

nelle aree dismesse dalla ex Società Stoppani si concluda in un ragionevole lasso di tempo il processo di messa in sicurezza e bonifica, senza che Cogoleto debba pagare gli esiti di questo processo ancora più di quanto già non abbia fatto quando la fabbrica era in attività.

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2.2 Patrimonio, opere pubbliche ed infrastrutture

Inoltre nel contesto patrimoniale, di opere e di infrastrutture, noi opereremo per:

utilizzare e razionalizzare l'uso del patrimonio di proprietà comunale al fine di conseguire risparmi e migliorare l'efficienza dei servizi resi;

avviare una sistematica attività di monitoraggio e manutenzione dell'arredo urbano, pali e corpi illuminanti dell’illuminazione pubblica, segnaletica, strade, marciapiedi, verde urbano, aree gioco dei bambini, aree di sosta e arenili, con una speciale attenzione ai cimiteri, oggi in piena emergenza, tra saturazione e deterioramento;

garantire la difesa degli arenili, delle infrastrutture e dell'abitato, con ripascimenti nei punti di maggior erosione. Saranno coinvolti gli operatori degli stabilimenti balneari, per analizzare le criticità, definire una scala di priorità degli interventi, migliorare la loro allocazione dal punto di vista della sicurezza, elevare la qualità dei servizi e, di conseguenza, qualificare l'offerta turistica;

cercare di finanziare un intervento di manutenzione straordinaria sulle scuole finalizzato a mantenere efficienti gli edifici e le aree di pertinenza anche in materia di accesso totale per i diversamente abili. Nel plesso scolastico del capoluogo prenderemo in considerazione la creazione di nuovi laboratori multifunzionali. Per quanto riguarda il futuro, è fondamentale che la nuova Amministrazione persegua l'obiettivo di realizzare un nuovo complesso in cui concentrare tutte le attività scolastiche e formative;

favorire, nell'ambito di un concetto di mobilità che disincentivi l'uso dell'auto per i piccoli spostamenti, la graduale e realistica risoluzione della mobilità interna al Paese e dell’annoso problema dei parcheggi con particolare attenzione alla stagione estiva. Ci si adopererà per sviluppare maggiormente l’accessibilità pedonale - continuando nell’impegno di eliminare le barriere architettoniche - e ciclabile, richiedendo i fondi regionali nell’ambito della rete ciclabile ligure. Occorre promuovere, unitamente al Comune di Arenzano, attraverso un deciso impegno politico, il prolungamento della rete ferroviaria Metropolitana fino alla stazione di Cogoleto, impegnandosi affinché venga riconosciuta l’estensione della fascia FS, con unico e congruo titolo di viaggio anche per i residenti dell’entroterra;

individuare un’area camper al fine di regolamentare la sosta di questi veicoli.

2.3 Edilizia residenziale pubblica

Favorire lo sviluppo dell’edilizia residenziale sociale e/o convenzionata/agevolata. Assisteremo le famiglie sfrattate potenziando la rete degli alloggi per l’emergenza abitativa in accordo con la Caritas Diocesana.

3. AMBIENTE

È indispensabile che i cittadini ed il loro territorio siano tutelati fortemente, soprattutto dal punto di vista ambientale. Occorre ribaltare la prospettiva con cui fino

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ad oggi sono state orientate le scelte che riguardavano l'uso del territorio: è necessario cioè che esso cessi di essere finalizzato alla massimizzazione del profitto e divenga invece strumento per la crescita sostenibile della comunità. Perciò opereremo per:

• ridurre drasticamente il consumo di suolo non urbanizzato; • favorire processi sostenibili di riqualificazione dell'esistente; • qualificare i processi costruttivi, attraverso l’implementazione del regolamento

edilizio comunale; • pianificare la tutela e la prevenzione delle emergenze ambientali.

In questa ottica intendiamo compiere gli atti di pianificazione a cominciare da quelli attinenti al Piano Urbanistico Comunale. Vogliamo infatti che Cogoleto, dalla costa all'entroterra, rimanga una cittadina in cui poter abitare e soggiornare piacevolmente. Siamo convinti che per fare questo, non sia necessario stravolgere il territorio, ma che, piuttosto, occorra valorizzarlo e fare in modo che esso rappresenti sempre più, la nostra eccellenza in futuro.

3.1 Energia

L’amministrazione dovrà farsi parte attiva nella promozione della cultura ambientale informando e sensibilizzando la popolazione su temi quali la tutela del territorio ed il risparmio energetico, facilitando gli interventi di contenimento degli sprechi e semplificando il più possibile gli adempimenti burocratici. Continuerà l’impegno nei confronti dell’ANCI, finalizzato all’ottenimento di ulteriori finanziamenti per convertire l’approvvigionamento energetico tradizionale in fotovoltaico nelle scuole di Cogoleto e negli impianti sportivi. Cercheremo risorse per mettere in atto interventi di riqualificazione degli edifici di proprietà comunale, nel solco di una parziale autonomia energetica, proseguendo in particolare gli interventi sugli impianti di illuminazione pubblica contenuti nel Piano della luce.

3.2 Acqua

In materia di acqua pubblica, oltre a ricercare una soluzione atta ad ovviare alle interruzioni del servizio che si verificano nelle frazioni in caso di precipitazioni di forte intensità, riteniamo indispensabile un costante monitoraggio ed una attenta manutenzione della rete idrica al fine di migliorare la qualità del servizio reso ed accrescere il gradimento dell'acqua che viene erogata.

3.3 Rifiuti

Riguardo al ciclo dei rifiuti l’amministrazione dovrà impegnarsi per meglio organizzare il servizio ed adottare una regolamentazione apposita ed ampia, che superi l’attuale strumento eccezionale dell’ordinanza. Inoltre si dovrà incrementare la cultura della differenziazione dei rifiuti con campagne di sensibilizzazione ed informazione dei cittadini, in particolare nelle scuole.

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3.4 Protezione civile e manutenzione capillare del territorio

Il patrimonio boschivo posto sulle alture di Cogoleto si è ridotto in maniera considerevole per incuria, incendi e malattie da parassiti. Ci impegneremo per ricercare finanziamenti sovralocali ed europei, atti a sostenere progetti finalizzati a fare rinascere boschi duraturi di specie arboree autoctone poco incendiabili ed immuni da agenti infestanti in modo da contenere il fenomeno dell’erosione. Nel caso di emergenze idrologiche, si rende indispensabile garantire la tutela delle persone anche attraverso la diffusione dell’autoprotezione incrementando l'attuale sistema di messaggistica. Intendiamo poi accelerare tutti i processi per dare corpo alla messa in sicurezza ed al recupero delle aree danneggiate dalle alluvioni. Verranno promosse presso gli Enti preposti le attività di messa in sicurezza dei torrenti e dei rii, di rimboschimento per la prevenzione degli incendi e di controllo dei sentieri e delle aree franose. Si ricercherà inoltre il possibile stimolo al recupero di aree a fini agricoli, incentivando l'attività produttiva incentrata sulla specificità di prodotti tipici locali. Inoltre, occorre imporre ad AMTER interventi sugli idranti sia realizzandone di nuovi sia rimettendo in piena funzionalità e manutenzione quelli vetusti. E' necessario, inoltre, definire la questione relativa alla depurazione delle acque reflue per la quale dobbiamo urgentemente addivenire ad una sua soluzione. Infine, riteniamo indispensabile ridefinire il ruolo e le strategie della Amministrazione Comunale nell'ambito delle Società partecipate al fine di rendere i servizi più efficienti e meno onerosi per i cittadini.

3.5 Frazioni, località ed entroterra

Le frazioni e le località sono una risorsa fondamentale per lo sviluppo sostenibile. Esse rappresentano al contempo una viva testimonianza delle tradizioni ed un’occasione di sviluppo straordinaria per la nostra offerta turistica. La valorizzazione di Cogoleto passa conseguentemente attraverso un’intensa opera di promozione dell’entroterra, a partire dalle frazioni di Sciarborasca, Lerca e dalle località di Pratozanino e Schivà, fino a Pratorotondo ed all’alta via dei Monti Liguri che offre un territorio ed un panorama unici non solo a livello regionale, ma anche nazionale. L’amministrazione dovrà intraprendere iniziative volte alla riqualificazione ed alla manutenzione di manti stradali e marciapiedi, piazze, illuminazione pubblica, pensiline attesa bus, segnaletica, cimiteri, aree a gioco e verde attrezzato e pulizia dei sentieri. Gli edifici di proprietà comunale delle frazioni e località dovranno essere oggetto del progetto di razionalizzazione e recupero al fine di un migliore utilizzo e un risparmio complessivo. La rete idrica, la rete fognaria ed i servizi cimiteriali dovranno essere oggetto di un incremento dei livelli qualitativi delle prestazioni. L’amministrazione dovrà favorire la valorizzazione dei centri storici e l’entrata del Parco del Beigua mediante incremento della segnaletica turistico-sportiva, specie presso le due porte di accesso al parco, di Lerca e Sciarborasca. Dovrà essere messo in campo l’impegno per il sostegno alle manifestazioni tipiche delle due frazioni, da quelle turistiche a quelle agricole, ripristinando, la fiera bovina e dando maggiore risalto alle feste di S. Ermete e S. Bernardo, attraverso la manutenzione dei giochi per i bambini, delle aree pic-nic e valorizzando il Museo

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della Casa Contadina, Eco-museo, in un rapporto di continuità con la cultura e la civiltà contadine.

4. SVILUPPO ECONOMICO

Ci impegneremo per la salvaguardia dei posti di lavoro esistenti in tutto il territorio, favorendo nuovi insediamenti ed investimenti aziendali nei comparti delle tecnologie innovative ed informatiche, del turismo e del commercio. Sosterremo altresì le iniziative finalizzate al miglioramento delle reti telematiche. Cogoleto deve confermare il suo ruolo di pilota per ogni iniziativa pubblica legata all' Information Technology. Si completerà inoltre il Wi-Fi pubblico. Lavoreremo per agevolare l’accesso agli incentivi per la piccola e media impresa e per sostenere, nelle forme non finanziarie praticabili, l’apertura di nuove attività sostenibili. Pensiamo che un’opportunità di impiego sia rappresentata dalla necessità dei servizi alla persona, tra cui l’assistenza agli anziani. Anche qui, pur in presenza di criticità gestionali delle residenze assistenziali, c’è l’impegno finalizzato a favorire l’avvio a formazione nella professione di operatore d’assistenza al fine poter alimentare occupazione specializzata a domicilio e presso la Fondazione “Baglietto” nell’ambito dei recenti ampliamenti della struttura.

4.1 Turismo Per lo sviluppo nel turismo, perseguiremo un modello fortemente legato all’ambiente ed alle caratteristiche specifiche del nostro territorio, sfruttando due poli opposti, mai così vicini come a Cogoleto: l’attrattiva del mare e della montagna. Solo se l’offerta turistica accomunerà i due scenari in un perimetro di investimenti, si potrà gradualmente vivere da protagonisti il turismo, i servizi del terziario, i consumi dell’afflusso e l’occupazione correlata alle attività non più in condizioni di precarietà produttiva e finanziaria. Coordinare le attività con i comuni limitrofi, promuovendo iniziative comuni con il coinvolgimento di operatori economici ed imprese, riprendendo l’iniziativa della “Riviera del Beigua”. Particolare cura avrà l’affaccio a mare, vera e propria vetrina espositiva del paese. Verrà proseguita l’opera di valorizzazione e riqualificazione del lungomare. Lavoreremo per tutelare l’arenile, mantenendo l’offerta di “spiaggia libera” attrezzata ed incrementando i servizi e l’accessibilità alle spiagge pubbliche a favore di cittadini a limitata mobilità, disabili, anziani, famiglie con bambini e carrozzine. Sarà valutata la realizzazione di un porto turistico, dotato di approdo per le piccole imbarcazioni di pesca sportiva. Gli operatori del turismo, commercio e servizi e le loro associazioni di categoria, risultano interlocutori privilegiati per promuovere manifestazioni, eventi ed occasioni di richiamo turistico, non escludendo la creazione di una Consulta permanente per il Commercio e le attività produttive. Ciò soprattutto nella collaborazione per il funzionamento dello sportello informativo. Si cercherà di fornire maggiore risonanza a “Cogoleto quale terra di Colombo”, si incrementeranno la cartellonistica per evidenziare i punti d’interesse sul territorio, compresa l’area delle fornaci ed il “percorso della calce”, la Chiesa ed i suoi affreschi, il Presepe e le strutture di pregio architettonico all’interno dell’ex Ospedale Psichiatrico di Pratozanino, il Museo Contadino di Sciarborasca nonché un sostegno fattivo alla festa Patronale di San Lorenzo.

Mauro Cavelli 64 Anni, Candidato Sindaco

Marina Costa 52 Anni, Dir. Ministero della Salute Marina Costa è nata a Genova il 3 settembre 1963. È stata iscritta prima al PCI, in seguito al PDS ricoprendo l’incarico di Responsabile del Lavoro nella Segreteria torinese del partito, segretari Sergio Chiamparino e Pietro Marcenaro. Inizia la sua esperienza lavorativa nel 1988 presso l’ospedale Psichiatrico di Collegno, durante l’attuazione della legge Basaglia, fondando una delle prime Cooperative Sociali “Il Sogno di una Cosa” e dirigendola in qualità di Presidente.

Collabora con Luciano Violante alla Presidenza della Camera dei Deputati, in seguito Consigliere del Ministro Livia Turco presso il Ministero della Solidarietà Sociale. Dal 2005 al 2008 è capo della Segreteria Tecnica presso il Gabinetto del Ministro alla Salute, predispone il “Patto per la Salute”, si occupa della Conferenza Stato Regioni e del progetto “Guadagnare in Salute". È segretario dell’Agenzia Nazionale per la Sicurezza Alimentare, membro del Comitato per l’Ecolabel e per l’Ecoaudit presso il Ministero dell’Ambiente. È stata per 10 anni, dal 1995 al 2006, assessore alle Politiche Sociali, Istruzione, Casa, Pari Opportunità del comune di Collegno in Piemonte. Presidente del Consorzio Intercomunale dei Servizi alla Persona di Torino. Psicopedagogista, è attualmente direttore della Fondazione Nilde Iotti, membro del CdA dell'Istituto Zooprofilattico della Lombardia ed Emilia Romagna, membro del CdA dell'Istituto Zooprofilattico del Piemonte, Liguria, Valle d'Aosta e vicesindaco di Cogoleto.

Luigi Mangini 66 Anni, Pensionato Sposato con due figlie, laureato in architettura, sono stato dipendente del Comune di Cogoleto in qualità di funzionario tecnico. Dal 1995 ho svolto attività come libero professionista, tra il 1980 ed il 1995 per due volte sono stato eletto in Consiglio Comunale ad Arenzano dove ho ricoperto gli incarichi di assessore all'urbanistica, sviluppo economico e lavori pubblici.

Roberto Pansolin 43 Anni, Operatore Commerciale

Sono stato quattro volte consigliere comunale ed assessore dal 2001 al 2008. Ho deciso di candidarmi per sostenere una lista civica competente, aperta ai bisogni ed alle esigenze della gente e per uno sviluppo certo dell’economia imprenditoriale-commerciale di Cogoleto.

Giorgio Bisio 57 Anni, Insegnante

Assessore uscente, sposato con Mariagrazia Oliveri, ho due figli Lorenzo e Gregorio e Lupin, un esuberante labrador nero. Sono Istruttore presso il C.F.F.S. Atletica e ho gestito per molti anni una palestra di fitness. Amore per la famiglia, passione per lo sport, attenzione alle problematiche giovanili.

Umberto Buelli 52 Anni, Libero Professionista

Sposato, tre figlie, diploma di Perito chimico industriale. Consulente tecnico in informatica, elettronica, telecomunicazioni e chimica, giornalista. Capogruppo uscente. Iscritto al Partito Democratico sin dalla fondazione.

Roberta Chiossone 46 Anni, Casalinga

Una donna, una mamma, una cittadina che ha deciso di mettere a disposizione del paese nel quale è nata e vive da sempre, forza, entusiasmo, determinazione ed idee realizzabili per garantire a suo figlio e a tutti i figli di Cogoleto una migliore qualità della vita ed un futuro di certezze.

Enrico Coltri 29 Anni, Ingegnere

Ho 29 anni e vivo da sempre a Cogoleto. Mi sono laureato in ingegneria chimica, ed oggi esercito la professione, nel campo della consulenza assicurativa. Sono una persona aperta, disponibile e determinata, vogliosa di mettersi al servizio di tutta la nostra comunità.

Stefano Damonte 21 Anni, Studente

Studente al secondo anno presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'università di Genova. Svolgo sul territorio da cinque anni attività di volontariato socio-sanitario, che mi hanno permesso di conoscere le criticità ed i punti di forza di Cogoleto. Quella per la politica è una passione che coltivo da sempre. Da agosto 2015 sono Segretario del Partito Democratico di Cogoleto.

Ornella Giusto 51 Anni, Funzionario ASL 3

Vivo da sempre in Sciarborasca, sposata con Roberto e mamma di Simona. Diplomata in Ragioneria, nel 1984 inizio la mia carriera lavorativa. Attualmente sono dipendente della ASL3 “Genovese” dove rivesto la mansione di Funzionario Amministrativo presso il Servizio Farmaceutico con compiti di contabilità, ispettivi e di controllo nelle Farmacie della Provincia di Genova.

Michela Mei 37 Anni, Impiegata Abito a Lerca da quando sono nata, paese dei miei genitori e dei miei nonni materni. Sono diplomata geometra e attualmente sono impiegata presso Ansaldo Energia in qualità di disegnatrice tecnico 3D. Da alcuni anni aiuto l'associazione Lerca Viva. Sono una persona molto attenta all'ambiente e rispettosa della natura. Credo che ogni persona debba fare la propria parte per migliorare il bene comune.

Roberto Rossi 64 Anni, Pensionato

Mi chiamo Roberto Rossi, sono nato a Cogoleto, sono una persona molto semplice, a cui stanno a cuore le sorti del nostro fantastico comune, Cogoleto, ma soprattutto quelle del nostro paese.

Antonio Valle 60 Anni, Pensionato

Mi chiamo Antonio Valle, sono nato a Cogoleto il 15 settembre del 1955. Ho lavorato come capo tecnico presso CE.TE.NA (Fincantieri) ed attualmente sono un collaboratore della Federazione Nazionale Pensionati CISL. Mi impegnerò per fare si che i cittadini recuperino la fiducia nei confronti delle istituzioni.

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