Imprese eccellenti, - CNA Marche · smo e di speranza nel futuro. Significa afferma-re che la...

1OrganizzazioneStefano SalleiCNA Comitato Regionale Marchevia Sandro Totti, 4 - 60131 Anconatel. 071 286091 - fax 071 [email protected]

e Lorenza Rossinicoordinamento CNA Innovazione

In collaborazione conCNA - Associazione Provinciale di AnconaCNA - Associazione Provinciale di Ascoli PicenoCNA - Associazione Provinciale di FermoCNA - Associazione Provinciale di MacerataCNA - Associazione Provinciale di Pesaro/Urbino

Direzione CNA Innovazione MarcheStefano SalleiFrancesco BalloniDavide CherubiniMarco GalliAlessandro MolitariAlessandro Migliore

Staff di ConsulenzaAnconaCarla FiordelmondoKatia BadaloniRaffaella MolinariSimone Petrelli

Selezionare e premiare le imprese eccellenti

della nostra regione, per la Cna delle Marche

non significa soltanto dare un riconoscimen-

to agli artigiani associati più innovativi nel-

le dinamiche di processo e di prodotto, nella

commercializzazione, nei rapporti con i colla-

boratori, nelle relazioni con fornitori e clienti,

nella capacità di aggredire il mercato interno

e quelli esteri. Realizzare ogni anno il reperto-

rio regionale delle imprese eccellenti significa

anche lanciare un messaggio a tutto il sistema

produttivo regionale, un messaggio di ottimi-

smo e di speranza nel futuro. Significa afferma-

re che la ripresa e lo sviluppo non dipendono

solo da fattori esterni come le riforme della po-

litica, il sostegno al credito, la semplificazione

burocratica e la riduzione della pressione fisca-

le. Accanto a tutti questi elementi c’è anche

la nostra capacità imprenditoriale che significa

dedicare attenzione e risorse alla formazione,

alla qualificazione professionale, alla capacità

innovativa sapendo fare sistema e lavorare in

rete per meglio aggredire i mercati.

Le imprese che abbiamo selezionato e premia-

to, quelle che sono presenti nell’edizione 2013

del repertorio delle imprese eccellenti, sono an-

che un esempio da seguire per le altre imprese

artigiane e piccole imprese delle Marche, un

modello di buone pratiche che possono portare

al successo o comunque permettere di resistere

alla crisi.

Quella marchigiana è una realtà caratterizzata

da un sistema produttivo formato prevalente-

mente da artigianato e piccole imprese, con

oltre 51 mila imprese artigiane, che ne fanno la

regione più artigiana d’Italia. In questo conte-

sto, un’associazione di rappresentanza come la

Cna, esercita un ruolo importante, per la tutela

degli interessi della categoria e per favorirne

lo sviluppo e la competitività. Attraverso il no-

stro impegno quotidiano, abbiamo l’ambizione

di metterci al servizio di una progettualità e di

una crescita delle imprese e del sistema pro-

duttivo, che metta al centro delle politiche in-

dustriali la ricerca e l’innovazione, soprattutto

per le piccole e medie imprese.

Fino ad oggi le piccole imprese marchigiane

hanno saputo utilizzare un insieme di compe-

tenze applicative che le ha affermate come luo-

ghi in cui si è sviluppato un “saper fare bene

le cose”. Ma ora occorre un salto di qualità per

quanto riguarda gli investimenti in ricerca, lo

sviluppo di nuovi prodotti, la sperimentazione

di nuove tecnologie, la formazione e l’istruzio-

ne del capitale umano. Serve inoltre la consa-

pevolezza delle piccole e medie imprese sulle

potenziali applicazioni che ciascuna tecnolo-

gia innovativa, potrebbe trovare nei processi

produttivi e va costruito un sistema di grande

collaborazione e di sinergie tra il mondo del-

le imprese, le Università e gli istituti di ricerca

scientifica e tecnologica.

L’obiettivo che ci poniamo, anche con iniziative

come il Repertorio delle imprese eccellenti, è

quello di promuovere la diffusione dell’innova-

zione e l’economia della conoscenza presso il

nostro sistema delle imprese. Abbiamo l’ambi-

zione di concorrere, con la nostra attività, alla

creazione ed alla crescita di nuove attività im-

prenditoriali ad alto contenuto di conoscenza,

incrementando così la competitività del territo-

rio marchigiano. Questa iniziativa rappresenta

una parte del cammino che ci proponiamo di

fare nei prossimi anni per lo sviluppo del no-

stro sistema produttivo e per una politica che

abbia al centro la valorizzazione dei tanti picco-

li e medi imprenditori che in questi anni hanno

saputo creare ricchezza e posti di lavoro, resi-

stito alla crisi e contribuito alla tenuta dell’oc-

cupazione e che ogni giorno hanno il coraggio

di rischiare e di mettersi in discussione.

Imprese eccellenti,quelle che resistono alla crisi

Gino SabatiniPresidente regionale CNA Marche

Ascoli PicenoMonica Fagnani

FermoAndrea Caranfa

MacerataCristina SandroniMery Gasparrini

Pesaro e UrbinoMaurizio GasperiniRoberto MauriWalter Mattioli

Supporto ScientificoCENTRO STUDI SISTEMAGiovanni Dini - Centro Studi Sistema

Supporto CNA INNOVAZIONEEmilia-RomagnaElisa ProttiFederica Pasini Rosalia Curigliano

Supporto ScientificoUniversità Statale di MilanoIvan De Noni

Progetto GraficoGIO.COM. - Ancona

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La crisi non ferma lo spirito d’innovazione, lo

rafforza e lo sottopone a prove più difficili del

consueto: “la crisi che stiamo vivendo non è

una crisi come le altre, non è un cambiamento

congiunturale dentro un continuo più o meno

uguale. Questa è una rottura di continuità; è

la struttura del mondo che sta radicalmente

cambiando in qualcosa di completamente

diverso.”

Così si apriva la parte analitica del Report

precedente, quello del 2012. In tale analisi si

metteva l’accento sulla tendenza alla crescita

dei fenomeni di rete tra imprese, “arma contro

la crisi” per incrementare la forza produttiva e

commerciale delle micro e delle piccole imprese,

accrescendone individualmente e collettivamente

la capacità innovativa e la competitività.

La carta vincente per contrastare la crisi resta

tuttavia quella delle “nuove idee”, come

dimostrano le nostre imprese eccellenti “che

hanno già reagito cercando nuove opportunità,

dimostrando quotidianamente il coraggio di

cambiare prospettiva per vedere l’impresa sotto

un’altra luce”.

Nel miglioramento continuo e nell’eccellenza

dinamica risiedono le buone prassi, “ingredienti

preziosi capaci di canalizzare le energie verso

sforzi orientati all’innovazione”. Le traiettorie

innovative sono spesso assai differenziate, “non

rispondono a logiche tradizionali e legate agli

schemi tipici delle imprese di grandi dimensioni.

Spesso nelle piccole imprese l’input per

l’innovazione, non solo incrementale ma anche

radicale, deriva da sollecitazioni provenienti da

diverse fonti, come esemplificato nel grafico

seguente.”

Le direttrici dell’innovazione in azienda possono

essere così sintetizzate:

I percorsi delle eccellenze

Figura n.1: il modello di rappresentazione delle direttrici dell’innovazione nelle PMI.

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Di seguito sono rappresentati i grafici che

danno la sintesi dei dati delle aziende

analizzate nell’ambito dell’iniziativa Repertorio

Regionale delle Imprese Eccellenti Marche

2013, interpretati attraverso il modello delle 4

direttrici dell’innovazione.

Questa chiave di lettura evidenzia le modalità

adottate dalle PMI della regione per generare

innovazione, al loro interno (in una prospettiva

verticale: gli stimoli sono dati dal management

e dai collaboratori) e nel sistema di relazioni

con l’esterno (la prospettiva è orizzontale:

considera le sinergie a monte e valle delle

filiere: con clienti, fornitori, centri di ricerca).

La capacità innovativa per dimensione e ubicazione delle imprese

Come nel precedente report, l’analisi prevede

due fasi: nella prima si valutano le capacità

innovative delle imprese coinvolte ponendo

particolare attenzione alla distinzione tra

innovazione a monte, a valle, dall’alto e dal

basso. L’analisi di benchmark coinvolge le

imprese suddivise per provincia e per classi di

addetti. Consente cioè di verificare le capacità

innovative per dimensioni e per territorio.

La seconda fase prevede invece un confronto

temporale tra le imprese rispondenti sugli

ultimi due anni della rilevazione (in questo

caso 2012 e 2013) in modo tale da valutare

eventuali fattori di miglioramento e potenziali

tendenze positive post-crisi.

Nelle Figure 2 e 3 è rappresentata la propensione

delle imprese marchigiane all’innovazione

orizzontale e verticale; sono evidenziati i valori

medi per classe di addetti. Nella Figura 2, in

particolare, è rappresentata la propensione

all’innovazione orizzontale (quella attuata in

sinergia con clienti, fornitori, centri di ricerca,

ecc.): il grafico mostra, attraverso i dati di media

per ogni classe dimensionale (rappresentati dai

triangoli colorati), come sia netto il vantaggio

delle imprese più strutturate rispetto a quelle più

piccole (le microimprese sotto i 10 addetti:).

Figura n.2: innovazione orizzontale (classi di addetti).

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I dati di media indicano anche come le imprese

più grandi (20 – 50 addetti) siano più propense

nei rapporti orizzontali ad innovare a valle

(cioè nei rapporti con i clienti) rispetto alle

imprese 10-15 addetti e 15-20 addetti. Più

difficile sembra riuscire a sviluppare innovazioni

orizzontali “a monte”, cioè in collaborazione con

fornitori, centri ricerca, consulenti, ecc. Questo

aspetto costituisce a nostro avviso un tema da

approfondire e, al contempo, un campo nel quale

si prospettano opportunità di miglioramento.

Come già rilevato nella scorsa analisi, anche in

questo caso si conferma la peculiare difficoltà

delle imprese più piccole nell’innovazione “a

valle” della filiera: mentre la capacità delle micro

imprese di stabilire proficue relazioni coi propri

fornitori è solo leggermente inferiore a quella

delle imprese più strutturate, invece permangono

difficoltà per le microimprese nel processo di

coinvolgimento degli attori a valle della filiera.

Con riferimento alla propensione a innovare

all’interno delle imprese, la Figura 3 conferma la

prevalenza delle imprese tra i 15 e i 20 addetti,

non solo in termini di propensione manageriale

all’innovazione ma anche in ottica di una cultura

aziendale al miglioramento maggiormente

“proattiva” e condivisa. Conferma inoltre,

all’opposto, la particolare difficoltà che le

imprese più piccole hanno anche sotto l’aspetto

dell’innovazione organizzativa del capitale

umano al loro interno: ciò è probabilmente legato

al fatto che nelle microimprese la numerosità

dell’organico è spesso così bassa da non consentire

mutamenti nei rapporti tra funzioni, spesso

tra loro estremamente interconnesse, sovente

intercambiabili. Nelle imprese più piccole non vi

è la possibilità che hanno le piccole imprese ben

strutturate di migliorare l’integrazione e i rapporti

tra funzioni e di premiare la qualificazione e la

specializzazione, le attitudini dirirgenziali, quelle

orientate alla sperimentazione e alla ricerca.

Sotto il profilo territoriale, l’innovazione

orizzontale (di filiera) vede all’ultimo posto le

imprese della provincia di Pesaro e Urbino, in

ritardo rispetto al resto della regione soprattutto

per quanto riguarda l’innovazione a valle della

filiera. Le imprese della provincia di Ancona

e delle altre aree provinciali (i cui campioni

sono assai meno numerosi delle prime due e

non consentono di avanzare interpretazioni

robuste circa la loro posizione nello schema

innovativo considerato) sono ben più dinamiche

nell’innovazione a valle.

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Figura n.3: innovazione verticale (classi di addetti).

L’innovazione verticale (interna alle imprese)

vede anch’essa in posizione arretrata le imprese

pesaresi, attardate soprattutto nell’innovazione

dal basso, dove le imprese del resto della regione

risultano assai più dinamiche.

Figura n. 4: confronto tra 2013 e 2012

Figura n. 4: confronto tra 2013 e 2012

6 7

Il consueto confronto rispetto al dato dell’anno

precedente (2013 rispetto a 2012) è volto a in

evidenziare la presenza di eventuali tendenze

migliorative o peggiorative, sulla base della

capacità innovativa e della competitività desunta

dalle performance aziendali (competitività

misurata in termini di valore aggiunto su

fatturato). Anche in questo caso come in

precedenza i campioni di imprese dei due anni

considerati non sono coincidenti, e solo 13

imprese rispettivamente sulle 84 del 2013 e le 89

del 2012 sono in comune.

Con riferimento a tali imprese, il grafico che segue

mostra per ogni provincia le dinamiche nell’anno

appena trascorso. Il basso numero delle imprese

comuni ai due anni non consente di ritenere

rigorosamente rappresentative tali dinamiche;

tuttavia è evidente come, in generale, la maggior

parte di tali imprese abbia registrato nel 2013

una sostanziale stagnazione (come mostrano gli

indicatori che si concentrano attorno all’origine

degli assi dove più basse sono le dinamiche di

innovazione e competitività). E’ evidente inoltre

la differenza di andamento tra le imprese della

provincia di Ancona (alcune delle quali in netto

miglioramento) e quelle della provincia di Pesaro

e Urbino (in netto peggioramento in termini di

innovazione). Si deve osservare, inoltre, come le

differenti dinamiche innovative non si riflettano

sulle dinamiche competitive, in crescita per la

maggioranza dei casi. Tali indicazioni hanno

comunque una portata abbastanza circoscritta

per effetto della limitatezza del periodo osservato:

in un solo anno le dinamiche innovative non

possono difatti riflettersi pienamente sul

posizionamento competitivo.

In particolare, i grafici che seguono permettono

di confrontare per ogni tipologia di innovazione

a quale variabile si devono le performance più

innovative delle imprese più dinamiche (quelle

del primo quartile, ovvero le imprese del 25 %

più innovativo del campione). Per l’innovazione

“orizzontale” (di filiera) si vede innanzitutto

come tra le modalità adottate dalle PMI della

regione per generare innovazione nel sistema di

relazioni con l’esterno nelle sinergie a monte delle

filiere primeggino i fattori “consulenze esterne”

e “fornitori internazionali” e “innovativi”; le

imprese più innovative nei rapporti “a monte”

si distaccano dal dato medio soprattutto nelle

consulenze esterne e nelle relazioni con gli enti di

ricerca: in altri termini, fanno riferimento a questi

due tipi di relazioni i vantaggi delle imprese più

dinamiche nell’innovazione orizzontale a monte.

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Confronto temporale 2012-2013

Figura n.6: confronto per il rapporto innovazione/competitività 2012 – 2013 per le imprese comuni ai due campioni (per provincia).

Quanto all’innovazione “verticale ” (di filiera), si

vede innanzitutto come tra le modalità adottate

dalle PMI della regione per generare innovazione

dal basso nel sistema di relazioni interno alle

imprese primeggino i fattori “idee innovative”

e “ascolto dei collaboratori”. Le imprese più

dinamiche in questo tipo di innovazioni sono

però quelle che si avvantaggiano di una maggiore

presenza percentuale di laureati. Tra le imprese

che generano innovazioni interne “dall’alto”

primeggiano per importanza i fattori “sistema

informativo”, “funzioni innovative internalizzate”

e “strategie di innovazione”; ma le imprese

più dinamiche in questo tipo di innovazioni

si avvantaggiano soprattutto nel fattore

“investimenti”.

L’analisi Swot applicata ai mutamenti intercorsi

nel 2013 nelle quattro direttrici dell’innovazione

mostra che nell’innovazione in ambito interno

dall’alto (top-down) è migliorato fortemente il

Figura n. 7: le imprese del primo quartile rispetto alla media nelle innovazioni “orizzontali” (relative alla filiera)

Figura n. 8: le imprese del primo quartile rispetto alla media nelle innovazioni “verticali” (interne alle imprese)

Il coinvolgimento nelle fasi di progettazione è

indubbiamente l’area di punta nel determinare le

innovazioni a valle delle filiere, ma gli aspetti dove

si registrano i vantaggi più evidenti delle imprese

più dinamiche tra le innovatrici a valle delle filiere,

sono i rapporti coi “clienti innovativi” e quelli coi

“clienti internazionali”.

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Analizzando nel dettaglio i mutamenti che hanno

interessato nel 2013 le fonti che influenzano

la capacità innovativa, sempre nell’ottica del

modello delle 4 direttrici dell’innovazione, si vede

che tra i fattori su cui le imprese hanno puntato

per l’innovazione interna hanno perso importanza

nell’ultimo anno soprattutto le relazioni con gli

enti di ricerca, a monte, con i clienti internazionali

e con i concorrenti innovativi, a valle. Cresce,

invece, il ruolo dei clienti innovativi (figura 9).

Figura n.9: confronto tra 2013 e 2012 - Radar di innovazione a monte (a sinistra) e valle (a destra).

ruolo del sistema informativo mentre in quella

dal basso (bottom-up) è cresciuto il ruolo della

funzione di “ascolto dei collaboratori” e degli

“esploratori”, e cioè delle “persone dedicate a

creare e gestire relazioni interne all’organizzazione

(tra reparti, addetti e responsabili di sistema) ed

esterne con enti di ricerca, università, banche,

associazioni o altre imprese”. Tra le imprese che

generano innovazioni esterne a monte (upstream)

hanno acquisito rilevanza crescente i “settori dei

fornitori innovativi “ e i “fornitori innovativi”.

Tra quelle che generano innovazioni esterne a

valle (downstream)è aumentata l’importanza dei

“clienti innovativi”.

Tra i fattori su cui le imprese hanno puntato

per l’innovazione interna, nel corso del 2013

è aumentata soprattutto l’importanza (che

permane, però, ancora ridotta) degli investimenti

in Ricerca e Sviluppo e in Brevetti oltre che delle

Funzioni web. Hanno poi guadagnato importanza

nell’ultimo anno quasi tutti i fattori di innovazione

interna dal basso: ruolo degli “esploratori”, idee

innovative, percentuale di laureati, ascolto dei

collaboratori. (figura 10).

Utilizzando la variazione percentuale della capacità

innovativa distinta per provincia secondo le quattro

direttrici dell’innovazione, si osserva come nel corso

del 2013 siano state soprattutto le province del sud

della regione a registrare un miglioramento, per la

provincia di Fermo in particolare nelle innovazioni

di filiera, per quella di Macerata nelle innovazioni

interne alle imprese. Nella provincia di Pesaro e

Urbino, invece, l’indicatore di innovazione risulta

aver perso terreno rispetto al 2012 in tutte le

direttrici. La Figura 9 è costruita in base alla variazione

percentuale del valore aggiunto su fatturato, come

indice di competitività, e alla variazione percentuale

della capacità innovativa, concentrando l’analisi

a livello di provincia e dei settori maggiormente

rappresentativi. Il posizionamento nei quadranti

identifica se c’è stato un miglioramento su entrambe

le variabili (quadrante in alto a destra), solo in una o

in nessuna (quadrante in basso a sinistra). Si possono

avanzare, in sintesi, le seguenti considerazioni:

Figura n. 10: confronto tra 2013 e 2012 - Radar fonti di innovazione dall’alto (a sinistra) e dal basso (a destra).

1. Solo le province di Fermo e Ancona si posizionano nel primo quadrante (figura di sinistra) evidenziando

un miglioramento sia in termini di innovazione (soprattutto Fermo) sia in termini di competitività (soprattutto

Ancona). Nella provincia di Pesaro Urbino è migliorata la competitività ma è calata l’innovazione; nelle province

di Macerata e Ascoli Piceno sono peggiorate sia innovazione sia la competitività;

2. A livello di settore (grafico di destra) nessuna delle tipologie considerate registra incrementi contemporaneamente

di competitività e di innovazione; si registrano, invece, notevoli aumenti di competitività per le attività professionali

e scientifiche, notevoli aumenti di innovazione nell’attività di trasporto. Perdono decisamente un competitività

e innovazione in particolare le altre attività dei servizi e poi il commercio. Il manifatturiero, invece, mantiene le

proprie posizioni sia sotto il profilo della competitività sia sotto quello dell’innovazione.

Figura n.11: innovazione e competitività - confronto 2013 e 2012 per provincia (a sinistra) e per settore (a destra).

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A sostegno della competitività, dell’innovazione e

dello sviluppo della piccola e media impresa, CNA

Marche presenta la sesta edizione del “Repertorio

Regionale delle Imprese Eccellenti”. Il Premio, che

offre alle aziende del territorio l’opportunità di

concorrere alla selezione regionale, è il prodotto

di un percorso di analisi e lavoro che, nel corso

di ogni anno, analizza, confronta, seleziona e

premia le pratiche eccellenti all’origine delle

performance innovative delle imprese. Il processo

di analisi e selezione delle aziende prevede due

fasi: la prima consiste nella selezione preliminare

attraverso lo strumento EASY (fase rivolta

all’intero universo delle PMI partecipanti), la

seconda, attraverso lo strumento MORE (fase

rivolta ad un campione più ristretto avente

determinate caratteristiche di idoneità), consiste

nello studio approfondito, presso le aziende

idonee, finalizzato alla descrizione delle buone

pratiche innovative (descrizione degli strumenti

nella pagina successiva). Nel corso del 2013,

sono 170 le imprese analizzate con lo strumento

EASY e 84 approfondite con lo strumento

MORE, interessate alla cultura dell’innovazione e

all’adozione di pratiche manageriali.

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Figura n.1: suddivisione delle aziende per classe di addetti.

Figura n.2: Imprese suddivise per attività.

Il percorso di selezione delle imprese

Figura n.3 ripartizione geografica delle imprese sul territorio regionale

EASYEASY è lo strumento di prima analisi, facile da utilizzare, accessibile dal web che ha l’obiettivo di indagare le principali aree dell’impresa. Frutto dell’esperienza maturata dall’Associazione Benchmarking for Success - Italia e pensato per operare in modo specifico sulle imprese medie, piccole e micro, EASY indaga 10 indicatori per i quali vengono attribuiti dei punteggi distribuiti su una scala da 1 a 5; in particolare, vengono rilevate “prestazioni” (definibili come il risultato ottenuto dall’azienda in una particolare dimensione). La rilevazione degli indicatori si basa su due criteri: trasversalità rispetto a più settori e misurabilità nella piccola impresa. L’idea guida è quella di misurare variabili che permettano di spiegare i diversi livelli di successo (le prestazioni) ottenuti dalle imprese all’interno del loro contesto competitivo, individuando il modello organizzativo da cui essi dipendono.

MOREMORE è lo strumento che approfondisce l’analisi aziendale attraverso un focus più dettagliato sull’innovazione. Lo strumento ha l’obiettivo di indagare la capacità dell’impresa di generare innovazioni tanto da essere competitiva sul mercato di riferimento.More indaga diverse tipologie di indicatori quali-quantitativi:1. Informazioni relative al settore di riferimento2. Informazioni relative alla filiera di appartenenza3. Dati economico-finanziari. Alle imprese vengono richiesti i dati di bilancio 2009, 2010 e 2011 ed altre informazioni di tipo quantitativo relative al 2011. Il questionario raccoglie una serie di dati relativi al conto economico e allo stato patrimoniale4. Informazioni quantitative relative a clienti, fornitori, prodotti, persone, tecnologie e investimenti. In questa sezione oltre al riferimento numerico viene rilevato anche il suo livello di formalizzazione, infatti si richiede all’azienda se il dato è: non noto, stimato o puntuale.5. Informazioni relative a: - Clienti, fornitori, concorrenti- Strategie e investimenti- Persone

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Le ImpreseEccellenti 2013della Regione Marche

l’innovazione:dalla strategia

l’innovazione:dalle persone

l’innovazione:dal mercato

l’innovazione:dal sistemadi relazioni

La sfida dell’incremento della produttività e della competitività

Il vantaggio delle imprese più strutturate

rispetto a quelle più piccole (le microimprese

sotto i 10 addetti) nella propensione

all’innovazione orizzontale (relativa, cioè, alla

filiera in cui opera l’impresa) è dovuto anche

alla peculiare difficoltà delle imprese più

piccole nell’innovazione “a valle” della filiera.

La capacità delle micro imprese di stabilire

proficue relazioni coi propri fornitori non è così

inferiore a quella delle imprese più strutturate,

ma è modesta nel processo di coinvolgimento

degli attori a valle della filiera. Dunque si

prospetta per le microimprese non tanto un

problema di mancanza di potere contrattuale

rispetto agli operatori a monte del ciclo, quanto

di insufficiente autorevolezza nei confronti di

quelli a valle dello stesso.

Le dimensioni aiutano, anche in riferimento

alla propensione a innovare all’interno delle

imprese: la difficoltà che le imprese più piccole

hanno ancora sotto l’aspetto dell’innovazione

organizzativa del capitale umano al loro

interno rende loro più difficile avvantaggiarsi

dei processi di qualificazione del capitale

umano e “di premiare la qualificazione e la

specializzazione, le attitudini dirirgenziali,

quelle orientate alla sperimentazione e alla

ricerca”.

Non necessariamente le differenti dinamiche

innovative si riflettono nel breve periodo sulle

dinamiche competitive: tuttavia è provato che

l’innovazione consente maggiore produttività

e competitività e queste due caratteristiche

condizionano da tempo – da prima della crisi

– le performance delle nostre imprese, di

qualsiasi dimensione. Nelle piccole imprese,

però, e in particolare nelle micro imprese, la

ricerca di una maggior produttività e di una

più elevata capacità di affrontare le sfide

concorrenziali, passa attraverso percorsi

innovativi peculiari, adeguati alle risorse in

campo, le quali sono spesso esigue in termini

quantitativi. E dunque le imprese più piccole

non dispongono singolarmente della forza

sufficiente per confrontarsi con sfide e sfidanti

talvolta di dimensioni troppo grandi. Allora

occorre che i piccoli sappiano agire, e innovare,

in sinergia con gli altri operatori della filiera.

E sappiano innovare anche al proprio interno

avvalendosi del capitale umano più qualificato

e dinamico.

Se tra le modalità adottate dalle PMI della

regione per generare innovazione nel sistema

di relazioni con l’esterno primeggiano per

importanza le consulenze esterne e i fornitori

internazionali e comunque innovativi, se le

imprese più innovative nei rapporti “a monte”

sono quelle che si avvalgono di consulenze

esterne e di particolari relazioni con gli enti

di ricerca, se il coinvolgimento nelle fasi di

progettazione è l’area di punta a determinare le

innovazioni a valle delle filiere, allora anche le

micro imprese sanno in quali direzioni possono

cercare le soluzioni ai propri problemi.

Anche tra le micro imprese, poi, quelle

che volessero imitare le esperienze delle

più dinamiche sappiano che queste si

avvantaggiano di una maggiore presenza

percentuale di laureati per innovare al proprio

interno avvantaggiandosi dei processi bottom-

up di collaborazione alle strategie d’impresa.

La crisi porta cambiamenti: e nell’ultimo

anno sono cambiati i fattori su cui le imprese

hanno puntato per l’innovazione interna. E’

aumentata un po’ l’importanza (ancora ridotta)

degli investimenti in ricerca e sviluppo e in

brevetti oltre che delle funzioni web. E hanno

guadagnato importanza i fattori di innovazione

interna dal basso, quelli legati a “esploratori”,

nuove idee, laureati, ascolto collaboratori.

Questo significa che le imprese eccellenti sono

restate o divenute tali perché hanno saputo

innovare valorizzando ciò che hanno o possono

avere. Ciò che le circonda e le caratterizza.

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l’innovazione: dalla strategia l’innovazione: dalla strategia

Baggiarini Project di Baggiarini Fabio Bimind Sas di Marinelli Marco, Vico Maurizio e C.

Un azienda che sviluppa qualità nel lavoro Modelliamo la tecnologia

Baggiarini Project è l’ennesima prova di come un’attività possa trasmettersi da una generazione all’altra, grazie alla passione condivisa da tutta la famiglia. Il titolare Baggiarini Fabio ha creato l’impresa nel 2001 seguendo le orme del padre Tonino che, sciolta la società in precedenza gestita con un socio, è entrato a far parte dell’impresa familiare gestita dal figlio, accompagnandolo nella nuova impresa. La Baggiarini Project si occupa di produzione e vendita di fusti per salotti e annovera tra i suoi clienti la DOMINGO SALOTTI SRL, azienda fortemente presente sul mercato estero. L’impresa nel corso degli anni ha investito in macchinari computerizzati che le hanno consentito di migliorare notevolmente la precisione delle lavorazioni e quindi la qualità della sua produzione. Nonostante il settore dell’arredamento abbia avuto negli ultimi anni una crisi importante, la Baggiarini Project è riuscita a superarla e a consolidare il suo mercato.

BiMind S.a.s. nasce dalla passione e dall’esperienza di un team di professionisti dell’IT (Information Technology). Dopo oltre 20 anni di esperienza nel settore, oggi vanta capacità professionali che vanno dalla consulenza, alla progettazione, alla realizzazione del software, all’installazione ed assistenza presso i clienti, alla formazione sul software e all’organizzazione del lavoro. Il vantaggio competitivo della BiMind risiede nella sua flessibilità, adattandosi sia alle piccole sia alle grandi commesse, e nella sua forte competenza nelle più avanzate tecnologie. BiMind è in grado di soddisfare la clientela più esigente, garantendo soluzioni altamente professionali. Negli anni l’azienda è venuta a contatto con differenti professionisti e specialisti del settore, aziende sanitarie, piccole e medie imprese, enti pubblici e l’esperienza maturata negli anni, grazie a queste numerose collaborazioni, le ha permesso di sviluppare know-how, specializzazioni spinte, e più in generale un’alta professionalità.

L’innovazione: dalla strategia

Nella Baggiarini Project l’innovazione passa attraverso la qualifica e la specializzazione delle persone che

ci lavorano, che hanno saputo conservare una mentalità artigianale, senza trascurare la componente

innovativa. Tutte le persone, dai titolare ai dipendenti, hanno sviluppato una conoscenza del settore

tale da soddisfare qualsiasi esigenza dei clienti che si appoggiano all’azienda in totale fiducia. I titolari

hanno saputo diversificare i compiti in modo da valorizzare al meglio le competenze di ciascuno: il

padre Tonino organizza e guida il processo lavorativo nel reparto sviluppo e produzione; Fabio sviluppa

la parte tecnica, commerciale e amministrativa. La collaborazione con i dipendenti, appassionati dal

lavoro e motivati e gratificati dai titolari, ha poi portato alla costituzione di un gruppo affiatato e

in grado di portare avanti qualsiasi situazione, affiancati se necessario da risorse esterne. L’esatta

definizione dei compiti ha fatto sì che l’azienda potesse dare un servizio efficace nella produzione e

consegna dei prodotti, ottenendo un elevato apprezzamento da parte dei clienti.


La scelta dello slogan aziendale “Modelliamo la Tecnologia” vuole comunicare in maniera molto

diretta qual’è la filosofia della BiMind: utilizzare al meglio tutto quello che è tecnologia e conoscenza

oggi disponibile per metterlo al servizio dei propri clienti, a seconda delle diverse esigenze. Spesso

la complessità spaventa chi non la conosce, la volontà della BiMind è di semplificare al massimo gli

strumenti per renderli quanto più fruibili. Una caratteristica primaria, che assimila l’azienda alle sartorie

di abiti, è la creazione e la realizzazione di soluzioni su misura, che il cliente si sente addosso. La

migliore soddisfazione è sentirsi dire dai propri committenti che ciò che la BiMind ha saputo costruire

loro intorno, ha migliorato il loro lavoro, quindi il loro business, e perché no, la qualità della vita stessa.

Il settore di riferimento dell’azienda è quello sanitario, da oltre 10 anni sta investendo nello sviluppo

e nella realizzazione di sistemi informativi a supporto dei professionisti sanitari, al fine di migliore la

qualità dei servizi erogati ai cittadini.

Località: Pesaro (PU)N° addetti: 7Attività: Produzione di fusti per divaniArea mercato: provincialeFatturato: € 327.739,00

Località: Jesi (AN)N° addetti: 5Attività: produzione software, progettazione,installazione, assist. sistemi informativi informatiArea mercato: nazionaleFatturato: € 147.000,00

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Bruscia Impianti di Bruscia Marco & Francesco Snc F.lli Carnevali di Carnevali Loris & C. Snc

Soluzioni innovative con energie alternative L’innovazione nella tradizione

Nata nel 1997 per operare nel settore dell’impiantistica termoidraulica, elettrica, antincendio, elettronica ed assistenza in genere, la Bruscia Impianti Snc, grazie alla trentennale esperienza del suo titolare Bruscia Marco, ha acquisito una professionalità ed una competenza nell’erogazione del servizio tale da poter garantire la soddisfazione delle esigenze della propria clientela. Nel settembre del 1998 la Bruscia Impianti Snc ha certificato il proprio sistema Qualità secondo la normativa ISO 9001:2008. Attualmente la Bruscia Impianti Snc offre alla propria clientela le seguenti linee di prodotto: impianti elettrici, telefonici, di automazione , di allarme, impianti idraulici di riscaldamento, di condizionamento, antincendio, gas, assistenza come manutenzione dei suddetti impianti ed in particolare su caldaie e bruciatori. L’attenta organizzazione aziendale, la puntuale gestione delle commesse e la soddisfazione del cliente, rendono l’impresa una realtà affidabile ed in linea con le esigenze del mercato.

L’Azienda ha origine nel 1986 come forno artigianale, in un piccolo locale del centro storico di Montefano. L’attività è condotta a livello familiare dai soci Loris, Maria e Paolo. La competenza professionale, la qualità del prodotto artigianale offerto, nonchè l’amore e la passione per il proprio mestiere, hanno determinato un trend in ascesa nel corso degli anni e con esso, la necessità di mezzi e strutture più efficienti per lavorare e di un’equipe più articolata, con il trasferimento della produzione in un locale più grande e l’apertura di più punti vendita. L’ampliamento dell’attività con la fornitura dei propri prodotti nei principali supermercati ed ipermercati di Macerata e delle province limitrofe ha consentito alla F.lli Carnevali di farsi conoscere anche nei Comuni limitrofi. Gli sforzi per garantire un’elevata qualità del prodotto offerto hanno sempre premiato l’attività e la famiglia, nonostante le inevitabili difficoltà economiche del momento. Oggi fanno parte della squadra 10 dipendenti, particolarmente affezionati al lavoro, ma soprattutto alla famiglia Carnevali, per il clima collaborativo creato nello staff.


La strategia innovativa della Bruscia Impianti snc è orientata in uno sforzo di miglioramento continuo

volto al raggiungimento di nuovi livelli di tecnologia e al mantenimento di elevati standard di qualità,

con l’obbiettivo di riuscire a offrire alla propria clientela un servizio qualitativo a prezzi accessibili. A

conferma è da sottolineare che nel giugno 2006 la Bruscia Impianti Snc è entrata a far parte del gruppo

Domotecnica Franchising, specializzato nel risparmio energetico e nel rispetto dell’ambiente che ha

permesso di differenziarci dalle altre ditte del settore, fornendo soluzioni e realizzazioni personalizzate.

La costante partecipazione a corsi formativi e di aggiornamento sulle nuove tecnologie e soprattutto

sulle fonti di energia rinnovabili ci permette di dare un servizio sempre più professionale e curato alla

nostra clientela. Forte dell’esperienza maturata in tanti anni e di una visione strategica, Bruscia Impianti

snc segue la sua mission con forza, passione e competenza nonostante la congiuntura negativa del

mercato dettata da una crisi che dal 2008 persiste nel nostro paese.


L’innovazione in azienda è introdotta in primo luogo dal management, che cerca di identificare le

migliori opportunità di sviluppo in mercati più attrattivi, senza però trascurare la necessità di motivare

il proprio team. Anche in una piccola impresa di panificazione, la capacità dell’imprenditore di gestire

in modo manageriale l’attività porta a risultati migliori. Ciò è quanto è stato recepito ed attuato dalla

proprietà, che si è impegnata a diffondere nella cultura della propria impresa l’importanza del lavoro di

squadra e della comunicazione di una sola immagine aziendale, trasmettendo in tutta l’organizzazione

gli obbiettivi da raggiungere, sia di mercato, sia di soddisfazione dei bisogni, ed instaurando un

rapporto collaborativo con la propria forza lavoro. Inoltre, la scelta di aprirsi a nuovi canali e mercati,

integrando la vendita diretta con la fornitura alla grande distribuzione organizzata ha comportato

investimenti e rischi, ma è stata vincente. Questa capacità di innovare, con la partecipazione di tutti, ha

permesso al Panificio F.lli Carnevali di conseguire un andamento sempre in ascesa dell’attività.

Località: Fano (PU)N° addetti: 5Attività: impianti elettrici, idraulici, fotovoltaici e solariArea mercato: regionaleFatturato: € 392.229,00Certificazioni e premi: ISO 9001:2008

Località: Montefano (MC)N° addetti: 15Attività: PanificioArea mercato: Marche Centro-SudFatturato: € 696.922,00

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Centrotermica Srl Essetre Srl L’energia che ti cambia la vita Il piacere di organizzare e creare gli spazi in casa

La Centrotermica nasce nel lontano 1992, come ditta per la realizzazione di impianti idrotermosanitari. Nel 2007 un riassetto societario e l’inserimento di nuove risorse e figure professionali proiettano la società verso una nuova dimensione, avvicinandola ad altri settori come quello dell’energia rinnovabile e quello industriale, facendo dell’esperienza accumulata negli anni il punto di riferimento nella nuova organizzazione. Centrotermica è oggi un’azienda che progetta, installa e fa manutenzione di impianti civili e industriali, offrendo soluzioni chiavi in mano, attiva su tutto il territorio nazionale. La sua mission è lavorare con Acqua, Sole, Vento, Biomasse e Terra, ovvero sfruttare le fonti di energia rinnovabili inesauribili, grazie alle nuove tecnologie, per ridurre in maniera consistente i costi energetici del cliente, garantendo allo stesso tempo un elevato livello di comfort e un maggior rispetto dell’ambiente.

ESSETRE é un’azienda specializzata nella produzione di articoli destinati alle industrie di mobili d’arredamento, in particolare per l’ambiente cucina, sviluppando e introducendo poi prodotti per il soggiorno e per il bagno. ESSETRE progetta, realizza e commercializza soluzioni utili che si concretano in una vasta gamma di articoli per le zone operative della casa. Nello specifico, dagli accessori per cassetti e basi-cestoni, agli elementi strutturali per armadi-colonne e basi lavello. Nasce nel 1999 dall’iniziativa dei tre fratelli Mensà, che unendo le precedenti esperienze lavorative e professionali individuali quali: commerciale/amministrativo, tecnico/progettuale e organizzativo/produttivo realizzano un importante progetto aziendale. Da piccola ditta artigianale, in breve tempo grazie ad una costante e consolidata crescita, ESSETRE diventa una realta di riferimento a livello nazionale e internazionale nella produzione di accessori e complementi per cucine.


Il progresso tecnologico, la soddisfazione del cliente e la ricerca continua di soluzioni innovative

come risposta alle esigenze di un mercato sempre più attento e competitivo costituiscono l’obiettivo

dell’azienda Centrotermica. Nel puntare alla leadership di mercato, il managment della Centrotermica

ha studiato ed elaborato una strategia efficace basata sul dialogo con il cliente per arrivare a progettare

un impianto su misura che si adegui alle sue abitudini ed esigenze quotidiane. Per mettere in campo

la propria strategia, l’azienda si avvale di tecnici altamente qualificati, sempre aggiornati attraverso la

partecipazione a frequenti corsi di formazione, in grado di realizzare impianti performanti e innovativi.

Da molti anni la priorità è lo studio e la realizzazione di impianti che sfruttano le energie rinnovabili, a

basso impatto ambientale. L’azienda crede fermamente che il futuro sia legato ad un maggiore rispetto

dell’ambiente, anche sulla base di vincoli a cui tutti dovranno prima o poi sottostare, e di questo ha

fatto la sua mission.


ESSETRE nasce con una strategia chiara e ambiziosa, quella di inserirsi in un mercato nuovo per

tendere a divenirne l’azienda leader. La ricerca formale (dimensioni e forme) e progettuale è sempre

rivolta a soddisfare i requisiti dell’estetica del prodotto ed al suo uso, in conformità ai criteri di

ergonomia e ottimizzazione delle funzioni proprie dell’ interior design italiano. Design e alta qualità

dei materiali che formano i mobili dell’ambiente cucina richiedono di essere completati e valorizzati

da un’adeguata componentistica interna, che garantisca funzionalità e perfetta integrazione. Forti

investimenti economici sul prodotto in ricerca dei materiali e svuluppo hanno maturato diversi

brevetti, permettendo di ampliare la gamma degli articoli, soddisfando le varie fasce di mercato. La

partecipazione a fiere nazionali e internazionali di settore ha fatto si che l’azienda abbia ottenuto una

visibilità e riconoscibilità del marchio senza pari. La più bella gratifica è quando il cliente ci contatta per

sapere dove può acquistare i nostri accessori.

Località: San Benedetto del Tronto (AP)N° addetti: 4Attività: ImpiantisticaArea mercato: nazionaleFatturato: € 444.010,00

Località: Cagli (PU)N° addetti: 18Attività: Complementi per mobili Area mercato: internazionaleFatturato: € 4.420.000

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Facom Srl Sica altoparlanti Srl Per chi ama la precisione Qualità al 100%

Nata nel 1996 dall’esperienza ventennale del titolare, esperto imprenditore nel settore della costruzione di stampi, nello stampaggio di prodotti metallici e nella produzione di spine elastiche per tacchi, oggi Facom S.r.l. è un’ambiziosa azienda che opera principalmente nel mercato locale e nazionale ricercando la massima soddisfazione del cliente finale. La passione dei propri titolari, affiancata da tecnici specializzati, hanno permesso all’azienda di crescere e divenire una consolidata realtà nel mercato delle minuterie metalliche. La progettazione tecnica del prodotto, grazie a personale qualificato e software dedicati, l’impiego delle migliori materie prime ed i continui investimenti in impianti e macchinari di ultima generazione, hanno permesso un incremento della capacità produttiva e realizzazioni di massima precisione. Il vantaggio della società è la continua ricerca del miglioramento ed il continuo contatto con il cliente, punti di forza che hanno permesso di progettare e brevettare due importanti realizzazioni.

SICA Altoparlanti S.r.l. nasce in Italia nel 1979. In oltre trent’anni di esperienza si specializza nella progettazione e produzione di altoparlanti per uso professionale e strumenti musicali, divenendo un punto di riferimento per i produttori del settore. Nel 1996 SICA accetta la sfida di riproporre al mercato gli altoparlanti per chitarra JENSEN®. Attraverso l’analisi dei modelli originali degli anni cinquanta e sessanta, supportata dall’aiuto di musicisti e con il contributo dei fornitori dei componenti originali, nel 1999 l’Azienda presenta al mercato una perfetta riproduzione, sia sonora sia estetica, dei leggendari altoparlanti per chitarra. Proseguendo il lavoro di ricerca con inalterata passione, oggi SICA propone anche una serie di nuovi modelli JENSEN®, per i suoni più moderni. Gli altoparlanti SICA e JENSEN® sono distribuiti in oltre 40 paesi grazie ad una fitta rete di distributori specializzati.


La qualità, l’innovazione del prodotto e dei materiali impiegati sono il fattore critico di successo

della società, caratteristiche distintive che le hanno permesso di raggiungere un’importante quota

di mercato tra i tacchifici che servono le migliori firme calzaturiere italiane, oggi le sue realizzazioni si

ritrovano anche in alcuni Paesi europei ed esteri (Spagna, Brasile). L’innovazione produttiva nasce dalle

spiccate attitudini e capacità imprenditoriali dei soci fondatori, dallo stretto contatto con il cliente e

dall’esperienza acquisita sul prodotto, fattori distintivi che hanno permesso alla società di sviluppare

nuovi prodotti, di brevettarli e di affermarsi come fornitori dei principali marchi moda operanti nel

settore. La ricerca e lo sviluppo di nuovi prodotti, quindi la pianificazione e il monitoraggio dei progetti

d’investimento per realizzarli, sono fondamentali per la crescita dell’attività, grazie a questa attenzione

la società ha avviato un importante percorso di crescita dell’attività ed attivato progetti di collaborazione

con importanti Enti di ricerca riconosciuti a livello nazionale.


La scelta di specializzarsi nel settore audio professionale e degli strumenti musicali ha rappresentato

per SICA una strategia innovativa e vincente. Attraverso l’esperienza acquisita e la cooperazione

con partner nazionali e internazionali, tra i quali esperti ingegneri del suono e musicisti, l’Azienda è

riuscita ad acquisire un’autorevole posizione sul mercato. SICA ha introdotto una serie d’innovazioni

legate all’impiego di nuovi materiali e tecnologie all’avanguardia che hanno permesso di aumentare

le prestazioni degli altoparlanti e la loro affidabilità. L’intero processo produttivo si svolge nel pieno

rispetto del credo aziendale: “Qualità al 100%”. A tale scopo tutti i componenti sono acquistati da

fornitori specializzati e sottoposti ad un Controllo Qualità in ingresso che ne certifica la conformità. Gli

altoparlanti sono progettati dai tecnici SICA e assemblati con processi produttivi altamente tecnologici

e automatizzati. Ogni altoparlante giunge al cliente accompagnato da un rapporto di collaudo che ne

certifica la conformità ai parametri di riferimento, consentendone la tracciabilità.

Località: Castelfidardo (AN)N° addetti: 24Attività: torneria, costruzione stampi e stampaggio minuterie metallicheArea mercato: nazionaleFatturato: € 3.268.000,00

Località: Ripe (AN)N° addetti: 36Attività: produzione di trasduttori elettroacusticiArea mercato: europea ed internazionaleFatturato: € 4.174.000,00

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l’innovazione: dalle persone l’innovazione: dalle persone

Cantori Srl Deni Calzature di Mariucci Marina

All’insegna dell’innovazione I colori della natura creano opere d’arte

Cantori S.r.l. è attiva da oltre 30 anni nel mercato dei laminati metallici. Nata come F.lli Cantori S.n.c. originariamente specializzata nella lavorazione di lamiere per conto terzi, nel tempo si qualifica nella distribuzione dei laminati metallici, con particolare specializzazione nei metalli non ferrosi, rivolti anche all’architettura. Dal 2008, con l’avvio dell’attività produttiva nella nuova sede di 5.200 mq. coperti, Cantori S.r.l. ha ampliato il territorio di competenza su tutto il territorio nazionale oltre che all’estero. L’azienda si propone come attrezzato centro servizi per la commercializzazione di lamiere in alluminio, ferro e prodotti metallici per architettura, offrendo una vasta gamma di prodotti e qualificate lavorazioni accessorie. Grazie all’esperienza acquisita, garantiamo un qualificato supporto tecnico tanto al professionista nella fase di progettazione/redazione del capitolato, quanto ai clienti nella gestione della commessa, arrivando ad offrire un servizio integrato dal progetto al prodotto finito.

Dalla creatività e dalla passione di Gabriele Capezzani nasce nel 1976 la Deni Calzature che da sempre fonda il suo operato sulla realizzazione di un “prodotto vero”, ispirato e derivato dalla natura, lavorato tenendo a mente le tecniche e i segreti dei calzolai del paese, come la particolare tintura utilizzata a quei tempi chiamata “del diavolo” e svolta ancora oggi completamente a mano. Per rispettare la natura Gabriele mise a punto una particolare colorazione dei pellami con prodotti sicuri e che rendessero giustizia ai colori del territorio marchigiano al quale si ispirava, ponendo così le basi della brillante industria di moda di oggi. L’impresa negli anni, entra in contatto con importanti marchi di moda in Italia e nel mondo producendo per loro calzature di pregio, mantenendo inalterata la qualità, la tradizione artigiana e la ricerca del bello, ma è grazie al fondamentale contributo della nuova generazione di famiglia, che l’azienda riesce a lanciare il proprio marchio CAPEZZANI.

L’innovazione: dalle persone

Affidabilità e concretezza, innovazione e servizio: questi i valori sui cui si fonda la forza di Cantori S.r.l., che pone la

soddisfazione e le necessità del cliente come risultato concreto del proprio lavoro, con l’impegno di un costante

e definito processo di innovazione del prodotto e del servizio. Questo si traduce in una qualità oggettiva che

dipende sia dalle prestazioni degli impianti di cui è dotato il reparto produttivo, tutti di recente acquisizione e di

moderna tecnologia, sia soprattutto dalla selezionata esperienza dei tecnici altamente qualificati, i quali curano

l’intero processo di industrializzazione del prodotto: dalla consulenza tecnica e di design, alla progettazione e

prototipazione, fino alle fasi di realizzo e consegna del prodotto finito, già assemblato ed imballato. Il cliente

trova così in Cantori un unico referente, sgravandosi di tutte le problematiche insite nella gestione del cantiere,

inclusa la progettazione esecutiva garantita da un team professionale dedicato, che effettua rilievo delle

misure in cantiere, rielaborazione del progetto allo stato dei fatti, sviluppo del lavoro fino al progetto esecutivo

approvato, elaborazione schemi di montaggio fino all’assistenza ai montatori.


L’innovazione che nella Deni Calzature porta alla realizzazione di un prodotto ispirato e rispettoso della natura

si fonda sulla creazione di un’azienda a misura d’uomo, nella quale le caratteristiche personali dell’individuo

vengono esaltate e dove la collaborazione e il rispetto sono la regola nel rapporto con i propri dipendenti.

Nella Deni calzature c’è un lavoro di squadra, realizzato da persone qualificate che collaborano a stretto

contatto giorno per giorno e che con il loro bagaglio culturale e le loro conoscenze tecniche arricchiscono

il processo, in qualunque anello della catena produttiva siano posizionate. La produzione è supportata da

pochi macchinari che servono ad agevolare il lavoro delle persone, mai a sostituirlo. Cooperazione, scambio

di parole e di gesti, affiancamento quotidiano consentono di raggiungere gli alti livelli di lavorazione che

l’impresa vanta oggi. I giovani che hanno interesse a conoscere l’attività vengono accolti e seguiti in azienda

perché imparino la cultura e la passione per il lavoro: ne sono un esempio Alessio, laureato in Marketing che

segue personalmente la lavorazione e Mattia, volto alla professione di stilista, entrambi futuro dell’azienda.

Località: Osimo (AN)N° addetti: 32Attività: trasformazione e distribuzione di lamiere, lavora-zioni alluminio e materiali compositi, rivestimenti di facciataArea mercato: nazionale, europeo e internazionaleFatturato: € 10.460.000,00

Località: Montecosaro scalo (MC)N° addetti: 37Attività: calzatureArea mercato: Italia/CinaFatturato: € 2.674.368,00Certificazioni e premi: 18001 (Made in Italy)

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l’innovazione: dalle persone l’innovazione: dalle persone

Linea 3 Srl Meneghello Uldino & C SasYou think, we create…. dall’idea al prodotto finito Esperienza e Professionalità a disposizione

Linea 3 S.r.l. nasce nel 1980, nel 2003 viene acquisita dal Gruppo Quintili, una acquisizione strategica che permette con Asoplast di chiudere il loop dall’idea al prodotto finito, in quanto presente il know how della progettazione e realizzazione stampo. L’integrazione Linea3 – Asoplast permette di offrire un servizio a 360°: progettazione; realizzazione stampo; stampaggio materie plastiche mono, bimateria e silicone; saldatura a vibrazione e ad ultrasuoni; tampografia; verniciatura; assemblaggi con robot antropomorfi e assemblaggio schede elettroniche in area EPA. Dopo oltre 30 anni di esperienza, oggi l’azienda è in grado di creare, industrializzare e realizzare una grande varietà di prodotti finiti con macchinari di nuova generazione. Seguendo questa strada ha creato i presupposti per fornire al cliente gli strumenti necessari a dare valore aggiunto al prodotto finale, nei diversi settori industriali che vanno dall’alimentare al medicale, dall’elettrodomestico al casalingo, dal lusso all’automotive.

La ditta Meneghello U. & C. sas nasce nel 1988 in seguito alla trasformazione della ditta individuale Meneghello Uldino, il quale, vanta un’esperienza ultraventennale nel settore dell’impiantistica civile e industriale. Tale trasformazione ha determinato l’ampliamento delle specializzazioni, pertanto oggi la ditta esegue impianti di automazione in genere, impianti antincendio, antifurto ecc., vantando tra i propri clienti importanti società della provincia nel settore dell’edilizia. I lavori sono eseguiti nel rispetto delle disposizioni vigenti in seguito alla buona conoscenza delle normative tecniche e alle partecipazioni a corsi di aggiornamento. L’esperienza unitamente alla serietà, professionalità e disponibilità dei servizi offerti sono pregi che, senza peccare di umiltà, (il successo negli ordini dei clienti ne è una conferma) sta permettendo alla società di superare brillantemente la crisi economica e di settore che attanaglia sia il mercato nazionale e internazionale.


Linea 3 è alla ricerca continua di sfide costruttive e nuovi terreni di sviluppo. Lo spirito dell’azienda è proiettato a

raggiungere alti livelli di specializzazione, attraverso forti investimenti in tecnologia, processi di formazione del

personale e continuo sviluppo delle competenze. Proprio in quest’ottica ha investito molto nel miglioramento

dei processi attraverso la certificazione Six Sigma Black Belt e Lean Manufacturing. Know how e tecnologia

sono partners perfetti per rendere fattibile un’idea concettuale fino all’effettiva industrializzazione del prodotto

finale, attraverso una progettazione innovativa e stampi di qualità. Gestendo tutte le fasi del ciclo di vita di

un componente, l’azienda è flessibile alle più diverse esigenze e in grado di realizzare prodotti competitivi e

innovativi, creando così un valore aggiunto vincente in un mercato globalizzato, dalla concorrenza spietata.

La particolarità di aver realizzato stampi che permettono l’integrazione di più materie prime ha permesso di

ridurre le fasi produttive, annullando il processo di assemblaggio, con conseguente abbattimento dei costi,

diminuzione del lead time e ottimizzazione del rapporto qualità-prezzo.


Le richieste del mercato, la necessità di stare al passo con i tempi, hanno portato l’azienda alla ricerca

e alla continua diversificazione dei servizi offerti, affiancado all’attività principale degli impianti elettrici,

nuovi servizi, quali ad esempio: l’installazione d’illuminotecnica e degli impianti d’antifurto. Il percorso

d’innovazione dell’impresa ha come protagonisti innanzitutto le persone. L’azienda ha posto grande

attenzione al reperimento dei collaboratori, avvalendosi sia di personali conoscenze nel settore, sia

ricorrendo a scuole professionali, estendendo la ricerca a tutto il territorio. I nuovi soci e i nuovi assunti

sono inizialmente affiancati a personale con esperienza ed elevata professionalità. La partecipazione

periodica a corsi di aggiornamento di tutti gli addetti, fa sì che l’azienda, nel tempo, sia cresciuta

professionalmente, permettendole di erogare servizi sempre più qualificati e all’avanguardia. Il servizio,

la professionalita, e la massima flessibilità rappresentano gli elementi alla base dell’innovazione dei

processi aziendali sia per il successo raggiunto sia per le sfide future.

Località: Castelfidardo (AN)N° addetti: 22Attività: costruzione di stampi e stampaggio di materie plasticheArea mercato: nazionale Fatturato: € 3.765.000,00Certificazioni e premi: UNI EN ISO 9001:2008

Località: Pesaro (PU)N° addetti: 18Attività: Installazione impianti elettrici Area mercato: provinciale Fatturato: € 607.822,00

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l’innovazione: dalle persone

Paccaloni LuiginoContinuità ed innovazione

Luigino Paccaloni avvia la sua attività di lavorazione del ferro nel 1977, rivolgendosi inizialmente al settore dell’edilizia e industriale. Ciò che permette alla sua piccola azienda di resistere in un mercato sempre più complesso e competitivo è il rapporto instaurato con i clienti, consolidato nel tempo, basato su fiducia reciproca, elasticità e capacità di rinnovarsi e saper cogliere le trasformazioni del tempo. Importante è anche la relazione che l’azienda ha saputo costruire con il territorio in cui vive, fondata sull’affidabilità. Altro punto di forza è la professionalità dei tre operai e del figlio Flavio, preparato e appassionato studente universitario di ingegneria meccanica che in breve ha assunto la responsabilità di alcune fasi del processo produttivo, con l’obiettivo di ampliare l’offerta da portare sul mercato, realizzando prodotti adatti a cogliere le esigenze del mercato privato. E’ sua anche l’iniziativa di dotare l’azienda di uno studio di progettazione, con l’impiego di software avanzati, come il CAD tridimensionale.


Il periodo di crisi che si sta vivendo ha stimolato l’azienda a guardare alle proprie inefficienze con

un approccio innovativo. Principio guida della Paccaloni Luigino è che l’efficienza si costruisce sulla

stima e sulla valorizzazione del proprio capitale umano, di conseguenza l’organizzazione gerarchica

di tipo classico è stata parzialmente archiviata, cercando di guardare oltre e dare maggior valore alle

competenze professionali del personale a disposizione. Nell’azienda Paccaloni Luigino tutti sono chiamati

a collaborare attivamente. Il lavoro viene organizzato in base agli obbiettivi da raggiungere, non solo

sull’orario fisso. Soprattutto in questo periodo di profondi cambiamenti, ogni conoscenza, ogni idea,

è valorizzata e presa in considerazione: condividere il sapere all’interno della propria organizzazione

è sicuramente un primo passo verso il successo e senz’altro la base per creare innovazione, a partire

dalla progettazione. Inoltre, ciò comporta che il personale, sentendosi responsabilizzato e partecipe,

mantenga ed anche incrementi i livelli di produttività a beneficio di tutta l’azienda.

Località: Potenza Picena (MC)N° addetti: 5Attività: fabbricazione strutture metallicheArea mercato: centro ItaliaFatturato: € 280.569,00

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Mobilificio Binni SncIl fascino che nasce dalle mani degli artigiani

Da più di un secolo il Mobilificio Binni occupa un ruolo di prestigio nell’industria del legno delle Marche. Già alla fine del XIX Leonardo Binni svolgeva l’attività di ebanista falegname nell’attrezzata bottega nel centro storico di Monsampolo del Tronto, dal suo laboratorio d’arte uscivano pregiati mobili in stile che hanno arredato le ville ed i palazzi delle famiglie dei signori e notabili dell’ascolano. Il compito di continuare nella tradizione venne ereditato dai figli , e in seguito dai loro figli e così via che pur adeguando il processo produttivo alle possibilità offerte dalle nuove tecnologie, non ha mutato la propria intima vocazione artigiana basata sulla creazione di mobili su misura.La produzione, pur spaziando su tutti gli stili, trova la sua massima espressione nella creazione di modelli che si rifanno alla migliore tradizione italiana.

L’innovazione: dalle personeProgettare ed arredare su misura implica la creazione di prototipi, che si rinnova ogni volta che un cliente manifesta le proprie specifiche ed uniche esigenze abitative. La progettazione viene effettuata all’interno dell’azienda, con un confronto continuo con il cliente, in primis, ma anche con i professionisti dell’abitare (architetti, interior designer, elettricisti, parquettisti, pittori etc.) coinvolti nella realizzazione degli interni, con i quali il coordinamento fra piani ed azioni è fattore decisivo per una perfetta corrispondenza fra aspettative e risultato finale. L’accuratezza nella realizzazione, nella quale, oltre ad una scelta puntigliosa della qualità dei materiali, fondamentale è l’incidenza della manualità delle maestranze, è garantita dalla pianificazione settimanale della produzione, con schede di lavorazione che tuttavia vengono costantemente aggiornate sulla base dell’esperienza degli addetti alle fasi produttive, durante lo svolgimento dei processi realizzativi. Particolare importanza riveste la fase di rifinitura dei prodotti, potremmo definirla l’essenza della “firma” del Mobilificio Binni: decorazioni manuali, intarsi, intagli, laccature, dorature, qui l’autonomia degli operatori è totale tanto da rappresentare quasi una divisione autonoma per gli acquisti e le relazioni con i fornitori dei materiali necessari alla funzione. Consegna e montaggio dell’arredamento in loco, sono effettuate dalla stessa azienda, perché qualsiasi eventuale imprevisto possa essere immediatamente risolto per far si che il cliente sia in grado di immergersi in un’esperienza abitativa unica e di prestigio senza dove aspettare.

Località: Monsampolo del Tronto (AP)N° addetti: 8Attività: Fabbricazione di mobiliArea mercato: nazionaleFatturato: € 260.000,00Certificazioni e premi: 1913 Medaglia d'Oro alla Esposizione Nazionale di Alcamo; 1914 Medaglia d'Oro all'Esposizione Internazionale di Roma; 1914 Gran Croce d'Oro di Benemerito del Lavoro; 1923 Gran Croce d'Oro in occasione dell'Esposizione Generale Tricolore a Milano.

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Tecnosystem di Manieri Srl Lavoriamo con il mondo per il mondo

Tecnosystem di Manieri O. & C. nasce come S.a.s. nel 1998 e raggiunge nel breve tempo dimensioni interessanti dal punto di vista del fatturato e dell’organico, evidenziandosi come azienda artigiana dinamica ma radicata nel proprio territorio. Nel 2007 per sostenere la crescita aziendale e la competitività sul mercato di riferimento, diventa piccola azienda industriale e all’inizio del 2013 si trasforma in S.r.l.Dal punto di vista dell’attività, l’azienda svolge principalmente lavorazioni meccaniche conto terzi di produzione di resistenze corazzate per grandi clienti dislocati nella regione e presenti nei più importanti mercati europei ed extraeuropei, ma la sua versatilità l’ha portata ad entrare con caparbietà anche nel settore degli assemblaggi e dei collaudi elettronici oltre che nel settore delle calzature.


Tecnosystem S.r.l. oggi sta investendo sul passaggio generazionale della proprietà e della direzione

aziendale, senza tralasciare ciò su cui ha sempre puntato, ovvero l’efficienza dei processi produttivi,

credendo fermamente che la strada migliore da seguire per massimizzarla siano i continui investimenti

in tecnologia e formazione del personale. Aspetto fondamentale, soprattutto oggi, considerando la

necessità di integrazione culturale dei propri lavoratori sempre più appartenenti a differenti nazionalità. In

questo modo Tecnosystem vuole assicurarsi personale qualificato, investendo anche in personale laureato

e in percorso di formazione e comunicazione interna mediante sistematici incontri con il personale.

L’azienda si è ormai affermata da tempo nel suo settore di riferimento e questo è confermato dal tasso

di crescita del fatturato negli ultimi anni, trend che si è potuto mantenere grazie all’acquisizione di nuovi

clienti e nuovi mercati e al tempo stesso con interventi di informatizzazione a livello di organizzazione dei

vari reparti produttivi. La qualità nei processi produttivi per Tecnosystem è già da tempo un must.

Località: Arcevia (AN)N° addetti: 44Attività: lavorazioni meccaniche c/terziArea mercato: nazionaleFatturato: € 2.608.000,00

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Terminesi Alessandro & C SncOffriamo assistenza a 360 gradi, direttamente a casa tua

Terminesi Alessandro & C. snc opera nel settore della riparazione degli elettrodomestici. La società, nata alla fine del 2010, è gestita dalla famiglia Terminesi che svolge questo lavoro da quasi quarant’anni. La storia dell’azienda inizia nel 1975 quando, Alessandro Terminesi, intraprende l’attività di installazione e riparazione di elettrodomestici ad uso domestico ed industriale. Grazie anche al prezioso contributo del fratello Lorenzo, la ditta è cresciuta negli anni ed ha subito importanti cambiamenti: ha acquisito nuovo personale e, in tempi più recenti, è divenuta una snc con l’ingresso dei figli come soci.L’assistenza viene svolta in collaborazione con i più importanti marchi tedeschi, leader nel settore, in qualità di incaricato specializzato ed autorizzato. La professionalità e la competenza dello staff accompagna il cliente dalla 1° consulenza per l’acquisto al servizio post-vendita, avendo come unico scopo quello di assicurare un servizio mirato alla soddisfazione delle più diverse esigenze.


Terminesi Alessandro &. c. snc si è posta da sempre come mission quella di garantire ai propri clienti

efficienza e qualità proponendo prodotti di ultima generazione nel settore dei casalinghi e più nello

specifico di lavatrici, lavastoviglie, congelatori, piani di cottura a gas, cucine, stufe e cappe delle marche

più prestigiose quali bosch, miele, franke, siemens e un servizio di installazione, manutenzione, assistenza

e consulenza tecnica di alto profilo utilizzando le più innovative tecnologie e ricambi esclusivamente

originali. Infatti l’azienda persegue tali obbiettivi attraverso un attento ascolto alle esigenze e bisogni

dei propri clienti, ma soprattutto puntando ad un servizio che sia altamente innovativo e qualificato

attraverso strumenti tecnologici, al fine di poter ottenere interventi estremamente rapidi presso i

clienti, in modo costante nel tempo. Punto di forza dell’azienda è, l’impegno e la competenza tecnica

dei propri soci e collaboratori ai quali vengono assegnati compiti ben definiti, anche se molto diversi tra

di loro, ma che sono sempre in stretta relazione con gli equilibri generali dell’azienda.

Località: Fano (PU)N° addetti: 6Attività: centro assistenza elettrodomesticiArea mercato: regionaleFatturato: € 242.734,00

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l’innovazione: dal mercato

Barilari AntonioAl vostro servizio da oltre tre decenni

Barilari Antonio è un’azienda nata nel 1980 dalla volontà del titolare di creare un’attività incentrata sui serramenti sia per interni che per esterni. Nell’impresa è entrato a far parte successivamente il figlio Omar che ha dato un positivo contributo nella gestione di tutti gli aspetti tecnologici. Il binomio esperienza-tecnologia e una collaborazione costante con i clienti più innovativi hanno consentito all’azienda di realizzare prodotti di elevata qualità. L’impresa strategicamente ha scelto di concentrarsi sull’alluminio come materiale principale, decisione dettata da un’attenta indagine di mercata sui pro e contro di questo metallo leggero. Negli anni, l’organizzazione aziendale si è impegnata ad ottenere elevati standard di puntualità nelle consegne e ad affermarsi per la sua professionalità. Tale ottimizzazione delle risorse interne ed esterne ha permesso alla Barilari Antonio di avere stabili rapporti commerciali sia con aziende leader nell’edilizia a livello provinciale sia con clienti privati.

L’innovazione: dal mercato

La filosofia di Barilari Antonio ha portato l’azienda a perseguire la massima soddisfazione del cliente,

cercando di accontentare ogni richiesta e tenendo conto in particolare degli aspetti legati alla sicurezza,

senza trascurare mai il buon gusto estetico. Punto di forza è la capacità di instaurare un dialogo

con la clientela, tanto nella fase dell’ideazione quanto in quella d’installazione del prodotto, tenendo

conto di varie caratteristiche: ambiente dell’installazione, eventi atmosferici, elementi architettonici e

di arredo presenti. L’azienda è in grado di seguire il ciclo di vita completo di ogni articolo che i clienti

scelgono direttamente in sede o dai cataloghi dei suoi fornitori. L’intento strategico è infatti quello di

fornire un’assistenza completa che garantisca la piena soddisfazione delle esigenze del cliente in tutti i

momenti del ciclo di vita del prodotto. L’organizzazione è tesa alla ricerca dell’efficienza tecnica, della

qualità del materiale e dell’ottimizzazione delle risorse umane e finanziarie e la sua solidità le permette

politiche di prezzo competitive, particolarmente importanti vista la crisi degli ultimi anni.

Località: Pesaro (PU)N° addetti: 5Attività: Produzione serramenti per interni ed esterniArea mercato: provinciale Fatturato: € 358.928,00

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DrumartArt of perfection

Drumart nasce nel 1987, proponendosi come azienda di punta nel settore della fabbricazione mobili e arredamenti sia ad uso privato che da ufficio. Il cambiamento dei processi produttivi, le diverse esigenze di mercato e l’hobby per la musica da parte del titolare, ha portato l’azienda a intraprendere nuovi percorsi produttivi per essere sempre attori del mercatoPer questo motivo, l’azienda ha dovuto cambiare totalmente il suo processo produttivo e evolversi nella produzione di bacchette per batteria e percussioni. Il laboratorio di produzione è in grado di rispondere a tutte le esigenze dei clienti grazie a macchinari con le tecnologie più avanzate e brevettate, in funzione delle specifiche esigenze.Questa modello innovativo consente di presentarsi sul mercato come azienda leader e di riscuotere il consenso sempre maggiori dai maggiori gruppi musicali italiani , europei e mondiali.


L’elasticità del mercato musicale, ha portato l’azienda a effettuare continue sessioni di ricerca

e sviluppo di nuovi prodotti in grado di soddisfare le mutevoli esigenze di mercato. L’innovazione

passa soprattutto dalle esigenze molteplici dei clienti e da studi effettuati sui prodotti delle aziende

concorrenti. Per soddisfare le aspettative crescenti dei propri partner commerciali l’azienda vanta un

altissimo grado di competenza del personale. Questo rigore ha permesso di ottimizzare le metodologie

di ricerca e i processi di sviluppo delle nuove tecnologie. I processi imprenditoriali e la ricerca anche con

le collaborazioni con altre azienda musicali come Yamaha, diventano sviluppo applicato dei bisogni di

mercato : è solo prevedendo in anticipo le possibili variazioni delle esigenze di mercato, che si riesce a

dare delle risposte concrete.

Località: Petritoli (FM)N° addetti: 3Attività: Produzione bacchette e percussioniArea mercato: EuropaFatturato: € 130.000,00

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EdilTres SrlCostruiamo un lavoro lungimirante

EdilTres è un’azienda con più di 10 anni di esperienza nel settore delle costruzioni che, oltre a realizzare edifici, si distingue per la scrupolosità nella manutenzione e ristrutturazione del patrimonio edilizio. Ciò è comprovato dalle certificazioni MAPEI per le impermeabilizzazioni industriali di tutti i prodotti di ripristino, con assicurazione sui lavori effettuati e dalla certificazione VOLTECO per l’impermeabilizzazione e il ripristino nello specifico delle strutture. Nel ricercare il massimo livello di qualità e professionalità i titolari si sono circondati negli anni esclusivamente di personale qualificato e con esperienza nel settore per arrivare a comporre il team che oggi fa grande il nome dell’EdilTres. Negli ultimi anni una particolare attenzione è rivolta ai materiali e alle tecniche costruttive più avanzate e all’avanguardia per far sì che i lavori svolti siano biocompatibili, evitando materiali tossici e ricercando sempre più un alto rendimento energetico.


Nella EdilTres l’innovazione è stimolata innanzitutto dalle richieste particolari dei clienti, sempre più

esigenti, che tutti i giorni la ditta si trova ad analizzare e soddisfare e che, attraverso il coinvolgimento

e lo scambio continuo, forniscono alla direzione la giusta carica per effettuare il lavoro nel minor tempo

possibile, ma con grande attenzione e rendimento qualitativo. Tutto questo è comprovato dalla tipologia

di clienti che ad oggi EdilTres si trova ad avere, tra cui il Ministero dell’Interno e diverse istituzioni della

Chiesa, i quali sommati ai tanti privati creano il valore aggiunto che distingue quest’azienda. I numerosi

lavori per la Pubblica Amministrazione vengono acquisiti anche per merito delle certificazioni ottenute,

frutto dell’impegno e della professionalità di tutte le risorse umane, e vengono realizzati interventi di

ristrutturazione e recupero del patrimonio storico/artistico oggetto di vanto per questa piccola e media

impresa che in tempi duri come quelli attuali riesce a stare sul mercato e ad autofinanziarsi grazie al

rapporto instaurato con la propria clientela.

Località: Monsampolo del Tronto (AP)N° addetti: 10Attività: Impresa edileArea mercato: nazionaleFatturato: € 1.363.745,00Certificazione e premi: Certificazione SOA per le categorie OG1 – OG, Certificazione ISO 9001:2008, Certificato X-Safe

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Ginevra CalzatureQualità al prezzo Ginevra

Ginevra calzature nasce nel 1981 dall’esperienza maturata nel settore per opera dei coniugi Pecorini. Aldo ispirato dalla moglie, gli assegna lo stesso nome appunto “GINEVRA”. L’intervento pubblico che segue sintetizza l’affermazione del marchio “GINEVRA” associato a qualità, stile e serietà, dove la chiave del successo è di una famiglia compatta e numerosa con un ruolo ben definito in azienda. Pubblicamente il sindaco di Acqualgna esprime al meglio questo concetto. “Voglio ringraziare Aldo Pecorini e la moglie Ginevra che hanno il merito di aver intrapreso quest’attività, come pure Stefano, Giorgia, Silvia, Maisa e David che la stanno portando avanti, un’attività divenuta veramente importante e di qualità, pertanto siamo felici di ospitarla nella nostra cittadina consapevoli del fatto che genera ricchezza per l’economia locale e che ben si sposa con la nostra notorietà legata al tartufo”, l’occasione era l’inaugurazione del prestigioso negozio di Acqualagna.


Mai come in quest’azienda l’eccellenza in tutti i sensi è l’evoluzione del mercato. Ginevra Calzature

parte dalle piazze e mercati delle Marche, Umbria e Toscana, dove sono nate l’identità e la tracciabilità

del marchio “Ginevra”. L’attenzione al cliente, il saper intuire gusti ed esigenze, ha portato all’apertura

del negozio nel 1981 a Sant’Angelo in Vado, ai celebri e omonimi punti vendita di Acqualagna, Cerbara

di Città di Castello, Montecchio e di recente apertura Fano, inoltre da circa 5 anni è nato anche un

nuovo punto vendita virtuale, dove è possibile entrare nel mondo “Ginevra” e acquistare comodamente

da casa propria (www.calzatureginevra.it). “I padri tramandano la saggezza, i figli la traducono in

energia”, un’ affermazione alla quale Aldo Pecorini è particolarmente legato e ispirato. L’unione e la

collaborazione di due generazioni hanno permesso di fondere la tradizione alla tecnologia, il passato

al futuro, l’esperienza all’entusiasmo, reagendo con grande velocità alle opportunità che il mercato nel

tempo offriva, Il tutto sotto un unico comune denominatore: la grande passione per le scarpe.

Località: Sant’Angelo in Vado (PU)N° addetti: 14Attività: Commercio CalzatureArea mercato: nazionaleFatturato: € 2.550.000,00

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Moviter di Baioni Nazzareno & C. Snc

Lascia lo spazio ai tuoi desideri

Moviter S.n.c. nasce nel 1989 a Castelbellino come ditta individuale e negli anni è riuscita a specializzarsi in vari settori, offrendo una gamma di servizi che vanno da: movimento terra, trivellazioni, lavori edili stradali, scavi e trasporti inerenti a lavori edili in conto terzi. La ditta si è poi trasformata nel 2001 in società, estendendo i propri servizi al settore lottizzazioni civili ed industriali, demolizioni, palificazioni, realizzazione condotte metano e idrauliche e servizio smaltimento rifiuti con regolare iscrizione presso l’Albo Gestori Ambientali. L’azienda opera sia nel settore privato sia in quello pubblico, l’impegno e l’esperienza l’hanno portata all’ottenimento dell’Attestazione di Qualificazione SOA per le categorie OG3, OG6. Il vasto parco mezzi ed attrezzature, di cui dispone, e il personale altamente qualificato, di cui si avvale, consentono di operare in qualunque condizione, minimizzando i rischi e garantendo un eccellente livello di sicurezza, nel rigoroso rispetto delle vigenti normative e dell’ambiente.


Punti di forza della Moviter sono serietà, esperienza pluriennale e solidità. Nonostante il difficile

momento del settore ormai noto da tempo, l’innovazione dell’azienda passa attraverso la duttilità che

l’ha resa competitiva nel mercato fornendo un ottimo servizio al cliente, pur mantenendo sempre un

buon rapporto qualità-prezzo. Intuizione e lungimiranza l’hanno portata a credere nel 2012 nell’idea di

costituire una rete di imprese, come soluzione innovativa per migliorare la competitività aziendale, in cui

oggi è il partner di riferimento. Tempi di intervento veloci, manodopera qualificata e il vasto parco mezzi

garantiscono quel valore aggiunto che ha permesso all’azienda di lavorare bene sia nel settore privato sia

in quello pubblico, assicurandosi appalti importanti. Tra le grandi infrastrutture realizzate non ultima è la

creazione di una linea di potenziamento distribuzione metano per diversi comuni della Vallesina, inoltre si

fanno interventi di messa in sicurezza di fognature e impiantistica domestica condominiale e industriale,

con rifacimento piazzali strade e giardini, il tutto per rispondere al meglio alle esigenze della clientela.

Località: Castelbellino (AN)N° addetti: 5Attività: movimento terra c/proprio e c/terzi, lavori edili, demolizioniArea mercato: regionaleFatturato: € 621.000,00Certificazioni e premi: Certificazione SOA OG3 classe I e OG6 classe II

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Teknolam SrlQualità, concretezza, dinamicità

Teknolam S.r.l. nasce nel 2002 grazie all’espe rienza e al supporto professionale ed umano del suo titolare Renato Crescimbeni, la cui figura è presente ed operativa nel settore metalmeccanico da più di 20 anni. Teknolam è specializzata nelle lavorazioni meccaniche di ferro e lamiera per il settore metalmeccanico ed Automotive. Con l’ausilio di attrezzature professionali e di personale dotato di un alto livello di formazione specializzata, nell’anno 2006 l’Azienda ha ottenuto la Certificazione UNI EN ISO 9001:2000 ed ha adottato un sistema di Assicurazione e Controllo Qualità interno che ha il compito di monitorare e garantire costantemente il mantenimento degli standard qualitativi raggiunti. Nel 2009 Teknolam ha rinnovato la propria certificazione dotandosi di sofisticati ed avanzati macchinari di controllo qualitativo che le hanno permesso di ottenere la nuova e più completa versione UNI EN ISO 9001:2008.


L’ottimo rapporto qualità/prezzo, la professionalità e puntualità nell’ esecuzione e la piena e costante

collaborazione con il cliente: questi i fattori che hanno reso Teknolam una realtà dinamica a livello

nazionale ed internazionale, sensibile alle esigenze dei clienti più innovativi, provenienti in particolare

dal settore Automotive. Alla base della politica di vendita della Teknolam c’è il voler garantire un

prodotto dallo standard qualitativo eccellente, rispettoso al 100% delle esigenze richieste e con un

prezzo adeguato. Tale obiettivo è raggiunto attraverso il monitoraggio costante dei materiali ed il

controllo puntuale delle prestazioni qualitative ed economiche dei singoli fornitori, realizzato dall’Ufficio

Acquisti in collaborazione con la funzione di Controllo Qualità. Per garantire la costante e piena

collaborazione con i clienti, Teknolam mette a loro disposizione un Ufficio Tecnico per la progettazione,

il perfezionamento e la realizzazione di prototipi e campionature di particolari a disegno complessi e

strutturati, che richiedono lavorazioni elaborate e di precisione, dal forte carattere innovativo.

Località: Monsano (AN)N° addetti: 40Attività: Stampaggio e lavorazione lamieraArea mercato: nazionale ed internazionaleFatturato: € 4.126.000,00Certificazioni e premi: UNI EN ISO 9001:2008

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Centro di lotta antiparassitaria SrlEsperienza e professionalità per il vostro benessere

Ticchi Alberto è il fondatore della ditta CENTRO LOTTA ANTIPARASSITARIO. Gli studi di perito agrario, le varie esperienze maturate nell’agricoltura, gli consentono di sfruttare al meglio le proprie competenze nell’azienda creata. Il Centro di Lotta Antiparassitaria è la soluzione per trattare, pulire ed eliminare l’intruso parassita dal nostro habitat quotidiano. Oggi grazie alla professionalità e competenza maturata negli anni, l’azienda è divenuta il punto di riferimento per vivaisti, amministratori di condomini, enti pubblici, industrie, attività commerciali e civili abitazioni. Le attività quotidiane svolte sono: trattamenti e concimazione per la cura delle piante, disinfestazioni e derattizzazioni. Inoltre con l’utilizzo di piattaforme aeree si è in grado di intervenire nelle attività più disparate quali: pulizia e manutenzioni grondaie, ripristino cornicioni e terrazzi, pulizia vetri, manutenzione e illuminazioni strade.

L’innovazione: dal sistema di relazioni

L’azienda, per la natura dei servizi offerti, approccia quotidianamente con incarichi e clilenti molto

variegati tra loro. Il titolare, attento al lavoro ma anche al fatturato, considera il coltivare con successo

il sistema delle relazioni, la chiave della propria affermazione, al pari della serietà professionale e

competenza lavorativa. Dalla fidelizzazione più longeva di alcuni clienti, la trasformazione degli stessi in

procuratori, ossia consumatori che lodano l’azienda incoraggiando altre persone a rivolgersi alla stessa

per le loro esigenze. Inoltre nel tempo si sono concretizzati e rafforzati i rapporti con alcuni fornitori,

questi si sono distinti per attenzione e tempestività alle soluzioni di problemi particolarmente critici.

La coscienza ecologica propria nel titolare, si manifesta in un’attenta diagnosi del problema, evitando

quando necessario inutile spargimento di prodotto, utilizzando sempre miscele a bassa tossicità sia per

l’uomo sia per gli animali. Si segnalano inoltre le ultime soluzioni adottate a impatto zero ambientale

per l’allontanamento dei volatili, linee d’acciaio a bassi voltaggi efficaci e praticamente invisibili.

l’innovazione: dal sistema di relazioni

Località: PesaroN° addetti: 3Attività: disinfestazione e deratizzazioneFatturato: € 226.563,00

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Dienpi SrlAnche l’occhio vuole la sua parte

DIENPI S.r.l. si rivolge al mercato nazionale ed internazionale della moda, progetta e produce accessori per l’abbigliamento e le calzature, principalmente etichette, cartellini, motivi termoadesivi di strass e borchie, cinture e piccola pelletteria. L’azienda nasce nel 2011, ma proviene dall’esperienza trentennale dei soci in questo campo. Partendo dal progetto grafico, realizza prototipi/campioni, fino alla produzione vera e propria. Recentemente è stata creata una nuova realtà stilistica e produttiva che testimonia la volontà di strutturare e perfezionare ogni area singolarmente. Gli accessori sono identificati dai marchi aziendali DIENPI LABELING (etichette e cartellini), DIENPI PRECIOUS (strass e borchie), DIENPI TASTE (connubio tra moda e vino), Etichette innovative per vini e cibi. L’impresa è anche membro del Consorzio FIT, Finest Italian Trimming. I prodotti vengono promosso sui mercati esteri attraverso la partecipazione a fiere internazionali e per il futuro l’obiettivo è rafforzare la rete di agenti in Italia e all’estero.


L’innovazione parte da una stretta collaborazione con i fornitori, considerati partner in tutte le fasi

produttive. Uno studio continuo di tecniche di lavorazione e materie prime sempre nuove, come carta,

eco-pelle, jacron rendono le creazioni esclusive e all’avanguardia e nel contempo rispettose di tutti gli

standard di qualità richiesti dalle vigenti normative in materia di protezione e di etica del lavoro. Infatti,

si usano solo materie prime certificate e le collezioni spesso prevedono l’uso di materiali ecologici (carta

riciclata, pelle priva di cromo e inchiostri ad acqua). I campionari sono la dimostrazione dell’impegno

in ricerca e ideazione che dà valore a tutte le relazioni con l’esterno, dai fornitori, alla partecipazione a

consorzi, alle tendenze che emergono dal territorio. Le produzioni sono il riflesso di un elevato standard

qualitativo e del pieno rispetto degli impegni presi. I prodotti in pelle sono realizzati esclusivamente in

Italia, con un processo produttivo che prevede controlli di qualità in ogni fase e tutte le etichette hanno

un lotto di identificazione, per consentire ai clienti di tracciare la provenienza della pelle.


Località: San Benedetto del TrontoN° addetti: 7Attività: Accessori per modaArea mercato: nazionale e internazionaleFatturato: € 954.463,00

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Inkarta coop. sociale a r.l. onlus

Partecipazione, innovazione e tipicità

Inkarta Cooperativa Sociale onlus nasce nel 2004 come studio di progettazione grafica e di comunicazione, la finalità sociale nasce dal fatto che una parte dei soci è diversamente abile. Inkarta crede nella forza delle persone, anche quella di ragazzi iscritti alle categorie speciali che hanno acquisito nel tempo manualità e capacità di realizzare lavorazioni ogni volta differenti. La cooperativa nasce a Fabriano ed è dunque profondamente legata alla carta. Proprio l’idea della carta è così coinvolgente ed avvolgente al tempo stesso da essere una parte importante del suo nome. In Inkarta si riversano molte idee: il gioco di parole tra la carta, l’inchiostro e l’arte, la voglia di incontrare nuove forme di espressione utilizzando la tecnologia più moderna e la materia più antica. Il desiderio più grande è quello di presentare la carta al mondo e di farla conoscere in maniera diversa, forse, ed inusuale. Nelle menti dei soci fondatori Inkarta nasceva già come un luogo in cui si sarebbero ridisegnate in maniera innovativa anche le cose più classiche.


Grazie all’apertura nel 2005 del portale partecipazioninkarta.it Inkarta si lancia nel Web, divenendo un

brand di riferimento per la vendita on-line. Si parte quindi dalle partecipazioni di nozze per approdare

ad un’altra consapevolezza: è attraverso la partecipazione alle attività del proprio territorio, attraverso la

cooperazione e la solidarietà che si può beneficiare delle ricchezze umane ed ambientali.

L’innovazione non sempre richiede stravolgimenti tecnologici o investimenti stratosferici, si può essere

innovativi osservando le cose da un nuovo punto di vista o dando loro nuove forme, e Inkarta è così:

gioca con le consuetudini riproponendole in maniera nuova. Pur vivendo in un territorio votato alla

metalmeccanica, l’azienda ha scelto il settore dei servizi prendendo spunto dalle tradizioni artigianali

locali, e senza dover abbandonare la terra di origine o delocalizzare gli interessi, ha utilizzato la moderna

bussola del mercato per navigare ovunque: il web. Attraverso la rete ogni progetto diventa personalizzabile

ed il cliente si sente protagonista di una community. Inkarta coinvolge anche i piccoli artigiani locali che

fanno conoscere la genuinità e la qualità dei loro prodotti attraverso il portale Inkartaboutique.it.


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Località: Fabriano (AN)N° addetti: 11Attività: produzione di partecipazioni e coordinati di nozze e altre cerimonieArea mercato: nazionale Fatturato: € 442.000,00

Energy partner SrlSpecialisti in energie

Energy Partner s.r.l. si costituisce a S. Angelo in Vado (PU) nel Marzo 2007, immediatamente dopo la pubblicazione del Decreto Legge 19/02/2007 (meglio conosciuto come “Secondo Conto Energia”) con lo scopo di promuovere e diffondere la generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili e l’efficienza energetica in ambito residenziale, agricolo e PMI. Il focus principale di Energy Partner s.r.l. è rivolto alla tecnologia fotovoltaica, con oltre 500 impianti realizzati sul territorio nazionale. Energy Partner offre ai propri clienti le migliori soluzioni per la generazione, l’accumulo e l’impiego di energia elettrica e termica da fonti rinnovabili, quali: solare termico e fotovoltaico, mini eolico, geotermia, biomassa, inoltre promuove la tecnologia led, la tecnologia con cella a combustibile e la mobilità elettrica. Tutto ciò è reso possibile potendo contare su un team di progettazione impiantistica e di ricerca e sviluppo interno all’Azienda, oltre che su Partnership e collaborazioni con imprese di primaria importanza nel mercato delle energie rinnovabili.


Energy Partner fonda il suo successo sul sistema integrato delle relazioni. L’organizzazione, la

specializzazione e l’alta professionalità nella ricerca di soluzioni progettuali, che garantiscono la

massimizzazione del ritorno dell’investimento, hanno consensentito fin da subito di instaurare rapporti

di partnership con aziende leader, ne sono alcuni esempi: Sunpower (moduli fotovoltaici ad altissima

efficienza), Yingli Solar (1 produttore mondiale di moduli fotovoltaici), Fronius (leader nel mercato degli

inverter), Tazzari Zero e Segway PT (mobilità elettrica). Lo scambio d’informazioni in un mercato veloce,

in gran fermento e generoso di novità, impone di dedicare risorse per la selezione di quei prodotti

che meglio s’integrano alle opportunità di normative ambientali e fiscali, consentendoci la massima

tempestività nel formulare le migliori proposte commerciali. Inoltre le nostre credenziali ci consentono

di partecipare a bandi e appalti in tutt’Italia. Energy Partner nel divenire un punto di riferimento sul

mercato, si relaziona in maniera propositiva con enti e scuole con lo scopo di promuovere il concetto

di energia pulita e mobilità sostenibile.


Località: S.Angelo in Vado (PU)N° addetti: 10Attività: Energie rinnovabili, mobilità elettrica,risparmio energeticoArea mercato: nazionaleFatturato: € 2.130.000Certificazioni e premi: ISO 9001:2008

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M.C.E. Srl Uniti per crescere

L’azienda MCE SRL è stata fondata nel 1986, i soci fin dall’inizio hanno ben chiara la stategia, proporsi nel mercato dell’elettronica ed elettromeccanica con la massima professionalità. MCE dopo dieci anni nel 1996 ha conseguito la certificazione di qualità secondo la norma UNI EN ISO 9001-2000 integrandola poi con UNI EN ISO 9001-2008. L’azienda, oltre a produrre e commercializzare i propri prodotti marchiati Anker, svolge molti altri lavori per conto terzi nell’ambito delle apparecchiature elettroniche. Le lavorazioni svolte per conto terzi, possono essere gestite in conto vendita o conto lavoro. MCE per le apparecchiature prodotte dispone al proprio interno di un centro assistenza. L’azienda è in grado di offrire un servizio completo partendo dalla progettazione e industrializzazione, acquisto dei materiali, montaggio delle schede elettroniche, collaudi funzionali burn-in in camera climatica, assemblaggio meccanico, confezionamento e spedizione dell’apparecchiatura elettronica finita.


Il menangement della ditta ha sempre creduto nella potenza delle relazioni, del volano che produce

sulla conoscenza, sulla visibilità e conseguentemente sul fatturato. La “MCE” nella persona del

suo amm.re Bonelli Fausto assieme a Pensalfini Elvidio amm.re “Elmac elettronica” con grande

determinazione hanno creato nel 1998 la prima rete d’imprese registrata alla CCIAA di Pesaro e Urbino

la TEAMGROUP, composta di nove aziende complementari tra esse, interconnesse tra chi progetta

e chi produce. La struttura garantisce un ottimo rapporto qualità/prezzo, razionalizza le lavorazioni,

migliora gli standard qualitativi in conformità alle norme UNI EN ISO, con un fatturato di circa 14 milioni

e 160 addetti. La rete d’impresa aumenta il potere contrattuale nei confronti del sistema bancario, dei

fornitori, dei clienti. MCE srl si relaziona in maniera costruttiva con gli enti, con l’Università degli Studi

di Urbino e l’istituto tecnico professionale, dando un contributo reale in aula, facendo stage in azienda

e assumendo i diplomati, aiutando concretamente a mantenere socialmente vivo il territorio.


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Località: Mercatello sul Metauro (PU)N° addetti: 21Attività: progettazione, montaggio, collaudo componenti elettronici ed elettromeccaniciArea mercato: internazionaleFatturato: € 3.000.000,00Certificazioni e premi: UNI EN ISO 9001-2000,UNI EN ISO 9001-2008

LR Stampi di Lamponi Raffaele Competenza e professionalità al servizio delle vostre esigenze

Fin dal 1982 la ditta L.R. Stampi. opera nel settore di produzione stampi in acciaio per Materie plastiche con competenza e professionalità garantendo a tutti i clienti puntualità e trasparenza in ogni occasione. Grazie alla professionalità degli addetti, l’azienda riesce ad eseguire con estrema cura ed esperienza tutte le lavorazioni richieste.A garanzia di ogni lavoro svolto, l’azienda vanta numerose collaborazioni con aziende leader mondiali nel proprio settore il cui obiettivo prioritario è la massima soddisfazione del cliente.


L’elevato standard qualitativo che contraddistingue la L.R. Stampi è dato dalla continua ricerca di

soluzioni e prodotti in grado di soddisfare le continue esigenze dei clienti, unita a una rete di fornitori

competitivi sul mercato. Questo rigore ha permesso di ottimizzare le metodologie delle lavorazioni,

portando l’azienda a utilizzare macchinari e prodotti di ultima generazione e consentendole di essere

azienda principale nel proprio settore nella Regione Marche, questo anche grazie al continuo studio

tramite fornitori e collaborazioni con istituti scolastici di metodi e tecniche per migliorare la qualità dei

prodotti e del processo produttivo.

Questo ha portato alla produzione e alla lavorazione di materie plastiche riuscendo ad ottenere stampi

e forme che fino ad ora non erano possibili produrre, accontentando anche i clienti più difficili.

l’innovazione: dal sistema di relazioni pr

assi

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Località: Fermo (FM)N° addetti: 8Attività: Produzione stampi in acciaioper materie in plasticaArea mercato: nazionaleFatturato: € 600.000,00

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Stilox SrlAcciaio inossidabile per l’arredamento

Con il brand Componendo, Stilox S.r.l. produce e commercializza arredamento in acciaio inossidabile per la cucina, il bagno, gli ambienti pubblici, prevalentemente su misura, 100% Made in Italy. Stilox nasce nel 2007, forte di una esperienza dei soci di Componendo di oltre 20 anni nel mondo dei materiali per l’industria del mobile, in particolare per l’ambiente della cucina, dove particolarmente sentita era l’esigenza di elementi per l’arredamento in acciaio inossidabile di qualità superiore. Stilox ha il privilegio di operare in un territorio dove la conoscenza dei materiali, l’utilizzo delle tecnologie più avanzate e la disponibilità di maestranze specializzate sono una realtà unica. Tutto ciò ha permesso all’Azienda di crescere velocemente diventando in breve tempo partner privilegiato di alcune tra le più importanti realtà italiane dell’arredamento, diversificando la propria produzione ed offrendo sempre un qualificato servizio di prodotti su disegno e su misura del Cliente.


Nel 2010 Stilox S.r.l. lancia il programma Bathroom che segna l’ingresso dell’azienda nel settore

dell’arredo bagno di alta fascia, dove lucentezza, qualità e resistenza inossidabile sono le caratteristiche

del materiale principale utilizzato: l’acciaio. Gli impianti per il ciclo completo della lavorazione della

lamiera, gli strumenti di progettazione più avanzati e la collaborazione con architetti e fornitori altamente

specializzati, consentono alla Stilox di proporsi come partner anche nella fase di progettazione di

nuovi prodotti. Dal 2010 il marchio della Stilox, COMPONENDO, è certificato IT01-100% QUALITA’

ORIGINALE ITALIANA, che attesta l’impiego di materiali naturali di qualità di prima scelta e semilavorati

Made in Italy. Gli investimenti in immagine realizzati negli anni successivi hanno poi contribuito a

rendere il marchio COMPONENDO una realtà conosciuta a livello internazionale, tanto da essere

premiata nel 2013 con il “PALMARES DES PRODUITS ET DE L’ARCHITECTURE ET DU DESIGN” istituito

dalla ArchiDesignClub, la più importante community di architetti e designer francese.


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Località: Fabriano (AN)N° addetti: 12Attività: produzione di arredamento in acciaioinossidabile per la cucina, il bagno, gli ambienti pubbliciArea mercato: nazionale e internazionale Fatturato: € 1.668.000,00Certificazione: ISO 9001

Società della pietra SrlLa pietra è fatta di tempo.E terra, e sole, e vento, e pioggia

Società della Pietra S.r.l. opera nel settore delle pavimentazioni e dei rivestimenti in pietra naturale. L’attività è frutto di una grande passione dei titolari, nata più di vent’anni fa per i materiali naturali ed in particolare per la pietra. L’Azienda ha sede a Senigallia, in un capannone di archeologia industriale trasformato in uno spazio magico, che riflette e rimanda la luce di marmi, ardesie, quarziti, arenarie, pietre calcaree e pietre di sabbia, trasportando piacevolmente il visitatore in una suggestiva dimensione. L’azienda offre al cliente un’attenta selezione di materiali di rivestimento per interni ed esterni, abbinata ad una consulenza specifica per ogni tipo di esigenza. Grazie alla collaborazione con un team di esperti posatori e trattatori, negli ultimi tre anni, Società della Pietra si è specializzata nella propria attività e sta ampliando i suoi orizzonti verso i mercati internazionali.


Pavimentare e rivestire in pietra le superfici dove viviamo non è soltanto una scelta tecnica, ma anche

uno stile di vita. Società della Pietra lavora perché ciascuno trovi la sua superficie scegliendola da

un’attenta e competente selezione. Attraverso la partecipazione a fiere internazionali di settore,

l’Azienda sceglie i materiali più pregiati ed adatti alle specifiche esigenze dei clienti che sono seguiti

con passione, competenza e minuziosa attenzione per i particolari. Tutto ciò è reso possibile dal

sistema di relazioni che Società della Pietra ha saputo costruire avvalendosi di partner selezionati, quali

fornitori di materiali, designer, architetti, esperti posatori e trattatori, che con la loro professionalità

contribuiscono ad esaltare l’unicità e la naturale bellezza della pietra. Società della Pietra ha avviato

interessanti collaborazioni anche in campo artistico, tanto che nel luglio 2012 il proprio showroom è

divenuto sede della mostra “Sculture” dell’anconetana Marta Palmieri, ottenendo il riconoscimento

dei più importanti operatori di settore.

l’innovazione: dal sistema di relazioni pr

assi

ecce

llent

e

Località: Senigallia (AN)N° addetti: 5Attività: commercio all’ingrosso di pietre naturali per pavimenti/rivestimenti per interni ed esterniArea mercato: nazionale e internazionale Fatturato: € 504.000,00

albo

d’o

ro

Albo d’oroAziende Eccellenti Vincitrici

2009 2010AntroxAncona

Premio “Strategia”

Art All di Eusebi e F.lli MarchionniLucrezia di Cartoceto (PU)

Premio “Produzione, servizio e logistica”

BelliMonbaroccio (PU)

Premio “persone”

Cosma di Mattioli & C.Mondolfo (PU)

Premio “Relazioni con clienti e fornitori”

Oil PowerSan Benedetto del Tronto (AP)

Premio “Produzione, servizio e logistica”

SL Stampi Service di Tramannoni & CPotenza Picena (MC)

Premio “Ricerca e sviluppo”

G&G FornitureGabicce Mare (PU)

Menzione speciale“Giovani imprenditori”

Tre Bi AllestimentiChiaravalle (AN)

Menzione speciale“Impresa Donna”

DamCamerata Picena (AN)

Premio “Innovazione dalle persone”

Eba Stampidi Pignotti E., Pignotti A. e Carpineti B.

Montecosaro (MC)Premio “Innovazione dal mercato”

Gervasi GiordanoFossombrone (PU)

Premio “Innovazione dalla strategia”

Savoretti Armando & C.Potenza Picena (MC)

Premio “Innovazione dal sistema di relazioni”

SomacisCastelfidardo (AN)


Akos BenessereAscoli Piceno

Menzione speciale“Impresa Donna”

Cooperativa Sociale Tadamon OnlusJesi (AN)

Menzione speciale“Impresa Socialmente Responsabile”

Oil Powers.r.l.

GG Srl

F O R N I T U R E

2011 2012Zeppelin

Pesaro (PU)Premio “Innovazione dalle persone”

FrigoemmeSan Benedetto del Tronto (AP)


RCS di Rango TerzilioCastelplanio (PU)


Cesarini GabrieleMontellabate (PU)

Premio “Innovazione dal mercato”

Domino di Sassi AndreaSant’Angelo in Vado (PU)


Adriatica MolleCastelfidardo (AN)

Premio “Innovazionedal sistema di relazioni”

Frantoio Torresi di Torresi FaustaPotenza Picena (MC)Menzione speciale“Impresa Donna”

Santa Barbara MeccanicaSan Benedetto del Tronto (AP)Menzione speciale“ImpresaSocialmente Responsabile”

Till - 12Camerata Picena (AN)

Menzione speciale“Impresa Giovane”

Fonderie Officine MarchigianeApecchio (PU)


BlupuraCastelfidardo (AN)


ItalsoftPotenza Picena (MC)


Magnetica di Roberto VolpiniCastelfidardo (AN)


Carrozzeria CrucianiFermo


PolverFano (PU)

Premio “Innovazione dal mercato”

PowerplastAncona

Menzione speciale “Impresa Giovane”

Centro Estetico BenessereLucilla di Marzio & C. Porto San Giorgio (FM)

Menzione speciale “Impresa Donna”

MEP di Passeretti VitoComunanza (AP)

Menzione speciale“Impresa Socialmente Responsabile”

FrantoioTORRESI

48 49

CNA Innovazione ringrazia le imprese interessate alla cultura dell’innovazione e all’adozione di pratiche

manageriali che hanno partecipato al Repertorio Regionale delle Imprese Eccellenti - Marche 2013:

A.S.G. Ancona (AN)

Adriatica Molle Castelfidardo (AN)

Agenzia per il Risparmio Energetico Ancona (AN)

Aktimax Pesaro (PU)

Aquamax Osimo (AN)

Baggiarini Project di Baggiarini Fabio Pesaro (PU)

Barilari Antonio Pesaro (PU)

Biemmegi Pesaro (PU)

Bimind Jesi (AN)

Borgmatic di Borghesi Egidio & Guidi Loana Sant’Angelo in Lizzola (PU)

Bruscia Impianti di Bruscia Marco Efrancesco Fano (PU)

CMB Tavullia (PU)

Calzature Ginevra dei F.Lli Pecorini Acqualagna (PU)

Cantarini Meccaniche Castelfidardo (AN)

Cantori Osimo (AN)

Capitani Minuterie Metalliche Serra De’ Conti (AN)

Centro Lotta Antiparassitario Pesaro (PU)

Centrotermica San Benedetto del Tronto (AP)

Cesaroni Oriana Acqualagna (PU)

Cirte Senigallia (AN)

Cna Service Ancona (AN)

Color System Ancona (AN)

Compagnucci Savio Ancona (AN)

Cosma di Mattioli Luca & C. Mondolfo (PU)

Deni Calzature Montecosaro Scalo (MC)

Dienpi San Benedetto del Tronto (AP)

Dorica Legnami Castellani Ancona (AN)

Drum Art Petritoli (FM)

Dubbini & C. Camerano (AN)

Duca Ancona (AN)

Edilart Pesaro (PU)

Ediltres Monsampolo del Tronto (AP)

Elettrocasa di Dottori Gianluca Ancona (AN)

Energy Partner Sant’Angelo In Vado (PU)

Esistampi Monsano (AN)

Essetre Cagli (PU)

Eurosole Sas Di Fronzi Lucia & C. Fano (PU)

Extro Lunano (PU)

F.Lli Carnevali Snc di Carnevali Loris & C. Montefano (MC)

Le imprese del Repertorio Marche Eccellenti 2013

ringr

azia

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pres

e

Facom Castelfidardo (AN)

Falegnameria Serrana di Carletti F. & G. Serra De’ Conti (AN)

Fasar Elettronica Senigallia (AN)

Feduzi Mat.Edili di Feduzi S. & Vergari A. Lunano (PU)

Five Serra De’ Conti (AN)

G.A.J. - Gruppo Autotrasportatori Jesi Jesi (AN)

G.S. Plast di Gasparetti Stefano Camerano (AN)

Giampaoletti Immobiliare Monte Roberto (AN)

Giorgini Angelo e Denis Fano (PU)

I Falegnami Fano (PU)

Impresa Vernarecci Romano & C. Cagli (PU)

Inkarta Fabriano (AN)

L.R. Stampi Fermo (FM)

Linea 3 Castelfidardo (AN)

M.C.E. Mercatello sul Metauro (PU)

Magi-Ripanti Fano (PU)

Magnetica di Volpini Roberto Castelfidardo (AN)

Marchigiana Rottami Sant’Angelo in Lizzola (PU)

Mec. System Urbania (PU)

Mencarelli & Avaltroni Serra De’ Conti (AN)

Meneghello Uldino & C. Pesaro (PU)

Mobilificio Binni Monsampolo del Tronto (AP)

Movitersnc Castelbellino (AN)

Nacatur International Import Export Monte Porzio (PU)

Nuova Morici Albino Ancona (AN)

O.M.A. Pesaro (PU)

P.M. Di Pompili-Pinzaglia-Vitali Fano (PU)

Pacart Serra San Quirico (AN)

Paccaloni Luigino Potenza Picena (MC)

Powerplast Ancona (AN)

Progetto Ricamo di Sperandio Lea & C. Cartoceto (PU)

Punto Gomme di Moscatelli e Primavera Fano (PU)

Q.B.S. Costruzioni Monte San Vito (AN)

Safir Fabriano (AN)

Sica Altoparlanti Passo di Ripe (AN)

Società Della Pietra Senigallia (AN)

Stilox Fabriano (AN)

Targotecnica Fabriano (AN)

Tecnedil Assistenza Cupramontana (AN)

Tecnedil Ancona (AN)

Tecno A Urbino (PU)

Tecnosystem di Manieri Serra De’ Conti (AN)

Teknolam Monsano (AN)

Terminesi Alessandro & C. Fano (PU)

Vbt Serra De’ Conti (AN)

CNA Ascoli Piceno

CNA Fermo CNA Macerata

CNA Pesaro Urbino

ConfederazioneNazionale dell’Artigianatoe della Piccola e Media Impresa

Associazione provincialedi Pesaro e Urbino

PESARO URBINO

Via degli Abeti, 9061122 PesaroTel. 0721.4260Fax 0721.25410www.cnapesaro.com

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