IL SESTO PROGRAMMA

QUADRO E LE PMI

• Struttura e budget del 6PQ

• Definizione di PMI

• Misure specifiche per le PMI

• Ricerca Cooperativa (CRAFT) e Collettiva

• Regole finanziarie

• Aspetti contrattuali

• Analisi di un progetto

Contenuto

Struttura 6° PQGenomica e biotecnologie per la salute

Cittadinanza e governance nella società della conoscenza

Sviluppo sostenibile, cambiamento globale ed ecosistemi

Tecnologie per la società dell’informazione

Nanotecnologie, materiali intelligenti, nuovi processi

Aeronautica e spazio

Sicurezza e qualità dei prodotti alimentari

Attività specifiche per le PMI

Coopera-zione inter-

nazionale

Attività del Centro

Comune di Ricerca

Ricerca per supporto alle politiche

Ricerca di frontiera, sviluppi inattesi

Prio

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R

ICE

RC

A

Coordinamento delle attività di

ricerca

Sviluppo delle politiche di

ricerca/innovazione

Ricerca e innovazione

Risorse umane e mobilità

Infrastrutture di ricerca

Scienza e società

Budget del 6° PQ (1)

Attività Budget (EUR)

1. Comunità Europea 17.833

2. Euratom 1.352

Totale 19.325

Budget del 6° PQ (2)

Gruppi di azioni Budget(EUR)

1. Focalizzare ed integrare la ricercacomunitaria

14.682

2. Strutturare lo Spazio Europeo dellaRicerca

2.854

3. Rafforzare le basi dello Spazio Europeodella Ricerca

347

Totale 17.883

Una PMI è un’impresa che soddisfa i seguenti criteri:• meno di 250 dipendenti;• ha:

un fatturato annuo non superiore a 40 milioni di euro, o

un bilancio annuale non superiore a 27 milioni di euro

• è indipendente, cioè non è controllata per più del 25% da uno o più organismi che non siano PMI (eccetto investitori pubblici, investitore finanziari come una banca, fondi e “venture capital”)

Definizione di PMI

Opportunità per le PMI

PMI con elevata capacità di R&S • Progetti integrati

• Reti di eccellenza• STREP

7 7 aree prioritariearee prioritarie

PMI con limitata capacità di R&S

•Ricerca Cooperativa (CRAFT)

•Ricerca Collettiva19,9 Miliardi

+473 Milioni

bottom-upbottom-up

I Progetti Integrati, le Reti di Eccellenza e i Progetti di Ricerca Specifici Mirati prevedono la partecipazione delle PMI

L’obiettivo è di destinare almeno il 15% del budget delle 7 priorità alle PMI

Misure Specifiche per le PMI

Misure specifiche per incoraggiare la partecipazione

delle PMI alle nuove tipologie di progetto

Progetti Integrati(Coordinatore o partner)

Attività di R&ST Attività di dimostrazione Attività di disseminazione e TT Attività di formazione Utente finale

Reti di Eccellenza(Partner)

Attività di formazione Attività di disseminazione e

comunicazione

Progetti Specifici Mirati di Ricerca

(Coordinatore o partner)

Attività di R&ST Attività di dimostrazione Attività di disseminazione

Il ruolo delle PMI

Partecipazione PMI prime Call del 6PQ

Call: FP6-2002 Priorità Obiettivo

Finanziamento Partecipazione Finanziamento Partecipazione FinanziamentoLIFESCIHEALTH 1 12,2% 15,0% 8,7% 13,3% 15,0%IST-1 2 21,5% 24,4% 15,8% 18,5% 25,0%NMP (totale) 3 11,3% 16,7% 16,1% 20,8% 15,0%AERO-1 4 10,8% 16,1% 8,6% 17,1% 8,0%SPACE-1 4 19,8% 23,2% 10,8% 22,7% 8,0%TREN-1 4/6.1/6.2 23,1% 32,1% 25,5% 29,0% 15,0%FOOD-1 5 11,9% 19,1% 7,8% 15,5% 15,0%ENERGY-1 6.01 16,6% 23,2% 13,1% 20,1% 15,0%TRANSPORT-1 6.02 18,2% 25,0% 14,7% 21,9% 15,0%GLOBAL-1 6.03 11,9% 15,9% 7,9% 9,7% 15,0%CITIZENS-1/2 7 18,5% 16,6% 10,7% 7,4%Totale 15,9% 21,3% 13,1% 17,6% 17,2%

Proposte presentateProposte selezionate

(Lista principale)

Azioni proposte

• Bandi topping up relativi per Progetti Integrati/Reti

di Eccellenza in corso

• Supporto all’allargamento di Progetti Integrati/Reti

di Eccellenza in corso

• Progetti integrati per PMI

• STREP a guida SME

• Azioni specifiche di supporto per priorità

• Attività delle ETI

Attività orizzontali di ricerca specifiche per le PMI

Ricerca Collettiva

Associazioni industriali o gruppi di industrie

Ricerca Cooperativa (CRAFT)

Singole PMI

Attività orizzontali per le PMI

Ricerca Cooperativa (CRAFT)

• Definizione: consente ad un numero limitato di PMI, prive o con

limitate capacità di ricerca, di trovare la soluzione ad un

comune fabbisogno tecnologico

le attività di ricerca (ed innovazione) vengono affidate ad

Esecutori di Ricerca

le PMI detengono la proprietà dei risultati

• Oggetto: qualsiasi settore tecnologico e scientifico

• Scala: budget dei singoli progetti è di 0,5/2 M€

• Durata: 1-2 anni

Chi può partecipare

• PMI: soggetti indipendenti che rispondono ai criteri della raccomandazione 96/280/CE della Commissione e che non sono centri o istituti di ricerca o società di consulenza

• “RTD performers”: organizzazioni (università, industrie, centri e istituti…) con capacità di ricerca tali da poter svolgere le attività richieste dalle PMI

• “Other enterprises/end-users”: società e utilizzatori interessati ai problemi affrontati dal progetto e che partecipano ai costi senza ricoprire un ruolo predominante a nessun livello

Le Regole di partecipazione

Requisiti minimi: 3 PMI indipendenti stabilite in 2 Stati UE o Associati

di cui almeno 1 UE o 1 Associato/Candidato 2 Esecutori di Ricerca: indipendenti dalle PMI e

stabiliti in 2 Stati UE o Associati di cui almeno 1 UE o Associato/Candidato

Bilanciamento Generale: nell’ambito del consorzio, i partecipanti (5) devono essere stabiliti in 3 Stati UE o Associati, di cui almeno 2 UE o Associato/Candidato

“RTD performers”: attribuzione di almeno il 40% dei costi relativi alle

attività di ricerca ed innovazione ricevono il 100% dei costi sostenuti nel corso del

progetto

Le attività finanziate

• Attività di ricerca: finalizzate a creare nuova

conoscenza (“cuore del progetto”)

• Attività innovative:

correlate alla gestione della proprietà dei risultati

attività di disseminazione

per la promozione dello sfruttamento dei risultati

• Attività di management del consorzio

Attività Contributo CE

Ricerca, Sviluppo ed Innovazione

Management

Partner in FC/FCF fino al 50%

Partner in AC fino al 100%

Condizioni finanziarie

100% (max 7% contributo CE)

Risultati CRAFT (primi due bandi)

5,5

3,2

5,4

3,1

N° PMI

RTD performers

1,5 M€

0,9 M€

1,4 M€

0,8 M€

Costo Medio

Contributo EC

86122Progetti selezionati

942652Progetti presentati

Call 2Call 1

Risultati Italia (primi due bandi)

59 (825)118 (1039)Partecipanti (proposte selezionate)

989 (8760)731 (6139)Partecipanti (proposte presentate)

N.D.51Progetti selezionati

426308Progetti presentati

Bando 2Bando 1

Risultati CRAFT (chiusura 29/04/03)Paese origine coordinatori - Proposte selezionate

0

5

10

15

20

25

DE UK IT ES NL AT FR Altri GR FI SE PT BE IRL DK

Risultati CRAFT (chiusura 27/11/04)Paese origine coordinatori - Proposte selezionate

0

5

10

15

20

25

UK ES DE IT NL Altri DK SE FR AT GR FI PT IE BE

Risultati CRAFT (chiusura 29/04/03)Partecipanti per regione

4 1 216

72

13

3226

97

29

1

47

8 613

24

4 7

52

1 0 1 415

412 12

36

5 113

4 2 6 80 4

13

0

20

40

60

80

100

120

ABRUZZO

BASILICATA

CALABRIA

CAMPANIA

EMILI

A RO

MAGNA

FRIULI

VENEZIA G

IULI

LAZI

O

LIGURIA

LOMBARDIA

MARCHE

MOLISE

PIEMONTE

PUGLIA

SARDEGNA

SICILI

A

TOSCANA

TRENTINO A

LTO A

DIGE

UMBRIA

VENETO

Ricerca Collettiva

• Definizione: consente ad Associazioni Industriali di allargare la base

tecnologica a favore di un ampio numero di PMI

le attività di ricerca (ed innovazione) vengono affidate ad

Esecutori di Ricerca

le Associazioni Industriali detengono la proprietà dei risultati

• Oggetto: qualsiasi settore tecnologico e scientifico

• Scala: budget dei singoli progetti è di 2-5 M€

• Durata: 2-3 anni

Chi può partecipare

• Associazioni Industriali: ogni entità legale che raggruppi un numero significativo di PMI

• “RTD performers”: organizzazioni (università,

industrie, centri e istituti…) con capacità di ricerca tali da

poter svolgere le attività richieste dalle Associazioni

Industriali

• “SME core group”: il cui ruolo è quello di assicurare

che i risultati del progetto possano essere utilizzati da un

numero più ampio di PMI

Le Regole di partecipazione

Requisiti minimi: 2 Associazioni Industriali stabilite in 2 Stati UE o

Associati di cui almeno 1 UE o 1 Associato/Candidatooppure 1 Associazione Europea stabilita in 1 Stato UE o

Associato composta da almeno 2 entità legali indipendenti che rispettino i requisiti sopraelencati

2 “RTD performers”: indipendenti stabiliti in 2 Stati UE o Associati di cui almeno 1 UE o Associato/Candidato

“SME core group” formato da almeno 2 PMI indipendenti stabilite in 2 Stati UE o Associati, di cui almeno 1 UE o Associato/Candidato

Bilanciamento Generale: nell’ambito del consorzio, i partecipanti (5) devono essere stabiliti in 3 Stati UE o Associati, di cui almeno 2 UE o Associato/Candidato

Tipologia dei progetti

• Ricerca mirata a rafforzare la base tecnologica di

un particolare settore

• Sviluppo di strumenti tecnologici (es. per diagnosi,

equipaggiamenti di sicurezza)

• Ricerca pre-normativa (per fornire una base scientifica

per norme e standard europei)

• Ricerca mirata su problemi/sfide comuni

Le attività finanziate

• Attività di ricerca: finalizzate a creare nuova conoscenza (“cuore del progetto”)

• Attività innovative:correlate alla gestione della proprietà dei risultati

attività di disseminazione

per la promozione dello sfruttamento dei risultati

• Attività di formazione: focalizzate su risultati/tecnologie generate dal progetto ed a favore del personale tecnico/manageriale delle PMI e delle Associazioni Industriali

• Attività di management del consorzio

Attività Contributo CE

Ricerca, Sviluppo ed Innovazione

Management

Partner in FC/FCF fino al 50%

Partner in AC fino al 100%

Condizioni finanziarie

100% (max 7% contributo CE)

Formazione 100% per tutti i Partner

Risultati Collettiva – Stage 2 (chiusura 24/6/03)Coordinatori - Proposte selezionate

0

1

2

3

4

5

6

Le prossime scadenze

Ricerca Cooperativa (CRAFT)

• Budget: 75 M€

• Apertura bando: 17 dicembre 2003

• Chiusura bando: 21 ottobre 2004

Ricerca Collettiva

• Budget: 41 M€

• Apertura bando: 17 dicembre 2003

• Chiusura bando: 6 aprile 2004 (1° stage)

(metà settembre 2004 (2° stage)

I modelli di costo

• Full Cost (FC): tutti i costi reali diretti ed indiretti

• Full Cost Flat Rate (FCF): tutti i costi reali diretti +

quota forfettaria per le spese generali (20% dei costi diretti

eccetto i costi di sub-contraenza)

• Additional Cost (AC): tutti i costi reali addizionali +

quota forfettaria per le spese generali (20% dei costi diretti

eccetto i costi di sub-contraenza)

Full Cost: tutti le entità legali (eccetto persone fisiche)

Full Cost Flat Rate: organizzazioni non commerciali e non-profit (pubbliche e private), organizzazioni internazionali, PMI

Additional Cost: solamente le organizzazioni non commerciali e non-profit (pubbliche e private) il cui sistema di contabilità non consente la distinzione tra costi diretti e costi indiretti, persone fisiche

Scelta dei modelli di costo

I costi eleggibili

Condizioni di eleggibilità:

reali, economici e necessari per il progetto

determinati in base ai principi contabili del

contraente

sostenuti nel corso del progetto

registrati nei libri contabili del contraente

Non esistono più le categorie di costo, ma…

Tipologie di costo indicative

Alcuni esempi:

personale

viaggi

attrezzature

subcontraenti

beni di consumo

altri costi

“Core contract”: standard con clausole speciali a seconda della tipologia dello strumento

Annesso 1: il progetto

La struttura del contratto

Annesso 2: condizioni generali

Annesso 3: disposizioni specifiche

Annesso 4: Form A consente accesso ai contraenti

Annesso 5:

Annesso 6:

Form B consente accesso ai nuovi contraenti

Form C - “Financial Statement” per attività, specifico per ogni strumento

“Core Contract”Clausola speciale

Il consorzio dovrà:

utilizzare il contributo CE destinato a “Other

enterprises/end users” per coprire il 100% dei

costi degli “RTD performers”

se non sufficiente

utilizzare il contributo CE destinato alle PMI

Annesso III

• Definizione di PMI/RTD performers/other

enterprises/end users

• Impegno a fornire il consortium agreement alla CE

• Impegno ad assicurare che almeno il 40% dei costi

relativi alle attività di ricerca/innovazione siano

attribuiti agli RTD performers

• Non applicabilità della responsabilità collettiva

• Titolarità degli IPR

Criteri e soglie (1)

• Rilevanza degli obiettivi (3/5)Grado in cui il progetto risponda ad uno specifico bisogno

scientifico/tecnologico di un gruppo di PMI • Eccellenza Scientifica e Tecnologica (3/5)

Grado in cui:• il progetto abbia obiettivi definiti e focalizzati;• gli obiettivi rappresentino un sostanziale progresso

rispetto allo stato dell’arte• la metodologia proposta permetta di raggiungere gli

obiettivi previsti

Criteri e soglie (2)• Impatto potenziale (4/5)

Grado in cui il progetto:• abbia un impatto sulla competitività dei proponenti e/o

contribuisca a risolvere problemi sociali• dimostri un chiaro valore aggiunto a livello europeo;• abbia un piano di sfruttamento e/o disseminazione

adeguato;• porti alla realizzazione di nuovi prodotti/processi/servizi

con un evidente potenziale di mercato

• Qualità del consorzio (3/5)Grado in cui:

• la partecipazione di “other enterprises/end user” sia rilevante e di interesse per le PMI

• le PMI siano adatte e dedicate ai compiti assegnati• gli RTD performers siano di elevata qualità e

complementari• contributo sia bilanciato tra i partecipanti

Criteri e soglie (3)• Qualità del management (3/5)

Grado in cui:• il management del progetto sia di alta qualità• sia soddisfacente il piano per la gestione della

conoscenza e degli IPR

• Risorse mobilitate (3/5)Grado in cui:

• il progetto disponga delle adeguate risorse (umane,

finanziarie, ecc..)

• le risorse siano adeguatamente integrate

• il piano finanziario sia adeguato

• Soglia globale (21/30)

Struttura del progettoSommario della proposta• Titolo• Acronimo• Obiettivi strategici

• Sviluppo di sistema innovativo in grado di ...• Implementazione pilota di prodotti per ….• Preparazione di un business plan

• Abstract• evidenziare il cuore del progetto• cenni sul consorzio• vantaggi rispetto allo stato dell’arte• situazione di mercato• impatto sulle politiche UE

B.1 Rilevanza • Aumento competitività

• scopo del progetto• vantaggio competitivi ottenuti dal progetto

• Necessità del progetto• aspetti innovativi (adattamento ed integrazione di

attrezzature esistenti, sviluppo di …, ecc..)• per singolo partner• analisi di mercato

• Specificazione/quantificazione degli obiettivi (scientifici, tecnici, sociali)• n° malattie/malati• costi relativi• rilevanza con altre priorità UE• definizione dei settori intervento

• Stima del time-to-market

B.2 Eccellenza S&T• B.2.1 Stato dell’arte

• limiti dei prodotti/processi/servizi esistenti• descrizione dei progressi ottenibili dal progetto• descrizione dei rischi tecnici

• B.2.2 Piano di lavoro• descrizione metodologia/approccio di lavoro

(componenti del sistema da sviluppare, loro integrazione, ecc..)

• rappresentazione grafica del progetto• Gantt chart (a livello di task)• diagramma PERT• descrizione delle task nei workpackages• quantificazione dei deliverables

B.3 Impatto potenziale• Applicazioni dirette del progetto

• Sistema integrato di screening ...• Due “library”• Software intelligente per ...

• Giustificare benefici per i partner• Adozione anticipata del sistema• Aumento del business per l’ideazione e la sintesi

di ...• Analisi costi-benefici (costo progetto,

investimenti successivi, penetrazione del mercato, ecc..)

• Contributo nel risolvere problematiche a livello europeo

B.4 Qualità del consorzio

• Motivazione scelta partner

• Profilo dei partner

• Ruolo dei partner nel progetto

• Motivazione e descrizione ruolo subcontraenti

B.5 Qualità del management• Indicare quale sia il partner responsabile • Struttura

• Project Steering Committe• Project Management• Project Scientific leader• Workpackage management

• Project Master Document include tutti i requisiti necessari al progetti (contrattuali, amministrativi, tecnici, pianificazione, qualità, ecc.)

• Piano per la gestione della conoscenza, degli IPR, ecc..

B.6 Mobilitazione delle risorse

• Indicazione dei metodi per la stima delle

risorse

• Indicare complementarità dei partner

• Tabella con suddivisione delle risorse (mesi

uomo) per tipo di attività (ricerca/innovazione,

disseminazione, gestione) e per anno

• Indicazione delle altre tipologie di spese

(viaggi, attrezzature, ecc..)

• Project Effort Form

Indirizzi utili • Call:

http://fp6.cordis.lu/fp6/calls.cfm• Struttura e budget FP6:

http://www.cordis.lu/fp6/activities.htm• Contratto:

http://www.cordis.lu/fp6/find-doc.htm#modelcontracts• Supporto:

http://www.cordis.lu/fp6/getsupport.htm• Documenti:

http://www.cordis.lu/fp6/find-doc.htm• Preparare/presentare proposte:

http://fp6.cordis.lu/fp6/subprop.cfm

Riccardo Carelli

National Contact Point PMI

riccardo.carelli@miur.it

06 58497872