IL GRUPPOTIPOLOGIASTRUTTURADINAMICHECONDUZIONE Giacomo TimpanaroGiacomo Timpanaro

TIPOLOGIA

Gruppi primariGruppi secondari

GRUPPI PRIMARI

“sono caratterizzati da un’associazione o cooperazione faccia a faccia (vis a vis). Essi sono il risultato di una interazione …, di una certa fusione delle individualità in un tutto comune, in modo tale che lo scopo primario è, per ciascuno, la vita comune e la finalità del gruppo”

IL GRUPPO

“qualcosa di più, di più alto, di più significativo della somma degli

individui che lo compongono. Esso può definirsi come una totalità dinamica dove tutti i membri

interagiscono tra di loro”

È come una sinfonia

GRUPPI PRIMARI

Gruppi naturaliGruppi artificiali

Gruppi temporaneiGruppi durevoli

NEL GRUPPO

non vi sono solo “cervelli”, ma PERSONE

vi è un OBIETTIVO comuneOgni componete ha un suo

ruolo ed è INDISPENSABILE per il lavoro comune

INDISPENSABILITÀ

Rispetto dell’altro

Saper parlare

Saper ascoltare

RISPETTO DELL’ALTRO

Non solo verbale

Reale

SAPER ASCOLTARE

Essere disponibile all’ascoltoMettersi sulla stessa lunghezza

d’onda dell’altro “Vera virtù”

SAPER PARLARE

EssereChiariPrecisiConcisiPertinentiAccattivanti

Passaggio, anche repentino,

da ascoltatore a parlante

e viceversa

SUPERAMENTO

EgocentrismoPregiudiziPreconcetti

NON

Essere esibizionistaEssere dogmaticoEssere centrato su se stessoFare una critica fine a se stessaStrumentalizzare l’altro per il

raggiungimento dei propri fini

PER

Disponibilità al dialogo Disponibilità al confrontoDisponibilità alla cooperazioneCredere ed avere fiducia nell’altroFlessibilità mentaleDisponibilità al cambiamento positivo

Vi deve essere

Collaborazione Apertura Dialogo Confronto Spirito di servizio Disponibilità Accettazione Rispetto

SI DEVE EVITARE

Saccenteria o falsa modestia

Superiorità o subalternità

Accentramento o delega

GRUPPO - IDENTITÀ

LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria

LEADERSHIP

Istituzionale

Spontanea

LEADER

Deve far sì che il gruppo possa esprimere tutte le sue potenzialità,

non si deve mai sostituire ad esso

Deve valorizzare i componenti e la produzione del gruppo

Deve far rispettare le regole

LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria

ATMOSFERE

AutoritariaLasciar fareDemocratica

Autoritaria

Deresponsabilizzazione Disaffezione Attrito Scontro Antagonismo Capro espiatorio

LASCIAR FARE

Frustrazione Disinteresse Disimpegno Aggressività Non credere al lavoro comune

DEMOCRATICA

Confronto Disponibilità Rispetto Cooperazione Accettazione Lavoro comune Buon livello qualitativo

LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria

REGOLE

Parlare uno alla volta Rispettare i tempi d’intervento Rispettare i tempi generale di durata del

lavoro Strutturare i tempi in base alle consegne Rispettare le consegne

LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria

STORIA E MEMORIA

Il gruppo ha una sua vita, quindi,

una sua storia

è indispensabile allora avere una sua memoria storica

Gruppo

Circolarità delle ideeCoesioneNoitàSoluzione/produzione comune

TIPI DI GRUPPO

Centrato su se stessoDi discussioneDi lavoro su compito

RESPONSABILE

Docente AnimatoreTutorComponente

TipiObiettiviStrutturaDistribuzione dei compiti

ANIMATORE

Lettura situazione, esigenze, dinamiche del gruppo

Scegliere ed applicare strategie e modalità di intervento che permettano la partecipazione, la valorizzazione la crescita di tutti e l’evoluzione del gruppo

Non assolutizzare, generalizzare, sclerotizzare gli interventi

Riuscire a trovare le risposte più funzionali

DEVE

Conoscere se stesso Vigilare su se stesso Essere disponibile verso gli altri Esser attento Disteso Avere fiducia in se stesso e negli altri Presente a se stesso e lavorare per il

gruppo

ESSERE

CoerentePunto di riferimentoAutorevole

DEONTOLOGIA