Il Design dei Servizi. Un nuovo modo di fare Design, verso la progettazione partecipata.

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COME IL DESIGN DEI SERVIZI CLASSICO SI EVOLVE IN PROGETTAZIONE PARTECIPATA. Adriano Toccafondi | Service Designer at www.icsipsilon.it Firenze | 9 Aprile 2014

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Dal Design Classico alla Progettazione Partecipata.

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COME IL DESIGN DEI SERVIZI CLASSICO SI EVOLVE IN PROGETTAZIONE PARTECIPATA.

Adriano Toccafondi | Service Designer at www.icsipsilon.it

Firenze | 9 Aprile 2014

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COME SI È EVOLUTO IL DESIGN DEGLI ULTIMI 10 ANNI.

1. Sharing economy e accessibilità. 2. Era della comunicazione. 3. Il servizio come valore aggiunto al prodotto.

I servizi costituiscono il 70 % circa dell'economia dei paesi OCSE.

Alcuni paesi del nord europa raggiungono l'80 %.

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LA SFIDA DEI DESIGNER DEI SERVIZI.

• I servizi sono intangibili per definizione fino al momento dell'erogazione.

• Possiamo avere un feedback sensoriale solo dopo esserne stati attori.

• La difficoltà sta nelle tante variabili che entrano in gioco e nella loro dipendenza dall'emotività dei soggetti, dalla loro eterogeneità.

LA PERCEZIONE DEI SERVIZI È LO SPECCHIO DEI SENSI.

• Riuscire a spiegare l'essenza ad un bambino.

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COSA SIGNIFICA?• Avere consapevolezza degli strumenti di rappresentazione e

di progettazione partecipata, per restituire graficamente il DESIGN così come avviene per i prodotti con le tavole tecniche e i render.

PER FARLO SERVONO ANNI DI ESERCIZI E LAVORI DI GRUPPO.

EFFICACIA

GRADEVOLEZZA

SOSTENIBILITÀ

ESTETICA

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STRUMENTI CHE FACILITANO IL LAVORO.

• Le percezioni del servizio possono essere misurate e i dati che ne derivano utilizzati per migliorare la progettazione e l'erogazione.

GLI OPEN DATA E I DATI INTERNI SONO GLI INGREDIENTI DA CALIBRARE

OPEN DATA

• Si può inoltre misurare il processo di sviluppo del progetto. In termini di risorse economiche, di tempo ed energie.

INDICATORI

DATI INTERNI

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LA FIGURA DEL SERVICE DESIGNER.• È una figura professionale in grado di gestire la

complessità. Un leader che sappia formare il team di lavoro e guidarlo con autorevolezza.

UN BRAVO SERVICE DESIGNER SA GESTIRE LA COMPLESSITÀ

COMPLESSITÀ

• Il SERVICE DESIGNER progetta un'esperienza intorno ad un oggetto o ad un servizio.

VISIONE LATERALE

APPROCCIO ORIZZONTALE

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DAL DESIGN VECCHIO AL NUOVO

ACCESSO ESPERIENZA

DESIGN

COMMODITY

PROPRIETÀ

SERVIZIO

SERVICE DESIGN

PRODOTTO

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I CAMPI D'APPLICAZIONE

1. Turismo 2. Banche e Finanza 3. Sicurezza 4. Servizi Legali 5. Sanità 6. Centri per l'impiego 7. Distribuzione 8. Infrastrutture

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DESIGN CLASSICO DESIGN NUOVO

UTENTE

FORNITORELINEA VISIBILITÀ

PROPONENTE FRUITORE

PIATTAFORMA D'EROGAZIONE TRASPARENTE

SEPARAZIONE INTERCAMBIABILITÀ

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COME PROGETTA UN SERVICE DESIGNER.

• La progettazione partecipata nel design dei servizi prevede un forte carattere d'interazione con tutti gli attori che ruotano intorno al servizio.

È L'ALLENATORE DI UNA SQUADRA FORMATA DAGLI STAKEHOLDERS

OPEN TOOLS

• Ci si siede in cerchio, o a un tavolo tondo. Non ci sono divisioni nette dei ruoli. Solo una leadership riconosciuta al designer che deve essere bravo a non fornire la soluzione ma solo a dirigere il traffico. Il designer dei servizi dà delle indicazioni, disegna il contesto e persegue l'obiettivo progettuale.

PARTECIPAZIONE

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GLI ATTORI DEI SERVIZI SONO COINVOLTI ATTIVAMENTE NELLA PROGETTAZIONE.

• Questo paradigma apre a una nuova opportunità: aprirsi significa avere libero accesso ai dati, alle competenze delle persone, alla possibilità di usufruire dei successi della ricerca sui materiali o i codici di programmazione. La difficoltà sta nel vincere l'egoismo ed aprirsi alla rete, alla condivisione delle risorse.