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Anno XXVII Martedì 19/01/2016 N°008Anno XXVII Martedì 19/01/2016 N°008

29GALA FINALE 24 MAGGIO 2016 , BARCLAYS TEATRO NAZIONALE, MILANO

www.grandprixadvertisingstrategies.comLa registrazione è gratuita.

Non perdere latari�a ‘early bird’

Tari�e scontatedalla seconda

campagna in poi.Fino al 25 GennaioREGISTRATI SUBITO

ISCRIZIONI APERTE

Conversion chiude il 2015 a 5 milioni di euro

Audiweb: Marco Muraglia è il nuovo presidente

[ pag. 3 ] [ pag. 16 ]

In un anno il fatturato della omnichannel engagement agency italiana è cresciuto del 60%

Riparte la gara per trovare il o i partner con cui sviluppare il proget-to di evoluzione Audiweb 2.0

Pomilio Blumm aPre in GeorGia e allarGa il team

pag. 6

P.e.i. lancia Bio a tavola e Dimensione Benessere in cucina

pag. 13

PuBlicis GrouPe lancia PuBlicis90 e investe nelle start-uP DiGitali

pag. 15

FCB Milan, la valorizzazione del local nel segno del ‘change behavior’Sebastien Desclee, presidente di FCB International: “Trasformare l’agenzia in Italia in un trampolino di lancio per i brand” [ pagina 10 ]

Poste Italiane, il media resta a Carat fino a giugnoSlitterebbe di altri 6 mesi la gara per la gestione delle attività di planning e buying [ pagina 8 ]

incarico ProroGato

il ceo e cco Di FcB milan Pietro maestri: “chiuDere il 2016 con il seGno Più e con un’aGenzia motivata”

• • • • • all’interno • • • • • aGenzie consenso unanime Del cDa

TODAY DIGITAL da pagina 16

Pietro maestri

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Creatività & Marketing

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cooeeitalia.com

Elvive e l’ossessione per i capelli secondo McCann Milano

su DiGital, stamPa e ooh

La nuova campagna mul-timediale Elvive, pianifi-

cata su digital, stampa e out of home si basa su questo insight: le donne italiane hanno una vera e propria ossessione per i capelli. Li vogliono sempre perfetti: morbidi, luminosi. Fulcro della campagna sono alcuni video per la Rete - onli-

ne da ieri - in cui alcune donne si confessano raccontando la propria ossessione capelli. E il loro rapporto con il proprio shampoo specifico. Questo in-vito a raccontarsi è esteso però sul digital a tutte le donne ita-liane con l’hastag #hairobses-sion, che rimanda a un’apposi-ta pagina del sito loreal-paris.

it, in cui un esperto consiglia la soluzione migliore per ogni ossessione capelli. Inoltre per una connessione immedia-ta sono state coinvolte anche alcune delle pensiline ATM firmate Elvive, in cui L’Oréal Paris offre il wi-fi gratuito. Il progetto è stato sviluppato dal Beauty Team di McCann Mi-

lano. La creatività è di Adele Marrone, art director, e Cristi-na D’Anna, copywriter, con la direzione creativa di Aldo Gui-di. Tv producer Paola Vittori. Il video, prodotto da Collateral Films, è stato diretto da Elia Castangia.

FotoGraFia Di rocco Bizzarri

Portano la firma di Rocco Bizzarri gli scatti della nuova campagna per la collezione Replay & Sons Primavera/Estate 2016. I giovani protagonisti del servizio fotografico danno vita ad allegre situazioni che animano l’ambiente

dell’aterlier, scherzando tra loro e assumendo pose buffe. Un racconto semplice che esprime la gioia di vivere e la genuinità delle relazioni del mondo dei piccoli. Produzione di Paola Sciarretta.

RePlay & SonS, al via la camPagna P/e

ClICCa sUl framE PEr vEdErE Il vIdEo

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Immagini e video per tutti i tuoi progetti creativi.

Conversion chiude il 2015 a 5 milioni di euro (+60%)

il successo Della omnichannel enGaGement aGency

Per Conversion il 2015 è stato un anno ricco di no-

vità. Prima fra tutte, l’agenzia è nata, rinnovando l’esperien-za decennale di Aladino, il 28 settembre 2015 come la prima omnichannel engagement agency italiana. Un posizio-namento innovativo ispirato al conversion marketing, già un successo nei mercati più all’avanguardia nel mondo. Un posizionamento che ha trovato un’ottima accoglien-za anche sul mercato italiano. Conversion, infatti, ha chiuso l’anno con un fatturato di 5 milioni di euro. Un traguardo importante per la struttura che ha registrato una crescita del 60% rispetto al 2014. Oggi la omnichannel engagement agency può contare su por-tfolio clienti solido e in via di ampliamento: la sigla lavora con le top brand del mercato per un numero totale di 100 clienti attivi. Conversion ha partecipato a 85 nuove gare, mentre il 60% del fatturato viene da clienti consolidati.

Alberto Rossi, ceo di Conver-sion, spiega il motivo di questo successo: “Non ho mai credu-to che la crisi potesse fermar-ci, ho sempre scelto l’investi-mento per un miglioramento continuo; ecco perché con il posizionamento giusto e le competenze necessarie è nata Conversion. La storia dell’om-nichannel engagement orien-tato alla conversione convin-ce perché è un approccio agli eventi e alla comunicazione che parla al consumatore 2.0 e aderisce alle sue logiche più attuali. Tutti i quasi 100 clien-ti ai quali ci siamo presentati finora a fine presentazione ci hanno detto che era proprio quello che stavano aspettando e finalmente qualcuno glie-lo stava proponendo. Questo dice tutto”. E come spiega Francesco Nenna, general manager dell’agenzia, per il 2016 la struttura continua ad avere obiettivi ambiziosi: “Ci aspettiamo di raggiungere un fatturato di 6 milioni di euro grazie ad un team di creati-

vi e account doppio rispetto al pre-Conversion e una fi-ducia crescente da parte del mercato che potrà concre-tamente vedere il risultato dei nostri primi progetti in essere. È la strada giusta per il futuro, se osserviamo ciò che sta avvenendo in Ameri-ca, le prospettive di fatturato superano di molto l’obiettivo che ci siamo dati e noi sare-mo felici di esserci sbagliati”. Infine aggiunge Sergio Spac-cavento, direttore creativo esecutivo: “Conversion ha un posizionamento cristallino e

ultra moderno, per questo ab-biamo sì creativi con una forte competenza verticale ma ca-paci di operare a 360°. Stiamo lasciando che si contamino l’uno con l’altro, lo specialista del punto vendita con il cre-ativo digital, il professionista dell’ATL con il purista del so-cial. E stiamo creando nuove regole di ingaggio, sperimen-tando con la tecnologia più in-novativa affinché la creatività non rimanga fine a se stessa ma produca valore e soprat-tutto un’azione tangibile nel consumatore”.

Franceco nenna, alberto rossi e sergio spaccavento

http://www.radiozeta.it/

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La guida di riferimento per chi si occupa di comunicazione e brand strategy

commerciale@tvnmediagroup.itwww.lannual.it

STRATEGIE DI COMUNICAZIONE

CONSULENZA E HEAD HUNTING

Non perdere l’occasione di metterti in mostra sull’edizione 2016

Agenzie di Pubblicità, Brand Identity, Eventi, Digital, Servizi per il Retail, Pr and Social Media Marketing

Case di Produzione, Studi di Produzione Audio

Centri Media, Editori e Concessionarie

UNIVERSITÀ E FORMAZIONE

PIANIFICAZIONE

PRODUZIONE

Swarovski lancia la collezione p/e 2016 con Barnaby Roper e Miranda Kerr

PianiFica zenithoPtimeDia

Per esaltare la brillantezza e la modernità dei suoi

gioielli, Swarovski affida per la prima volta gli scatti del-la sua campagna primavera/estate 2016 all’iconico foto-grafo Barnaby Roper in team con la stylist Jessica Diehl. Protagonista della campagna è ancora Miranda Kerr, che rappresenta alla perfezione la donna moderna dalle mille sfaccettature, il cui stile e i cui accessori evolvono a seconda di mood e occasione. Obietti-vo della campagna adv è quel-lo di mettere in luce la distin-tiva versatilità delle collezioni di gioielli e orologi, indossate splendidamente dalla testi-monial-musa. La campagna

stampa sarà concentrata sui principali settimanali e men-sili moda, con mix di pagine singole e doppie, e con diffe-renti creatività a partire da

fine gennaio. Kerr indosserà i gioielli che riflettono l’essen-za della collezione PE 2016 ‘Sea of Sparkle’, nel rispetto dei consigli di stile ideati per

la prossima stagione da Nathalie Colin, di-rettore creativo della Maison, come l’abbi-namento di più brac-ciali, la combinazione di orologi e bracciali, il mix di anelli di di-verse dimensioni. La televisione si ricon-ferma ancora una vol-ta la punta di diaman-te della campagna; il primo flight è on air dal 17 gennaio fino a fine marzo sulle reti

generaliste, sulle satellitari e digitale terrestre con due dif-ferenti soggetti e con un mix di formati lunghi e brevi. Pro-tagonisti dello spot realizzato internamente da Swarovski sono gli orologi, in particolare Daytime Heart per San Valen-tino e il nuovo City, insieme ai bracciali Slake e Slake Dot, rivisitazione del successo del-le passate stagioni, e diversi pendenti a forma di cuore. Inoltre, Swarovski sarà pro-tagonista anche nel mondo social e digital, in particolare su Facebook da metà gennaio con campagne targhetizzate e contest. La pianificazione media è a cura di ZenithOp-timedia.

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Pomilio Blumm apre in Georgia e allarga il teamnuova seDe a tBilisi

Per l’agenzia abruzzese il 2016 si apre con un nuovo

incarico: fino al 2017 Pomilio Blumm si occuperà di comu-nicazione istituzionale per il governo georgiano, con parti-colare riferimento ai fondi di sviluppo europei; conseguen-temente è arrivata il 14 genna-io l’apertura di una sede a Tbi-lisi, che si aggiunge a quelle di Dubai, Alessandria d’Egitto e Bruxelles. Nel 2015 Pomi-lio Blumm ha visto il 60% dei proventi arrivare da commes-se estere. Una tendenza che

probabilmente si manterrà nel 2016: è avvenuta a fine novembre la firma dell’inca-rico con l’agenzia europea del farmaco, mentre a dicembre è stato firmato il contratto con il Parlamento Europeo da 3,2 milioni di Euro incentrato sulla comunicazione in Euro-pa ma anche euro-connected, quindi con un taglio globale e con oltre 50 paesi coinvolti.

Le attuali strategie dell’agen-zia mirano ad andare oltre Europa, Africa e Asia, con l’e-spansione prevalentemente nel mercato sudamericano, a seguito anche di attività e in-carichi connessi a Rio 2016. In questo contesto rientra il rin-novo del management indiriz-zato verso professionisti gio-vani, cosmopoliti e poliglotti. Tra i nuovi nomi che entrano in pianta organica: Julia Okun, che si occuperà dei mercati asiatici, Stella Gonzales, che si occuperà dei mercati ispanici

e sudamericani. Con loro col-laborerà uno stratega dei mer-cati dell’Est Europa: Derek Barker-Ciganik. Da Valencia arriva il nuovo direttore cre-ativo Argenis Ibanez, esperto in mercati ispanico-ameri-cani. Come spiegano i vertici dell’agenzia: “siamo di fronte a un cambio generazionale cui stavamo lavorando da tempo e che sta prendendo forma, con-cretizzando nuove strategie di internazionalizzazione in mercati difficili ma di grandi prospettive”.

nel 2015 aBBonati al servizio in crescita Del 53%

clear channel italia, gestore esclusivo dei sistemi di Bike sharing di milano e di verona, ha colto l’invito di caterpillar Rai Radio2 e ha sostenuto la candidatura della bicicletta a Pre-mio Nobel per la Pace. Tutto il parco bici del Bike sharing di milano è stato personalizzato con l’immagine della campagna: 4.650 mezzi, di cui 3.650 tradizionali e 1.000 a pedalata assistita, già da qualche giorno girano per le vie di milano indossando il logo rai radio2 Bike the Nobel. Inoltre, in occasione della

partenza della ciclista Paola Gianotti da mi-lano per oslo, le 30 bici della stazione di Bike sharing n° 137 sempione-rai, situata sotto la sede dell’emittente radiotelevisiva, sono state interamente sponsorizzate rai radio 2 Bike the Nobel. Clear Channel ha confermato anche la sua adesione a ‘m’illumino di meno’, la campagna di sensibilizzazione sul risparmio energetico ideata da Caterpillar e giunta quest’an-

no alla sua 12ª edizione (19 febbraio). Gli abbonati al servizio al 31 dicembre 2015 erano 44.408, con una crescita del 53% rispetto al 2014. solo nell’ultimo mese sono stati 1.617 gli abbonamenti annuali attivati, il triplo rispetto

al dicembre 2014. Boom anche di utilizzi, passati dai 703.032 del 2009 ai 3.127.352 del 2015 (+29% rispetto al 2014), per un totale di 11.425.186 prelievi in 7 anni.

cleaR channel SoStiene la camPagna Bike the noBel

Per informazioni: Via Marco Burigozzo, 5 - 20122 MilanoTel. 02.58219878 - Fax 02.58219452 - e-mail: annualconference@class.it

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2° E-COMMERCE SUMMIT

E-COMMERCE E INNOVAZIONE DIGITALEUn’opportunità per l’Italia

27 gennaio 2016 - Orario 9:30-16:00Auditorium Gaber - Palazzo PirelliPiazza Duca d’Aosta, 3 - Milano

Apertura dei lavori

Paolo PANERAI, Editor in Chief and CEO, Class Editori Scenari e Strategie

Roberto LISCIA, Presidente, Netcomm

Angelo D’IMPORZANO, Senior Managing Director, Accenture

Roberto VIOLA*, Direttore Generale, DG Connect, Commisione Europea

E-commerce e Digitale, un’opportunità per l’industry del fashion

Andrea BULGARELLI, Group Digital Business Director, Benetton

Andreas SCHMEIDLER, Country Manager Italia, vente-privee

Michele RABALLO, Interactive eCommerce Lead, Accenture Digital

Nuove frontiere per il retail

Alessandro SERRA, Responsabile Comunicazione, Coop Italia

Bruno ACETO, Direttore Generale, GS1 Italy | Indicod-Ecr

Giuseppe TAMOLA, Country Manager Italy and Spain, Zalando

Margot ZANNI, Founder e Style Director, Dalani

I processi di riconversione digitale

Elio CATANIA, Presidente, Confi ndustria Digitale

Andrea GHIZZONI, Country Director, WeChat Italy

Danilo IERVOLINO, Presidente, Pegaso

Sylvain QUERNE’, Head of Marketing, Facebook Italia

Stefano BARRESE, Head of Sales and Marketing Unit, Banca Intesa SanPaolo

Fabio VACCARONO, Managing Director, Google Italy

Enrico SPONZA, Presidente, Consorzio Movincom

PROGRAMMA

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EVENT

In Collaboration with In Partnership with

IL CONSORZIO DEL COMMERCIO ELETTRONICO ITALIANO

Presented by Under the Patronage of

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Poste Italiane, il media resta a Carat fino a giugnoslittereBBe Di altri 6 mesi la Gara Per la Gestione Delle attività Di PlanninG e BuyinG

di Serena Poerio

Secondo quanto risulta a Today Pubblicità Ita-

lia, Poste Italiane avrebbe prorogato fino a giugno 2016 l’incarico di gestione delle at-

tività di planning e buying a Carat, sigla di Aegis Dentsu Network. Slitterebbe dun-que a metà anno la gara per la definizione del partner media. La società guidata dall’amministratore delegato

e direttore generale France-sco Caio già a fine 2014 aveva deciso di rinnovare per un altro anno il mandato a Carat (vedi notizia), per potersi concentrare sul piano stra-tegico e di comunicazione

2015, sfociato nell’operazio-ne di quotazione in Borsa. Lo sbarco in Piazza Affari è stato supportato dalla campagna multimediale ‘Il cambiamen-to siamo noi’, a cura di Mc-Cann.

M&C Saatchi mette 2 generazioni a confronto per My Skynuovo ePisoDio Della camPaGna sky

M&C Saatchi firma un nuovo episodio della

campagna My Sky realizza-ta per il network televisivo. Questa volta l’agenzia mette in scena un piccolo confronto generazionale. L’obiettivo è raccontare la semplicità della funzione Registra di My Sky che permette, premendo un

solo tasto, di non rinunciare a nessuno dei propri program-mi. Questa funzionalità con-sente di registrare i film, le serie tv e i talent show preferiti senza dover rinunciare a nes-sun impegno. Insieme alla fun-zione Pausa, che permette di mettere in pausa i programmi anche in diretta, e alla funzio-

ne Restart, grazie alla quale si può vedere un film già comin-ciato dall’inizio, ecco un’altra piccola meraviglia che solo My Sky è in grado di offrire ai te-lespettatori e che ha cambiato per sempre il nostro modo di guardare la televisione. Come recita il claim della campagna:

‘My Sky. Mai più senza’. La re-gia è di Sam Washington con produzione di Akita Film. Al progetto creativo hanno lavo-rato i direttori creativi Luca Scotto di Carlo e Vincenzo Gasbarro e i deputy creative directors Daniele Dionisi e Paolo Perrone.

Bastoncini Findus in tv per i Capitani di domani

sPot Da 30” e 15”

Torna su tutte le princi-pali emittenti televisive

Capitan Findus e lo fa con la sua ricetta più nota: i Ba-stoncini Findus, i pregiati filetti di merluzzo avvolti in una panatura ancora più croc-cante. On air da domenica 10 gennaio, lo spot Findus è de-clinato in due formati da 30” e da 15” e vede il Capitano più amato dalle famiglie italiane impegnato a mostrare a una 'ciurma' di ragazzi come ese-guire correttamente un nodo nautico, spiegando loro che ne

esistono solo di due tipi: quelli fatti bene e quelli fatti male. E i Bastoncini Findus sono come i nodi ben eseguiti: solo il meglio per i Capitani di do-mani. Il refresh del voice over è a cura di Havas Worldwide Milano.

ClICCa sUl framE PEr Il vIdEo

nuova seDe a milano

la sede italiana di tlc marketing Worldwide festeggia l’inizio del 2016 in una nuova sede. Gli uffici milanesi dell’agenzia si tra-sferiscono in via Bonnet 6/a, nell’area di Porta Nuova. Il trasfe-rimento nei nuovi uffici altro non è che un ulteriore, significativo elemento nel contesto di un cambiamento il cui filo conduttore è stato una forte quanto costante crescita sotto tutti i punti di vista. l’agenzia, infatti, nel corso degli ultimi cinque anni ha vissuto un processo evolutivo coerente con i mutamenti del mercato e, in particolare della comunicazione, facendo dell’innovazione - del pensiero, della struttura e dei processi - il suo main focus. sviluppi che si sono concretizzati nella creazione di nuovi dipartimenti, nell’inserimento di nuove funzioni dal profilo altamente specia-lizzato, nell’introduzione di nuovi prodotti fortemente engaging e nell’adozione di nuove meccaniche in linea con i più sofisticati tool digitali. oggi i clienti i, si rivolgono a TlC marketing, non soltanto per lo sviluppo di azioni tattiche finalizzate ad aumenta-

re il sell out ma, sempre di più, per sviluppare progetti ampi e complessi finalizzati al conseguimento di macro obiettivi quali acquisition, retention e, soprattutto, loyalty.

tlc maRketing WoRldWide cReSce e camBia ‘caSa’

http://www.lesuoredellamensa.net/

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FCB Milan, la valorizzazione del local nel segno del ‘change behavior’

il PresiDente Di FcB international seBastien Desclee ‘Presenta’ il nuovo ceo e cco Pietro maestri

di Valeria Zonca

“Sono un ragazzo molto pratico e concreto”. Si

è ‘ripresentato’ così al merca-to Pietro Maestri, entrato da una settimana in FCB Milan come ceo e cco, con l’obiettivo di far crescere il business ed elevare il prodotto creativo dell’agenzia. “FCB è un net-work internazionale che non può prescindere dagli insight locali: questo significa porre grande enfasi e risorse per svi-luppare le realtà in ogni paese - ha spiegato a Today Pubblici-tà Italia Sebastien Desclee, presidente di FCB Interna-tional -. Pietro, grazie alla sua esperienza, è parte della storia della pubblicità in Italia, è sia un imprenditore sia un creati-vo ed è stato individuato come la persona più adatta per gui-dare questa agenzia all’inter-no di un network internazio-nale (entrato di recente nel roster di agenzie FCA, ndr). Considerando che il mercato italiano è molto importante per FCB, nonostante cono-sciamo bene il momento di re-cessione: si parla di 60 milioni di consumatori e di imprese

industriali che vanno aiutate anche a comunicare all’estero. Nelle nostre strategie c’è l’in-tenzione di trasformare sem-pre più l’Italia in un trampo-lino di lancio internazionale per i brand. Nel portafoglio di FCB Milan ci sono clienti sto-rici globali come Beiersdorf, ma anche molti budget locali, più piccoli ma fondamentali tra cui Jacuzzi, Megabus, BNL e la parte Healthcare, con il dipartimento dedicato lanciato lo scorso ottobre, che ha iniziato a seguire progetti importanti per Boehringer e Airc. Il 75% dei clienti di FCB Milan è di brand locali”. “Ho trovato un’agenzia piena di vo-glia di fare, come un calciatore molto forte che non ha avuto la possibilità di esprimersi sul campo, ottime persone da un punto di vista professionale e umano, lato quest’ultimo a cui dò molta importanza - ha pro-seguito Maestri -. Sono stato nel Cda di agenzie internazio-nali per 15 anni, ho costruito una mia agenzia (Transatlan-tic, ndr), sono diventato socio di Conquest: l’esperienza ma-nageriale non mi manca, quin-di sulla razionalità, i numeri e

la gestione delle persone cre-do di essere efficace. Poi la mia vera passione è quella della creatività che è proprio quello che vendiamo: un cliente non viene in agenzia per cercare servizio o una disciplina dei numeri rigorosa, viene per cercare consulenza, che vuol dire pensiero e creatività, che sono la stessa cosa. Con la mia lunga esperienza credo di poter semplificare i pro-cessi di sviluppo del pensiero creativo, arrivando al dunque rapidamente. Il mio motto è da A a B con una linea retta”. Maestri trova comunque un mercato estremamente cam-biato negli ultimi anni. “Ne ho seguito le varie metamorfosi, sia quelle più locali sia quelle internazionali - ha precisato -. Il mercato è quello che è e dipende poco da noi; sta però a noi essere sufficientemente veloci ed elastici per poterci adattare rapidamente, anche se poi i punti base sono gli stessi di sempre: cioè comu-nicare a persone dei valori, delle performance o qualsiasi cosa legata a una marca o a un prodotto in modo da con-vincere il pubblico a interes-sarsi a questa marca: questo è rimasto, ciò che è cambiata è la possibilità di avere molti più touchpoint”. “Touchpoint che continueranno a cresce-re - ha aggiunto Desclee -: il ruolo delle agenzie è di capi-re i cambiamenti tecnologici e di consumo, solo in questo modo continueremo ad aiuta-re i clienti. Non si parla più di agenzie digitali, la parola digi-tale è entrata nel linguaggio e nel dna stesso delle agenzie di comunicazione”. “Creatività

oggi significa sempre più effi-cacia - ha dichiarato Maestri -. Più sei creativo più sei capace di risolvere un problema che il cliente ti ha sottoposto e vuol dire saper cambiare un com-portamento, quindi ‘change behavior’ che è il motto di FCB. Questa impostazione è molto pragmatica e apre mol-to spazio alla possibilità di fare un eccellente lavoro cre-ativo che deve essere concreto ed efficace. Lo è poi in modo diverso a seconda che si parli di una birra o di una fetta di salame: ogni mercato ha le sue regole e le sue abitudini, però la pubblicità serve a costruire successo di marca”. Non di-sdegnando la partecipazione alle gare. “Saper scegliere le gare giuste a cui partecipare, cercando di essere selettivo anche per capire se le tue ri-sorse e le tue capacità posso-no essere utili, ben sfruttate e produttive per quel tipo di gara. A breve lavoreremo a un piano di azioni concrete. Vogliamo chiudere il 2016 con un più davanti e con un’agen-zia molto motivata e dare un aiuto a livello globale per par-tecipare a gare internazionali, dal momento che ogni agenzia locale ha la propria expertise e siamo uniti nel lavorare in team, grazie all’approccio me-todologico comune”, ha con-cluso Maestri.sebastien Desclee

Pietro maestri

http://milanomarathon.it/?utm_source=magazine&utm_medium=adv&utm_campaign=todaypubblicita

Media & Multimedia

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Su Studio Universal in prima tv ‘Lievito Madre’ di Fulvio Risuleo

il corto vincitore Di cinemaster stuDio universal 2015

S tudio Universal (Media-set Premium sul DTT)

presenta in prima tv Lievito Madre di Fulvio Risuleo, il corto vincitore del Cine-master Studio Universal 2015. L’appuntamento è per

martedì 22 gennaio alle 20.50 all’interno di una puntata speciale di ‘A noi piace Corto’, magazine di informazione sul mondo dei corti, interamen-te dedicata al Cinemaster, progetto annuale per giovani registi italiani organizzato da Studio Universal. La selezione del vincitore è stata effettua-ta grazie alla collaborazione con il Sindacato Nazionale Giornalisti Cinematografici Italiani (SNGCI) nell’ambito

dei Corti d’Argento e con il Centro Sperimentale di Ci-nematografia dove il regista si è diplomato nel 2014. “Per l'originalità della storia e la maturità espressiva, capace di coniugare la descrizione reali-stica di una vita di coppia con un'invenzione surreale, pas-sando, con leggerezza e ironia, dalla quotidianità di una real-tà riconoscibile a un universo simbolico di grande potenza suggestiva”. Questa la moti-

vazione della giuria di esperti del canale per l’assegnazione del premio al cortometraggio di Fulvio Risuleo. Realizzato per il diploma al Centro Speri-mentale di Cinematografia di Roma del 2013, il film è inter-pretato da Virginia Quaranta ed Emiliano Campagnola e racconta il più classico dei triangoli, lui lei l'altro, ma l'al-tro è un personaggio fatto di acqua, farina e miele, appunto, lievito madre.

Vogue Bambini a Pitti Bimbo con Cicciobello Fashion Walk

la sPecial eDition Del BamBolotto in venDita su yoox.com in Favore Di chilD Priority

G iochi Preziosi in occa-sione del lancio della li-

nea Cicciobello Baby Care ha voluto essere presente a Pitti Bimbo (Firenze, 21-23 gennaio 2016), rassegna per il mondo fashion legato al bambino. Con la collabo-razione di Vogue Bambini è nata una speciale Exhibi-tion dedicata al bambolotto: Cicciobello Fashion Walk. Quindici stilisti di brand internazionali: Au Jour Le Jour, Dondup, Douuod, Er-

manno Scervino Junior, Guess, Herno Kids, Ice Ice-berg, K-Way, Laura Biagiot-ti, Luisa Beccaria, Missoni, MSGM Kids, N°21 Kids, Trussardi Junior, Vivetta, che da sempre impegnano la loro creatività a linee dedica-te al bambino, hanno accolto l’invito di Vogue Bambini e Giochi Preziosi, realizzan-do una loro proposta moda invernale per l’ultimo nato della collezione Cicciobello. Nel padiglione centrale di

Pitti saranno esposti tutti i bambolotti dell’Exhibition, che verrà inaugurata il 21 gennaio alle ore 16.30 con un cocktail che vedrà coinvolti tutti i partner del progetto. L’allestimento dell’area de-dicata sarà curato da Storage Associati. Altro importante partner del progetto sarà yoox.com, lo store online di lifestyle. I Cicciobello, styled for winter, diventeranno una special edition e saranno venduti in esclusiva a partire

dalla stessa data in una sezio-ne dedicata su yoox.com e i proventi delle vendite saran-no devoluti all’associazione Child Priority.

Gli stuDenti scelGono FotocoPiaGratis

Gli studenti universitari possono stam-pare gratuitamente appunti, dispense e documenti di vario genere. E’ la rivoluzione di Fotocopiagratis, servizio presente in 20 Università e in 8 città italiane. Il tutto è reso possibile dalla pubblicità posta sul retro delle copie. In soli dodici mesi fotocopiaGratis ha aiutato 20.000 studenti a risparmiare tempo

e soldi, ha sviluppato campagne pubblicitarie per brand come Just Eat, Zalando, Ef, BCC, Euronics. Un’idea che si può definire win-win: ne beneficiano gli studenti che risparmiano, le copisterie che aumentano la loro clientela e ovviamente i brand che utilizzano un canale promozionale molto efficace che si distingue dalla pubblicità tradizionale riuscendo a

targetizzare il messaggio pubblicitario su carta grazie all’algoritmo che sta alla base del servizio. registrandosi sul sito fotoco-piagratis.it, inoltre, si entra a far parte di una community dove è possibile condividere i propri appunti e dispense scambiandoli con altri studenti, che possono farli stampare in copisteria direttamente dal portale.

la FotocoPia la Paga la PuBBlicità

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Media & Multimedia

P.E.I. lancia Bio a Tavola e Dimensione Benessere in Cucina

eDitoria

Dallo scorso 15 gennaio sono in edicola Bio a Ta-

vola e DB in Cucina, due nuovi periodici editi da P.E.I., edito-re dei mensili Ulisse (in colla-borazione con Alitalia Etihad), Dimensione Benessere e Bio. “I due nuovi prodotti - spiega Gian Maria Madella, diret-tore editoriale dell’area salute e benessere - sono uno spin off delle due testate principali omonime madri. Le neonate Bio a Tavola e DB Cucina sono entrambe completamente de-dicate alla cucina sana e al na-turale, con 100 pagine ricche di ricette e distribuite a livello nazionale al prezzo di 1 euro e 90. Ma ovviamente hanno im-pronte e caratteristiche diver-se. Bio a Tavola - aggiunge - è la chiusura del cerchio di Bio:

sul mensile-madre il biologi-co viene infatti affrontato e raccontato in tutte le sue for-me (spesa alimentare, stile di vita, ambiente, sostenibilità, cosmetica, prodotti per l’igie-ne della persona e della casa) mentre sulla nuova testata, che punta sul claim ‘Il piacere di mangiare secondo natura’, l’alimentazione sana e natu-rale diventa gusto, spettacolo, gioia di sedersi a tavola, fan-tasia ai fornelli, ricette inno-vative e menù per soddisfare la gola e stupire gli ospiti”. Come è scritto nell’editoriale di presentazione, sono infatti in forte crescita le tendenze alimentari che puntano sulla naturalità dei cibi e sugli ali-menti a base vegetale, dove la scelta del biologico è una

conseguenza automatica. DB in Cucina segue la linea edito-riale di Dimensione Benessere, offrendo alle lettrici una vi-sione ‘gourmand’ degli aspetti nutrizionali della cucina. “Le 36 pagine speciali della nuova rivista costituiscono il focus di questo primo numero de-dicato ai golosi senza glutine - anticipa il direttore editoriale -. L'obiettivo è quello di inse-gnare un modo nuovo e fanta-sioso per trattare la celiachia o meglio ancora l’obiettivo è quello di insegnare come tra-sformare una ‘malattia’ in uno stile alimentare alternativo altrettanto ricco, gustoso, go-loso e piacevole senza rim-pianti. All’interno di DB in Cu-cina tante proposte e ricette stellate per sentirsi in forma

e magari anche sorprendere e anche soddisfare qualche ospite celiaco inatteso. Gluten free oggi non è solo uno stile alimentare ma uno stile di vita da impostare con gioia e fanta-sia. Noi ci crediamo e abbiamo deciso di insegnarlo con seria allegria”. P.E.I. e soprattutto il suo editore Rajan Gualtieri non si fermano qui: in calen-dario ci sono infatti già altre novità e iniziative in program-ma per il 2016.

Tv Sorrisi e Canzoni porta in edicola Massimo Ranieri e la canzone napoletana

Da oGGi con il settimanale Di monDaDori

Da oggi l’attore e cantan-te napoletano Massi-

mo Ranieri sarà per il terzo anno consecutivo in prima serata su Rai Uno con Sogno e son desto 3. Per celebrare l’attesissimo ritorno Tv Sor-risi e Canzoni porta in edico-la  un  cofanetto  esclusivo  che racchiude i più grandi succes-si dalla    tradizione  musicale partenopea, da lui interpreta-ti: Canzone Na-poletana Piccola E n c i c l o p e d i a , sei cd che riper-corrono la storia della  canzone na-poletana  grazie a uno dei suoi più

amati rappresentanti, in un progetto curato dal maestro Mauro Pagani. Oltre ai bra-ni più emozionanti e intensi della tradizione, da 'O sole mio' a 'Malafemmena', da 'Tu si ‘na cosa grande' a 'Torna a Surriento', ogni cd include un libretto esclusivo con i testi delle canzoni e un’intervista inedita a Massimo Ranieri, insieme a rare immagini degli

esordi e della sua carriera. Il primo dei sei cd è in edi-cola, a 7,99 euro più il prezzo della rivista, con il co-fanetto raccogli-tore in omaggio.

una ProDuzione oriGinale viacom international

Questa sera alle 22 su comedy central (sky 124) debutta Key & Peele, la serie di sketch comici con keegan-michael key e Jordan Peele. Con un doppio appuntamen-to, ogni martedì i due comici Keegan-michael Key e Jordan Peele mettono alla berlina in chiave caustica l’attualità e gli stereotipi dei nostri giorni, specialmente quelli razziali. Key & Peele è una produzione originale viacom international, realizzata per il canale Comedy Central americano. la serie ha vinto un Peabody award ed è stato nominata per pre-stigiosissimi altri premi, tra cui i Writers Guild award, i NaaCP Image awards e diversi Primetime Emmy awards.

key & Peele da StaSeRa Su comedy centRal

http://www.puntosudite.it/

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Dal Mondo

Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

General ManagerDavide Catalano

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Ufficio Abbonamentiabbonamenti@tvnmediagroup.it

Publicis Groupe lancia Publicis90 e investe nelle start-up digitali

il colosso FesteGGia il 90° anniversario

Publicis Groupe, fondata da Marcel Bleustein-

Blanchet nel 1926, festeggia il suo 90° anniversario con il lancio di un programma di so-stegno e di finanziamento per 90 progetti imprenditoriali nel campo del digitale. Per partecipare, i progetti devono essere presentati tramite la piattaforma Publicis90 (pu-blicis90.com), online da ieri. L'opportunità è aperta a tutti sino al 28 febbraio: studenti, start-up, imprenditori e di-

pendenti di Publicis di qualsi-asi parte del mondo potranno iscrivere la propria idea, che verrà valutata da una giuria globale che selezionerà i 90 progetti più promettenti. I la-vori selezionati dagli esperti di Publicis Groupe potranno così ricevere finanziamenti sotto forma di investimenti dal valore di 10.000 euro sino a 500.000 euro. Per quanto riguarda i progetti seleziona-ti presentati da dipendenti Publicis Groupe, avranno il

vantaggio di un sistema di in-cubazione speciale. I titolari dei 90 progetti selezionati saranno invitati a partecipa-re a Viva Technology Paris (vivatechnologyparis.com), il nuovo salone della trasfor-mazione digitale, creato da Publicis Groupe e Groupe Les Echos. Dal 30 giugno al 2 luglio prossimi 5.000 start up avranno la possibilità di in-contrare decine di migliaia di leader, investitori, manager e proprietari di azienda per pro-porre le novità in materia di sviluppo di 'eco-sistema digi-tale'. "Publicis90 è molto in li-nea con la filosofia di Publicis Groupe e del suo fondatore, Marcel Bleustein-Blanchet - ha dichiarato Maurice Lévy, chairman e ceo di Publicis Groupe -. L'idea è quella di aiutare i giovani imprenditori a raggiungere i loro obiettivi non solo attraverso gli inve-stimenti ma anche mettendo a loro disposizione risorse del Gruppo per un anno".

Piaf apre le iscrizioni per il 2016DeaDline il 29 FeBBario

I l Festival Internazionale dell'Advertising di Praga

- PIAF - ha aperto le iscrizioni alla kermesse. A partire da ieri, le agenzie possono presenta-re i loro progetti al concorso. La deadline è fissata per il 29 febbraio. A presiedere la giu-ria della manifestazione Ben Tollett di adam&eveDDB London. "Sono entusiasta di avere al Piaf Ben Tollett come presidente di giuria - ha spie-gato Marek Hlavica, diretto-re del Festival Internazionale

dell'Advertising di Praga - . L'abbiamo rincorso negli ul-timi 3 anni. Tollett è il leader assoluto nel campo". La giuria internazionale composta da creativi e professionisti del marketing provenienti da otto paesi giudicherà i lavori iscrit-ti in 14 categorie. La shortlist sarà pubblicata nella prima metà del mese di aprile. Dal 26 al 27 aprile Praga accoglierà il prestigioso evento dedicato al modo della creatività con la-boratori interattivi e seminari.

maurice lévy

Ben tollett

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Iscrivi i tuoi progetti entro il 15 Febbraio 2016E se sei socio Netcomm avrai uno sconto del 30% sul prezzo dell'iscrizione!

E-COMMERCE AWARD 2016

in collaborazione con

Il premio dedicato all’eccellenza italiana nel commercio elettronico V edizione

pag 22

di Fiorella Cipolletta

Come anticipato da Today Pubblicità Italia (vedi noti-zia) ieri mattina l’Assem-blea di audiweb ha eletto all’unanimità marco mu-raglia nuovo presidente della società per la rileva-zione dell’audience di in-ternet in Italia. Il CdA resta confermato fino al prossi-mo rinnovo previsto, come da statuto, entro aprile 2016. Muraglia, attua-le presidente di Starcom mediavest group italia (gruppo Publicis), vanta una lunga esperienza nel settore della comunica-

zione e una profonda co-noscenza dei mezzi digitali che, sempre più, influenza-no le abitudini dei consu-matori e i trend del merca-to. “Sono molto felice per questo nuovo incarico e lieto di potermi mettere a disposizione nel dare con-tinuità e slancio al grande progetto di Audiweb - ha sottolineato il neo presi-dente -. Ringrazio, inoltre, i soci di Audiweb che mi hanno concesso la loro fiducia e che in questi ul-timi mesi hanno garantito continuità ed equilibrio alla società. Affronterò con massima dedizione

gli impegni e il lavoro da svolgere, occupandomi fin da subito di tutti i progetti e le attività aperte”. Mura-glia dovrà quindi affrontare anche la necessità o meno di cambiare la governan-ce di Audiweb e mettere mano al Beauty Contest per lo sviluppo Audiweb 2.0 lanciato da Gasperini. “Dopo l'interruzione del processo avviato a mag-gio - spiega Muraglia a Today Pubblicità Italia -, in questa settimana valute-remo le proposte arrivate per poi entrare nella fase della scelta finale del o dei partner con cui sviluppare

il progetto di evoluzione Audiweb 2.0”. Attualmen-te, Audiweb realizza i suoi servizi con Nielsen (Au-diweb Panel PC e Audiweb Panel Mobile), Doxa, per l’esecuzione della Ricerca di Base, Memis per la con-sulenza metodologica, Pri-cewaterhouseCoopers per la certificazione dei dati e dei flussi e Contactlab per i sistemi.

RIPARTE lA GARA PER TRoVARE I PARTNER DEllE NUoVE RIlEVAzIoNI

maRco muRaglia è il nuovo PReSidente di audiWeB

PRoGETTo DI PEoPlE CARING CoN Il PRofIlo @SkyTG24hD

da induStRee un PRogetto PeR autoStRade

Sky tg24 Si accende Su inStagRam

L’agenzia si è occupata del restyling della intranet dedicata al welfare aziendale della società

L’utente entra dietro le quinte della notizia e viene coinvolto con do-mande sui principali temi del giorno

pag 21

marco muraglia

DIGITAl MAGICS APRE Il PRIMo INCUbA-ToRE PER STARTUP DIGITAlI IN SICIlIA

pag. 17

RED bUll E INITIATIVE lANCIANo Il VIAGGIo-EVENTo ‘CAN yoU MAkE IT?’

pag. 18

fACEbook E TV IN UNA RICERCA DI NIElSEN

pag. 23

• • • • • all’interno • • • • •

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IN CollAboRAzIoNE CoN lA SoCIETà PARTNER fACToRy ACCADEMIA

digital magicS aPRe a PaleRmo il PRimo incuBatoRe PeR StaRtuP digitali in Sicilia

Nasce a Palermo il primo incubatore di startup digitali in Sicilia. digital magics, bu-siness incubator quotato sul mercato AIM Italia di Borsa Italiana, apre nel capoluogo siciliano la sua prima sede, in collaborazione con la società partner Factory accademia. Il nuovo progetto è stato pre-sentato il 15 gennaio 2016, nel corso dell'inaugurazione dei locali di Via Lincoln 21 (sede storica del Giornale di Sicilia), da alessandro ar-netta, partner di Digital Ma-gics Palermo e ceo di Factory Accademia, alberto Fiora-vanti, fondatore e presidente esecutivo di Digital Magics, marco gay, vicepresidente di Digital Magics e gabriele Ronchini, fondatore e am-ministratore delegato per lo sviluppo del portafoglio di

Digital Magics. “Un incuba-tore accelera lo sviluppo di giovani imprese fornendo sostegno, servizi e metten-do a disposizione la sua rete di contatti - ha sottolineato Fioravanti -. Il supporto di un ‘business incubator’ con-sente alle startup di crescere fino a diventare delle vere e proprie aziende. Di-gital Magics Palermo vuole anche sviluppare l’ecosistema dell’in-novazione siciliana, creando network locali di investitori e organiz-zando eventi, iniziative e incontri di business. Complementare a quest’attività - prose-gue Fioravanti - sarà il gioin che abbiamo appena lanciato. Si tratta del primo net-

work esclusivo per impren-ditori, manager di aziende e professionisti, pensato per aggregare aziende italiane e startup intorno al nuovo paradigma dell’Open Inno-vation. È solo l’ultima del-la grande eredità che ci ha lasciato Enrico Gasperini, insieme a me fondatore di

Digital Magics. Coinvolge-remo i membri del network con diversi incontri nelle sedi Digital Magics e nei campus Talent Garden”. “Sono già molte - ha aggiunto Ales-sandro Arnetta, partner di Digital Magics Palermo e ceo di Factory Accademia - le startup innovative pre-

senti nel palermitano e siamo certi che, con il nostro contributo, potranno aumenta-re ulteriormente per raggiungere i livelli di altre città della nostra stessa isola. Il nostro impegno costante sarà rivolto a valorizzare le cose buone di questa terra e a risvegliare lo spirito imprenditoriale dei giovani siciliani e di tutto il meridione”.

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oNlINE fINo A fINE GENNAIo lA CAMPAGNA SoCIAl MUlTI-DEVICE SU fACEbook E INSTAGRAM

Red Bull e initiative lanciano il viaggio-evento ‘can you make it?’

‘Se ti venisse chiesto di con-segnare il tuo denaro, le tue carte di credito e il tuo tele-fono cellulare, saresti in gra-do di attraversare l’Europa fino a raggiungere la ‘desti-nazione finale’ in sette gior-ni, utilizzando solo le lattine di Red Bull come unica mo-neta di scambio?’. È questa la sfida lanciata da Red Bull ai suoi fan e a tutti gli stu-denti universitari amanti dei viaggi on the road, chiamati a partecipare al viaggio-evento ‘Red Bull can you make it?’ e a raggiungere, a partire da cinque starting point europei, una meta fi-nale con il solo aiuto di Red Bull. 165 squadre formate da studenti universitari pro-venienti da più di 50 paesi di ogni angolo del mondo avranno a disposizione sette giorni per attraversare l’Eu-ropa utilizzando solo lattine di Red Bull come moneta di

scambio: i viaggiatori, infat-ti, dovranno essere capaci di barattarle per ottenere in cambio qualsiasi cosa utile per sopravvivere durante il viaggio - cibo, trasporti e un luogo dove dormire -. Durante il viaggio raggiun-geranno dei check-point prestabiliti dove verranno sottoposti a sfide di ogni ge-nere. Il raggiungimento dei check-point e il superamen-

to delle sfide permetteranno ai team di guadagnare punti in classifica e vincere altre lattine, indispensabili per proseguire il viaggio. Inoltre, nelle varie tappe intermedie tra i check-point, le squadre potranno cimentarsi con una ‘Lista delle avventure’, ovvero una serie di prove da portare a termine e do-cumentare, sempre al fine di guadagnare punti. A par-

tire dal 12 aprile, le squadre avranno a disposizione una sola settimana per vincere questa sfida e raggiungere la destinazione finale, dove tutti i partecipanti si incon-treranno per condividere le tappe del proprio viaggio e le esperienze vissute e dove la squadra vincitrice verrà premiata. initiative, network di co-municazione globale del gruppo iPg mediabrands, guidato in Italia da vita Pic-cinini è al fianco di Red Bull. La centrale media ha studia-to per l’occasione una cam-pagna social multi-device su Facebook e Instagram, on line fino a fine gennaio, allo scopo di stimolare l’aware-ness dell’evento e spingere i giovani amanti dei viaggi e dell’avventura a iscriversi numerosi all’evento. Per in-formazioni: redbullcanyou-makeit.com/it-it.

in occasione Dell’eicma 2015

digitaSlBi aPRe la StRada a moto guzzi v9In occasione dell’ultima edizione dell’eicma, l’esposizione mondiale del motociclismo, digitaslBi ha curato concept, shooting foto e video, e campagna per la presentazione della nuova moto guzzi v9, la custom di media cilindrata divertente, leggera, curatissima , erede di una grande tradizione italiana. Moto Guzzi V9 apre un nuovo segmento di prodotto e di cilindrata nella gamma di Mandello del Lario. La piattaforma responsive creata per il lancio (v9.motoguzzi.com), con stile minimal ed elegante, rispecchia fedelmente le qualità della nuova V9 , prodotta dalla casa dell’Aquila nel duplice allestimento: V9 Roamer e V9 Bobber. La prima, più classica, risponde a tutte le caratteristiche dello ‘stile Mandello’, la seconda, più aggressiva, vuole invece conquistare i centauri più dinamici e

grintosi. Per presentare al meglio l’anima autentica della V9, DigitasLBi ha ideato la campagna ‘The Real Thing’ , che presenta la moto e i suoi estimatori come esempi di una filosofia secondo la quale “l'unica cosa che davvero conta là fuori è quello che sei dentro”. Votata alla customizzazione, la V9 entra a far parte, inoltre, del progetto ‘The Spark’ con una presenza teaser sul sito dedicato . L’agenzia si è occupata, infatti, anche del restyling del pluripremiato guzzi garage (garagemotoguzzi.com), l’officina digitale dedicata a tutti gli appassionati della rielaborazione su base Moto Guzzi. Alla vasta gamma di accessori disponibili per la V7, si affianca così una selezione di optional disponibili per la V9 dalla prossima primavera 2016. Sempre per Eicma 2015, DigitasLBi ha creato anche un secondo minisito per la presentazione

della nuova Guzzi MGX21 ‘Flying Fortress’ (mgx21.motoguzzi.com) la grande Bagger spinta dal possente bicilindrico da 1400 cc. Una veste grafica aggressiva e senza compromessi caratterizza questa piattaforma digitale che rispecchia in pieno i tratti distintivi della nuova ‘cruiser futurista’ della casa di Mandello del Lario, disponibile sul mercato a partire dal prossimo agosto 2016.

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lANCIATE ANChE TRE APP EDUCATIVE

naSce dealive, il Blog di de agoStini Scuola PeR inSegnanti e Famiglie

de agostini Scuola lancia dealive, il blog di deascuo-la.it. Rivolto in modo parti-colare ai docenti delle scuole Primaria e Secondaria di I e II grado, ma dedicato anche

alle famiglie degli studenti, il blog nasce con l’obiettivo di stimolare un dialogo sul mondo della scuola, con ar-ticoli e spunti per dibattiti e approfondimenti, affiancan-

do le molteplici iniziative edi-toriali di De Agostini Scuola. Gli articoli sono raccolti per aree disciplinari come Geo-grafia, Matematica e Scien-ze, Lettere e Storia e per te-matiche di ampio interesse come Didattica, Inclusione e Bisogni Educativi Speciali, Coding, Formazione. Parti-colare attenzione sarà data ai temi caldi dell'educazione come la didattica inclusiva e per competenze, la flipped classroom e l'innovazione digitale. Anima di DeALive sono la redazione, gli autori dei testi scolastici e il team di formatori ed esperti De Agostini Scuola. Un’atten-zione particolare è dedicata alla Geografia: DeAlive ge-

ografia suggerisce settima-nalmente spunti didattici su temi attuali e in costante evoluzione come l’ambiente, la cittadinanza, la geografia socio-economica e storica. De Agostini Scuola ha inol-tre rilasciato tre app per la scuola Primaria che hanno lo scopo di aiutare i più piccoli a rinforzare l’apprendimen-to della matematica e della grammatica italiana, attra-verso il gioco e le potenzialità dei device digitali al servizio dell'educazione: ‘Math and Tap’, ‘Tabelline al Polo’ e ‘La casa dei verbi’.

CoNTACTlAb PUbblICA lA 4° EDIzIoNE DEllA DIGITAl CoMPETITIVE MAP

FaShion & luxuRy Si moStRa Sul WeB: PeRSonal SeRviceS a +60% e SeRvizi cRoSS-channel a +25%

I brand di moda finalmente si danno una mossa in am-bito digitale. A dirlo sono i dati della quarta edizione di gennaio 2016 della 'digi-tal competitive map - the race is speeding up' (vedi report) di contactlab, for-nitore di soluzioni di digital customer engagement in Italia e nel mondo, ed exane BnP Paribas. L'analisi or-mai consolidata mostra un significativo avanzamento della performance globale (+9%) nel secondo seme-stre 2015 da parte di oltre due terzi dei brand, più del doppio rispetto alla rileva-zione precedente (+4%). A dare i risultati migliori è, ancora una volta, l'asse della Digital Customer Experience (+10%), ma anche nell'am-

bito dello Strategic Reach (+6% di performance gene-rale) si registrano progressi e un maggior espletamento del potenziale soprattutto in alcuni ambiti, come i Perso-nal Services (+60%) e i ser-vizi Cross-Channel (+25%). “Con grande soddisfazione rileviamo che finalmente anche il settore Fashion & Luxury ha abbracciato senza remore la tematica digita-le - sottolinea marco Pozzi, senior advisor ContactLab e ideatore della collana 'Digital Competitive Map' -. In parti-colare l’aumento dei servizi cross-canale e dei servizi personalizzati dimostra che dal punto di vista organizza-tivo per molti brand è stata superata la frattura stori-ca tra canali Ecommerce e

Store”. Nella nuova Digital Competitive Map 'The race is speeding up' Burberry si distacca nuovamente raf-forzando la sua leadership su tutti gli altri brand; Fendi, loro Piana (entrambi lvmh) e dior hanno mostrato di aver fatto i maggiori progres-si; louis vuitton riconquista la sua leadership sull'asse della Digital Customer Expe-rience, mentre Ralph lauren si avvicina sempre di più a gucci, che trova in entrambi un competitor sulla dimen-sione digitale. I brand kering mantengono invece una po-sizione stabile; tra i brand di LVMH, solo céline continua a essere controcorrente (e nel quadrante più debole della mappa). Alcuni brand come Burberry, Louis Vuit-

ton, Dior, tod's, valentino e Prada hanno migliorato la loro performance sull'asse orizzontale grazie all'intro-duzione di servizi innovativi e funzionali di shopping per-sonalizzato, come l'online personal shopper contat-tabile tramite chat, telefo-no o email, il clienteling, la possibilità di prenotare un appuntamento in boutique, l'offerta del servizio di 'sar-toria' per realizzare abiti su misura. La Cina è, per tutti, il focus principale quando si parla di strategie digitali legate al presidio online del mercato (siti web, email, e-commerce), anche se il 50% dei brand rimane ancora fuo-ri dal mercato online cinese (tra cui Louis Vuitton, Gucci, Hermès e Prada).

Burberry si distacca rafforzando la sua leadership su tutti gli altri brand

l’Agenda del CuorePer un 2016 migliore, SCEGLI

ALT - Associazione per la Lotta alla Trombosi e alle malattie cardiovascolari - OnlusVia Ludovico da Viadana, 5 - 20122 Milano - Tel. 02 58 32 50 28 - Fax 02 58 31 58 56www.trombosi.org - alt@trombosi.org

I fondi raccolti aiuteranno ALT a finanziareimportanti progetti di Ricerca Scientifica sulla Trombosi* I contributi versati ad ALT sono deducibili in conformità alle norme vigenti.

• bollettino di c/c postale n. 50 29 42 06 intestato a: ALT Onlus - via Ludovico da Viadana, 5 - 20122 MIlano• carta di credito (Carta Attiva ALT - CartaSi - MasterCard - Visa) chiamando in Associazione al n. 02 58 32 50 28• assegno bancario non trasefribile intestato ad ALT Onlus• bonifico bancario IBAN IT 38 V 05048 01604 000000013538 - Banca Popolare Commercio e Industria - Agenzia 4 - 20123 Milano• online su www.trombosi.org

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DAll'ElAboRAzIoNE DEl CoNCEPT Al RESTylING DEllA INTRANET

induStRee FiRma il PRogetto PeR il WelFaRe di autoStRade

autostrade per l’italia ha affidato alla divisione internal branding di industree com-munication hub il compito di razionalizzare iniziative, convenzioni e servizi dedicati ai suoi dipendenti. L’agenzia si è occupata del progetto editoriale e del restyling della intranet dedicata al welfare aziendale di Autostrade per

l’Italia, in modo da creare un circolo virtuoso di infor-mazioni sempre efficiente e aggiornato. I contenuti sono

stati suddivisi in quattro se-zioni - ciascuna contraddi-stinta da un concetto-guida e da un colore caratterizzante, per rendere ancora più facile la ricerca di informazioni utili - e ogni servizio è stato iden-tificato da un’icona costruita su misura. Questo proget-to di People Caring ha visto Industree Communication

Hub impegnata su più fron-ti: dall’elaborazione del con-cept del progetto al naming e al logo, che richiama l’idea del benessere aziendale ma anche della ‘cultura del fare’, dalla creazione dell’imma-gine coordinata, con icone originali e di facile lettura, al restyling del portale dedicato ai dipendenti.

fIRMA WE-b

guna Rinnova la BRand image onlineguna, azienda che produ-ce e distribuisce farmaci di origine biologico-naturale, apre il 2016 con una nuova immagine grazie al restyling del sito web guna.com, cu-rato dall’agenzia We-b di Milano, online da pochi gior-ni. Il claim scelto è ‘Guna. La Scienza senza Violenza’, sottolineando così la voca-zione dell'azienda, nata 32 anni fa a Milano e attual-mente presente in 29 Paesi del mondo, alle terapie per

la prevenzione delle malat-tie e la ricerca dell’equilibrio psico-fisico ottimale. La brand image appare ridefi-nita in modo da rendere più evidenti gli elementi costitu-tivi della propria ‘essenza’, e la razionale home page consente l’immediata indi-viduazione degli argomenti di maggiore interesse per l’utente e agevola l’accesso diretto alle pagine interne. La piattaforma è stata ra-dicalmente ridisegnata in

modo da consentire dinami-che di consultazione più di-rette e fluide, specialmente agli utenti del web abituati a operare in modalità 2.0. Tra le molte novità, una sezione di ricerca ‘Trova farmacia’ che consente agli utenti di trovare comodamente la far-macia più vicina e un’altra ‘Trova medico’ - realizzata in collaborazione con AMIOT - Associazione Medica Italia-na di Omotossicologia - che permette di scrivere rapida-

mente un’email per trovare l’esperto più indicato per le differenti patologie. Anche l’accesso ai social è diretto, da tutte le pagine: Facebook ma anche Guna Tv, il cana-le YouTube aziendale, con centinaia di videoclip con-sultabili dagli utenti, divisi in categorie di interesse.

in un unico online shoP

SaxoPRint, un milione di comBinazioni PeR FieRe ed eventi Saxoprint, uno dei più importanti gruppi in Europa nella stampa online, offre ai propri clienti oltre un milione di combinazioni per creare e personalizzare stampati dal design accattivante per fiere ed eventi, in un unico online shop. Espositori roll-up, desk per eventi, banner, ma anche biglietti da visita, cataloghi e brochure: nello spazio

predisposto sul web è possibile scegliere tra una vasta gamma di soluzioni disponibili in diversi formati e tipologie. Macchinari ultra moderni e un assistente personale dedicato per il supporto tecnico assicurano al cliente la scelta del prodotto più adatto alle proprie esigenze di comunicazione, con la certezza di un’elevatissima qualità e di tempi di consegna puntuali. Con Saxoprint, infatti, i clienti possono effettuare ordini per fiere o eventi anche con pochissimi giorni di anticipo, con la sicurezza di ricevere stampati di elevata qualità in tempi brevissimi. Brochure, cataloghi e biglietti da visita sono sempre più spesso utilizzati come strumenti di marketing per presentare se stessi, la propria azienda e le novità di prodotto a partner e clienti, per

questo motivo la cura del dettaglio è d’obbligo. Fresate, con punto metallico, con punto omega, a spirale: la società offre, a seconda del campo di applicazione, la rilegatura e la grammatura adatta a ogni tipologia di brochure. Per presentarsi al meglio, inoltre, Saxoprint offre ai propri clienti una vasta gamma di formati per biglietti da visita, con la possibilità di scegliere, tra quelle disponibili sull’online shop, la nobilitazione desiderata. Gli espositori roll-up, invece, rappresentano la soluzione ideale per fiere e congressi di breve durata, perché rapidi da montare e smontare. Adatti sia per l’interno che per l’esterno, sono il mezzo pubblicitario più richiesto, data l’elevata qualità di stampa e il forte impatto visivo.

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ATTRAVERSo lE IMMAGINI Il CANAlE CREERà UN PERCoRSo INEDITo PER I SUoI folloWER

Sky tg24 Si accende Su inStagRam con il PRoFilo @Skytg24hd

Sky tg24 ha scelto quindi di essere presente anche su instagram, con il profilo @Skytg24hd. Il canale di Sky, già presente online non solo con il sito skytg24.it, ma an-che con una pagina Facebook e un profilo Twitter che ha superato i 2 milioni di follo-wer, vuole così proporre una nuova e ulteriore modalità di raccontare i fatti, al passo con le esigenze e le abitudini de-gli utenti, consolidando una community di persone che si informano in una maniera di-versa, dinamica, digitale e mo-bile. Su Instagram, attraverso le immagini, Sky TG24 creerà un percorso inedito per i suoi follower, portandoli diretta-mente sui luoghi delle noti-zie, insieme ai suoi giornalisti

presenti in tutto il mondo. Le news assumeranno il punto di vista dell’inviato, che mostre-rà cosa significa essere dentro i fatti, tramite il foto-racconto e il dietro le quinte della sua attività. Non mancheranno poi contenuti ad hoc, realizza-ti attraverso formati innovativi pensati appositamente per la piattaforma. Così come già avviene per Facebook e Twit-ter, gli utenti saranno anche coinvolti con le domande sui principali temi del giorno, tra-mite gli hashtag #FattieDo-mande e #TG24Pomeriggio, legati alle trasmissioni di ap-profondimento Dentro i fatti, con le tue domande e Sky TG24 Pomeriggio. Le news di Sky TG24 sono disponibili in alta definizione sui canali

100 e 500 del bouquet Sky e in chiaro sul canale 27 del Digitale Terrestre. Oltre che sull'account Instagram insta-gram.com/skytg24hd, i con-tenuti informativi e gli appro-

fondimenti della rete all news sono presenti anche sui canali twitter e Facebook, sul web con il sito Skytg24.it, e sulla app Sky TG24, disponibile su iTunes.

online customer interaction

inFinity Si aFFida alla video chat di vivocha.cominfinity, servizio italiano di video streaming on demand, ha scelto vivocha.com come piattaforma di online customer interaction per l'assistenza clienti tramite video chat. Dopo gli ottimi risultati risultati ottenuti nella gestione dei canali di customer care online, il servizio clienti di Infinity introduce la video chat (WebRTC) nei processi di supporto pre-sales e customer care, consentendo ai propri clienti di interagire e collaborare in tempo reale con un operatore del contact

center. La video chat è solo uno dei canali di comunicazione disponibili in Vivocha.com, piattaforma cloud multi-canale di customer interaction, che consente di interagire in tempo reale con i propri clienti direttamente da sito web, sito mobile e mobile App, con qualsiasi combinazione di Video, Chat, Voce e abilitando strumenti collaborativi quali cobrowsing e screen sharing. La video chat andrà quindi ad affiancare la già presente Live Chat sul sito desktop che, a

tendere, sarà su mobile/tablet di Infinity: tutti gli utenti potranno accedere con pochi click all'assistenza clienti indipendentemente dal dispositivo utilizzato. ll partner di CRM scelto per questo progetto innovativo è e-care, provider di soluzioni di business. Il focus della nuova strategia è legato sia ai processi di supporto clienti, che ai quelli di vendita, rendendo il contact center uno strumento attivo nelle performance del business.

l’ANNUNCIo DI JAN koUM

WhatSaPP toRna gRatiS. allo Studio nuove modalità di Finanziamento

Whatsapp, l’applicazione per le chat di proprietà di Facebook, rimuoverà la quo-ta annuale di 99 centesimi richiesta per l’utilizzo: lo ha dichiarato Jan koum, co-fondatore e amministratore delegato. Il servizio di mes-

saggistica, che conta più di 900 milioni di utenti attivi ogni mese, pensa che, rimuo-vendo tale prezzo, potrebbe avere una crescita ancora maggiore. Benché si tratti di una cifra molto bassa, è comunque ri-

chiesto l’utilizzo di una carta di credito per il pagamento, fattore che potrebbe rallen-tare la crescita di Whatsapp in mercati emergenti come quello in Africa, dove quel tipo di pagamento è ancora poco diffuso. Per il finanzia-

mento, infine, Whatsapp non farà ricorso alla pubblicità (come Facebook), ma troverà il modo di trovare dei servizi a pagamento che permetta-no agli utenti di usare la piat-taforma per comunicazioni di lavoro.

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

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Anno XXVII Martedì 19/01/2016 N°008

lA RICERCA CoMMISSIoNATA A NIElSEN

FaceBook e tv: in italia l'integRazione Rag-giunge un aumento medio di gRPS del 40%

Il panorama dei mezzi è mu-tato drasticamente negli ul-timi dieci anni. Oggi l’atten-zione delle persone con cui le marche vogliono dialogare è contesa da più device, spesso utilizzati in contemporanea. Questa estrema frammenta-zione rappresenta la gran-de sfida strategica per gli operatori di marketing e di comunicazione che vo-gliono misurare l’impatto delle loro campagne at-traverso un’ampia scelta di schermi e piattaforme. Per rispondere a questa esigenza, Facebook ha commissionato a nielsen una meta-analisi che rac-coglie gli insight emersi dalla misurazione, attra-verso total ad Ratings (strumento fondamentale per comprendere al me-glio le dinamiche cross-mediali dove i due media - tv e internet - intercettano ormai circa il 75% degli investimenti pubblicitari nel nostro Paese) di al-cune campagne di brand italiani con l’obiettivo di

evidenziare il ruolo che la piattaforma può giocare nel media mix, soprattutto per quanto concerne l’integra-zione con quello che resta ancora il media più pianifi-cato: la televisione. In Italia, integrare Facebook nella

pianificazione tv permette di raggiungere mediamente una reach incrementale di 11.7 punti percentuali, con un conseguente aumento medio di GRPs superiore al 40%. Inoltre la Total Ad Ra-tings di Nielsen ha permesso

di quantificare in un 14% la percentuale di light tv viewer non esposto alla campagna tv, ma raggiunto esclusiva-mente grazie alla pianifica-zione su Facebook. Inoltre, Facebook ha permesso di incrementare la frequenza

sul 18% dei light tv viewer esposti alla campagna tv. Tra le aziende che hanno saputo cogliere al meglio l’opportunità di inserire Facebook in una strategia cross-mediale c’è sicura-mente garnier italy, per il lancio della linea BB cream. I risultati ottenuti sono stati: 96% la preci-sione con cui Fb ha rag-giunto il target della cam-pagna (Fonte: Nielsen Digital Ad Ratings); 22.1% la reach incrementale ot-tenuta grazie a Facebook (Fonte: Nielsen Total Ad Ratings); 24 punti l’incre-mento del ricordo della campagna (Fonte: Nielsen Brand Effect); 22.7 punti l’aumento dell’intenzione di acquisto (Fonte: Niel-sen Brand Effect).

tra le aziende che hanno saputo cogliere al meglio l’opportunità c’è Garnier italy