Giuseppe Bruni - Servizi complementari per l'impresa

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Meeting Nazionale ACEF 2014 «INSIEME PER LA RIPRESA»

2, 3, 14 ottobre – 4 novembre 2014

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focus professionisti

Servizi Complementari

per l’ImpresaGiuseppe Bruni

Presidente di APCO

Associazione Professionale Consulenti di Management





L’impresa professionale

APCO è un’Associazione Professionale dei

Consulenti di Management

1. Individuali (con P.I.)

2. Associati, in qualche forma

3. in Società di consulenza, in quanto:

a. titolari

b. collaboratori esterni (saltuari o continuativi)

c. dipendenti





Competitività ed Economia della Conoscenza

“L'Unione europea si trova dinanzi a una svolta epocale:

....diventare l'economia basata sulla conoscenza più

competitiva e dinamica del mondo. …

Ne consegue la necessità per l'Unione …… di creare le

infrastrutture del sapere, promuovere l'innovazione e le

riforme economiche, e modernizzare i sistemi di previdenza

sociale e d'istruzione.”

CONCLUSIONI DELLA PRESIDENZA DEL CONSIGLIO EUROPEO LISBONA 23 E 24 MARZO 2000





Professionisti per chi?

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• in un’economia basta sulla valorizzazione della conoscenza, fondamentale è l’apporto dei professionisti

• chi meglio del professionista può trasmettere conoscenza e trasformarla in competenze?

• il Professionista, una RISORSA, per:

l’Impresa

la P.A.

Organizzazioni varie (ad es. il terzo settore)

Apco ne ha fatto oggetto di un Manifesto per la UE





Non si nasce Professionisti (consulenti)

Cosa può/deve fare un’Associazione per trasformare un Professionista potenziale in una RISORSA?

Approccio Apco:

Capire i bisogni dei potenziali Clienti degli Associati

Capire i bisogni dei Consulenti di management

Attrezzare il Professionista all’esercizio ottimale della professione

Creare “l’ambiente adatto e lo spazio” affinchè lui possa produrre effettivo valore al suo Cliente

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Attese e opportunità del Professionista





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in … azione:• L’avvio e gestione dell’attività professionale

• Formazione metodologica e attuativa

• Tutela del cliente, tutela del professionista

• La risposta (multidisciplinare ?) ai bisogni del cliente

• Servizi e assistenza: qualche convenienza dall’esser “aggregati in una community”

• Il welfare e la fiscalità del professionista

I bisogni del Professionista...





I bisogni del Cliente...

avere un Professionista1. dalla professionalità qualificata, attestata,

aggiornata, all’altezza delle esigenze del Cliente

2. che sappia trasferire competenze e supportarlo nell’attuazione del progetto

3. aggiornato sul contesto

a. normativo

b. culturale in cui opera il Cliente (Italia ed estero)

c. economico

4. Che sia utile anche una finestra sul mondo?





Il Professionista … in azione

• servizi d’avvio e gestione dell’attività professionale

forma giuridica e struttura organizzativa (one man band, network, società?)

comprensione del mkt e mktg del professionista,

Polizza RC Professionale (personale o collettiva, ma negoziata collettivamente)

• formazione metodologica e attuativa

formazione e supporto sul processo professionale (vitale!)

• tutela del cliente, tutela del professionista

RC professionale collettiva e individuale, welfare, fisco





• professionalità qualificata, all’altezza delle esigenze del Cliente e del Paese

formazione permanente

formazione finalizzata, specifica e di contesto: impresa/Paese

attestazione della qualificazione professionale (Legge 4/2013) e processi di mantenimento

• trasferire competenze e supportarle nell’attuazione

tempi più brevi, affiancamento attuativo, conoscenze specifiche

• aggiornato su contesto normativo,culturale, economico

supporti informativi di contestualizzazione, trend economici di settore e Paese, cross-cultural management

Il Professionista … per il Cliente





Il professionista … per il Cliente

•Una finestra sul mondo?o Quale può essere l’utilità del professionista in mercati

domestici limitati (o stagnanti)?

o Come può versarsi il professionista (individuale o in

società) ad una efficace internazionalizzazione?

o Come può affrontare un efficace cross-cultural

management?





2014: Incrementi del P.I.L. (dato ottimistico e vecchio )

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In giro per il mondo ….





Le prospettive

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Il professionista … per il Cliente

•Una finestra sul mondo!Formazione al cross-cultural management

Network di supporto all’internazionalizzazione

Network ICMCI

Ammessi Consulenti Qualificati C.M.C. (Certified

Management Consultant)

8.600 in 50 Paesi nei 5 continenti





Tutti per il Cliente, ognuno per conto suo?

•Imprescindibilità Politiche pubbliche di sostegno allo sviluppo nelle

varie modalità (aggregazioni, innovazione, internazionalizzazione, ecc.) e alle Imprese che immettono conoscenze e competenze qualificate

Integrazione percorsi formativi: Università, Ordini, Associazioni

Collaborazioni multidisciplinari fra Professionisti, nelle strutture operative (Studi, Società, ecc.) e fra le Associazioni/Ordini

Integrazione delle competenze, complementarietà





Grazie per l’attenzione

[email protected]

Domande?

mailto:[email protected]

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