info capannone - Fondazione Lirico Sinfonica Petruzzelli · Title: info capannone
Gestione dell’Innovazione Forme dell’Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di...
-
Upload
fredo-gualtieri -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Gestione dell’Innovazione Forme dell’Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di...
Gestione Gestione dell’Innovazionedell’Innovazione
Forme dell’InnovazioneForme dell’Innovazione
Antonio Messeni PetruzzelliAntonio Messeni PetruzzelliPolitecnico di Bari, ItalyPolitecnico di Bari, Italy
InnovazioneInnovazione
Prodotto vs. Processo
Radicale vs. Incrementale
Competence enhancing vs. Competence
destroying
Architetturale vs. Modulare
Forme di Innovazione 1/4Forme di Innovazione 1/4
Innovazione di Prodotto
Incorporate all’interno di beni o servizi realizzati da un’impresa (es. telefonia 3G)
Innovazione di Processo
Orientate al miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dei sistemi di produzione (es. riduzione dei difetti di fabbrica, aumento della capacità produttiva)
Innovazioni di ProdottoInnovazioni di Prodotto
Innovazioni di ProcessoInnovazioni di Processo
Forme di Innovazione 2/4Forme di Innovazione 2/4
Innovazione Radicale
Hanno un carattere di novità assoluta e risultano differenti in modo significativo rispetto ai prodotti e ai processi produttivi già esistenti
Innovazione Incrementale
Non presentano caratteristiche particolarmente nuove, possono essere già note nell’impresa o nel mercato, e consistono in cambiamenti marginali o adattamenti di soluzioni preesistenti
Radicale o Incrementale?Radicale o Incrementale?
Radicale o Incrementale?Radicale o Incrementale?
Forme di Innovazione 3/4Forme di Innovazione 3/4
Innovazione Competence Enhancing
Evoluzione della base di conoscenze e delle competenze preesistenti e che si sostituisce a queste fino a renderle inadeguate
Competence enhancing per l’impresa che ha introdotto l’innovazione
Competence destroying per le restanti imprese del mercato
EsempioEsempio
EsempioEsempio
Il Caso PolaroidIl Caso Polaroid
Nel 2001 sotto i colpi della fotografia digitale, l’impresa passa in amministrazione controllata. Le vendite scendono da 2,3 miliardi di dollari a 752 milioni
Fondata nel 1937 da Edwin Land, studente di Harvard con 506 brevetti all’attivo (secondo solo ad Edison)
Il titolo azionario entra nei Nifty Fifty, i 50 titoli precursori dell’exploit dell’alta tecnologia negli anni novanta
Nel febbraio 2008 tramonta il mito Polaroid. L’impresa chiude i suoi stabilimenti negli Stai Uniti, Messico e Olanda
Forme di Innovazione 4/4Forme di Innovazione 4/4
Innovazione Modulare
Relativa ad uno o più componenti di un sistema di prodotto/processo, che non influisce sulla configurazione generale del sistema
Innovazione Architetturale
Prevede cambiamenti nella configurazione generale del sistema o dei meccanismi di interazione tra i componenti
EsempioEsempio
EsempioEsempio