Gestione Gestione dell’Innovazionedell’Innovazione

Le FontiLe Fontidi Innovazionedi Innovazione

Antonio Messeni PetruzzelliAntonio Messeni PetruzzelliPolitecnico di Bari, ItalyPolitecnico di Bari, Italy

CreativitàCreatività

Capacità produttiva della ragione, della

fantasia, talento creativo, inventività

Creatività Individuale 1/2Creatività Individuale 1/2

Intelletto

Conoscenza

Forma mentis

Personalità

Ambiente circostante

Creatività Individuale 2/2Creatività Individuale 2/2

Cre

ativ

ità

Conoscenza

Creatività Individuale: Il Caso DucatiCreatività Individuale: Il Caso Ducati

Adriano Cavalieri Ducati, fisico, fonda la sua impresa nel 1926 per

commercializzare i suoi brevetti nelle tecnologie di trasmissione

radio

Nel 1946 cominciò la produzione di Cucciolo, una motocicletta in

miniatura caratterizzata da un piccolo motore 4 tempi applicato al

telaio di una bicicletta

Creatività Individuale: Il Caso MarconiCreatività Individuale: Il Caso Marconi

Guglielmo Marconi a soli 21 anni inventò la telegrafia senza fili.

Necessita di agevolazioni e finanziamenti che non riceve in Italia

Si trasferisce in Inghilterra dove nel 1896 deposita il suo brevetto

presso il BPO e fonda l’odierna Marconi Corporation, ancora oggi

uno dei maggiori player mondiali nell’industria delle

telecomunicazioni

Creatività di un’OrganizzazioneCreatività di un’Organizzazione 1/21/2

Funzione della creatività degli individui

che la compongono e di una varietà di

processi sociali e di contesto che

condizionano il modo di comportarsi e di

interagire degli individui stessi

Creatività di un’OrganizzazioneCreatività di un’Organizzazione 1/21/2

Nel 1895 John Patterson creò il primo

programma autorizzato con cassetta dei

suggerimenti per sfruttare le nuove idee

degli operai

Creatività di un’Organizzazione: Alcuni Creatività di un’Organizzazione: Alcuni EsempiEsempi

IDEO, leader internazionale nel campo del design, stimola la

creatività dei suoi dipendenti incentivandoli a realizzare prototipi di

nuovi prodotti con materiali poco costosi (cartoncino, polistirolo)

Honda ha sviluppato l’Employee-Driven Idea System, dove il

personale è incoraggiato a presentare idee innovative a fronte

della possibilità di gestirne il processo di sviluppo

Caratteristiche degli InventoriCaratteristiche degli Inventori

Buona padronanza degli strumenti e processi del

proprio settore (sono in genere specializzati in

almeno 2 settori)

Curiosità per i problemi

Attitudine a mettere in discussioni modelli esistenti

Approccio generalista

Inventori: Dean KamenInventori: Dean Kamen

Innovazioni IdeateInnovazioni Ideatedagli Utilizzatori 1/2dagli Utilizzatori 1/2

Gli utilizzatori possiedono una profonda

conoscenza dei propri bisogni sia

l’incentivo per escogitare soluzioni capaci

di soddisfarli

Innovazioni IdeateInnovazioni Ideatedagli Utilizzatori 2/2dagli Utilizzatori 2/2

LASER (barca a vela di piccole

dimensioni)

Snowboard (1963 Tom Sins,

appassionato di sci e skateboard)

Attività di R&S delle Imprese 1/2Attività di R&S delle Imprese 1/2

Ricerca di base: comprendere meglio un argomento o

approfondire la conoscenza di un’area scientifica senza

considerarne le applicazioni commerciali

Ricerca applicata: aumentare la comprensione di uno

specifico problema al fine di soddisfare un particolare

bisogno

Attività di R&S delle Imprese 2/2Attività di R&S delle Imprese 2/2

Sviluppo: insieme di attività che

consentono di applicare la conoscenza

alla realizzazione di nuovi prodotti,

materiali o processi

Technology Push vs. Demand PullTechnology Push vs. Demand Pull

Technology push: l’innovazione segue un percorso

lineare che andava dalla scoperta scientifica,

all’invenzione, progettazione, produzione e

commercializzazione

Demand pull: l’innovazione è guidata dalla domanda

dei potenziali utilizzatori

Fonti Esterne di Conoscenza 1/2Fonti Esterne di Conoscenza 1/2

Clienti

Fornitori

Concorrenti

Produttori di beni complementari (Kodak and

Fuji)

Fonti Esterne di Conoscenza 2/2Fonti Esterne di Conoscenza 2/2

Università (trasferimento tecnologico)

Parchi scientifici

Incubatori

Spin-off

Finanziamenti pubblici alla ricerca

(Programma Quadro - UE)

Capacità AssorbitivaCapacità Assorbitiva

Capacità di riconoscere il valore di una

conoscenza esterna, assimilarla ed

applicarla

Alcuni DatiAlcuni Dati

In Italia i primi parchi scientifici sono stati l’Area

Science Park di Trieste e Tecnopolis di Bari. Oggi vi

sono circa 30 strutture su tutto il territorio nazionale

Il Progetto di trasferimento tecnologico SISTER (1997)

ha coinvolto più di 1500 imprese, avviando oltre 500

progetti di innovazione (+12% del fatturato e +8%

dell’occupazione)

Network CollaborativiNetwork Collaborativi

Reti di relazioni, più o meno formali,

finalizzate allo scambio di dati,

informazioni e conoscenza

Cluster TecnologiciCluster Tecnologici

Rete di imprese connesse tra loro e istituzioni

associate operanti in determinati settori

tecnologici, concentrate geograficamente

dove competono e cooperano, collegate da

elementi di condivisione e complementarietà

(es. Silicon Valley)

Cluster Tecnologici: Alcuni EsempiCluster Tecnologici: Alcuni Esempi

Silicon Valley

Cluster multimediale a Manatthan

Maglieria di Carpi

Scarpe sportive a Montebelluna

…

……Tuttavia…Tuttavia…

Natura della tecnologia (quanto è legata ad una

prossimità fisica tra gli attori, conscenza tacita vs.

esplicita)

Caratteristiche del settore (concentrazione del

mercato, costi di trasporto, presenza di fornitori

specializzati,…)

Contesto culturale (capitale umano, disponibilità di

infrastrutture, fonti di finanziamento,…)

Spillover TecnologiciSpillover Tecnologici

Si manifestano quando le attività di

ricerca di un’organizzazione si riversano

su altre organizzazioni

Knowledge BrokerKnowledge Broker

Organizzazioni che sono in grado di

connettere network disgiunti

Knowledge Broker: Ocean TomoKnowledge Broker: Ocean Tomo

Operativa dal 2003, è leader mondiale nell’Intellectual Capital Merchant Bank.

Secondo il magazine “Managing Intellectual Property”,James E. Malackowski,

presidente e CEO della Società, è una delle 50 persone più influenti al mondo nel

campo della proprietà intellettuale

Ocean Tomo è stata la società pioniera delle aste di IP, consentendo un

libero e pubblico scambio della proprietà intellettuale

I ricavi si aggirano intorno alle decine di milioni di euro