FONDIRIGENTI AVVISO 1-2019 - ilsestanteromagna...Titolo corso 1 Ore Nomi dei partecipanti Fornitore...

Il Sestante Romagna Srl - Sede legale Via Barbiani 8/10 48121 Ravenna Tel. 0544 210436 REA Ravenna 204580 Cap. Soc.€ 450.000 i.v. CF 92013540395 - PI 01359570395 e-mail [email protected] Società soggetta alla direzione e coordinamento di Confindustria Romagna con sede in Rimini Piazza Cavour 4 e Ravenna Via Barbiani 8/10 - CF 91163200404

FONDIRIGENTI AVVISO 1-2019 Scheda da inviare compilata entro venerdì 11 ottobre a:

Elisa Fontana [email protected] e Martina Sorrentino

[email protected]

DESCRIZIONE AZIENDA – DATI ANAGRAFICI

Ragione / Denominazione sociale completa

Natura giuridica

Iscrizione reg. imprese (Numero e Data)

Partita IVA

Codice fiscale

Matricola INPS

Anno di costituzione

Dimensione (micro, piccola, media, grande)

Indirizzo Sede legale

Sito Web

E-mail

Indirizzo PEC

Telefono e fax

Appartenenza ad un gruppo ○ SI ○ NO

Se sì, indicare denominazione del gruppo

Numero totale dipendenti

Di cui dirigenti

Settore

Codice Ateco

L’azienda rientra nella tipologia di Organismo pubblico o impresa pubblica

○ SI ○ NO

L’azienda è soggetta e ottempera alle norme che disciplinano il diritto al lavoro dei disabili (Legge 68/99)

○ SI ○ NO

DATI DEL LEGALE RAPPRESENTANTE/PROCURATORE (L’INTESTATARIO DELLA FIRMA DIGITALE) Cognome e nome

Luogo di nascita

Data di nascita

Luogo e indirizzo di residenza

Funzione

Delegato dal Rappresentante Legale/Procuratore

○ SI ○ NO

E mail

Telefono

ALLEGARE VISURA CAMERALE DA CARICARE IN PIATTAFORMA FONDIRIGENTI

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


Aiuti di Stato – indicare regolamento scelto ○ Regolamento (UE) n. 651/2014 (Regolamento generale di esenzione) ○ Regolamento (UE) n. 1407/2013 – de minimis

Se si è scelto il Reg. UE 1407/2013: Allegare elenco dei contributi ottenuti negli ultimi tre esercizi finanziari (2018 – 2017 – 2016) NB dal 1° luglio 2017 è operativo il Registro nazionale degli Aiuti di Stato, si consiglia la verifica dei finanziamenti ricevuti a https://www.rna.gov.it/RegistroNazionaleTrasparenza/faces/pages/TrasparenzaAiuto.jspx

Data di concessione dell’aiuto

Importo dell’agevolazione

Ente erogatore Descrizione

dell’agevolazione

Totale

Referente aziendale

Cognome e nome

Funzione

E mail

Telefono

DESCRIZIONE dei partecipanti AL PIANO L’azienda può inserire in formazione lavoratori NON inquadrati come dirigenti (che tuttavia NON generano contributi ai fini del calcolo del finanziamento).

Nome e Cognome Inquadramento (dirigente, quadro,

impiegato)

Funzione aziendale

Titolo di studio

Anno di assunzione

Costo lordo orario (solo per dirigenti)

Inserire righe per ulteriori partecipanti

https://www.rna.gov.it/RegistroNazionaleTrasparenza/faces/pages/TrasparenzaAiuto.jspx


DESCRIZIONE AZIENDA – aspetti organizzativi

Breve descrizione dell’azienda (attività, prodotti, clienti, concorrenti, paesi di esportazione) Allegare organigramma o elencare aree organizzative dell’azienda Indicare macchinari e attrezzature utilizzate Indicare software gestionali in uso all’azienda Certificazioni ottenute o in via di ottenimento

2016 2017 2018 (provvisorio)

Fatturato

Dipendenti

Descrivere gli investimenti rilevanti degli ultimi anni Descrivere i piani di sviluppo a breve/medio termine


MOTIVAZIONE DEL PIANO FORMATIVO La formazione deve essere collegata ad una motivazione e a tematiche/argomenti/interventi rientranti in una delle seguenti aree (l’azienda può scegliere una sola area e, all’interno dell’area prescelta, ad un unico tema):

1. Innovazione produttiva

2. Innovazione organizzativa

3. Innovazione nel marketing e comunicazione di impresa New!!!

4. Innovazione sostenibile e green economy New!!!

5. Pianificazione, Programmazione e Controllo di gestione

6. Internazionalizzazione

Si riportano nelle pagine successive e per ciascuna area, alcuni esempi di interventi a cui si può collegare la formazione

chiedendo di indicare la strategia aziendale/motivazione collegata alla formazione richiesta nel piano.


1. Area Innovazione produttiva Interventi formativi focalizzati sul cambiamento del business model o sull’introduzione di nuovi prodotti o processi, o ancora sul miglioramento di quelli esistenti anche, ma non esclusivamente, attraverso la leva digitale. In quale/i dei seguenti punti rientra l’intervento dell’azienda? (barrare l’intervento o gli interventi oggetto della formazione):

Business intelligence, Big Data e Business Analytics, Data Science;

Realtà aumentata, Manifattura additiva;

Lean design;

Supply Chain Management;

Design thinking;

Machine learning e machine collaboration;

Business model deployment;

Design driven innovation;

Open innovation.

Altro: (specificare) Non saranno valutati positivamente: - progetti teorici e basic di introduzione ed alfabetizzazione alle tematiche di Industria 4.0; - progetti su Cyber security e Data Protection; - progetti incentrati prevalentemente su un addestramento tecnico su soluzioni applicative e software proprietari o di terze parti in cui ci si limiti alla conoscenza dello strumento, delle sue caratteristiche e funzioni (es. SAP, ERP, sistemi per CRM, piattaforme per analisi dati, MES). Quali sono le motivazioni rispetto la scelta del percorso? Quali sono le criticità riscontrate, le azioni programmate dall’azienda e quali obiettivi ha la formazione? Quali sono gli investimenti collegati all’intervento? Quali sono i benefici attesi collegati all’intervento, in temine di sviluppo manageriale e crescita aziendale?

Quali prodotti concreti (output) si aspetta l’azienda al termine della formazione? (esempio: strumenti/modelli/procedure ecc. che rimarranno in azienda dopo la chiusura del Piano)


DESCRIZIONE del/i CORSO/I

Titolo corso 1 Ore Nomi dei partecipanti Fornitore (cognome e nome o ragione sociale)

Metodologie preferibili (corsi in azienda, coaching, voucher esterno, tranining on the job, distance learning) E’ possibile scegliere una o più metodologie

Obiettivi del corso o sintesi dei contenuti

Riprodurre il riquadro per altri corsi Nel caso in cui il fornitore sia una società indicare se è certificata ISO 9000 – EA37 oppure se è accreditata per la formazione in Emilia Romagna


2. Area Innovazione organizzativa Interventi formativi focalizzati sulla valutazione della propria organizzazione, la valorizzazione delle risorse umane o la definizione di un nuovo modello organizzativo coerente con un riposizionamento/cambiamento strategico dell’azienda. In quale/i dei seguenti punti rientra l’intervento dell’azienda? (barrare l’intervento o gli interventi oggetto della formazione):

Sistemi incentivanti e di compensation;

Strumenti di welfare aziendale;

Diversity management e pari opportunità;

Age management;

Nuove logiche di organizzazione del lavoro (smart work);

Progettazione e disegno di nuove soluzioni organizzative;

Metodi e strumenti per valutare le competenze ed i potenziali.

Altro: (specificare) Non saranno valutati positivamente: - progetti incentrati prevalentemente1 sullo sviluppo di soft skills comportamentali e relazionali (es. leadership, gestione del team, negoziazione), seppure funzionali agli obiettivi del Piano. Quali sono le motivazioni rispetto la scelta del percorso? Quali sono le criticità riscontrate, le azioni programmate dall’azienda e quali obiettivi ha la formazione? Quali sono gli investimenti collegati all’intervento? Quali sono i benefici attesi collegati all’intervento, in temine di sviluppo manageriale e crescita aziendale?



AREA 3 – Area Innovazione nel marketing e comunicazione di impresa Interventi formativi focalizzati sulle strategie, le metodologie e gli strumenti operativi per innovare la comunicazione di impresa ed il proprio posizionamento sul mercato. In quale/i dei seguenti punti rientra l’intervento dell’azienda? (barrare l’intervento o gli interventi oggetto della formazione):

Promozione del marchio;

Sviluppo dell’e-commerce e mobile commerce;

Servizi all’utente B2B e B2C;

Creazione di nuove reti vendita;

Sistemi di Business Analytics o CRM funzionali alla gestione dei clienti;

Employer branding;

Social media;

Digital Identity

Altro: (specificare) Non saranno valutati positivamente: - progetti che non vadano oltre l’apprendimento standard degli strumenti social; - progetti incentrati prevalentemente su un addestramento tecnico su soluzioni applicative e software proprietari o di terze parti in cui ci si limiti alla conoscenza dello strumento, delle sue caratteristiche e funzioni. Quali sono le motivazioni rispetto la scelta del percorso? Quali sono le criticità riscontrate, le azioni programmate dall’azienda e quali obiettivi ha la formazione? Quali sono gli investimenti collegati all’intervento? Quali sono i benefici attesi collegati all’intervento, in temine di sviluppo manageriale e crescita aziendale?



Area 4. Innovazione sostenibile e green economy Interventi formativi focalizzati sulle strategie, le metodologie e gli strumenti per supportare le imprese nello sviluppo di una competitività sostenibile. In quale/i dei seguenti punti rientra l’intervento dell’azienda? (barrare l’intervento o gli interventi oggetto della formazione):

Economia circolare;

Politiche ambientali in azienda;

Gestione responsabile della supply chain;

Comunicazione sociale e marketing etico;

Certificazioni di prodotto e processo.

Altro: (specificare) Quali sono le motivazioni rispetto la scelta del percorso? Quali sono le criticità riscontrate, le azioni programmate dall’azienda e quali obiettivi ha la formazione? Quali sono gli investimenti collegati all’intervento? Quali sono i benefici attesi collegati all’intervento, in temine di sviluppo manageriale e crescita aziendale?



Area 5. Pianificazione, Programmazione e Controllo di gestione Interventi formativi focalizzati sulle strategie, le metodologie e gli strumenti operativi funzionali al raggiungimento di un preciso obiettivo di crescita aziendale. In quale/i dei seguenti punti rientra l’intervento dell’azienda? (barrare l’intervento o gli interventi oggetto della formazione):

Tecniche di project management avanzato;

Business planning e controllo strategico d’impresa;

Finance transformation;

Definizione degli indicatori di performance economico/finanziaria;

Business intelligence a supporto del controller.

Altro: (specificare) Non saranno valutati positivamente progetti teorici e basic di introduzione alla cultura del Project Management. Quali sono le motivazioni rispetto la scelta del percorso? Quali sono le criticità riscontrate, le azioni programmate dall’azienda e quali obiettivi ha la formazione? Quali sono gli investimenti collegati all’intervento? Quali sono i benefici attesi collegati all’intervento, in temine di sviluppo manageriale e crescita aziendale?



DESCRIZIONE del/i CORSO/I Titolo corso 1 Ore Nomi dei partecipanti Fornitore (cognome e nome o

ragione sociale)





Area 6. Internazionalizzazione Interventi focalizzati sulle strategie, le metodologie e gli strumenti per avviare, migliorare o implementare processi di internazionalizzazione. Il progetto di internazionalizzazione dovrà essere descritto in modo puntuale, così come il mercato target di riferimento. In quale/i dei seguenti punti rientra l’intervento dell’azienda? (barrare l’intervento o gli interventi oggetto della formazione):

Individuazione di nuovi partner commerciali e/o mercati;

Apertura di sedi all’estero;

Know how legale e amministrativo;

Export management;

Utilizzo delle misure di sostegno all’internazionalizzazione;

Marketing strategico per l’internazionalizzazione;

Analisi competitor e posizionamento;

Negoziazione internazionale.

Altro: (specificare) Non saranno valutati positivamente progetti basic limitati ad una generica esigenza di ampliamento dell’area di business in chiave internazionale. Quali sono le motivazioni rispetto la scelta del percorso? Quali sono le criticità riscontrate, le azioni programmate dall’azienda e quali obiettivi ha la formazione? Quali sono gli investimenti collegati all’intervento? Quali sono i benefici attesi collegati all’intervento, in temine di sviluppo manageriale e crescita aziendale?








ALLEGARE:

Organigramma dell’azienda

CV dei partecipanti (se disponibili)

Documento di riconoscimento del Legale rappresentante o suo delegato

Visura camerale

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