Finn brochure istituzionale

PROFILO AZIENDALE

Milano corso Italia, 13tel. 02 809500 fax 02 86998634

Padova via G.A. Longhin, 83tel. 049 8079998 fax 049 772176

Roma piazza della Libertà, 13tel. 06 32650226 fax 06 36005404

[email protected]

INDICE

• LA MISSION

• LA NOSTRA STORIA

N C

LA NOSTRA STORIA

• GLI ELEMENTI DISTINTIVI

• LE NOSTRE SEDI

• I MERCATI DI RIFERIMENTO

• INTERMEDIARI FINANZIARI – SERVIZI PER L’AREA MERCATO

INTERMEDIARI FINANZIARI SERVIZI PER LA GOVERNANCE• INTERMEDIARI FINANZIARI – SERVIZI PER LA GOVERNANCE

• IMPRESE: CONSULENZA, SOFTWARE E OUTSOURCING

• IL BUSINESS MODELL US NESS MODEL

• I PRINCIPALI VANTAGGI PER I CLIENTI

• I PRINCIPALI CLIENTI & PARTNERS

• LE PRINCIPALI ATTIVITA’ EDITORIALI

PROFILO AZIENDALE 2

LA MISSIONLA MISSION

FINANCIAL INNOVATIONS È LA PRIMA REALTÀ IN

ITALIA A PROPORSI, NELL’AMBITO DEI SERVIZI FINANCE,

COME INTERLOCUTORE UNICO NEI CONFRONTI DELLE

BANCHE, DELLE IMPRESE E DEGLI ENTI PUBBLICI

PROFILO AZIENDALE 3

GLI ELEMENTI DISTINTIVIGLI ELEMENTI DISTINTIVI

La società, in quanto SIM di consulenza in base a quanto previstodalla direttiva MiFID, ha predisposto le funzioni di internalSIM DI

Il team è costituito da specialisti con esperienza più che decennale,i i d i i i li di l di b h

, p pauditing, compliance e risk management, al fine di poter operaredirettamente sul mercato a nome e per conto del proprio cliente .CONSULENZA

TEAM DI

L l i i t d l t di i i

provenienti da società internazionali di consulenza, grandi banched’affari e professori universitari con competenze metodologiche equantitative di primario livello nazionale ed internazionale.

TEAM DI

SPECIALISTI

Le soluzioni proposte comprendono una gamma completa di serviziper l’area finanza, modulabili in funzione delle specifiche esigenzedel cliente: dalla tradizionale consulenza fino all’outsourcingcompleto delle attività professionali e dei servizi applicativi.

TIPOLOGIA

DI SERVIZI

Il rapporto con i propri Clienti è basato su una partnership operativatale da poter “affiancare” il Cliente in tutte le varie fasi operative:dalla definizione e messa in opera dei nuovi servizi, sino al supportocontinuativo per la loro gestione a regime

PARTNERSHIP

CON I CLIENTIcontinuativo per la loro gestione a regime.

PROFILO AZIENDALE 4

LA NOSTRA STORIALA NOSTRA STORIANel settembre 2001 nasce Financial Innovations da una business idea di EmanueleFacile e Maurizio Belli, come sintesi evolutiva di una più che decennale esperienzanell’area Finance.

2001

Il gruppo bancario Cardine si pone come interlocutore esclusivo per la propriaclientela dei servizi di Financial Innovations, diventando azionista di maggioranzaper l’attività di Investment Bank per le PMI.

2002

A seguito alla fusione tra Sanpaolo IMI e Cardine, nel dicembre 2003 ilmanagement di Financial Innovations effettua un management buy-out edacquisisce la proprietà dell’azienda dal Gruppo Sanpaolo IMI.

2003

2005Nell’anno 2005 si consolida il percorso di crescita della società, con l’ingresso dinuovi partners e l’apertura di nuove sedi, al fine di estendere la proposta disoluzione innovative e l’operatività in altri segmenti di mercato.

2008Nel corso del 2008, per effetto della direttiva MiFID (d.lgs. n. 164/2007), FinancialInnovations ha avviato l’iter per diventare SIM, al fine di caratterizzaremaggiormente la propria attività.

Il 20 gennaio 2009 Financial Innovations ha ottenuto l’autorizzazione da Consob e

2009

Il 20 gennaio 2009 Financial Innovations ha ottenuto l autorizzazione da Consob eBanca d’Italia ad esercitare come SIM di consulenza (cfr. art., 1 comma 5, lettera f,del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58). Dalla stessa data è pertanto iscritta all’albo delleSIM di cui all’articolo 20, comma 1, del D.Lgs. n. 58/1998 (delibera CONSOB n.16766 del 20 01 2009)

PROFILO AZIENDALE 5

16766 del 20.01.2009)

LE NOSTRE SEDILE NOSTRE SEDI

UDINEALTER EXE F.V.G.

VICENZAALTER EXE

BIELLAALTER EXE PIEMONTE

PADOVAPADOVA Via G.A. Longhin, 83 MILANO

Corso Italia, 13

MASSA CARRARAALTER EXE ALTO TIRRENO

BOLOGNAALTER EXE BOLOGNA

ROMA Piazza della Libertà, 13 ALTER EXE è il network di

Financial Innovations di partnership con

professionisti locali per il supporto alle PMI

ROMAALTER EXE ROMA

PROFILO AZIENDALE 6

I MERCATI DI RIFERIMENTOI MERCATI DI RIFERIMENTO

I servizi per gli Intermediari Finanziari si articolanoI servizi per gli Intermediari Finanziari si articolanosui due principali ambiti operativi: l’Area Mercato ela Governance.

INTERMEDIARIFINANZIARI

IMPRESEI servizi per le Imprese coprono le principali esigenzedell’area finanza: dalla Finanza Strategica allaIMPRESE dell area finanza: dalla Finanza Strategica allaTesoreria Operativa, ivi compresi i Rischi Finanziari.

ENTI PUBBLICII servizi per gli Enti Pubblici sono finalizzati amigliorare il processo di Pianificazione delle FontiFi i t l G ti d i Ri hi Fi i iFinanziamento e la Gestione dei Rischi Finanziari.

PROFILO AZIENDALE 7

INTERMEDIARII SERVIZI PER L’AREA MERCATO 1/3 I SERVIZI PER L AREA MERCATO 1/3

I servizi per l’Area Mercato si articolano in sei macro-aree di cui due riguardano:

SVILUPPO PRODOTTI E SERVIZI PER LA CLIENTELA IMPRESE

Consulenza e servizi che vanno dall’ideazione del prodotto sino alla sua realizzazioneoperativa ivi incluso il lancio commerciale e l’affiancamento alla reteoperativa, ivi incluso il lancio commerciale e l affiancamento alla rete.

• Servizi per lo sviluppo di nuovi prodotti di impiego a breve e a medio termine• Servizi a supporto dell’attività d’investimento e di gestione della rete commerciale

CONSULENZA DI FINANZA D’ IMPRESA PER LA CLIENTELA CORPORATE

Consulenza e servizi nei vari ambiti dell’area Finanza d’Impresa, con particolareriguardo agli aspetti di Finanza Strategica e Tesoreria Operativa.

• Servizi di Risk Management per le Imprese (Tasso, Cambio e Materie Prime)g p p ( )

• Servizi per il miglioramento del Processo di Pianificazione Finanziaria

PROFILO AZIENDALE 8

INTERMEDIARII SERVIZI PER L’AREA MERCATO 2/3


I SERVIZI PER L AREA MERCATO 2/3

VALUTAZIONE INDIPENDENTE PER I FINANZIAMENTI RILEVANTI

Consulenza e servizi nell’ambito dei finanziamenti a medio e lungo termine che vari motivipossono essere considerati rilevanti; ovvero:p ;

• Entità del finanziamento troppo elevata rispetto alla dimensione o solidità finanziariadella società richiedente

• Complessità del progetto da finanziare sia in termini di businss plan e sia in termini dipossibile riorganizzazionepossibile riorganizzazione

ANALISI INDIPENDENTE DELLE ESPOSIZIONI CRITICHE ANALISI INDIPENDENTE DELLE ESPOSIZIONI CRITICHE

Consulenza e servizi per il monitoraggio diretto e continuativo delle esposizioni che la Bancaritiene opportuno tenere sotto osservazione, avvalendosi di una società indipendente.• Servizi per la definizione delle azioni di intervento della banca in base alle tipologie diServizi per la definizione delle azioni di intervento della banca in base alle tipologie di

clientela ed alle situazioni aziendali• Servizi di monitoraggio e reporting in funzione della tipologia delle specifiche criticità

PROFILO AZIENDALE 9

INTERMEDIARII SERVIZI PER L’AREA MERCATO 3/3


I SERVIZI PER L AREA MERCATO 3/3

SERVIZI PER LA GESTIONE DEL CASH FLOW E TESORERIA AZIENDALE

Consulenza e servizi gestione del Cash Flow Previsionale sino alla gestione della TesoreriaAziendale Evoluta per la clientela imprese:• erogazione del servizio di gestione del Cash Flow e della Tesoreria Aziendale Evoluta con

l’integrazione dei dati delle principali applicazioni di Corporate Banking Interbancario;• consulenza ed assistenza continuativa nella gestione ordinaria della tesoreria su aspetti

finanziari, organizzativi e di processo attraverso il collegamento con uno Customer Desk.

VALUTAZIONE DELLE OPERAZIONI IN DERIVATI PER IL BILANCIO

Consulenza e servizi per la valutazione delle operazioni in bilancio in base alla normativain vigore.• valorizzazione delle operazioni in derivati al Fair Value e loro rappresentazione contabile

per il bilancio, con i relativi servizi di consulenza a supporto della azienda; • verifica di efficacia delle coperture e produzione della documentazione richiesta dal le

normative e dai principi contabili internazionali IAS 32, IAS 39, IFRS 7.

PROFILO AZIENDALE 10

INTERMEDIARI I SERVIZI PER LA GOVERNANCE

I servizi per la Governance si articolano in due macro-aree:

I SERVIZI PER LA GOVERNANCE

ALM E CASH FLOW POLICY – ADVISORY & FULL OUTSOURCING SOLUTION

Consulenza e servizi per la gestione in outsourcing dei processi operativi e gestionalirelativi alla gestione del cash flow e del connesso rischio di interesse su attività e passività:g p

• Identificazione delle strategie di protezione / gestione del cash flow e dei possibili livellidi operatività interna / esterna

• Definizione ed attivazione dei servizi di gestione in outsourcing

DEFINIZIONE E STIMA DELLA DIMENSIONE STRATEGICA DEI RISCHI

Consulenza e servizi per la valutazione degli effetti economici derivanti dai potenzialiscostamenti dai valori di budget.• Identificazione dei rischi del piano strategico e degli scostamenti dal budget• Determina ione degli effetti economici dei poten iali scostamenti dal budget• Determinazione degli effetti economici dei potenziali scostamenti dal budget


IMPRESE : CONSULENZA SOFTWARE E OUTSOURCING CONSULENZA, SOFTWARE E OUTSOURCING I servizi per le Imprese coprono le principali esigenze dell’area Finanza: dalla FinanzaStrategica, alla Tesoreria Operativa compresa la Gestione dei rischi finanziari.

Nel dettaglio i servizi per l’Impresa si suddividono in:

• CORPORATE FINANCE ADVISORY

• RISK MANAGEMENT ADVISORY

• RISK GOVERNANCE, ACCOUNTING & DISCLOSURE

• CORPORATE TREASURY

• AUTOVALUTAZIONE DEL RATING (BASILEA 2)

A questi servizi vengono affiancati software specialistici:

AUTOVALUTAZIONE DEL RATING (BASILEA 2)

• PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

• Proprietari o sviluppati da aziende partner leader nel settore dei sistemi informativi ed• Proprietari o sviluppati da aziende partner leader nel settore dei sistemi informativi, ederogati come SAAS in via esclusiva da FINN

• Forniti in modalità ASP• A costi contenuti• Con assistenza e supporto continuativi ad ampio raggioA completamento del supporto alle imprese, FINN offre servizi di Business ProcessOutsourcing per tutte le attività di finanza operativa, risk management e controllo di gestione,abilitati dai menzionati software specialistici


abilitati dai menzionati software specialistici

I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESEI SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE

FINANZA STRATEGICA E CONTROLLO DI GESTIONE FINANZA OPERATIVA BILANCIO

TesoreriaGestione dei rischi finanziari

Pianificazione strategica, Finanza Straordinaria e

Controllo di gestione

S i di fi i / Ri k P li

Governo, Contabilità e Comunicazione

Rischi

Strategie di finanziamento / funding

Ristrutturazione del debito

Risk PolicyTesoreria consuntiva Hedge accounting

IFRS 7

Compliance

Definizione esposizione da

gestireTesoreria avanzata

(anticipata)

ADVISORY Comunicazione Bilancio

R ti b d

Definiz. obiettivi e strategie di gestione

Supporto operativo

Tesoreria evoluta

R ti ti

Pianificazione Finanziaria

Comunicazione Finanziaria e reporting

OU

TSO

Reporting a boards e stakeholders

Supporto operativo continuativo

Monitoraggio e reporting

Rating consuntivo e/o prospettico

OU

RC

INCredito commerciale

PLANNER

FINPLAN

REVAL

FOREX MANAGE

PITECO

DOCFINANCEAPPLICATIVI

REVAL

DS TAXI

NG

MOODY’S KMV


MOODY S KMV

SICRE

I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)

RISK MANAGEMENTLA GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI Un pacchetto di servizi dedicati a supportare le aziende nel processo di gestione del rischio cambio tasso e Un pacchetto di servizi dedicati a supportare le aziende nel processo di gestione del rischio cambio, tasso e materie prime

Risk Management è Il pacchetto di servizi creato per aiutare le Piccole e Medie Imprese che vogliono proteggere i propriRicavi e/o Costi dalle oscillazioni dei Tassi di Cambio, dei Tassi di Interesse e/o dei prezzi delle Materie Prime.Ri k M t t il i t i di l f i ffi t ti t ti ftRisk Management rappresenta il giusto mix di consulenza, formazione, affiancamento operativo e strumenti softwareper supportare il Cliente in tutti gli aspetti di gestione dei rischi.

Risk Management è un servizio modulare proposto in tre configurazioni

RM Consulenza

“Miglioramenti duraturi”

Affianchiamo il Cliente in tutte le fasi: dall’analisi della posizione a rischio aziendale, alladefinizione degli obiettivi e delle strategie gestionali, fino al supporto in fase dinegoziazione delle coperture con le banche.

RM FormazioneDiversi percorsi di formazione tutti orientati a fornire alle imprese delle competenze“pratiche” per una corretta gestione dei rischi finanziari e per la valutazione dei risultatidelle coperture.

“Maggiore consapevolezza”

“Esternalizzare la gestione”

Abbina consulenza, supporto continuativo e strumenti software dedicati per una totale“esternalizzazione” ad un Desk dedicato al “problema” rischi finanziari. E’ la soluzioneideale per quelle aziende che riconoscono il problema rischi come critico ma nondispongono delle risorse per gestirlo internamente.

RM Outsourcing


Esternalizzare la gestione


RISK MANAGEMENTLA GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI

I principali benefici Il software di supporto al servizio

M i idi Desk di specialisti Affiancamento in f diMaggiore presidio

dei rischi finanziariDesk di specialisti per un supporto

continuativofase di

negoziazione delle coperture

Strumenti dedicati OttimizzazioneStrumenti dedicati con dati in tempo

reale

Ottimizzazione della tesoreria

valutaria


I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)

TESORERIASERVIZI DI FINANZA OPERATIVA PER LE PMI


Un pacchetto di servizi dedicato alle pmi che ottimizza l’utilizzo delle linee di credito e riduce i costi per interessi e commissioni

Tesoreria è un pacchetto di servizi dedicato alle PMI che desiderano passare da una tesoreria di tipo amministrativo-contabile ad una gestione anticipata volta ad ottimizzare l’utilizzo delle linee di credito e ridurre i costi per interessi eg p pcommissioni.Per rendere immediatamente operativi i miglioramenti gestionali, il servizio Tesoreria utilizza un software dedicato perla riconciliazione dei flussi, l’aggiornamento delle previsioni di cassa ed il controllo delle condizioni applicate dalleBanche.

Tesoreria consuntivaValutare il proprio posizionamento verso le banche.Introdurre miglioramenti permanenti volti a ridurre errori e manualità nelle attività digestione banche e riconciliazione contabile.


Tesoreria anticipataGestire in maniera anticipata la propria tesoreria al fine di evitare sconfinamenti,ottimizzare il costo delle linee di credito e aumentare il controllo su tassi e commissionibancarie.

“Controllare e Risparmiare”

gg p

“Pi ifi l i ”

Aumentare l’orizzonte temporale di gestione della tesoreria (3-6 mesi) al fine diaumentare la capacità di pianificare il lavoro con le banche (esigenze di finanziamento,forma tecnica….) e/o ottimizzare l’attività di investimento della liquidità.

Tesoreria evoluta


“Pianificare le risorse”


TESORERIASERVIZI DI FINANZA OPERATIVA PER LE PMI

I principali benefici

Maggiore presidio dei rischi

Desk di specialisti per un supporto

Affiancamento in fase di

d ll

Il software di supporto al servizio

Controllo dei rischi finanziari

per un supporto continuativo negoziazione delle

coperture

Strumenti dedicati Ottimizzazione

puntuale delle condizioni bancarie

con dati in tempo reale

della tesoreria valutaria

Proiezione dei flussi di cassa


I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)PLANNERUN SUPPORTO ALLA PIANIFICAZIONE PLURIENNALE


• Uno strumento semplice ed efficace per coloro che hanno la necessità di realizzare un budget economico/finanziario.

• Planner, ideato per la realizzazione di budget su , p gperiodi trimestrali, è anche un ottimo strumento di pianificazione di medio - lungo termine (sino a 5 anni prospettici) che, grazie al dettaglio sul trimestre, mette in evidenza la stagionalità economico/finanziaria dell’attività dell’azienda.

• Planner, a partire da una struttura di input analitica, consente di generare:

– Conto Economico prospettico (cinque anni, dettaglio trimestrale, struttura Civ. UE)

– Stato Patrimoniale (cinque anni, dettaglio Stato Patrimoniale (cinque anni, dettaglio trimestrale, struttura Civ. UE)

– Rendiconto Finanziario (cinque anni, dettaglio trimestrale)

– Principali Indici economico/finanziari (es. tempo medio incasso/pagamento, giorni durata scorte materie prime/ semilavoratidurata scorte materie prime/ semilavorati-prodotti finiti)

– Grafici di analisi (es. componenti dei flussi di cassa)


I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)PLANNERUN SUPPORTO ALLA PIANIFICAZIONE PLURIENNALE


Il software Planner effettua in automatico il calcolo di:

Imposte: IVA, IRES, IRAPMagazzino prodotti, semilavorati, materie primeCrediti vs clienti

Parametrizzazione datiaziendali:

Debiti vs fornitoriOneri e proventi finanziari Quota a breve e a lungo mutuiCosti del personale e Fondo TFRQuote ammortamentoS ldi B

aziendali:Ipotesi di IVA,Tassi bancariannuali eIndici didurata

Saldi Banca

Opportunitàdi gestire in

i l

P i i à l i 6 f i li di d i l i i i

automatico leipotesi dimutuo e dileasing

Prezzi, quantità e volumi per 6 famiglie di prodotti e relativi costidi acquisto materie prime, semilavorati e merci.Possibilità di inserire i costi puntuali o i consumi in percentualesui ricavi



FINPLANUN SUPPORTO ALLA PIANIFICAZIONE FINANZIARIAU di i ifi i idi d ll’ ilib i fi i i


Uno strumento di pianificazione a presidio dell’equilibrio finanziario.

FinPlan, è uno strumento semplice che consente di realizzare un Budget Finanziario mensilizzato a partire dauna serie di ipotesi economiche.

Supporto ai processi di

pianificazione

> Verificare l’impatto finanziario dei piani/budget economici aziendali> Supportare le “scenario analysis” con informazioni relative all’evoluzione

della Posizione Finanziaria> Monitorare il rischio di liquidità

> Prevedere in anticipo l’utilizzo delle linee di fido> Scegliere le forme tecniche di indebitamento più opportune> Ottimizzare l’allocazione delle risorse finanziarie

Benefici

q

> Ottimizzare l allocazione delle risorse finanziarie

> Gestione multisocietaria e multidivisa> Proiezione del debito a breve per forma tecnica

Caratteristiche > Calcolo preventivo degli utilizzi delle linee di credito> Calcolo degli interessi e delle liquidazioni IVA> Dettaglio della Posizione Finanziaria prospettica



FINPLANUN SUPPORTO ALLA PIANIFICAZIONE FINANZIARIAFinPlan, partendo dall’input di dati di Budget Economico, attribuendo ad ogni voce i tempi stimati di incasso/pagamento, genera ilBudget Finanziario mensilizzato.

Input dati di Budget Economico:>Ricavi>Costi>Investimenti G i d l >Investimenti>Finanziamenti

Inserimento degli algoritmi di proiezione:>Dilazione incassi>Dilazione pagamenti>Aliquote IVA

Generazione del Budget Finanziario e calcolo dei flussi di:

>Interesse

>Iva

Saldo banca e flussi prospettici


I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)BASILEA 2UN NUOVO RAPPORTO BANCA - IMPRESA


Un pacchetto di servizi dedicati a supportare le aziende nel processo di adeguamento a Basilea 2

Il servizio Basilea 2 si avvale dell’applicativo “Sestante” e della metodologia di calcolo “Riskcalc 3.1. Italy” sviluppatada “Moody’s KMV”, società leader mondiale dei servizi di valutazione del rating e misurazione dei rischi di credito.Grazie a Sestante potrete disporre di un sistema per l’”autovalutazione” del rating di qualità e confrontabile con ip p p g qrating interni forniti dalle banche.

Introduce la tematica di Basilea 2 con indicazioni specifiche sul rating del Cliente.

Basilea 2 è un servizio modulare proposto in quattro configurazioni

B2 lightIntroduce la tematica di Basilea 2 con indicazioni specifiche sul rating del Cliente.

B2 startApprofondisce la tematica di Basilea 2 attraverso un incontro di discussione dei risultati e deiprincipali impatti dell’accordo di Basilea 2 sul rapporto Banca-Impresa

“Prima valutazione d’impatto”


“Indirizza” la chiusura del bilancio in corso di formazione per conseguire un miglioramentodella propria classe di rating, e/o “valuta” gli impatti sulla propria classe di rischio derivantidalle ipotesi di budget o dagli obiettivi a medio/lungo termine del piano industriale.

B2 strategy

“Pianificazione del Rating”

“Integrazione del Rating nei processi decisionali”

Il processo di autovalutazione avviene in outsourcing, attraverso l’invio da parte del Cliente deidati di bilancio/budget secondo lo schema CEE, l’elaborazione del rating da parte di Alter Exe ela restituzione dei risultati delle elaborazioni via e-mail.

B2 outsourcing


“Integrazione del Rating nei processi decisionali”

I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)I SERVIZI DI FINN PER LE IMPRESE (segue)BASILEA 2UN NUOVO RAPPORTO BANCA - IMPRESA

I principali benefici

Metodologia internazionale

(Ri k l 3 1 I l di

Rating confrontabile con i rating interni

l b i d ll

Definizione della struttura finanziaria

Il software di supporto al servizio

Probabilità di Default2004 2005 2006

PD 1 yr 0,22% 0,09% 0,25%(Riskcalc 3.1. Italy di

Moody’s KMV)elaborati dalle

banche

struttura finanziaria ottimale

Valutazione del rating dei propri

Costi del servizio proporzionali al

di

PD 5 yr 1,21% 0,71% 1,38%

2004 2005 2006PD 1 yr 9,83% 1,76% 13,76%PD 5 yr 10,41% 1,86% 13,81%

Percentili (posizionamento rispetto alle aziende del g p p

Clienti o Fornitori chiave

numero di elaborazioni (pay per

use)

campione)CLASSI MOODY'S 1 YR 2004 2005 2006AaaAa1Aa2Aa3A1valore percentile

A2A3Baa1Baa2Baa3Ba1Ba2

Classi di rating Moody’s2006

(Capitale proprio ‐ Immobilizzazioni Immateriali) / (Attivo ‐ Immobilizzazioni Immateriali)

19,81 65,35(Risultato ante Gest.Straord. + Ammortamenti) / Interessi passivi 1.371,26 84,62Oneri finanziari/ Vendite 0,22 13,66Crescita delle vendite 11,42 68,16

Indici di bilancio e posizionamento rispetto al Ba2

Ba3B1B2B3Caa‐C

(Utile netto + Imposte) / Attivo 4,00 63,84Liquidità / Attivo circolante 2,55 45,40Attivo circolante / Passività a breve 144,24 80,03Variazione nel rapporto Crediti a breve / Ricavi 4,44 74,20

o rispetto al campione


IL BUSINESS MODELIL BUSINESS MODEL

IL BUSINESS MODEL PREVEDE UNA PARTNERSHIP

OPERATIVA CON I PROPRI CLIENTI, CHE SI ESPLICA

NEL RICONOSCIMENTO DI UNA PARTE DELLA COMPONENTE

ECONOMICA IN FUNZIONE DEI RISULTATI RAGGIUNTI


I PRINCIPALI VANTAGGI PER GLI INTERMEDIARIINTERMEDIARI

I principali vantaggi che l’intermediario finanziario può ottenere dalla partnershipoperativa sono:

SOCIETA’ ACCREDITATA NEL SETTORE FINANCE

• SIM di Consulenza in grado di supportare in modo continuativo l’intermediarionell’operatività sul mercato, nel pieno rispetto delle norme vigenti.nell operatività sul mercato, nel pieno rispetto delle norme vigenti.

• Disponibilità di un supporto continuativo, al fine di consentire all’intermediario la

• Possibilità di definire servizi innovativi per la clientela, in base alle specifichenecessità strategiche ed operative della’intermediario.

OTTIMIZZAZIONE DEI TEMPI E DELLE RISORSE

gestione operativa senza impegnare proprio personale.

• Contenimento degli investimenti, in quanto si prevede un rapporto di partnershipl l

• Ottimizzazione dei tempi per la definizione, avviamento e gestione operativa dinuovi servizi per la clientela.

con una componente economica legata ai risultati ottenuti.• Riduzione dei costi operativi, in quanto gli aspetti organizzativi e normativi delle

specifiche attività svolte sono a carico della società.


I PRINCIPALI VANTAGGI PER LE IMPRESEI PRINCIPALI VANTAGGI PER LE IMPRESE

Pi ifi i t ll d ll i fi i i i d li• Pianificazione e controllo delle risorse finanziarie aziendali

• Consapevolezza degli obiettivi, dei risultati e dei rischi

Mi li t d i t i i ti il it diti i d B il 2• Miglioramento dei parametri previsti per il merito creditizio secondo Basilea 2

• Riduzione del rischio di rilevanti errori decisionali da parte della struttura interna

R i li i d i ti i t i d ll t tt• Razionalizzazione dei costi interni della struttura

• Trasparenza sugli obiettivi, sui rischi

A t d ll lt fi i i d ll t tt i t i d l• Aumento della cultura finanziaria della struttura interna aziendale

• Applicativi evoluti a costi accessibili e scalabili

• H l D k f i th j b• Help Desk e formazione on the job


I PRINCIPALI CLIENTI BANCHEI PRINCIPALI CLIENTI BANCHE

Clienti seguiti dal Team attualmente e/o in precedenti esperienze lavorative con ruoli diresponsabilità del cliente o del progetto su tematiche Finance.


I PRINCIPALI CLIENTI IMPRESEI PRINCIPALI CLIENTI IMPRESEClienti seguiti dal Team con ruoli di responsabilità del cliente o del progetto su tematicheFinance.


I PRINCIPALI CLIENTI ENTI PUBBLICI E ASSOCIAZIONI PROVINCIALIE ASSOCIAZIONI PROVINCIALIClienti seguiti dal Team con ruoli di responsabilità del cliente o del progetto su tematicheFinance.


I PRINCIPALI PARTNERSI PRINCIPALI PARTNERS


LE PRICIPALI ATTIVITA’ EDITORIALILE PRICIPALI ATTIVITA EDITORIALI


Per informazioni:Per informazioni:Financial Innovations SIM Spa

Milano : tel. + 39 02 809500 fax +39 02 86998634Padova : tel. + 39 049 8079998 fax +39 049 772176

e mail: info@fin innovations come-mail: [email protected]


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