Brochure Istituzionale Italian Way
24
1 La via italiana allo sviluppo nell’era post-industriale
-
Upload
italian-way -
Category
Education
-
view
1.799 -
download
2
description
Transcript of Brochure Istituzionale Italian Way
1
La via italiana allo sviluppo nell’era post-industriale
2
3
Indice
www.italian-way.it
Profilo Lo scenario Chi siamo Vision e Mission I nostri valori Identità e marchio
L’offerta Descrizione Servizio integrato Aree di applicazione Attività Strumenti
L’approccio Web 2.0 Coaching Formazione esperienziale Ricerca sociale
4
Profilo
5
www.italian-way.it
Lo scenario
Nell'era post-industriale della conoscenza centrata maggiormente sulla produzione di
beni immateriali (informazioni, conoscenza, servizi, simboli, estetica, benessere, valori,
etc.) nascono nuovi bisogni, nuovi soggetti sociali, nuovi modi di lavorare e concepire
la vita. Nasce, in primo luogo, l'esigenza di configurare nuovi sistemi di relazioni sociali
che siano adatti a rispondere alle sfide dell'innovazione ma al tempo stesso a garantire
agli individui il soddisfacimento di bisogni innati come l'identità e il senso di
appartenenza, la fiducia e la reciprocità.
La comunità rappresenta una delle più tradizionali forme di aggregazione sociale che si
riferisce a relazioni molto coinvolgenti per l'individuo, di natura fiduciaria, intima,
esclusiva. Sono delle strutture di relazioni immaginate come qualcosa di naturale, ovvero
qualcosa di non artificiale econtrattato. Il tratto tipico che si può riscontrare in tutte le
forme di comunità, è quello che potremo chiamare comune sentire e volontà
spontanea di collaborazione.
La comunità come strumento per portare innovazione nella tradizione.
6
Italian Way è un concept, una direzione, una chiave di lettura che interpreta il
cambiamento in atto al fine di gestire la transizione da una mentalità basata sul modello
fordista ad una basata sul modello post-fordista.
Italian Way è un’impresa di Education e Knowledge attiva nella
progettazione/erogazione di servizi avanzati basati su tre pilastri fondamentali che
abbiamo identificato come esemplificativi del nuovo modello post-industriale:
lifelong learning (apprendimento permanente);
networking (lavoro in rete con il supporto delle ICT);
wellness (benessere e qualità di vita).
Italian Way è intraprendere la via dello sviluppo facendo leva sul capitale sociale e
culturale caratteristico dell'Italia e della sua storia, nel solco della tradizione latino-
mediterranea.
www.italian-way.it
Chi siamo
7
www.italian-way.it
Vision
La mission è quella di accompagnare
tutte le persone e le organizzazioni verso
un modello di vita/lavoro post-industriale.
Mission
Immaginiamo una “knowledge
society” del futuro in cui al centro
dei processi economici e lavorativi ci
sia la persona con tutto il suo
bagaglio di creatività, idee,
emozioni, valori e relazioni sociali
significative.
Una società che funziona in base a
criteri di merito e responsabilità,
creatività e realizzazione, protesa al
raggiungimento della qualità di vita
e del benessere diffuso.
Vision e Mission
8
www.italian-way.it
Per noi l'innovazione è un valore in sè prima
di essere innovazione tecnologica, diprodotto
e/o di processo.
Innovazione per noi è la capacità di re
inventarsi e di re-inventare un modello di vita e
di lavoro che sappia cogliere le opportunità del
nostro tempo e delineare nuove mete enuovi
traguardi da raggiungere.
Innovazione per noi è agire sui modellimentali
e culturali dei singoli e delle organizzazioni per
accompagnarli verso la realizzazione di nuovi
schemi di pensiero e di azione.
Innovazione
La sostenibilità per noi significa ri-pensare ad un
nuovo modello di sviluppo che metta al centro la
qualità della vita e dell'ambiente, il talento e la
creatività dell'individuo e dei gruppi, l'apertura
alle nuove professionalità e a nuovi settori
economici che abbiano un alto potenziale di
crescita.
Sostenibilità
La diversità per noi è una risorsa da promuovere,
gestire e valorizzare.
Esistono diversi tipi di diversità: di genere, età,
background culturale, religiosa, orientamento
sessuale, origine etnica, attitudini mentali, reddito,
ruolo professionale, etc.
Gestire e valorizzare le diversità per noi significa
far leva su queste forze inespresse della società e
dare loro la possibilità di esprimere appieno il
proprio potenziale e favorirne l'integrazione
sociale, culturale e lavorativa nelle comunità di
riferimento.
Diversità
I nostri valori
9
www.italian-way.it
L'identità aziendale (corporate identity) rappresenta uno degli asset fondamentali che ci
permettono di comunicare efficacemente quello che siamo, che facciamo e che
sentiamo.
Il nostro sistema di corporate identity è composto dal marchio e dal logotipo assemblati
insieme in un unico segno grafico:
Il marchio Italian Way è stato creato per portare una “firma italiana” nel campo
dell'Education e del Knowledge, per esaltare caratteristiche come l'eleganza e il gusto
abbinate alla semplicità e all'immediatezza percettiva. Il nome stesso “Italian Way”
simboleggia questa scelta.
Attraverso il carattere corsivo ed irregolare si esprime il senso d’innovazione e
dinamismo, un qualcosa in movimento alla ricerca di nuovi stimoli e sfide.
La rappresentazione stilizzata della figura umana ricavata dall'ultima lettera “Y” esprime
l'attenzione privilegiata alla persona, protesa in avanti e pronta a spiccare il volo verso
nuove mete.
Identità e Marchio
10
L’offerta
11
www.italian-way.it
L’offerta Italian Way nasce con l’obiettivo di soddisfare i bisogni d’innovazione e sviluppo
dei propri clienti mediante la progettazione/erogazione di un servizio avanzato che
integra, in una soluzione unica, aspetti e strumenti strategici come la formazione e il
coaching, la comunicazione interna e la cultura aziendale, i processi e l’organizzazione del
lavoro, l’uso delle ICT per creare e facilitare la condivisione dei saperi all’interno dei
contesti socio-organizzativi.
L’offerta Italian Way, attraverso una metodologia sviluppata in house denominata SAS
(Soft Automation System) intende ri-definire ed armonizzare il rapporto dei tre elementi
cardine di ogni attività lavorativa:
Persona
Organizzazione
Tecnologia
Descrizione
12
www.italian-way.it
Il servizio integrato della Community Italian Way è un’architettura partecipativa che
sfrutta gli strumenti del WEB 2.0 (piattaforma virtuale, web-room, chat, forum, social
networking, scrittura wiki, repository) per coltivare relazioni coinvolgenti, esclusive e
costanti in modo naturale e spontaneo, in alternanza ai momenti face to face.
La Community Italian Way è uno strumento di partecipazione mista che alterna ed
integra in modo ottimale i momenti d’interazione a distanza con i momenti d’interazione
in presenza, a seconda della specificità e delle esigenze del contesto.
Attraverso la coltivazione di specifiche comunità d’interesse si possono sviluppare
importanti momenti auto-gestiti di collaborazione, di confronto, di apprendimento
insieme a momenti in cui tra i partecipanti si generano e si consolidano forme
appropriate di socialità e svago.
Le community IW si fondano su un’interazione costante e volontaria che sviluppa senso
di appartenenza e favorisce la condivisione di pratiche e conoscenze.
Sviluppiamo Community per il knowledge management ossia costruiamo ambienti In
cui la conoscenza può essere creata, scoperta, condivisa, trasferita, incorporata nei
processi quotidiani e lavorativi tramite il supporto delle Tecnologie della Comunicazione
e della Cooperazione.
Il servizio integrato
13
www.italian-way.it
La Community Italian Way si configura come uno strumento versatile che si adatta a
numerosi contesti e si presta ad un ventaglio molto ampio di applicazioni. Nello specifico,
le aree in cui concentriamo i nostri servizi sono:
Community per la formazione e l’apprendimento collaborativo in rete;
Community per lo sviluppo organizzativo;
Community per l’identità e la cultura organizzativa;
Community per la comunicazione interna;
Community per il personal/team coaching;
Community per il business e le reti commerciali;
Community per la governance e nuove modalità di partecipazione politica
Aree di applicazione
14
www.italian-way.it
COMMUNITY
FORMAZIONE E APPRENDIMENTORendere la formazione un’attività permanente e strategica e facilitare i processi di apprendimento collalborativo in rete
PERSONAL E TEAM COACHINGPredisporre piani d’azione per raggiungere obiettivi specifici ed elevare gli standard di performance
COMUNICAZIONE INTERNARendere la comunicazione interna una leva strategica per sviluppare relazioni efficaci e una cultura della condivisione e della collaborazione
SVILUPPO ORGANIZZATIVOPotenziare le capacità apprenditive dell’organizzazione per gestire il cambiamento culturale e le situazioni critiche
CULTURA ORGANIZZATIVAComprendere a fondo e governare gli assunti di base, i valori e le dinamiche inconsce che regolamento il comportamento organizzativo
GOVERNANCECreare un agorà in cui cittadini e amministratori possano relazionarsi in una logica di democrazia partecipativa
BUSINESS E RETI COMMERCIALICreare un ambiente interattivo in cui le aziende possano incontrarsi per scambiare beni/servizi in modo veloce, affidabile, professionale
Aree diapplicazione
15
www.italian-way.it
Attività
COMMUNITY
ITALIAN WAY LABI LAB di Italian Way sono degli incontri interattivi dal vivo e/o sul web che affrontano i problemi chiave dell'organizzazione e del lavoro con taglio pratico
COACHING PLANSessioni di coaching individuale e/o di gruppo mirati a definire degli obiettivi specifici da raggiungere nell'ambito professionale e personale
WEB MEETINGI WEB MEETING di Italian Way sono degli incontri audio-visivi sul web che mettono in relazione le persone su tematiche specifiche, eventi e obiettivi da raggiungere
MONITORAGGIOMonitoraggio sullo stato di avanzamento delle aree critiche della community: condivisione e fiducia, apprendimenti e comportamenti
FOCUS GROUPIncontri dal vivo e/o sul web in cui i protagonisti saranno coinvolti in discussioni di gruppo riguardo alle questioni emerse durante la vita della community
TRAINING
Sessioni formative specifiche sullo sviluppo di competenze soft nell'ambito del modello post-industriale
KNOWLEDGE BANKINGProgettazione/Implementazione di sistemi di gestione e valorizzazione delle conoscenze individuali ed organizzative
16
L’approccio
17
www.italian-way.it
Italian Way attinge a diversi approcci e stili per arricchire le sue competenze e il suo know
how e garantire alti standard professionali ai propri clienti.
L’approccio Italian Way si compone di 4 paradigmi e stili integrati tra loro:
L’approccio
18
www.italian-way.it
Il WEB 2.0 è l'evoluzione della rete
Internet in cui si ri-utilizzano socialmente i
software già esistenti. E' una nuova
filosofia di utilizzo della rete nella quale i
contenuti vengono prodotti direttamente
dagli utenti che prendono il nome di
prosumer (producer + consumer).
Attraverso semplici e immediati applicativi
(social network, blog, wiki, forum, chat,
web-room, podcasting) si attivano e si
abilitano le persone alla partecipazione
aperta, alla condivisione attiva di
conoscenze, all’auto-espressività, e si
favorisce il sorgere di quel fenomeno
sempre più ricorrente delle comunità di
apprendimento collaborativo in rete e
della cittadinanza attiva.
Web 2.0
L’approccio
19
www.italian-way.it
E’ uno dei più efficaci metodi di intervento
per il cambiamento e per lo sviluppo del
potenziale umano dei singoli e delle
organizzazioni.. E’ un metodo di
allenamento che mira al raggiungimento
degli obiettivi, all’elevazione degli
standard di performance, e ad una
formazione che renda l’organizzazione e
la persona autonoma di procedere con gli
strumenti e con i metodi acquisiti in corso
d'opera.
Il coaching è crescita, cambiamento,
trasformazione e trasferimento delle
risorse interne verso quegli aspetti della
vita dell’individuo e/o del gruppo che
ancora non hanno raggiunto livelli
soddisfacenti.
Coaching
L’approccio
20
www.italian-way.it
Formazione esperienziale
La formazione esperienziale è un metodo per promuovere il cambiamento ed innescare processi di sviluppo delle competenze facendo leva sulle dimensioni intellettuali e cognitive ma soprattutto su quelle emotive ed interattive.
La formazione esperienziale rivolge
un'attenzione particolare al modo di essere delle persone al lavoro.
Il nostro modello attinge da diversi modelli teorici di riferimento:
- Donald A. Schon e l'apprendimento riflessivo;
- Lev Vygotsky e la teoria interazionista;
- Malcom Knowles e la teoria andragogica;
- E. Wenger e la teoria dell'apprendimento situato;
- Howard Gardner e la teoria delle intelligenze multiple;
- David Kolb e il ciclo dell'apprendimento
L’approccio
21
www.italian-way.it
La ricerca sociale è un’attività
permanente e strategica del nostro modo
di fare impresa. L’analisi costante ci
permette di raccogliere ed interpretare
scientificamente i dati provenienti dai
contesti socio-organizzativi studiati e
avanzare ipotesi sui fenomeni e sulle
tendenze sociali in divenire.
L’approccio di ricerca adottato da IW è di
tipo quali-quantitativo con una naturale
inclinazione per il metodo etnografico,
al fine diproblematizzare quegli usi e
costumi tipici del vivere quotidiano
ritenuti i promotori e/o inibitori del
cambiamento.
Ricerca sociale
L’approccio
22
La nostra metodologia si avvale della
TLC, piattaforma software per la
formazione a distanza sviluppata da
Teleskill, certificata ADL SCORM e
conforme alle norme internazionali e
italiane sull’accessibilità.
La piattaforma si presenta come un
portale on-line di facile gestione ed
integra oltre alle tradizionali funzioni
di base – forum, chat, news, eventi,
mediateca, blog, test, tracciamento
formativo, reportistica on-line - le
funzioni avanzate di classe virtuale e
comunicazione multimediale sincrona
e asincrona.
www.italian-way.it
Strumenti
23
