lunedì 25 settembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Comune di Torino, OverSeas, Hdrà, Minerva,Anas pag. 3Wpp, Media Vision, UrbanVision, Gianluca De Mar-chi pag. 5Tuborg, Grey London, Ad-Move Agency pag. 5Stefano Spadini, HavasSports & Entertainmentpag. 6Intesa Sanpaolo, Sta DDB,Mec, Sisal, Omd pag. 8Ea Sports Fifa 18, Coca-Cola, Tuborg, Tripl pag. 9Deloitte pag. 10Mediaset pag. 11Rcs, Editoriale Fiorentina,De Agostini Publishing,Carat, Altamarea pag. 12Google, Hearst, New YorkTimes, Vice, WashingtonPost pag. 13Wanderset.com, Expediapag. 14Poste Italiane, UM, Y&RRoma, Filmmaster pag. 15Agenda pag. 16Daniele Cima, Agendapag. 17

BUSINESSOver Seas con Hdràe Minerva vince lagara Anas da750mila euro pereventi per le operestradali A pag. 3

MEDIAMediaset pronta a lanciare la piatta-forma MPAT A pag. 11

BANCHEIntesa Sanpaolo lanciacon 4,5 milioni il nuovoformat SharingDreamsche rielabora contenutidella rete A pag. 8

UTILITYPoste on air per Banco-Posta. Cdp Filmmaster

A pag.15

OUT OF HOME

Wpp e Media Vision (Sawiris) entrano nella compagine societaria di Urban VisionLe due società investono con quote diminoranza nella sigla che opera nel set-tore dei restauri sponsorizzati A pag. 5

www.brand-news.it

Fatto su misura: la personalizzazione dimassa diventa facile grazie alla tecnologiaAbilitati dai social e dai dispositivi digitali, i consumatori si esprimono con sempre mag-gior decisione su cosa vogliano, quando e dove. “Sono al tempo stesso critici e crea-tori”, sottolinea il report che Deloitte ha realizzato sulle attitudini e abitudini A pag. 10

CONSUMI

BEVERAGECoca-Cola lancia ilprimo in-game adv conun atleta virtuale cometestimonial A pag. 9

ECOMMERCENasce Wanderset.com,ecommerce di modamaschile che punta sunarrazione e influen-cer culturali A pag. 14

MEDIA

Per Google gli editori possonotrovare nuove opportunitàgrazie al machine learningLa sfide della transizione digitale sono co-stose e non si fermano mai, ma dalle tec-nologie si può trarre vantaggio A pag. 13

DIRECT LINE UK, INSIEME A SAATCHI & SAATCHI LONDON, HAMESSO A DISPOSIZIONE DELLA GUARDIA COSTIERA UNA PATTUGLIADI DRONI IMPERMEABILI CHE POSSONO FACILITARE IL LAVORO DIPERLUSTRAZIONE E IL SALVATAGGIO DI NAVIGANTI ALLA DERIVA

PER SENSIBILIZZARE I PIÙ GIOVANI SUI SINTOMI DELL’ALZHEIMER, LA COMPAGNIA DITLC PERUVIANA ENTEL HA LANCIATO IL VIDEO ‘E-ALZ. MEMORY ERROR’. IDEATO DAMCCANN LIMA, RAPPRESENTA L’EVOLUZIONE DELLA MALATTIA SENZA ANGOSCIARE LOSPETTATORE ATTRAVERSO IL PERSONAGGIO DI MATT (CHE STA PER L’ESAME MAT,MEMORY AND ATTENTION TEST, UTILE PER DIAGNOSTICARE LA MALATTIA), UNO SMAR-TPHONE CHE OGNI TANTO VA IN TILT, CREATO ISPIRANDOSI A UNA STORIA VERA

https://www.mondofox.it/2017/09/22/100-serie-tv-in-arrivo-sui-canali-fox/

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BUSINESS PAG. 3

Comune di Torino apre unagara per affidare l’evento “A Torino un Natale coi fiocchi” Il Comune di Torino apre una gara per l’affidamentoin concessione del marchio e della gestione del-l’evento “A Torino un Natale coi fiocchi”.Il soggetto organizzatore dovrà curare l’allestimentodelle singole aree, il coordinamento della parteespositivo/commerciale, della parte ludico/ricreativadi carattere sportivo (come la pista di pattinaggio) egli aspetti di comunicazione. L’incarico riguarda 3edizioni più ulteriori due. Per il primo anno la mani-festazione avrà luogo da venerdì 1 dicembre 2017 adomenica 14 gennaio 2018.Il valore stimato dell’appalto è di 475 000 EUR ivaesclusa. Il termine per il ricevimento delle offerte è il10 ottobre alle ore 9,30.

Over Seas con Hdrà e Minervavince la gara Anas per la gestionedegli eventi per le opere stradali

E’ stata vinta dall’rti com-posta da Over Seas(mandataria) con Hol-ding Digital RelationsAdvertising e Minerva lagara indetta da Anas perl’organizzazione e ge-stione eventi delle operestradali.

Il valore totale del contratto d'appalto è di 750mila euro oltreall’iva.Alla gara avevano partecipato anche Ab Comunicazioni, Car-lson Wagonlit Italia, Gamma Eventi, Pomilio Blumm insiemead Allestimenti&Pubblicità.

Nuovi incarichiGare

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AGENZIE

Wpp e Media Vision entrano nel board di Urban VisionLe due società entrano con quote di minoranza nella compagine societaria dell’azienda che opera nel settore dei restauri sponsorizzati e che è specializzata nella raccolta di fondi privati finalizzati alla tutela del patrimonio artistico. Nel 2016 il suo fatturato è stato di 32,6 milioniUrban Vision, azienda che opera nel set-tore dei restauri sponsorizzati, specializ-zata nella raccolta di fondi privatifinalizzati alla tutela del patrimonio arti-stico, annuncia l’ingresso nella compa-gine societaria, con quote di minoranza,di Media Vision, società operante nell’in-dustria dei media, fondata da NaguibSawiris e controllata della Gemini Hol-ding, società di gestione del patrimoniodel gruppo Sawiris, e di WPP.L’aumento di capitale sosterrà il processo di interna-zionalizzazione dell’azienda, già approdata nel RegnoUnito nel 2015. Urban Vision, fondata nel 2004, con uffici a Roma, Mi-lano e Londra, lavora al fianco delle Istituzioni, creandosinergie tra pubblico e privato per identificare e realiz-zare progetti di restauro, entrando in partnership stra-tegiche di marketing con brand internazionali. In tredici anni di attività Urban Vision ha raccolto oltre100 milioni di euro e ha contribuito a salvare oltre 230edifici, tra cui chiese, monumenti e siti storici, in alcune

delle città più importanti d’Europa. L’attenzione di Urban Vision per le que-stioni ambientali ha inoltre di recente por-tato l'azienda ad adottare su tutti i propriimpianti out of home, la tecnologia ‘TheBreath’, un tessuto sviluppato dalla startup pavese Anemotech, che assorbe lemolecole inquinanti, migliorando la qua-lità dell'aria.Il fatturato 2016 di Urban Vision è stato

pari a 32.644.000 euro.“Siamo estremamente soddisfatti e orgogliosi della fi-ducia accordataci da due player internazionali cosìprestigiosi – ha dichiarato Gianluca De Marchi, Presi-dente di Urban Vision -. Con il loro investimento hannomostrato apprezzamento per una società solida e com-petitiva, che ha saputo conquistare un mercato dalledinamiche complesse con professionalità, visione ecoraggio imprenditoriale.  Il nostro obiettivo, con il lorosupporto, è di espanderci all’estero, replicando  un mo-dello di business che crei valore mettendo al centro diogni progetto la responsabilità sociale d’impresa”.

Gianluca De Marchi

ITALIAOUT OF HOME

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BUDGETAD TECH

Nasce AdMove Agency per agenzie e centri mediaPiattaforma tecnologica dedicata ad agenzie ecentri media per la pianificazione di campagnemobile advertising ipergeolocalizzate

Nasce AdMove Agency, la versione pro di AdMove.com,piattaforma di proximity marketing lanciata da EnricoMajer e Max Willinger che consente a piccoli commer-cianti ed esercenti di realizzare campagne pubblicitariee promozionali ipergeolocalizzate su smartphone, in

modo semplice e veloce, nonché intotale autonomia. Concepita espressamente peragenzie di advertising e centrimedia, consulenti e professionistidel web, è la prima piattaforma pro-fessionale di proximity marketing in-teramente automatizzata, in grado dicreare e pianificare molteplici cam-

pagne mobile in pochi step.La versione Agency – che è sviluppata su tecnologia Mi-crosoft.NET, dispone di una Business Intelligence inte-grata su un sistema di Data Mining e Machine Learning,il tutto costruito su infrastruttura Cloud di Azure – per-mette di gestire più campagne mobile contemporanea-mente in maniera agile e fluida.“Abbiamo lavorato con un obiettivo preciso: creare unostrumento tecnologicamente avanzato ma semplice dautilizzare che permettesse alle agenzie di pubblicità e aicentri media di risparmiare tempo e risorse, gestendo piùcampagne in modo organizzato e simultaneo”, com-menta Enrico Majer (nella foto), co-fondatore di Ad-Move.com insieme a Max Willinger. “I marketer chedesiderano sfruttare il potenziale del proximity marketingper i propri clienti possono ora avere accesso a prodottiche prima non potevano offrire, accrescendo così il lorobusiness".

Dopo una gara che hacoinvolto tre agenzie,Tuborg ha affidato aGrey London l’incaricodi studiare la nuovapiattaforma di brandper la campagna glo-bale in programma nel2018, riguardo la qualesi sa che sarà legata altema della musica, a

cui il brand si è legato da qualche anno.Vsevolod Nikolaev, Global Brand Director di Tuborg,spiega nella nota diffusa che l’agenzia ha proposto,più che una campagna pubblicitaria vera e propria,idee per activation integrate e digital first e che l’at-titudine nel creare e influenzare la cultura popolareera proprio quello che l’azienda cercava di ottenere.La pianificazione media della campagna sarà curatada Initiative, nuovo centro media del gruppo Car-lsberg.

Tuborg affida l'incaricocreativo globale a GreyLondon dopo una gara

GLOBALGARE

ITALIAMOBILE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editorepartita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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AGENZIE

“Sponsorship marketing come scelta strategica”, secondo appuntamento creato da Havas SE sullo sport businessTorna dopo la pausa estiva "Sport for Bre-akfast", il ciclo di incontri esclusivo orga-nizzato da Havas Sports & Entertainment(Havas SE) dedicato ai temi più attualidello sport business. Dopo il primo incon-tro dedicato agli eSports dove Havas SEinsieme a Ralf Reichert, CEO di ESL (Elec-tronic Sports League), hanno spiegato ledinamiche e le opportunità tra media en-tertainment e gaming, oggi si presenta il secondo appun-tamento: “Sponsorship marketing come sceltastrategica”.Ad illustrarci le potenzialità dello sponsorship marketingè il Chief Revenues Officer dell'FC Barcelona, FrancescoCalvo. Il Barcellona rappresenta, infatti, una case historyd'eccellenza del marketing internazionale e ci insegnacome la sponsorizzazione sia uno strumento strategico

sempre più centrale nelle strategie di co-municazione dei brand. Le sponsorizza-zioni sportive in particolare, possonoessere considerate ormai come una disci-plina con regole e tecniche sempre più so-fisticate, che consentono di generare deiconsiderevoli ritorni di investimento.Stefano Spadini, CEO Havas Media Groupcommenta: “Abbiamo lanciato all'inizio di

quest’anno “Sport for Breakfast” con la finalità di appro-fondire le potenzialità dello sport marketing, un settoreche offre enormi possibilità di business e che, anche nelnostro paese, inizia ad essere percepito sempre di piùcome un investimento strategico. L’obiettivo è affiancarciai clienti insieme alle voci autorevoli del mercato per sfrut-tare le complessità di questo settore con l’aiuto delle com-petenze del nostro team di Havas SE.”

Stefano Spadini

ITALIAEVENTI

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http://www.epica-awards.com/awards/callforentries

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BANCHEGIOCHI

Intesa Sanpaolo lancia con 4,5 milioni il nuovo formatSharingDreams che rielabora contenuti della rete La pianificazione media viene curata da Mec Rinnovata fiducia e slancio verso la crescita con at-tesa di miglioramento per la propria situazione eco-nomica nei prossimi mesi, perchè ‘il peggio èpassato’: questo il trend che si riflette nei dati dellaricerca Ipsos presentata venerdì presso Intesa San-paolo, che rispecchiano il reale miglioramento di tuttigli indicatori di recupero della fiducia dopo la crisi esegna una nuova partenza dell’economia del Paese.In questo contesto ha preso forma il nuovo posiziona-mento di Intesa Sanpaolo espresso nella nuova cam-pagna SharingDreams, evoluzione della precedenteSharingIdeas, che rielabora contenuti condivisi in rete.L’approccio, ideato dall’agenzia stv DDB, di non pro-durre contenuti originali - spiega la banca - nasce nonsolo dalla volontà di non imporre un proprio punto divista, ma anche da quella di capovolgere le tradizio-nali logiche pubblicitarie, lasciando che sia la realtà araccontarsi attraverso i suoi contenuti piuttosto cheraccontarla creando contenuti ad hoc. La nuova campagna di comunicazione si concentrasul mutuo e sul conto corrente ed è in pianificazioneda ieri, con un investimento media di 4,5 milioni dieuro, in tv, cinema e sul digital. Il centro media èMec.Lo spot dedicato al mutuo si ispira al video Marinadedi Dope Lemon, pseudonimo di Angus Stone. Rac-conta la meraviglia di una coppia di giovanissimi in-namorati alla scoperta del mondo. La bellissimametafora di qualsiasi rapporto che si avventura inuna vita di coppia e, come primo sogno, ha quello ditrovare un posto in cui vivere. Lo spot dedicato a Xme Conto Under 30 si ispira AdAir Surfing, progetto indipendente realizzato da duecreativi newyorchesi nato per esprimere la sensa-zione di leggerezza che si prova dopo il bacio ideale.

ITALIATV, DIGITAL, CINEMA

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Credits:Agenzia: stv DDB (Gruppo DDB Italia)Creative Directors: Luca Gelmuzzi - Andrea MaggioniCopywriters: Stefano Bianco – Martina BellomiArt Directors: Gioia Calzavara – Silvia Plebani – Carlotta MazuyCasa di produzione – Karen FilmExecutive Producer: Tommaso Pellicci

Sisal in comunicazione con VinciCasaE’ on-air la nuova campagna a sup-porto della rinnovata formula di Vin-ciCasa, il gioco della famiglia Winfor Life del Gruppo Sisal, che dà lapossibilità ai consumatori di vincerela casa dei propri sogni.La campagna, semplice e accattivante, ha come testimonial An-

drea Pucci: la comicità sarà infatti l’asse portante dei contenuti te-levisivi, radiofonici e web, proprio per raccontare con ironia eleggerezza un prodotto con cui si può vincere la casa.La campagna di comunicazione è pianificata in tv, radio e web dal24 settembre al 15 ottobre.La creatività in diversi formati, è stata sviluppata da Publitalia 80Creativity Media Factory e RTI che si è occupata dell’intero im-pianto produttivo, mentre OMD ha curato la pianificazione media.

ITALIATV, RADIO, WEB

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PAG. 9BEVERAGE

Coca-Cola lancia il suo primo in-game advertisingcon un atleta virtuale come testimonialIn vista dell’uscita del videogame Ea Sports Fifa 18, The Coca-Cola Company ha rieditato unospot storico per campagne che si collocano nell’intersezione tra gaming e brand marketingIn vista dell’uscita del videogame Ea Sports Fifa 18, e guar-dando all’arrivo la prossima estate dei Mondiali di Calcioin Russia, Coca-Cola ha lanciato il suo primo spot di in-game advertising. Prima nella prima, il film realizzato com-pletamente in computer grafica ha per protagonista l’atletavirtuale Alex Hunter, che diventa testimonial ufficiale dellamarca, in particolare della Coca-Cola Zero Sugar. Il perso-naggio non l’ha inventato il brand ma ha una sua storia: al-l’interno di Ea Sports Fifa 18, in uscita il 29 settembre, saràpossibile attivare la narrazione “The Journey: Hunter Re-turns” che permette ai giocatori di mettersi nei panni di uncalciatore emergente, appunto Alex Hunter. La creatività è un remake di uno spot tv storico di Coca-Cola, “Mean Joe” uscito nel 1979, che vedeva un gioca-tore di football americano a cui un giovane fan offriva unabottiglia di Coca-Cola dopo una partita molto difficile. Nelnuovo spot avviene lo stesso, solo che qui - coerente-mente con la contemporaneità - si vede una lattina diCoca Cola Zero e i due alla fine si fanno un selfie. La col-laborazione tra Alex Hunter e il brand andrà oltre lo spot

e verrà promossa attraverso packaging dedicato, attivitànei punti vendita in tutto il mondo, sui social media eanche sull’enorme formato di out of home robotico cheCoca-Cola ha recentemente installato in Times Square. Matt Wolf, Vice President of Entertainment, Ventures &Strategic Alliances di The Coca-Cola Company, ha com-mentato «E’ un’innovazione di brand eccitante. Metteresotto contratto Alex Hunter pone Coca-Cola all’interse-zione tra gaming e brand marketing all’interno del più po-polare franchise di videogiochi al mondo».

GLOBALGAMING, ADV

Una piattaforma in grado di lanciare e distribuire la sua nuova birra biologica:così Carlsberg definisce i mini-van elettrici Tripl utilizzati nel corso dell’estateper portare la Tuborg Rå in giro per i vari festival musicali danesi. “Avevamobisogno di un veicolo promozionale che corrispondesse ai valori del prodotto”,ha spiegato Peter Giacomello, director Sponsorship and Reputation di Car-lsberg, che ha trovato la soluzione nei tricicli Tripl trasformati in conveniencebar con 2 diverse soluzioni: un frigo con la capienza di 250 litri per le lattine eun altro attrezzato con un sistema di spillatura. Secondo Giacomello, il sistemautilizzato ha permesso di raggiungere nuovi mercati spostandosi tra festival econcerti con il pop-up bar.

DANIMARCAEVENTI, OOH

Per promuovere la sua nuova birra biologica Tuborg Rå trasforma i tricicli in bar

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PAG. 10CONSUMI

Fatto su misura: la personalizzazione di massa diventa facile grazie alla tecnologiaAbilitati dai social e dai dispositivi digitali, i consumatori si esprimono con sempre maggior deci-sione su cosa vogliano, quando e dove. “Sono diventati al tempo stesso critici e creatori”, sottoli-nea il report che Deloitte ha realizzato su attitudini e abitudini dei consumatori e in particolarealla crescente domanda di personalizzazione di prodotti e servizi.

Se il ‘fatto su misura’ è statosempre prerogativa di prodottiselettivi e consumi di lusso, oggila tecnologia ha aperto la stradaalla personalizzazione di massarendendola sempre più facile,ma soprattutto sempre più ri-chiesta. Secondo una ricercarealizzata da Deloitte oltre il50% del campione ha espressoil proprio interesse nell’acquistodi prodotti e servizi personaliz-zati, dicendosi disposto nonsolo a pagare di più ma soprat-tutto a essere coinvolto attiva-mente nel processo. Secondo lasocietà di consulenza, i settoriche in futuro non incorpore-ranno la personalizzazione nellaloro offerta rischieranno di per-dere ricavi e clienti fedeli. COSTI. Per le aziende ci sono però diverse implica-zioni, tra cui i costi maggiori nel passare dalla produ-zione di massa alla personalizzazione di massa,sottolinea Deloitte, però la tecnologia sta rendendo ilprocesso più facile, non solo per la capacità di misu-rare ciò che ogni consumatore desidera, ma anche perle molte nuove opzioni di produzione e distribuzione, acominciare dalle stampanti 3D. BENEFICI. Secondo Deloitte riuscire a dare ai consu-matori prodotti ed esperienze personalizzate producediversi benefici per le aziende: è un’opportunità per di-

mostrare il valore che il consu-matore ottiene in cambio deisuoi molti dati personali, per-mette di ottenere insight semprepiù dettagliati su ciò che le per-sone vogliono o non vogliono,semplifica la gamma di prodottie servizi, riducendo anche costidi produzione e marketing, e dàai consumatori la possibilità dicapire meglio l’offerta. TEMPO. Nella personalizza-zione di massa il fattore tempoè critico: il 48% del campioneascoltato dalla società di con-sulenza non desidera aspet-tare troppo a lungo perottenere un prodotto esclusivoe su misura: lo sa bene Nikeche ha appena aperto a NewYork il suo Maker’s Experience

cui si accede solo su invito e che permette di creare lapropria Nike e riceverla in 1 ora. LA PERSONALIZZAZIONE COMINCIA DALLA CO-MUNICAZIONE. Nel report, Deloitte mette in evidenzal’importanza di partire da una comunicazione persona-lizzata per restare rilevanti e riuscire a coinvolgere iconsumatori, che si tratti di email marketing e socialmedia, di geolocalizzazione e addressable adv, di con-tenuti o account che permettano alle persone di iden-tificarsi definire le proprie scelte. SCARICA QUI IL REPORT

GLOBALRICERCHE, TREND, MARKETING

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MEDIA

Mediaset pronta a lanciare la piattaforma MPATIl progetto prevede lo sviluppo di una piattaforma “modulare” e “open-source” per consentire la creazione di applicazioni multi-screen in grado di interagire con programmi TV, video on-demand e contenuti OTT in ambito HbbTVMediaset, dopo una fase di speri-mentazione, è pronta a lanciare sulterriotiro nazionale la piattaformaMpat. In sostanza si tratta di unasorta di televideo 2.0 che funzio-nerà sui tv di casa senza necessitàdi avere una connessione internetma passando attraverso il segnaledell’antenna tv.Obiettivo di Mpat (Multi-PlatformApplication Toolkit) è la realizza-zione di un software per la compila-zione facilitata di applicazioni inambito HbbTv (Hybrid BroadcastBroadband TV), ovvero lo standardeuropeo per la convergenza fra tec-nologie broadband e broadcast,già adottato in Germania e in moltiPaesi europei e che sarà presto dif-fuso anche sul mercato italiano. Mediaset, oltre a contribuire allo svi-luppo della piattaforma Mpat, colla-bora specificamente alla vera epropria attività di “piloting”, ovverodi sperimentazione del sistema a li-vello industriale. Il progetto della durata di 24 mesipartito a Dicembre 2015 e co-finan-ziato dalla Commissione Europea,sarà presto rilasciato nella versionedefinitiva e vede il coinvolgimentodi Mediaset al pari di importantioperatori del settore e istituti di ri-cerca tra cui l’istituto di ricerca te-desco Fokus Fraunhofer e Fincons.

In occasione delloscorso HD ForumItalia è stata messain onda la prima appHbbTV su canaleLa5, primo esempioin Italia. Grazie allacollaborazione conle sue più importantirealtà editoriali, Me-diaset è adessopronta per il go-live su tutto il terri-torio nazionale; tra le app proposteTGCOM, Sport Mediaset, Meteo.it. Essendo il progetto rivolto a tutte leaziende attive nel settore dellacreative industry che vogliono do-tarsi di serie di strumenti e funzio-nalità per lo sviluppo facile e velocedi applicazioni, MPAT prevede losviluppo di una piattaforma “modu-lare” e “open-source”, cioè chepuò essere facilmente ampliata, perconsentire la creazione di applica-zioni multi-screen in grado di inte-ragire con programmi TV, videoon-demand e contenuti OTT in am-bito HbbTV.Per Maurizio Galli, Responsabiledelle Tecnologie Mediaset,: “I risul-tati resi disponibili per l'efficace uti-lizzo in produzione di questa nuovapiattaforma, dimostrano come l’in-novazione possa essere portata inazienda anche con investimenti

contenuti, attraverso il lavoro di unteam con competenze composite:istituti di ricerca internazionali, so-cietà che sviluppano sistemi IT egruppi Media come Mediaset.Siamo molto soddisfatti dei risultatiottenuti sul progetto Mpat e dell’ec-cellente livello di collaborazioneraggiunto con importanti player in-ternazionali ". “Essere coinvolti in progetti Europeidi questo livello è sicuramenteun’opportunità per “giocare d’anti-cipo” è stato il commento di AndreaDelogu, Vice Direttore Generale In-formazione Mediaset, “da un lato ciconsentono di prepararci ai cam-biamenti del mercato e dall’altro cipermettono di testare sul campoidee e tool abilitanti alle future tec-nologie, molto prima che siano dif-fuse, il tutto mettendo a frutto ilknow-how e la completezza del si-stema News di Mediaset".

ITALIATV, DIGITAL

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MEDIA

DeAgostini on air con la collezione in vinile sul Prog Rock italianoLa campagna pubblicitaria è curata da Carat

DeAgostini Publishing inaugura una nuova collezione invinile, quest'ultima dedicata al Progressive Rock italiano,che segue le collezioni di successo dedicate a Jazz,Classica, Blues e quella, ancorain corso, dedicata ai Beatles: TheBeatles Vinyl Collection.rog Rock Italiano riproporrà apartire dal 23 settembre, data dilancio del primo numero in edicola, album e autori chehanno fatto la storia del rock nostrano degli anni Settantain una collezione LP a 33 giri in vinile da 180 grammi.Gli album che formano la collezione sono 60 e uscirannocon scadenza quindicinale. La campagna pubblicitaria è curata da Carat mentre lospot è stato prodotto da Altamarea.La campagna si articola in un media mix che coinvolgeTV, radio, digital e per la stampa una partnership esclu-siva con Corriere della Sera e Gazzetta dello Sport.TV: la pianificazione si articola sui principali canali in tar-get sia del digitale terrestre sia satellitari e partirà dome-nica 24/09.Radio: spot e citazioni editoriali su una selezione di radionazionali e radio commerciali maggiormente affini al tar-get e al mood del prodotto. La campagna partirà venerdì22/09.Stampa: copertura dei principali magazine di settore emedia partnership con RCS con annunci su Gazzettadello Sport e Corriere della Sera. La campagna partiràmercoledì 20/09.Digital: mix di programmatic buying, youtube, social e sitiverticali del mondo musicale e culturale. La campagnapartirà lunedì 25/09.

RCS MediaGroup annuncia di aver rilevato le quotedi minoranza dai soci dell’Editoriale Fiorentina Srl,che dal 2008 edita il Corriere Fiorentino, il quotidianolocale abbinato al Corriere della Sera.Con questa acquisizione RCS intende radicare lapropria presenza nel territorio e il forte legame con ilCorriere Fiorentino e conduce a compimento il pro-gramma di acquisizione delle attività editoriali locali.“Conosco bene e apprezzo l’operato dei soci che indieci anni hanno creato e portato al successo in-sieme a RCS il Corriere Fiorentino. Lo spirito con cuihanno accolto la nostra richiesta di acquisizione con-ferma il loro attaccamento a questa testata e la fidu-cia nelle sue prospettive di sviluppo con i nostri futuriinvestimenti” dice il presidente di RCS MediaGroupUrbano Cairo. E aggiunge: “Per il futuro, continue-remo a investire sul Corriere Fiorentino e su altre te-state locali con l’obiettivo di rafforzarle e unireall’autorevolezza del Corriere della Sera la capillareinformazione nei diversi territori.”“La nascita di questo giornale è stato un momentoeccezionale per impegno ed entusiasmo, il suo ra-dicamento e la sua crescita sono stati fonte di coin-volgimento e soddisfazione quotidiani” dichiara ilpresidente dell’Editoriale Fiorentina Marco Bassilichi.“Grazie alla convinzione di tutti i soci e allo straordi-nario lavoro del direttore Paolo Ermini e della reda-zione, il Corriere Fiorentino è diventato un punto diriferimento non solo per la città, ma per un più vastopubblico di lettori toscani, per gli interlocutori istitu-zionali e tutti gli operatori culturali, economici e so-ciali della regione”.

RCS rileva le quote di minoranza diEditoriale FiorentinaIl gruppo porta a compimento il programmadi acquisizione delle attività editoriali locali

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Per Google gli editori possono trovare nuove opportunità grazie al machine learningLa sfide che la transizione digitale pone agli editori sono costose e non si fermano mai, per que-sto secondo Google è cruciale che si riesca a trarre vantaggio dalle nuove tecnologieUna di queste è il machine learning grazie al quale sa-rebbe possibile coinvolgere maggiormente i lettori, au-mentare l’efficienza delle redazioni, incrementare gliabbonamenti e sperimentare nuovi formati. I suggerimenti di Google sono, ovviamente, funzionalialle sue proposte di strumenti e servizi basati sul ma-chine learning. Tra questi, Google Cloud Natural Language che usa ilmachine learning per classificare i contenuti, non im-porta in quale sezione del sito di un editore, raccoman-dare ai lettori altri articoli sullo stesso argomento efornire alle redazioni dati sui trending topic. Hearst loutilizza per analizzare cosa viene pubblicato e comeviene accolto dai lettori.Chi volesse approfittare della dimensione globaledelle audience, ma non avesse le risorse per struttu-rare una redazione multi-lingue, può affidarsi a CloudTranslation, interfaccia che traduce in oltre 100 lingue:il testo deve poi essere successivamente rivisto co-munque da un redattore per adattarlo alla lingua lo-cale. Lo sta usando Vice per l’adattamento degli articolisu più mercati e per ottenere informazioni su come icontenuti siano poi condivisi.

Riuscire a monetizzare le audience è uno dei pas-saggi cruciali per gli editori, disintermediati dalla granmassa di notizie accessibili gratuitamente sul web, inprimo luogo attraverso il motore di ricerca. Google sug-gerisce l’uso del suo Cloud DataLab grazie al quale glieditori potrebbero trovare nuovi abbonati: i metadatiraccolti da immagini, video e contenuti taggati permet-tono di profilare le audience in base alle informazionicui sono interessate, dando agli investitori pubblicitariulteriori strumenti per contestualizzare i loro annunci oper creare soluzioni di native advertising come quellesperimentate con successo dal Washington Post. Infine, tra le soluzioni contenute nella suite di Googlec’è anche quella che permette di tenere sotto con-trollo i commenti offensivi postati dagli utenti: il NewYork Times ha utilizzato questa tecnologia per miglio-rare il modo in cui i lettori reagiscono ai commenti e fa-cilitare il lavoro di chi modera le discussioni.Del lavoro svolto insieme a Google ha recentementeparlato Mark Thompson, President e CEO del NewYork Time, in un panel al Dmexco con Mainardo deNardis, neo executive vice chairman di OmnicomMedia Group.

Un esempio della dashboarddel moderatore del New YorkTimes. Ogni punto rappresentaun commento a rischio

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ECOMMERCETURISMO

Nasce Wanderset.com, ecommerce di moda maschileche punta su narrazione e influencer culturali

Settimana scorsa ha debuttato onlineWanderset.com, nuovo sito di ecom-merce dedicato alla moda maschile chesi vuole differenziare rispetto agli altri sulmercato per l’approccio narrativo e lascoperta di una nuova generazione di sti-listi e creativi. L’idea è di Greg Selkoe, giàfondatore del sito di sportswear Karma-loop.com, che spiega come “l’esplosionedei social media e l’impatto degli influen-cer culturali sulle decisioni d’acquistohanno messo in moto uno spostamento diparadigma nel modo in cui le personecercano e comprano online. Gli influencerculturali hanno un potere incredibile sulcomportamento d’acquisto delle persone.Wanderset ha scrupolosamente cercato iveri tastemaker dietro i marchi e le ten-denze della moda per dare una nuovavita allo shopping online”. Il sito, finanziato da Flybridge CapitalPartners, Twin Focus, Fabulous Brands,CrashFund  e  da The Al Adawi Fund,

conta al lancio oltre 70 brand.Tra gli influencer di cui già parla o chehanno già aderito al progetto compaionoil visual artist e olimpionico di snowboardTrevor Andrew aka Gucci Ghost, checollabora con Gucci; Cash Warren, im-prenditore e co-fondatore di The HonestCompany, Andrew Weitz, secondo GQtra i 10 uomini meglio vestiti al mondo;Mike Conley, giocatore NBA; Ariel G sty-list di  J Balvin e del producer DaddyYankee (quello del video di Despacito),il deejay Eric Dlux e il produttore DVLP. Ognuno di loro avrà una pagina perso-nale dove potrà presentare e vendere ipropri brand o i capi che preferiscono traquelli messi in vendita da Wanderset.Così i clienti potranno sia fare acquisti inmodo tradizionale, filtrando l’offerta perprodotto (product view), oppure facen-dosi ispirare da immagini lifestyle e dagliasset creativi preparati dai brand o dagliinfluencer (lifestyle view).

GLOBALECOMMERCE, BRANDED CONTENT

Partendo dal Regno Unito, Expedia ha lanciato le Collections, un nuovo stru-mento per cercare le migliori sistemazioni partendo dall’esperienza che sivuole vivere. Tra le prime disponibili sul sito ci sono Beach, Relaxation, FamilyFun, Culture & History, Shopping e Snow, ognuna con hotel selezionati e ‘ap-provati’ con il marchio di qualità di Expedia assegnato in base all’incrocio didati da varie fonti. Si può comunque cercare per destinazione. Secondo DanReed, Expedia's Vice President of Merchandising, “sapendo che i viaggiatorispendono una gran quantità di tempo cercando una sistemazione, leggendorecensioni e consultando più e più siti per verificare qualità, prezzo e location,con le Collection abbiamo pensato di fare questo lavoro al posto loro”.

UKDIGITAL, ECOMMERCE

Expedia lancia le Collections per cercare le vacanze a partire dai bisogni degli utenti

lunedì 25 settembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

UTILITY

Poste Italiane torna on air per Conto BancoPostaPianificazione a cura di UM (partner di Mastercard) per tre settimane su tv, stampa, web e ooh.La produzione è stata curata da Filmmaster Productions

Poste Italiane torna in comunicazione per tre setti-mane su tv, stampa, web e maxi-affissioni con il claim“Facile incontrarsi in un Conto BancoPosta” per pro-muovere il conto corrente. Un prodotto che, grazie ainuovi servizi digitali, ai vantaggi del circuito ScontiBancoPosta e alla capillarità della rete degli Uffici Po-stali è pensato per soddisfare le esigenze di un pub-blico vastissimo ed eterogeneo, tanto darappresentare un indubbio caso di successo con isuoi 7 milioni 700 mila correntisti.E’ proprio dalla sua vastissima diffusione che nascel’idea creativa di Y&R Roma, che ha curato la cam-pagna adv: il Conto BancoPosta è talmente popolare,apprezzato e flessibile da far avvicinare anche le per-sone.Nei due spot on air da domenica 24 settembre su retitv nazionali, satellitari e digitali il Conto BancoPostadiventa infatti anche un elemento aggregante, il puntodi condivisione capace di mettere d’accordo perfinodue giocatori amatoriali di calcetto che litigano su chidebba battere il rigore o di ristabilire la pace tra unacoppia di giovani il cui primo appuntamento al risto-rante rischia di rivelarsi un totale fallimento. Gli spotda 15” e 30” portano la firma di Luciano Podcamin-sky, uno dei registi argentini più premiati al mondo. Ilconcept è stato declinato con lo stesso tono ironicoanche su stampa, affissione e web.Per il ruolo di protagonisti sono stati scelti attori italianidi grande talento: Elena Radonicich (Pietro Mennea-la freccia del sud, 1993, La Porta Rossa, Alaska ealtro ancora), Francesco Brandi (HabemusPapam,Mia madre, Benvenuti al Nord), Dino Abbrescia(Cado dalle nubi, Il peggior Natale della mia vita, Ioche amo solo te, La Capagira) e Fausto Sciarappa(Squadra Antimafia 8, La Porta Rossa, Una mammaimperfetta, Fuoriclasse).

ITALIATV, STAMPA, WEB, OOH

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Credits:Agenzia:Y&R RomaExecutive creative director: VIcky GittoCreative Director: Mariano LombardiCopywriter: Alessandro Diotallevi, Massimo MutoArt Director: Alessandro CirilloClient Director: Elisabetta PesciAccount Supervisor: Roberta Lancieri, Marina Faccioli PintozziCasa di Produzione: FilmmasterExecutive Producer: Fabrizio RazzaProducer: Alexia GambaSceneggiatori: Giacomo Ciarrapico – Luca VendruscoloDoP: DemianRodenstainMontaggio: Ramona CollaltiPostproduzione: PostatomicSound design: Suoni RomaCentro media: Universal Media (partner di MasterCard, nel cuicircuito si muove l’operatività della nuova carta di credito)

lunedì 25 settembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

AGENDA

Gli appuntamenti della settimanaLUNEDì 25 SETTEMBREThe Innovation Group, nell’ambito del programma Di-gital Italy 2017 e in collaborazione con Regione Lom-bardia, organizza il convegno Lombardia Digitale.Palazzo Regione Lombardia, Sala Biagi, Nucleo 4, ViaMelchiorre Gioia 37, Milano. Ore 9. Per info: alessan-dra.mosconi@theinnovationgroup.it.

Presentazione del progetto Vivismart, appuntamentoorganizzato da Coop in collaborazione con Barilla eDanone. Supermercato del Futuro Coop – Bicocca Vil-lage. Ore 10,30. Per info: www.partecipacoop.org.

Sammontana presenta i risultati del progetto “ScuolaMissione Green – Un sogno per Domani”. Acquario diGenova. Ore 11. Per info: vmarsana@webershan-dwick.com.

Conferenza stampa di presentazione del 69° Prix Ita-lia. Palazzo Giureconsulti, piazza Mercanti, 2 Milano.Ore 11. Per info: prixitalia.eventi@rai.it.

Inaugurazione del nuovo Financial Shop di ProFa-mily, società di credito al consumo del Gruppo BancoBPM. Viale Gaetano Storchi 38, Modena. Ore 12.

Presentazione dell’accordo di partnership tra Trenita-lia e mytaxi. Villa Patrizi (Sala Auditorium) in Piazzadella Croce Rossa, 1 – Roma. Ore 13. Per info: a.dise-pio@clickutility.it.

Conferenza stampa di presentazione di After FuturiDigitali – Modena Smart Live, il primo festival per ladiffusione della cultura digitale. Sale storiche del Mu-nicipio di Modena, piazza Grande. Ore 13. Per info:press@afterfestival.it.

MARTEDì 26 SETTEMBREIF! Italians Festival, quarta edizione del Festival dellaCreatività organizzato e promosso da Adci e Assocom,in partnership con Google. Dal 26 al 30 settembre alTeatro Parenti di Milano. Per info: http://www.italiansfe-stival.it/.

La5 presenta il nuovo format Il padre della sposa, ilnuovo formato condotto da Melissa Satta al via da gio-vedì 5 ottobre in seconda serata. Terrazza 12, Via Du-rini 28, Milano. Ore 12. Tel. 02.25149710.

Presentazione del nuovo libro di Federico Capeci,Chief Digital Officer & CEO Italy Kantar, “Post MillennialMarketing. Marketing di nuova Generazione”. TalentGarden Calabiana – Via A.Calabiana 8, Milano. Ore17,30. Per info: federica.mulachie@kantarmillwar-dbrown.com.

Assorel organizza l’incontro “Misurare i piani di rela-zioni pubbliche” gestito da Barbara Bassi, AMEC Eu-ropean Chapter Chair, che illustrerà l’IntegratedFramework AMEC. San Vittore 49 – La Cordata, via SanVittore 49, Milano. Ore 18. Per info: ufficiostampa@as-sorel.it.

MERCOLEDì 27 SETTEMBREPublicis Media e YouTube organizzano per i clientil’evento Think Video. Publicis Village, via Jenner 19, Mi-lano. Dalle 9 alle 14. Su invito. Tel. 02 75299336.

MAADdays, prima delle 3 giornate del distretto dell’au-diovisivo e dell’animazione. Milano, Confcommercio,corso Venezia 47. Ore 14:15. Per info: agrandi@mon-ginicomunicazione.com.

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AGENDA

SEGUE /AGENDAPresentazione della prima indagine sui partakers, elabo-rata dall’istituto di ricerca Nexplora. Isola 56, via Washin-gton, Milano. Ore 18. Per info:elisa.tarrini@eoscomunica.it.

Lo studio legale Hogan Lovells organizza un evento de-dicato all’utilizzo dell’hashtag. Talent Garden in via Arci-vescovo Calabiana 6 a Milano. Ore 19. Per info:angela.franzi@hoganlovells.com.

GIOVEDì 28 SETTEMBREOpen day di Istituto Ganassini. Casa Lago, via San To-maso 6, Milano. Dalle 9 alle 18. Per info:licia.barbieri@elle2elle.it.

Carta Regina presenta alla stampa la strategia di rebran-ding e la nuova campagna adv paneuropea. H+K, viaLomazzo 19, Milano. Ore 11.

RE/MAX Italia presenta il nuovo RE/MAX Italia Building.Via Vittorio Locchi 3 – Milano. Ore 11. Per info: kcortel-lezzi@remax.it.

Zoho presenta ai media italiani la sua nuova suite di ap-plicazioni in lingua italiana, Zoho One. Park Hyatt Hotel,via Tommaso Grossi 1, Milano. Ore 11. Per info: zo-hoita@aid.it.

La7 presenta Propaganda. Studios International – Teatro2, via Tiburtina 521, Roma. Ore 11,30. Per info: La7Uffi-cioStampa@la7.it.

Rai Pubblicità presenta i palinsesti radiofonici. TeatroDal Verme, via San Giovanni sul Muro 2, Milano. Ore 18.Per info: eventi@raipubblicita.it.

Martedì 17 ottobre alla Triennale di Milano DanieleCima presenterà il seguito del progetto “UpcycledWords”, un affinamento e un potenziamento del con-cetto originario: nuove parole, nuovi copywriter,nuove idee e realizzazioni grafiche, un formato di-verso, molto più importante, e una diversa tecnica distampa.Il progetto Upcycled Words rappresenta una propo-sta di riciclo culturale che attinge al serbatoio delleparole e delle idee scartate dalla pubblicità. Cima siera fatto ‘regalare’ da 55 tra i più conosciuti e ap-prezzati copywriter italiani 55 titoli pubblicitari inediti,non accettati dalle aziende per le quali erano stati inorigine scritti.Parole nate tra il 1972 e il 2016 e condannate irrime-diabilmente a giacere per sempre nel cestino dellacarta straccia, che Cima ha recuperato, reinventato,reinterpretato e trasformato in opere grafiche.La nuova serie di 28 opere grafiche stampate su telain formato 99x99cm saranno presentate martedì 17Ottobre alle ore 18 nel salone d’onore della Triennaledi Milano.

Daniele Cima presenta il 17 ottobre in Triennale Upcycled Words Chapter 2L’art director presenta a Milano il seguito delprogetto “Upcycled Words”

ITALIAEVENTI

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