Executive Master in Relazioni Pubbliche d'Impresa 2014 - in sintesi
Executive Master in gestione-del-personale
-
Upload
giulio-guidi -
Category
Career
-
view
62 -
download
0
Transcript of Executive Master in gestione-del-personale
MASTER
Istituto Studi Direzionali
ManagementAcademy
EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE
SEDI E CONTATTIManagement Academy Sida [email protected]
IN EVIDENZA• Frequenza in formula part-time• Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali• Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master• Possibilita' di frequentare singoli moduli• Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori• Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato
MILANOBOLOGNAPARMAPADOVAVERONA
FIRENZEANCONAROMANAPOLIASCOLI PICENO
CONTESTO ATTUALE
OBIETTIVI CARATTERISTICHE
L’attuale situazione socio-economica richiede
organizzazioni flessibili, in grado di affrontare
sfide competitive come la globalizzazione, in
uno scenario caratterizzato da una variabilità
continua.
In questo contesto, la gestione del personale
ha recentemente acquisito un ruolo centrale
nelle decisioni strategiche e organizzative
aziendali ed è quindi fondamentale saperle
individuare, organizzare, gestire e valorizzare
in maniera ottimale.
La Gestione del Personale assume così
una funzione fondamentale e alla figura
professionale di riferimento vengono
richieste competenze gestionali, capacità
d’innovazione, capacità di soluzione dei
problemi e di pensiero sistemico, capacità di
scegliere tra le numerose opportunità esterne
quelle che meglio rispondono alle prospettive
dell’organizzazione.
• Risorse neo inserite nell’Area RU
• Personale di società interinali
• Personale di Associazioni
• Personale di Categorie
• Imprenditori di PMI
• Liberi Professionisti
• Personale delle P.A.
• Personale di Partiti
• Neolaureati
• Consulenti
• Giornalisti
96 ore d’aula + tirocinio formativo
facoltativo della durata di 3 - 6 mesi.
Frequenza part-time.
• Possibilità di inserimento in tirocinio presso
qualificate aziende del territorio
• Docenti esperti ed attualmente operativi nelle
varie tematiche del lavoro
• Possibilità di spendere le competenze
acquisite in diverse tipologie di professioni
• Testimonianze e casi aziendali reali ed attuali
• Su richiesta, servizio di orientamento e
inserimento nel mercato del lavoro attraverso
tirocini garantiti contrattualmente e retribuiti
EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE
L’Executive Master in Gestione Del Personale
è un percorso formativo operativo ed efficace,
progettato con l’intento di far acquisire,
attraverso l’esperienza diretta di chi opera
nell’area delle Risorse Umane, conoscenze e
competenze spendibili sul posto di lavoro. In
particolare il master forma un professionista
in grado di operare con efficacia in
diversi ambiti della funzione Risorse
Umane; in particolare il Master permette
l’acquisizione di know-how specialistici sui
temi relativi l’Organizzazione aziendale,
dell’Amministrazione, della Selezione, dello
Sviluppo e della Valutazione del personale.
Tali competenze saranno completate da una
conoscenza esauriente degli aspetti legati
al Diritto del Lavoro, partendo dalle forme
contrattuali, percorrendo tutto il rapporto
di lavoro dall’assunzione alla cessazione del
rapporto stesso, con approfondimenti anche
sul contenzioso, sulle politiche retributive,
sulla gestione della crisi.
Alla fine del percorso formativo i partecipanti
padroneggeranno una conoscenza completa
dei temi relativi alla Direzione, Gestione ed
Amministrazione del Personale, e saranno
in grado di spendere il loro know how sia in
azienda che nella realtà consulenziale.
I partecipanti acquisiranno tutti gli strumenti,
le skill e le conoscenze direttamente dal
bagaglio professionale e dalle best practices
maturate dai professionisti, consulenti e
manager che si alterneranno di volta in volta
nelle varie attività.
DESTINATARI
DURATA E FREQUENZA
PLUS
AGEVOLAZIONI PER LE AZIENDE CERTIFICAZIONI
EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE
La Management Academy Sida Group
fornisce gratuitamente il supporto nella
scelta del Fondo Interprofessionale
partendo dall’individuazione delle esigenze
specifiche dei lavoratori e dall’analisi
accurata dei fabbisogni formativi aziendali.
Inoltre, sostiene l’azienda nella gestione
di tutte le attività necessarie alla
progettazione, presentazione, gestione e
alla rendicontazione del progetto formativo.
Il periodo d’inserimento in Azienda,
organizzato e progettato dalla Management
Academy Sida Group, rappresenta un
valido strumento per agevolare l’ingresso
nel mondo del lavoro: è un’opportunità
per imparare, farsi conoscere e farsi
apprezzare attraverso la pratica aziendale.
La cura e l’attenzione rivolta al periodo
d’inserimento è garantita dell’ intervento
dei consulenti esperti nella Ricerca e
Selezione del Personale, attività che da
vent’anni viene svolta per importanti
Aziende di rilievo nazionale e internazionale
dal Gruppo Sida. Questa attività agevola
notevolmente la creazione di un legame tra
giovani e imprese.
La reale attinenza tra i programmi formativi
della Management Academy Sida Group
e il mondo del lavoro sono assicurati da
un’analisi dei fabbisogni, non solo delle
aziende partner che richiedono specifici
profili professionali, ma anche dallo
svolgimento periodico di indagini nel
settore reclutamento.
La Management Academy Sida Group punta
alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per
questo ha attenuto importanti certificazioni
e accreditamenti in materia di formazione
CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per
la progettazione ed erogazione di servizi di
formazione. Questa certificazione garantisce
all’utenza il rispetto e il controllo dei processi
che hanno un impatto diretto sulla qualità
della formazione. L'Obiettivo è garantire la
soddisfazione del partecipante al master
attraverso:
• monitoraggio costante e analisi della
domanda e dell’offerta
• analisi dei fabbisogni formativi
• eventuali incontri con università e istituti
scolastici
• enti pubblici e privati rappresentativi,
interviste e meeting con le aziende del
tessuto economico territoriale;
• orientamento svolto da psicologi e
professionisti specializzati per analizzare le
caratteristiche dei diplomati/laureati con
attenzione particolari alle loro predisposizioni
e in maniera continua attraverso incontri
periodici.
• percorso formativo, bilancio delle
competenze e certificazione dei crediti
formativi per seguire costantemente gli
allievi con la somministrazione di questionari,
attività specifiche, esami finali, assistenza e
tutoraggio e organizzazione dello stage.
FONDI INTERPROFESSIONALI
PLACEMENT
Negli anni abbiamo raggiunto il placement
occupazionale dei nostri allievi pari al
92%. La Management Academy Sida Group,
utilizzando l’ampia gamma di aziende
collegate in rete nella Piattaforma Granzia
Giovani, offrirà al partecipante, in funzione
dei risultati conseguiti e monitorati durante
l’attività d’aula, l’opportunità di inserimento in
tirocinio formativo attraverso i seguenti Step:
- Organizzazione dell’assessment da parte
della Divisione Risorse Umane Sida;
- Predisposizione dei colloqui individuali per
identificare il profilo del corsista;
- Individuazione delle aziende ospitanti
sulla base di specifici parametri del
corsista, quali: residenza, profilo formativo
e/o lavorativo, aspettative professionali;
- Orientamento al colloquio di selezione in
azienda;
- Affiancamento di un tutor durante il primo
colloquio in azienda;
strutturazione da parte del tutor e del
responsabile dell’azienda ospitante, del
progetto di tirocinio formativo che il
tirocinante dovrà sviluppare;
- monitoraggio costante sulla qualità
del tirocinio, attraverso la compilazione
di questionari rivolti a: tutor tutor dell’
azienda ospitante, corsista.
Al termine dell’ iter formativo, la
Management Academy Sida Group
rilascerà, oltre al diploma che attesta
la partecipazione alle lezioni, una
“CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE
ACQUISITE” dal corsista attraverso il
tirocinio formativo e il percoso d’aula.
IL PROGRAMMA
Modulo 1.STRATEGIA ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALEil ruolo del responsabile del personale
e le relazioni con le altre funzioni
aziendali; modelli organizzativi aziendali;
la pianificazione delle risorse umane; il
dimensionamento; gli organigrammi; la
vision; la mission; la balanced scorecard
(BSC).
Modulo 2. RICERCA E SELEZIONEl’analisi dei bisogni aziendali; il job profile
e il job design; il reclutamento; la ricerca e
l’organizzazione della selezione (gli annunci
e l’analisi dei Cv); la prova di selezione
con test e colloqui; come scegliere il
candidato ideale; la reportistica della fase
di selezione.
Modulo 3. LA FORMAZIONE l’analisi dei fabbisogni aziendali e
individuali; la progettazione degli interventi
formativi; l’organizzazione degli interventi
formativi; il monitoraggio delle attività
formative ed analisi dei risultati finali.
Modulo 4. RELAZIONI INDUSTRIALIla contrattazione collettiva; accordi
interconfederali; contratti collettivi
nazionali ed aziendali; l’organizzazione
sindacale; sindacati confederali e
autonomi; strutture organizzative dei
sindacati; organizzazioni sindacali datoriali;
organizzazioni sindacali in azienda (RSA ed
RSU); i diritti delle rappresentanze sindacali
in azienda; lo sciopero; la repressione della
condotta antisindacale; la contrattazione
nei casi di ristrutturazione e crisi aziendale.
Modulo 5. ASPETTI GIURIDICI DEL RAPPORTO DI LAVOROle fonti del diritto del lavoro; la legislazione
sociale; la libertà sindacale; lo statuto dei
lavoratori; la contrattazione collettiva;
normativa e contratti di lavoro; tipologie
di rapporto (lavoro subordinato,
parasubordinato e autonomo); poteri,
diritti e doveri del datore di lavoro
(eterodirezione); diritti e obblighi del
lavoratore; la risoluzione del rapporto di
lavoro; l’esercizio del potere disciplinare;
licenziamenti individuali e collettivi;
novità introdotte dal “Collegato Lavoro”
L.183/2010; le ispezioni in azienda;
poteri e obblighi del personale ispettivo;
la riforma dei servizi ispettivi; gli illeciti
amministrativi, l’omissione contributiva e le
sanzioni civili; la tutela giudiziaria.
Modulo 6. LA COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO, GLI ADEMPIMENTI E LE COMUNICAZIONI AD ESSA LEGATI Il lavoro subordinato, parasubordinato
ed autonomo (definizione, tipologie
e tratti distintivi); inquadramento,
qualifiche e mansioni; contratti di lavoro
“flessibile” (a termine, apprendistato,
lavoro intermittente, lavoro ripartito,
PERCORSO FORMATIVO
Modulo 1. Strategia ed organizzazione aziendale
Modulo 2. Ricerca e selezione
Modulo 3. La formazione
Modulo 4. Relazioni industriali
Modulo 5. Aspetti giuridici del rapporto di lavoro
Modulo 6. La costituzione del rapporto di lavoro, gli
adempimenti e le comunicazioni ad essa legati
Modulo 7. Orario di lavoro e gestione delle assenze
Modulo 8. La retribuzione, adempimenti contributivi e
fiscali correlati
Modulo 9. La risoluzione del rapporto di lavoro, le
spettanze di fine rapporto e la compilazione
dei modelli cud e 770
EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE
lavoro a progetto, prestazioni occasionali,
somministrazione di lavoro); gli
adempimenti (comunicazione al centro
per l’impiego, UNILAV, il LUL e la sua
compilazione); iscrizione agli enti (Inps e
Inail).
Modulo 7. ORARIO DI LAVORO E GESTIONE DELLE ASSENZE orario di lavoro; lavoro a tempo pieno e
parziale; straordinario; riposi giornalieri e
settimanali; lavoro notturno; lavoro a turni;
le assenze (malattia; infortunio e malattie
professionali); maternità; ferie, permessi e
il trattamento economico di queste a carico
degli istituti previdenziali e assistenziali.
Modulo 8. LA RETRIBUZIONE, ADEMPIMENTI CONTRIBUTIVI E FISCALI CORRELATIla retribuzione (elementi fissi e variabili);
mensilità aggiuntive; determinazione ai fini
contributivi e fiscali; retribuzione variabile;
premi di produzione e premi di risultato;
retribuzione in danaro e in natura; elementi
variabili della retribuzione: superminimo
assorbibile e non; straordinario
forfettizzato; maggiorazione per lavoro
notturno, a turni e festivo; trasferte e fringe
benefit; adempimenti contributivi; aliquote
contributive C/ditta e C/Dipendente;
adempimenti fiscali; calcolo delle ritenute
irpef e addizionali; le detrazioni d’imposta;
il flusso Uni Emens; l’autoliquidazione
Inail; le modalità di calcolo e versamento;
i conguagli di fine anno e di fine rapporto.
Esercitazione pratica: Elaborazione cedolino
paga.
Modulo 9. LA RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO, LE SPETTANZE DI FINE RAPPORTO E LA COMPILAZIONE DEI MODELLI CUD E 770 Le novità introdotte dal collegato lavoro
nella risoluzione del rapporto di lavoro
(licenziamento, impugnazione e decadenza);
la sospensione del rapporto di lavoro;
i licenziamenti individuali; l’intervento
pubblico a tutela dell’occupazione; i
licenziamenti collettivi; le garanzie dei
diritti dei lavoratori; competenze di fine
rapporto: la retribuzione utile; il calcolo del
trattamento di fine rapporto; anticipazione
e pagamento del TFR; la destinazione
del TFR alla previdenza complementare;
la tassazione del TFR; Le certificazioni
CUD: modalità di compilazione dei dati
fiscali, scadenze e consegna; Il modello
770; soggetti obbligati; composizione del
modello; versamenti, compensazione e
compilazione dei prospetti; scadenze e
modalità di trasmissione. Esercitazione
pratica: calcolo TFR e imputazione nel
cedolino paga.
EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE
OSVALDO FANELLA
Consulente senior Sida Group srl con
trentennale esperienza nella Direzione
d’Impresa, prima nelle Risorse Umane ed
Organizzazione aziendale, poi nella Direzione
Generale in prestigiose realtà nazionali, in
settori diversificati industria e servizi. Ha
gestito e coordinato importanti progetti
di change management e ristrutturazioni
aziendali.
Tra le principali esperienze professionali:
Responsabile Ufficio Studi Gruppo Sigma-Tau,
Responsabile del Personale Api Raffineria
Ancona, Direttore Risorse Umane Inalca
Gruppo Cremonini, Direttore Generale
A.c.s.,Direttore Generale Gruppo Life Spa ecc.
MARCO MOGLIESI
Consulente del lavoro, specilizzato nelle
problematiche amministrative e contrattuali
nell’ area della gestione del personale.
Docente in Diritto del lavoro e legislazione
sociale presso corsi di formazione
professionale.
ALESSANDRO STECCONI
Consulente Divisione Finanza e Progetti
Speciali della Sida Srl. Progettista per
finanziamenti comunitari, statali e regionali;
coordinatore di progetti speciali nell’ambito
della programmazione negoziata; tutor
nelle fasi di start-up aziendale. Docente con
esperienza pluriennale in numerosi master,
corsi aziendali ed interaziendali.
Esperienze maturate nel campo della
Responsabilità Sociale e nell’identificazione di
indicatori alternativi di sviluppo.
Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione
Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi
Cucine, Gruppo Somacis , Gruppo Monaldi,
Job&Joy srl.
FABIO PIERGIOVANNI
Formatore e docente con oltre trenta
anni di esperienze, studi e ricerche nella
formazione manageriale. Dopo aver
lavorato in Associazione Industriali e Lega
delle Cooperative è stato per dieci anni
dirigente della divisione formazione della
Proter spa. Da oltre venti anni svolge come
libero professionista, attività di docenza
in organizzazione aziendale e sviluppo
manageriale. Ha diretto ventisette corsi
annuali post laurea e sette corsi semestrali
promossi da Sviluppumbria, Fondo Sociale
Europeo, Ice e Onaosi e inoltre corsi brevi
per responsabili aziendali e di enti pubblici.
Ha collaborato per oltre un decennio
con una società nazionale per attività di
formazione manageriale ed inoltre con vari
istituti di formazione regionali e nazionali
(Formez, Ipsoa, Isvor- Fiat, Assindustriali,
DOCENTI
FLAVIO GUIDI
Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di
strategia ed organizzazione aziendale,
progettista e formatorenell’ambito delle aree
della Direzione aziendale, iscritto all’Albo dei
Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD
– Istituto Studi Direzionali – del periodico
“Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre
che di significative integrazioni territoriali e
di prestigiose joint-venture internazionali.
Ad oggi ha formato più di 2.500 tra quadri,
manager, dirigenti. Autore di numerose
pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.
GIADA CAPPELLETTI
Psicologa del lavoro, esperta in attività di
valorizzazione delle R.U., analisi organizzative
e valutazione di prestazione, posizione e
potenziale per enti pubblici e privati. Svolge
attività di consulenza aziendale e formatrice
per corsi interaziendali , aziendali e master
di specializzazione in tematiche di gruppo,
comunicazione interpersonale e ricerca e
selezione del personale. Collabora in qualità
di psicologa all’interno dei progetti europei
per attività di orientamento, formazione
e coordinamento. Tra le esperienze
professionali: Federazione delle BCC, Eden
Viaggi, Mepsystem, Provincia di Ancona
Camera di Commercio Agroalimentare F.lli
Monaldi ecc.
EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE
Finmeccanica, Tekin, Prateo, Istao,
Profingest, Ages, etc) e aziende pubbliche e
private. È stato professore a contratto nel
Corso di Laurea in Scienze dei servizi giuridici
Università di Perugia per comunicazione
e negoziazione in azienda. Nell’AIF,
Associazione Italiana Formatori, ha costituito
il Gruppo Territoriale Umbria del quale è stato
il primo presidente.
GIAMPIETRO CAPELLI
Consulente area Risorse Umane e
Organizzazione con trentennale esperienza
sia nella Direzione Risorse Umane di
importanti aziende del settore manifatturiero,
dei servizi e della GDO (AcmaGD, L’Operosa,
Gruppo MercatoneUno) che nella Consulenza
Direzionale (Bonfiglioli Consulting, M&IT
Consulting) che nell’attività di ricollocamento
professionale (Intoo/ex DBM). Consulente
del Lavoro iscritto all’Albo di Bologna e
Docente presso prestigiose e qualificate
organizzazioni di formazione manageriale.
Membro del direttivo dell’AIDP Emilia
Romagna.
CLAUDIA NOFRINI
Consulente area Formazione Manageriale con
ventennale esperienza nei processi formativi,
di orientamento e di azioni di sistema.
Progettista e coordinatore di master, corsi
aziendali ed interaziendali con risorse private
e finanziate rivolti a neolaureati, imprenditori,
dipendenti di aziende e di pubbliche
amministrazioni. Coordinatore di progetti
speciali e dei dispositivi di accreditamento
degli Enti formativi nell’ambito delle
programmazioni FSE.
MARIA SOLDATI
Dopo una lunga esperienza aziendale
in qualità di Responsabile Sviluppo
Organizzativo, si è dedicata
all’approfondimento dell’apprendimento degli
adulti, di formazione e cambiamento. Da molti
anni si occupa, con passione, di formazione,
coaching e consulenza organizzativa
per diverse e importanti realtà aziendali
finalizzati allo sviluppo e all’allineamento tra
comportanti organizzativi e performarce.
EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE
MASTER
Istituto Studi Direzionali
ManagementAcademy
Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl.
Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: [email protected] o contattaci al numero verde 800.991.292
/Sida Group
SEDI E CONTATTIManagement Academy Sida [email protected]
IN EVIDENZA• Frequenza in formula part-time• Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali• Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master• Possibilita' di frequentare singoli moduli• Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori• Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato
MILANOBOLOGNAPARMAPADOVAVERONA
FIRENZEANCONAROMANAPOLIASCOLI PICENO