Executive Master in Relazioni Pubbliche d’Impresa 2014 – La Partnership
Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche Roma, 11 luglio 2012.
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Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche
Roma, 11 luglio 2012
SSPA e SDA Bocconiper il Management Pubblico
“Mettere le competenze a sistema, per fare crescere il sistema delle competenze della dirigenza pubblica del Paese.”
Dall’esperienza di due Scuole Leader in Italia
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
Le competenze di Public Management in Bocconi
Gli obiettivi del programma
Il percorso didattico
•Governance delle reti: logiche e riferimenti teorici
•Le relazioni con gli stakeholders esterni
• Strumenti di governo e controllo del gruppo pubblico
• Negoziare nelle reti
•Avvio progetti individuali (1 anno)
Supportare i processi decisionali (Policy Consulting)(4-8/3/2013)
•Il comportamento dell’attore: decisioni, motivazioni
•La gestione del gruppo
•La gestione del cambiamento
•La cultura organizzativa
I mo
du
lo II m
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III mo
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modulo
Study Tour ENA – Istituzioni europee(24-28/6/2013)
•Multilevel governance
•Lobbying delle amministrazioni pubbliche
•Finanziamenti comunitari
•Sistemi pubblici comparati:
Italia - FranciaTEAM PROJECTS
PROGETTO INDIVIDUALE
Gestire e motivare le persone(15-18/4/2013)
PROGETTO INDIVIDUALE
•Analisi delle politiche e ruolo del manager pubblico
•Strategia pubblica
• Comunicazione e collaborazione
• Processi decisionali nella PA
•Avvio action learning team projects (6 mesi)
TEAM PROJECTS
Governare le reti proprietarie e di interesse pubblico(21-25/1/2013)
Convegno d’apertura(14/12/2012)
I costi della non politicaATTIVITA’ APERTA AL
NETWORK DEGLI ALUMNI e FACULTY EMMAP
ATTIVITA’ APERTA AL NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
•Politiche di bilancio•Cost cutting e spending review•Partnership Pubblico-Privato e Project financing•La gestione del patrimonio•Finanza innovativa per le opere pubbliche
Presentazione action learning team projects(24-25/10/2013)
•Logiche e metodologie di misurazione della performance
•La valutazione dei servizi
•La valutazione delle performance organizzative
•La valutazione degli impatti delle politiche
V m
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VI m
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VII m
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VIII m
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Presentazione progetti individuali
(23-24/1/2014)CERIMONIA
TEAM PROJECTS
Valutare le performance e gli impatti(9-12/12/2013)
PROGETTO INDIVIDUALE
PROGETTO INDIVIDUALE
Liberare ed attrarre risorse finanziarie(23-26/9/2013)
ATTIVITA’ APERTA AL NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
ATTIVITA’ APERTA AL NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
Il metodo didattico
A chi è rivolto il programma
Il Comitato di Coordinamento
L’Advisory Board Internazionale
Il processo di candidatura
Per maggiori informazioni:www.sdabocconi.it/[email protected]