ETICA E IMPRESA ETICA E IMPRESA. Sistema di Rendicontazione Economico - Finanziaria Sistema di...
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ETICA E ETICA E
IMPRESAIMPRESA
ETICA E IMPRESA
Sistema diSistema diRendicontazione Rendicontazione
Economico - FinanziariaEconomico - Finanziaria
Sistema di Sistema di Rendicontazione Rendicontazione
EticaEtica
Sistema di Sistema di Rendicontazione Rendicontazione
AmbientaleAmbientale
Sistema di Sistema di Rendicontazione Rendicontazione
SocialeSociale
IMPEGNOAZIENDALE
L’IMPEGNO AZIENDALE
Strumento per rendere conto degli elementi quantitativi e qualitativi della sua attività, non solo per gli aspetti riferiti alla contabilità ordinaria,ma anche per le conseguenze sociali dell’attivita’ svolta
Sistema di Sistema di Rendicontazione Rendicontazione
Economico - FinanziariaEconomico - Finanziaria
Sistema di Sistema di Rendicontazione Rendicontazione
AmbientaleAmbientale
Strumento per misurare i costi sostenuti dall’Azienda per minimizzare l’impatto ambientale delle sue attività
LA RENDICONTAZIONE
Sistema di Sistema di Rendicontazione Rendicontazione
EticaEtica
Misura l’impegno dell’Azienda nella redazione ed applicazione di: • Un Documento formale che espliciti la sua mission • Una Carta dei Valori che orienti le strategie• Un Codice Etico che indirizzi i comportamenti
Sistema di Sistema di Rendicontazione Rendicontazione
SocialeSociale
Misura l’attitudine dell’Azienda a rispondere positivamente alle iniziative poste in essere nel Territorio anche in conseguenza della sua attività.
LA RENDICONTAZIONE
ESEMPIO DI MISSION
FORNIRE AI CLIENTI SOLUZIONI
INNOVATIVE, TECNOLOGICAMENTE
AVANZATE E PRODOTTI DI QUALITA’, IN UN
CONTESTO DI RESPONSABILE IMPEGNO
ETICO, SOCIALE ED AMBIENTALE.
ESEMPIO DI CARTA DEI VALORI
• La soddisfazione del Cliente• La qualità del prodotto• Lo sviluppo delle persone• La professionalità• La assunzione di responsabilità• L’orgoglio di appartenenza• Il rispetto dell’ambiente• La responsabilità sociale
ESEMPIO DI CODICE ETICO ESEMPIO DI CODICE ETICO
• Rispettare la libertà della persona• Utilizzare solo forme di lavoro consentite• Non discriminare i lavoratori• Scoraggiare le molestie sessuali• Rispettare le Norme di Legge ed i
Contratti• Condurre il business nel rispetto dei
principi di integrità morale• Rispettare le norme di sicurezza e
ambientali in coerenza con uno sviluppo sostenibile
• Perseguire l’etica della libera concorrenza
• Scegliere organismi di controllo autonomi• Intrattenere rapporti commerciali solo
con partners che perseguono le stesse finalità
PLAN
PLAN
DODO
Fase PlanPianificazione
Fase DoSperimentazio
ne
Dichiarare e documentare il proprio impegno verso una gestione sostenibile, conciliando etica d’impresa e generazione di profitto
Mettere in atto le azioni pianificate per valutare la conformità ai requisiti richiesti e fornire, a tutte le parti interessate, le informazioni sulle performance raggiunte
LA RUOTA DI DEMING
CHECK
CHECK
ACTION
ACTION
Fase CheckVerifica
Fase Action Estensione
Verificare i risultati confrontandoli con gli obiettivi pianificati in conformità con le SA 8000 ed attivare le necessarie azioni correttive in caso di individuazione di eventuali non conformità.
Standardizzare i risultati conseguiti
LA RUOTA DI DEMING
L’ azienda, pertanto, pur non rinunciando al proprio profitto, riposiziona la sua mission per focalizzarsi anche sulla gestione delle conseguenze che la sua attività produce sul contesto sociale dove essa stessa agisce.
ETICA E IMPRESA
IL MODELLO INTERATTIVO
Volendo rappresentare “UN MODELLO INTERATTIVO” in cui l’AZIENDA, intesa come “sistema gestionale” assume una posizione centrale, i collegamenti da indagare per una puntuale valutazione dell’attenzione alla responsabilità sociale d’impresa sono i seguenti:
AZIENDA
COMUNITA’LOCALE
STATO
CLIENTI FORNITORI
AZIONISTI LAVORATORI
IL MODELLO INTERATTIVO
DA AZIONISTIDA AZIONISTI AD AZIENDAAD AZIENDA
Fornire linee guida, valori di riferimento e strategie finalizzate a garantire il ritorno del capitale investito nel lungo periodo.
Garantire redditività nel tempo.
DA AZIENDADA AZIENDAAD AZIONISTIAD AZIONISTI
IL MODELLO INTERATTIVO
DA LAVORATORIDA LAVORATORI AD AZIENDAAD AZIENDA
Fornire la prestazione al meglio delle proprie capacità;rendersi disponibili per la crescita professionale;vivere positivamente il rapporto di lavoro.
DA AZIENDADA AZIENDAA LAVORATORIA LAVORATORI
Garantire un inquadramento professionale ed una retribuzione correlati alle performance individuali ed aziendali; mettere il dipendente nelle condizioni di fornire al meglio la prestazione.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA COMUNITA’ LOCALEDA COMUNITA’ LOCALE AD AD AZIENDAAZIENDA
Garantire le infrastrutture per la formazione scolastica, per attrarre la manodopera necessaria e per una efficiente movimentazione delle merci.A COMUNITA’ LOCALEA COMUNITA’ LOCALE DA AZIENDADA AZIENDA
Garantire nel tempo la tenuta dei livelli occupazionali ed il reddito;Garantire l’impegno per il contenimento dei consumi delle risorse naturali e per la riduzione dell’impatto ambientale nello smaltimento dei residui di lavorazione.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA STATODA STATO AD AZIENDAAD AZIENDA
Promuovere, supportare ed incoraggiare le attività di ricerca, sviluppo ed innovazione.
DA AZIENDADA AZIENDAA STATOA STATO
Garantire il pagamento delle imposte e dei contributi sociali e assicurativi.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA CLIENTIDA CLIENTI AD AZIENDAAD AZIENDA
Garantire il mantenimento del portafoglio ordini ed i pagamenti nei termini contrattuali concordati.
DA AZIENDADA AZIENDAA CLIENTIA CLIENTI
Garantire forniture di qualità nei tempi e quantità concordate.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA FORNITORIDA FORNITORI AD AZIENDAAD AZIENDA
Garantire un rapporto di fornitura, improntato alla co-makership, nelle quantità, qualità, tempi e prezzi concordati.
DA AZIENDADA AZIENDAA FORNITORIA FORNITORI
Fornire un contributo alla crescita della imprenditorialità attraverso l’incoraggiamento dello spin off delle attività non strategiche.
IL MODELLO INTERATTIVO
Politica & StrategiaPolitica & Strategia
Missione e ValoriMissione e Valori
IL MODELLO COMPLESSIVO
SicurezzaSicurezza
Qualità Qualità
AmbienteAmbiente
Soddisfazione Stakeholders
Soddisfazione Dipendenti
Mappatura Competenze
Bilancio Sociale
Mappatura Processi
Gestione Gestione RisorseRisorse
Integrazione Integrazione con il territoriocon il territorio
Profitto=
Sopravvivenza
Integrazione con Integrazione con la Societàla Società
Soddisfazione Clienti
Gestione Gestione ProcessiProcessi
Codice Etico
A cura di Giuseppe Tonellotto
Consultant
Tel. 0039.0427.708210
Mob.335.328870
Fax. 0039.0427.708285 e-mail [email protected]