8/19/2019 Elaborato Tesi Psicopedagogia Mordillo Enrico

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Introduzione

L’argomento preso in esame dal mio ela

Base del Novara Calcio . Personalmente ri

importanza tanto quanto delicato.

I Ruoli del MisterI Ruoli del MisterI Ruoli del MisterI Ruoli del Mister

Nel ruolo di tecnicotecnicotecnicotecnico, a lui è affida

l’insegnamento dei fondament

tecnici , tattici e motori del gioco d

calcio , ma l’allenatore non so

insegna, ma studia e programma co

proprio contributo creativo.

Nel ruolo di educatoreeducatoreeducatoreeducatore, l’allenatore

un pedagogo: non solo arricchi

tecnico-motorio dell’allievo, ma ne i

personalità,

Nel ruolo di organizzatoreorganizzatoreorganizzatoreorganizzatore

partecipazione, definisce i temp

interazioni, le coordina sotto l’aspetto

il gruppo-squadra e ne ridimension

delega direttiva;

Nel ruolo di leader, l’allenatore cos

del gruppo, un modello, disi

responsabilità decisionali e di esecuzi

Educatore

Organizzatore

Leader

Tecnico

  orato tesina è “ Il Mister” , ruolo che da diversi

itengo che il mister sia la persona a cui venga a

o

ali

el

lo

il

è

ce il bagaglio

nfluenza l’intera

promuove la

i, conosce le

tecnico, orienta

a i conflitti. Ha

ituisce il centro

mpegna dalle

ne delle attività

allenanti, rappresent

dall’esterno, controlla l

gruppo, ha il potere di

E’ importante che il mister s

motivata , che abbia vogli

sempre in continuo agg

d’aggiornamento , riviste ,

mister svolge altre attività c

Gestire le relazioni trrelazioni trrelazioni trrelazioni tr

rigida o democratica.

Avere una pedagogiapedagogiapedagogiapedagogia

di una sua teoria (scidettata dalla sua esperi

Guida e preparazioneGuida e preparazioneGuida e preparazioneGuida e preparazione

secondo un metodo

anni ricopro nell’attività di

ssegnato un ruolo di primaria

e difende il gruppo

le relazioni interpersonali nel

remiare o di punire.

ia una persona estremamente

di mettersi in gioco , essere

iornamento attraverso corsi

libri , ricerche ecc. Inoltre il

me :

Tecnico eTecnico eTecnico eTecnico e Atleti Atleti Atleti Atleti in maniera

ell’allenamento ell’allenamento ell’allenamento ell’allenamento  che sia frutto

ntifico - sistematica) oppurenza(empirico pratica ).

degli atleti alla competizione   degli atleti alla competizione   degli atleti alla competizione   degli atleti alla competizione ,

di tipo tattico (a seconda

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dell’avversario), oppure emotivo (sti

o psicologico (per conoscenza profo

 

La Personalità dell’allenatoreLa Personalità dell’allenatoreLa Personalità dell’allenatoreLa Personalità dell’allenatore

Perché è importante la personalità dell’al 

 

I tratti di personalità e il livello di statecnico determinano la condizionecondizionecondizionecondizione

atleti atleti atleti atleti ;;;;

Il bagaglio tecnico dell’allenatore ris

se questi presenta aspetti caratteroloaspetti caratteroloaspetti caratteroloaspetti caratterolo

Allenatore e atleta sono due condizio

almeno sul piano psicologico, il tec

atleta un po’ cresciuto.

La persistenza di scompensi della

personalità impediscono al tecnico di

vestire in modo adeguato i pannidell’allenatore.

La PersonalitàLa PersonalitàLa PersonalitàLa Personalità direttivadirettivadirettivadirettiva

Quando una persona esercita per lungo

tempo ruoli di comando o guida, il suo

comportamento direttivo tende a far

emergere o rinforzare tratti di

personalità sovente a carattere

stereotipato.

E’ possibile distinguere diverse tipologie

di personalità che possiamo riscontrare a

seconda dell’allenatore:

La personalità dominativadominativadominativadominativa: è il tipic

inflessibile, intollerante l’ambig

conformista, vincolato alle regole,

attivo, vigoroso, aggressivo ma

carismatico;

La personalità burocraticaburocraticaburocraticaburocratica: è esp

adattamento passivo al ruolointerpretato con distacco, impers

incerta, con debole autostima, prim

vitalità. Tuttavia potenzialmente

rassicurante per i subordinati.

La personalità partecipativapartecipativapartecipativapartecipativa: flessibili

cooperare, autostima, empatia, alto li

maturità emotiva e iniziativa so

personalità democratica ( Lewin, K. , 1

La personalità permissivapermissivapermissivapermissiva: è tipica d

dalle responsabilità che il ruolo di co

dai sentimenti di colpa che ne

conseguenti dinamiche affettive

olando fiducia),

da dell’atleta).

enatore?

ilità psichica delsicologica deglisicologica deglisicologica deglisicologica degli

lta inutilizzabile

ici ostacolanti;ici ostacolanti;ici ostacolanti;ici ostacolanti;

ni differenti, ma,

nico è solo “un

capo , rigido e

uità, formale,

ma comunque

potenzialmente

ressione di un

di comando,nalità, insicura,

a di iniziativa e

efficiente e

ità, prontezza a

vello intellettivo,

no tipici della

65);

i chi è bloccato

ando impone e

derivano, con

di fragilità.

Caratterialmente la per

passiva, insicura, fatalist

I tratti caratteriologici dell’alI tratti caratteriologici dell’alI tratti caratteriologici dell’alI tratti caratteriologici dell’al

La figura dell’allenator

caratteriologici come :

I leaders, gli allenaintelligenza, livello s

stabilire rapporti soci

gruppo degli atleti;

Genericamente, come

tecnico dipende dal

senza eccessi . Ogni

propria leadership ve

logotropo logotropo logotropo logotropo da una

dall’altra.

Le competenze che un bu

sono sempre in continuo a

la comunicazionecomunicazionecomunicazionecomunicazione .

Perche è importante la co

L’allenatore deve pa

contemporaneamente, intr

e parla a tutti coloro che gcapita spesso che il tecnico

di comunicazione di massa.

come comunicatore,comunicatore,comunicatore,comunicatore, affin

suo ruolo al di fuori olt

guidare più persone. Comu

ma senza che ciò comp

propria spontaneità e autspontaneità e autspontaneità e autspontaneità e aut

chiamato, a costruire, su

per interpretare meglio,

convincere meglio, per di

comunica sempre in cond

all’aperto, mai in “intimit 

adeguato rispetto agli int

sovraccarico.

ona si mostra poco motivata,

a e fugge dalle responsabilità;

lenatore  lenatore  lenatore  lenatore

presenta diversi tratti

tori dovrebbero possederecio-culturale e capacità di

li superiore alla media del

per un leader, la riuscita del

uo aspetto carismatico, ma

allenatore può orientare la

rso due estremi : l’esperto

arte , l’educatore paidotropo paidotropo paidotropo paidotropo

n allenatore dove possedere

umento , tra queste troviamo

unicazione ?

rlare a più persone

ttiene rapporti faccia a faccia

ravitano nell’ambiente, inoltredebba parlare tramite i mezzi

Determinante diventa l’abilità

hé possa ben interpretare il

e che sul campo, dovendo

nicare efficacemente, dunque,

rti per il tecnico perdere la

enticità  enticità  enticità  enticità , quindi il tecnico è

uesta base, nuove attenzioninuove attenzioninuove attenzioninuove attenzioni

per controllarsi meglio, per

endersi meglio.  L’allenatore

izioni difficili, al chiuso come

” e tanto meno con tempo

rlocutori e, anzi, sempre in

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Dove e quando comunicare ?

In generale, quando l’allenatore deve

tecniche è bene che ne godano tutti

parità ed economia. Ma ci sono mo

pressione sul singolo è tale che all’alle

salvaguardarlo temporaneamente, interv

in via privata, ma senza continuità e senz

Continua a segu

ilnuovoallenailnuovoallenailnuovoallenailnuovoallenaTroverai esercitazioni

e tanto altro mate

la tua squadra di c

dare istruzioni

per principio di

enti in cui la

atore conviene

nendo su di lui

ostentazione.

irmi su

tore.comore.comtore.comore.com, video , tutorial

riale tecnico per

alcio 1!!!