Declino italico: non solamente colpa della politica

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CRISI DELLE ÉLITE

Speciale

Tu- i diri- riserva5 15 aprile 2016

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2 Tu- i diri- riserva5

Imprese off-‐shore. Con5 in paradisi fiscali. Corruzione e tangen5. Furbe-, cricche e lobbismo occulto. Privilegi sproporziona5, massimizzazione esasperata dei profi- e scarsa innovazione. Corpora5vismo, limitato senso dell’onestà e assenza di spinta verso il bene comune. L’immagine che le élite italiane offrono di se, e non solo la classe poli5ca, è decisamente appannata. Anzi, per la maggioranza degli italiani la classe dirigente a=uale è peggiore di quella di ven5 anni fa. Unico aspe=o sui cui non sembra esserci stato un sostanziale peggioramento è quello della capacità strategica e visionaria. Le élite odierne appaiono molto differen5 dal modello agognato da Piero Gobe-: un ceto che lavora dietro le quinte della poli5ca al fine di generare la base morale, culturale e poli5ca, il se#ng the tone come direbbero gli inglesi, per guidare la nazione. Per comprendere le traie=orie del nostro Paese e le sue possibilità future, per capire difficoltà e lentezze nella ripresa e la farraginosità della rimessa in moto dell’economia nazionale, è u5le soffermare lo sguardo sullo stato di salute dell’establishment percepito dai ci=adini. Nel nostro Paese si è consolidata, nel tempo, una profonda crisi delle élite economiche, professionali e poli5che. A essere boccia5 non sono solo i poli5ci, ma l’intero corpo dirigente diffuso. L’opinione pubblica promuove, con un risicato sei, solo medici e responsabili delle associazioni di volontariato, mentre giudica vescovi, poli5ci, banchieri, sindacalis5, giornalis5, professionis5, magistra5 ecc., categorie che, oggi, stanno svolgendo una funzione regressiva. Anche la stella di manager e imprenditori non brilla più. Se la maggioranza dell’opinione pubblica riconosce loro capacità decisionali e competenze, il dito è puntato sulla scarsa a-tudine ad assumersi delle responsabilità, sul rido=o rispe=o del lavoro altrui e sul basso livello d’integrità e onestà.

L’avvolgersi contorto del Paese nel vuoto delle élite

L’ANALISI

15 aprile 2016


Insomma, c’è poco da sparare solo sui poli5ci. È l’intero corpo dirigente a essere ritenuto irresoluto e friabile, ad aver smarrito, secondo l’opinione pubblica, il ruolo e l’afflato da “classe dirigente”. Siamo di fronte a un tema essenziale per il futuro del Paese. La crisi di legi-mazione e mo5vazione delle élite che s5amo vivendo (ormai da oltre un ventennio) ha effe- esiziali e disarman5 sulla vita poli5ca, sociale ed economica del nostro Paese. Essa incide su almeno 6 fa=ori strategici: sull’agire strumentale (indirizzato alla trasformazione della realtà); sullo sviluppo di azioni orientate a uno scopo (la capacità di “fare”, con successo e determinazione); sull’agire comunica5vo (la capacità delle diverse fazioni di trovare, pur nelle differenze, un reciproco comprendersi sui grandi temi, senza inseguire compromessi al ribasso o, all’opposto, scontri ideologici e paralizzan5); sulla spinta all’innovazione; sul consolidamento di un humus sociale genera5vo (promuovere la crescita di personalità autonome, di talento, capaci di alimentare lo sviluppo di una società viva e auten5camente dinamica); sulla selezione della classe dirigente (la volontà di selezionare i migliori). Piero Gobe- assegnava alle élite un ruolo strategico per lo sviluppo del Paese. Per far parte di questo ceto, secondo il pensatore liberale, non era sufficiente essere parente o amico di qualcuno, ma era necessario conquistare il proprio status sul campo, comprovando talento e capacità. Se l'Italia vuole tornare a crescere deve ritrovare, selezionare “gobe-anamente”, una classe dirigente pronta a spendersi per il Paese: impegnata sul suo futuro e non solo sui propri affari. Un’élite che, ripartendo dal senso di essere comunità, si muova, pensi, proge- un'Italia più viva e giusta per tu-.

Una classe dirigente dinamica fa crescere una nazione

L’ANALISI 2

15 aprile 2016


In pochi vengono promossi, in tan5 nella lista nera

IL GIUDIZIO DEGLI ITALIANI

15 aprile 2016

NOTA INFORMATIVA: vo5 medi su scala 1 – 10. Da5 archivio SWG. Date di esecuzione: 5 – 6 aprile 2016. Metodo di rilevazione: sondaggio CAWI su un campione rappresenta5vo nazionale di 1000 sogge- maggiorenni.

Che voto darebbe agli esponen5 della classe dirigente italiana per come si comportano e come sanno proge=are il futuro del territorio?

medici 6,3 responsabili di associazioni con finalità sociali e di volontariato 6,1 personaggi del mondo della cultura 5,8 persone a-ve nei movimen5 e nei comita5 civici 5,7 commercian5 5,6 professori universitari 5,5 parroci -‐ dirigen5 di associazioni di rappresentanza -‐ imprenditori 5,3 giornalis5 – professionis5 (avvoca5 e commercialis5) 5,2 magistra5 5,1 vescovi e membri della gerarchia ecclesias5ca 4,6 poli5ci e rappresentan5 ele- nei comuni 4,4 ver5ci di banche e is5tuzioni bancarie 4,3 poli5ci e rappresentan5 ele- presso le is5tuzioni regionali 4,2 dirigen5 sindacali 4,1 parlamentari (europei e nazionali) 3,9


L’establishment di vent’anni fa era meglio di quello di oggi

IL CONFRONTO COL PASSATO

15 aprile 2016

NOTA INFORMATIVA: Da5 archivio SWG. Date di esecuzione: 5 – 6 aprile 2016. Metodo di rilevazione: sondaggio CAWI su un campione rappresenta5vo nazionale di 1000 sogge- maggiorenni.

Per ogni coppia di parole, può indicare quella che, in una scala da 1 a 10, definisce meglio la classe dirigente di 20 anni fa e quella di oggi?

disonesta

incompetente

superficiale

limitata

distaccata

arrogante

imprevidente

sta5ca

immorale

onesta

competente

preparata

crea5va

partecipe

cortese

lungimirante

dinamica

morale

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

classe dirigente a=uale

classe dirigente di 20 anni fa


Dalla cultura e dai movimen5 può arrivare nuova linfa

GENERATORI DI MIGLIORAMENTO

15 aprile 2016

ALTRE CATEGORIE CON % INFERIORI: professori universitari, 11%; commercian5, 10%, poli5ci e rappresentan5 ele- nei Comuni, magistra5, 9%; giornalis5, professionis5, medici, poli5ci e rappresentan5 ele- presso le Is5tuzioni, 6%; parlamentari (europei e nazionali), 4%; dirigen5 sindacali, ver5ci di banche e is5tuzioni bancarie, 3%; parroci, 2%; vescovi e membri della gerarchia ecclesias5ca, 1%.

Quale delle seguen5 categorie ri5ene possano dare nuova linfa alla classe dirigente italiana, possano produrre persone capaci di avere idee e voglia di fare qualcosa di buono per il Paese? Ne indichi almeno tre.

persone a-ve nei movimen5 e nei comita5 civici 26%

personaggi del mondo della cultura 25%

responsabili di associazioni con finalità sociali e di volontariato 20%

imprenditori e manager delle imprese di capitale 15%

dirigen5 di associazioni di rappresentanza 13%

NOTA INFORMATIVA: valori espressi in %. Somma delle risposte consen5te. Date di esecuzione: 5 – 6 aprile 2016. Metodo di rilevazione: sondaggio CAWI su un campione rappresenta5vo nazionale di 1000 sogge- maggiorenni.


Propulsori: terzo se=ore e cultura. Frenatori: banchieri e sindacalis5

CHI SPINGE E CHI FRENA

15 aprile 2016

Quali delle seguen5 categorie stanno svolgendo un ruolo propulsivo per il futuro del Paese e quali un ruolo regressivo?

NOTA INFORMATIVA: valori espressi in %. Date di esecuzione: 5 – 6 aprile 2016. Metodo di rilevazione: sondaggio CAWI su un campione rappresenta5vo nazionale di 1000 sogge- maggiorenni.

LE CAT

EGORIE PIÙ PRO

PULSIVE

responsabili di associazioni di volontariato

persone a-ve nei movimen5 e nei comita5 civici

personaggi del mondo

della cultura

medici

professori universitari

51%

47%

46%

39%

35%

ele- presso le Is5tuzioni regionali

LE CATEGORIE PIÙ

REGRESSIVE

52%

53%

55%

58%

59%

parlamentari (europei e nazionali)

vescovi e ver5ci della gerarchia ecclesias5ca

dirigen5 sindacali

ver5ci delle banche


Capaci e competen5, ma poco rispe=osi e ones5

I MANAGER ITALICI

15 aprile 2016

Nelle aziende italiane, secondo lei i dirigen5 sono: (somma molto + abbastanza)

NOTA INFORMATIVA: valori espressi in %. Date di esecuzione: 5 – 6 aprile 2016. Metodo di rilevazione: sondaggio CAWI su un campione rappresenta5vo nazionale di 1000 sogge- maggiorenni.

62%

in grado di prendere decisioni

61% capaci competen5 60%

54% 52%

47% 39%

35% 30%

all’altezza del compito forma5

presen5 sul posto di lavoro

capaci di assumersi le proprie responsabilità

integri, ones5

rispe=osi del lavoro

altrui

9 15 aprile 2016 Tu- i diri- riserva5

INTENZIONI DI VOTO

Il petrolio frena il PD, crescita emozionale per M5S

Se dovesse votare oggi, a quale dei seguen5 par55 darebbe il suo voto?

Intenzioni di voto 14/4/2016

Intenzioni di voto 7/4/2016

Voto elezioni europee 2014

Par5to Democra5co 32,6 33,2 40,8

Nuovo Centrodestra* 3,7 3,5 4,4

Altri Area di Governo 0,6 0,6 1,2

Area di Governo 36,9 37,3 46,4

Movimento 5 Stelle 25,2 24,3 21,2

Forza Italia 13,0 12,4 16,8

Lega Nord 14,9 14,6 6,2

Fratelli d’Italia 3,6 4,0 3,7

Sinistra Italiana** 3,4 3,7 4,0

Rifondazione Comunista** 1,0 1,0

Verdi 0,6 0,9 0,9

Altro Par5to*** 1,4 1,8 0,8

Non si esprime 44,9 43,0

NOTA INFORMATIVA: valori espressi in %. *con Udc e Ppi -‐ **dato di Sinistra Italiana e Rifondazione Comunista delle europee riferito a L'Altra Europa con Tsipras -‐ ***liste so=o lo 0,5%. Da5 archivio SWG. Date di esecuzione: 11-‐13 aprile 2016. Metodo di rilevazione: sondaggio CATI-‐CAWI su un campione rappresenta5vo nazionale di 1000 sogge- maggiorenni.

Declino italico: non solamente colpa della politica

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