Crpc xiv iter culture

CRPC – XIV Dario D’Agata

Rafforzamento e Sostenibilità

dell’associazione senza scopo di lucro IterCulture

• Obiettivi SMART

• Remare in maniera coordinata nella stessa direzione

• People have the power

• Gioco di squadra

I pilastri


Dalle metodologie e contenuti appresi sono emersi 4 punti fondamentali

Da: “Un gruppo di giovani animato da passione che pretendeva di cambiare la realtà culturale del territorio attraverso i propri sogni”

A: “Un gruppo di colleghi animato da passione e adeguate competenze che dialoga con il territorio per delineare e realizzare obiettivi realistici in base alle risorse reali e potenziali”

Dai sogni ai progetti - da G. Paoli a P. Smith


Una presa di coscienza di sé e del proprio orientamento

Analisi interna


Focus Group, questionari, interviste

• Non abbiamo le idee chiare su cosa vogliamo fare esattamente

• Mancanza di un organigramma ben definito (non c’è una chiara definizione e distribuzione dei compiti)

• Nessuna cultura aziendale

• Mancanza di una rete stabile e ben strutturata che coinvolga anche associazioni affini

• Mancanza di relazioni internazionali

• Mancanza di una larga base di associati, sostenitori dell’associazione

• Nessun capitale finanziario

• Sede organizzativa attualmente non sfruttabile

SWOT


Analisi Interna+ passione, sacrificio, empatia

-Analisi contesto+ “unisci i puntini”, pubblico, idee, tradizioni

- risorse, interesse, lungimiranza, clientelismo, comunicazione

19

• 1.1 Definire l’identità• 1.2 Implementare l’organizzazione interna• 1.3 Posizionamento• 1.4 Radicamento

Obiettivi


1. Rafforzamento

2. Sostenibilità• 2.1 Budget 2011-2012• 2.2 Copertura Budget 2011-2012• 2.3 Bilancio 2011-2012 in pari

Superamento punti deboli Formazione e aggiornamentoOrganigramma e gestione procedureMonitoraggio e controllo procedureImplementazione comparti:- Analisi e Ricerca- Pubbliche relazioni e Comunicazione

Implementazione Aree:- Amministrazione-Fundraising e MarketingProgettazione attività collaterali

IterCulture


• nata nel dicembre 2008 dalla volontà di diversi operatori culturali di contribuire al marketing territoriale, creando un'alternativa di qualità per il pubblico del tempo libero rappresentata da progetti sostenibili legati alle forme d'arte contemporanea, attraverso il confronto con realtà nazionali ed internazionali.

• Intercettando desideri e le attese del pubblico, IterCulture intende contribuire allo sviluppo di attività culturali partecipate e alla creazione di nuovi fermenti che abbiano un respiro nuovo di impatto nazionale ed internazionale.

• Attraverso ramificate competenze e interessi multidisciplinari, IterCulture opera nel territorio con passione e professionalità, traghettando la tradizione nella cultura contemporanea e offrendo spunti e assaggi che possano stimolare la curiosità e la "fame" di cultura.

IterCulture



ORGANIZZAZIONE E PROCEDURE


FINE DEL VOLONTARIATO ?

AMMINISTRAZIONE


MARKETING E COMUNICAZIONE


StuzzicaMente: aperitivi culturali

Drammatizzazioni e Percorsi Animati

Partenariato attività per le scuole

Tesseramento associati

Eventi di fundraising(raccolta fondi, cooptare tesserati e sostenitori)

ATTIVITÀ STRATEGICHE


Eventi nell’hinterland

Teatri Riflessi III e IV

Casa delle Culture – Centro transnazionale e interculturale dell’arte contemporanea

ATTIVITÀ PRINCIPALI


Elementi caratterizzanti Teatri Riflessi IIIAvviamento verso una dimensione internazionaleLeit motiv dell’evento: il ciboDanza contemporaneaClassici contemporanei

Elementi distintivi di Teatri RiflessiDegustazioni d’arte contemporaneaConcorso nazionale di corti teatraliConfronto e scambio

4-10 Luglio 2011


Teatri Riflessi II Bando pubblicato ad aprile 2010 5-11 Luglio 2009

Progetto “Senza fine”

PICCOLI PROGRESSI…

Preavviso Bando pubblicato il 16 novembre 2010

Pietre Miliari individuateSettore Attività Novembr

eDicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprile MaggioGiugn

oArtistico contenuti Festival 17 29

articolazione Festival 16 31

13

31

Selezione corti in gara 22 30 22

Mktg e Fr programmazione attività fundraising

1 13 15 31

programmazione attività marketing

13 15 31

sponsorship 16 31

28

programmazione attività comunicazione

14 29 15

Grafica 17 13

3-8 29

Logistica Allestimento 17 20 7 artisti/ospiti 15 31 31 concorso 30 22 31


Sede operativaOsservatorio e centro di ricercaResidenze d’artistaTeatro e VinoTurismo rurale/culturale

CASA DELLE CULTURE

…perché i sogni sono l’anima dei progetti


… se fossimo riusciti ad annoiarvi, credete che non s’è fatto apposta

GRAZIE A TUTTI VOI

Dario, Valentina e le IterCulturine

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