Cronaca 58.000 Spedizioni del Veneto com · preliminare a carico di Profumo e Viola per aggiotaggio...

centro le operazioni Alexandria eSantorini. Dopo la chiusura indagi-ni, Profumo e Viola hanno chiestodi essere interrogati e i pm li han -no ascoltati. L'ex presidente e l'exad Mps si sono difesi e hanno for-nito le loro spiegazioni sulle conte-stazioni e ora la Pro cura ha decisodi chiedere l'archiv iazione (dovràdecidere un gip) per i due e anche

“BANCHE, ASSOCIAZIONIE ASSICURAZIONI” OGGI L’INSERTO

SPECIALE DA PAGINA 9

Quotidiano on-line di Belluno, Padova, Rovigo, Treviso, Venezia, Verona, VicenzaCronaca del Veneto.com

58.000 Spedizioni

VENERDÌ 8 DICEMBRE 2017 - N. 2016 ANNO 08 - QUOTIDIANO ON-LINE E CARTACEO - Fondatore e Direttore: ACHILLE OTTAVIANIAut.Trib.Vr n° 41356 del 20/01/1997 - Alcogram Srl - Editori di rete - Via Leone Gaetano Patuzzi, 5 - 37121 Verona - Centra l ino 045591 3 1 6Fax 045 8067557 E -ma i l : r e daz i one@tvvene t o . c om - S t ampa i n p r op r i o - www.c ronacade l vene to . com / i t / ne t / o rg

Ha il sapore di un regalo di Natale.Si conclude infatti positivamente ilpercorso istituzionale per laPedemontana, la superstrada apedaggio del Veneto. A comunicar-lo è stato lo stesso RaffaeleCantone, presidente dell’Anac, l’au-torità anticorruzione. “Avevamodetto che sulla questionePedemontana ci saremmo mossicon la massima trasparenza e coin-volgendo tutte le Istituzioni delloStato: il parere dell’Autorità anticor-ruzione è il suggello più importantea questa impostazione che avevovoluto imprimere alla vicenda”. E’ ilcommento del presidente delVeneto, Luca Zaia, al parere resonotodall’Anac relativo al Terzo AttoConvenzionale per la realizzazionedella Superstrada Pedemontana.“Innanzitutto ringrazio il dott.Cantone per averci consentito diconcludere in modo positivo unpercorso sicuramente complesso,cominciato quando, con la miaAmministrazione, ereditammo que-sta opera viaria strategica con tutti isuoi problemi e le sue incertezze –prosegue Zaia – si completa pertan-to un percorso progettuale che oratrova l’approvazione anche di uffici,come l’Anac, non certo abituati afare sconti a nessuno. Ci sarà anco-ra lavoro da fare, aggiustamenti dacompiere, criticità da superare checon lucidità l’Anac ci segnala– con-clude Zaia - ma ora possiamo diredi aver attraversato uno di passaggifondamentali per dare certezze aiterritori e alle maestranze di quel-l’opera che cambierà la logistica diuno dei distretti industriali piùimportanti d’Europa”.

SULLA PEDEMONTANAVIA LIBERA DELL’ANAC

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TRASPARENZA

È stato uno dei soliti “tranelli” delle“Iene”: un'intervista a sorpresa con l’as-sistente sanitaria licenziata a Treviso perle vaccinazioni. “Bella fatina...”

Bruno Zampieron Emanuela PetrilloEra passato con il rosso al semaforo,ma per salvare la vita di un cane appenainvestito da un'auto. E il giudice di pacegli ha restituito i punti della patente.

OK KO

SSSS... ORA PARLA ZONINIL 22 DICEMBRE ALLA COMMISSIONE CASINI

La commissione d'inchiesta senti-rà entro il 22 dicembre ancheGianni Zonin e Vincenzo Con -soli malgrado la resistenza delpresidente Pier FerdinandoCasini. Il via libera ad audire gli exvertici di Popolare Vicenza eVeneto Banca, istituti finiti in liqui-dazione con gli attivi passati abanca Intesa, è arrivato a maggio-ranza dopo due ore di riunionedell'ufficio di presidenza che hadato il semaforo verde anche persentire l'ex Ad di UnicreditFederico Ghizzoni. Di fatto èpassata la linea del segretario diScelta Civica Enrico Zanetti disentire o tutti o nessuno. E ancheil Pd, inizilamente restio, si è acco-dato. Consoli si presenterà allacom missione e valuterà rispettoalle domande che gli verrannoposte, tenendo in considerazioneil procedimento penale in corso.In tanto La Procura di Milano hachiesto l'archiviazione dell'accusadi ostacolo all'esercizio delle fun-zioni di vigilanza per AlessandroProfumo e Fabrizio Viola, inda-gati in qualità di ex presidente edex ad di Mps in uno dei filoni con al

per la banca indagata. Nel frattem-po, riprenderà a febbraio l'udienzapreliminare a carico di Profumo eViola per aggiotaggio e falso inbilancio, udienza dove è imputataanche la banca. In questo 'vecchiòfilone, trasmesso dai pm senesi,per la posizione dell'istituto laProcura aveva disposto l'arch -iviazione, ma poi il sostituto pgFelice Isnardi aveva deciso didisporre nuovi accertamenti. Prof -umo ora è ad di Leonardo e Violaè s tato anche ad di Popolare diVicenza.

L’EX PRESIDENTE DELLA POPOLARE DI VICENZA SARÀ SENTITO

COME TESTIMONE IN PARLAMENTO. CON LUI ANCHE L’EX DI

VENETO BANCA, CONSOLI. PER UNO STRALCIO DELL’INCHIESTA

SU MPS LA PROCURA CHIEDE L’ARCHIVIAZIONE PER VIOLA

Gianni Zonin e Vincenzo Consoli

QUOTIDIANO ON.LINE DEL VENETO 8 DICEMBRE 2017 - 2Cronaca del VenetoRegione


MCDONALD’S SU VERONA CON MCDELIVERY150 corrieri pronti a garantire la consegna a domicilio dei famosi hamburgerÈ l’occasione per rilassarsi (52%),per provare cibi insoliti (44%), maanche per evitare di cucinare(51%): ecco perché il 39% dei vero-nesi ricorre alla food delivery alme-no una volta alla settimana. È quan-to emerge da una ricerca Nielsencondotta su un campione di abitantidi Verona per fotografarne le abitu-dini sulle modalità di consumo ali-mentare. La consegna di pranzo ecena a domicilio è scelta nel 55%dei casi quando si è a casa in com-pagnia di parenti e amici, ma inquali occasioni? Nel 39% dei casise il frigorifero piange, nel 21%quando c’è una partita in tv, nel15% per accompagnare unanuova puntata della propria seriepreferita. Dalla ricerca emerge untrend in crescita: un veronese su treha dichiarato di aver effettuato nel

2017 almeno un ordine in più rispet-to allo scorso anno. Tra gli intervista-ti utilizzatori abituali del servizio difood delivery spiccano gli under 40(48%), con una percentuale chesale se si va tra lavoratori che nonhanno figli. Ed è proprio per rispon-dere a questo trend – oltre al fattoche il 19% degli utilizzatori di fooddelivery in città ordini abitualmentehamburger, rivelando così un inte-ressante mercato potenziale - cheMcDonald’s ha individuato inVerona la città adatta per introdurreil servizio McDelivery, aprendo cosìun nuovo capitolo nel rapporto coni cittadini veronesi. La consegna delproprio hamburger preferito saràpossibile grazie a Glovo, partner diMcDonald’s per McDelivery. Leselezioni di corrieri sono appena ini-ziate e l’obiettivo di Glovo è quello di

impiegarne circa 150 per garantirela massima qualità del servizio e deiprodotti, proprio come al ristorante.Con McDelivery continua il piano diinvestimenti di McDonald’s Italia inVeneto, dove l’azienda è presentecon 46 ristoranti - di cui 12 a Veronae provincia - per un totale di circa1.400 dipendenti. Verona diventa lasettima città italiana in cui viene lan-

ciato il servizio; a Milano e Roma sisono aggiunte, negli ultimi mesi,Catania, Palermo, Bologna eFirenze. In poco più di 4 mesiMcDelivery ha fatto registrare circa80.000 ordini. A Verona il servizio èdisponibile in un’area dal raggio di 2km circa da ognuno dei 3 ristorantiMcDonald’s in cui inizialmente saràattivo il servizio.

La consegna a domicil io

Dalla Bernardina: “Un fatturato aggregato da 50 milioni di euro”

INNOVAZIONE, PRONTI ALLA SFIDACON UN OCCHIO ALL’AMBIENTE“Gli agromeccanici delVeneto, con le loro 1.200 leimprese associate a Fimav,sono pronte a raccogliere lasfida dell’innovazione, dellalotta ai cambiamenti climati-ci, della sostenibilità socialeed occupazionale, conl’obiettivo di accompagnarela diffusione della tecnologianelle imprese agricole emigliorarne la redditività. Ilnostro comparto, che svilup-pa un fatturato aggregato di50 milioni di euro su scalaregionale, non può tuttaviaessere l’unico anello dellafiliera chiamato ad assumersiil rischio di impresa”. Lo hadetto Gianni DallaBernardina all’assembleadei quadri e dirigenti dellaFederazione delle imprese dimeccanizzazione agricola

del Veneto, che ha visto lapartecipazione di oltre 120persone e più di 70 impresedei servizi per conto terzi inagricoltura. Nel mirino diquadri e dirigenti di Fimav,anche la Politica agricolacomune 2020-2027, che sipone gli obiettivi di garantirel’equo tenore di vita degliagricoltori, la protezionedell’ambiente, contrastare icambiamenti climatici. “Ilnuovo modello della Pac –ha detto Alberto Zannoldella Direzione Agroa - limentare della RegioneVeneto - stabilisce chel’Unione europea fissi i para-metri politici di base, comead esempio gli obiettivi eco-nomici, sociali e ambientali,approva i piani strategicinazionali e regionali, mentre

gli Stati Membri scelgono edelaborano gli interventi infunzione la propria realtà,elaborano un piano strategi-co per il Primo e Secondopilastro, definiscono il lorocontributo agli obiettividell’Ue, stabiliscono le con-formità e le misure di control-lo, hanno la responsabilitàdel rispetto del bila ncio”.Saràuna Pac che guarda conattenzione agli investimenti,alle nuove tecnologie, i bigdata, l’economia circolare,che pianifica attentamenteun modello di gestione deirischi e che, nell’ambito del-l’innovazione, stabilisce unaforte sinergia con le politichedi ricerca e sviluppo, forma-zione e consulenza. “Leimprese di meccanizzazioneagricola, in quest’ambito,

potranno svolgere un ruolo diancora maggiore responsa-bilità, per garantire una pro-duzione crescente, una piùequa redistribuzione dei red-diti, nel rispetto della sosteni-bilità ambientale, occupazio-nale ed economica”, ha riba-dito Dalla Bernardina.

Gianni Della Bernardina

QUOTIDIANO ON.LINE DEL VENETO 8 DICEMBRE 2017 - 3Cronaca del Veneto

QUOTIDIANO ON.LINE DEL VENETO 8 DICEMBRE - 4Cronaca del VenetoCronaca di Venezia

Cronaca di Treviso

Cronaca di Padova


Luigi Brugnaro

SCONTRO TRA EXDIRIGENTI DEL

COMUNE E S INDACODietro allo scontro traAmministrazione Brugnaro edipendenti e Sindacati delComune ci sarebbe la volontàdi privatizzare tutto. Lo affer-mano, con una lunga lettera,otto tra i più importanti dirigentidi Ca' Farsetti andati direcente in pensione: alla sca-denza di metà mandato, rivol-gono un appello a sindaco eassessori affinché invertano larotta, «perché non valorizzarele risorse umane e le profes-sionalità è il vero spreco attua-to da un'amministrazione; e alcontempo invitano i dipendentia essere «consapevoli che vasempre contrastata ogni sval-utazione del loro lavoro, unulteriore rischio di svalu-tazione del lavoro in gen-erale».Come riporta ilGazettino il sindaco, interpel-lato, non ha ritenuto per ora dirispondere, riservandosi unaulteriore valutazione. La«superficiale e preconcettavalutazione negativa dellavoro svolto dai dipendenti»del Comune e dellePartecipate diventa «peri-colosamente funzionale allasottrazione di importanti real-izzazioni e servizi alla direttagestione pubblica». Vale a direche dietro allo scontro, chepassa anche per la valu-tazione negativa dellerelazioni sindacali, c'è appuntoil tentativo di «avvalorare l'ideache l'esistenza e la qualità deiservizi si possono otteneresolo esternalizzando e priva-tizzando»

Intervista a sorpresa della troupe del programma Mediaset

Per salvare un cagnolino feritoin mezzo alla strada, aMontagnana, aveva oltrepas-sato in auto un incrocio consemaforo rosso, ma i puntidella patente che gli eranostati sottratti insieme alla multali ha riottenuti dal giudice dipace di Rovigo. Dalla fonte delGazz e ttino BrunoZampieron, dipendente diuna cooperativa sociale diPadova che svolge anche ser-vizio di accalappiacani, si èvisto riconosciuto il fatto diaver agito in «stato di necessi-tà», ed è quindi stato dichiara-to non punibile. Un commagiuridico pensato per gli esseriumani in pericolo, adattato ed

esteso in questo caso alrischio corso dall'animale diessere investito, nonchè alleconseguenze di un eventualeincidente stradale.Così il giudi-ce di pace, Marco Suttini, hadeciso in sostanza che salvareun cane equivale comunque asalvare una vita, ed ha annul-lato la sanzione accessoria deipunti patente. La multa, inve-ce, è stata pagata dalla coopche aveva fatto intervenirel'accalappiacani sul posto.Inizialmente la segnalazioneera stata quella di un canesmarrito che vagava sulla stra-da, ma quando l'addetto eragiunto sul posto - un incrociosemaforico con rilevatore T-

Red - aveva scoperto che labestiola era stata già investitada un'autovettura, e giacevafermo a terra. Senza pensarciaveva oltrepassato il semafo-ro, per salvare il cagnolino.

Bruno Zampieron

PASSA COL ROSSO, SALVA UN CANEIL GIUDICE GLI RIDA’ I PUNTI PATENTE

È stato uno dei soliti “tranelli”che hanno reso famoso il pro-gramma: un'intervista a sor-presa non concordata,domande incalzanti con untono a metà tra l’inquisitorio eil ridicolizzante, quella modali-tà da «ti inchiodo alle tueresponsabilità», che faaudience. Come riporta ilGazzettino, erano passate dapoco le 10,30 di ieri mattinaquando Emanuela Petrillo,l’assistente sanitaria licenzia-ta dalla Usl 2 di Treviso eindagata dalla Procura diUdine per peculato, omissio-ne in atti d’ufficio e falso, èuscita dalla sua casa diSpresiano. «Ciao Fatina dagliocchi blu, ti abbiamo trovata»:ad aspettarla c'era la troupe

del programma Mediaset “LeIene”, arrivata per fare chia-rezza sui pazienti che laPetrillo non avrebbe sottopo-sto a vaccinazione, fingendo,come ipotizzano i magistratifriulani, di aver effettuato leiniezioni. Si è formato un

capannello che non ha man-cato di attirare l’attenzione deipassanti, che hanno ricono-sciuto la donna e anche gliinviati delle Iene. La Petrillocomunque se l'è cavata bene,rispondendo ai microfonisenza reticenze.

Emanuela Petri l lo

IENE, TRANELLO ALLA PETRILLO “BELLA FATINA DAGLI OCCHI BLU”

QUOTIDIANO ON.LINE DEL VENETO 8 DICEMBRE 2017 - 5Cronaca del VenetoCronaca di Verona


Si è tenuta nella storica DoganaVeneta di Lazise, la 42aAssemblea Generale dei soci diFederalberghi Garda Veneto. Allapresenza di numerosi soci, laConvention si è aperta con i salutidel sindaco di Lazise, LucaSebastiano, che si è detto onora-to di ospitare l’assemblea dell’As -so ciazione in quanto Federal -berghi è sempre stata determi-nante nel fornire le linee guidarelative al turismo e far sì che glisforzi di tutti siano indirizzati nellastessa direzione. I lavori sono pro-seguiti con la relazione del presi-dente Lucchini che ha iniziatoprendendo in esame la stagioneturistica 2017 definendola ottima,grazie anche ad un clima partico-larmente favorevole. “Una stagio-ne partita sotto i migliori auspici”,ha detto, “con un giugno favolosoed un aumento di prenotazioni del5-6% ma che ha registrato nelmese di luglio qualche decimalein meno rispetto al 2016. Duranteil mese di agosto il trend è statopositivo, con il consueto aumentodi turismo italiano, ma leggermen-te inferiore rispetto alle aspettati-ve: a ferragosto si potevano trova-re camere disponibili che hannoavuto difficoltà ad essere copertedalle prenotazioni last minute. Lacausa di questa leggera flessionepotrebbe essere attribuita al dif-

fondersi incontrollato di strutture,molte delle quali abusive, che pra-ticano prezzi altamente concor-renziali non essendo sottoposte anessuna tassazione. Comeabbiamo più volte sottolineato,non siamo contro nessun tipo diricettività alternativa, ma siamocontro gli abusivi che si prendonogioco di noi professionisti che fac-ciamo questo mestiere da anni ein maniera regolare. Questa nonè una sana concorrenza ma unaconcorrenza sleale”. Oltre allaconcorrenza sleale da parte dellestrutture abusive, Lucchini indicala quasi totale mancanza di unapromozione turistica programma-ta come ulteriore causa della leg-gera flessione nelle presenze.Sono stati affrontati poi altri argo-menti molto importanti come ilivelli, la qualità e la sicurezza delleacque del Garda, la ciclovia delGarda, l’accordo con GarBaMountainbike per la mmanuten-zione dei sentieri, il turismo ecoso-stenibile e quello accessibile,l’abolizione della parity rate, l’im-portanza della disintermediazionee la necessità di far partire il pro-getto di un nuovo collettore, dalquale dipende il futuro di un interoterritorio. É intervenuto all’Assem -blea anche il presidente diFederalberghi Veneto MarcoMichielli il quale ha portato i saluti

di Bernabò Bocca,che aveva comunqueinviato a Lucchini unalettera di congratulazio-ni e di auguri per il buonesito della Convention,ed ha approfonditoalcune tematiche fon-damentali. La cancella-zione della parity rate:“grande vittoria, operadi convincimento dura-ta anni ma ora è fonda-

mentale un utilizzo intelligente edinformato della “disparity rate”.” Ilproliferare delle locazioni abusive:“il Garda è percepito come unameta sicura e deve continuare adesserlo e perché questo accada ènecessario un controllo accuratodelle persone che entrano nel ter-ritorio”. Aumenti incontrollati della

tassa di soggiorno: “bisogna tene-re alta la vigilanza, si tratta di unabattaglia a salvaguardia dellenostre aziende. Ricordiamo chela Spagna, nostro grande concor-rente, non applica la tassa di sog-giorno su tutto il territorio naziona-le, ad eccezione delle Baleari edelle Canarie”.

L’assemblea di Federalberghi Veneto

TURISMO, OCCHIO ALLE STRUTTURA ABUSIVELeggera flessione per una totale mancanza di una promozione turistica programmata

CON GLI “ARTIGIANI DI NATALE”SI CONOSCONO LE BOTTEGHEPer le festività di fine 2017nasce “Artigiani di Natale”.Un’iniziativa di ConfartigianatoVerona, inserita nell’ambitodelle manifestazioni legatea “Natale a Verona”, che offrela possibilità a cittadini verone-si e turisti, durante il periododelle feste di fare visita alle

attività artigiane della città edella provincia. “L’obiettivo èquello di dare vita ad un auten-tico percorso delle ‘botteghe’ –spiega Andrea Bissoli, presi-dente di ConfartigianatoVerona –, per permettere atutti di conoscere i segretidell’artigianalità scaligera. I

visitatori potranno ammirare glistrumenti di lavoro, le tecni-che, i prodotti e contemplare imaestri artigiani all’opera,potendosi addentrare nei labo-ratori e, perché no, con la pos-sibilità di acquistare oggetti eprodotti, idee regalo e sorpre-se. Non mi resta che invitare

tutti a non perdere l’occasione,assolutamente gratuita, di farvisita ai nostri artigiani, chesapranno certamente intratte-nere e divertire”

Andrea Bissoli

LE INIZIATIVE DI CONFARTIGIANATO


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VENERDÌ 8 DICEMBRE 2017 - NUMERO 2017 ANNO 20 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANIAUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONE GAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VERONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: [email protected] - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI

BitcoinSSAALLEE DieselgateUn secondo dipendente di Volkswagen èstato condannato a una pena carceraria per ilsuo ruolo giocato nello scandalo emissioniesploso negli Stati Uniti nel settembre 2015.

SSCCEENNDDEENella notte la criptovaluta ha toccato ilnuovo record di 12.441 dollari, il doppiorispetto a ottobre. Ora vale più di CocaCola, Oracle e Jp Morgan.

ORA DI TREDICESIMEIN ARRIVO 36 MILIARDIEntro le prossime 2 settimaneoltre 33 milioni di italiani riceve-ranno la tredicesima mensilità.Al netto delle ritenute Irpef, l’im-porto complessivo che pensio-nati e lavoratori dipendentiincasseranno sfiorerà i 36miliardi di euro. A beneficiarnesarà anche l’erario: le ritenuteIrpef assicureranno al nostrofisco un gettito di circa 10,4miliardi di euro. A livello territo-riale la Regione che presenta ilpiù alto numero di beneficiari èla Lombardia: le persone inte-ressate dalla gratifica nataliziasaranno poco più di 6 milioni.Seguono i 3.197.000 residentinel Lazio e i 2.869.000 abitantinel Veneto. Grazie all’erogazio-ne della tredicesima, a festeg-giare saranno, molto probabil-mente, anche i commercianti ele botteghe artigiane che auspi-cano un mese di dicembre riccodi acquisti. Negli ultimi anni,ricordano all’Ufficio studi dellaCGIA, si è assistito ad un crolloverticale dei consumi nel mesedi dicembre. Dal periodo pre-crisi ad oggi, questi ultimi sonodiminuiti del 50 per cento circa.Si stima che in 10 anni le fami-glie italiane abbiano tagliato lespese natalizie di oltre 8 miliardidi euro. Si spera che in questaultima parte dell’anno si torni aspendere in maniera intelligen-te, ridando così fiato alladomanda interna che, sebbenein leggero aumento, rimaneancora debole.

L’ERARIO FA FESTA L’ANALISI DI UNIONCAMERE

Continua a crescere la produzio-ne industriale del Veneto che,nel terzo trimestre 2017, ha regi-strato un incremento del +3,3%su base annua (era +2,6% neltrimestre precedente). Su basecongiunturale la variazionedestagionalizzata ha registratoun +0,7% (+1,2% precedente).L’analisi congiunturale VenetoCongiuntura sull’industria mani-fatturiera è stata effettuata daUnioncamere Veneto su uncampione di 1.459 imprese conalmeno 5 addetti (www.veneto-congiuntura.it). «I risultati confer-mano la fase di crescita dellaproduzione industriale già evi-denziata nella prima metà del-l'anno – la lettura di GiuseppeFedalto, presidente diUnioncamere Veneto –.L'industria manifatturiera delVeneto sembra quindi in gradodi agganciare la fase di consoli-damento della crescita mondia-le, come confermato dall’incre-mento degli ordini esteri e daisegnali positivi del mercatonazionale, con gli ordini interni inaccelerazione. Si tratta di risultati

in sintonia col miglioramento delquadro economico globale erappresentano segnali importan-ti per la ripresa dell’economiaregionale, ma è importante chela crescita mantenga questoritmo. Sulla continuità della ripre-sa incidono molti fattori. Comesistema camerale veneto restaimportante l’impegno per il man-tenimento di una costante atten-zione al monitoraggio del siste-ma economico, dei suoi territori

e il rafforzamento di comuni stra-tegie di intervento volte allo svi-luppo del sistema economicoregionale e al continuo migliora-mento della sua competitività».Sotto il profilo dimensionale, lacrescita è stata determinatadall’andamento delle piccole(+3,7%) e medie imprese(+3,2%), seguite dalle micro(+1,9%). A confermare il trendpositivo c’è anche il fatturatototale, che ha evidenziato unadinamica positiva del +3,2%rispetto allo stesso trimestredello scorso anno, in linea allavariazione precedente (+3,4%).

Giuseppe Fedalto

VENETO, INDUSTRIA SOLIDACONTINUA A CRESCERE LA PRODUZIONE CHE NELTERZO TRIMESTRE HA REGISTRATO UN INCREMENTODEL 3,3%. TREND POSITIVO CONFERMATO DAL FATTURATO

“BANCHE, ASSOCIAZIONIE ASSICURAZIONI”

OGGI L’INSERTO SPECIALE DA PAGINA 6

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Direttore Responsabile Achille Ottaviani. Allegato ai quotidiani Industria e Finanza, Cronaca del Veneto, Cronacadi Verona - Venerdì 8 dicembre 2017 - Alcogram Srl. Tutti i diritti riservati. Non vendibile separatamente

ASSOCIAZIONE BANCARIA ITALIANA

E’ un messaggio forte echiaro quello che AntonioPatuelli, pre sidente dell’Abi(l’Asso cia zione BancariaItaliana) lancia ad Apple,Google, Fa ce book edAmazon: “Chi vuole opera-re in Italia e in Europa deveapplicare le nostre regole”.Le banche italiane, dun-que, mostrano i muscoli.Non palesano paura nésoggezione nei confrontidei colossi del web giàentrati nel sistema deipagamenti e che guardano coninteresse sempre maggiore alcredito. “I nostri istituti, anchenegli anni più bui della crisi eco-nomica” spiega Patuelli “hannoinvestito in innovazione tecnolo-gica e digitale. Par liamo di inve-stimenti quotidiani che produco-no una progressione continua.Per questo non c’è ansia neiconfronti di altri operatori che siaffacciano sui mercati in altreparti del mondo”. E’ indubbioperò che il Fintech (ossia la te -cnologia finanziaria) stia met-tendo il sistema bancario difronte a una prova ardua.Patuelli però confida nellenorme vigenti e auspica chevenga garantita “l’uguaglianza

delle condizioni competitivesenza privilegi o discriminazioniper ciascun soggetto che forni-sca servizi finanziari”. Il numerouno dell’Abi, durante un recenteincontro a Milano con banche,imprese, operatori del settore eistituzioni italiane e internazio-nali, ha anche affrontato il temadella sicurezza: “Con i bonificiistantanei l’Eu ropa fa un altrogrande pas so in avanti versouna sempre maggiore integra-zione del mercato dei paga-menti e verso una società anco-ra più moderna ed evoluta, conmeno contante e più strumentielettronici innovativi, veloci esicuri. I pagamenti elettroniciistantanei” ha sottolineatoPatuelli” coniugano la sicurezza

e la rapidità a cui ci hanno abi-tuato le carte, con i vantaggidel denaro contante: facilitàd’uso e disponibilità immediata

dei fondi. Proprio per questopo ssono rappresentare unalleato importante nella lotta alcontante, soprattutto in un

Paese come il nostroancora fortemente ancora-to all’uso del cash”. L’annoscorso, in Italia, l’alternati-va al contante è cresciutadell’otto per cento rispettoal 2015: i pagamenti viainternet, i bonifici e le ope-razioni con carte effetuatesu internet sono cresciutidi tredici punti percentuali.Gli acquisti con carta tre-mite terminali Pos sonoinvece aumentati del quat-tordici per cento.

L’ABI NON TEME I COLOSSI DEL WEBIL PRESIDENTE ANTONIO PATUELLI ANALIZZA L’ENTRATA DEI GIGANTIDELLA RETE NEL SISTEMA DEI PAGAMENTI ELETTRONICI. I “BIG” PUNTANO SEMPRE DI PIU’ AL CREDITO: “NESSUN’ANSIA NEI CONFRONTIDI APPLE, GOOGLE, FACEBOOK E AMAZON”. TRANSAZIONI ONLINE A +13%

Al centro il presidentedell’Abi Antonio PatuelliSotto il fondatore di

Facebook Mark Zuckerberge il fondatore di Google

Larry Page

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INSERTO SPECIALE “BANCHE E ASSOCIAZIONI E ASSICURAZIONI”

la Cronaca di Verona.com2 • 8 dicembre 2017

“VIA LIBERA ALLE FUSIONI DELLE POPOLARI,NO AI GIGANTISMI CHE CAUSANO DISSESTI”Il presidente Corrado Sforza Fogliani, durante un appuntamento organizzatodall’Ansa, ha messo a fuoco le esigenze e le problematiche del settorebancario, senza risparmiare qualche stoccata all’ex premier Matteo RenziIl presidente di Asso po -polari, Corrado Sforza Fo -gliani, ha fatto il punto sulsettore bancario nel corsodi un recente incontro orga-nizzato dal l’Ansa. Il mes-saggio politico, indirizzatoall’ex presidente delConsiglio Matteo Renzi, èstato chiaro: "Vanno bene esono utili le fusioni fra lePopolari, specialmente perle piu' piccole, ma evitandoil gigantismo che in tanticasi ha causato dissesti",anche nelle spa come "ilMonte Paschi di Siena", haspiegato Sforza Fogliani,sottolineando che le opera-zioni di consolidamentopossono essere utili ma"non sono obbligatorie e ne -cessarie" per un compartoche vanta indici di capitaliz-zazione Tier1 al 12 percento contro la media del-l'intero sistema del 7 percento. Il presidente diAssopopolari ha poi ribaditoche la riforma delle Popolaridel 2015 "è da bocciare per-ché ha espulso dalle ban-che i risparmiatori e sonostate prese tutte o quasi dafondi speculativi esteri cheporteranno gli utili fuoridall'Italia". Sforza Fo glianiha poi aggiunto che l’allorapremier Renzi "ha volutoquesta riforma perché pro-babilmente traviato dallenotizie che giravano che vifossero banche comeEtruria, in condizioni econo-miche non buone. Ed era

una banca che il presidentedel Consiglio conoscevabene perché ha la sua sedein Toscana e pro babilmente

ha creduto che siccomeEtruria era una Po polare, lePopolari fossero tutte diquesto tipo", ha sottolinea-to. Sforza Fogliani ha poi

toccato l’argomento “Qe”senza mostrare particolarepreoccupazione per la suaconclusione. Ha detto che

per l’Italia nonvede “forti se -gnali negativicon la fine delpiano. "Nonritengo” ha ag - giunto “che cidovrà essereun grandecambio di co -se. Credo chesi ar riverà cer-tamente a una

situazione che rappresentail nuovo ordine delle cose equindi che si riesca a supe-rare anche queste proble-matiche". Verso la conclu-

sione dell’incontro organiz-zato dall’Ansa però il presi-dente di Assopopolari halanciato l’allarme sull'ad-dendum della Bce circa lesofferenze (Npl, ossia i cre-diti deteriorati) delle ban-che. "Met terebbe in ginoc-chio alcune banche. E' unfatto negativo e l'As so -ciazione Bancaria italianaha reagito in maniera deci-sa così come la politica ita-liana che, per la primavolta, ha compreso come

sia importante la nostrapresenza attiva in Europa",ha affermato Sforza Fo -gliani. Che ha terminato:"Credo comunque che sivada a un rinvio dell'entratain vigore della norma e chesi possa legittimamentesperare che venga modifi-cato nel merito".

In alto il presidente di AssopopolariCorrado Sforza

Fogliani. Sotto l’expremier Matteo Renzi

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PIU’ DI UN MILIONE DI WELFARE AZIENDALEE’ stato riconosciuto a tutti i dipendenti occupati a tempo pieno e parzialeTra le spese rientrano le rette scolastiche, attività sportive e baby sitterNuovo accordo sul Welfareaziendale per il gruppo Cattoli caAssicurazioni guidato da PaoloBedoni e Alberto Minali. LaCompagnia e le rap p resentanzesindacali hanno sottoscrittoun’intesa per riconoscere nel2017 un «Welfare bonus» a tuttii dipendenti della società, occu-pati a tempo pieno e a tempoparziale, che complessivamentesu pe rerà il milione di euro.Impiegati e funzionari, in baseall’inquadramento contrattuale,riceveranno un importo una tan-tum come contributo per lespese sostenute dal primo gen-naio di quest’anno in campoeducativo, assistenziale, previ-denziale e del tempo libero. Nonci saranno distinzioni per l’orariodi lavoro: i collaboratori part timegodranno dello stesso trattamen-

to dei full time. Cattolica garanti-sce inoltre un «rimborso maggio-rato» anche alle categorie chericoprono incarichi di livello piùbasso. Tra le spese rientrano, adesempio, le somme pagate perle rette scolastiche, l’universitàed i master, l’acquisto dei libri ditesto, l’iscrizione a centri ricreati-vi estivi e invernali, le attivitàsportive ed i viaggi di studioorganizzati dagli istituti didattici, ilbaby-sitting, le prestazioni afavore di anziani e di personenon autosufficienti, comprese lebadanti, i servizi erogati per l’ac-coglienza e la riabilitazione inresidenze protette e in case diriposo. Il gruppo Cattolica hadeciso di assicurare ai propridipendenti una forma avanzatadi Welfare, applicando la nuovanormativa che prevede forme di

detassazione per questo generedi contributo economico. Societàed organizzazioni sindacali stan-no anche studiando nuove con-dizioni contrattuali per fornireprestazioni di qualità alle perso-

ne e alle loro famiglie, nell’otticadi costruire un clima aziendalesempre più collaborativo chepermetta alla Compagnia di rag-giungere gli obiettivi indicati dalPiano industriale.

Il direttore generale di Cattolica Alberto Minali

RACCOLTA PREMI COMPLESSIVA A +5,1%UTILE NETTO CONSOLIDATO A 30 MILIONII dati al 30 settembre hanno confermato la solidità patrimoniale del GruppoIl nuovo Piano di Impresa verrà presentato pubblicamente il 29 gennaio 2018Il Consiglio di Ammini -strazione di Cattolica As -sicurazioni ha approvato ilResoconto In termedio digestione del Gruppo Cat -tolica. I primi nove mesi del-l’anno hanno evidenziato unutile netto consolidato di 30milioni di euro (-46,4% rispet-to al 30 settembre 2016) e unutile netto di Gruppo pari a 21milioni di euro (-53,3%). Ilrisultato netto tiene contodegli impatti economici dinatura non ricorrente derivan-ti dall'applicazione delle nuo -ve procedure di impairmenttest, per un totale di 67 milionidi euro (di cui euro 66 milioni

quota Gruppo) già contabiliz-zate nella prima metà dell’an-no. La raccolta premi com-

plessiva del lavoro diretto edindiretto danni e vita ha rag-giunto i 3.669 milioni di euro,

in crescita del 5,1% rispettoai 3.493 milioni a fine settem-bre 2016. I dati al 30 settem-bre 2017 confermano la soli-dità patrimoniale del Gruppocon un patrimonio nettoconsolidato pari a 2.077milioni di euro (2.114 milionidi euro al 31 dicembre2016). Il nuovo Pianod’Impresa del GruppoCattolica 2018 – 2020, chedelineerà le linee strategi-che, le priorità industriali egli obiettivi economico-finan-ziari, sarà presentato allacomunità finanziaria, istitu-zionale e agli organi di stam-pa 29 gennaio 2018.

Il presidente di Cattolica Paolo Bedoni

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UNA MISSION TRA IMPRESE E FAMIGLIE“Le Banche Popolari si confer-mano nel loro ruolo di supportoallo sviluppo delle economielocali e di crescita per le comuni-tà. Un ruolo che dimostranoancora oggi di svolgere piena-mente, malgrado le difficoltà deri-vanti da un ciclo economico chenegli anni passati è stato a lungosfavorevole, di cui solo ora sem-bra di poter iniziare ad intravede-re i primi segnali di ripresa”.Questo il commento del presi-dente Corrado Sforza Foglianiin relazione allo studio elaboratoda Assopopolari dal titolo “Il ruolodel Credito Popolare nell’evolu-zione dei rapporti Banca –Impresa” sul legame tra BanchePopolari e imprese. Dall’analisiempirica sviluppata attraverso idati raccolti emerge come mal-grado il sistema bancario italianoabbia vissuto, soprattutto direcente, un processo di profondatrasformazione, le BanchePopolari abbiano continuato adoperare in linea con quella che èla loro mission originaria, ossia dibanca della comunità e del terri-torio, e ciò è stato possibile pro-prio per la presenza di quellecaratteristiche che determinanol’essenza della banca popolare:convergenza di interessi tra i socie loro partecipazione alleattività della banca, rapportidurevoli con la propria clien-tela e ricerca di risultati dilungo termine nella certez-za che la solidità dellabanca stessa passa attra-verso lo sviluppo sostenibiledei territori. Tra il 2007 ed il2014, le Banche Popolarihanno erogato nuovi prestitiper oltre 670 miliardi di euroalle imprese e di questicirca la metà a realtà didimensioni piccole e minori e aun tasso inferiore di 20 basispoint rispetto a quello medio disistema. Per quanto riguarda lefamiglie, l’accensione di nuovi

mutui, per circa 100 miliardi, èstata effettuata, nel periodo, atassi medi del 3,8% contro undato di sistema, invece, del 4%.Si conferma, pertanto, ancora

una volta la propensione localisti-ca degli istituti della Categoria,grazie ad uno stretto legame coni territori, cresciuto nel corso deglianni. Un legame che dimostra di

essere ancora solido, vitale edessenziale per la crescita del-l’economia italiana in una faseche continua a caratterizzarsiper i mutamenti derivanti dall’in-troduzione di continue innovazio-ni tecnologiche e da un processodi consolidamento degli interme-diari creditizi favorito anche dalframework legislativo predispo-sto a livello nazionale e comuni-tario negli ultimi anni.In alto la sede di Roma.

Il presidente di AssopopolariCorrado Sforza Fogliani e il segretario generaleGiuseppe De Lucia

Lumeno

In 7 anni prestiti per 670 miliardi. I nuovi mutui e i tassi inferioriIl presidente Corrado Sforza Fogliani: “Le banche popolari restano centrali”

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LA RICONFERMA DI SFORZA FOGLIANIRinnovo delle cariche sociali: Il presidente è stato votato all’unanimitàIl 12 luglio 2017 si è svoltal’Assemblea ordinaria dell’As -sociazione Nazionale fra leBanche Popolari alla quale èseguito il Consiglio di amministra-zione che ha deliberato il rinnovodelle cariche sociali confermandoalla presidenza il Cav. Lav. Avv.Corrado Sforza Fogliani,Presidente Ese cutivo della Bancadi Piacenza. Il Consiglio ha quindiespresso al Presidente un caloro-so ringraziamento per il lavorosvolto e per aver accettato l’unani-me designazione della Categoriaper il prossimo triennio. Alla vicepresidenza sono stati confermatinella carica il Dott. Mario AlbertoPedranzini, Am ministratore dele-gato della Banca Popolare diSondrio, il Dott. Vito Primiceri,Pre sidente della Banca PopolarePugliese e il Dott. Luigi Sartoni,Di rettore generale della BancaValconca. In Consiglio sono statiriconfermati: il Cav. Lav. Dott.Giovanni Cartia, Pre sidente dellaBanca A gricola Popolare diRagusa, il Cav. Lav. Dott.Giovanni De Censi, Presidenteonorario del Credito Valtellinese,

l’Avv. Carlo Fratta Pasini,Presidente del Banco-BPM, l’Avv.Nicola Luigi Giorgi, Presidentedella Banca Popolare di Lajatico, il

Prof. Pierluigi Grana, Presidentedi San Felice 1893 – BancaPopolare, il Cav. Lav. Dott. MarcoJacobini, Presidente della BancaPopolare di Bari, il Dott. GianlucaMarzinotto, Direttore generaledella Banca Popolare di Fondi, ilProf. Renato Mastrostefano,Pre sidente della Banca Popolaredel Lazio, e l’Avv. LeonardoPatroni Griffi Presidente della

Banca Popolare di Puglia eBasilicata. I nuovi consiglieri di As -so popolari sono: la Dott.ssaMichela Del Piero, Presidente

della Banca Popolare di Cividale, ilProf. Vincenzo Formisano, VicePresidente della Banca Popolaredel Cassinate, il Dott. ToninoFornari Direttore Generale dellaBanca Valsabbina, il Dott. LuigiSansone, Presidente della BancaPopolare delle Province Molisane,e l’Avv. Filippo Perriccioli,Presidente della Banca di CreditoPopolare. È stato riconfermato

anche il Collegio sindacale con ilDott. Franco Lucifero, il Dott.Rinaldo Scaccia, Direttore gene-rale della Banca Popolare del

Frusinate, e il Dott. RobertoCalzini, Direttore generale dellaBanca Popolare di Cortona. LaCategoria rappresentata dal -l’Assopopolari e sprime oggi sul ter-ritorio del nostro Paese una com-pagine articolata in 52 banchepopolari cooperative e del territorio,186 società finanziarie, e oltre 250corrispondenti con 1 milione disoci e 6 milioni di clienti.

Da sinistra: il presidente di Assopopolari Corrado Sforza Fogliani, l’a.d. della Banca Popolare di Sondrio Mario Alberto Pedranzini

e Luigi Sartoni, d.g. della Banca Valconca

FINANZIAMENTI ALLE PMI PER 19 MILIARDIA +1,4 gli impieghi e +5,3 i depositi. Prosegue la crescita dell’intermediazioneProsegue la crescita dell’interme-diazione creditizia delle Ban chePopolari che registra, ad agosto, unaumento degli impieghi dell’1,4 percento e dei depositi del 5,3 percento rispetto ad un anno prima.Nei primi otto mesi del 2017, il flus-so di nuovi finanziamenti alle PMI èstato di oltre 19 miliardi di euro: unvalore superiore di 200 milioni dieuro rispetto allo stesso periododell’anno precedente. Anche per inuovi mutui per acquisto di abitazio-ne, il controvalore per la clientela hasuperato i 10 miliardi di euro nelperiodo gennaio-agosto 2017, evi-denziando un incremento del 25per cento sull’anno precedente.“Ancora un volta – dichiara il

Segretario Generale dell’Associa -zione Nazionale fra le BanchePopolari, Giuseppe De LuciaLumeno – l’esame delle informa-zioni quantitative sull’attività dellePopolari dimostra un’ottima risposta

nell’a ccompagnare i ter-ritori e le comunità lungoquel percorso di ripresache, dopo anni di pro-lungata crisi economicae finanziaria, sembra in

via di consolidamento. Un ulterioree positivo rafforzamento per il tes-suto imprenditoriale, in un contestosempre più esigente, chiamato asostenere sfide impegnative sia sullato della ristrutturazione dei pro-cessi produttivi sia su quello del raf-forzamento patrimoniale”.Il segretario generale Assopopolari Giuseppe De Lucia Lumeno



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La riforma delle BanchePo polari ha colpito un si -stema che per centocin-quant’anni ha finanziato lacrescita del le Piccole emedie im pre se che rappre-sentano il tessuto connet-tivo del Pa e se. Perché questosistema è stato colpito in Italiae mantenuto altrove? A chifaceva comodo – magari inEuropa – indebolire il nostroapparato in dustriale giàmesso a dura prova da diecianni di crisi economica e dallamoneta unica? Se lo chiedeCorrado Sforza Fogliani,presidente ANBP -As so cia -zione nazionale fra leBanche Popolari, in un suolibro (SIAMO MOLTO PO -POLA RI-Controstoria di unariforma che arriva da lontanoe porta all’oligopolio banca-rio, ed. Rubbettino) in libreriadal 30 novembre, che è statopresentato il primo dicembrealle 17.30 all’ABI di Milano- viaOlona 2 e che verrà presentatonuovamente il 12 dicembre aRoma pure all’ABI -PalazzoAltieri, piazza del Gesù 49. Iltesto reca in appendice unaricca documentazione fra cuile tabelle (con dati aggiornatial 13 settembre 2017) deiprincipali azionisti di 11 ban-che spa italiane nonché leordinanze del dicembredell’anno scorso del Consi -glio di stato ed il testo inte-grale dell’intervento del pre-sidente Sforza Fogliani allaCa mera sui 140 anni diAs so po polari.

In alto la locandina dell’eventoSotto: Vittorio Feltri (direttore edi-

toriale di Libero), Nicola Porro(vice direttore vicario de Il

Giornale), l’ex ministro GiulioTremonti, Carlo Fratta Pasini (pre-

sidente Bpm), Corrado SforzaFogliani (presidente Assopopolari),

Pierluigi Magnaschi (giornalistaeconomico ed ex direttore Ansa)

FLASH - DEPOSITI IN AUMENTO, IN CRESCITA LE OPERAZIONI SUL DIGITALE: FAMIGLIE A PIU’ 15 %Nel corso del 2017 i depositidelle Banche Popolari sonocresciuti del 4,5%, in parti-colare, nella componentedei conti correnti, il cui tassodi crescita è stato del 5,3%.

Le famiglie che operanoattraverso il canale digitale,sono cresciute di circa il15%. Le imprese, clientidelle Popolari, che gestisco-no le proprie operazioni

attraverso lo strumento digi-tale, sono aumentate del -l’11% e rappresentano oltreil 10% delle imprese com-plessivamente attive sulweb.



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SFORZA FOGLIANI ENTRA IN LIBRERIA“Siamo molto popolari - controstoria di una riforma che arriva da lontano e portaall’oligopolio bancario”. Nuova presentazione il 12 dicembre a Roma

BOOM DI DEPOSITI E PRESTITIL’istituto emiliano è presente nel Veronese con 9 filialiObiettivo 12 mila clienti nell’area entro la fine dell’annoAll’ombra dell’Arena il 45% sceglie risparmio gestitoCredem, tra i principali gruppibancari italiani quotati con 692tra filiali, centri imprese e nego-zi finanziari ed oltre seimiladipendenti in tutta Italia, puntasu Verona per raggiungere,entro fine 2017, 12 mila clienticomplessivi, in crescita del 6%da inizio anno. Nei primi novemesi del 2017 i risparmi depo-sitati dai clienti di Verona e pro-vincia presso l’istituto sono cre-sciuti del 9,5% rispetto allostesso periodo dell’anno pre-cedente, a riconferma dellafiducia nella solidità del Gruppoe della validità del servizioofferto. L’istituto, sempre neiprimi nove mesi dell’anno, haregistrato una crescita del 12%circa dei prestiti a famiglie edimprese rispetto allo stessoperiodo dell’annoscorso. In particola-re, sul totale deidepositi, i risparmia-tori veronesi hannopreferito collocare ipropri risparmi peroltre il 45% in stru-menti orientati allage stio ne del rispar-mio come ad esem-pio le ge stioni patri-moniali e le po lizzevita. Trend di cresci-ta vengono riscon-trati sul collocamento di prodot-ti di protezione della casa, dellasalute, con un sempre più con-sistente ricorso a questo tipo diservizi. L’istituto emiliano è atti-vo nell’area con oltre 60 tradipendenti, consulenti finanzia-ri (Credem), subagenti finan-ziari di Creacasa e agentifinanziari specializzati nellacessione del quinto, nove filiali,un centro per le imprese, unpolo small business. E’ attivoanche un centro private dedi-cato alla clientela di elevatostanding con servizi finalizzatialla gestione del patrimonio

complessivo del cliente nonsolo finanziario e le strutture diCredemleasing e Cre dem -factor. “Credem è una bancada sempre legata al territorio.Questo significa conoscere i

nostri clienti, le famiglie, leaziende e le piccole imprese,ed affiancarli nei loro progettidi crescita. Puntiamo da sem-pre sulla tutela dei valori esulla solidità del gruppo”, ha

dichiarato Mauro Ferretti,direttore territoriale Credem.“Vogliamo continuare a rap-presentare un punto di riferi-mento per i nostri clienti, chequotidianamente ci rinnovano

la loro fiducia. La crescitaa cui stiamo assistendonell’area, testimonia unalto livello di soddisfazio-ne della clientela. Abbia -mo in previsione impor-tanti investimenti”, ha pro-seguito Ferretti, “tra cuil’assunzione di neolaurea-

ti e neodiplomati, oltre che dipersonale esperto. Il nostropiano di sviluppo territoriale stainoltre valutando nuove apertu-re di filiali in zone per noi stra-tegiche”.

In alto il direttore generale di Credem,Nazzareno Gregori -

Sotto il direttore territo-riale Mauro Ferretti



CREACASACOLLOCA I MUTUI DEICLIENTI PROSPECT

Creacasa, società 100% Credemspecializzata nell’erogazione mutui eprodotti assicurativi, guidata dal diret-tore generale Lorenzo Mon tanaricon Giandomenico Carullo vicedi-rettore generale e direttore commer-ciale, alimenta la propria crescita intermini di business grazie allo svilup-po delle sinergie con il GruppoCredem. Da fine ottobre, nel caso dirichiesta mutuo effettuata in una filia-le Credem da parte di un cliente pro-spect o già cliente con anzianità diconto corrente da meno di sei mesi,la richiesta viene direttamente gestitada un agente della rete Crea casa.L’obiettivo è rafforzare ulteriormentele sinergie tra le società avviate agennaio 2010 e che hanno permes-so al Gruppo Credem, al 30 settem-bre 2017, di acquisire 33.498 nuoviclienti, generando 99,5 milioni di eurodi raccolta retail, 50 milioni di euro diaffidamenti di clienti small business equasi 26,9 milioni di euro generatidalla sinergia col settore corporate.Inoltre le segnalazioni leasing sonostate pari a 49 milioni di euro, oltre aquelli derivanti dalle collaborazionicon Cre dem factor e la rete di agentiper la cessione del quinto. Il GruppoCredem nell’ultimo anno ha perse-guito una forte strategia di espansio-ne raggiungendo così a fine giugnoquasi 40 miliardi di euro di totale atti-vo, con una crescita del 26% rispettoa fine 2013. Il forte sviluppo ha riguar-dato sia il settore assicurativo chel’intermediazione creditizia e finan-ziaria, raggiungendo a fine giugnodel 2017 riserve per un valore pari a6,5 miliardi, quasi il doppio rispetto aquelle registrate nel 2013. In un con-testo di mercato particolarmentecomplesso per il settore del credito,in cui secondo le indagini condotteda CRIF a settembre del 2017 l’an-damento di interrogazioni relative anuovi mutui e surroghe si attesta al -13,8% a/a, il Gruppo Credem rispon-de con decisione attribuendo aCreacasa maggiore fiducia graziealla sperimentazione di una nuovacollaborazione che, nel caso di suc-cesso come le sinergie finora adotta-te, diventerà presto uno standard.

CREDEM



ECCO I BONIFICI ISTANTANEI 24 ORE SU 24L’Associazione Bancaria Italiana ha illustrato questa e altre novità nel corso della seconda edizione del Salone dei Pagamenti PayvolutionArrivano i bonifici istantanei. Locomunica l'Abi, l’Asso ciazioneBancaria Italiana presieduta daAntonio Patuelli. L’Abi precisache "è operativo ilnuovo sistema di boni-fico europeo Sct Instche, in un massimo di10 secondi, consentedi trasferire denaro traconti correnti situati intutti i Paesi che fannoparte della Sepa, l'areaunica dei pagamenti ineuro. Grazie al nuovoschema diverse ban-che e istituti di paga-mento hanno giàmesso a punto nuovistrumenti di pagamen-to istantanei ora disponibili inItalia, Austria, Estonia, Germania,Lettonia, Lituania, Paesi Bassi eSpagna". Per i clienti di questigruppi bancari e istituti di paga-mento "e, a tendere, per i cittadi-

ni, le imprese e le pubblicheamministrazioni europee, questosignifica disporre di un servizio dipagamento elettronico in grado ditrasferire e ricevere fondi almomento fino a un massimo di

15 mila euro in tutta Europa, inmodo pressochè immediato e inqualsiasi momento: 24 ore su 24,7 giorni su 7 per 365 giorni all'an-

no". Di questa e di altrenovità sul mondo deipagamenti, spiega l'as-sociazione bancaria, "siè discusso alla secondaedizione del Salone deiPagamenti-Payvolution,in cui banche, imprese,operatori del settore eistituzioni italiane e inter-nazionali si confrontanosul presente e sul futurodei pagamenti". "Con ibonifici istantanei - ha detto il pre-sidente dell'Abi, Antonio Patuelli -l'Europa fa un altro passo inavanti verso una sempre maggio-re integrazione del mercato deipagamenti e verso una societàancora più moderna ed evoluta,con meno contante e più stru-

menti elettronici innovativi, velocie sicuri. I pagamenti elettroniciistantanei coniugano la sicurezzae la rapidità a cui ci hanno abitua-

to le carte con i van-taggi del denaro con-tante: facilità d'uso edisponibilità immedia-ta dei fondi. Per que-sto - ha ag giunto -possono rappresen-tare un alleato impor-tante nella lotta alcontante, soprattuttoin un Paese come ilnostro ancora forte-mente legato all'usodel cash".

Il presidente dell’AbiAntonio Patuelli ealcune immagini delSalone dei Pagamenti

Payvolution

ABI



UniCredit ha aderito alla con-venzione Cassa Depositi ePrestiti (CDP) e Ministero dellepolitiche agricole alimentari eforestali (MiPAAF) per la con-cessione di agevolazioni afavore delle imprese aderenti acontratti di filiera e di distretto.Con la convenzione, le banchefinanziatrici possono erogare aibeneficiari un finanziamentocomposto da una quota agevo-lata a valere sul Fondo rotativoper il sostegno alle imprese(FRI) e una quota con fondiBanca, al fine di realizzare pro-grammi a carattere interprofes-sionale di rilevanza nazionale,previsti dai contratti di filiera edi distretto e migliorare le rela-zioni di mercato, garantendoricadute positive sulla produ-zione agricola. I beneficiaridelle agevolazioni a favore deicontratti di filiera e di distretto,così come definiti nel Bandopubblicato nel sito del Ministeroe che aprirà il 29 gennaio 2018,sono: le imprese come definite

dalla normativa vigente, anchein forma consortile, le societàcooperative e loro consorzi,nonché le imprese organizzatein reti di imprese, che operanonel settore agricolo ed agroali-mentare; le organizzazioni diproduttori agricoli e le associa-zioni di organizzazioni di pro-duttori agricoli riconosciute aisensi della normativa vigente;le società costituite tra soggettiche esercitano l'attività agricola

e le imprese commerciali e/oindustriali e/o addette alla distri-buzione, purché almeno il 51%del capitale sociale sia posse-duto da imprenditori agricoli,cooperative agricole e loro con-sorzi o da organizzazioni diproduttori riconosciute ai sensidella normativa vigente. Il capi-tale delle predette società puòessere posseduto, in misuranon superiore al 10%, ancheda grandi imprese, agricole o

commerciali. Le domande per-venute saranno valutate secon-do l'ordine cronologico di ricevi-mento della PEC al server delMIPAAF. La banca è a disposi-zione per il rilascio della atte-stazione necessaria per la pre-sentazione della domanda. Alivello nazionale, il settoreagroalimentare genera un girod'affari di 50 miliardi di euro econtribuisce per il 2% al valoreaggiunto totale (dati Istat), con-fermando un trend anticiclicograzie a una crescita del 3,5%,dal 2008 al 2016, a fronte di uncalo del 13,6% del settore indu-striale. Per questo, UniCreditcrede nel ruolo dell'agroalimen-tare come volano per la cresci-ta del Paese e si sta impegnan-do per supportarlo a 360 gradi.L'adesione a questa nuova ini-ziativa conferma il ruolo diUniCredit a sostegno del setto-re agroalimentare e/o agroenergetico e per lo sviluppoeconomico e sociale dei distret-ti.

Giuseppe Vita, presidente Unicredit

ADESIONE ALLA CONVENZIONE CON CASSA DEPOSITIE PRESTITI E MINISTERO POLITICHE AGRICOLEL'iniziativa conferma il ruolo della Banca del presidente Vita a sostegno del settoreagroalimentare e agroenergetico e per lo sviluppo economico e sociale dei distretti

UNICREDIT E SACE: 250 MILA EURO PER LEMURUnicredit e SACE, che insiemea SIMEST costituisce il Polodell’export e dell’internaziona-lizzazione del Gruppo CDP,hanno perfezionato un’opera-zione di finanziamento da 250mila euro per sostenere le atti-vità di Ricerca e Sviluppo diLeMur Srl. La linea di credito,erogata da Unicredit e garantitada SACE, è finalizzata a sup-portare l’innovazione della PMItrentina che utilizzerà le nuoverisorse per analizzare le possi-bili applicazioni industriali deifilati siliconici con partner esteri.“Come risultato siamo stati i

primi al mondo, e al momentoanche gli unici, in grado di filareil silicone creando un prodottostraordinario – ha dichiaratoMario Dorighelli, amministra-tore delegato di LeMur. “Leapplicazioni escono dal solocampo tessile per aprirsi aquello medico, automobilistico,sensoristico, dei sistemi dimonitoraggio, dei teli di coper-tura, dell’abbigliamento tecnicoe protettivo, e molto altro”. Conquesta operazione SACE eUnicredit confermano il proprioimpegno in favore delle azien-de italiane del settore tessile,

un comparto dove il Made inItaly gioca, a livello globale, unruolo di primaria importanza.Già cliente di SACE in altreoccasioni, la LeMur è statasupportata anche da SIMESTattraverso finanziamenti per lapatrimonializzazione. Nata nel1997, la LeMur è divenuta inpoco tempo un punto di riferi-mento a livello nazionale per losviluppo e la produzione di filatielastici. R&D è stato fin dall’ini-zio della sua storia uno degliasset dell’azienda, che investenel comparto considerevolirisorse finanziarie e umane.

Mario Dorighelli,A.d. LeMur

UNICREDIT



QUATTROCENTO MILIONI PER PADOVAGrande impegno a favore delle imprese del territorio che investono,innovano e creano occupazione. Plafond in accordo con ConfindustriaBanco BPM, con l’amministratoredelegato Giuseppe Ca stagna, eConfindustria Pa dova, hanno sot-toscritto un accordo che si propo-ne di supportare le Pmi del territo-rio nell’accesso al credito.L’iniziativa denominata Progetto“Plafond Padova” stanzia risorseper un importo complessivo di400 milioni di euro per un anno.Inoltre, sono previste particolaricondizioni ulteriormente migliora-tive per il finanziamento degliinvestimenti destinati ad innova-zione tecnologica (modelloIndustry 4.0) ed a quelli in gradodi generare un ritorno in terminidi incremento occupazionale an -che in previsione degli incentivifiscali su nuove assunzioni infase di definizione (GiovaneOccupa zione). L’entità dei bene-fici economici proposti all’impre-sa associata sarà correlata almerito creditizio e ad altri aspettiqualitativi, che la banca valuteràanche mediante il supporto dispecifico materiale informativocome il Fascicolo Informativoelaborato da Confindustria Pa -dova. “La liquidità c’è ed èabbondante, bisogna che arrivialle imprese e al territorio. E arri-vi a un costo accessibile per le

aziende L’accordo promossocon Banco BPM da Con -findustria Padova, in occasionedell’incontro con gli imprenditori,va in questa direzione - ha dichia-rato Mario Ravagnan VicePresidente di Confin dustriaPadova. “Mette a di sposizioneimportanti risorse per favorireinvestimenti e processi di trasfor-mazione coerenti con Industria4.0 e a sostegno della creazionedi nuova occupazione. Il credito

diventa quindi volano per unnuovo sviluppo, che crea oppor-tunità, competitività e benesseresociale”. Padova e il Nord Estpresentano incoraggianti dati diripresa. Tra gli strumenti previstidall’accordo vi sono linee difinanziamento con erogazionedifferita, mutui con covenantcommerciali e il mutuo impreseflessibili. Previsti inoltre finan-ziamenti speciali che utilizzanostrumenti veicolati da Bei(Banca europea degli investi-menti), Cassa depositi e prestiti,

Fondo di Garanzia perle Piccole e MedieImprese; Fondo Euro -peo per gli Investimenti,Società Gestione Fondiper l’Agroalimentare eSace. Banco BPMmette, inoltre, a disposi-zione il plafond già deli-berato e dedicato ai set-tori Food & Beverage eAltre Commodities (setto-ri con caratteristiche difungibilità dei prodotti fini-ti, ma anche le materieprime e semilavorati), dautilizzare per operazionidi finanziamento del ma -gazzino.

Sopra il presidente BpmCarlo Fratta Pasini,

sotto: l’amministratoredelegato

Giuseppe Castagna

BANCO POPOLARE, BOND DI SUCCESSOConcluso con successo ilcollocamento della primaemissione subordinataTier2 del Gruppo BancoBPM. Banco BPM S.p.A.,presieduta dall’avvocatoCarlo Fratta Pasini, comuni-ca di aver portato a termineun’emissione ob bligazio -naria subordinata di tipo“Tier 2” con scadenza a 10anni (rimborsabile anticipa-tamente al quinto anno), perun ammontare di 500 milio-

ni di euro. L’ob bli gazionepaga una cedola fissa del4,375% e ha un prezzo diemissione pari a 100.00%equivalente a uno spreaddel 4,179% sopra il tassoswap a 5 anni. L’o perazioneha visto una forte domanda,a conferma dell’elevatointeresse nei confronti delGruppo, proveniente dacirca 130 investitori istitu-zionali e ordini per oltre unmiliardo di euro, allocati

con la seguente ripartizionegeografica: Italia (63%),Regno Unito e Irlanda (18%),Benelux (9%), Spagna (2%),Ger mania-Austria-Svizzera(6%), Francia (1%), PaesiNordici 1%. L’allocazioneper tipo d’investitore è laseguente: fondi d’investi-mento (67%), banche e ban-che private (28%), assicura-zioni e fondi pensione (2%),altro (3%). L’obbli gazioneche è riservata agli in -

vestitori istituzionali e faparte del Pro gramma EMTNdi Banco BPM S.P.A. saràquotata alla borsa di Lus -semburgo. In ragione dellostatus subordinato, i ratingattesi dell’obbligazionesono i seguenti: B2(Moody’s), BB (DBRS).Banca Akros, Bar clays,Citigroup, Goldman Sachs,JPMorgan, e Societe Ge -nerale hanno agito in quali-tà di joint bookrunner.

Collocamento della prima emissione subordinata Tier per 500 milioni

BPM



PREMIO SPECIALE ART BONUS 2017Premiato il progetto di restauro dei Giardini Reali di piazza San Marco aVenezia. Piano legato alla manutenzione delle Procuratie Vecchie

GENTILONI IN VISITA A GENERALIIl premier è stato accolto dal presidente Gabriele Galateri diGenola, dal Ceo Philippe Donnet e dall’a.d. Marco Sesana

Generali ha ricevuto il Premiospeciale ‘Art Bonus’ per il pro-getto di restauro dei GiardiniReali di piazza San Marco, aVenezia, nell’ambito delCorporate Art Awards 2017,l’evento che assegna un rico-noscimento alle aziende che sisono distinte nel dar vita a pro-getti che valorizzano l’arte e ilpatrimonio artistico. Il Cor -porate Art Awards è organizza-to da pptArt in collaborazionecon la Luiss Business School eil Ministero italiano per i Beni ele Attività Culturali. Istituito pervalorizzare e promuovere lecollaborazioni internazionali dieccellenza tra il mondo delbusiness e quello dell’arte, ilPremio è stato assegnato aRoma in una cerimonia alMinistero per i Beni e le Attività

Culturali alla presenza delMinistro, Dario Franceschini. Ivincitori dei premi nelle diversecategorie sono stati ricevuti dalPresidente della Repubblica,Sergio Mattarella. Generali,in partnership con la VeniceGardens Foundation Onlus,realizzerà l’intervento di restau-

ro e valorizzazione dei GiardiniReali. L’intervento prevede ilrestauro botanico e paesaggi-stico dei Giardini, a cura dell’ar-chitetto Paolo Pejrone, ilrestauro del Padiglione neo-classico di Lorenzo Santi e delPergolato ormai in rovina con ilprogetto dell’architetto Alberto

Torsello, il ripristino della Serracon il progetto Aymonino-Barbini-Tor sello, e il restaurodello storico Ponte Levatoioche collega i Giardini Reali conla Piazza San Marco e con ilsistema museale dell’AreaMarciana. “Siamo orgogliosi diricevere questo riconoscimen-to. Il progetto di restauro deiGiardini Reali è collegato,insieme a quello delleProcuratie Vecchie, alla piùampia iniziativa The HumanSafety Net che interessa l’areamarciana – ha affermatoSimone Bemporad, GroupDirector of Commu nicationsand Public Affairs di Generali –un progetto fortemente volutocome strumento attivo di sup-porto e partecipazione a servi-zio della collettività”.

Visita del Presidente delConsiglio dei Ministri, PaoloGentiloni, alla sede di Mo -gliano Veneto di Generali. Alsuo arrivo il Premier è statoaccolto dal Presidente diAssicurazioni Generali, Ga -briele Galateri di Genola, dalGroup CEO, Phi lippe Donnet,e dal Country Manager e Am -ministratore De legato di Ge ne -rali Italia, Marco Sesana. Lavisita è stata l’occasione per ilprimo ministro di salutare eincontrare oltre 600 dipendentidella compagnia e di visitarel’Innovation Park: il nuovo cen-tro dell’innovazione, uno spaziofisico e digitale di 5000 mq,recentemente inaugurato daGenerali Italia per dare spazioa intelligenza artificiale, canalidi interazione innovativi, device

evoluti di connettività, digitaliz-zazione dei processi, Big Datae a nuove modalità di lavoro. IlGroup CEO Philippe Donnet hapresentato l’iniziativa globaleThe Human Safety Net persupportare le comunità più vul-nerabili e il progetto di restaurodelle Procuratie Vecchie aVenezia. Gli edifici della sede

storica di Generali a Veneziasaranno infatti restaurate dalnoto architetto David Chip -perfield, per diventare la casadi The Human Safety Net aper-ta anche al pubblico: un movi-mento globale che unisce lecomunità di tutto il mondo attra-verso una rete di “persone cheaiutano altre persone”.

Il premier Paolo Gentiloni assieme ai vertici di Generali

Simone Bemporad, direttore Relazioni esterne Generali

GENERALI

RICONOSCIMENTOGenerali ha ricevuto il premioArgus de l’assurance digitalenella categoria “Miglior stra-tegia digitale”, per il prodottoMobile Hub, l’app mobile lan-ciata a livello internazionale econosciuta in Francia comeMon Generali. Il premio è unriconoscimento all’impegnodel Gruppo nel realizzare ilproprio piano strategico conun approccio sempre più digi-tale e innovativo, che rendaGenerali simpler, smarter,faster. Mobile Hub è uno stru-mento innovativo che offre aiclienti la possibilità di intera-gire in modo semplice e rapi-do con il proprio assicuratorevia mobile. Attraverso questapiattaforma, i clienti possonogestire in maniera facile eautonoma i propri prodottiassicurativi direttamente dalcellulare e, in caso di emer-genza, contattare un agenteper richiedere assistenza,mo nitorandone il processo intempo reale.

INCONTRO COI VERTICI E I DIPENDENTI



Il Consiglio Generale di Ca -riverona, sotto la presidenzadel professor AlessandroMazzucco, ha approvatoall’unanimità il Documento diProgrammazione Annuale2018, predisposto dal Con -siglio di Amministrazione, chefissa le linee direttrici dell’attivi-tà istituzionale dell’Ente per ilprossimo esercizio. Il Do -cumento conferma cheverrà garantito l’obietti-vo annuale di 40 milioniper le attività di eroga-zione del 2018 , comeprevisto dagli obiettiviindicati nel Documentodi Pro gram mazionePluriennale 2017/2019,con un Attivo Finan -ziario cresciuto di circail 10% nel 2017. LaFon dazione, nel 2018,valorizzerà e rafforzeràalcuni principi gui da giàpresenti nel Documentidi Program mazionePlurien nale, come la Trasver -salità: secondo una logicache mira al su peramentodelle specificità settoriali,per stimolare ap procci edinterventi capaci di affron-tare tematiche articolatecon una pluralità di stru-menti ed azioni diversificate.E poi la Promozione di retiterritoriali: tale principio siintende riferito non solo alleiniziative sostenute dallaFon dazione, ma anche allefonti di finanziamento. Inquesto caso l’impegno èdiretto a creare, anche trasoggetti grant making inprimis le fondazioni di originebancaria, una convergenza diobiettivi e di azioni capace dicreare economie di scala sulfronte delle rispettive program-mazioni e degli interventi. Eancora il Monitoraggio e lavalutazione dei programmisostenuti e delle iniziative

intraprese in modo da rende-re conto in maniera sempre piùpuntuale dei risultati conseguitinel tempo e ottenere utiliindicatori per la definizionedelle future programmazionisulla base dell’efficacia delleazioni implementate. Altroimportante capitolo riguarda ilRaf forzamento delle com-petenze: l’attenzione ai ter-

ritori si realizza non soloattraverso l’erogazione dirisorse finanziare, ma an -che attraverso la costruzio-ne di percorsi di consolida-mento delle capacità e dellecompetenze dei soggetti nonprofit presenti. L’obiettivo è direnderli attori consapevoli,

gestionalmente strutturati,capaci di cogliere le opportu-nità e le sfide che l’attuale con-testo richiede. Nell’im -plementazione del Docu men -to di Program mazione Annu -ale, la Fondazione a dotteràdiversi strumenti e modalitàdi intervento con l’obiettivo digarantire trasparenza, equitàe accessibilità alle risorse:

bandi, richieste di terzi tra-mite sessioni erogative, pro-gettualià di iniziativa dellaFondazione, attivando suspecifici ambiti dei tavoli par-tecipati, al fine di definire pro-grammazioni che valorizzinoanche le esperienze in corsonei diversi territori.

“Confermiamo l’obiettivo an -nuale di 40 milioni per le atti-vità di erogazione del 2018,come previsto dagli obiettiviindicati nel Do cumento diPro gram mazione Pluriennale2017/2019. Tuttavia, sentiamoforte l’obbligo di evitare ladispersione delle risorse suuna molteplicità di piccoliprogetti”, sottolinea il profes-

sor AlessandroMaz zucco, presiden-te della Fonda zioneCariverona. “Ciò èparticolarmente per-cepibile all’interno deltema ‘welfare’, per ilquale è necessarioproporre formuleinnovative. Analogariflessione può esse-re estesa a tutti glialtri ambiti nei qualisi articola il nostropiano di intervento:oltre al sociale, la salu-te, l’arte e la cultura, la

ricerca scientifica. Nel l’ottica diun’ottimizzazione delle ri -sorse, vogliamo operaresecondo una logica chepremi e valorizzi la qua -lità dei progetti, la colla-borazione fra i soggettiproponenti, l’innovazionedei contenuti e dei proces-si”, osserva Mazzucco . “Diqui discende l’importanzadei tavoli di ascolto epartecipati, previsti nelDo cu mento Pro gram -matico An nuale per il 2018:puntiamo ad attivare stru-menti che, superino la logi-ca distributiva e consenta-

no di capire quali progetti equali linee innovative sono inte-ressanti e meritano quindi diessere sostenuti, in linea con leprassi migliori in tema di no pro-fit e di sviluppo del territorio econ le migliori fondazioni noprofit impegnate nella ricercae nell’ in nova zio ne.

PROGRAMMAZIONE ANNUALE 2018Quaranta milioni destinati all’attività istituzionale rispettando gli obiettivi erogativi stabiliti per il 2017/2019. Attivo finanziario a +10%

Alessandro Mazzucco e Giacomo Marinoe la sede di via Achille Forti

FONDAZIONE CARIVERONA

Cronaca 58.000 Spedizioni del Veneto com · preliminare a carico di Profumo e Viola per aggiotaggio...

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