COST MANAGEMENT DEGLI ACQUISTI

Durata

2 giornate intensive da 8 ore ciascuna

Date

Milano 17/18 maggio 2018

Milano 11/12 ottobre 2018

Quota di partecipazione

€ 2000+IVA

Per usufruire di quote agevolate e sconti per partecipazioni multiple contattateci. Un nostro consulente sarà a disposizione per studiare la soluzione più in linea con le vostre esigenze e aspettative

Case study ed esercitazioni Mappatura dei costi di acquisto

Metodologia Total Cost of Ownership (TCO)

Applicazioni delle tecniche di cost analysis

Analisi delle offerte con il metodo a punteggio

Applicazioni di spending analysis

Metodologia Life Cycle Cost Analysis (LCCA)

Budget di acquisto

Via XX Settembre, 24- 20123 Milano Tel. 02.49632285-Fax 02.49633449

iscrizioni@widevalue.com www.widevalue.com

COST MANAGEMENT DEGLI ACQUISTI

DESTINATARI• Responsabili degli acquisti, della logistica e

della Supply Chain• Commodity manager e buyer interessati a

sviluppare le competenze economiche necessarie al ruolo ricoperto

• Consulenti che intendano confrontarsi sulle tecniche e sulle metodologie per gestire gli aspetti economici degli acquisti

OBIETTIVO DEL CORSOI nuovi modelli di business seguiti dalle aziendeassegnano un ruolo centrale all’area acquisti,diventata pertanto fondamentale per lacompetitività aziendale. La criticità degli acquistiè tra l’altro evidenziata dal loro peso economicoin azienda che può arrivare in alcuni settori finoall’80 % dei ricavi.

Sig

la F1

.26

I costi di acquisto • Costi operativi (Opex) e costi di investimento

(Capex)• Impatto dei costi di acquisto sui costi di

prodotto/servizio e sui risultati aziendali• I costi dei prodotti/servizi acquistati • I costi di gestione degli acquisti• I costi logistici degli acquisti• I costi finanziari degli acquisti• Economie di scala negli acquisti

Gli strumenti di ottimizzazione dei costi dei prodotti/servizi acquistati• Tecniche di analisi dei costi di prodotti e

servizi• Tecniche di price analysis/cost analysis • L’approccio Category Management • L’approccio Total Cost of Ownership • Ottimizzazione della rete di fornitura • Forme contrattuali

Analisi dei costi dei prodotti e dei servizi d’acquisto • L’analisi di Pareto della BOM (Bill of Material) • L’analisi delle specifiche• Cost driver analysis • Purchasing value analysis

Tecniche di price analysis/cost analysis • Request for Quotation analysis • Cost Breakdown Structure analysis• Open books analysis • “Should cost” analysis• Make or buy analysis • Scoring method

Rete di fornitura e costi di gestione dei rapporti di fornitura• Rapporti di fornitura per tipologia di acquisto• Reengineering dei processi di acquisto• Software a supporto dei processi di acquisto • Le leve di riduzione dei costi di gestione degli

acquisti

I costi logistici degli acquisti• Costi di trasporto• Costi delle scorte• Lotto economico di acquisto • Scorte di sicurezza e affidabilità dei fornitori• Le leve di riduzione dei costi logistici degli acquisti

I costi finanziari degli acquisti • La valutazione dei costi finanziari • Le leve di riduzione dei costi finanziari

Gli acquisti dei beni strumentali• Gli aspetti economici dei beni strumentali• Life Cycle Cost Analysis (LCCA)• Capitolato di acquisto• Analisi delle offerte dei beni strumentali• Confronto tra acquisto, leasing, noleggio

Definizione degli obiettivi di costo degli acquisti• Target costing degli acquisti• Budget degli acquisti• KPI degli acquisti• Elaborazione di un piano di riduzione costi degli

acquisti

PROGRAMMA

In tale contesto focalizzare i costi di acquisto, i relatividriver e le leve gestionali per la loro ottimizzazionediventa cruciale per la profittabilità delle aziende.Il corso intende analizzare i diversi aspetti economicidegli acquisti, illustrare gli approcci metodologici pervalutare l’impatto economico delle scelte in taleambito, fornire gli strumenti operativi per laottimizzazione dei costi totali di acquisto.

MODALITA’La modalità di strutturazione del corso prevede 2giorni molto pratici ed arricchiti da case studies edesercitazioni che trasformano il percorso formativo inuna vera e propria palestra “evoluta” in cui ognipartecipante può applicare e testare quanto appreso.

Per maggiori informazioni ed approfondimenti iscrizioni@widevalue.com Tel. 02.49632285-Fax 02.49633449