Corso online D. Lgs. 231/01 Il valore dei nostri comportamenti e
description
Transcript of Corso online D. Lgs. 231/01 Il valore dei nostri comportamenti e
1HRO - FCI - E-learning e Metodologie
Corso online
D. Lgs. 231/01Il valore dei nostri comportamenti e
le nuove norme sulla responsabilità d’impresa
29/03/2007
2HRO - FCI - E-learning e Metodologie
Gli obiettivi del corso
2
Il corso illustra i contenuti del D. Lgs. 231 in un’ottica di prevenzione e contrasto dei reati indicati dalla legge.
In particolare, il corso si pone i seguenti obiettivi:
promuovere la conoscenza dei contenuti del D.Lgs. 231/01 e degli obblighi da esso derivanti
facilitare l’attuazione e la diffusione del Modello Organizzativo 231 di Poste Italiane
accrescere nei dipendenti la sensibilità verso le tematiche espresse nel Decreto
indirizzare correttamente l’agire dei dipendenti di Poste Italiane fornendo indicazioni pratiche sui comportamenti da tenere durante il quotidiano svolgimento dell’attività lavorativa.
3HRO - FCI - E-learning e Metodologie
Il D.Lgs 231/01
3
Il Decreto Legislativo 8 giugno 2001 n. 231 introduce, per la prima volta nell’ordinamento giuridico italiano, la responsabilità amministrativa degli Enti (da intendersi come società, associazioni, consorzi, ecc.) per reati posti in essere da amministratori, dirigenti e/o dipendenti nell’interesse o a vantaggio degli Enti stessi.
Per espressa previsione legislativa (art. 6, comma 2, D. Lgs. 231/2001), l’Ente non risponde della responsabilità amministrativa qualora provi di aver adottato preventivamente ed efficacemente attuato un modello di organizzazione, gestione e controllo.
4HRO - FCI - E-learning e Metodologie
4
Il D.lgs. 231 in Poste Italiane
Nell’ambito del piano di implementazione del Modello Organizzativo 231, Poste Italiane ha predisposto:
• Manuale delle procedure 231, che si configura come un sistema organico e strutturato di tutte le procedure aziendali relative alle aree a rischio “reati 231.
• Codice Etico, che definisce con chiarezza e trasparenza l’insieme dei valori ai quali il Gruppo si ispira per raggiungere i propri obiettivi.
Nel marzo 2003 Poste Italiane S.p.A. ha formalmente adottato un Modello Organizzativo, al fine di prevenire il rischio di realizzazione dei reati per i quali è prevista l’applicazione della responsabilità amministrativa degli Enti.
5HRO - FCI - E-learning e Metodologie
5
I contenuti del corso
6HRO - FCI - E-learning e Metodologie
6
LEZIONE N. 1L’impianto normativo del D. Lgs. 231/2001
LEZIONI N. 2 e N. 3I principi di funzionamento e gli strumenti di concreta attuazione del Modello Organizzativo adottato da Poste Italiane al fine di prevenire i reati previsti dal D. Lgs. n. 231/2001.
LEZIONE N. 4I principi di “deontologia aziendale” contenuti nel Codice Etico
LEZIONE N. 5Conclusioni
NotaAl termine di ciascuna lezione (ad eccezione di quella conclusiva) il corso presenta un test di auto-valutazione dell’apprendimento conseguito.
I contenuti del corso
7HRO - FCI - E-learning e Metodologie
7
Target e pianificazione (1/2)Il corso è dedicato a tutti i dipendenti di Poste italiane.
L’erogazione durerà due anni e avverrà nel rispetto del seguente calendario:
PIANIFICAZIONE 2007
EDIZIONE PERIODO FIGURE PROFESSIONALI ISCRIZIONI
1 MARZO-APRILE Funzioni di Staff Centrali – Territoriali + OSP standard
9.596
2 APRILE-MAGGIO Funzioni di Staff Centrali – Territoriali
7.043
3 MAGGIO-GIUGNO Funzioni di Staff Territoriali 7.000
4 SETTEMBRE Portalettere 250
5 OTTOBRE Portalettere 500
6 NOVEMBRE Portalettere 1.500
7 DICEMBRE Portalettere 250
Totale iscrizioni '07 26.139
8HRO - FCI - E-learning e Metodologie
8
Target e pianificazione (2/2)
PIANIFICAZIONE 2008
STRUTTURE/FIGURE PROFESSIONALI ISCRIZIONI
CHIEF NETWORK AND SALES OFFICE
OSP
DUP
Figure commerciali Retail
Figure commerciali Business
Operatori Contact Center
Specialisti Sala Consulenza
37.000
11.000
1.400
700
1.300
6.000
CHIEF OPERATING OFFICE
Capi squadra
Portalettere
Personale operativo di CMP-CPO-RAM
848
44.000
26.000
Ruoli da definire
Personale operativo Sistemi Informativi
1.300
800
Totale iscrizioni '08 130.000